小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第1篇
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一、三地開發(fā)區(qū)的基本情況
（一）禹城高新技術開發(fā)區(qū)。禹城高新技術開發(fā)區(qū)建于1999年3月，2002年9月經(jīng)省政府批準設立省級高新區(qū)。2004年12月通過省政府審定驗收，正式掛牌，是全省成立最早的縣（市）級省級高新區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。幾年來，累計投資3.6億元，修筑道路37公里，建成“兩縱三橫”主體框架道路，達到“七通一平”，今年基礎設施又完成投資5000萬元，基礎設施日益完善。目前，高新區(qū)入?yún)^(qū)項目已達116個，省級以上高新技術企業(yè)10家，部級高新技術企業(yè)3家，形成了以生物技術為主導，機械制造、新材料、羊絨精紡等多業(yè)并舉的高新技術產(chǎn)業(yè)群。
（二）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)省政府批準設立的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自1998年3月正式啟動以來，累計完成基礎設施投入17.2億元，高標準實現(xiàn)了“九通一平”，截止目前，入園企業(yè)項目累計達到514家，合同投資額193億元，建成投產(chǎn)項目216家，總投資75.3億元。波斯登、光明乳業(yè)、雙匯、德國帕攀博格集團，日本明治株式會社等一大批國內(nèi)外知名企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過七年的建設和發(fā)展，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)形成了基礎設施完善、功能齊全、投資環(huán)境優(yōu)越、中外知名企業(yè)聚集的現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)已成為德州對外開放的窗口、招商引資的基地和經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。
（三）陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總面積35平方公里。一期10平方公里，現(xiàn)入園企業(yè)已滿，二期10平方公里從2003年開工建設，累計投資2億元，興建了14條道路，8座橋梁，6條地下管網(wǎng)及配套設施，實現(xiàn)了“六通一平”，三期15平方公里，爭取2005年基本完成基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)在建企業(yè)達106家，固定資產(chǎn)51億元，年實現(xiàn)銷售收入80家，利稅8億元。
二、三地開發(fā)區(qū)發(fā)展特點和經(jīng)驗
探究三地經(jīng)濟園區(qū)近幾年的高速發(fā)展，主要是有一種團結、爭先、自強的精神；具有沖破觀念束縛，敢于負責、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的雄心壯志。在開發(fā)區(qū)平臺建設、招商引資、環(huán)境建設中結合各自的實際，大膽探索，堅持高規(guī)劃，上規(guī)模，提檔次，形成了自己鮮明的特色和優(yōu)勢，在實踐中創(chuàng)造了許多值得我們借鑒的好經(jīng)驗和好做法。
（一）解放思想，用思想大解放引領全市、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大發(fā)展。近年來，三城市堅持把解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展作為工作的先導，持續(xù)不斷地開展以轉變觀念、創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的思想解放活動，較好地實現(xiàn)了加快發(fā)展與解放思想的良性互動，形成了全市上下齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。陵縣“放得更開、搞得更活、干得更實、發(fā)展得更快”、“沖刺決戰(zhàn)二oo五年，跨入全省中等縣”，德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“實施三步跨越、三年翻一番”，禹城市堅持“頂天立地培骨干，鋪田蓋地擴群體，感天動地優(yōu)環(huán)境，鉆天入地求合作”發(fā)展理念，制定了深入實施招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟兩個“天字號”工程，突出發(fā)展“三大一高一名一外一群體”，重點膨脹“三糖一藥一機一木一黃金”的發(fā)展思路，這些思路和目標都已成為全縣、全市上下的共識和追求，成為各市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力。
（二）強抓規(guī)劃，以規(guī)劃為先導，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。規(guī)劃是龍頭，是區(qū)域經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展的核心，三地的開發(fā)區(qū)建設的規(guī)劃工作，能夠從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的高度來審視，高起點、高標準搞好規(guī)劃。一是重視規(guī)劃的超前性，用前瞻性的眼光來構思，以全新的思維方式和規(guī)劃理念來做大規(guī)劃。禹城市2001年聘請上海同濟城市規(guī)劃設計院制作開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和起步區(qū)詳細規(guī)劃，多方征求意見，進一步修訂完善，總規(guī)劃面積20平方公里，起步區(qū)4.2平方公里。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積35平方公里，分三期建設，梯次推進，既確保了園區(qū)的容量，又降低了土地征用、拆遷成本。目前開發(fā)區(qū)已進入到三期建設階段。第二是科學性，體現(xiàn)科學合理功能分工，在規(guī)劃中安排足夠的工業(yè)發(fā)展空間，統(tǒng)盤規(guī)劃基礎設施、服務設施和配套設施，使企業(yè)充分共享各種設施和服務。陵縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)根據(jù)新修編的城市規(guī)劃和園區(qū)框架，對經(jīng)濟園區(qū)進行科學合理布局和項目布局，劃分了大、中、小三個項目區(qū)，增強了項目安置的計劃性、科學性。第三，合理性。正確處理開發(fā)區(qū)與老城區(qū)關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展是開發(fā)區(qū)規(guī)劃和建設的關鍵。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在發(fā)展戰(zhàn)略上，依托城市發(fā)展，使城市與開發(fā)區(qū)建設相結合，立足占領制高點，以長遠發(fā)展與短期產(chǎn)出相結合，合理規(guī)劃經(jīng)濟園區(qū)、生活服務區(qū)、商貿(mào)區(qū)、行政區(qū)四大功能區(qū)，園區(qū)中配套建設電廠、職業(yè)技術學院等資源和設施，為開發(fā)區(qū)項目建設提供了能源和人才支持。
（三）努力化解各種要素制約，加快園區(qū)建設，構建招商引資優(yōu)質平臺。一是克服土地制約，保證項目落地。三個地市抓住前幾年國家未實行宏觀調控、地價較底的機遇，均儲備了不少土地，有效緩解了土地供應問題；另外，積極向上做工作，利用開發(fā)區(qū)土地多是鹽堿地或低等級土地的優(yōu)勢，積極向上爭取指標，及時為項目建設辦理土地手續(xù)，保證了土地供應。二是化整為零，通過各種辦法和途徑，加快基礎設施建設進度。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)除財政出資、向上爭取融資和金融機構貸款外，將園區(qū)道路、水、管網(wǎng)等基礎設施承建任務分解到相關部門，規(guī)定建設進度和質量要求，明確獎罰措施，充分調動各有關部門的積極性，各項基礎設施均按計劃順利竣工投產(chǎn)。通過以上辦法，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設高標準、高質量進行。
（四）創(chuàng)新招商方式，實現(xiàn)招商引資大突破。本次考察我們感受最深，觸動最大的是三地根據(jù)自己的特點，采取不同的招商方式，吸引項目入住園區(qū)。一是專業(yè)招商。陵縣除專業(yè)招商部門外，還在北京、上海、深圳等全國13個大城市組建長駐小分隊，劃分區(qū)域招商。德州也成立了駐上海、溫州、深圳等辦事處，擴大了招商隊伍，增強了招商力量。二是領導團隊招商。禹城組建了四路招商大軍。即常委、市長領銜的13支集團招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥的11支招商隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記帶隊的常年招商隊伍和企業(yè)招商隊伍。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記開展三個月的離崗招商。目前已引進投資5000萬元以上的項目16個。三是親情招商。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用完善的設施，大力開展親情招商，用體貼入微的周到服務吸引了江蘇波司登、德國亞太、中大貝萊特、上海光明乳業(yè)、河南雙匯、皇明等重量級企業(yè)入駐。四是以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，內(nèi)引外聯(lián)，擴大項目數(shù)量和投資額。陵縣谷神集團公司隨著企業(yè)規(guī)模膨脹，利用合作伙伴的牽線搭橋，又吸引了以色列、日本的公司前來辦廠，達到了由一生二的目的。四是特色招商。禹城利用當?shù)赜衩踪Y源豐富和玉米芯深加工技術優(yōu)勢開展招商引資活動，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，目前已形成了禹王、龍力、寶齡寶、福田為代表的低聚糖大型龍頭企業(yè)，占據(jù)了全國三分之一的市場分額。
（五）強抓服務，努力構筑招商引資的良好環(huán)境。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。禹城高新區(qū)按照“你投資、我服務，你發(fā)展、我開路，你困難、我?guī)椭?rdquo;的要求，做到“墻內(nèi)的事堅決不管，墻外的事堅決管好”，營造“親商、安商、富商”的氛圍。陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立一站式服務大廳，成立園區(qū)建設協(xié)調委員會，實行招商引資“四堂會審”制度和季度考核張紅榜制度，有效調動了全縣上下招商引資的積極性。德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“只要項目定了干，一切手續(xù)我來辦”，“人人都是招商主體，人人都是服務環(huán)境”，建立服務第一的觀念，通過個性化服務體系，把為客商服務作為第一要務，對重點大項目、大企業(yè)、新企業(yè)做到專人負責，重點服務，全區(qū)投資環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設的建議
通過這次考察和對比，大家感到區(qū)委、區(qū)政府提出“第二個招商引資年”，“園區(qū)帶動”戰(zhàn)略十分正確和及時，但對照三個開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)差距明顯。我們要進一步增強危機感、緊迫感、責任感和使命感，認真學習借鑒三地的好經(jīng)驗和好做法，尋找差距求發(fā)展，找準坐標大跨越。
（一）進一步解放思想，振奮精神，營造干部群眾精神振、人心齊、干勁足，全區(qū)上下凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。要承認我區(qū)與以上三地在招商引資、園區(qū)建設上的差距和不足，清醒地看到兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢，始終保持強烈的憂患意識，腳踏實地，真抓實干，破除陳舊觀念，打破條條框框束縛，放遠目光看問題、分析問題、解決問題，努力縮小差距、奮力趕超。
（二）加強園區(qū)載體建設，增強項目承載力和產(chǎn)業(yè)支撐力。要通過實施對外招標、金融機構融資、吸收民間資本、落實基建部門責任分工等途徑，努力籌措資金，加快園區(qū)路、水、電、氣等基礎設施建設，加大園區(qū)特別是張店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、淄博建材工業(yè)區(qū)和南定工業(yè)城區(qū)、淄博商貿(mào)物流園的基礎設施建設力度，加快搭建招商引資優(yōu)質平臺。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第2篇
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旅游資源開發(fā)力度不夠，旅游景區(qū)（點）建設滯后，旅游產(chǎn)品弱、散、小，吸引力低，成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾，近幾年來，我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心，著力開展招商引資，多渠道籌集資金，積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來，招商引資工作取得很大突破。到2004年底，全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個，計劃總投資14.91億元，有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
（二）重點開發(fā)建設項目進展情況
到2004年底，全市旅游重點開發(fā)建設項目共有6個，計劃總投資11.81億元，到2004年底，累計投入資金5.5535億元。其中，揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)，計劃投資6600萬元，去年投入資金1470萬元，累計投入總資金5550萬元（2002年以來省旅游扶貧資金250萬元），完成了通往旅游區(qū)18公里水泥路、7公里路基、2座山門、2公里景區(qū)步道、2500平方米停車場、觀景臺、調節(jié)蓄水壩清基和征（租）用山地等工作，現(xiàn)景區(qū)上游調節(jié)池大壩、停車場、旅游接待中心正在抓緊建設中，預計八月底竣工，九月份開業(yè)；揭西石內(nèi)河漂流旅游區(qū)項目，計劃投資4500萬元，去年投入75萬元，累計投入資金335萬元，首期工程已峻工，投入使用，正在計劃開發(fā)建設石內(nèi)河冰川石臼科研旅游和石內(nèi)河上游旅游自然生態(tài)觀光度假項目；揭西京明旅游度假區(qū)，計劃總投資3.9億元，2004年投入4275萬元，累計投入資金2.595億元，其主體建筑項目度假村現(xiàn)已開業(yè)，娛樂中心、總統(tǒng)別墅、小動物園、人工湖、商貿(mào)中心大樓、茶文化研究中心及其它配套建設項目正在加緊施工，從五經(jīng)富引溫泉水到旅游度假區(qū)開發(fā)休閑溫泉功能區(qū)已動工興建；揭東龍尾明月湖旅游度假區(qū)，計劃總投資1.2億元，現(xiàn)累計投入資金2300萬元，完成了旅游詳細規(guī)劃、7公里路基、蓄水壩和15萬株綠化林；市區(qū)神港公園，計劃總投資1.3億元，2004年投入250萬元，累計投入資金2700萬元，首期工程已峻工，投入使用；市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心，計劃總投資4.3億元，已投入1.87億元，目前主體建筑已完成，進入全面裝修階段，計劃2005年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用，將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀，也帶來相當可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自2003年1月1日開業(yè)以來，人流絡繹不絕，2004年共接待過夜游客15835人次，旅游營業(yè)收入906萬元，今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人，有效地推動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對提高當?shù)鼐用袷杖?，促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后，將與周邊景區(qū)形成旅游圈，據(jù)調查論證，年接待游客可達30萬人以上，解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上，并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
（一）抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調查摸底，確定招商引資項目；二是加強規(guī)劃工作，確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前，先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃，然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設，確保有序開發(fā)。
（二）加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃，提供優(yōu)質服務，主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設，但其溫泉資源又相當豐富的實際，市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學論證分析，決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū)，既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目，一舉兩得，現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳，組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資，特別是針對我市是新建市，地方財政困難，對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資，重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金，除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外，其余資金都是外資、民資。
（三）抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入，在加快產(chǎn)品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自2002年以來，省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金，扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設，我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目，二個項目的開發(fā)建設證明，省政府旅游扶貧的決定，對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展，促進山區(qū)群眾就業(yè)，帶動招商引資，調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展縣域經(jīng)濟，改善環(huán)境，推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用，收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施，從而引進深圳投資商5500萬元的投入，有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
（四）加強對已開工建設的景區(qū)（點）工程的跟蹤管理，確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導、服務、檢查、督促，保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
（一）強化政府主導，構建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，明確旅游產(chǎn)業(yè)定位，確立政府主導，市場運作，社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調機構，形成上下呼應，左右聯(lián)動，跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局，為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第3篇
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一、三大需求中，出口增長異軍突起。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟結構的調整，加快工業(yè)經(jīng)濟的外向度，目前已初見成效。預計上半年，合同利用外資完成1.5億美元，同比增長16%，占年考核計劃44%；實際利用外資完成5200萬美元，同比增長2%，占年考核計劃30%；出口創(chuàng)匯3400萬美元，同比增長50%，占年考核計劃54%；承包勞務營業(yè)額435萬美元，同比增長32%，占年計劃66%；實際到位內(nèi)資10億元，同比增長72%，占年計劃50%。出口創(chuàng)匯指標、實際到位內(nèi)資和承包勞務營業(yè)額等指標達到了硬過半的要求。其中出口創(chuàng)匯在三大需求中，首次接近固定資產(chǎn)投資增幅，相差僅1個百分點，比社會消費品零售總額高出35個百分點。
二、招商方式有了新的突破。一方面充分利用各類重大的招商活動，全力推介區(qū)內(nèi)的重大建設項目，吸引外來資金。在上半年組織的二次重大招商活動中，我區(qū)共組織了40多個項目進行包裝推介，取得良好效果。二是利用小分隊組織對外招商活動。4月份，區(qū)委、區(qū)政府在各有關單位抽調了人，組成4個招商小組，前往溫洲、昆山、東莞及南京等地，一改過去大部隊的招商形式，取得較好的成效。三是實施網(wǎng)上招商。充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡工具，將區(qū)內(nèi)的有關重大項目，環(huán)境資源、優(yōu)惠政策、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上公布，力求在招商過程中雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實現(xiàn)對接，減少招商過程中的盲目性，到目前已有50多名客商來我區(qū)投資考察。
三、重大招商活動成績裴然。4月20日，區(qū)政府牽頭組織了'2004年浦口區(qū)春季投資項目懇談會'，來自南京市的近80多名企業(yè)家參加了此次的會議，在推介的13個項目，總投資達到10億元，其中工業(yè)項目7個，基礎設施類項目2個，農(nóng)業(yè)項目2個，旅游項目2個。在6月8日市政府組織的'2004年南京重大項目洽談會'上也取得了較好的成果。一是項目準備充分。在'重洽會'期間我區(qū)外資、內(nèi)聯(lián)計劃上會項目共20個，投資在500萬美元以上的外資項目10個，總投資1.6億美元，合同外資6600萬美元，其中發(fā)證項目3個，發(fā)照項目7個。投資在1000萬元以上的內(nèi)聯(lián)項目10個，總投資額6.56億元，注冊資本1.3億元，其中簽字項目5個，發(fā)照項目5個。會議上有2個項目被大會推薦簽約，南京中脈科技發(fā)展有限公司新建蜂膠提取生產(chǎn)線和多肽類蛋白粉生產(chǎn)線、信一中大建材（南京）有限公司生產(chǎn)優(yōu)質混凝土在大會上舉行了簽約儀式，總投資1.43億元。二是區(qū)內(nèi)企業(yè)探索投融資體制改革取得新的進展，由區(qū)經(jīng)濟開發(fā)總公司參股的南京三橋建設項目，達成了增資擴股合約，注冊資本由4100萬元增至10.8億元，區(qū)開發(fā)總公司占股5%，實現(xiàn)了由資產(chǎn)運作向資本運作的轉變。三是進一步向境內(nèi)外客商宣傳了我區(qū)的環(huán)境、資源、人才等優(yōu)勢，推介了10個加快全區(qū)基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項目。
目前國家對資金、土地、電力等三大生產(chǎn)要素政策及有關產(chǎn)業(yè)政策的調整，對我區(qū)開放型經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的影響。一是有關指標完成進度不盡人意。國家的宏觀經(jīng)濟政策的調整，對我區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展影響開始顯現(xiàn)，合同利用外資在一季度實現(xiàn)翻番的大好形勢下，二季度增速急劇下降，到二季度末預計只能增長16%的水平。實際利用外資在一季度達到46%增幅，而到二季度末只能夠維持與去年持平。二是資金緊缺，影響了招商工作的開展。今年區(qū)政府組織的全區(qū)銀企合作洽談會，共排出了52個銀企合作的企業(yè)，共需貸款資金16.4億元，到目前為止，只解決了19個企業(yè)的部分申請貸款資金，尚且有大部分的企業(yè)及貸款額度無法解決。三是發(fā)展載體用地短缺，直接導致引來項目無法落地開工建設。目前全區(qū)共批準建設項目80個，需征用土地6038畝，由于國家用地政策的收緊，至今無法落實。針對這些新情況，下半年應采取一些新的對策和措施，切實加快我區(qū)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。
1、加快招商引資工作思路的轉變，以適應當前國家宏觀政策的調整。一方面仍然要加大招商引資的工作力度。積極調整工作思路，將'招商引資'調整為'招商選資'，提高招商工作質量，緊緊抓住國際制造業(yè)和服務業(yè)向我國尤其是向長江三角洲轉移的契機，認真做好高新技術產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)招商選資，建設有特色的沿江產(chǎn)業(yè)集群。另一方面，針對當前土地資源供給面臨的新情況，在不折不扣地貫徹落實國家關于加強土地管理的各項政策措施的同時，必須以新的思路謀劃土地的合理開發(fā)與利用，著力緩解土地供需矛盾，努力降低土地供給短缺給經(jīng)濟增長帶來的影響。鼓勵'無地招商'，切實全面貫徹可持續(xù)科學發(fā)展觀，用產(chǎn)業(yè)升級、'騰籠換鳥'等手段，引進真正的高新技術產(chǎn)業(yè)，逼迫低收益的產(chǎn)業(yè)讓出占據(jù)的'空間'，促進區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展。加大工業(yè)投入強度。開發(fā)區(qū)每畝地投入強度要達到180萬元，其它的工業(yè)集中區(qū)每畝地要達到100萬元的投入強度，提高土地利用率，緩解用地緊張的矛盾。
2、加快招商方式的改變。招商選資是一項理性的經(jīng)濟活動，投資地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益，所以我們外出組織招商活動，要有針對性，選資要有目標，要充分了解外地的某一行業(yè)、某一企業(yè)的發(fā)展狀況和需求，不但要把本地區(qū)的區(qū)域特點、優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢告訴人家，還要把本地區(qū)目前有關行業(yè)的發(fā)展狀況進行系統(tǒng)的介紹，力求雙方在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上實現(xiàn)對接。目前根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，我們要做好對外招商項目的梳理，實行全方位對外招商。堅持以科學發(fā)展觀指導我區(qū)開放型經(jīng)濟工作，認真做好高新技術產(chǎn)業(yè)、電子信息、醫(yī)藥化工及服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)對外招商項目的推出同時，認真推介和包裝一批基礎設施、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)對外招商項目，實行全方位、具有針對性的對外招商，確保我區(qū)招商選資工作有一個新的提高。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第4篇
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一、2010年第二季度招商引資完成情況
2010年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結轉項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對年結轉、擴建項目和2010年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發(fā)區(qū)調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第5篇
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我受區(qū)人民政府的委托,向大會報告__x區(qū)____年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的執(zhí)行情況與____年下半年工作安排意見的報告,請予審議。一、上半年國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
____年是“十一五”開局之年。年初以來，全區(qū)各族人民在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞推進超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，樹立和落實科學的發(fā)展觀，同心同德，奮發(fā)圖強，苦干實干，創(chuàng)新工作，國民經(jīng)濟保持了穩(wěn)定快速的增長，社會各項事業(yè)得到了全面發(fā)展。
上半年，全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值__x萬元，完成年計劃的x，同比增長x。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值x萬元，完成年計劃的x，同比增長x；第二產(chǎn)業(yè)增加值__萬元，完成年計劃的x，同比增長x；第三產(chǎn)業(yè)增加值__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。財政一般預算收入實現(xiàn)__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成__x萬元，完成年計劃的x，同比增長x。其中：種植業(yè)產(chǎn)值__萬元,蔬菜產(chǎn)量__噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值__萬元，豬、牛、羊、禽飼養(yǎng)量分別達到x萬頭、x萬頭、x萬只、x萬只，出欄量分別達到x萬頭、x萬頭、x萬只、x萬只，肉類產(chǎn)量x噸。
圍繞社會主義新農(nóng)村建設，制定了《清河門區(qū)新農(nóng)村建設實施方案》。春耕生產(chǎn)初戰(zhàn)告捷，全區(qū)大田播種__畝。糧食直補資金發(fā)放工作全面完成，全區(qū)直補面積__畝，直補金額__萬元。林業(yè)工作成績斐然，完成三北造林工程__畝，采伐跡地更新__畝，綠色通道補植__畝，村屯綠化__萬株。對全區(qū)范圍內(nèi)的__畝楊數(shù)幼林全部進行了防治，病蟲害防治效果達到x以上。綠色食品開發(fā)工作有新進展，__x村無公害油桃生產(chǎn)基地及其產(chǎn)品順利通過省級檢驗。經(jīng)紀人協(xié)會成員增至__人，經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用不斷增強，科技培訓廣泛開展，共開辦各種培訓班__期，培訓農(nóng)民__x人次，推廣農(nóng)、林、菜、果新品種__余個。整村扶貧開發(fā)項目在x個村啟動實施。完成“陽光工程”職業(yè)技能培訓__余人，轉移率在__以上。完成“百萬農(nóng)民增收致富工程”增收致富項目__戶，占全年計劃的__。完成節(jié)水灌溉園區(qū)x處及多處冷棚小區(qū)的水利配套，完成農(nóng)村飲水工程x處。制定了____年度防汛方案，防汛工作全面展開。
（二）工業(yè)經(jīng)濟快速增長
全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成__萬元，完成年計劃的x，同比增長x；其中：規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成__萬元，完成年計劃的x，同比增長x。
為貫徹落實市委、市政府開展“工業(yè)年”活動的指示精神，制定了《__x區(qū)開展“工業(yè)年”活動實施方案》，積極實施“____”工程。
一是建立“工業(yè)年”組織責任體系，成立了“工業(yè)年”活動領導小組，實施“____”工程，由__名縣級領導干部帶領__個重點部門包__戶重點企業(yè)。
二是抓住市委、市政府建設工業(yè)走廊這一難得的歷史機遇，以工業(yè)園區(qū)建設為重點，沿__公路兩側啟動建設了__和__兩個工業(yè)園區(qū)。目前，園區(qū)管委會正在籌備，實體公司創(chuàng)建正在進行。園區(qū)招商引資的優(yōu)惠政策已經(jīng)出臺，獎懲考評的工作體系和相關規(guī)則已經(jīng)制定，園區(qū)的規(guī)劃和設計工作已經(jīng)完成。__園區(qū)內(nèi)擬建鐵路專用線已經(jīng)上報有關部門，細節(jié)問題正在協(xié)商；園區(qū)土地整理工程已經(jīng)開工。
（三）重點建設項目進展順利
上半年全區(qū)__x萬元以上重點項目共計x個，其中：在建項目x個，計劃開工項目x個。__熱電廠主廠房已封閉，主機、輔機正在安裝，煙塔及_#、_#水塔已到頂。__建筑材料有限公司項目進展順利，已建成儲油罐x個。__項目設備已安裝完畢，即將竣工投產(chǎn)。_-_月份全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成__x萬元，完成年計劃的__，同比增長__。
（四）招商引資成效顯著
制定了《全區(qū)____年招商引資工作方案》，組建了x支招商小分隊，赴__x等地招 商，取得了顯著成效，成功對接了x個項目，協(xié)議金額達__x萬元。啟動了網(wǎng)上招商工作，精心包裝了__個千萬元以上項目，利用網(wǎng)絡平臺，積極向外推介。_-_月份全區(qū)招商引資域外資金到位額__x元，完成年計劃的__，同比增長x；直接利用外資x萬美元，完成年計劃的x；出口創(chuàng)匯完成x萬美元，完成年計劃的x。
（五）社會保障能力進一步增強
我區(qū)采取有力措施，進一步強化了各項險費征繳和健全社保體系。_-_月份全區(qū)養(yǎng)老保險費征繳達到__萬元，完成年計劃__％；農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達__x人，基金積累__萬元；失業(yè)保險參保單位__戶，參保職工__人；醫(yī)療保險參保職工__人，上繳保費__萬元，補充醫(yī)療保險費x萬元。安置下崗職工再就業(yè)__人，完成年計劃的__％；完成技能培訓__人，完成年計劃的x，勞務輸出__人，完成年計劃的x。在收繳保險的同時，突出社會保障。_-_月份全區(qū)城市低保__人，月發(fā)放保障金__萬元，基本實現(xiàn)了應保盡保。積極開展對貧困戶的救助活動，共籌集救助款__萬元，走訪__戶。農(nóng)村貧困戶危房改造工程進展順利，已維修改造險房x戶。
（六）社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展
建立了科技信息平臺，組織企業(yè)參加了__工業(yè)科技博覽會，推進了工業(yè)科技成果推廣和轉化?！疤岣咚健逼站殴ぷ髟鷮嶉_展，教育布局進一步調整，順利完成__中學與第x中學并校工作。校舍維修改造工作又上新臺階，第x小學新建校舍工程已經(jīng)開工?；@球活動、中小學生運動會等體育活動蓬勃開展。區(qū)醫(yī)院委托經(jīng)營管理運行平穩(wěn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面啟動，全區(qū)參合農(nóng)民__x人，參合率__。依法整頓醫(yī)療市場，取締無證經(jīng)營和非法行醫(yī)，優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
____年上半年我區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的情況總體上是好的,但也存在一些問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：一些長期制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的體制性、機制性、結構性矛盾仍未徹底解決，影響社會安定的不和諧、不穩(wěn)定因素仍然存在；經(jīng)濟總量仍然很小，財政狀況緊張；農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；工業(yè)化水平不高，企業(yè)運行的質量和效益有待提高；就業(yè)和再就業(yè)形勢比較嚴峻，社會保障工作壓力仍然較大；對外開放程度較低，軟環(huán)境建設還有差距。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以解決。
二、下半年國民經(jīng)濟與社會發(fā)展工作的安排
下半年，我區(qū)全面完成今年經(jīng)濟與社會各項預期目標的任務十分繁重，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神，全面落實區(qū)委五屆八次全會的部署，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟工作全局，以推進超常發(fā)展和構建和諧__x為主題，全力開展好“工業(yè)年”活動，積極實施“____”工程，加速培育骨干企業(yè)群體和特色產(chǎn)業(yè)集群，加快將現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品做成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加速構筑“主導產(chǎn)業(yè) 支柱產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟格局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，為順利實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。
（一）深入開展“工業(yè)年”活動，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)
堅持“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，全力開展好“工業(yè)年”活動，積極實施“____”工程，突出抓好兩個工業(yè)園區(qū)建設，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。
第一，加快推進工業(yè)園區(qū)建設。積極籌措落實資金，抓好園區(qū)基礎設施和配套設施建設，進一步完善園區(qū)規(guī)劃，增強引企吸引力。進一步挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢，做好園區(qū)的包裝和推介，通過“走出去，請進來”，不斷提高園區(qū)的知名度。加大園區(qū)招商工作力度，加快項目引進，力爭年內(nèi)入園企業(yè)達到x戶。建立合理的運行機制，充分發(fā)揮園區(qū)管委會的經(jīng)濟職能，本著“獨立經(jīng)營、產(chǎn)權明晰、自負贏虧”的原則”創(chuàng)建園區(qū)實體公司，探索園區(qū)建設和管理的有效經(jīng)營模式。
第二，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)，深化煤炭企業(yè)管理，加強安全生產(chǎn)，抓好技術改造，深入開展標準化樣板礦評估工作，籌劃煤礦資產(chǎn)重組，組建煤炭銷售總公司，穩(wěn)步提高煤炭產(chǎn)量。到年底，煤炭行業(yè)要實現(xiàn)銷售收入x億元。二是加快推進__電廠項目建設，確保今年_月第一臺機組發(fā)電，明年_月x臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電；同時圍繞煤化工、冶金、冶煉、鑄造等行業(yè)，規(guī)劃建設一批高用電量項目。三是積極培育和發(fā)展?jié)摿^大的建材、輕紡服裝和機械行業(yè)。
（二）積極推進社會主義新農(nóng)村建設，全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
積極推進社會主義新農(nóng)村建設，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實現(xiàn)農(nóng)民生活新提高，鄉(xiāng)村面貌新變化，確保社會主義新農(nóng)村建設實現(xiàn)良好開局。一是扎實開展x個重點村的規(guī)劃建設、“三清三改”和文明村創(chuàng)建示范工作，做到因地制宜、一村一策、科學指導、重點突破；繼續(xù)大力推進農(nóng)村水、電、路、通訊、廣播電視等基礎設施建設；在全區(qū)__個村全面開展“三清”工作；編制完成全區(qū)x個鎮(zhèn)、__個村和__％的自然村落的規(guī)劃編制工作。二是圍繞畜牧業(yè)、特色種植業(yè)、設施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)結構調整，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是推進農(nóng)業(yè)科技進步。重點加強農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系建設，引進優(yōu)良農(nóng)畜品種，抓好農(nóng)產(chǎn)品的標準質量驗證和檢驗、檢測體系建設，擴大農(nóng)產(chǎn)品的綠色安全無害化生產(chǎn)。四是大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟人隊伍，提高農(nóng)產(chǎn)品運輸、儲藏、保鮮水平，增加農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)效益。五是加強農(nóng)村基礎設施建設。充分利用國家加大對農(nóng)業(yè)扶持力度的機遇，千方百計爭取更多的資金投入農(nóng)村基礎設施建設。重點抓好農(nóng)村飲水安全工程、灌溉水源工程和__河治理工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。六是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，實施好農(nóng)民陽光培訓工程，抓好以職業(yè)技能、政策法規(guī)和公民道德規(guī)范為重點的定向培訓，提高農(nóng)村 勞動力的就業(yè)能力。
（三）加大招商引資力度，全力推進項目工作
進一步實施外向牽動戰(zhàn)略，努力提高對外開放和項目工作的層次和水平。一是進一步強化招商載體建設。充分利用本地資源優(yōu)勢，研發(fā)、收集、包裝和推介一批項目，確保全年包裝__萬元以上項目達到__個。二是改進招商方式，加強招商隊伍建設。以工業(yè)園區(qū)為載體，采取小分隊招商、高層招商和親情招商等方式，以生產(chǎn)加工型項目為重點，堅持“走出去、請進來”，突出重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，爭取一批項目落戶我區(qū)。加強招商人才培養(yǎng)，建立一支熟悉政策、精通業(yè)務的招商隊伍。三是抓好__個重點項目建設，加大重點投資項目的跟蹤、服務和協(xié)調，幫助解決項目建設中的困難，為投資者提供全方位的優(yōu)質服務。四是加強軟環(huán)境建設，努力營造安商、親商、富商、護商的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
（四）完善社會保障制度，努力改善人民生活
穩(wěn)步推進下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險并軌，加強社會保障資金籌措，擴大養(yǎng)老保險范圍。結合結構調整，拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機會，擴大社會就業(yè)。切實關心城鎮(zhèn)低收入群體和減輕農(nóng)民負擔，認真貫徹落實中央文件政策精神，有效增加農(nóng)民收入，確保廣大人民群眾安居樂業(yè)和全區(qū)大局穩(wěn)定。
（五）全面發(fā)展各項社會事業(yè)，促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第6篇
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一、工作目標
全年計劃新招商項目數(shù)73個，計劃投資總額51億元。招商項目為投資500萬元及以上的落地合同項目（指取得縣級以上政府土地批文和工商注冊的項目）。
二、活動安排
年全區(qū)擬安排參加13場招商經(jīng)貿(mào)活動。
1、繼續(xù)組團參加國家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動5場。
分別是：
（1）五月份在舉行的第六屆“商交會”暨第十一屆“海交會”；
（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項目對接；
（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項目成果交易會；
（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國際投資貿(mào)易洽談會；
（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會。
2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動2場。
分別是：
（6）五月份在舉辦第五屆中國·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會；
（7）月份在舉辦第四屆中國（）工藝品博覽會、第十一屆文化旅游節(jié)。
3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動3場。
分別是：
（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項目推介會;
（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動；
（10）月下旬鞋革行業(yè)項目對接會。
4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動2場。
分別是：
（11）赴印尼等國舉辦東南亞招商活動；
（12）五月份赴臺灣開展經(jīng)貿(mào)活動。
5、組織小分隊招商活動。
（13）小分隊招商（枇杷節(jié)，駐外商會、黨支部走訪、深圳文化博覽會，電子專題等）
三、主要措施
1、加強領導，做細工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關部門要繼續(xù)加強對招商引資工作的組織領導，堅持主要領導負責制。要針對土地存量不足，項目用地招拍掛等新的特點，做細招商項目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍線、容積率、投資強度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強化項目的策劃生成，從招商引項目發(fā)展為招商選項目，找商引項目，要策劃一批好項目、大項目，有目的的對外招商。項目開發(fā)按行業(yè)實行部門責任制和領導責任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負責工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項目，區(qū)委農(nóng)辦負責農(nóng)業(yè)項目，區(qū)建設局負責城市基礎設施和房地產(chǎn)項目，區(qū)旅游局負責旅游項目等。
2、明確目標，落實責任。年的招商引資任務要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關部門要繼續(xù)把目標任務進行具體分解和層層落實，制定行之有效的實施方案和保證措施，把招商引資任務落實到具體部門和個人。要不等不靠，及早“走出去、請進來”，主動開展工作，切實提高引資的成功率。
3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機關部門要進一步調動發(fā)揮積極性和主動性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動、整體互動的合力效應，要不斷創(chuàng)新、改進招商方式，降低招商成本，大力開展項目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)引資新突破。
4、加強考評，務求實效。對招商活動中已成交的項目要加強跟蹤、協(xié)調、服務，保證項目落地、資金到位。區(qū)績效評估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關單位的招商引資工作列入績效考評，確定績效權重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對引資項目落實情況進行走訪、督查。要繼續(xù)加強和完善對鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評工作，不斷完善招商項目管理機制，使招商引資工作求真務實，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標全面完成，使招商引資工作見成效、求實效、促長效,對招商引資成績顯著的區(qū)直單位、異地商會和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會及個人給予表彰和獎勵；對區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實情況進行月度通報。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第7篇
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為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉移的機遇，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
三、目前招商引資存在的困難和問題
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議
（一）進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。 (1)
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
（二）不斷改進招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
（三）健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第8篇
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一、年工作總結
我縣全年簽約引進項目117個，完成縣下達任務的160.3%，其中工業(yè)項目64個，完成160%，投資過億的項目22個，完成146.7%，協(xié)議引進資金227.6億元；合同利用外資15080萬美元，完成100.5%；到位外資11126萬美元，完成106.9%；內(nèi)聯(lián)引資形成固定資產(chǎn)35.7億元，完成102%，其中省外境內(nèi)資金23.6億元，完成102.6%；實現(xiàn)三資企業(yè)銷售收入60.3億元，完成102.2%。啟動重點項目建設99個，完成154.7％；建成投產(chǎn)投運項目74個，完成160.9%。綜觀年我縣招商引資工作，主要有以下特色：
（一）簡化辦事程序，工作效率有效提升
簡化項目前置審查工作程序，推行“一站式”前置審查，對項目準入實行限時辦結，10個工作日內(nèi)完成項目前置審查和商務協(xié)議審定，全年共進行前置審查13批次，審查56個項目，其中準入或原則準入項目51個；由招商局負責審批的事項，一個工作日內(nèi)辦結，全年共辦理外資企業(yè)設立或變更等事項40批次。辦事效率大大提高，受到投資者的好評。
（二）完善政策體制，招商氛圍空前濃厚
出臺了《縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)優(yōu)惠政策》、《縣發(fā)展陶瓷和石材產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策（試行）》等一系列優(yōu)惠政策，對優(yōu)強項目、重點產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)給予政策、資金等扶持。制訂《縣年招商引資工作目標任務及考核辦法》，切實強化了各級各部門工作責任，增強了各級各部門的工作積極性。修訂《縣招商引資中介人和信息提供人獎勵辦法》，激發(fā)了社會各界參與招商引資的熱情。
（三）加強全程服務，投資環(huán)境更加優(yōu)化
深入開展以“優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務”為主題的“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動。從項目洽談到正式簽約，實行“一站式”服務，由招商局負責縣內(nèi)所有部門的銜接協(xié)調和手續(xù)代辦工作，真正做到貼心服務，促進意向項目早簽約。完善全程代辦制，由其他部門辦理的手續(xù)，由招商局全程代辦，力爭盡快辦結。強化對引進項目的跟蹤服務，及時為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中遇到的困難和問題。與其他職能部門協(xié)調配合，大力開展“兩幫兩促”活動，運用“綜合分類破解法”，集中高效解決了項目建設中的各類問題，推動簽約項目啟動建設。
（四）創(chuàng)新招商方式，招商活動展現(xiàn)特色
年以來，我縣以空前的力度開展招商推介活動。一是積極參加“會”、“香港洽談周”、“珠洽會”、湘商大會、地產(chǎn)投資推介會、“科交會”、（北京）市情推介會等重大節(jié)會；二是精心舉辦了“海外臺商行”、·（廣東）專題招商推介暨重大項目儀式、安全食品創(chuàng)業(yè)基地（）專題招商推介會等專題招商活動，其中后兩者分別簽約6個和9個項目，投資額分別達100億元和7.76億元。三是大力開展小分隊招商、上門招商，全年組織外出考察30多次，考察重點企業(yè)60多家，有效推進了重大項目落戶進程。
（五）夯實招商基礎，工作水平不斷提高
一是加強項目策劃包裝。立足縣域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深度包裝了黃金創(chuàng)業(yè)園、食品安全創(chuàng)業(yè)基地、銅官陶瓷產(chǎn)業(yè)園、石材工業(yè)園等42個特色項目，完善了全縣招商引資項目庫，修訂了招商項目冊，并通過招商節(jié)會、報紙、網(wǎng)絡進行廣泛推介。二是加快招商引資和項目管理的信息化。建立招商網(wǎng)，推進網(wǎng)上政務公開，大力開展網(wǎng)絡招商，積極探索招商項目電子動態(tài)管理，提高了招商工作信息化水平。三是加強了招商隊伍建設。完善全縣園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍；組織招商干部赴昆山等東部發(fā)達地區(qū)考察學習；聯(lián)合市商務局、縣委組織部、縣委黨校等單位舉辦“全縣招商引資業(yè)務培訓班”，提升了招商隊伍整體素質。
二、明年工作計劃
（一）明年計劃完成目標
明年，我縣計劃引進80個項目，協(xié)議引進資金過200億元；合同利用外資19700萬美元，到位外資11400萬美元；內(nèi)聯(lián)引資形成固定資產(chǎn)40.5億元，其中省外境內(nèi)資金26億元；實現(xiàn)三資企業(yè)銷售收入70億元。
（二）明年工作重點
根據(jù)兩型社會建設和省會新城區(qū)建設要求和標準，突出產(chǎn)業(yè)招商和規(guī)劃招商，加大重點客商、重點項目的引進力度，突出引大引強引優(yōu)，突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的發(fā)展特色。以經(jīng)開區(qū)為依托，重點引進食品醫(yī)藥、有色材料和機械加工制造業(yè)、航天航空、出版印刷包裝等縣內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)集聚。以高星片區(qū)為核心，引進現(xiàn)代商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務業(yè)和高檔房地產(chǎn)業(yè)，著力打造湘江新區(qū)起步區(qū)；以大眾垸為核心，依托國家農(nóng)業(yè)科技園，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；以銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地、丁字物流園為核心，重點發(fā)展能源、精細化工、陶瓷石材和工業(yè)物流產(chǎn)業(yè)；以白箬鋪鎮(zhèn)光明村為樣板，在金洲大道兩廂發(fā)展生態(tài)觀光、休閑旅游產(chǎn)業(yè)；以烏山創(chuàng)業(yè)富民基地為核心，重點引進中小企業(yè)。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第9篇
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一、考核對象
市下達招商引資指導性計劃的單位。
二、考核指標
1、績效指標：招商引資工作實績及指導性計劃完成情況；
2、工作指標：統(tǒng)計和信息上報情況；制度建設和日常管理情況；
3、服務指標：招商引資任務單位及有關職能部門服務情況。
三、招商引資范圍
凡我市行政區(qū)劃以外，以合資、合作、獨資、聯(lián)營、參股，bot、bt、ppp融資，無形資產(chǎn)投入等各種方式，參與我市經(jīng)濟社會建設的資金。主要包括：
1、各類用于經(jīng)營性項目的固定資產(chǎn)投資；
2、為盤活存量資產(chǎn)并購、租賃、承包我市企業(yè)所投入的貨幣資金，企業(yè)債轉股股額；
3、以知識產(chǎn)權、專利技術等作價的無形資產(chǎn)投資；
4、我市舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)項目投資，建筑面積1萬平方米以上的房地產(chǎn)開發(fā)項目投資；
5、利用國外政府貸款和世行、亞行等國際金融組織貸款；爭取的市外國內(nèi)各金融機構的固定資產(chǎn)投資貸款；
6、經(jīng)市招商引資主管部門認定，屬于我市統(tǒng)計范圍，通過努力爭取的由中央、省直屬企業(yè)在我市進行的重大基礎設施建設投資和技術改造投資；
7、捐贈的資金和實物；
8、其他經(jīng)市招商引資主管部門認定的項目投資。
以上第4條、第5條、第6條只計招商引資任務，不參與獎勵，第8條視認定情況確定是否參與獎勵。
四、認定標準
利用外資由市商務局確認，引進內(nèi)資由市招商局確認。
（一）境外資金
1、獨資、合資、合作項目，須領取營業(yè)執(zhí)照，以外商實際到位資金計算；
2、外商增資擴股，以實際到位的增資擴股額計算；
3、間接利用外資，以經(jīng)國家有關部門批準且轉貸銀行同意銜接轉貸的到位資金計算；
4、境外資金到位情況須憑銀行進賬單等相關證明材料，經(jīng)商務部門登記、認可。
（二）境內(nèi)市外資金
1、獨資、合資、合作興辦企業(yè)的，須領取營業(yè)執(zhí)照，以外方的固定資產(chǎn)投資到位資金計算；
2、以租賃、承包、參股、兼并、收購等方式投資的，以外方的實際投入資金計算。
（三）以無形資產(chǎn)投資的，以評估機構出具的有效法律文件與合資作價額為準。
（四）考核時，引資單位需附該項目合同或協(xié)議復印件、工商和稅務執(zhí)照復印件、投資者身份證復印件，且投資者與合同（協(xié)議）簽署人必須相吻合，否則不予認可。同時出具《*市招商引資項目登記備案表》、《*市招商引資項目確認表》。
（五）捐贈款項，以銀行轉帳單或進帳單為準；捐贈物以評估部門評估報告為準，并附接受捐贈單位的證明。
（六）聯(lián)合引資，原則上以招商引資管理部門登記備案的單位為引資單位，項目由兩個或兩個以上單位聯(lián)合引進的，須向招商引資管理部門出具共同簽字蓋章的書面分配意見。對于特殊類型或有爭議的投資項目，不能確認界限的，上報市招商引資工作領導小組認定。
五、評分標準
考核采取百分制記分標準，分三大項進行。
（一）招商引資績效指標（70分）
1、引進的項目已投產(chǎn)或者在建的，以考核時到位資金計算，計70分（按任務數(shù)額比例折算，市外國內(nèi)各金融機構的固定資產(chǎn)投資貸款，按30%折算）；
2、有簽約項目但未開工，簽約金額能達到指導性計劃要求，并能提供項目洽談運作及佐證材料的，加10分，每增加1000萬元加1分，最高不超過15分；
3、引進世界500強或國內(nèi)500強企業(yè)，并已投產(chǎn)運營的，加15分；
4、引進符合產(chǎn)業(yè)政策、對我市經(jīng)濟結構調整有重大影響的項目，并已投產(chǎn)運營的，加5分；
（二）招商引資工作指標（20分）
1、認真遵守*市招商引資目標管理制度，計3分；
2、制定招商引資工作目標、計劃、落實經(jīng)費，計3分；
3、按要求定期向市招商業(yè)務主管部門報送報表及其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計5分。
4、主要領導親自參與招商活動，并有專業(yè)招商小組，計3分；
5、積極參加省、市組織的各種招商引資活動，并達成簽約項目，計3分；
6、提供重大招商引資信息，計3分。
（三）招商引資服務指標（10分）
1、實行為企業(yè)全程服務制度，計5分；
2、做好親商、安商工作，無投訴事件發(fā)生，計5分。
六、考核方式
1、實行全面考核與重點考核相結合，日常工作開展情況與年度計劃完成情況相結合，聽匯報、查資料與看現(xiàn)場相結合的方式；
2、市考核重點為當年新引進的2000萬元以上的重大工業(yè)招商項目，1000萬元以上的農(nóng)業(yè)、服務業(yè)項目，對各單位當年上報的其他項目進行抽查和隨查，縣區(qū)考核項目重點和標準自行制定；
3、實行分塊考核制，對縣區(qū)與市直單位分別考核，引進內(nèi)資與利用外資分別考核；
4、考核工作實行月確認、季通報的辦法。月確認時間為每月6日至10日，引資單位要把上月引資項目情況報送招商引資管理部門，招商引資管理部門每季度對各任務單位的引資確認情況進行通報。月確認、季通報情況作為實施年度考核的依據(jù)。
七、考核程序
（一）申報程序
1、項目（資金）簽約申報。招商引資單位、社會引薦人在項目（資金）簽約后，應及時到市、縣區(qū)招商管理部門登記，填寫《*市招商引資項目登記備案表》，同時提供證明材料；
2、項目（資金）確認申報。項目（資金）引薦成功后，由引薦單位、引薦人填寫《*市招商引資項目確認表》，提供項目合作雙方認可并簽署意見的證明，報市、縣區(qū)招商管理部門審核。
（二）項目（資金）確認程序
在市招商引資工作領導小組領導下，由市招商局、市商務局牽頭，市委組織部、市人事局、市監(jiān)察局（效能辦）、市委督查室、市政府督辦室、市外來投資者投訴受理中心等部門配合，組成考核小組。
1、自查自評。各任務單位要全面開展自查自評工作，同時將自查結果及本年度引資項目資金證明材料報市考核小組；
2、普查抽查。在自查自評的基礎上，根據(jù)招商引資單位提供的證明材料、資料和月確認、季通報的資料和報表，考核小組對2000萬元以上的重大工業(yè)項目和1000萬元以上的農(nóng)業(yè)、服務業(yè)項目進行普查，對其他項目進行抽查；
3、根據(jù)普查、抽查結果，確定各單位招商引資實績，形成初評意見，報市招商引資領導小組審定；
4、招商引資優(yōu)質服務單位和先進個人，縣區(qū)的評選工作由縣區(qū)組織，報市考核領導小組審定；市直的評選工作由市考核領導小組會同市監(jiān)察局組織實施。
八、獎懲辦法
（一）獎項設置
1、對縣區(qū)人民政府、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的獎勵
設一等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作先進單位”獎匾，補助招商經(jīng)費10萬元；二等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，補助招商經(jīng)費8萬元；三等獎1名，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，補助招商經(jīng)費5萬元。
受獎條件：必須完成年度指導性計劃。
2、對市直單位的獎勵
對完成年度招商引資計劃，或引進對我市經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響項目的，頒發(fā)“年度招商引資工作優(yōu)秀單位”獎匾，在沒有其他一票否決事項的情況下，進行“一票認可”，年度考核直接定為良好。同時，給予招商計劃額2‰的經(jīng)費補助，超額完成任務的單位按實際引資額的3‰補助（其中1‰作為引資單位的經(jīng)費補助，其余部分作為引資有功人員的個人獎勵）。獎勵補助經(jīng)費由受益財政予以兌現(xiàn)。
3、評選優(yōu)質服務單位
每年度評選10個招商引資優(yōu)質服務單位，每縣區(qū)各2個，市直2個，頒發(fā)“年度招商引資優(yōu)質服務單位”獎匾。
4、評選招商引資工作先進個人
每年度評選出50名先進個人，每縣區(qū)各10名，市直10名，頒發(fā)“年度招商引資工作先進個人”證書。
5、對招商引資工作有突出貢獻的單位和個人，可以設置特殊貢獻獎，頒發(fā)證書和獎金。
6、對社會引資者的獎勵
引薦外來固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上，投入工業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、鼓勵類服務業(yè)、生產(chǎn)業(yè)，投入公益性事業(yè)，引薦無償捐贈，按實際到位資金的3‰計獎；投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、旅游、衛(wèi)生、職業(yè)教育、高等教育等社會事業(yè)項目按實際到位資金的2‰計獎。獎勵資金在項目建成后，由受益財政或受益單位予以兌現(xiàn)。
（二）責任追究
1、對已落戶*的項目，因投資環(huán)境問題或跟蹤服務不到位而使投資者投訴的，追究有關單位負責人的行政責任。
小區(qū)商業(yè)招商工作計劃 第10篇
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一、年第二季度招商引資完成情況
年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領導班子討論，確定了年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結轉項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對年結轉、擴建項目和年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發(fā)區(qū)調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
