院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第1篇
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述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來(lái)一些關(guān)于手術(shù)室護(hù)士的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
手術(shù)室護(hù)士述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是__，于__年__月開(kāi)始，擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士，至今已有年時(shí)間，在這期間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評(píng)。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個(gè)方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強(qiáng)，強(qiáng)度大。手術(shù)室護(hù)理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護(hù)理，不僅要以嚴(yán)格的無(wú)菌技術(shù)管理作保障，還應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷強(qiáng)化自身有關(guān)護(hù)理模式、護(hù)理理念等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要不斷加強(qiáng)自身職業(yè)安全防護(hù)教育知識(shí)的培訓(xùn)，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，以大局為重
作為一名一線護(hù)理人員，我深切地明白“三分治療，七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對(duì)我們面對(duì)的病患來(lái)說(shuō)，規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛。
我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專(zhuān)業(yè)精神，規(guī)范了每一個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié)，不但強(qiáng)化無(wú)菌操作的規(guī)范化管理，加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能
作為手術(shù)室護(hù)士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此，在工作中，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識(shí)，寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)，并堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，在工作上任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時(shí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
三、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題，
一是在工作定位上有局限性，離上級(jí)的要求還是有一定的差距。
二是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，易產(chǎn)生急躁情緒，沒(méi)有把一切為了病人的理念理解深入;
三是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運(yùn)用方法，解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。
四、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭(zhēng)做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。
在實(shí)際工作中，我會(huì)以良好的工作態(tài)度對(duì)待病人，對(duì)待每一項(xiàng)工作，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬，并牢固樹(shù)立技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為病人服務(wù)的意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自身的能力。
__年來(lái)，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
但這只是一個(gè)開(kāi)始，在以后的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，同時(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度，改善工作方法，提升工作實(shí)效。謝謝大家!
手術(shù)室護(hù)士述職報(bào)告2
回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，即將結(jié)束。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛(ài)的主任和牛老師。
一、尺有所短寸有所長(zhǎng)，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事，每個(gè)人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)待病人、對(duì)待專(zhuān)業(yè)、對(duì)待遇到問(wèn)題都有過(guò)不同的處置方法，做個(gè)有心人，會(huì)思考會(huì)比較，才會(huì)進(jìn)步。
二、性格決定命運(yùn)。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)決定成敗。巡視各臺(tái)手術(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時(shí)主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過(guò)都使我深受感動(dòng)和震撼，因而激勵(lì)我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。
三、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作，主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下。這近60臺(tái)手術(shù)的主機(jī)鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專(zhuān)業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實(shí)，穩(wěn)健。
四、遵守各項(xiàng)操作的流程和工作制度，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺(tái)手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。
五、理論和實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。不時(shí)總結(jié)不時(shí)鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力，對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計(jì)劃，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)完成。
手術(shù)室護(hù)士述職報(bào)告3
時(shí)光如白駒過(guò)隙，20_年已匆匆走過(guò)，過(guò)去一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五方面述職如下:
一、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了黑龍江省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群，購(gòu)買(mǎi)了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書(shū)籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類(lèi)指標(biāo)，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗(yàn)，贏得了專(zhuān)家的好評(píng)。我認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻(xiàn)。
四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī)。
20_年手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)_例，無(wú)一例差錯(cuò)事故，全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評(píng)。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室地工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)地一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們地評(píng)語(yǔ)是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部地正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度地落實(shí)，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律。
在廉政建設(shè)方面，我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。
六、不足之處及努力方向。
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
手術(shù)室護(hù)士述職報(bào)告4
20__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20__年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1～2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
手術(shù)室護(hù)士述職報(bào)告5
一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況：
1、在護(hù)理部指導(dǎo)下，根據(jù)《廣東省手術(shù)專(zhuān)科安全目標(biāo)》，重新修訂了手術(shù)室專(zhuān)科制度、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室安全手冊(cè)。
2、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標(biāo)制定手術(shù)室三級(jí)查房指引，完善個(gè)案追蹤9例，保證患者安全。
3、對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：
1、根據(jù)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》，擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案》，開(kāi)放了手術(shù)室背景音樂(lè)。
2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷5份，及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問(wèn)題6項(xiàng)，同時(shí)加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具、購(gòu)買(mǎi)玩具5個(gè)，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪，醫(yī)生及病人滿意度大大提高。
3、制定手術(shù)室專(zhuān)科、專(zhuān)病健康教育手冊(cè)1冊(cè)，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè)。
4、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°c，防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊，購(gòu)買(mǎi)抗壓軟墊5件。
三、護(hù)理質(zhì)量管理：
1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對(duì)查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行分析，全年查房不合格共102次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例，其中查房存在為手術(shù)配合、物品準(zhǔn)備、器械使用不熟練、體位擺放等項(xiàng)目;調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次，增加了查對(duì)制度正確率、安全核查、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容，存在問(wèn)題為手術(shù)通知單書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定、器械準(zhǔn)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤占較高頻率，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn)，均為11次，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控整改，下半年兩項(xiàng)均為1次。
2、手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定手術(shù)室護(hù)理崗位說(shuō)明書(shū)，制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績(jī)效考核方法，按照崗位管理完成專(zhuān)科手術(shù)配合工作及考核工作。
3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，按照《手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標(biāo)》《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)》，以及專(zhuān)項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)工作共6次。
4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次，細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，護(hù)長(zhǎng)查房81次、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人安全。
5、上報(bào)不良事件4例，rca分析2例。
四、護(hù)理培訓(xùn)：
1、協(xié)助科教科對(duì)全院新員工，實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次.
2、根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求，完善了手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年病例討論16次，業(yè)務(wù)查房16次。
3、按照年初制定的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃，分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試，合格率達(dá)92%。
4、制定專(zhuān)科手術(shù)配合ppt課件12例次。
5、共選派12名護(hù)理人員參加市級(jí)專(zhuān)科學(xué)習(xí) 。4篇。
6、堅(jiān)持每日小講課，每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容，分次進(jìn)行授課，提高小講課效果。
五、實(shí)習(xí)帶教工作：
1、按照教學(xué)計(jì)劃，共接收本科及大、中專(zhuān)院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名，并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。
2.妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作。
六、感控專(zhuān)科小組
1、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次、一次性無(wú)菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次。并進(jìn)行了督導(dǎo)
2、協(xié)助感控辦對(duì)禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等知識(shí)培訓(xùn)和演練工作。
3、協(xié)助護(hù)理部完成供應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作。
4、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定感控專(zhuān)科安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第2篇
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上半年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理。
（一）開(kāi)展主題活動(dòng)。
把六項(xiàng)工作指標(biāo)（服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處置快捷化、社會(huì)美譽(yù)度）落實(shí)到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。4月17日召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議，1為落實(shí)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)生局〈關(guān)于落實(shí)市窗口行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建全國(guó)文明鄉(xiāng)村有關(guān)要求的通知〉通知》院于3月11召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。進(jìn)行認(rèn)真的自查。4月25日接受上級(jí)檢查，六項(xiàng)工作指標(biāo)均受到好評(píng)，并對(duì)反饋存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共開(kāi)發(fā)區(qū)委、區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，2開(kāi)展解放思想聯(lián)系實(shí)際大討論活動(dòng)。3月26日召開(kāi)了支部大會(huì)。堅(jiān)持改革開(kāi)放，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《認(rèn)真開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，動(dòng)員全體黨員、干部開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。會(huì)議聯(lián)系單位實(shí)際，圍繞繼續(xù)解放思想，深化衛(wèi)生改革，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了討論，查擺存在問(wèn)題。4月2日，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)支委會(huì)研究梳理目前存在主要問(wèn)題并提出初步的整改對(duì)策。
推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)健康繼續(xù)地發(fā)展。根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（2010和《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧作出貢獻(xiàn)》文件精神，結(jié)合解放思想大討論活動(dòng),3制訂未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃。為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用。深入開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,結(jié)合我院實(shí)際，制訂了2010三年發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展方向。
院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開(kāi)展募捐活動(dòng)。5月15日組織全院職工進(jìn)行“抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)”參與此次活動(dòng)有153人，4開(kāi)展募捐活動(dòng)。5.12汶川發(fā)生大地震。捐得善款12883元；5月21日發(fā)動(dòng)全體黨員交一次特殊的黨費(fèi)，18位黨員共交特殊黨費(fèi)6250元；還以單位名義捐款8500元，為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出綿薄之力。
（二）不時(shí)完善各項(xiàng)工作管理制度。
為此我院花了很長(zhǎng)時(shí)間討論完善了康寧醫(yī)院工作管理制度》并分發(fā)級(jí)各科室組織學(xué)習(xí)。根據(jù)《市窗口行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則和創(chuàng)建全國(guó)文明鄉(xiāng)村有關(guān)要求》院各項(xiàng)工作管理制度有點(diǎn)滯后。
（三）加大人事制度改革。
根據(jù)條件擇優(yōu)上崗。開(kāi)展中層干部竟?fàn)幧蠉彙?月29日對(duì)參與行政后勤總務(wù)科副科長(zhǎng)和女區(qū)護(hù)長(zhǎng)人員實(shí)行竟崗演說(shuō)和民意測(cè)評(píng)。
（四）繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。
二、抓醫(yī)療質(zhì)量。
今年15月總收入652萬(wàn)，院今年業(yè)務(wù)發(fā)展比較快。與去年同比增長(zhǎng)55.2門(mén)診人數(shù)43626與去年同比增長(zhǎng)54.8住院人數(shù)607與去年同比增長(zhǎng)43.2
（一）依法執(zhí)業(yè)。
結(jié)合院長(zhǎng)行政查房和業(yè)務(wù)查房等存在問(wèn)題，根據(jù)去年上級(jí)檢查反饋意見(jiàn)。主要抓好如下幾項(xiàng)工作：
規(guī)范診療行為，1抓核心制度的落實(shí)。保證醫(yī)療平安。核心制度有首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
規(guī)定接送病人由科組長(zhǎng)安排，2規(guī)范接送病人。如我院出現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生未取得執(zhí)業(yè)資格就去接送病人出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。隨車(chē)人員至少要有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士；院內(nèi)轉(zhuǎn)科，一定要等到病情穩(wěn)定后才可轉(zhuǎn)科，并做好交接斑；初診病人由門(mén)診醫(yī)生去接，后轉(zhuǎn)各科室就診等。
執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，3嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》合理使用抗生素。按要求消毒、毀形、焚燒處置，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
凡晉升大專(zhuān)和本科學(xué)歷，4加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)歷晉升。分別給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)30和40增加工資；已完成第三批和剛派第四批醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修3個(gè)月的計(jì)劃；積極參與上級(jí)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)講座；現(xiàn)引進(jìn)一名內(nèi)科副主任醫(yī)師試用。
減少病人負(fù)擔(dān)。為此調(diào)整藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組和處方審查小組成員，5規(guī)范用藥行為。修訂臨床用藥管理規(guī)定。
使醫(yī)保管理不時(shí)趨于完善。6逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核、扶持新技術(shù)、降低推銷(xiāo)本錢(qián)”等重點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)精神科的管理。
原收這些病人的錢(qián)已用在院新門(mén)診大樓，1制訂終身治療精神病人分流方案。終身治療病人是院的一大歷史遺留問(wèn)題?，F(xiàn)病人衣、食、治療等費(fèi)用成為我院的包袱，院經(jīng)常請(qǐng)示上級(jí)，根據(jù)上級(jí)指示精神，院多次召開(kāi)精神科醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)題會(huì)議，研究討論這些病人回歸家庭、社會(huì)問(wèn)題，制訂出終身治療精神病人分流方案。
帶病人外出要經(jīng)科負(fù)責(zé)人同意，2認(rèn)真做好“三防”工作的管理（防逃跑、防傷人毀物、防消極自殺自傷）不準(zhǔn)帶病人外出。并加派人手做好防范工作。
要檢查胸片，3收住院精神病人。排除污染病。同時(shí)，要同病人家屬講清楚，精神病人的特殊性，傷人、自傷與自殺很難控制，不能怕麻煩，并做好監(jiān)護(hù)人身份證的登記工作。
醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常被一些比較狂燥的精神病人罵，4加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。由于精神病人的特殊性。甚至被打傷，但是醫(yī)務(wù)人員毫無(wú)怨言，做到打不還手，罵不還口。
5開(kāi)展無(wú)痛休克治療新項(xiàng)目。
三、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理和農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)農(nóng)村合作醫(yī)療工作
做到家喻戶曉。為提高參合率，1廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)。利用有線電視、宣傳欄、發(fā)放小冊(cè)子、召開(kāi)村干部動(dòng)員會(huì)、派出醫(yī)務(wù)人員深入各村等形式廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，重點(diǎn)宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整的內(nèi)容以及為參合人員帶來(lái)的更大好處。
嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算制度，2認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度。規(guī)范醫(yī)療行為。按規(guī)定收費(fèi)。
對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生站實(shí)施一體化管理。組織有關(guān)人員到南沙醫(yī)院學(xué)習(xí)。成立“慢非病”管理小組，農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)工作。院依照區(qū)衛(wèi)生局制定的鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理實(shí)施方案》要求。對(duì)轄區(qū)內(nèi)“慢非病”進(jìn)行調(diào)查，建立健康檔案1481份。加強(qiáng)衛(wèi)生站藥品監(jiān)督管理，提高村衛(wèi)生站合理用藥，開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。
四、預(yù)防保健服務(wù)項(xiàng)目工作
（一）抓好初保達(dá)標(biāo)工作。領(lǐng)導(dǎo)十分重視。組織有關(guān)人員，加班加點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)資料整理，確保今年達(dá)標(biāo)。
（二）污染病防控工作。一是加強(qiáng)管理。堅(jiān)持每周自查。完善各項(xiàng)登記。規(guī)范演講流程。加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診管理工作。
（三）計(jì)劃免疫工作。一是規(guī)范操作；二是加強(qiáng)計(jì)劃免疫信息化管理；三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口兒童的計(jì)劃免疫管理和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。堅(jiān)持每月查漏補(bǔ)種工作；四是抓好春秋兩季托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)預(yù)防接種驗(yàn)證工作。
（四）加強(qiáng)食品平安監(jiān)測(cè)工作。上半年未發(fā)生食品中毒。
（五）加強(qiáng)慢病工作。
五、加強(qiáng)婦幼保健工作
（一）貫徹實(shí)施《母嬰保健法》依法維護(hù)婦女兒童健康權(quán)益。采取多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》母嬰保健管理?xiàng)l例》并進(jìn)行考核。并在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰維護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專(zhuān)欄。
（二）積極開(kāi)展婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理。
把保健手冊(cè)的填寫(xiě)納入質(zhì)量檢查，1加強(qiáng)孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊(cè)的合格率。嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象。
加大宣傳力度，2繼續(xù)開(kāi)展新生兒疾病篩查工作。爭(zhēng)取患者的理解和支持，并認(rèn)真做好新生兒訪視工作。
講授孕期，3積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作。對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教。產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)，并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行測(cè)試。
母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳手冊(cè)，4對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識(shí)。門(mén)診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專(zhuān)欄，宣傳婦幼保健知識(shí)，每季度換一次。院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，門(mén)診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢。
按時(shí)完成國(guó)家，5建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作。省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
并提供母乳喂養(yǎng)的協(xié)助和指導(dǎo)，6不時(shí)完善愛(ài)嬰醫(yī)院工作。產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。實(shí)施母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。
六、存在問(wèn)題
主要表示在
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第3篇
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各院（系）團(tuán)總支：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)廣大青年的思想政治教育工作，增強(qiáng)我校團(tuán)員意識(shí)和基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持團(tuán)員先進(jìn)性，豐富團(tuán)員青年的課余文化生活，激發(fā)團(tuán)員青年參加組織生活的蓬勃熱情，營(yíng)造積極健康的校園文化氛圍，使團(tuán)組織更加具有創(chuàng)造力和生命力，現(xiàn)將xx年下半年主題團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃安排如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
xx年10月
內(nèi)容：以新生入學(xué)教育為契機(jī)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)
在校團(tuán)委的統(tǒng)一部署和要求下，各團(tuán)總支要認(rèn)真做好新生團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及團(tuán)籍復(fù)審工作，做好新生團(tuán)員證、團(tuán)徽的補(bǔ)辦和團(tuán)員檔案建立工作，做好新生團(tuán)支部的組建工作，并針對(duì)新生團(tuán)員的特點(diǎn)和需求，組織開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育、校風(fēng)學(xué)風(fēng)教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)教育、紀(jì)律安全教育、心理健康教育等方面的教育工作。
xx年11月
內(nèi)容：xx年第四次全國(guó)教育工作會(huì)議精神
各院（系）團(tuán)總支要積極組織團(tuán)員集中學(xué)習(xí)xx和溫--總理在xx年全國(guó)教育工作上重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
xx年12月
內(nèi)容：考風(fēng)考紀(jì)宣傳教育
各院（系）團(tuán)總支組織學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊(cè)》中《考場(chǎng)規(guī)則》、《學(xué)生違反考場(chǎng)紀(jì)律及作弊的認(rèn)定和處罰細(xì)則》，嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì)，加強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)教育，組織廣大團(tuán)員青年就考風(fēng)，考紀(jì)，大學(xué)生誠(chéng)信等問(wèn)題展開(kāi)討論。
二、活動(dòng)要求
主題團(tuán)日活動(dòng)室團(tuán)組織引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的有效載體，是共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容之一。現(xiàn)對(duì)xx年下半年主題團(tuán)日活動(dòng)計(jì)劃作如下要求：
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第4篇
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在**鎮(zhèn)任職期間，分管黨群工作，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結(jié)合，充分利用周一例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)指示精神，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)文件，經(jīng)常對(duì)干部職工進(jìn)行政治思想教育，平時(shí)還注意同干部談心溝通，關(guān)心干部的健康成長(zhǎng)；二是黨群工作與群團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合，根據(jù)團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、關(guān)工委、退管會(huì)、僑聯(lián)會(huì)等組織的特點(diǎn)，經(jīng)常地開(kāi)展自身活動(dòng)，每年召開(kāi)多場(chǎng)各類(lèi)型座談會(huì)，發(fā)動(dòng)各界人士為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策；三是黨群工作與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部工作相結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，統(tǒng)一機(jī)關(guān)黨員的思想，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)工作的全面發(fā)展。分管計(jì)生工作，做到”三個(gè)圍繞“：一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀，定好事；二是圍繞提高計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)，管好人，用好人；三是圍繞廉潔自律的要求，帶好頭，做好樣。在我分管期間，即2000年度以來(lái)，**鎮(zhèn)計(jì)生工作年年被評(píng)為“優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間較長(zhǎng)，擔(dān)任鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間14年，縣委將我交流到縣直機(jī)關(guān)工作，我很滿意。到縣計(jì)生局任職，我給自己的定位是做到“兩個(gè)一兩個(gè)兩”。即：提倡“一種精神”，即是敬業(yè)精神。首先要執(zhí)愛(ài)計(jì)生事業(yè)，培養(yǎng)自己對(duì)計(jì)生工作的敬業(yè)樂(lè)業(yè)精神，這是思想保證和精神動(dòng)力。打好“一個(gè)功底”，即是業(yè)務(wù)功底。計(jì)生工作政策性、時(shí)效性和業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡快進(jìn)入角色，格盡職守，把工作做好。堅(jiān)持“兩條原則”，即是做人原則和做事原則。做到誠(chéng)實(shí)做人，干凈做事，以身作則，做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭挑重?fù)?dān)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。強(qiáng)化“兩種意識(shí)”，即是全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志，深入基層，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)生工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，做“新時(shí)期最可愛(ài)的人”。
在計(jì)生局工作時(shí)間半年，我能在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是：
1思想上、行動(dòng)上迅速到位，較快進(jìn)入了角色。6月底到任后，我發(fā)揮對(duì)鎮(zhèn)村工作較為熟悉的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取時(shí)間到各鎮(zhèn)調(diào)研計(jì)生工作，不到一個(gè)月的時(shí)間走完全部鎮(zhèn)、場(chǎng)，不到半年時(shí)間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中，堅(jiān)持實(shí)事求是指導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，大膽指出，并及時(shí)幫助整改。
2、服從安排，工作不分份內(nèi)外。凡縣委、縣政府和局務(wù)會(huì)的部署堅(jiān)決執(zhí)行。迎接省、市檢的準(zhǔn)備工作，市、縣計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作、開(kāi)展計(jì)生集中服務(wù)活動(dòng)、清理“二女扎”庫(kù)存、開(kāi)展城區(qū)人口計(jì)生清理清查等都與同志們一道，在局長(zhǎng)的親自部署和帶領(lǐng)下，扎扎實(shí)實(shí)地工作，日里下鄉(xiāng)，夜里寫(xiě)材料。半年來(lái)，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒(méi)半句怨言，相反感到很充實(shí)，看到我縣計(jì)生工作打下一個(gè)又一個(gè)漂亮仗，感到很自豪。
3、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展一些具有我縣特色的工作，提升全縣計(jì)生工作水平?？h委分管計(jì)生工作的盤(pán)常委提出對(duì)城區(qū)人口計(jì)生實(shí)行切塊管理的要求后，我經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)局上門(mén)收垃圾服務(wù)的劃線很適合計(jì)生切塊管理，于是親自制定城區(qū)人口按環(huán)衛(wèi)上門(mén)服務(wù)線，將城區(qū)劃成60個(gè)片，進(jìn)行計(jì)生清理清查的方案，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)得以實(shí)施，實(shí)踐證明，這一做法很符合蕉城的實(shí)際，清理清查取得實(shí)實(shí)在在的效果。今年10月1日起實(shí)行新的婚姻登記辦法后，由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，基層不再出具任何證明，造成計(jì)生部門(mén)難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng)，準(zhǔn)確規(guī)劃人口出生，我提出“報(bào)到制”的辦法，即凡前來(lái)結(jié)婚登記的人員，進(jìn)入登記大廳后，首先在戶口所在鎮(zhèn)的結(jié)婚情況登記表上簽名報(bào)到，報(bào)到名冊(cè)月終交各鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)。我親自設(shè)計(jì)報(bào)到冊(cè)，并親自到縣民政局協(xié)商，得到婚姻登記員的大力支持，從10份起“報(bào)到制”順利實(shí)行，各鎮(zhèn)感到滿意。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第5篇
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2021年上半年，在縣衛(wèi)健局及其它相關(guān)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我衛(wèi)生院按照其要求，以深化醫(yī)改為主線，以學(xué)習(xí)黨的精神，新型冠狀病毒肺炎疫情防控、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、健康扶貧、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好疫情防控、健康扶貧、基本公共衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生院門(mén)診樓理療科室裝修，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)收入，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、新型冠狀病毒肺炎防控開(kāi)展情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)并做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，保障人民群眾健康安全，滄縣高川中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員全力以赴應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控工作。
自疫情發(fā)生以來(lái)，對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)村醫(yī)開(kāi)展了五次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新冠肺炎防控技術(shù)方案》《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》和消毒隔離技術(shù)規(guī)范等相關(guān)防控知識(shí)，提高“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療”防控工作能力。認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》等法律法規(guī)。成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了預(yù)檢分診和發(fā)熱篩查門(mén)診，實(shí)行人員輪流值班上崗，做到24小時(shí)在崗，對(duì)于來(lái)院就診及去外地復(fù)工開(kāi)具證明人員首先進(jìn)行體溫檢測(cè)或醫(yī)學(xué)檢測(cè)排查，同時(shí)做好門(mén)診登記工作，預(yù)檢分診，發(fā)熱篩查門(mén)診如發(fā)現(xiàn)不明原因發(fā)熱的患者，立即轉(zhuǎn)診定點(diǎn)醫(yī)院，并做好上報(bào)和登記工作，嚴(yán)禁留診或拒診，每天2次按流程對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱篩查門(mén)診、隔離病房及全院門(mén)診科室消毒，為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院全院醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)，每天上午、下午2次測(cè)體溫，對(duì)預(yù)檢分診和發(fā)熱篩查門(mén)診的醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求配發(fā)穿戴口罩、防護(hù)服、消毒液、防護(hù)鏡等防護(hù)物品，以保證本院醫(yī)務(wù)人員安全。防止交叉感染，并建立了數(shù)據(jù)臺(tái)賬。
為廣泛做好疫情防控宣傳，向群眾發(fā)放“明白卡”、“倡議書(shū)”和《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)》等宣傳資料，引導(dǎo)群眾不信謠、不傳謠，正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控。做好聯(lián)防聯(lián)控，繼續(xù)對(duì)從疫區(qū)及外地返鄉(xiāng)人員，由公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生進(jìn)行跟蹤觀察，在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，每日登門(mén)測(cè)量體溫，建立監(jiān)管臺(tái)賬，掌握動(dòng)態(tài)情況。阻斷疫情傳播。
對(duì)全鄉(xiāng)適齡符合條件人員接種新冠疫苗，截止到6月8日已接種新冠疫苗15650劑次，其中第一劑次14400，第二劑次1250。第三劑次為0。
二、業(yè)務(wù)收入情況：
預(yù)計(jì)到2021年6月30日，高川中心衛(wèi)生院門(mén)診3500 人，醫(yī)療收入 約3萬(wàn) 元，藥品收入 約27萬(wàn) 元，總計(jì)業(yè)務(wù)收入約30萬(wàn) 元。
三、公共衛(wèi)生工作情況
目前高川鄉(xiāng)轄區(qū)人口為30891 人，現(xiàn)已建立居民健康檔案31233份，建檔率為全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?03.04%。全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦104人 ，系統(tǒng)管理104人， 管理率為100%。0-6歲兒童全鄉(xiāng)共計(jì) 1534 人已建檔管理1534份 管理率為100%。高川鄉(xiāng)65歲以上老年人 4431人 ， 如今已建檔管理4431人， 管理率100%。中醫(yī)藥管理3046人，管理67.52率%，全鄉(xiāng)高血壓患者 6666 人，規(guī)范管理6118人，規(guī)范管理率91.78%。全鄉(xiāng)糖尿病患者1511人，規(guī)范管理 1379人，規(guī)范管理率91.26%，精神病159人，規(guī)范管理147人，管理率92.45%。今年自5月11日至6月8日我院對(duì)轄區(qū)33個(gè)村的老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群進(jìn)行下鄉(xiāng)體檢2951人，體檢率達(dá)到38%。
半年來(lái)，在我鄉(xiāng)33個(gè)行政村、35名鄉(xiāng)醫(yī)大力協(xié)作積極努力下，同心同德，上下一致，共同完成一類(lèi)疫苗達(dá)1534人份，即：乙肝疫苗210劑次，脊灰482人份，百白破237人份，麻腮357人份，乙腦341人份，白破526人份，甲肝490人份，a+c 390人份，a群流腦226人份，接種率已全部達(dá)到國(guó)家要求。
四、健康扶貧與貧困人口家庭簽約履約工作
1、貧困人口簽約履約、院長(zhǎng)遍訪、核查及回頭看開(kāi)展情況
我院結(jié)合新冠疫情防控工作，第一季度安排村級(jí)扶貧醫(yī)生開(kāi)展了履約服務(wù)，內(nèi)容主要為發(fā)放新冠防控知識(shí)手冊(cè)，講解如何做好個(gè)人防護(hù)等等，日常與家庭醫(yī)生保持經(jīng)常聯(lián)系，如有出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等可疑癥狀第一時(shí)間上報(bào)，由家庭醫(yī)生上門(mén)排查。第一季度共計(jì)開(kāi)展履約服務(wù)160人次，除6人因長(zhǎng)期外出不能履約外，其他全部履約到位。
自2021年3月27日至5月25日，我院開(kāi)展了逐戶逐人核查，健康扶貧衛(wèi)生室核查及院長(zhǎng)遍訪和回頭看活動(dòng)，發(fā)放2021年健康扶貧手冊(cè)170份，健康資料包79個(gè)，共計(jì)核查76戶160人，遍訪及回頭看履約76戶160人。除外出打工，住院3戶6人外，已全部完成核查、遍訪及回頭看工作。
2021年4月13日召開(kāi)了鄉(xiāng)醫(yī)健康扶貧工作動(dòng)員會(huì)，自4月15日到5月15日全部完成健康體檢工作，
五、下半年重點(diǎn)工作安排。
2021年下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，力爭(zhēng)年底考核創(chuàng)優(yōu)。
2、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，在按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，貫徹執(zhí)行相關(guān)政策。
3、繼繼加強(qiáng)疫情防控和疫苗接種工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)和特色崗位人才培訓(xùn)，引進(jìn)新技術(shù)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。再選派2人到市、省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)健康扶貧工作
及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)健康扶貧工作任務(wù)，積極做好大病救治與轉(zhuǎn)診，及貧困人口先診療后付費(fèi)工作，多渠道宣傳健康扶貧優(yōu)惠政策。
回顧2021年上半年的工作，在縣委、縣政府及衛(wèi)健局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體干部職工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信2021年下半年在上級(jí)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流的衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第6篇
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過(guò)去的成績(jī)已成為過(guò)去，2020年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心，支持和厚愛(ài)!以下是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部工作發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)部工作發(fā)言1一、部門(mén)成績(jī)
20x年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目，通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力，特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高，在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法，也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。
二、質(zhì)量問(wèn)題反思
發(fā)生的質(zhì)量事故：x中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、x大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時(shí)刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。
三、工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)
當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師，做一個(gè)令人放心、令人信賴的x員工。
工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是、創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、面的。
獨(dú)立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些，對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。
年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?！皩?zhuān)業(yè)，你的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一層樓!
設(shè)計(jì)部工作發(fā)言2x是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成x年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20x年工作情況和明年工作展望。
20x年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了x總公司、x公司、x等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。
我們?cè)O(shè)計(jì)?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦脅慌灤量啵險(xiǎn)嫻贗瓿閃斕擠峙淶娜撾?，部弥Z男≌遠(yuǎn)源ぷ骰鞫源突в心托?，无论大活蓄都那{險(xiǎn)嫻耐瓿桑游拊寡?部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的x雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零;在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20x年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設(shè)計(jì)部工作發(fā)言320x年以來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門(mén)的配合下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足部門(mén)職能，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個(gè)面向”，“四個(gè)結(jié)合”，“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個(gè)結(jié)合”即：現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
“四個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí)，立即請(qǐng)示。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績(jī)
(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項(xiàng)：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究;
二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年x酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書(shū);完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件：
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專(zhuān)班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪，為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。
(四)x年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù);
1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;
主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì)，圖紙漏洞百出，x店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。
2、積極配合各部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
完成了x等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問(wèn)題
一是我部門(mén)人力嚴(yán)重不足，設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項(xiàng)目，難以維持正常工作的開(kāi)展。
二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。
四、x年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
(二)具體目標(biāo)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
(三)任務(wù)
1、酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)：
a、酒店客房開(kāi)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計(jì)部工作發(fā)言4秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20x年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。
這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20x年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。
但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。
在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是x，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。
作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。
雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。
還有x三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20x，是一個(gè)不平凡的20x，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
設(shè)計(jì)部工作發(fā)言5新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
回顧過(guò)去一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯，工作崗位在開(kāi)發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于課件開(kāi)發(fā)中的模版設(shè)計(jì)等工作，而是涉及到了目前我們學(xué)院的所有部門(mén)。涉及到展示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類(lèi)。有學(xué)院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會(huì)、涉外的參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì);有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè)，各類(lèi)證書(shū)卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)，以及課件中的演示動(dòng)畫(huà);還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的對(duì)外形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學(xué)院的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力，開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松，每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī)，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第7篇
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第一，學(xué)籍注冊(cè)管理相關(guān)規(guī)定較少，近幾年全國(guó)高校學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)管理工作有了很大的提高，先后出臺(tái)了各種相關(guān)規(guī)定。但是，我院針對(duì)高校學(xué)籍注冊(cè)管理方面的規(guī)定較少，很大程度上制約了我院學(xué)籍注冊(cè)管理工作的質(zhì)量和水平。
第二，學(xué)籍注冊(cè)管理手段滯后，隨著我院專(zhuān)業(yè)不斷增加教學(xué)學(xué)習(xí)班級(jí)和在籍在校總?cè)藬?shù)不斷擴(kuò)大，運(yùn)用傳統(tǒng)學(xué)籍注冊(cè)管理方法已經(jīng)不能滿足我院自身發(fā)展的需要。雖然我院引用了教務(wù)系統(tǒng)，但不能真正地實(shí)現(xiàn)校園辦公網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)籍注冊(cè)管理人員經(jīng)常處于半手工半網(wǎng)絡(luò)化操作狀態(tài)。
第三，學(xué)籍注冊(cè)管理人員素質(zhì)有待提高。高校學(xué)籍注冊(cè)管理是一項(xiàng)掛紅線的工作，它要求學(xué)籍注冊(cè)管理人員在日常管理工作中帶有原則性和準(zhǔn)確性。從目前我院的實(shí)際情況看，我院學(xué)籍注冊(cè)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，日常事務(wù)性的工作較為繁瑣，這就造成了學(xué)籍注冊(cè)管理人員處理業(yè)務(wù)的效率極其低下。
針對(duì)我院的學(xué)籍注冊(cè)管理工作的實(shí)際情況，以這些狀況作為切入點(diǎn)，找到解決學(xué)籍注冊(cè)管理工作問(wèn)題的方法，使整個(gè)學(xué)籍注冊(cè)管理工作科學(xué)化、制度化、高效化、準(zhǔn)確化。
一、完善學(xué)籍管理制度。
建立新的管理制度是順應(yīng)學(xué)分制的發(fā)展新形勢(shì)下的要求。首先，為提高我院在籍在校大學(xué)生學(xué)習(xí)能動(dòng)性，在學(xué)分制的制度下積極開(kāi)展與南昌大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、法學(xué)院等進(jìn)行雙學(xué)位專(zhuān)業(yè)選修、輔修工作，此項(xiàng)工作在校園形成一個(gè)強(qiáng)烈而持久的學(xué)風(fēng)潮。其次，為讓在籍在校大學(xué)生更好地了解自身的學(xué)籍狀態(tài)，我院建立學(xué)習(xí)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的全過(guò)程監(jiān)控。最后，在學(xué)籍注冊(cè)管理工作中，形成良好的規(guī)范。我院學(xué)籍注冊(cè)管理科室從組織、實(shí)施、檢新制定一套適合我院實(shí)際情況有效方法。在籍在校學(xué)生對(duì)待自身學(xué)籍問(wèn)題非常敏感并且關(guān)注度十分高，因此學(xué)籍注冊(cè)管理上有任何的變化，都會(huì)使他們的心理產(chǎn)生巨大的波動(dòng)，做出一些過(guò)激的行為。學(xué)籍注冊(cè)管理人員要嚴(yán)格按照所定制度進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，形成制度化和規(guī)范化。如學(xué)生申請(qǐng)以下學(xué)籍異動(dòng)：休學(xué)、復(fù)學(xué)，轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、保留學(xué)籍、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)，在辦理過(guò)程中手續(xù)是大同小異的，只要查閱規(guī)定中相關(guān)實(shí)施細(xì)則，學(xué)生就可以詳細(xì)知道每個(gè)異動(dòng)的辦理流程，這樣不僅能提高學(xué)籍注冊(cè)管理人員的辦公效率，而且能確保整個(gè)學(xué)籍注冊(cè)管理工作井然有序地進(jìn)行。
二、充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段，讓學(xué)籍注冊(cè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化。
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模日益壯大，原始的人工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代管理的理念，必須充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段，讓學(xué)籍注冊(cè)管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化。我院利用先進(jìn)的教務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件，讓學(xué)籍注冊(cè)管理走向現(xiàn)代化，同時(shí)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)建設(shè)，提高校園網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，促進(jìn)學(xué)院和各系之間的管理信息的共享，保證共享信息安全、準(zhǔn)確。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段，與傳統(tǒng)管理模式相比，大大減少不必要的無(wú)效率重復(fù)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍注冊(cè)管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化。我院根據(jù)教育廳規(guī)定，實(shí)行在籍在校學(xué)生的學(xué)籍電子注冊(cè)。學(xué)籍注冊(cè)管理管理以現(xiàn)代管理手段為依托，確保注冊(cè)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，為學(xué)籍電子注冊(cè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、把學(xué)籍管理人員素質(zhì)的提高和管理隊(duì)伍的建設(shè)作為一項(xiàng)常態(tài)工作長(zhǎng)抓不懈。
學(xué)籍管理和其他日常教學(xué)管理有些不一樣，它是政策性非常強(qiáng)的一項(xiàng)工作，不能有半點(diǎn)馬虎。特別是在處理有關(guān)學(xué)生學(xué)籍方面的問(wèn)題，我們要按照學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，稍有粗心很有可能給學(xué)生的畢業(yè)和就業(yè)帶來(lái)許多麻煩。學(xué)籍管理人員作為學(xué)籍管理戰(zhàn)線的先鋒及第一責(zé)任人，要提高學(xué)籍管理綜合水平，就必須多思考，并且不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)好的做法，從而提高自身素質(zhì)及處理問(wèn)題的能力。要成為優(yōu)秀的學(xué)籍管理人員不僅僅要有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度，還要具備系統(tǒng)的理論知識(shí)，組織管理能力，一定的計(jì)劃決策能力和協(xié)調(diào)溝通能力。因此，學(xué)院應(yīng)以提高學(xué)籍管理人員的素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)常組織學(xué)籍管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)研討，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，以此提高學(xué)籍管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，從而使其能夠更好地適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)對(duì)學(xué)籍管理提出的挑戰(zhàn)。
四、充分利用現(xiàn)代管理手段，特別是信息化技術(shù)帶來(lái)的便利，推動(dòng)學(xué)籍管理信息化。
隨著我國(guó)高等教育招生人數(shù)的逐年增加，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模及專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的不斷擴(kuò)大，單靠傳統(tǒng)的人工管理方法已經(jīng)越來(lái)越難以適應(yīng)發(fā)展的需要，因此可利用現(xiàn)代化的管理手段，促進(jìn)學(xué)籍管理的信息化，提高學(xué)籍管理的效率。我們可以從以下三個(gè)方面考慮：第一，通過(guò)教務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理日常工作的信息化；第二，通過(guò)加大校園網(wǎng)建設(shè)的力度，促進(jìn)各系及管理部門(mén)之間的信息共享交換，從而使數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更為可靠、準(zhǔn)確，情況反映及時(shí)、迅速，信息收集客觀、全面，更主要的是可以減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)和手工作業(yè)，增強(qiáng)學(xué)籍管理工作的科學(xué)性和有效性；第三，充分利用好學(xué)生信息電子注冊(cè)信息平臺(tái)。教育部推行的學(xué)生學(xué)籍電子注冊(cè)是對(duì)高校陽(yáng)光招生這一“進(jìn)口”的把關(guān)，而學(xué)歷證書(shū)電子注冊(cè)是對(duì)高校的畢業(yè)生“出口”進(jìn)行規(guī)范，穩(wěn)抓好這兩條線實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)籍注冊(cè)管理。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第8篇
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護(hù)理職員個(gè)人半年工作總結(jié)
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、 病房管理尚不盡人意。
半年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理職員個(gè)人半年工作總結(jié)
我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧：
1、逐步增加人員配比;
2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案;增加適宜技術(shù)項(xiàng)目;
3、在內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);
4、加大培訓(xùn)力度;
5、提高服務(wù)質(zhì)量;
6、加強(qiáng)安全管理;
根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計(jì)劃，我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報(bào)如下：
1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍，上半年又招聘護(hù) 理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導(dǎo)診。逐步提高床護(hù) 比，比值由原來(lái)1：0.36提高到1:0.38(這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院 實(shí)際開(kāi)放床位算的，其中骨科病房增加一名護(hù)士，內(nèi)科增加兩名 護(hù)士)
2、需要新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)院里定奪，中醫(yī)護(hù) 理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn);咱們4月1日進(jìn)行二甲驗(yàn)收工作后，按中醫(yī)護(hù)理工作 指南要求，重新調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù) 理水平，每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)。 4、提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)方面;年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開(kāi)展護(hù) 士語(yǔ)言、行為服務(wù)規(guī)范，并通過(guò)科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形 式進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面;加大培訓(xùn)、考核力度，按計(jì)劃分 層級(jí)考核真正落到實(shí)處。
5、針對(duì)安全管理;由咱們李副書(shū)記牽頭，制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并 按要求規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車(chē)、 常備藥品進(jìn)行清查，登記，由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管;人員薄 弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn);定期組織安全隱患討論。
6、完善和改進(jìn)二甲驗(yàn)收工作中的不足。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù) 案預(yù)案及程序的整理工作。(共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118 項(xiàng))
7、護(hù)理人員進(jìn)修:血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計(jì)入住新樓 后培養(yǎng)一個(gè)新的梯隊(duì)，大約6-8人，現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員5人，還 需3人左右，下一步工作按計(jì)劃繼續(xù)完成。
8、開(kāi)展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)，并 要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。
9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)?，F(xiàn) 在前兩個(gè)手冊(cè)已完成，護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。
半年護(hù)理工作量完成情況
半年各科室累計(jì)共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次(不包括門(mén)診)，一級(jí)、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護(hù)理41人次，導(dǎo)尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。
1)、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 94.5%
2)、特、一級(jí)(危重)患者護(hù)理合格率達(dá)92.3% 3)、急救物品、藥品完好率達(dá)100%
4)、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)91.7%,中醫(yī)護(hù)理記錄合格率93.5%
5)、護(hù)理人員“三基”考核，理論合格率達(dá)90.8%，技術(shù)操作合格率92%
6)、消毒隔離合格率達(dá)93% 7)、病房管理88.9% 存在問(wèn)題：
1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)。
2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化，未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn)流于形式，達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。
3、護(hù)士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。
4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低，中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。
5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。
6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。
6、中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展不好，流于形式。 今后的工作思路：
1、按計(jì)劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。
2、真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改，采取有效措施。
3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。
4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。
3、抓安全管理。提高大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第9篇
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一、工作宗旨：
以馬列主義、思想、鄧小平理和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的重要方針政策，全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長(zhǎng)成才服務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
在院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本期日常工作，并結(jié)合我院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，開(kāi)展具有較強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)和制度建設(shè)，致力于提高同學(xué)們參與各類(lèi)集體活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動(dòng)的效益和影響。
三、工作思路：
秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會(huì)，開(kāi)展一系列比較有特色和影響力的活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。
四、思想政治方面：
1 、以 “xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以推動(dòng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”組織建設(shè)為中心，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑和手段，進(jìn)一步完善針對(duì)團(tuán)員需求的服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員的工作載體，鞏固和發(fā)展服務(wù)團(tuán)員的各類(lèi)陣地，健全團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善共青團(tuán)組織的服務(wù)能力，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生團(tuán)員的團(tuán)的基本知識(shí)教育，全面開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，使學(xué)生黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。
3、配合團(tuán)委工作，在廣大團(tuán)員中繼續(xù)開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)共青團(tuán)員的知識(shí)，及如何做好一個(gè)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，培養(yǎng)團(tuán)員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大學(xué)中較快地適應(yīng)環(huán)境。
五、 組織、作風(fēng)建設(shè)：規(guī)范團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行量化管理
1、為使組織部更加紀(jì)律化、責(zé)任更加明確化，我們繼續(xù)實(shí)行例會(huì)制度。會(huì)議時(shí)間根據(jù)需要而定，會(huì)議主要是下達(dá)任務(wù)，聽(tīng)取意見(jiàn)，增強(qiáng)各院系組織部以及我們部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，增強(qiáng)組織部的互相學(xué)習(xí)的精神和團(tuán)體合作的凝聚力。
2、干部交流工作的開(kāi)展，把干部的交流與培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部工作結(jié)合起來(lái)，形成制度，不斷增強(qiáng)干部交流工作的針對(duì)性、實(shí)效性，使干部在各種環(huán)境和崗位，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。
3、進(jìn)一步完善團(tuán)的制度，重點(diǎn)要完善團(tuán)員日常行為規(guī)范制度和團(tuán)員獎(jiǎng)懲制度，逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)和自身水平。
4、 經(jīng)常組織一些新老生交流會(huì)，交流一下大家對(duì)大學(xué)生活的經(jīng)驗(yàn)，為低年級(jí)的同學(xué)做一些參考。
六、階段性工作要點(diǎn)：
1、重溫團(tuán)知識(shí)
組織各個(gè)班級(jí)的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容;加深團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解，通過(guò)對(duì)團(tuán)員撰寫(xiě)的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改，了解團(tuán)員的工作、思想、學(xué)習(xí)各個(gè)方面情況，秉著“公平、公開(kāi)、促進(jìn)、提高”的原則，對(duì)團(tuán)員對(duì)團(tuán)員進(jìn)行考核評(píng)定。
2、“迎新”及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、歸檔
迎接新生入學(xué)，并幫助辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理。沒(méi)有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完善團(tuán)員檔案資料管理。根據(jù)我院共青團(tuán)工作的實(shí)際情況改制各班團(tuán)支部的工作手冊(cè)，令各班的學(xué)院各班的團(tuán)支部工作能夠更好地開(kāi)展。
3、團(tuán)員注冊(cè)
每半年進(jìn)行一次團(tuán)員注冊(cè)，并及時(shí)為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證。
院感手冊(cè)半年工作計(jì)劃 第10篇
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工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式受到醫(yī)院和學(xué)校雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為保證人才培養(yǎng)方案的順利實(shí)施，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，醫(yī)院和學(xué)校共同建立和完善教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控體系，成立由護(hù)理部、科教科、學(xué)校護(hù)理系、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)共同參與的護(hù)理教學(xué)質(zhì)量改革管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱教改委員會(huì))，其中醫(yī)院科教科、學(xué)校護(hù)理系、任課老師、臨床帶教老師負(fù)責(zé)組織、分配、實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)及處理教學(xué)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，醫(yī)院護(hù)理部和學(xué)校教務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成情況。院校雙方共同制定授課計(jì)劃和臨床見(jiàn)習(xí)實(shí)踐指導(dǎo)手冊(cè)，要求任課老師和帶教老師嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行課堂教學(xué)和臨床帶教。院校雙方在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中密切配合，全程跟蹤教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)通報(bào)反饋，共同協(xié)商改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
工學(xué)結(jié)合教育教學(xué)模式介紹
教改委員會(huì)根據(jù)高職護(hù)理崗位要求進(jìn)行教學(xué)改革和課程設(shè)置。在制定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容時(shí)始終堅(jiān)持以護(hù)理操作技能為中心，加大臨床實(shí)踐的比例，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)生與臨床的融合。適應(yīng)臨床護(hù)理工作的特點(diǎn)，九院班上午半天下臨床見(jiàn)習(xí)，下午和晚上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)。與同年級(jí)學(xué)生相比，九院班在教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配上相對(duì)縮短臨床實(shí)習(xí)時(shí)間，延長(zhǎng)學(xué)生臨床見(jiàn)習(xí)時(shí)間，使學(xué)生邊理論學(xué)習(xí)邊操作實(shí)踐，將更多的理論知識(shí)引人到臨床實(shí)踐中，在操作實(shí)踐中全面提高職業(yè)能力。改革教學(xué)手段和教學(xué)方式，運(yùn)用案例分析、角色扮演、小組討論等形式通過(guò)學(xué)生參與、合作，融學(xué)、做、教于一體提高教學(xué)質(zhì)量。最后半年學(xué)生返校進(jìn)行護(hù)士執(zhí)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，為護(hù)士職業(yè)考試做準(zhǔn)備。
教學(xué)管理體系的運(yùn)行
教學(xué)管理體系的實(shí)施
醫(yī)院護(hù)理部和教務(wù)處根據(jù)授課計(jì)劃和見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)，制定“理論教學(xué)進(jìn)度檢查表”、“授課計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表”、“專(zhuān)科見(jiàn)習(xí)實(shí)踐情況完成表”、“專(zhuān)科知識(shí)綜合能力測(cè)評(píng)”等，其中“理論教學(xué)進(jìn)度檢查表”、“授課計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表”主要考核每月各專(zhuān)業(yè)課程在時(shí)間段內(nèi)應(yīng)該完成的教學(xué)任務(wù)，通過(guò)班級(jí)5名學(xué)生的核實(shí)和對(duì)教室日志的抽查來(lái)完成?！皩?zhuān)科見(jiàn)習(xí)實(shí)踐情況完成表”主要根據(jù)各專(zhuān)科的臨床見(jiàn)習(xí)帶教計(jì)劃，通過(guò)每月檢查學(xué)生的見(jiàn)習(xí)日記、見(jiàn)習(xí)鑒定、科室護(hù)理教學(xué)臺(tái)賬查看學(xué)生的臨床見(jiàn)習(xí)實(shí)踐任務(wù)有無(wú)完成。“專(zhuān)科知識(shí)綜合能力考核”是每半學(xué)期護(hù)理部和教務(wù)科對(duì)學(xué)生進(jìn)行各專(zhuān)科理論知識(shí)、實(shí)踐技能、職業(yè)道德素養(yǎng)三方面考核，其中理論知識(shí)考核選用學(xué)校老師出的試卷，相同的章節(jié)內(nèi)容，同等難易程度，通過(guò)與學(xué)校同年級(jí)同專(zhuān)業(yè)學(xué)生的平均分、成績(jī)分布直方圖的比較，分析學(xué)生的答題情況，提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)醫(yī)院任課老師授課。“實(shí)踐技能考核”采用專(zhuān)科疾病操作技能考核(如內(nèi)科護(hù)理的吸痰、外科護(hù)理的備皮、婦產(chǎn)科護(hù)理的會(huì)陰護(hù)理等)、小組病案分析與討論、護(hù)理查房、制定護(hù)理計(jì)劃表、健康宣教等形式進(jìn)行，旨在考察學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力?！奥殬I(yè)道德素養(yǎng)考核”是臨床見(jiàn)習(xí)科室護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師和病區(qū)患者對(duì)學(xué)生的德育考評(píng)，學(xué)生通過(guò)臨床護(hù)理工作的真實(shí)感受，激發(fā)對(duì)護(hù)理職業(yè)的責(zé)任感和使命感，有效培養(yǎng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。
教學(xué)管理體系的反饋
通過(guò)上述考核和考評(píng)機(jī)制，院校雙方定期召開(kāi)各專(zhuān)科教研活動(dòng)，如課堂公開(kāi)課、臨床見(jiàn)習(xí)帶教跟蹤等，相互溝通教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。教改委員會(huì)每月安排學(xué)校教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組對(duì)合作班課堂授課質(zhì)量進(jìn)行檢查，每月發(fā)放“教師授課情況學(xué)生意見(jiàn)反饋表”，了解學(xué)生對(duì)教師課堂授課的意見(jiàn)。對(duì)任課老師實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，凡是總評(píng)低于85分的老師不能勝任教學(xué)工作。選拔優(yōu)秀老師任課。定期跟蹤見(jiàn)習(xí)實(shí)踐情況，了解實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。一方面促進(jìn)醫(yī)院臨床教學(xué)人員不斷提高自身理論、操作水平、教學(xué)能力及其他方面的綜合素質(zhì)。另一方面，學(xué)校專(zhuān)業(yè)課程任課老師到臨床跟蹤學(xué)生的見(jiàn)習(xí)實(shí)踐，補(bǔ)充臨床實(shí)踐知識(shí)的同時(shí)，了解了臨臨床醫(yī)療護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展，滿足課堂教學(xué)需要，實(shí)現(xiàn)臨床與教學(xué)的零距離，優(yōu)化工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
教學(xué)管理體系的保障
為保障工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，提高院校合作教學(xué)質(zhì)量，院校雙方制定和規(guī)范了教學(xué)管理的配套制度和政策，如“臨床見(jiàn)習(xí)實(shí)踐管理?xiàng)l例”、“臨床見(jiàn)習(xí)帶教老師職責(zé)”、“帶教老師聘任制度”等，將教學(xué)質(zhì)量納入任課老師的考評(píng)體系，在職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇等方面體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，提高臨床任課老師和見(jiàn)習(xí)帶教老師的工作積極性，保障教學(xué)質(zhì)量。
教改初見(jiàn)成效
