社區(qū)團隊工作計劃 第1篇
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一、 充分發(fā)揮社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，做好黨建工作。
1、黨建工作首先從兩委班子抓起，班子成員團結(jié)一致，加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，自覺提高思想政治素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，充分發(fā)揮團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。設(shè)立了黨代表工作室，安排每周一次黨代表接訪群眾。社區(qū)黨委真正體現(xiàn)了在社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強居委會黨員干部隊伍建設(shè)，以務(wù)實的作風(fēng)和清廉的形象，提升為民辦事的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，增強本職工作責(zé)任感、緊迫感、危機感，提高工作效率。進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點抓好社區(qū)服務(wù)中心一站式服務(wù)窗口建設(shè)，把服務(wù)窗口改成開放式辦事柜臺，讓群眾坐著辦事，與辦事員零距離接觸，加深了群眾與辦事員的溝通，開展便民利民服務(wù)，做到依法、規(guī)范、高效、廉潔服務(wù)。
3、加強黨員隊伍建設(shè)，堅持黨委制度，開展理論學(xué)習(xí)，增強黨員對世界觀、人生觀、價值觀的理想信念，促使黨員進(jìn)一步牢固樹立黨的宗旨意識，增強黨員榮譽感和使命感，激發(fā)黨員自覺提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強黨員拒腐防變能力，一年來沒有發(fā)生黨員違法亂紀(jì)行為。今年發(fā)展一名優(yōu)秀青年加入黨組織。
二、落實基層民主自治，抓好黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開工作。
今年初順利完成社區(qū)居委會第四屆換屆選舉工作，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格依法選舉，居民參選率為92.3%，選出新一屆居民代表55名，居民小組長7名，社區(qū)居委會成員4名，居委會成員全部以得票率95%以上的高票當(dāng)選，并通過、健全社區(qū)各項制度。我們還利用佛山市農(nóng)村黨風(fēng)廉政信息公開網(wǎng)、 順德xx人民政府網(wǎng)、 新浪博客名稱：“xx市居委”、新浪微博名稱：“xx社區(qū)”，及時把黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開，提供更好地與居民群眾溝通的平臺，納民聲，暢民意，與時俱進(jìn)，為居民群眾提供便捷的服務(wù)，穩(wěn)定社區(qū)基層大局。
同時創(chuàng)新工作思路，把居民代表分成社區(qū)調(diào)研、居務(wù)監(jiān)督、資產(chǎn)管理、民生福利、文教衛(wèi)生、社區(qū)治理等六個小組，明確各小組職責(zé)，對居委會各項具體工作進(jìn)行更細(xì)化的監(jiān)督、提議和調(diào)研等，提高他們的積極性和創(chuàng)新精神，更好地發(fā)揮居民代表參與社區(qū)管理、監(jiān)督、自治的積極作用。通過這樣的分組責(zé)任，得到更多有效的建議，對社區(qū)自治更現(xiàn)效果。
三、集體經(jīng)濟收入保持穩(wěn)定，為社區(qū)建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。
xx年xx市資產(chǎn)辦上繳居委會567萬元，主要用于整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、居民城鄉(xiāng)合作醫(yī)療補貼、治安防范、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民困難補助、特困戶救濟、老人慰問、對原xx市股民生活補貼等公共福利事業(yè)開支，為社區(qū)造福xx市居民提供有力物質(zhì)保障。
1、加強社會治安綜合治理，維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。居委會每年開支近40多萬元，支持社區(qū)治安巡邏隊建設(shè)，建立巡邏隊員獎勵制度，充分提高治安隊員的工作積極性，為居民群眾的安居樂業(yè)提供強有力的保障。充分發(fā)揮社區(qū)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)、規(guī)范的治安作用，安排治安隊員加強巡邏，治安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，犯罪率下降，破案率增加。
2、加強對流動人口和出租屋的綜合管理，把流動人口的計劃生育、治安、衛(wèi)生、房屋租賃等方面規(guī)范管理，減少流動人口對本社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等方面帶來的隱患。
3、加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，群眾確實得到實惠。居委會加強對清潔公司的監(jiān)督管理，嚴(yán)格要求，重點整治市場、公園、街巷等公共場所的衛(wèi)生，為群眾營造良好的生活環(huán)境。發(fā)揮城管部門的積極作用，在上下班高峰期，在xx市幾個主要交通要道設(shè)置交通桿，安排專人指揮、疏道交通，受到居民群眾的交口稱贊。
4、加強市場綜合管理。為使關(guān)系到居民群眾菜籃子健康的民心工作上規(guī)模、上檔次，整頓市場管理隊伍，提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，加強管理力度，整頓擺賣秩序，今年重點整治亂停放現(xiàn)象。配備專人負(fù)責(zé)，積極推行蔬菜準(zhǔn)入制，使居民群眾吃上放心菜。特別加強對雞鴨禽鳥檔的衛(wèi)生管理和準(zhǔn)入制，嚴(yán)格預(yù)防禽流感。
5、加強失業(yè)人員再就業(yè)管理。居委會設(shè)立了失業(yè)求職登記處，做好失業(yè)登記、技能培訓(xùn)和就業(yè)推介工作，今年登記處收集招工信息190條，公布信息xx多條，在居委會登記失業(yè)55人，其中有32人重新就業(yè)。
6、依法做好調(diào)解工作，努力化解鄰里、家庭矛盾，消除社會隱患。工會、婦聯(lián)、義工等群眾性組織積極開展工作，成為外工、婦女、弱勢團體等的貼心人，為保持社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
7、抓好計劃生育工作，認(rèn)真貫徹落實各項計劃生育政策，完成常住人口計劃生育各項任務(wù)。
五、加強精神文明建設(shè)，打造濃厚的文化體育氛圍。
1、關(guān)心社會福利事業(yè)，xx年5月份成立了社區(qū)福利會，得到了廣大熱心人士的大力支持，共籌得善款160多萬元，加上居委會下?lián)艿?00萬元，到目前為止，xx市社區(qū)福利基金共有260多萬元，xx年制定了xx市社區(qū)福利會幫扶居民實施細(xì)則，使這筆資金?？顚Ｓ糜谏鐓^(qū)老人和其他慈善福利事業(yè)。今年開支50多萬元用于春節(jié)、重陽節(jié)，為社區(qū)60周歲以上1000多名老人發(fā)放慰問金、設(shè)敬老晚宴，還邀請藝術(shù)團等前來敬老演出。尊老敬老的社會風(fēng)尚在xx市尉然成風(fēng)。
2、走xx市特色的文體新路，今年下?lián)芪捏w事業(yè)經(jīng)費20多萬元，充分發(fā)揮康樂活動中心、文體中心文化體育陣地作用，開展豐富多彩的文體活動，支持文藝社、曲藝社、舞蹈隊、太極拳隊、歌唱隊、籃球隊、乒乓球隊等團體開展活動，推進(jìn)群眾性文體活動蓬勃開展，今年開展的文體活動、比賽有：①迎春節(jié)、元宵系列文體活動、比賽;②與區(qū)文明辦共同舉辦順德區(qū)“幸福順德文明人”社區(qū)鄰里節(jié)暨“文明單位創(chuàng)文榜樣”主題活動啟動儀式;③慶?！拔逡弧贝笮臀乃噮R演;④慶祝中國共產(chǎn)黨九十周年大型文藝晚會;⑤繽紛暑假系列活動;⑥重陽節(jié)xx退休職工藝術(shù)團表演;⑦何源海師生書法、美術(shù)展⑧春節(jié)前乒乓球、中國象棋、拔河比賽等。
3、積極開展創(chuàng)文工作。以創(chuàng)文工作為契機，按照創(chuàng)建工作實施方案和計劃，各部門分工合作，通過給居民群眾的一封信、宣傳欄、橫額、“鄰里節(jié)”活動、落戶調(diào)查等，大力宣傳倡導(dǎo)鄰里文明公約，引導(dǎo)群眾開展互助活動，形成家庭和睦、鄰里融洽、互敬互愛的良好社區(qū)文明風(fēng)尚。
四、加強社區(qū)綜合管理，社區(qū)建設(shè)規(guī)范有序，社會大局穩(wěn)定。
2012年工作思路和計劃：
2012年在街道黨工委和辦事處的指導(dǎo)下，全體工作人員將團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，強化社區(qū)管理，推進(jìn)基層民主，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，提高居民群眾生活質(zhì)量，提高幸福感指數(shù)，努力建設(shè)環(huán)境整潔、治安良好、人際關(guān)系和諧、文體活動活躍的新型社區(qū)。具體在資產(chǎn)管理、民生福利、社區(qū)治理、創(chuàng)新、發(fā)展等方面工作計劃如下：
1、資產(chǎn)管理：
千方百計發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟，重點抓好市場、商貿(mào)業(yè)發(fā)展，保證集體經(jīng)濟收入有一個穩(wěn)定的來源，為社區(qū)建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。2012年計劃資產(chǎn)辦上繳居委會550萬元。
2、民生福利：
民生福利工作是關(guān)系到社區(qū)和諧穩(wěn)定的大事。今后我們將進(jìn)一步規(guī)范運作社區(qū)福利會，多方面籌集資金，細(xì)化民政工作，積極主動幫扶弱勢群體，提高社區(qū)民生福利事業(yè)，尊老愛幼，為困難群眾解決問題，真正發(fā)揮社區(qū)“守望相助、互幫互愛”的良好風(fēng)尚。
3、社區(qū)治理：
解決群眾熱點問題，提高城市化生活水平，為居民群眾安居樂業(yè)保駕護(hù)航。①多方面、多渠道配合努力，全面建設(shè)安全文明小區(qū)，解決治安問題，使刑事案件、治安案件、家庭糾紛逐年下降，努力使社區(qū)長治久安，使居民群眾安居樂業(yè);②落實衛(wèi)生工作，提高居民群眾衛(wèi)生意識、保潔意識，共同創(chuàng)造衛(wèi)生清潔、環(huán)境舒適的xx市;③抓好城管工作，提高城市化管理水平，解決城市管理難題，特別是停車難問題;④建立社區(qū)矛盾化解小組，逐步建立從源頭上、根本上預(yù)防社區(qū)矛盾的機制，建立及早發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對的應(yīng)急處突機制。特別針對樓盤小區(qū)發(fā)生的問題，將社區(qū)不穩(wěn)定狀態(tài)消滅于萌芽之時;⑤加強為外來人員服務(wù)，注重人文關(guān)懷，減少外來人口、出租屋為社區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素的影響。
4、社區(qū)發(fā)展與創(chuàng)新：
要因地制宜，根據(jù)xx市的特點，走出xx市社區(qū)發(fā)展的新路。
①文化繁榮、教育普及。繼續(xù)對社區(qū)教育事業(yè)支持，按照xx街基礎(chǔ)教育股的統(tǒng)籌計劃，配合做好xx市小學(xué)搬遷到新地中學(xué)的校址、新地中學(xué)并入容里中學(xué)的工作;②計劃2012年辦社區(qū)報，創(chuàng)出xx市的品牌，提高xx市的文化體育檔次，用先進(jìn)文化占領(lǐng)社區(qū)的文化體育陣地，對社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新方面做一些有益的探索和嘗試，走出有xx市特色的文化體育新局面。
5、建立社工工作室，把社會管理工作做細(xì)做好。
2012年，我社區(qū)將計劃適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的要求，落實社工工作在社區(qū)的發(fā)展。xx年我們根據(jù)社區(qū)的需求，在居委會換屆選舉中適時開展了居民小組的社工進(jìn)入工作，現(xiàn)在我們的7個居民小組長平均年齡35歲左右，6個大專，1個高中，全部為專職居民服務(wù)的工作。他們有良好的群眾基礎(chǔ)，有豐富的社區(qū)服務(wù)、調(diào)解、心理疏導(dǎo)的工作經(jīng)驗。明年我們將計劃聘用一名社工師，和七名居民小組長搭檔，建立社區(qū)的社工工作站，發(fā)揮社工師的專業(yè)優(yōu)勢和知識，加入居民小組長的良好人際關(guān)系和熟悉本社區(qū)情況的優(yōu)勢，互幫互補，走xx市特色的社工工作之路。
6.加強紀(jì)律教育，把黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開工作做到實處、落到民心。
做好各項公開工作，消除居民對居委會的種種猜疑和不滿，使社區(qū)民心凝聚，共圖發(fā)展。做好班子和黨員、工作人員隊伍的管理和教育，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，把工作人員績效管理做好做細(xì)。發(fā)揮社區(qū)綜治工作站的優(yōu)勢，使矛盾化解在社區(qū)，加強鄰里互助的引導(dǎo)和教育，化解鄰里糾紛，營造和諧平安社區(qū)。
社區(qū)團隊工作計劃 第2篇
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1.1風(fēng)景園林知識社區(qū)構(gòu)成內(nèi)容在知識社區(qū)基本內(nèi)涵下，風(fēng)景園林知識社區(qū)是指在風(fēng)景園林及相近領(lǐng)域內(nèi)，具有相似知識觀的成員的集合。風(fēng)景園林研究領(lǐng)域的多學(xué)科交叉性使風(fēng)景園林知識社區(qū)構(gòu)成涉及到了園林植物學(xué)、生態(tài)學(xué)、地理學(xué)、氣象學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、建筑學(xué)、城市規(guī)劃學(xué)、社會學(xué)與經(jīng)濟學(xué)等眾多領(lǐng)域（如圖1），同時風(fēng)景園林知識社區(qū)還在不斷吸取著國內(nèi)外最新的相關(guān)理論與方法并處于外向型發(fā)展階段中。通過對風(fēng)景園林知識社區(qū)的現(xiàn)實中實體社區(qū)與網(wǎng)絡(luò)中虛擬社區(qū)的解析，可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)景園林實體知識社區(qū)主要表現(xiàn)為地方項目團隊、規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)、學(xué)院研究團體、學(xué)會、相關(guān)管理機構(gòu)以及其他隱性潛在的、非正式的知識分享組織形式，而虛擬知識社區(qū)主要包括網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)站等在線形式（圖圖2）。風(fēng)景園林涉及到的各個實體及虛擬知識社區(qū)的具體內(nèi)容則是由其成員及成員參與的實踐內(nèi)容所共同決定的。
1.2風(fēng)景園林知識社區(qū)構(gòu)成的專業(yè)化與多元化風(fēng)景園林知識社區(qū)構(gòu)成的專業(yè)化表現(xiàn)為成員對范式的共同認(rèn)知，而科學(xué)范式代表了一個給定社區(qū)成員共有的信仰、價值觀、技術(shù)等的集合，知識成熟的標(biāo)志是出現(xiàn)科學(xué)范式。與此相對，風(fēng)景園林知識社區(qū)中的每一位成員也會從其不同的知識背景出發(fā)，以其自身的特殊性構(gòu)成知識的多元化組成部分。因此風(fēng)景園林知識社區(qū)的專業(yè)化與多元化構(gòu)成需要風(fēng)景園林科學(xué)范式與活躍個體的支撐，同時知識社區(qū)的專業(yè)化與多元化是推進(jìn)知識產(chǎn)生與創(chuàng)新的重要條件。風(fēng)景園林學(xué)科涉及知識領(lǐng)域眾多且布局分散，其知識主體主要由藝術(shù)、規(guī)劃與設(shè)計、工程、植物、文化社會五大部分構(gòu)成，由于這五個方面都有其獨立的學(xué)科體系，強調(diào)各自體系的獨立性，并難以明確清晰的知識邊界特征，使風(fēng)景園林知識社區(qū)難以通過科學(xué)范式界定成為統(tǒng)一整體。這意味著風(fēng)景園林知識社區(qū)將會繼續(xù)分化，形成各個研究方向下的專門化知識社區(qū)。這在一方面有利于風(fēng)景園林知識社區(qū)的專業(yè)化和多元化發(fā)展；另一方面則會影響風(fēng)景園林知識社區(qū)的共同認(rèn)知，同時過度個體化的研究也不利于風(fēng)景園林新知識的產(chǎn)生和方法論的創(chuàng)新。
2風(fēng)景園林知識社區(qū)與規(guī)劃實踐的聯(lián)系性
2.1風(fēng)景園林知識社區(qū)與規(guī)劃實踐的關(guān)聯(lián)風(fēng)景園林知識社區(qū)的知識傳播需要以相關(guān)實踐作為載體，以成員共享合作為前提。這是因為知識社區(qū)中的關(guān)鍵知識往往是分散的，存在于實踐、事件及社區(qū)文化活動中，社區(qū)中的公共和相關(guān)知識體系的闡釋受到限制，為了獲取這些知識成員必須要共同協(xié)作并以知識社區(qū)形式共享。因此每個風(fēng)景園林規(guī)劃實踐的相關(guān)組織以及項目團隊都是知識傳播的重要載體，由于這些實踐活動往往涉及特殊背景下的個體化研究，為構(gòu)成完善的知識社區(qū)，這些個體需要慢慢適應(yīng)主流范式，以促進(jìn)相似知識背景基礎(chǔ)上的協(xié)同合作，并在相對獨立性的基礎(chǔ)上指導(dǎo)未來的工作。總而言之，風(fēng)景園林知識社區(qū)可以對風(fēng)景園林規(guī)劃實踐起到的指導(dǎo)和知識經(jīng)驗共享的作用。而風(fēng)景園林規(guī)劃實踐則是風(fēng)景園林知識社區(qū)的知識傳播、共享、創(chuàng)新的重要載體。
2.2風(fēng)景園林規(guī)劃實踐中的知識社區(qū)風(fēng)景園林規(guī)劃實踐中會產(chǎn)生由項目成員聚集而成的知識社區(qū)，實踐項目的預(yù)期目標(biāo)與需要完成的工作就成為了這個知識社區(qū)的共同認(rèn)知。一個完整的風(fēng)景園林規(guī)劃團隊需要集結(jié)具有風(fēng)景園林，及生態(tài)學(xué)、城市規(guī)劃﹑建筑學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)知識領(lǐng)域背景的成員，這個團隊會在共同認(rèn)知基礎(chǔ)上完成各種知識的交流、傳播，并在知識交集的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造。風(fēng)景園林規(guī)劃實踐除自身實踐項目團隊組成的知識社區(qū)之外，還涉及到地方知識群體即地方文化知識社區(qū)。風(fēng)景園林規(guī)劃實踐的地方本土化需求促使了風(fēng)景園林知識社區(qū)與地方文化知識社區(qū)的交集不斷出現(xiàn)，這個交集對風(fēng)景園林規(guī)劃實踐的可持續(xù)性和適宜性至關(guān)重要，同時只有積極采納和吸收這個共集內(nèi)容，才能推進(jìn)實踐中的知識社區(qū)良性發(fā)展并產(chǎn)生新的知識以指導(dǎo)之后的工作。在上述基礎(chǔ)上，在風(fēng)景園林規(guī)劃實踐中有效運用和管理知識社區(qū)，可以起到積極引導(dǎo)實踐工作并促進(jìn)創(chuàng)新的作用。
3知識社區(qū)推動下的風(fēng)景園林規(guī)劃實踐
3.1設(shè)計師在實踐項目知識社區(qū)中的多重角色定位風(fēng)景園林知識社區(qū)要求實踐項目知識社區(qū)中的設(shè)計師具備多領(lǐng)域知識背景，并且不斷的在項目知識社區(qū)中積極學(xué)習(xí)、傳播并創(chuàng)造新的知識。這要求設(shè)計師以及相關(guān)成員要根據(jù)實踐需求來轉(zhuǎn)化自身角色，并良好處理學(xué)術(shù)自由與社會責(zé)任、服務(wù)個體與服務(wù)大眾、個體發(fā)展與學(xué)術(shù)社區(qū)之間的關(guān)系。設(shè)計師在實踐項目知識社區(qū)中的面臨著多重角色：首先設(shè)計師作為個體，有著自己的學(xué)術(shù)自由與個體發(fā)展方向，其在實踐中的個體活躍有利于增強整個項目知識社區(qū)的活力，但只強調(diào)個體則無法將個體知識有效融入到整體，造成知識社區(qū)的斷裂，不利于項目團隊的良好運作與創(chuàng)新；其次設(shè)計師作為項目知識社區(qū)中的成員，在實踐中需要主動和地方文化知識社區(qū)進(jìn)行知識交流學(xué)習(xí)，并投身到當(dāng)?shù)匚幕R社區(qū)中完成身份的即時轉(zhuǎn)換；再次設(shè)計師作為聯(lián)系上下兩個知識社區(qū)的紐帶，在知識綜合的過程中推進(jìn)了新知識的出現(xiàn)，起著知識交流、共享以及創(chuàng)新的重要作用。
3.2風(fēng)景園林知識社區(qū)的知識創(chuàng)造引導(dǎo)風(fēng)景園林規(guī)劃實踐創(chuàng)新風(fēng)景園林知識社區(qū)對我們理解風(fēng)景園林的革新和知識發(fā)展具有重要意義。知識社區(qū)的持續(xù)性多元分化與專業(yè)化是創(chuàng)新與進(jìn)步的主要驅(qū)動力，但知識社區(qū)的過度分化與知識社區(qū)主體之間的對抗是阻礙研究進(jìn)步的主要因素。風(fēng)景園林知識社區(qū)合理的專業(yè)化、多元化發(fā)展需要在規(guī)劃實踐中不斷完善，同時在其推動下實踐中會不斷有新的知識產(chǎn)生，正是這些新知識觸發(fā)了新方法新思路的出現(xiàn)，帶動著實踐中的持續(xù)創(chuàng)新。因此，重視并有效管理組織實體及虛擬知識社區(qū)，將對風(fēng)景園林規(guī)劃實踐產(chǎn)生有益影響。
4結(jié)語
社區(qū)團隊工作計劃 第3篇
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為深入、穩(wěn)步推進(jìn)北京師范大學(xué)教育學(xué)部與石景山區(qū)教育委員會合作的“綠色教育”項目，發(fā)揮北京師范大學(xué)教育學(xué)部的資源優(yōu)勢，為石景山區(qū)培養(yǎng)優(yōu)秀、拔尖人才，石景山區(qū)教委選出中學(xué)生100名、青年教師20名，雙方聯(lián)合開展了青年領(lǐng)導(dǎo)力提升項目，簡稱“飛翔計劃——與北師大著名專家、大學(xué)生精英一起成長”。
項目舉措及成效
“飛翔計劃”的活動及成效主要包括以下方面：
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。結(jié)合中學(xué)生的實際，邀請北師大著名教授采用講授、研討、參與式等方式，進(jìn)行中學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，分為理論講座、研討、項目建設(shè)和戶外拓展兩場。
“社團活動設(shè)計”觀摩及角色扮演。選派北師大優(yōu)秀學(xué)生會干部、優(yōu)秀學(xué)生到石景山區(qū)某學(xué)校就某項社團活動決策進(jìn)行表演，石景山學(xué)員進(jìn)行觀摩，并進(jìn)行情景模擬表演。觀摩及表演后，分小組進(jìn)行討論，然后由專家以專業(yè)的視角進(jìn)行點評。同時，要求所有學(xué)員回去后組建自己所在學(xué)校的團隊，在進(jìn)行團隊建設(shè)的基礎(chǔ)上，策劃設(shè)計一項學(xué)生歡迎的（從學(xué)生視角出發(fā)的）有意義、重要的活動，要求制定出切實可行的活動方案（包括：活動目標(biāo)、內(nèi)容、實施策略、方式方法等），并對參與人員進(jìn)行合理分工、明確各自的責(zé)任，并選擇時間、組織專家進(jìn)行答辯。
朋輩互助。選派北師大教育學(xué)部的優(yōu)秀學(xué)生干部和學(xué)生與石景山學(xué)員建立“大手牽小手，互助互學(xué)”結(jié)對子活動。選派的學(xué)生現(xiàn)場講解自己的成長經(jīng)歷，激發(fā)學(xué)員拼搏奮斗，全面發(fā)展。同時，項目建立學(xué)員與北師大優(yōu)秀學(xué)子的長期聯(lián)系機制，進(jìn)行互幫互助，深入個體解決學(xué)員平時學(xué)習(xí)、生活、人際交往以及情感等方面的問題。特別是協(xié)助、指導(dǎo)石景山學(xué)員完成“社團活動設(shè)計方案”。
社團活動設(shè)計方案答辯。在北師大大學(xué)生的幫扶下，石景山學(xué)員對團隊建設(shè)、社團活動設(shè)計方案進(jìn)行答辯，要求活動有創(chuàng)新、切實可行、參與人員合理分工、責(zé)任明確。
學(xué)員人生發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)。采用一定的方法，在北師大教授、大學(xué)生的指導(dǎo)下，進(jìn)行自己的swot分析、興趣剖析、家庭及社會環(huán)境分析；研討中學(xué)生的人生發(fā)展規(guī)劃，確定自己的人生發(fā)展方向、階段目標(biāo)、實施措施等。要求：每一位學(xué)員都要進(jìn)行自我人生規(guī)劃，并于期末匯編成冊。
社團活動計劃開始實施。對上學(xué)期石景山學(xué)員設(shè)計、并經(jīng)過答辯的社團活動進(jìn)行實施，要求記錄活動過程、內(nèi)容，并將進(jìn)行展示。
學(xué)員人生發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)分享。結(jié)合之前所參與和學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力方面活動和知識，將拓展視野、激勵他人、公共發(fā)言、團隊建設(shè)以及組織會議等方面作為議題，進(jìn)行討論發(fā)言，論壇開展之前提交會議論文。
專家深入學(xué)校指導(dǎo)、召開小型研討會。對石景山學(xué)員組織實施的社團活動、學(xué)員人生發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行實地指導(dǎo)、幫扶，并召開小型研討會。
社團活動大展示。精選五個學(xué)校的社團活動或者學(xué)校學(xué)生活動特色項目進(jìn)行展示，學(xué)員現(xiàn)場觀摩，專家點評。
社區(qū)團隊工作計劃 第4篇
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為進(jìn)一步加強我區(qū)社區(qū)少先隊工作，推進(jìn)少先隊核心品牌活動“雛鷹爭章”進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，探索少年兒童參與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)的新途徑，積極創(chuàng)設(shè)有利于少年兒童健康成長的學(xué)校、家庭和社會環(huán)境，團區(qū)委、區(qū)少工委決定在全區(qū)各社區(qū)加強組建社區(qū)少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對社區(qū)少先隊工作的指導(dǎo)和管理。
團區(qū)委、區(qū)少工委負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)建隊工作總體規(guī)劃、指導(dǎo)、督促和檢查。各社區(qū)少工委籌備工作在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道（鎮(zhèn)）團委牽頭，社區(qū)團組織負(fù)責(zé)具體工作。請各街道（鎮(zhèn)）團委、社區(qū)團組織認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《裕華區(qū)社區(qū)少先隊組織建設(shè)實施細(xì)則（試行）》（附后），并以此為依據(jù)，于2008年10月15日前完成本社區(qū)少先隊組織建設(shè)工作，創(chuàng)造性地指導(dǎo)開展少先隊社區(qū)活動。
各相關(guān)團組織、少先隊組織要特別加強社區(qū)志愿輔導(dǎo)員隊伍招募、聘用、培訓(xùn)、管理等工作。社區(qū)少工委組建及活動開展情況，請及時報區(qū)少工委。
裕華區(qū)社區(qū)少先隊組織建設(shè)實施細(xì)則
社區(qū)作為一個開放的大學(xué)校，是構(gòu)建社會主義“和諧社會”的重要支點，是社會、學(xué)校和家庭“和諧教育”的最佳結(jié)合點，是營造“三位一體”大教育網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵點，也是新時期城市少先隊工作的重要著力點。為進(jìn)一步加強社區(qū)少先隊工作，推進(jìn)社區(qū)隊建，探索“雛鷹爭章”進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)等少年兒童參與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)的新途徑，根據(jù)社區(qū)的地域性和社會化特點，結(jié)合我區(qū)城市社區(qū)少先隊工作的實際，制定本實施細(xì)則。
第一章總則
第一條指導(dǎo)思想
社區(qū)少先隊建設(shè)要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為指引，以我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)對人才素質(zhì)的基本要求為依據(jù)，以提高全體少年兒童的全面素質(zhì)為目標(biāo)，以配合學(xué)校實施素質(zhì)教育和推進(jìn)新課程改革為任務(wù)，培養(yǎng)面向二十一世紀(jì)建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。
第二條建設(shè)目
進(jìn)一步開拓少先隊工作的領(lǐng)域，整合社會資源，以社區(qū)為依托開展少先隊活動，促進(jìn)少年兒童社區(qū)教育的發(fā)展，為提高社區(qū)內(nèi)少年兒童的整體素質(zhì)服務(wù)。
第三條主要任務(wù)
加強社區(qū)少先隊組織建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)少先隊志愿輔導(dǎo)員骨干；加強社區(qū)少先隊陣地建設(shè)，以探索“雛鷹爭章”進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)等少年兒童參與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)建設(shè)的新途徑為重點，開辟社區(qū)少先隊活動新領(lǐng)域；開展社區(qū)少先隊活動，讓少先隊員擁有一個健康、充實、有意義的課余生活；加強社區(qū)少先隊工作理論研究，促進(jìn)社區(qū)少先隊工作的發(fā)展。
第四條基本原則
堅持開放性原則。要從以校內(nèi)為主轉(zhuǎn)向校內(nèi)、校外并舉，引導(dǎo)少年兒童走出校園，走向社會；要以開放的意識整合社會資源；要動員全社會共同參與、團結(jié)協(xié)作、各盡其能。
堅持自主性原則。要把工作重心下移，真正使小隊活躍起來，給少年兒童以更大的時空；要充分發(fā)揮少年兒童的主人翁精神，真正讓少年兒童在自主發(fā)展中培養(yǎng)自主意識、文明意識和合作意識。
堅持實踐性原則。要使每一位少年兒童在接觸社會、接觸大自然、接觸先進(jìn)科學(xué)技術(shù)中得到充分的鍛煉；要引導(dǎo)少年兒童在社區(qū)實踐中進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練，全面提高綜合素質(zhì)；要結(jié)合社區(qū)情況和少年兒童的實際，因材施教，以隊的建設(shè)來保證活動，以活動來培養(yǎng)少年兒童的群體意識和創(chuàng)新能力。
堅持安全性原則。要充分認(rèn)識“安全第一”的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取切實有效的措施確保安全，從而取得社會各界的廣泛支持，使社區(qū)少先隊建設(shè)得到更大的發(fā)展。
第二章組織設(shè)置
第四條協(xié)調(diào)組織
由共青團裕華區(qū)委、裕華區(qū)少工委、各街道（鎮(zhèn)）團委等組成社區(qū)少先隊建設(shè)的協(xié)調(diào)組織。負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)建隊工作的總體規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促檢查。街道（鎮(zhèn)）團委，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)隊建工作。
第五條社區(qū)少工委
社區(qū)少工委可由以下人員構(gòu)成：
1、主任：社區(qū)書記或主任
2、名譽主任：聘請在職領(lǐng)導(dǎo)及先進(jìn)人物
3、副主任：中小學(xué)團隊干部、社區(qū)內(nèi)單位團干部代表
4、委員：街道及居委會、離退休等相關(guān)干部、轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)團隊干部、社區(qū)單位團干部等
5、社區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員：居委會專職團支部書記兼任。副總輔導(dǎo)員，由社區(qū)所在學(xué)校大隊輔導(dǎo)員兼任或由居住在社區(qū)的、有少先隊工作經(jīng)驗、熱心少先隊工作的有關(guān)單位人員擔(dān)任。
第六條社區(qū)少先隊
1、建隊原則：就近就便自主自愿
2、社區(qū)少先隊大隊：以社區(qū)為單位建立少先隊大隊，并成立大隊部，設(shè)大隊長一名，旗手一名，護(hù)旗手兩名，委員（或部長）若干名（如學(xué)習(xí)、勞動、宣傳、文體、組織等委員或部長職位）。
3、社區(qū)少先隊中隊及小隊：可以樓幢為單位成立少先隊中隊，以單元樓為單位成立小隊。也可根據(jù)雛鷹假日小隊組建原則及隊員的興趣愛好、年齡特征、地域位置等成立不同類型的小隊，并根據(jù)小隊各自特色加以命名（如：“助殘獻(xiàn)愛心”小隊、護(hù)綠小隊、樓道小隊、安全小衛(wèi)士小隊等，還可自行設(shè)計隊徽、隊歌等）。小隊人數(shù)一般在5-10人左右。
4、社區(qū)建隊工作程序：
調(diào)查摸底、建立檔案組織動員、自愿報名因地制宜、建立組織公平公開、競爭“上崗”自主管理、自主活動正確引導(dǎo)、健康發(fā)展
第三章隊伍建設(shè)
第七條社區(qū)志愿輔導(dǎo)員
社區(qū)志愿輔導(dǎo)員隊伍可由以下人員組成：
1、社區(qū)單位的優(yōu)秀團干部
2、社區(qū)內(nèi)的青年志愿者
3、社區(qū)內(nèi)離退休老干部（如：老革命、老教師、老先進(jìn)、老醫(yī)生、老工人、老藝術(shù)家等）
4、居委會干部、退離休教師
5、社區(qū)內(nèi)或與社區(qū)有密切關(guān)系的大中專院校的學(xué)生志愿者
6、公安武警戰(zhàn)士指戰(zhàn)員
7、中小學(xué)校大隊輔導(dǎo)員
8、其他志愿人員（如：有一技之長的社區(qū)居民（含工人、農(nóng)民）、學(xué)生家長等）
由以上人員可以建立三支輔導(dǎo)員隊伍：社區(qū)大隊輔導(dǎo)員可由社區(qū)團支部負(fù)責(zé)人、學(xué)校大隊輔導(dǎo)員組成，負(fù)責(zé)整個社區(qū)少先隊工作的協(xié)調(diào)、組織、管理、服務(wù)；中隊輔導(dǎo)員可由居民區(qū)干部、老教師、老同志組成，負(fù)責(zé)社區(qū)中隊活動的組織實施；志愿輔導(dǎo)員隊伍可主要由大中專學(xué)生、青年志愿者、有一技之長的居民和家長及其他有關(guān)人員組成。
第四章工作職責(zé)
第八條社區(qū)少工委工作職責(zé)
1、定期組織社區(qū)少工委委員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和少先隊業(yè)務(wù)知識以及上級機關(guān)的有關(guān)文件精神，研究制定社區(qū)少先隊發(fā)展目標(biāo)。
2、每季度召開一次工作例會，總結(jié)工作經(jīng)驗，研究部署階段性社區(qū)少先隊工作，定期向上級團委、少工委匯報工作情況。
3、多方協(xié)調(diào)，建立社區(qū)少先隊實踐體驗教育基地，努力創(chuàng)設(shè)多種體驗崗位，利用寒暑假及雙休日組織社區(qū)少先隊員開展形式多樣的體驗活動，促進(jìn)少年兒童的社會化進(jìn)程?；I劃并組織好一年一度“六·一”節(jié)和建隊日活動。
4、年終對社區(qū)少先隊工作進(jìn)行檢查評比。
5、負(fù)責(zé)招募、聘請社區(qū)志愿輔導(dǎo)員，建設(shè)一支穩(wěn)定的、有熱情、有愛心、有責(zé)任感的社區(qū)志愿輔導(dǎo)員隊伍。
6、加強同上級團隊組織以及有關(guān)學(xué)校少先隊組織的聯(lián)系與溝通。
第九條社區(qū)少先隊大隊委員會工作職責(zé)
1、研究制定社區(qū)少先隊工作計劃，及時做好工作總結(jié)；
2、負(fù)責(zé)對社區(qū)內(nèi)的少先隊員進(jìn)行登記造冊，建立隊員檔案；
3、負(fù)責(zé)組織社區(qū)少先隊小干部的競選工作；
4、自主設(shè)計、組織、指導(dǎo)社區(qū)各中、小隊開展社區(qū)少先隊活動；
5、定期向社區(qū)少工委匯報活動開展情況。
第十條社區(qū)志愿輔導(dǎo)員工作職責(zé)
1、指導(dǎo)社區(qū)大、中隊委員會和小隊長制定好工作計劃，幫助組織、指導(dǎo)好隊的活動，做好動員組織隊員、編隊選舉、檢查評比表彰等工作。
2、經(jīng)常了解少先隊員的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、健康、家庭等情況，并及時向社區(qū)少工委和有關(guān)學(xué)校進(jìn)行反饋。
3、培養(yǎng)社區(qū)少先隊的積極分子。要培養(yǎng)他們熱心為大家服務(wù)的精神，教給他們工作方法，幫助他們解決工作中的困難。
4、主動向社區(qū)居民、有關(guān)單位及家長等各方面宣傳社區(qū)少先隊的作用，取得廣泛的支持和幫助。
5、關(guān)心社區(qū)全體少年兒童的健康成長，鼓勵他們積極參與社會實踐體驗，促進(jìn)他們的社會化進(jìn)程。
6、經(jīng)常與社區(qū)家庭進(jìn)行溝通，取得家長的支持與配合，共同做好社區(qū)少先隊教育工作。
7、社區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員要經(jīng)常了解、關(guān)心各中隊輔導(dǎo)員以及其他志愿輔導(dǎo)員的生活和工作情況，幫助他們開展活動。定期召開會議，組織學(xué)習(xí)，討論工作，交流思想和經(jīng)驗。
第五章陣地建設(shè)
第十一條宣傳陣地
社區(qū)內(nèi)宣傳欄、小廣播、社區(qū)小報等。
少先隊社區(qū)組織要力爭建立圖書室（角）、隊室、宣傳欄等“兩室一欄”，有條件的社區(qū)要逐步建立少先隊的社區(qū)讀書屋、社區(qū)少年兒童素質(zhì)培訓(xùn)點等等，使之成為少先隊在社區(qū)開展活動的重要依托。爭取社區(qū)和社會各界提供各種活動和實踐基礎(chǔ)，促進(jìn)少先隊社區(qū)工作的發(fā)展。
第六章活動內(nèi)容
第十二條社區(qū)角色模擬體驗及寒暑期社區(qū)小課堂活動
可開展如“小小郵遞員”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“社區(qū)小能手”、“紅領(lǐng)巾樓道長”、“社區(qū)衛(wèi)生文明監(jiān)督員”、“小小安全員”、“社區(qū)小老師”、“社區(qū)小交警”、“書畫展覽館”、“小小種植家”、“社區(qū)服務(wù)小能手”、“社區(qū)護(hù)綠員”及寒暑期社區(qū)小課堂等活動；
第十三條活動要求
1、活動要遵循“自覺自愿、小型分散、安全第一、簡便易行”的原則。
2、每次活動均須詳細(xì)記錄。如：活動主題、活動內(nèi)容、活動過程、活動結(jié)果、參加活動人數(shù)等。
3、注意活動資料的收集、整理和存檔。
4、社區(qū)與學(xué)校、家庭之間的聯(lián)系與溝通，將少先隊員在社區(qū)內(nèi)的各方面表現(xiàn)及時向?qū)W校和家庭進(jìn)行反饋。
5、結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步推動少先隊工作的社會化，使我區(qū)社區(qū)少先隊工作邁上一個新的臺階。
第七章機制建設(shè)
社區(qū)團隊工作計劃 第5篇
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，很榮幸能夠有這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流感想。我發(fā)言的題目是“夯實基礎(chǔ) 重點破冰 唱響共青團工作新樂章”。
我是20__年11月開始擔(dān)任__區(qū)團區(qū)委書記的。上任伊始，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和全區(qū)共青團工作的光榮使命，我心潮澎湃，深知責(zé)任重大。正是這種歷史賦予的責(zé)任，讓我的精神百倍，激發(fā)了自己干好共青團事業(yè)的決心和信心。通過深入到全區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），走訪58個二級團組織，對全區(qū)共青團工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了新形勢下__共青團工作呈現(xiàn)“兩好兩難”的特點。一是團干部隊伍好，全部配強難；二是團組織覆蓋好，發(fā)揮作用難。面對這種情況，我們要求各級團干部真正俯下身、靜下心，下大力氣盡力解決問題，化解矛盾、凝聚力量，工作呈現(xiàn)“一夯兩扣三創(chuàng)四變”的特點，共青團工作煥發(fā)新活力。
一是樹立團干部建設(shè)源頭思想，夯實一個基礎(chǔ)。團組織能否在團結(jié)青年、教育青年、引導(dǎo)青年中發(fā)揮作用，能否在地區(qū)發(fā)展中有所作為，團的干部尤為關(guān)鍵。多年以來，我們始終堅持黨建帶團建的指導(dǎo)思想，強化源頭意識，把加強團干部隊伍建設(shè)作為推動共青團事業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵。堅持主動出擊、不等不靠。首先，暢通“選”的渠道。從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際出發(fā)，將一批80后出生、全日制大學(xué)文化程度、工作能力強、群眾基礎(chǔ)好、思想進(jìn)步的團干部充實到優(yōu)秀后備干部庫中。其次，暢通“學(xué)”的渠道。針對團干部理論水平、黨性修養(yǎng)、工作閱歷等方面的不足，通過交流學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練等形式，鍛煉團干部的組織、應(yīng)變、語言和文字表達(dá)等方面的能力，使他們的政治素質(zhì)、責(zé)任意識、進(jìn)取精神和綜合能力得到較大提高。第三，暢通“育”的渠道。通過借調(diào)、人才交流和參與大型活動等方式，不斷豐富團干部閱歷，磨煉他們駕馭全局、果斷決策和組織協(xié)調(diào)能力。在奧運會火炬?zhèn)鬟f、國慶游行和20__年長走大會等大型活動中，團區(qū)委抽調(diào)基層團干部擔(dān)任重要崗位，取得了不錯的效果。第四，暢通“任”的渠道。區(qū)委要求各級黨組織強化對團干部轉(zhuǎn)崗工作的重視，制定轉(zhuǎn)崗計劃并組織實施。團區(qū)委要求各級團組織與組織人事部門保持溝通，積極做好推薦工作，為黨政重要部門輸送人才。
二是圍繞中心服務(wù)青年，緊扣兩個重心。2013年是我區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要求各級團組織主動作為服務(wù)“三化兩區(qū)”建設(shè)。在全區(qū)青年中開展了以“爭做宣傳__的先鋒隊、推進(jìn)__建設(shè)的突擊隊、引領(lǐng)文明風(fēng)氣的示范隊”為主題的實踐活動。結(jié)合貫徹落實團市委“三個北京”行動計劃，制定并了《“三化兩區(qū)”__青年行動計劃》，作為未來3年我區(qū)青年投身三化兩區(qū)建設(shè)的行動綱領(lǐng)。在服務(wù)好中心工作的基礎(chǔ)上，我們要求各級團組織把服務(wù)青年作為團的工作的出發(fā)點和落腳點，動真情，辦實事，解難題，統(tǒng)籌資源服務(wù)青年成長。同中國郵儲銀行__支行聯(lián)合開展“貸動青春”__青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，幫助青年自主創(chuàng)業(yè)，全年共開展信貸業(yè)務(wù)27筆，總計153萬元，直接或間接帶動就業(yè)200余人。繼續(xù)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，新增見習(xí)企業(yè)4家，見習(xí)崗位18個。開展“青春溫暖龍鄉(xiāng)——愛心志愿大行動”，通過希望工程__工作站，共資助貧困青少年335名，資助金額199200元。組建了101支志愿服務(wù)小隊，與全區(qū)101名低保重殘青少年結(jié)對子，開展幫扶活動。
三是打牢組織基礎(chǔ)，開創(chuàng)三項創(chuàng)新。創(chuàng)新方式選干部。面對我區(qū)基層團干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷層次偏低、人員配備不齊的現(xiàn)狀，積極爭取區(qū)委組織部和人事局的支持，與兩部門聯(lián)合在全區(qū)范圍內(nèi)啟動了公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記工作。最終從231名報名者中選拔出10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記。他們學(xué)歷高、年齡輕、活力強，有效改善了團干部隊伍結(jié)構(gòu)，解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記“人難選”問題。創(chuàng)新方法建組織。在拱辰街道和西潞街道的28個社區(qū)成立團組織，這也是我區(qū)首次成立社區(qū)團支部，先解決組織覆蓋問題。在“兩新”組織中成立團組織，根據(jù)所屬地域、企業(yè)性質(zhì)、人員規(guī)模、隸屬關(guān)系等情況，采取獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團等模式，不斷擴大團建覆蓋率，新增16家規(guī)模以上非公企業(yè)團組織，7家新社會組織。創(chuàng)新制度樹形象。為提升團區(qū)委機關(guān)干部素質(zhì)，樹立團干部良好形象，建立了團區(qū)委機關(guān)干部“三讀一體”學(xué)習(xí)制度。通過“晨讀一刻鐘”、“周讀團業(yè)務(wù)”、“年讀五本書”和“一項 體育運動”，達(dá)到團隊學(xué)習(xí)、集體提高的目的。為加深對基層了解、增進(jìn)與基層團干感情、擴大溝通渠道，建立了全區(qū)團干部交流qq群，為全區(qū)團隊干部提供一個自由溝通的網(wǎng)絡(luò)空間。
社區(qū)團隊工作計劃 第6篇
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精品管理團隊，將健康管理深入、細(xì)化
據(jù)中心主任韓琨介紹，之所以成立精品管理團隊，是因為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作面比較寬，盡管醫(yī)務(wù)人員付出了許多的努力，群眾的健康狀況和健康意識都有所改善，但是對群眾的健康管理服務(wù)還需進(jìn)一步深人和細(xì)化?；诖?，中心決定成立精品管理團隊，該團隊由中心內(nèi)科醫(yī)師組成，團隊核心均畢業(yè)于全國重點醫(yī)學(xué)院，均具有本科以上學(xué)歷，具有三級醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)驗，以及良好的診療技能，并取得全科醫(yī)師資格，具有家庭責(zé)任醫(yī)師的服務(wù)經(jīng)驗和良好的溝通能力。
“精品管理團隊不同于一般的全科醫(yī)師服務(wù)團隊，精品管理團隊所做的健康管理不再是那種泛泛、表面的管理，而是根據(jù)群眾所患慢性病種類不同設(shè)計好管理方案，以及檢查和治療指導(dǎo)規(guī)劃。在1年的管理周期中，責(zé)任醫(yī)師每月都要在責(zé)任醫(yī)師門診對慢性病患者進(jìn)行面對面的治療、干預(yù)和健康教育，每月都要根據(jù)檢查規(guī)劃對慢性病患者進(jìn)行相關(guān)檢查并收集數(shù)據(jù)，隨時接受所管理的慢性病患者的健康咨詢，鼓勵患者首診找責(zé)任醫(yī)師指導(dǎo)和幫助，同時做好首診記錄和轉(zhuǎn)診記錄。醫(yī)務(wù)人員會將患者所有的體檢數(shù)據(jù)輸入中心自行開發(fā)的管理系統(tǒng)。這樣既能形成動態(tài)圖表反映患者健康狀況的變化，為治療和干預(yù)提供基礎(chǔ)資料，又能夠為將來的科研分析準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。
據(jù)了解，精品管理團隊自成立以來，全科醫(yī)師工作積極性明顯提高，管理對象的依從性也明顯改善，對自身疾病知識的了解更加深入，對并發(fā)癥的預(yù)防更加積極主動。
以精品管理團隊為杠桿。提升中心整體服務(wù)品質(zhì)
談及未來發(fā)展，韓琨表示，中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作不能只局限于國家要求的公共衛(wèi)生服務(wù)項目，中心想借助精品管理團隊，使轄區(qū)百姓增加對中心的信任度和依從性，促進(jìn)居民首診在社區(qū)，鍛煉中心的醫(yī)療隊伍，為分級診療打好網(wǎng)底基礎(chǔ)，不斷提升精品管理團隊成員的講課水平和科研水平，做到能講、能指導(dǎo)、能治療，還能夠總結(jié)轄區(qū)內(nèi)慢性病疾病譜和慢性病發(fā)病特點，做到早干預(yù)、早治療，并進(jìn)一步實現(xiàn)精品管理團隊對于鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導(dǎo)、幫扶和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐漸形成鄉(xiāng)村醫(yī)生和精品管理團隊的融合，在轄區(qū)內(nèi)打造15分鐘健康圈。將來，隨著精品管理團隊的成熟，除了現(xiàn)有的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合病房，中心還計劃配備一支有力的家庭病床隊伍，尤其針對那些行動不便的老年人和空巢老人，使他們的生活床、養(yǎng)老床、病床達(dá)到“三床合一”，為他們居家養(yǎng)老解除基本醫(yī)療的后顧之憂。
“總的來說，我認(rèn)為真正做到家庭責(zé)任醫(yī)生規(guī)范化管理，將是中心醫(yī)療體制改革必做的功課，不僅是居家養(yǎng)老的人群實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化所必需，也是實現(xiàn)分級診療所必需。我們中心將會按照這樣的思路走下去?！表n琨堅定地說。
社區(qū)團隊工作計劃 第7篇
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團組織規(guī)模不斷擴大。開展“固本強基”以及“一街一品，一社一特”的項目制工作，不斷加強團組織自身發(fā)展。開展“黨建帶團建，兩新共同建”工作，完善和推廣區(qū)域建團、樓宇建團、行業(yè)建團等特色項目，全年新建兩新團組織80家。進(jìn)一步夯實團的基層建設(shè)，對2015年上下半年的社區(qū)團的重點工作，明確了包括社區(qū)u站、青春家園、青春課堂的項目建設(shè)指標(biāo)，進(jìn)一步擴大團在社區(qū)一級單位的覆蓋面和影響力。新增社區(qū)u站5家，總數(shù)達(dá)到20家，青春家園4家，總數(shù)達(dá)到37家。積極開展區(qū)級青年文明號評選工作，命名區(qū)級青年文明號10家，分別來自黨政機關(guān)，醫(yī)療單位，基層社區(qū)等各個行業(yè)。
開展2015“展翅計劃”有關(guān)工作，積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)為應(yīng)屆大學(xué)生提供實習(xí)見習(xí)崗位273個。開展“圓夢100”活動，選拔推薦優(yōu)秀外來青工進(jìn)入全國各大高校深造學(xué)習(xí)。聯(lián)系區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、__信息服務(wù)公司、__珠寶、__傳媒集團等數(shù)十家企業(yè)開展青年電商培訓(xùn)、青年創(chuàng)業(yè)孵化器、青年珠寶設(shè)計大賽、青年演藝人才培養(yǎng)等服務(wù)項目。
打造__青年驛站，為來深求職大學(xué)生提供免費住宿、免費體檢、就業(yè)輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)支持等服務(wù)。聯(lián)合區(qū)人力資源局、區(qū)科技創(chuàng)新局等單位開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)計劃。完成上級團委在青年驛站接待多批來訪的青年記者任務(wù)，對青年驛站設(shè)施進(jìn)行翻新改造。
五、積極舉行活動紀(jì)念“五四”運動96周年。在“五四”期間，在全區(qū)范圍內(nèi)推動各級團組織和團干部開展“我的中國夢”主題系列活動。團區(qū)委舉辦了__區(qū)“五四志愿者杯”足球比賽，得到了全區(qū)各行業(yè)青年積極參與，共有17支球隊共300余名青年參加了本次比賽。
六、引入矯正社工開展重點青少年工作。聘請2名專業(yè)社工，聯(lián)合區(qū)司法局等單位成立區(qū)預(yù)防青少年犯罪工作小組，開展青少年社區(qū)矯治試點，重點青少年排查登記。，深入開展青少年維權(quán)工作。開展了開展重點青少年信息摸查、社區(qū)矯正、監(jiān)所幫扶等服務(wù)工作。目前,以開展了法治教育，監(jiān)所幫教，禁毒志愿者活動日宣傳、走訪邊緣青少年等多次活動。舉行法治活動8場，監(jiān)所幫扶3場。
七、嚴(yán)格把關(guān)，開展培訓(xùn)提升團干核心能力。認(rèn)真把好團干任職關(guān)，健全選拔、任用、培養(yǎng)、輸送機制，選拔優(yōu)秀青年干部進(jìn)入基層團干隊伍。做好考察2名街道團工委書記、副書記的提拔任命工作。選拔優(yōu)秀團干赴浙江大學(xué)高校參訓(xùn)交流。
八、規(guī)范區(qū)義工聯(lián)日常管理工作。對轄區(qū)志愿服務(wù)大廳進(jìn)行重新規(guī)劃，壓縮辦公場所擴大服務(wù)空間，增加對外服務(wù)職能，充分發(fā)揮義工服務(wù)陣地效能。對義工聯(lián)服務(wù)大廳硬件進(jìn)行了全面升級改造，及展覽、服務(wù)等功能于一身。以《__市__區(qū)義工聯(lián)合會規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指引》為核心，對區(qū)義工聯(lián)日常工作、活動組織、信息收集等工作進(jìn)行梳理，制定相應(yīng)的工作細(xì)則，實現(xiàn)分工明晰，責(zé)任定崗。
九、規(guī)范u站日常管理工作。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)城市志愿服務(wù)u站日常管理工作的通知》，將u站日常管理維護(hù)權(quán)限下放至街道，對u站物資管理建立流轉(zhuǎn)制度，明確審核流程、管理規(guī)定。
十、
規(guī)范__義工線上管理工作。重新改版區(qū)義工聯(lián)門戶網(wǎng)站，推進(jìn)網(wǎng)站和__青年驛站微信公眾號改版升級工作，對__義工線上陣地科學(xué)規(guī)劃升級，并配合團市委推進(jìn)區(qū)義工綜合管理平臺及__志愿服務(wù)信息平臺數(shù)據(jù)合并工作，分批次對義工骨干進(jìn)行操作培訓(xùn)。 十一、“志愿者之城先行區(qū)” 重大課題調(diào)研。開展“志愿者之城先行區(qū)”重大課題調(diào)研，系統(tǒng)總結(jié)“志愿者之城先行區(qū)”建設(shè)的歷程，編撰成書提升__義工理論水平。書名暫定為《先行之路》，初步確定書目，并收集各級義工聯(lián)志愿者服務(wù)特色亮點、我區(qū)建設(shè)志愿者之城先行區(qū)過程中義工志愿者典型案例、優(yōu)秀個例、情感口述等材料。
十二、推進(jìn)義工素質(zhì)提升，進(jìn)一步強化文化建設(shè)。積極參加“志愿__”訓(xùn)練營等團市委組織的骨干培訓(xùn)班。向區(qū)委組織部申報年度志愿者骨干培訓(xùn)計劃，并創(chuàng)新志愿者培訓(xùn)模式，由各志愿服務(wù)組織自主申報培訓(xùn)項目，團區(qū)委予以資金支持的形式舉辦培訓(xùn)，鼓勵各專業(yè)化組織開展專業(yè)化培訓(xùn)。 策劃“__義工杯”志愿服務(wù)知識競賽、__義工文化產(chǎn)品設(shè)計大賽和微愛瞬間·u愛__活動，致力打造__義工特有文化。
十三、做好義工服務(wù)品牌工作，進(jìn)一步加大宣傳力度。在__火車站、銀湖汽車站等春運重要服務(wù)點開展有聲有色的春運義工服務(wù)，總服務(wù)人數(shù)超10萬人次。今年新增設(shè)的“迎春花服務(wù)咨詢臺”除了提供日常的便民引導(dǎo)服務(wù)外。發(fā)放的《來深建設(shè)者安全務(wù)實寶典》涵蓋求職防詐騙、勞資糾紛、人身安全等知識。 積極配合上級團組織組建網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍。除常規(guī)志愿服務(wù)工作外，集中力量推廣志愿服務(wù)，在3.5義工節(jié)期間，發(fā)動各級義工聯(lián)、各機關(guān)志愿者服務(wù)隊、公益社會組織開展了環(huán)保宣傳、助殘扶老、健康義診、法律援助、計生服務(wù)等一系列志愿服務(wù)百余項。
社區(qū)團隊工作計劃 第8篇
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社頂部落舊名”龜仔角”，其位置座落于墾丁公園范圍的核心區(qū)域，與墾丁森林游樂區(qū)、社頂自然公園、高位珊瑚礁自然保留區(qū)、林業(yè)試驗所相比鄰，地位重要。社頂部落多為公有土地，被公有森林、試驗林、事業(yè)用地或保留區(qū)所包圍，經(jīng)濟發(fā)展受到高度限制，因此居民常不顧法令盜采、盜獵自然資源以販賣謀利，同時也因濫墾、違建，常與墾丁公園管理處(簡稱墾管處)發(fā)生抗?fàn)幒蜎_突。
生態(tài)旅游是推動小區(qū)保育重要的策略與方法，透過生態(tài)旅游引領(lǐng)小區(qū)民眾學(xué)習(xí)永續(xù)利用生物多樣性的方法，兼顧自然資源保育和當(dāng)?shù)鼐用窭?，進(jìn)而促成保護(hù)區(qū)經(jīng)營與小區(qū)發(fā)展走向共生共榮。墾管處于2004年選定社頂?shù)貐^(qū)作為小區(qū)保育與生態(tài)旅游地示范區(qū)，并展開了相關(guān)輔導(dǎo)工作。
墾管處委托專業(yè)團隊協(xié)助社頂部落建構(gòu)小區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營體制。第一年的研究，初步收集社頂?shù)貐^(qū)動植物資源、傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)等資料，并依據(jù)田野調(diào)查所獲之人文及動植物解說據(jù)點規(guī)劃步道。為了培養(yǎng)小區(qū)居民自主管理，墾管處另于2006年－2007年委托屏科大團隊進(jìn)行社頂部落小區(qū)營造，經(jīng)屏科大團隊不斷與居民溝通，社頂部落居民逐漸達(dá)成發(fā)展生態(tài)旅游的共識，并以社頂部落發(fā)展文化促進(jìn)會為窗口，組成生態(tài)旅游工作團隊組織，同時依生態(tài)旅游發(fā)展需求進(jìn)行人員分工，定期舉行工作會議，形成推動各項工作溝通與決策的平臺。社頂于2006年4月開始參訪其他小區(qū)社頂居民組成的巡守隊也自6月開始進(jìn)行小區(qū)資源的巡守監(jiān)測；8月對外推出夜間生態(tài)旅游游程：9月推出日間生態(tài)旅游游程，經(jīng)游客滿意度問卷評估的結(jié)果，獲得游客不錯的評價。而2007年墾管處繼續(xù)委托屏科大團隊，除了持續(xù)加強2006年各個工作項目外，還要注重于生態(tài)旅游的經(jīng)營體制及組織分工，其中對于解說服務(wù)質(zhì)量和新的游程規(guī)劃有更進(jìn)一步的進(jìn)展。
短短兩年間的準(zhǔn)備，社頂生態(tài)旅游的表現(xiàn)廣受好評，在2008年就得到許多獎項的肯定，如社頂部落生態(tài)旅游輔導(dǎo)計劃榮獲永續(xù)計劃行動獎第一名，社頂部落巡守隊獲得屏東縣政府學(xué)習(xí)典范獎等等，其發(fā)展模式已成為臺灣發(fā)展生態(tài)旅游的一個成功典范。2010年社頂部落更代表屏東縣成為臺灣低碳小區(qū)的示范地。
一切從溝通開始
生態(tài)旅游的內(nèi)涵為尊重自然人文導(dǎo)向、教育與解說、當(dāng)?shù)貙I(yè)小型企業(yè)組織主導(dǎo)、自然環(huán)境與社會文化負(fù)面影響最小、永續(xù)經(jīng)營、回饋小區(qū)與小區(qū)參與。生態(tài)旅游是基于對大眾旅游造成對環(huán)境沖擊的反省，因此在許多生物多樣性豐富的偏鄉(xiāng)地區(qū)或保護(hù)區(qū)周邊小區(qū)，生態(tài)旅游莫不被視為是兼顧保育與生計的資源經(jīng)營策略。小區(qū)是人們生活的家園，不是觀光游樂區(qū)，一般的大眾旅游并不利于小區(qū)永續(xù)發(fā)展。社頂部落在1968年“墾丁森林游樂區(qū)”成立后，游客如織，居民多以販賣紀(jì)念品、經(jīng)營餐飲為生。由于社頂部落緊鄰墾丁森林游樂區(qū)、社頂自然公園等臺灣重要的旅游景點，更讓社頂?shù)挠^光收入在七、八十年代達(dá)到最高峰。
然而隨著墾丁大街的興起，臺灣各地許多的旅游新景點的競爭，以及旅游類型的轉(zhuǎn)變，來到社頂?shù)挠慰驮絹碓缴倭?，過去賣游客紀(jì)念品、飲料、小吃的生意一落千丈，社頂?shù)漠a(chǎn)業(yè)面臨需要轉(zhuǎn)型發(fā)展的時刻。但歷經(jīng)長期依賴大眾旅游為生，社頂居民所認(rèn)知的旅游形式，卻常停留在依賴硬件建設(shè)引進(jìn)大量人潮的大眾觀光思維，與墾管處強調(diào)生態(tài)保育的經(jīng)營目標(biāo)格格不入。
因此屏科大團隊一開始進(jìn)入社頂部落時，就決定從與居民溝通開始，先讓居民了解生態(tài)旅游的內(nèi)涵，生態(tài)旅游與小區(qū)永續(xù)發(fā)展的關(guān)系等，激起小區(qū)居民共識之后，再展開一系列生態(tài)旅游相關(guān)推動工作。
相互了解是前提
唯有真正的涉入，才能了解小區(qū)所遭遇的各種問題并找出解決之道，因此屏科大團隊把自己當(dāng)成小區(qū)的一份子，采取直接涉入的方式，實際進(jìn)入部落，與小區(qū)居民共同推動各項小區(qū)營造工作。屏科大團隊首先尋找熱心居民，形成團隊組織，建立社頂生態(tài)旅游的工作團隊，接著激發(fā)團隊成員積極參與，以實際行動及作為取代紙上談兵，讓團隊成員有自我實現(xiàn)的成就感，從中培養(yǎng)生態(tài)旅游經(jīng)營的能力。
針對生態(tài)旅游發(fā)展之需，進(jìn)行人員的組織與分工，生態(tài)旅游組織共規(guī)劃有六個工作小組，包括解說、巡守、民宿、手工藝、風(fēng)味餐及多元就業(yè)方案管理，每組設(shè)一名小組組長，以推動生態(tài)旅游各項工作。
屏科大團隊除了參與社頂部落發(fā)展文化促進(jìn)會之理監(jiān)事定期會之外，并與促進(jìn)會的干部及部落居民組成生態(tài)旅游工作團隊，每周至少召開一次工作會議，并視實際需要隨時加開工作會議。參與工作會議的成員主要是社頂部落解說員、巡守隊員及屏科大團隊人員，但也陸續(xù)有餐飲、民宿業(yè)者及有興趣的民眾加入，并不定期邀請墾管處人員參與。工作會議的形成主要考慮的因素是需要一群核心的工作成員，以有效率并長期的參與推動社頂?shù)纳鷳B(tài)旅游，這個生態(tài)旅游工作團隊，未來要能夠承擔(dān)生態(tài)旅游經(jīng)營任務(wù)。
準(zhǔn)備期的工作會議內(nèi)容，主要在于生態(tài)旅游發(fā)展所涉及各項議題的溝通、討論與協(xié)調(diào)，尚無具體行動產(chǎn)生。行動期的工作會議內(nèi)容則以各項業(yè)務(wù)的推動及改善為主，如巡守工作調(diào)配及監(jiān)測紀(jì)錄分析：游客服務(wù)項目討論及分工協(xié)調(diào)；解說服務(wù)質(zhì)量檢討與經(jīng)驗分享等。
知識技能是基礎(chǔ)
沒有優(yōu)秀的解說員再好的資源也無法展現(xiàn)給來訪的游客。社頂生態(tài)旅游地初級解說員訓(xùn)練目標(biāo)為是要完成社頂生態(tài)旅游初級解說員訓(xùn)練課程。
訓(xùn)練內(nèi)容以養(yǎng)成各游程解說服務(wù)所需的知識與技能為主。由熟稔課程相關(guān)知識技能的專業(yè)人員或長者擔(dān)任教員，兼?zhèn)涫覂?nèi)與室外課程，室內(nèi)課程著重于知識的傳達(dá)，室外課程著重于技能的訓(xùn)練與實作，室內(nèi)課每堂課約為2小時，戶外課每次上課需要半天或一天的時間，以現(xiàn)場實作方式驗收學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。
為方便居民參與，訓(xùn)練課程上課地點在社頂部落，上課時間配合參與學(xué)員以晚上時間為主。以講座、工作坊、共同討論及實務(wù)操作等方式進(jìn)行，招募對解說有興趣的居民加入訓(xùn)練。
我巡邏，我快樂
有感于周邊良好的自然資源常遭盜獵販賣，部落成員都有意成立巡守隊進(jìn)行監(jiān)察。在墾管處的支持下，社頂部落巡守隊于2006年6月23日成立，每天晚上以排班方式兩個人一組巡守。
巡護(hù)過程中除了調(diào)查、監(jiān)測資源狀況外，也會與公園警察隊保持密切聯(lián)系，建立通報機制，積極防范非法盜獵、濫捕、盜伐林木及盜采貴重木等等不法事件。巡守隊設(shè)備由墾管處提供，隊旗設(shè)計、監(jiān)測表格及監(jiān)測技術(shù)則由屏科大團隊協(xié)助，巡守隊巡護(hù)至今全是以志工精神付出，未領(lǐng)取任何津貼。
巡守對象由一開始受保育的虎皮蛙延伸至梅花 鹿、螢火蟲、食蛇龜及部落周邊所有生物資源，期間有效赫阻危害野生物的不法行為，對生物多樣性保育有顯而易見的貢獻(xiàn)。林試所恒春研究中心自2006年12月起與社頂巡守隊合作，部落巡守隊巡守范圍已延伸至林試所轄管區(qū)域，不僅保護(hù)區(qū)內(nèi)林木免受盜采之殃，進(jìn)而與林試所等單位建立良好的伙伴關(guān)系，共同保護(hù)山林資源。同時巡守隊也嚇阻了不良份子侵入小區(qū)，對小區(qū)治安的維護(hù)也發(fā)揮功效。
資源是潛力
由生態(tài)旅游發(fā)展原則與精神顯示，生態(tài)旅游的規(guī)劃有別于一般游樂園區(qū)或觀光風(fēng)景區(qū)的規(guī)劃方式，規(guī)劃的場域大多是擁有豐富的自然資源、人文資源、具特殊的城鎮(zhèn)景觀、多樣化的棲地環(huán)境，與在一處基地上展開道路開辟、填土整地、邊坡水土保持、空間及設(shè)施規(guī)劃等硬件為主的旅游區(qū)規(guī)劃方式不同。
社頂生態(tài)旅游游程規(guī)劃流程如下：先以深度訪談法及穿越線調(diào)查法來獲得社頂?shù)貐^(qū)的生物資源、人文歷史、當(dāng)?shù)刂悄艿雀黜椯Y料；再由研究者初步研擬具有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源路線；然后利用焦點團體及訪談。與小區(qū)解說員、巡守隊員及當(dāng)?shù)亻L者針對資源的選擇及串連進(jìn)行討論，并且取得共識；并依焦點團體法所得之共識規(guī)劃生態(tài)旅游游程，與墾管處合作，導(dǎo)入若干批游客試辦，藉由參與式的觀察檢視游客反應(yīng)；最后利用焦點團體法與小區(qū)解說員、巡守隊員及當(dāng)?shù)亻L者，針對是否修改游程路線或是決定正式游程路線之議題進(jìn)行討論，并且取得共識。
屏科大團隊?wèi)?yīng)用居民參與式規(guī)劃與當(dāng)?shù)刂R搜集方式，已完成社頂部落五條生態(tài)旅游的游程路線規(guī)劃，分別為夜間體驗、日間探索，賞鷹、毛柿林尋幽探秘及梅花鹿尋蹤等路線，并配合于墾丁拍攝的電視劇與電影推出其他游程，如“我在墾丁*天氣晴”及“海角七號”戲劇景點路線。每一條游程路線皆制訂游客承載量，并由單一窗口進(jìn)行承載量管控。
重質(zhì)不重量
如何防止游客數(shù)量過多而影響生態(tài)旅游的質(zhì)量，這需要專業(yè)團隊對部落接待能力，游客承載量等進(jìn)行調(diào)查研究。屏科大團隊就解說員數(shù)量、場地設(shè)施、路線腹地狀況、游客滿意度、生物監(jiān)測結(jié)果等資料綜合評估，提出社頂部落生態(tài)旅游路線的游客承載量建議。以夜間生態(tài)體驗游程(適合6－9月)之承載量規(guī)劃為例：
為了讓游客在出發(fā)前先了解此行的參觀重點及行前注意事項，事前簡報相當(dāng)重要。社頂簡報地點可以容納的人數(shù)為30－40人。因此每團人數(shù)應(yīng)控制在40人左右，如此才能為游客做簡報。
此游程路線需時90－120分鐘，因此每天能夠提供的服務(wù)時段有限，目前規(guī)劃的解說時段為7:00－9:00、8:00－10:00等兩時段，也就是說每天只能接受兩團。夜間生態(tài)旅游每隊10人需一位解說員及一位帶隊助理，加上準(zhǔn)備食品及場地布置人力，以現(xiàn)有的18名常態(tài)人力，一個晚上服務(wù)的游客數(shù)應(yīng)不超過80人。經(jīng)游客的滿意度問卷調(diào)查，并向解說員及隨隊助理進(jìn)行訪談，得知同一時段若有超過四個以上的隊伍，會因為彼此間的交會而感覺擁擠混亂，因此夜間生態(tài)旅游路線同一時段容納四個團隊是游客感到承載量的極限。根據(jù)巡守數(shù)據(jù)顯示，目前游客限制在80人左右，實施五年以來，生物資源并無明顯減少或消失的跡象，推測80名游客進(jìn)出夜間路線，夜間生物似可承受游客帶來的干擾。
既來之，何安之
游客導(dǎo)入是讓協(xié)會組織、解說員、旅游路線、交通、住宿、部落文化產(chǎn)品及風(fēng)味餐飲等涉及生態(tài)旅游相關(guān)之產(chǎn)業(yè)，有實際操兵演練及相互磨合的機會，同時居民也會實際感受生態(tài)旅游的現(xiàn)實樣貌。游客導(dǎo)入的規(guī)劃在承繼第一階段的共識結(jié)果，并落實成各項細(xì)部計劃，以人、事、時、地、物將之說明：
人：游客是誰?來自哪里及數(shù)量的限制等議題。
地：旅游的路線，食宿的據(jù)點之規(guī)劃。
事：游程的目標(biāo)?想要讓游客看什么7體驗什么?或者有其他相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)項目可以提供的。
時：旅游時程的規(guī)劃，包括導(dǎo)入的季節(jié)不同是否有不同的旅游內(nèi)容。導(dǎo)入的時間是早上或下午，行程時間的銜接、解說班次的銜接等規(guī)劃。
物：相關(guān)配合的人力資源，包括解說人力的調(diào)配、小區(qū)居民參與的人力等；物力資源、交通、食宿及相關(guān)旅游解說時的物品規(guī)劃；旅游資金的來源與用途之規(guī)劃等。另外，在此步入規(guī)劃的同時，便必須準(zhǔn)備在游客導(dǎo)入后的執(zhí)行成果評估問卷及質(zhì)量監(jiān)測的紀(jì)錄表。
在生態(tài)旅游的營銷經(jīng)營上，為了擴大客源，社頂部落于1996年－1997年與墾丁夏都沙灘酒店、墾丁福華渡假飯店、統(tǒng)一健康育樂世界、墾丁青年活動中心以及交通運輸業(yè)者簽定合作契約，以異業(yè)結(jié)盟的方式來擴展生態(tài)旅游的業(yè)務(wù)。
社區(qū)與環(huán)境的雙豐收
為了解游客參加社頂部落生態(tài)游程后的滿意度，以作為日后改善解說服務(wù)質(zhì)量的參考，屏科大團隊協(xié)助進(jìn)行游客滿意度調(diào)查及分析，再于工作會議中定期報告分析結(jié)果，同時討論如何改善缺點，提升解說服務(wù)質(zhì)量。
屏科大團隊協(xié)助社頂部落申請政府單位的小區(qū)營造計劃，主要目的在活化及健全現(xiàn)有組織之功能，以逐步培養(yǎng)承接小區(qū)發(fā)展工作及與公部門對話的能力，同時因小區(qū)發(fā)展涉及多個方面并需要適時的經(jīng)費投入，因此屏科大團隊自2006年度即規(guī)劃社頂部落申請政府單位的小區(qū)營造計劃，來搭配小區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展，也藉此訓(xùn)練小區(qū)居民組織撰寫計劃、文書行政、計劃執(zhí)行、成果結(jié)報、會議召集、動員參與、與其他社團、學(xué)校及公部門對話的能力，相信這樣的培訓(xùn)過程會使小區(qū)協(xié)會愈來愈有能力承擔(dān)小區(qū)發(fā)展工作。
社頂部落參與了一系列政府部門的相關(guān)培訓(xùn)(包括游客咨詢、服務(wù)及生態(tài)旅游推廣；擔(dān)任生態(tài)旅游帶隊助理；生態(tài)旅游路線維護(hù)整理，游客連絡(luò)、游程安排及配餐服務(wù)；手工藝研發(fā)創(chuàng)作：參與工作會議及解說員訓(xùn)練等)，提高了居民生態(tài)保育觀念及生物調(diào)查、監(jiān)測能力。
小區(qū)生態(tài)旅游必須建構(gòu)在居民保育意識及行動上才能永續(xù)，巡守隊為社頂發(fā)展生態(tài)旅游的一大特色。社頂部落巡守隊自成立至今一直堅持執(zhí)行巡守任務(wù)，每個月平均巡守20天。巡守隊執(zhí)行巡護(hù)勤務(wù)時，也一并進(jìn)行夜間及日間生態(tài)旅游路線動植物監(jiān)測。此外，社頂居民經(jīng)由林務(wù)部門“小區(qū)林業(yè)計劃”的支持，進(jìn)行毛柿林內(nèi)小苗變動及更新狀態(tài)的觀察，利用小苗的動態(tài)變化來評估游客對毛柿小苗的沖擊，讓社頂?shù)木用癯藭鲆话阈缘膭游锷鷳B(tài)調(diào)查之外，還學(xué)會了做有關(guān)植物生態(tài)的調(diào)查方式。社頂部落參與墾丁公園生物多樣性保育、生態(tài)旅游路線的巡護(hù)與監(jiān)測，已塑造相當(dāng)良好的棲地保護(hù)機制。
推動節(jié)能減碳，是臺灣推動永續(xù)發(fā)展的重要策略，臺灣預(yù)計2010年－2011年每個縣、市完成2個低碳示范小區(qū)，2015年推動6個低碳城市，于2020年完成臺灣中、南、東4個低碳生活圈。社頂生態(tài)旅游的核心思想就是永續(xù)發(fā)展，推動期間皆以綠色旅游為原則，減少在旅游過程中的過度消耗。社頂部落以生態(tài)旅游為出發(fā)，歷經(jīng)五年的努力，今日成為屏東縣第一個低碳小區(qū)示范點，這樣的可持續(xù)發(fā)展方式，已獲得各界的肯定。
滿意的答卷
社區(qū)團隊工作計劃 第9篇
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第一條為了做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，加強國防和軍隊建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟和社會發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，是指退出現(xiàn)役作轉(zhuǎn)業(yè)安置的軍官和文職干部。
第三條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是黨和國家干部隊伍的組成部分，是重要的人才資源，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部為國防事業(yè)、軍隊建設(shè)作出了犧牲和貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)受到國家和社會的尊重、優(yōu)待。
第四條軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，是國家和軍隊的一項重要制度。國家對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部實行計劃分配和自主擇業(yè)相結(jié)合的方式安置。
計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部由黨委、政府負(fù)責(zé)安排工作和職務(wù)；自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部由政府協(xié)助就業(yè)、發(fā)給退役金。
第五條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，堅持為經(jīng)濟社會發(fā)展和軍隊建設(shè)服務(wù)的方針，貫徹妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的原則。
第六條國家設(shè)立軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作機構(gòu)，在中共中央、國務(wù)院、中央軍事委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全國軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。
省（自治區(qū)、直轄市）設(shè)立相應(yīng)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作機構(gòu)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。市（地）可以根據(jù)實際情況設(shè)立軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作機構(gòu)。
第七條總政治部統(tǒng)一管理全軍干部轉(zhuǎn)業(yè)工作。
軍隊團級以上單位黨委和政治機關(guān)負(fù)責(zé)本單位干部轉(zhuǎn)業(yè)工作。
省軍區(qū)（衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū)）負(fù)責(zé)全業(yè)到所在省、自治區(qū)、直轄市干部的移交，并配合當(dāng)?shù)攸h委、政府做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。
第八條接收、安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是一項重要的政治任務(wù)，是全社會的共同責(zé)任。黨和國家機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，按時完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置任務(wù)。
第九條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)當(dāng)保持和發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，服從組織安排,努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第十條對在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)突出的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和在軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作中做出顯著成績的單位、個人，國家和軍隊給予表彰獎勵。
第二章轉(zhuǎn)業(yè)安置計劃
第十一條全國的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計劃，由國家軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門會同總政治部編制下達(dá)。
?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計劃，由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門編制下達(dá)。
中央和國家機關(guān)及其管理的在京企業(yè)事業(yè)單位軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計劃，由國家軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門編制下達(dá)。
中央和國家機關(guān)京外直屬機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計劃，由所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門編制下達(dá)。
第十二條擔(dān)任團級以下職務(wù)（含處級以下文職干部和享受相當(dāng)待遇的專業(yè)技術(shù)干部，下同）的軍隊干部，有下列情形之一的，列入軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置計劃：
（一）達(dá)到平時服現(xiàn)役最高年齡的；
（二）受軍隊編制員額限制不能調(diào)整使用的；
（三）因身體狀況不能堅持軍隊正常工作但能夠適應(yīng)地方工作的；
（四）其他原因需要退出現(xiàn)役作轉(zhuǎn)業(yè)安置的。
第十三條擔(dān)任團級以下職務(wù)的軍隊干部，有下列情形之一的，不列入軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置計劃：
（一）年齡超過50周歲的；
（二）二等甲級以上傷殘的；
（三）患有嚴(yán)重疾病，經(jīng)駐軍醫(yī)院以上醫(yī)院診斷確認(rèn)，不能堅持正常工作的；
（四）受審查尚未作出結(jié)論或者期未滿的；
（五）故意犯罪受刑事處罰的；
（六）被或者受勞動教養(yǎng)喪失干部資格的；
（七）其他原因不宜作轉(zhuǎn)業(yè)安置的。
第十四條擔(dān)任師級職務(wù)（含局級文職干部，下同）或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊干部，年齡50周歲以下的，本人申請，經(jīng)批準(zhǔn)可以安排轉(zhuǎn)業(yè)，列入軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置計劃。
擔(dān)任師級職務(wù)或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊干部，年齡超過50周歲、地方工作需要的，可以批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)，另行辦理。
第十五條因軍隊體制、編制調(diào)整或者國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要，成建制成批軍隊干部的轉(zhuǎn)業(yè)安置，由總政治部與國家軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門協(xié)商辦理。
中央和國家機關(guān)及其管理的在京企業(yè)事業(yè)單位計劃外選調(diào)軍隊干部，經(jīng)大軍區(qū)級單位政治機關(guān)審核并報總政治部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)后，由國家軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門辦理審批。
第三章安置地點
第十六條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部一般由其原籍或者入伍時所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）安置，也可以到配偶隨軍前或者結(jié)婚時常住戶口所在地安置。
第十七條配偶已隨軍的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置：
（一）配偶取得北京市常住戶口滿4年的；
（二）配偶取得上海市常住戶口滿3年的；
（三）配偶取得天津市、重慶市和省會（自治區(qū)首府）城市、副省級城市常住戶口滿2年的；
（四）配偶取得其他城市常住戶口的。
第十八條父母身邊無子女或者配偶為獨生子女的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到其父母或者配偶父母常住戶口所在地安置。未婚的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部可以到其父母常住戶口所在地安置。
父母雙方或者一方為軍人且長期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到父母原籍、入伍地或者父母離退休安置地安置。
第十九條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置，也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置：
（一）自主擇業(yè)的；
（二）在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年的；
（三）戰(zhàn)時獲三等功、平時獲二等功以上獎勵的；
（四）因戰(zhàn)因公致殘的。
第二十條夫婦同為軍隊干部且同時轉(zhuǎn)業(yè)的，可以到任何一方的原籍或者入伍地安置，也可以到符合配偶隨軍條件的一方所在地安置；一方轉(zhuǎn)業(yè)，留隊一方符合配偶隨軍條件的，轉(zhuǎn)業(yè)一方可以到留隊一方所在地安置。
第二十一條因國家重點工程、重點建設(shè)項目、新建擴建單位以及其他工作需要的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，經(jīng)接收單位所在省（自治區(qū)、直轄市）軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門批準(zhǔn)，可以跨省（自治區(qū)、直轄市）安置。
符合安置地吸引人才特殊政策規(guī)定條件的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到該地區(qū)安置。
第四章工作分配與就業(yè)
第二十二條擔(dān)任師級職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部或者擔(dān)任營級以下職務(wù)（含科級以下文職干部和享受相當(dāng)待遇的專業(yè)技術(shù)干部，下同）且軍齡不滿20年的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由黨委、政府采取計劃分配的方式安置。
擔(dān)任團級職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部或者擔(dān)任營級職務(wù)且軍齡滿20年的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以選擇計劃分配或者自主擇業(yè)的方式安置。
第二十三條計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，黨委、政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)其德才條件和在軍隊的職務(wù)等級、貢獻(xiàn)、專長安排工作和職務(wù)。
擔(dān)任師級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者擔(dān)任團級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且任職滿最低年限的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一般安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。接收師、團級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部人數(shù)較多、安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確有困難的地區(qū)，可以安排相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
其他擔(dān)任師、團級職務(wù)或者擔(dān)任營級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且任職滿最低年限的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，參照上述規(guī)定，合理安排。
第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)當(dāng)制定優(yōu)惠的政策措施，鼓勵軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部到艱苦地區(qū)和基層單位工作。
對自愿到邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)當(dāng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，德才優(yōu)秀的可以提職安排。
在或者其他海拔3500米以上地區(qū)連續(xù)工作滿5年的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)當(dāng)安排相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對正職領(lǐng)導(dǎo)干部安排正職確有困難的，可以安排同級副職。
第二十五條各地區(qū)、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)采取使用空出的領(lǐng)導(dǎo)職位、按規(guī)定增加非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)或者先進(jìn)后出、帶編分配等辦法，安排好師、團級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的工作和職務(wù)。
黨和國家機關(guān)按照軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置計劃數(shù)的15%增加行政編制，所增加的編制主要用于安排師、團級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。
各地區(qū)、各部門、各單位應(yīng)當(dāng)把師、團級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安排與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)通盤考慮，有計劃地選調(diào)師、團級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，安排到市（地）、縣（市）級領(lǐng)導(dǎo)班子或者事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。
第二十六條擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一般應(yīng)當(dāng)按照其在軍隊擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者國家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)；工作需要的可以安排行政職務(wù)。
擔(dān)任行政職務(wù)并兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，根據(jù)地方工作需要和本人志愿，可以安排相應(yīng)的行政職務(wù)或者聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
第二十七條國家下達(dá)的機關(guān)、團體、事業(yè)單位的年度增人計劃，應(yīng)當(dāng)首先用于安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。編制滿員的事業(yè)單位接收安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照實際接收人數(shù)相應(yīng)增加編制，并據(jù)此增加人員工資總額計劃。
第二十八條黨和國家機關(guān)接收計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照干部管理權(quán)限，在主管部門的組織、指導(dǎo)下，對擔(dān)任師、團級職務(wù)的，采取考核選調(diào)等辦法安置；對擔(dān)任營級以下職務(wù)的，采取考試考核和雙向選擇等辦法安置。對有的崗位，也可以在軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部中采取競爭上崗的辦法安置。
第二十九條對計劃分配到事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，參照其軍隊職務(wù)等級安排相應(yīng)的管理或者專業(yè)技術(shù)工作崗位，并給予3年適應(yīng)期。
企業(yè)接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門編制計劃，根據(jù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部本人志愿進(jìn)行分配，企業(yè)安排管理或者專業(yè)技術(shù)工作崗位，并給予2年適應(yīng)期。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部可以按照有關(guān)規(guī)定與用人單位簽訂無固定期限或者有固定期限勞動、聘用合同，用人單位不得違約解聘、辭退或者解除勞動、聘用合同。
第三十條中央和國家機關(guān)京外直屬機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)按時完成所在地黨委、政府下達(dá)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置任務(wù)。需要增加編制、職數(shù)和工資總額的，其上級主管部門應(yīng)當(dāng)予以支持。
第三十一條對自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，安置地政府應(yīng)當(dāng)采取提供政策咨詢、組織就業(yè)培訓(xùn)、拓寬就業(yè)渠道、向用人單位推薦、納入人才市場等措施，為其就業(yè)創(chuàng)造條件。
第三十二條黨和國家機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位在社會上招聘錄用人員時，對適合軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工作的崗位，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用、聘用自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。
第三十三條對從事個體經(jīng)營或者創(chuàng)辦經(jīng)濟實體的自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，安置地政府應(yīng)當(dāng)在政策上給予扶持，金融、工商、稅務(wù)等部門，應(yīng)當(dāng)視情提供低息貸款，及時核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，按照社會再就業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定減免營業(yè)稅、所得稅等稅費。
第五章待遇
第三十四條計劃分配到黨和國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資待遇按照不低于接收安置單位與其軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的標(biāo)準(zhǔn)確定，津貼、補貼、獎金以及其他生活福利待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條計劃分配到黨和國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，退休時的職務(wù)等級低于轉(zhuǎn)業(yè)時軍隊職務(wù)等級的，享受所在單位與其轉(zhuǎn)業(yè)時軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的退休待遇。
本條規(guī)定不適用于到地方后受降級以上處分的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部。
第三十六條計劃分配到企業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資和津貼、補貼、獎金以及其他生活福利待遇，按照國家和所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的軍齡，計算為接收安置單位的連續(xù)工齡（工作年限），享受相應(yīng)的待遇。在軍隊從事護(hù)理、教學(xué)工作，轉(zhuǎn)業(yè)后仍從事該職業(yè)的，其在軍隊的護(hù)齡、教齡應(yīng)當(dāng)連續(xù)計算，享受接收安置單位同類人員的待遇。
第三十八條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由安置地政府逐月發(fā)給退役金。團級職務(wù)和軍齡滿20年的營級職務(wù)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的月退役金，按照本人轉(zhuǎn)業(yè)時安置地同職務(wù)等級軍隊干部月職務(wù)、軍銜（級別）工資和軍隊統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼為計發(fā)基數(shù)80%的數(shù)額與基礎(chǔ)、軍齡工資的全額之和計發(fā)。軍齡滿20年以上的,從第21年起,軍齡每增加一年，增發(fā)月退役金計發(fā)基數(shù)的1%.
第三十九條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照下列條件和標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)退役金：
（一）榮立三等功、二等功、一等功或者被大軍區(qū)級以上單位授予榮譽稱號的，分別增發(fā)月退役金計發(fā)基數(shù)的5%、10%、15%。符合其中兩項以上的，按照最高的一項標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)。
（二）在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年、15年、20年以上的，分別增發(fā)月退役金計發(fā)基數(shù)的5%、10%、15%。符合其中兩項以上的，按照最高的一項標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)。
本辦法第三十八條和本條各項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合并計算后，月退役金數(shù)額不得超過本人轉(zhuǎn)業(yè)時安置地同職務(wù)等級軍隊干部月職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡工資和軍隊統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼之和。
第四十條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金，根據(jù)移交地方安置的軍隊退休干部退休生活費調(diào)整的情況相應(yīng)調(diào)整增加。
經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的月退役金低于安置地當(dāng)年黨和國家機關(guān)相應(yīng)職務(wù)等級退休干部月退休生活費數(shù)額的，安置地政府可以發(fā)給差額補貼。
自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金，免征個人所得稅。
自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，被黨和國家機關(guān)選用為正式工作人員的，停發(fā)退役金。其工資等各項待遇按照本辦法第三十四條規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部去世后，從去世的下月起停發(fā)退役金。區(qū)別不同情況，一次發(fā)給本人生前10個月至40個月的退役金作為撫恤金和一定數(shù)額的退役金作為喪葬補助費。具體辦法由有關(guān)部門另行制定。
自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的遺屬生活確有困難的，由安置地政府按照國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定發(fā)給生活困難補助金。
第四十二條計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，享受所在單位與其軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的政治待遇；自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，享受安置地相應(yīng)職務(wù)等級退休干部的有關(guān)政治待遇。
第四十三條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在服現(xiàn)役期間被中央軍事委員會授予榮譽稱號的，比照全國勞動模范（先進(jìn)工作者）享受相應(yīng)待遇；被大軍區(qū)級單位授予榮譽稱號或者榮立一等功，以及被評為全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的，比照省部級勞動模范（先進(jìn)工作者）享受相應(yīng)待遇。
第六章培訓(xùn)
第四十四條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的培訓(xùn)工作，是軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的重要組成部分，各級黨委、政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在政策和經(jīng)費等方面提供必要保障。
第四十五條對計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，有條件的地區(qū)也可以在安置前組織適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作貫徹“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實效”和“培訓(xùn)、考核、使用相結(jié)合”的原則，增強針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作，由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門負(fù)責(zé)。
第四十六條計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的專業(yè)培訓(xùn)，由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）按部門或者專業(yè)編班集中組織實施，培訓(xùn)時間不少于3個月。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加培訓(xùn)期間享受接收安置單位在職人員的各項待遇。
第四十七條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)培訓(xùn)，主要依托軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心具體實施，也可以委托地方院校、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)具體工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會人才需求合理設(shè)置專業(yè)課程，加強定向職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)競爭能力。
第四十八條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心，主要承擔(dān)計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的適應(yīng)性培訓(xùn)和部分專業(yè)培訓(xùn)，以及自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)培訓(xùn)。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門應(yīng)當(dāng)加強對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心的管理。軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心從事社會服務(wù)的收益，主要用于補助培訓(xùn)經(jīng)費的不足。
第四十九條各級教育行政管理部門應(yīng)當(dāng)在師資、教學(xué)設(shè)施等方面，支持軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)工作。對報考各類院校的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)適當(dāng)放寬年齡條件，在與其他考生同等條件下，優(yōu)先錄?。粚Λ@二等功以上獎勵的，應(yīng)適當(dāng)降低錄取分?jǐn)?shù)線投檔。
第七章社會保障
第五十條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的住房，由安置地政府按照統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)先安排、重點保障、合理負(fù)擔(dān)的原則給予保障，主要采取購買經(jīng)濟適用住房、現(xiàn)有住房或者租住周轉(zhuǎn)住房，以及修建自有住房等方式解決。
計劃分配的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，到地方單位工作后的住房補貼，由安置地政府或者接收安置單位按照有關(guān)規(guī)定解決。自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，到地方后未被黨和國家機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的住房補貼，按照安置地黨和國家機關(guān)與其軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的住房補貼的規(guī)定執(zhí)行。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部因配偶無住房補貼，購買經(jīng)濟適用住房超過家庭合理負(fù)擔(dān)的部分，個人支付確有困難的，安置地政府應(yīng)當(dāng)視情給予購房補助或者優(yōu)先提供住房公積金貸款。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部住房保障具體辦法，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十一條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的軍齡視同社會保險繳費年限。其服現(xiàn)役期間的醫(yī)療等社會保險費，轉(zhuǎn)入安置地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)。
第五十二條計劃分配到黨和國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，享受接收安置單位與其軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險待遇；計劃分配到企業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照國家有關(guān)規(guī)定參加社會保險，繳納社會保險費，享受社會保險待遇。
第五十三條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，到地方后未被黨和國家機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的醫(yī)療保障，按照安置地黨和國家機關(guān)與其軍隊職務(wù)等級相應(yīng)或者同等條件人員的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章家屬安置
第五十四條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶的工作，安置地黨委、政府應(yīng)當(dāng)參照本人職務(wù)等級和從事的職業(yè)合理安排，與軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部同時接收安置，發(fā)出報到通知。調(diào)入調(diào)出單位相應(yīng)增減工資總額。
對安排到實行合同制、聘任制企業(yè)事業(yè)單位的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶，應(yīng)當(dāng)給予2年適應(yīng)期。適應(yīng)期內(nèi)，非本人原因不得擅自違約解聘、辭退或者解除勞動、聘用合同。
第五十五條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨遷配偶、子女符合就業(yè)條件的，安置地政府應(yīng)當(dāng)提供就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助其實現(xiàn)就業(yè)；對從事個體經(jīng)營或者創(chuàng)辦經(jīng)濟實體的，應(yīng)當(dāng)在政策上給予扶持，并按照國家和安置地促進(jìn)就業(yè)的有關(guān)規(guī)定減免稅費。
第五十六條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部配偶和未參加工作的子女可以隨調(diào)隨遷，各地公安部門憑軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門的通知及時辦理遷移、落戶手續(xù)。隨遷子女需要轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)的，由安置地教育行政管理部門負(fù)責(zé)安排；報考各類院校時，在與其他考生同等條件下優(yōu)先錄取。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部身邊無子女的，可以隨調(diào)一名已經(jīng)工作的子女及其配偶。
各地在辦理軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及其隨調(diào)隨遷配偶、子女的工作安排、落戶和轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)事宜時，不得收取國家政策規(guī)定以外的費用。
第五十七條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)隨遷配偶、子女，已經(jīng)參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險的，其社會保險關(guān)系和社會保險基金，由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定一并轉(zhuǎn)移或者繼續(xù)支付。未參加社會保險的，按照國家和安置地有關(guān)規(guī)定，參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險。
第九章安置經(jīng)費
第五十八條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置經(jīng)費，分別列入中央財政、地方財政和軍費預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展，逐步加大投入。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作涉及的行政事業(yè)費、培訓(xùn)費、轉(zhuǎn)業(yè)生活補助費、安家補助費和服現(xiàn)役期間的住房補貼，按照現(xiàn)行的經(jīng)費供應(yīng)渠道予以保障。
軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)經(jīng)費的不足部分由地方財政補貼。安置業(yè)務(wù)經(jīng)費由本級財政部門解決。
第五十九條自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金，由中央財政專項安排；到地方后未被黨和國家機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的住房補貼和醫(yī)療保障所需經(jīng)費，由安置地政府解決。
第六十條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專款專用，不得挪用、截留、克扣、侵占，有關(guān)職能部門對安置經(jīng)費的使用情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十章管理與監(jiān)督
第六十一條各級黨委、政府應(yīng)當(dāng)把軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作納入目標(biāo)管理，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和評選雙擁模范城（縣）的重要條件。
第六十二條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門主要負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的計劃安置、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)費管理和協(xié)調(diào)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的社會保障等工作。
自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門管理，主要負(fù)責(zé)自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的政策指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、協(xié)助就業(yè)、退役金發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)與存放，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；其他日常管理服務(wù)工作，由戶口所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。
第六十三條各級黨委、政府應(yīng)當(dāng)加強對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的監(jiān)督檢查，堅決制止和糾正違反法律、法規(guī)和政策的行為；對拒絕接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部或者未完成安置任務(wù)的部門和單位，組織、人事、編制等部門可以視情暫緩辦理其人員調(diào)動、錄用和編制等審批事項。
第六十四條軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方報到前發(fā)生的問題，由其原部隊負(fù)責(zé)處理；到地方報到后發(fā)生的問題，由安置地政府負(fù)責(zé)處理，涉及原部隊的，由原部隊協(xié)助安置地政府處理。
對無正當(dāng)理由經(jīng)教育仍不到地方報到的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由原部隊根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、軍紀(jì)處分或者其他處罰。
第六十五條退出現(xiàn)役被確定轉(zhuǎn)服軍官預(yù)備役的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，到地方接收安置單位報到時，應(yīng)當(dāng)?shù)疆?dāng)?shù)厝嗣裎溲b部進(jìn)行預(yù)備役軍官登記，履行其預(yù)備役軍官的職責(zé)和義務(wù)。
第六十六條凡違反本辦法規(guī)定，對軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作造成嚴(yán)重影響的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育或者處分、處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第十一章附則
第六十七條中國人民武裝警察部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作，按照本辦法執(zhí)行。
第六十八條各省、自治區(qū)、直轄市依據(jù)本辦法制定實施細(xì)則。
社區(qū)團隊工作計劃 第10篇
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黑龍江農(nóng)墾總局高度重視城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理和新農(nóng)村建設(shè)走在了黑龍江全省的前列，得到了省委、省政府和國家農(nóng)業(yè)部的充分肯定。幾年來，特別是開展新農(nóng)村建設(shè)近一年多來，黑龍江墾區(qū)涌現(xiàn)了一大批村鎮(zhèn)建設(shè)的先進(jìn)典型，積累了新農(nóng)村建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。從這次重點考察的建三江、九三分局和部分農(nóng)場管理區(qū)看，他們主要是做到了“六個堅持”：堅持以人為本的指導(dǎo)思想，把改善農(nóng)場職工群眾生產(chǎn)生活條件始終作為新農(nóng)村建設(shè)的工作重點；堅持科學(xué)規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)和管理區(qū)功能；堅持實事求是、積極試點、分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；堅持積極推廣節(jié)能材料和技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)約型社會；堅持正確處理“主體”和“主導(dǎo)”的關(guān)系，努力構(gòu)建新農(nóng)村村鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)機制；堅持樹立和弘揚“北大荒”精神，增強新農(nóng)村建設(shè)的強大動力。
兵團團場的發(fā)展水平和所處的環(huán)境與黑龍江農(nóng)墾的情況可能有許多不同之處，但是“熱愛祖國，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”為主要內(nèi)涵的兵團精神，與“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)”的北大荒精神是一脈相傳的寶貴遺產(chǎn)，是我們共有的精神食糧，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的強大動力和值得人們永久珍惜、世代相傳的精神財富。
“他山之石，可以攻玉”，黑龍江農(nóng)墾總局新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。各級黨政和建設(shè)行政主管部門一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，重新認(rèn)識屯墾戍邊新型團場建設(shè)，精心組織屯墾戍邊新型團場建設(shè)，全力服務(wù)屯墾戍邊新型團場建設(shè)。
一、統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，認(rèn)真做好連隊居民點整合
從長遠(yuǎn)看，團場生活條件的改善在建設(shè)，建設(shè)的前提是規(guī)劃，規(guī)劃滯后是建設(shè)落后的根本原因。規(guī)劃抓不好，規(guī)劃不科學(xué)，建設(shè)就是盲目行為，投資越大浪費越大，新型團場的建設(shè)和發(fā)展將陷入新的困惑。因此，必須從兵團社會發(fā)展的全局出發(fā)，倡導(dǎo)“富規(guī)劃、窮建設(shè)“的思想理念，高度重視和抓好新一輪團場規(guī)劃編制和調(diào)整工作，用三至五年時間徹底解決團場、連隊隨意建設(shè)傾向，實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋。
當(dāng)前，要認(rèn)真做好兩個規(guī)劃。一要適應(yīng)連隊人口和連隊數(shù)量逐步減少的趨勢，編制團（場）域連隊體系規(guī)劃，科學(xué)預(yù)測和確定需要撤并及保留的連隊及居民點，明確將擬保留的連隊作為建設(shè)候選對象。二要編制連隊居民點近期綜合整治建設(shè)規(guī)劃。合理確定建設(shè)項目和規(guī)模，提出具體實施方案和要求，規(guī)范運作程序，明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容與形式。尤其要高度重視、高質(zhì)量編制團（場）域連隊體系布局規(guī)劃，深入貫徹“撤并小連隊、建設(shè)中心連隊、發(fā)展小城鎮(zhèn)“的指導(dǎo)方針，通過體系和布局規(guī)劃加強對連隊建設(shè)規(guī)模、選址、開發(fā)項目的引導(dǎo)，加強對濕地、水資源、自然風(fēng)景區(qū)、特色地質(zhì)地貌與歷史文化的有效保護(hù)，并積極配合有關(guān)部門實施必要的遷連并點，逐步從根本上解決連隊規(guī)模過小、布局分散、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)線太長、不利于團場市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史難題，以科學(xué)的發(fā)展觀和城鎮(zhèn)觀保證屯墾戍邊新型團場建設(shè)的有序進(jìn)行。
在編制團（場）域連隊體系布局規(guī)劃中，必須科學(xué)合理地確定連隊規(guī)模。連隊居民點是職工及其家屬生產(chǎn)生活、工作學(xué)習(xí)的最主要場所和載體，2005年底，兵團共有2032連隊，居住生活著近38萬戶，約130萬人口。要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)連隊的生產(chǎn)力水平、播種面積、人口規(guī)模、管理幅度及工作程度，確定連隊設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、管理人員數(shù)量和居民點建設(shè)規(guī)模。繼續(xù)做好連隊整合，調(diào)整管理體制，減少管理層次，創(chuàng)新社區(qū)管理模式。
二、匯集各方力量， 加快基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
目前，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約團場和連隊經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，也是新型團場建設(shè)需要迫切解決的問題。要按照《兵團屯墾戍邊新型團場建設(shè)規(guī)劃（2006－2010年）》的要求，充分利用各項政策機遇，整合各方資源，切實組織和抓好團場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一要抓緊落實“十一五”規(guī)劃中確定的南疆31個，北疆、東疆37個重點團場城鎮(zhèn)供水、排水、道路、供熱、垃圾和污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和建設(shè)資金，抓緊開工建設(shè)，盡快形成能力；二要做好 “十件實事“的組織落實，統(tǒng)籌安排住房建設(shè)、通連公路、安全飲水、連隊綜合活動室和衛(wèi)生室建設(shè)、沼氣入戶、廣播電視覆蓋、衛(wèi)生戶廁改造和中小學(xué)水沖式廁所建設(shè)各項工作。三要建立和完善建設(shè)項目庫，篩選重點項目，將一部分重點建設(shè)項目納入建設(shè)計劃，爭取國家、企業(yè)和社會對建設(shè)項目的支持，多方扶持優(yōu)先建設(shè)。完善連隊最基本的公共設(shè)施，改變連隊落后面貌。
三、選準(zhǔn)典型，樣板引路，通過“千連整治百連示范”，帶動新型團場連隊建設(shè)全面發(fā)展
“千連整治百連示范”工作是一項政策性很強的工作，要堅持樹立典型、樣板引路、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)。
“千連整治百連示范”工作要因地制宜，分類指導(dǎo)。要尊重團場連隊建設(shè)的客觀規(guī)律，以滿足職工的實際需要為前提，堅決防止盲目照抄照搬城鎮(zhèn)建設(shè)模式。要充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施，凡是能用的和經(jīng)改造后能用的都不要盲目拆除，不搞不切實際的大拆大建，堅決防止以行政命令的方式強行推進(jìn)。堅持以改善連隊最迫切需要的生產(chǎn)生活條件為中心，以實施“十件實事”為重點，完善各類基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，突出地方特色，體現(xiàn)連隊風(fēng)貌。
“千連整治百連示范”工作要堅持團場連隊管理與引導(dǎo)相結(jié)合。要通過實施“十件實事”，引導(dǎo)職工逐步集中建房。解決職工建房占地過多，人畜“混居”，“高圍墻、矮趴房”，和“只見新房、不見新貌”等問題。實現(xiàn)集約節(jié)約使用土地，降低人均公共設(shè)施配套成本。要加強建設(shè)管理，防止職工不按規(guī)劃分散建房和私搭亂建等行為的發(fā)生。
通過“千連整治百連示范”工作，要使整治后的連容連貌整潔優(yōu)美，連隊住宅安全經(jīng)濟美觀，各項建設(shè)符合規(guī)劃，路面硬化，飲用水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，廁所衛(wèi)生符合要求，排水溝渠和新舊水塘明暗有序，垃圾實行集中收集和轉(zhuǎn)運、無害化處理，醫(yī)療文化教育等基本得到保障，職工素質(zhì)得到明顯提高，團場風(fēng)尚得到有效改善。要使示范連隊的住房形式多樣、功能更加齊全，連隊基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，達(dá)到文明生態(tài)連隊標(biāo)準(zhǔn)，職工生活水平基本達(dá)到“小康”要求，充分體現(xiàn)人與自然的和諧。
四、加強服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好團場建設(shè)工作
一是增強做好各項工作的自覺性、責(zé)任感、使命感和緊迫感。求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實工作，積極探索新思路和新方法，努力完成兵團黨委交給的歷史重任。要在各級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定切實可行的工作方案和實施計劃，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門有計劃、有步驟、創(chuàng)造性地推動工作，及時研究新情況，解決新問題，總結(jié)推廣新經(jīng)驗。
二是加強對連隊建設(shè)工作的指導(dǎo)。在規(guī)劃和建設(shè)過程中，要尊重農(nóng)工的生活習(xí)慣與生產(chǎn)方式，堅持安全、經(jīng)濟、適用、美觀的原則；在可能的情況下，開發(fā)利用周邊人文資源，自然資源，建成體現(xiàn)軍墾文化、鄉(xiāng)村特色、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)連隊。做好解危解困住房建設(shè)和集體所有制單位農(nóng)戶危房改造，以及連隊其他公共設(shè)施建設(shè)的技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督管理工作，確保工程質(zhì)量。加強連隊專業(yè)技術(shù)力量，提高住房設(shè)計和建設(shè)水平，做好連隊公共設(shè)施建設(shè)工作。進(jìn)一步充實和完善團場建設(shè)“代監(jiān)員“制度，努力擴大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的覆蓋面。結(jié)合兵團實際，組織編印新型團場和新型連隊建設(shè)居民點規(guī)劃圖集、職工住房建設(shè)通用圖集、建房知識讀本（掛圖），免費向師團連及建房農(nóng)工提供。
三是加快節(jié)能省地型建筑技術(shù)和材料推廣，落實節(jié)能節(jié)地節(jié)水節(jié)材的要求，提高團場建設(shè)的科技含量。要進(jìn)一步推廣苯板復(fù)合墻體、陶粒砌塊、空心磚、稻草板、塑鋼門窗等保溫節(jié)能新技術(shù)、新材料和新工藝，多渠道促進(jìn)農(nóng)場節(jié)能住房建設(shè)。要加強農(nóng)房建筑節(jié)能技術(shù)的服務(wù)和指導(dǎo)。今后各師組織設(shè)計的農(nóng)場建設(shè)圖紙必須符合國家對節(jié)能的一般要求，從設(shè)計和施工圖上幫助職工把好住房建設(shè)節(jié)能關(guān)，推薦經(jīng)濟適用的節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)。要加速推廣秸稈燃?xì)?、沼氣和太陽能等農(nóng)用清潔燃料。引導(dǎo)改變農(nóng)場燃料結(jié)構(gòu)和生活習(xí)慣，使更多的農(nóng)場職工使用新型清潔生活燃料。
五、加強管理，綜合整治，努力提高連隊居民點的居住環(huán)境質(zhì)量
