平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第1篇
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一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓牢綜合治理長安建設(shè)工作
為切實加強新形勢下人防綜合治理和平安建設(shè)工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，我辦研究制定了《人防辦2014綜合治理平安建設(shè)工作計劃》、《2014年人防法治建設(shè)工作計劃》、《2014年人防法制宣傳教育工作計劃》和《人防辦2014年依法行政工作計劃》，成立了一把手總負(fù)責(zé)、副主任分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合科牽頭落實具體工作的人防綜合治理平安建設(shè)工作機構(gòu)，明確工作任務(wù)，強化工作職責(zé)。同時，教育引導(dǎo)全辦干部職工，充分認(rèn)識加強綜合治理和平安建設(shè)工作，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、貫徹十精神、加強社會主義法制建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的重要方面，是依法建設(shè)人防、促進(jìn)人防事業(yè)融合發(fā)展的重要保證，全面增強了加強人防法制宣傳教育、弘揚法制理念、推進(jìn)依法行政工作的緊迫感和使命感，使綜合治理和平安建設(shè)工作要求在人防各項工作中得到了有效落實。
二、立足工作實際，深化綜合治理長安建設(shè)工作
（一）把人防工作融入到社會管理創(chuàng)新之中。在人防工程建設(shè)與管理工作中，我辦進(jìn)一步宣傳落實市人防工程專項驗收工作程序、驗收工作紀(jì)律、專項驗收申請報告、專項驗收意見書、專項驗收整改通知書、使用管理責(zé)任書和建設(shè)單位、監(jiān)理單位責(zé)任書，加大執(zhí)行力度，規(guī)范了人防工程建設(shè)與管理，推進(jìn)了人防依法行政。在服務(wù)民生服務(wù)發(fā)展中，堅持把人防工作進(jìn)社區(qū)作為促進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手和實事項目來抓，新增社區(qū)人防工作站6家，累計達(dá)到23家，配發(fā)防災(zāi)減災(zāi)器材6萬余元，資助20多個社區(qū)共計7萬多元，用于舉辦“傳遞正能量、共建好家園”活動，購置愛心服務(wù)用品，慰問困難戶。同時，舉辦了市“人防杯”廉政書法比賽，開展了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)系列宣傳、“12.4”法制宣傳和《日報》常態(tài)化宣傳教育活動，增強了全社會的法紀(jì)意識和防空防災(zāi)意識。
（二）把綜合治理平安建設(shè)同市委中心工作結(jié)合起來。在全市性創(chuàng)建活動中，顧全大局，精心組織，做到開展有序，計劃周密，責(zé)任路段、掛勾社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作全面落實；在“三解三促”、“三訪三求”活動中，做到入企業(yè)、進(jìn)村居，聽民情，解民意，為掛溝村資助協(xié)調(diào)農(nóng)村道路亮化工程建設(shè)，為掛溝社區(qū)資助爰心服務(wù)站建設(shè)，為社區(qū)文化娛樂建設(shè)出力獻(xiàn)策，受到了廣大干部和群眾的好評；在落實“12345”熱線工作和群眾來信來訪工作上，我辦以熱情、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度，及時解答問題、化解矛盾，全力做好維穩(wěn)工作。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第2篇
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一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、2011年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。
5、機械設(shè)備、施工中使用的各類機具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進(jìn)度和工程造價。
6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三、質(zhì)量目標(biāo)計劃
1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo)，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
2、制定的目標(biāo)方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。
3、制定的目標(biāo)計劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個分項班組（材料供應(yīng)）方，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程。
四、施工生產(chǎn)管理計劃
1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，如果項目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。
2、施工準(zhǔn)備、項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計劃；編制完成由項目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計劃，并指令項目組織實施?，F(xiàn)場準(zhǔn)備，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責(zé)任制，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象；文件資料、報表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計劃。
4．施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計劃，主要實物工程量，材料、設(shè)備、機具、勞動力計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標(biāo)，施工旬（周計劃），以及分項工程日進(jìn)度。
5、項目編制的計劃，
a）.工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃（總體）
b).單項工程施工進(jìn)度計劃（各分包分項）
c).分部工程施工進(jìn)度計劃（各分部分項）
d).月計劃（各分項班組）
e).旬（周計劃）（各分項班組）
f、計劃的批準(zhǔn)
g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關(guān)鍵問題，采取對策。
5．工期的管理體系，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施
供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。
今年上半年以來，我街道以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》），按照區(qū)、街兩級的要求，圍繞《標(biāo)準(zhǔn)》，立足居民，突出亮點，采取一系列措施，使社區(qū)建設(shè)得到長足的發(fā)展，取得一定成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善機制，促進(jìn)居民自治水平的提高
民主自治是解決社區(qū)難題、化解社會矛盾的有效途徑，也是當(dāng)前創(chuàng)建和諧達(dá)標(biāo)社區(qū)工作的著力點。為此今年以來，我街道各社區(qū)以社區(qū)自治為基石，不斷創(chuàng)新自治內(nèi)容，提高了居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情，有效地促進(jìn)了社區(qū)居民“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的提升。在推進(jìn)民主自治過程中，我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制，即社
區(qū)黨組織是領(lǐng)導(dǎo)核心、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務(wù)層。在三層自治體系內(nèi)，各社區(qū)不斷探索以社區(qū)網(wǎng)站、居民論壇、居務(wù)公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了“三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)民主自治程序”的工作思路，即從擴大民主參與，暢通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序，居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性得到充分調(diào)動。
二、強化社區(qū)管理，構(gòu)建和諧、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境
今年，我街道各社區(qū)在規(guī)模調(diào)整的基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)筑了社區(qū)管理體系。一是探索社區(qū)黨建新的組織形式，不斷擴大黨在城市工作的覆蓋面；二是積極推進(jìn)社區(qū)居民自治的管理隊伍，提升居民自治的成效；三是培育和發(fā)展了一批包括老年人組織、社區(qū)志愿者組織、殘疾人組織等在內(nèi)的社區(qū)民間組織。各社區(qū)都設(shè)立了社區(qū)警務(wù)站（室）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、文化活動站、星光老年之家、社區(qū)學(xué)校和社區(qū)活動廣場等；四是社區(qū)各項工作以公開的形式及時在社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)月刊、社區(qū)宣傳櫥窗等，接受居民監(jiān)督；五是建立健全社區(qū)共建組織和制度，與駐區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，促使其支持社區(qū)黨建和社建工作，實現(xiàn)了關(guān)系協(xié)調(diào)，實事共辦的局面。
為迎接市的文明城區(qū)創(chuàng)建活動，各社區(qū)都開展了以“愛護(hù)環(huán)境，美化家園”為主題的宣傳教育活動，清理樓棟衛(wèi)生死角和違章搭建、美化社區(qū)人居環(huán)境，有效地促進(jìn)了社區(qū)創(chuàng)建市級人居環(huán)境的活動不斷深入。今年五月開始，各社區(qū)與駐區(qū)單位聯(lián)系，按照創(chuàng)建要求逐項對照整改，并請環(huán)保局的專家領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)進(jìn)行查看，再根據(jù)專家領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求進(jìn)行完善和整改，力求達(dá)標(biāo)。
三、立足居民所需，完善社區(qū)服務(wù)功能
為了創(chuàng)建和諧社區(qū)，各社區(qū)在服務(wù)上狠下功夫，建立有“老人服務(wù)熱線”、“殘疾人維權(quán)站”、“流動人口公寓管理站”、“軍嫂就業(yè)幫扶站”等志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；把社區(qū)電話和社區(qū)網(wǎng)站等窗口地帶，逐漸成打造成為了社區(qū)居民的“一撥靈”和“全天候”；興建“愛心幫扶站”、“愛心職介窗”、“愛心康復(fù)室”等社區(qū)服務(wù)平臺，廣泛開展鄰里互助活動。在各個社區(qū)啟動了“社區(qū)服務(wù)指南”、“扶助服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)等貫標(biāo)工作，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作，全方位提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
新年伊始，我們便把關(guān)愛老年人的安康，提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。一是建立獨居老人信息庫。對轄區(qū)內(nèi)70歲以上的獨居老人進(jìn)行摸查并建立信息資料庫。二是構(gòu)建獨居老人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組建關(guān)愛老人安康志愿者服務(wù)隊伍，開展“關(guān)愛結(jié)隊”活動，并為這些獨居老人發(fā)放服務(wù)直通線卡片，安裝安康通。三是完善困難救助體系。整合社會幫困助老資源，為特困獨居老人提供關(guān)愛服務(wù)，堅持做到“重大節(jié)日幫”、“特困對象重點幫”、“突發(fā)事件及時幫”等。四是建立應(yīng)急預(yù)案機制，健全和完善獨居老人結(jié)對管理制度、定期上門察看制度、電話關(guān)愛制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度等，確保本轄區(qū)獨居老人的安康、避免意外事件發(fā)生。
年年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我街道開始實施，經(jīng)過一年的實踐，運行有序。今年，我街道對去年的工作進(jìn)行了總結(jié)和科學(xué)的論證，出臺了四項措施，重點從四個方面不斷完善新農(nóng)合的實施。經(jīng)過半年的實踐，管理更加規(guī)范，農(nóng)民明顯得到實惠，如今“因病致貧、因病返貧”問題得到較大程度的緩解。
今年開始，我街道就把扶貧作為一項攻堅任務(wù)狠抓。半年來，街道各社區(qū)一是完成了貧困人群的信息錄入，提升救助效率。將貧困人群的個人、家庭、住房、收入、就業(yè)、殘疾和社保醫(yī)保等信息準(zhǔn)確無誤地收集，并錄入信息庫；二是整合社會資源，推動扶貧實效。與全市首家民營企業(yè)擁軍協(xié)會——石林集團(tuán)等共建單位聯(lián)手，通過送慰問、送崗位等實現(xiàn)幫困由“輸血型”向“造血型”發(fā)展。春節(jié)前夕，石林集團(tuán)撥款1.5萬元專項慰問20多戶特困家庭，并將一些崗位向這些人群傾斜，使他們從根本上脫貧。另外，各社區(qū)做好救助及慈善超市建設(shè)，銀龍花園社區(qū)以慈善超市為依托，在社區(qū)內(nèi)組織多場義賣活動，為困難家庭、困難群眾募集資金。在賑災(zāi)活動中，各社區(qū)更是上下協(xié)力，眾志成城，共募集資金近54萬元，排列全區(qū)前茅；三是建立長效管理機制，確保整體攻堅。落實各項優(yōu)待政策，完善各類救助制度，重點做好就業(yè)、維權(quán)、醫(yī)療等救助制度之間的銜接，努力提高扶貧工作的社會化程度。
為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)硬件建設(shè)，我們從社區(qū)居民需求出發(fā)，完成了對金泰社區(qū)、四方新村社區(qū)等社區(qū)辦公活動用房的改造，擴容提檔。目前，金泰社區(qū)辦公活動用房達(dá)400平方米，四方新村社區(qū)辦公活動用房達(dá)300平方米，其他社區(qū)均已經(jīng)達(dá)到。
四、開展群眾性創(chuàng)建活動，提升社區(qū)文明程度
今年以來，我街道各社區(qū)充分利用各種節(jié)日活動的契機，探索活動機制，構(gòu)建文化平臺，提升了社區(qū)文明。一是以主體性文化的吸引力，夯實社區(qū)文化基礎(chǔ)。比如，每二年舉辦的殘疾人運動會和不定期的廣場文藝，深受廣大居民的歡迎。今年3月30日舉辦的迎奧運殘疾人運動會甚至都吸引了外國友人，吸引了包括市聾訊在內(nèi)的各大小媒體的關(guān)注，充分展示了我街道各類工作及各類人群的風(fēng)采，極大地調(diào)動了社區(qū)文化的自主意識；二是以先進(jìn)文化的傳播力，提升社區(qū)精神文明的水平。藝術(shù)團(tuán)隊大多由老人和婦女組成，他們的活動始終貫穿了親和與進(jìn)取，促使先進(jìn)的文化深入人心；三是以歸屬文化的凝聚力，促進(jìn)社區(qū)的和諧。社區(qū)的節(jié)目大多來源于生活，融合了鄰里的關(guān)愛和人與人之間的理解，使社區(qū)文化增加了歸屬感和凝聚力；四是以美育文化的感召力，促進(jìn)社區(qū)不和諧因素的轉(zhuǎn)化?；顒釉鎏砹巳粘Ｉ钪芯用耜P(guān)心和有爭執(zhí)的話題，并以真善美引導(dǎo)居民自我完善，使得社區(qū)整體素質(zhì)全面提高。
今年3月5日，四方新村社區(qū)組織駐區(qū)單位、社區(qū)居民在社區(qū)中心廣場舉行了“弘揚雷鋒精神，構(gòu)建和諧四方”為主題的活動，為社區(qū)居民無償提供修車補鞋、小家電維修、法律咨詢等服務(wù)。各社區(qū)組織社區(qū)居民進(jìn)行文明行為大討論，根據(jù)日常生活中各種行為列舉出文明的和不文明的行為并有針對性地開展討論，提出了自己的看法，在此基礎(chǔ)上擬定《社區(qū)居民文明公約》。為了迎奧運，戎苑社區(qū)和銀龍花園社區(qū)與金陵晚報聯(lián)合舉辦了社區(qū)體育運動會，活躍了社區(qū)居民的生活。為進(jìn)一步讓社區(qū)青少年健康地成長，“六一”期間，各社區(qū)都組織了活動，有心理講座、有娛樂活動、戎苑社區(qū)的特色載體“牽手家園”組織少年軍校的學(xué)員參觀了青少年科技中心。
五、加強安全防范，切實保持社區(qū)穩(wěn)定
深入扎實地開展“法制江蘇合格區(qū)”、無刑事案件社區(qū)、平安小區(qū)和無毒社區(qū)等創(chuàng)建工作，召開了轄區(qū)創(chuàng)安暨綜合治理工作會議，與駐街單位及12個社區(qū)居委會簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書；加強普法教育，開展各項法律宣傳活動；做好對各類人群的穩(wěn)定工作；對社區(qū)矯正人員進(jìn)行建檔、找他們談心、簽定了保證書和幫教協(xié)議書；對“flg”練習(xí)者進(jìn)行鞏固再教育，繼續(xù)實行幫教活動；注重從源頭上化解引發(fā)矛盾糾紛的各種因素，加強接待工作，將和調(diào)解有機的結(jié)合在一起。“兩會期間”每天保持重點人頭的聯(lián)系，做好他們的思想工作，及時了解他們的思想動態(tài)，確保社區(qū)穩(wěn)定；加大流動人口
的管理工作，對轄區(qū)內(nèi)的出租房和流動人口公寓定期、及時進(jìn)行走訪調(diào)查，做好流動人口的登記管理及計生管理等工作；定期進(jìn)行隱患排查，研究分析和排查矛盾，對影響本地區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，注意運用心理疏導(dǎo)等多種方法認(rèn)真化解。
六、立足居民所需，突出文化亮點，實現(xiàn)共駐共建。
社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個文明建設(shè)的重要陣地，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是黨中央、國務(wù)院適應(yīng)新時期社會發(fā)展需要，加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。今年以來，我街道各社區(qū)認(rèn)真按照上級的要求，立足居民所需，突出文化特色，構(gòu)建和完善了一批具有本社區(qū)特色的文化載體，使社區(qū)各項工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。比如，銀龍花園社區(qū)的親情家園以及轄區(qū)內(nèi)的流動人口公寓“八方客親情園”，努力做到滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的文化和服務(wù)需求，這個經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)已經(jīng)初步成了環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)。
七、存在問題
海富巷社區(qū)是一個聚散型老小區(qū)，大部分居民是城里拆遷而來，大部分房屋已較為陳舊，許多小區(qū)道路，公用設(shè)施損壞嚴(yán)重。一是涉及市容城管問題，如小區(qū)無物業(yè)管理，小區(qū)綠化管理出現(xiàn)亂砍伐現(xiàn)象；二是涉及房產(chǎn)管理問題，如原來物業(yè)管理現(xiàn)已全部撤離，出現(xiàn)無物業(yè)管理、小區(qū)臟、亂、差想象；三是涉及治安管理問題，大部分小區(qū)無門衛(wèi)，常有偷盜現(xiàn)象；四是涉及環(huán)保問題，如光華燃料公司對白下第二干休所造成粉塵的影響。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第3篇
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近年來，辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機，按照“搞好配套建設(shè)，完善軟硬件設(shè)施，注重創(chuàng)建活動，狠抓‘臟、亂、差’，提高群眾素質(zhì)，建好文明村”的創(chuàng)建工作思路，廣泛深入持久地開展創(chuàng)建文明村活動，小xx新村等被評為xx市標(biāo)兵安全文明小區(qū)，xx村、xx新村被評為xx市文明村。xx辦事處文明村創(chuàng)建工作的主要做法：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
在新形勢下，大力開展文明村的創(chuàng)建活動，是加強社會主義精神文明建設(shè)的必然要求，也是辦事處社會各項事業(yè)發(fā)展的客觀需要。辦事處黨委、辦事處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，總攬立足全辦事處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和精神文明建設(shè)大局，把加強社會主義精神文明建設(shè)擺到十分突出的位置來抓，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署。一是把精神文明建設(shè)作為我辦事處提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略任務(wù)。制訂了辦事處文明村建設(shè)的總體規(guī)劃、具體目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，并結(jié)合實際加以量化；二是建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，創(chuàng)建文明村的工作領(lǐng)導(dǎo)小組由辦事處主任擔(dān)任組長，辦事處黨委副書記擔(dān)任副組長，有關(guān)線上領(lǐng)導(dǎo)為成員，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開工作例會，匯報上月工作，部署下月方案，及時總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真解決創(chuàng)建活動中存在的問題；三是把創(chuàng)建文明村子的具體各項進(jìn)行分解，實行班子成員掛鉤駐點各居（村）委會及各自然村的工作聯(lián)系制度，加強對創(chuàng)建文明村的工作聯(lián)系；四是建立和健全了精神文明建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，加強文明辦建設(shè)。各村(居)都配備了一名宣傳員，基層宣傳網(wǎng)絡(luò)工作得到加強；五是廣泛深入地開展創(chuàng)建文明集辦事處的宣傳發(fā)動工作。近三年來，我們堅持宣傳輿論為先導(dǎo)，利用各種宣傳形勢，造其聲，結(jié)其果，共開辟宣傳柜窗、宣傳欄15處，印發(fā)宣傳資料5000份，懸掛橫幅標(biāo)語106條，樹立形象廣告牌、永久性宣傳牌43個；使創(chuàng)建活動家喻戶曉，深入人心。
二、深化教育，提高素質(zhì)。
1、狠抓黨員干部教育。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，并以此理論武裝黨員干部隊伍，指導(dǎo)實踐工作。一是堅持每月一次的黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、機關(guān)干部的周一學(xué)習(xí)會制度和黨支部每月一次的黨員活動日制度。黨委中心組的學(xué)習(xí)，做到有內(nèi)容、有計劃、有記錄、有體會、有考核。尤其在開展“三個代表”學(xué)教活動中，堅持“重點在黨員、普及在群眾、提高在干部”的教育原則。全辦事處黨員、干部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，做到原原本本地學(xué)，結(jié)合實際地學(xué)。二是加強黨員教育，集中組織全辦事處黨員干部，上了《加快農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)》以及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化教育專題輔導(dǎo)課，使全辦事處黨員的精神面貌、思想觀念、工作作風(fēng)等都發(fā)生很大變化，增強了黨性和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》。近年來，對全辦事處黨員干部、
企業(yè)職工、農(nóng)民群眾、學(xué)生進(jìn)行了公民道德教育。在學(xué)校通過舉行升旗儀式、入團(tuán)、入隊宣誓儀式，對學(xué)生進(jìn)行生動活潑的愛國主義教育；通過開展中學(xué)生暑假社會實踐、夏令營等活動，使他們逐步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，切實培養(yǎng)青少年學(xué)生的愛國主義情操。在各自然村中大力開展“愛村、愛家”以及形勢教育，把愛國主義與“愛廠、愛崗”結(jié)合起來，努力提高群眾的思想道德覺悟。在“六·一”、“七·一”、“十·一”、元旦期間，舉辦了文藝晚會，卡拉ok賽、知識競賽、中小學(xué)生征文比賽等愛國主義系列教育活動，教育形式貼近生活，寓教于樂。通過多種形式，使廣大群眾進(jìn)行文明用語、文明行為、文明生活方式的宣傳教育，使遵守社會秩序、講究衛(wèi)生、禮貌待人、鄰里和睦、敬老愛幼、見義勇為等基本準(zhǔn)則逐步成為人們的行為規(guī)范。3、廣泛深入地開展計劃生育國策教育。辦事處認(rèn)真依照《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《廣東省人口與計劃生育條例》，積極落實“三為主”工作方針，立足于“以人為本”，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及“關(guān)愛女孩行動”有機結(jié)合起來，全面開展人口與計劃生育各項工作。按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的社區(qū)計劃生育工作管理機制，辦事處計劃生育工作面貌發(fā)生了可喜變化。在進(jìn)一步嚴(yán)格控制人口增長、提高人口素質(zhì)、控制二胎出生、杜絕多胎出生、穩(wěn)定低生育水平等計生工作中取得一定的成績。x年度全辦事處人口出生率控制在x‰,人口自然增長率控制在x‰,計劃生育率達(dá)到x,節(jié)育率為x。全年共落實四術(shù)x例，其中結(jié)扎x例（純二女扎x例），上環(huán)x例，人流x例，引產(chǎn)xx例，依法征收社會撫養(yǎng)費x萬元，圓滿完成市下達(dá)計劃生育的各項指標(biāo)任務(wù)。并順利通過xx市計生的考查。
三、增加投入，強化城管。
辦事處以治理“臟、亂、差”為突破口，以創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機，加快xx建設(shè)步伐，努力提高鎮(zhèn)村的整體文明程度，為創(chuàng)建文明村提供一個良好的外部環(huán)境。
辦事處堅持“量力而行，逐年變化”的原則，多渠道、多形式籌集資金200多萬元，加強中心城區(qū)建設(shè)改造。其中投入33.8萬元對東升街鋪設(shè)十二米寬347米長的水泥路面及布設(shè)下水管網(wǎng)設(shè)施；投入34萬元完成xx街車行道400米街道鋪設(shè)；投入17.6萬元完善xx路街道配套工程；投入22.5萬元解決中心城區(qū)集水井、砂井，疏通、安裝舊城區(qū)淤塞下水道及部分道路的維修工程；投入25萬元鋪設(shè)xx北十八米寬街道200米長；投入40多萬元，修復(fù)兩處被臺風(fēng)吹倒的長堤和xx路長堤。這些工程的實施，解決交通阻塞等群眾關(guān)心的熱點問題，完善了城市的配套設(shè)施，群眾比較滿意。
辦事處黨委積極爭取市財政的支持，不斷加大了資金投入的力度，今年為環(huán)衛(wèi)處添置了兩輛新的垃圾運輸車以及300輛人力三輪車，并隨著環(huán)衛(wèi)工作量的不斷加大而增加了30多名環(huán)衛(wèi)工人。環(huán)衛(wèi)工人認(rèn)真落實清掃、保潔、運輸、后勤等工作的崗位責(zé)任制，使城市的衛(wèi)生有了較大的改觀，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。市政府還將撥款（40萬元）新籌建垃圾中轉(zhuǎn)站6個，投入使用后，將使城區(qū)衛(wèi)生管理上新水平。
按照市委使中心城區(qū)不斷“綠起來”的要求，辦事處投入工程資金20多萬元，調(diào)整和完善了xx路段、xx路段、xx路等道路綠化帶，對部分舊路路樹不齊整、缺株多和樹種雜亂等進(jìn)行了統(tǒng)一種植，對x公園、x公園、x廣場、體育中心以及城區(qū)出入口等人流集中地段作重點綠化，改善城市窗口地帶。進(jìn)一步擴展了專用綠地，提高城市綠化中的點、線、面空間布局，令城區(qū)的人均綠地面積達(dá)x平方米，綠化覆蓋率達(dá)37。
辦事處多次采取聯(lián)合行動和突擊行動相結(jié)合的方式，大刀闊斧地對中心城區(qū)的“臟、亂、差”開展了專項的整治。城監(jiān)中隊日夜奮戰(zhàn)，宣傳發(fā)動、突擊整治新平路、西門路、中山路、紡織路、僑園路等“嚴(yán)管路”占道亂擺亂賣、亂搭亂建、亂堆亂放現(xiàn)象。積極配合上級有關(guān)部門完成各項城市管理任務(wù)，全年共處理違章、違規(guī)事件7833宗，其中亂擺亂賣3812宗，依法處罰違章罰款12.38萬元。以良好的環(huán)境，全面提升了xx城市品位。
四、打防并舉，依法治鎮(zhèn)。
為了使辦事處經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，加快文明村的創(chuàng)建工作，近年來，以加強基層綜治機制為重點，堅持“打防并舉，以防為主”的方針，夯實農(nóng)村綜治基礎(chǔ)，全面開展“平安社會”的創(chuàng)建活動。
l、深入開展普法教育。按照開展普及法制宣傳教育的規(guī)劃，制訂年度實施計劃，建立執(zhí)法責(zé)任，簽訂責(zé)任書。辦事處中小學(xué)校成立了業(yè)余法制學(xué)校，各配備了法制副校長，每學(xué)期開展法制、禁毒教育。舉辦干部職業(yè)普法培訓(xùn)班，發(fā)放《外來人員法律手冊》，使廣大群眾的法制觀念和防范意識得到了進(jìn)一步加強。
2、“平安社區(qū)”創(chuàng)建卓有成效。一是村級綜治、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、護(hù)村隊活動正常，各成員都能遵紀(jì)守法；村規(guī)民約完善健全
。二是治保會、調(diào)解會規(guī)范化建設(shè)得到進(jìn)一步加強，報酬得到落實，調(diào)解率達(dá)98％。三是有創(chuàng)建“平安社區(qū)”三年規(guī)劃，覆蓋面達(dá)100％，“治安安全村”達(dá)100，“治安安全小區(qū)”達(dá)100，“治安安全單位”達(dá)100。3、加大打擊犯罪分子力度。按上級的統(tǒng)一部署，辦事處堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，組織開展打擊非法傳銷和“__”的專項整治行動，清退非法傳銷人員2860人，抓獲__20宗90人，繳獲臟款臟物一批，刑事扣留3人。一年來，辦事處共偵破各類刑事案件502宗，查處治安案件638宗，抓獲各類犯罪嫌疑人1452人。深入開展對“__功”組織的斗爭，積極預(yù)防并妥善處理了群眾性案件，極大地震攝了犯罪分子，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
五、點面結(jié)合，注重創(chuàng)建。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第4篇
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和同志'三個代表'重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的**精神，全面落實《人口與計劃生育法》，加快人口與計劃生育綜合改革，把計劃生育工作全方位納入社區(qū)建設(shè)之中，按照'優(yōu)勢互補，資源共享，聯(lián)手服務(wù)，共同發(fā)展'的原則，以社區(qū)為基本單位，建立與社區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的計劃生育工作管理體制和運行機制，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，推進(jìn)人口問題綜合治理，加快工作方式轉(zhuǎn)變，把我區(qū)計劃生育工作提高到一個新水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
按照'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)管理，分級負(fù)責(zé)，綜合治理'的基本原則，建立區(qū)、街、居三級社區(qū)計劃生育工作組織網(wǎng)絡(luò)，加強組織協(xié)調(diào)，推動各項工作任務(wù)的全面落實。
（一）成立**區(qū)社區(qū)計劃生育工作指導(dǎo)委員會，由區(qū)委書記親自抓，負(fù)總責(zé)，相關(guān)部門參與，加強對全區(qū)社區(qū)計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)計生委。
（二）各街道成立由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長、副組長的社區(qū)計劃生育工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查和工作任務(wù)的貫徹落實。街道辦事處計劃生育辦公室，具體負(fù)責(zé)社區(qū)計劃生育的日常行政管理工作。
（三）社區(qū)黨組織、居委會要把計劃生育作為社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的重要內(nèi)容，在區(qū)、街計劃生育部門的指導(dǎo)下，發(fā)揮計劃生育工作委員會的作用，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)本社區(qū)的計劃生育工作。
三、工作目標(biāo)和任務(wù)
以落實計劃生育'三為主'為方針，以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)為目標(biāo)，深化計劃生育綜合改革，本著'鞏固發(fā)展，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，爭先創(chuàng)優(yōu)'的工作原則，建立'單位負(fù)責(zé)，屬地管理，居民自治，社區(qū)服務(wù)'的城市計劃生育工作管理體制，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（一）建立健全與社區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的計劃生育管理體制，全面加強計劃生育基層基礎(chǔ)管理
進(jìn)一步深化城市計劃生育管理體制改革，依托社區(qū)，完善'屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)'的管理體制。對街道繼續(xù)推行人口目標(biāo)管理制度，將各街道的社區(qū)計劃生育工作作為一項重要內(nèi)容納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府與各街道簽訂的《人口目標(biāo)責(zé)任書》中，年終由區(qū)社區(qū)計劃生育工作指導(dǎo)委員會進(jìn)行考核，考核情況列入《人口目標(biāo)責(zé)任書》考核結(jié)果，按規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。街道社區(qū)計劃生育工作委員會要依法履行計劃生育職責(zé)，堅持街道黨工委與社區(qū)黨支部簽訂計劃生育責(zé)任書、街道辦事處與社區(qū)居委會簽訂計劃生育協(xié)議書，落實計劃生育管理職責(zé)，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、社區(qū)助理三位一體共同抓社區(qū)計劃生育工作的新模式，把戶籍人口、流動人口、人戶分離、特殊人群等全面納入現(xiàn)居住地管理。全面推行社區(qū)居民自治，調(diào)動居民參與管理、監(jiān)督的積極性，年初根據(jù)群眾需求，制定相應(yīng)計劃并向居民做出承諾，認(rèn)真付諸實施，抓好落實，年底向居民報告工作完成情況，接受居民評議監(jiān)督，把居委會工作情況好壞的評判權(quán)交給居民，建立起'承諾－實施－報告－評議－監(jiān)督'的社區(qū)計生工作的運行機制。深入開展計劃生育'三為主'和計劃生育合格協(xié)會創(chuàng)建活動，加強街、居兩級計劃生育基層基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，全面推行政務(wù)公開，不斷提高依法行政水平，實現(xiàn)依法管理。完善社區(qū)居委會計劃生育計算機信息管理系統(tǒng)，建立區(qū)、街、居三級計劃生育計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)科學(xué)管理。各街道要按照屬地管理的原則，把轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、三資企業(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶全面納入管理范圍，貫徹落實《**市單位法定代表人計劃生育責(zé)任制》，自覺做好本單位的計劃生育工作，并積極支持、協(xié)助和參與社區(qū)計劃生育服務(wù)活動。
（二）以搞好全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬家基層示范項目為目標(biāo)，努力提高宣傳教育整體水平
要做好全國婚育新風(fēng)示范區(qū)工作，納入全區(qū)精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實、中央文明委辦公室、國家計生委等十部委下發(fā)的《關(guān)于廣泛深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動的意見》。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬家基層示范項目工作，大力實施生育文化進(jìn)社區(qū)工程。根據(jù)群眾的需求，豐富進(jìn)家入戶生育文化宣傳袋傳遞內(nèi)容，進(jìn)一步明確依托社區(qū)、面向家庭、以人為本、服務(wù)到人的意識；進(jìn)一步加大生育文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家入戶的力度，使人民群眾受益，使新型生育文化得到普及；規(guī)范街道、社區(qū)人口與計劃生育宣傳標(biāo)語、廣告畫，制作部分大型、現(xiàn)代化、高質(zhì)量的計劃生育公益性宣傳牌，形成濃厚的人口與計劃生育輿論氛圍；充分利用街道、社區(qū)兩級人口學(xué)校、社區(qū)黨校、社區(qū)教育基地、青少年教育基地等多種社區(qū)資源，面向計生干部和育齡群眾進(jìn)行《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，開展優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健及預(yù)防性病、艾滋病科普知識宣傳，提高計生干部工作水平，促進(jìn)家庭文明幸福。宣傳、計生、衛(wèi)生、文化、教育、城建、科協(xié)、老齡辦、工青婦等部門要認(rèn)真落實各自的職責(zé)，密切配合，形成合力，把生育文化宣傳同本部門基層工作相結(jié)合，同精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，同社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)教育相結(jié)合，同有關(guān)社會活動相結(jié)合，積極實施'精品工程'，突出'計生國策，情系萬家'的品牌效應(yīng)。根據(jù)全區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家示范區(qū)工作意見，各單位要發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，在改革中進(jìn)步，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷推進(jìn)工作深入開展。為做好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家示范區(qū)工作，要認(rèn)真考核評估，形成激勵機制。定期對工作成果進(jìn)行考核評估，要深入基層、了解群眾，根據(jù)群眾的意見，實事求是的評估，以群眾滿意不滿意作為衡量工作、評選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)工作，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，推動我區(qū)生育文化進(jìn)萬家活動向高層次發(fā)展。
（三）堅持以人為本，發(fā)揮育醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢，深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)
目前我區(qū)已建立起了區(qū)、街、居三級育醫(yī)結(jié)合的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)，形成了以區(qū)計劃生育服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為龍頭，以街道社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作站（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）為樞紐，以社區(qū)居委會優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作室為輔助的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。針對當(dāng)前醫(yī)療制度改革后，人們選擇醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)趨向多元化發(fā)展的狀況，進(jìn)一步強化和完善街、居兩級社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)功能，與社區(qū)衛(wèi)生形成優(yōu)勢互補，堅持以人為本，注重人的全面發(fā)展，尊重社區(qū)居民的計劃生育主人地位，最大限度地滿足社區(qū)居民在計劃生育、生殖保健、家庭社會化服務(wù)等方面日益增長的需求。全面推行避孕節(jié)育知情選擇宣傳教育與技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真實施病殘兒母親再生育優(yōu)生監(jiān)測，街道計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作站服務(wù)人員要定期深入社區(qū)對外開展優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等方面的咨詢服務(wù)、跟蹤隨訪和知識講座，提高群眾自我保健水平。同時要健全社區(qū)計劃生育協(xié)會組織。充分利用社區(qū)人才資源的優(yōu)勢，規(guī)范社區(qū)計劃生育志愿者隊伍，組織、協(xié)調(diào)各方人才廣泛參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。社區(qū)居委會開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作室，為社區(qū)群眾免費提供優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等方面的咨詢，中介服務(wù)，組織無業(yè)育齡婦女開展生殖健康查體，搞好知情選擇，免費提供避孕藥具，做好優(yōu)生監(jiān)測的上門服務(wù)工作，促進(jìn)社區(qū)計劃生育服務(wù)全面開展，把社區(qū)內(nèi)的群眾納入服務(wù)范圍，把多層次計劃生育服務(wù)送進(jìn)社區(qū)，送進(jìn)家中，全面提升社區(qū)計生工作水平。
（四）強化'以現(xiàn)居住地為主'的管理職能，將流動人口、特殊人群計劃生育管理作為街、居兩級計生工作的重點
一是加大流動人口綜合治理的力度。繼續(xù)堅持'月協(xié)查、季巡檢、半年集中清理'的流動人口計生工作制度，不斷加大部門綜合治理的力度。社區(qū)居委會要及時掌握社區(qū)流動人口動向，隨時反饋給街道辦事處，主動做好上門宣傳、咨詢服務(wù)工作，社區(qū)民警要主動發(fā)揮在社區(qū)流動人口計劃生育工作中的協(xié)助作用。各街道辦事處每月定期召開由公安、工商、市場建設(shè)中心、社區(qū)保安隊等部門參加的月協(xié)查通報會，做到互通信息，聯(lián)合執(zhí)法，提高流動人口的建檔率、辦證率和查驗率。全區(qū)每季度由計生委牽頭,組織公安、工商、市場建設(shè)服務(wù)中心、社區(qū)保安隊人員對街道流動人口計劃生育管理情況進(jìn)行季度巡檢，限期整改存在問題，促進(jìn)工作經(jīng)?；?。同時，繼續(xù)強化相關(guān)部門工作職責(zé)，將公安部門辦理流動人口暫住證、工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照、市場服務(wù)中心攤位租賃、民政部門辦理結(jié)婚登記、教育部門辦理外來人口子女入托、入學(xué)與流動人口計劃生育管理相結(jié)合，做到分兵把口、聯(lián)合執(zhí)法，進(jìn)一步形成綜合管理的合力和齊抓共管的局面，確保流動人口各項指標(biāo)均達(dá)到95%以上。
二是加強對特殊人群的管理。街道、社區(qū)要嚴(yán)格按照《**區(qū)街道、社區(qū)特殊人群計劃生育管理與服務(wù)規(guī)范》的要求，自覺承擔(dān)在特殊人群管理中的職責(zé)，街道對本轄區(qū)所有無業(yè)、下崗、流動人口、再婚不符合生育政策者和農(nóng)村媳婦等特殊人群要全部納入現(xiàn)居住地管理范圍，實行計算機信息管理，做到特殊人群與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核。社區(qū)居委會要做好對特殊人群的日常跟蹤服務(wù)，針對物業(yè)小區(qū)逐步增多的狀況，主動加強與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)，與物業(yè)公司共同搞好對入住流動人口《婚育證明》的查驗，及時通報各類特殊人群出現(xiàn)計劃外懷孕、計劃外生育情況。
四、保障措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，保證投入。社區(qū)計劃生育工作直接關(guān)系到基本國策的落實，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的深化，區(qū)委、區(qū)政府將把社區(qū)計劃生育工作開展情況納入目標(biāo)責(zé)任制考核，各部門、單位和各街道要逐級明確任務(wù)，責(zé)任到人。街道黨政一把手對社區(qū)計劃生育工作要親自抓，負(fù)總責(zé)，將其列入街道工作重要議事日程，定期召開會議，研究解決社區(qū)計劃生育工作遇到的困難和問題，確保全面落實社區(qū)計劃生育工作任務(wù)。各有關(guān)部門、單位要根據(jù)工作需要對社區(qū)計劃生育工作給予人、財、物支持。區(qū)、街兩級要把社區(qū)計劃生育工作經(jīng)費列入預(yù)算，加大投入，為社區(qū)計劃生育工作健康發(fā)展提供有力保障。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第5篇
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近年來，我們鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府《關(guān)于推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強社區(qū)服務(wù)工作的實施意見》等精神，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，堅持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，全力構(gòu)建充滿活力，環(huán)境舒適，群眾安康，友善誠信，富有鮮明時代特色的新型社區(qū)，不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)建設(shè)水平。經(jīng)過幾年的認(rèn)真工作和積極努力，截至目前,和諧社區(qū)創(chuàng)建工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展，在提高社會文明程度、公民素質(zhì)和群眾生活質(zhì)量方面發(fā)揮著積極的作用，得到了廣大居民普遍歡迎和積極參與，有效的提高了社區(qū)為民服務(wù)的質(zhì)量和效率，有力的促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了和諧社區(qū)建設(shè)的新局面。主要做法是：
一、強化組織保證，創(chuàng)新理念機制，和諧社區(qū)建設(shè)藍(lán)圖構(gòu)建
我鎮(zhèn)十分重視和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，把開展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作作為 一項長期目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃，始終擺在全局工作的重要位置上，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷推進(jìn)，使每個人都充分明確創(chuàng)建特色社區(qū)工作的目的、要求和任務(wù)。我鎮(zhèn)將和諧社區(qū)創(chuàng)建工作寫入年度的工作報告，作為全年的重點工作全面推進(jìn)。同時，還采取多種形式大力宣傳特色社區(qū)建設(shè)的重大意義，發(fā)動組織駐地單位、居民參加共創(chuàng)和諧社區(qū)。形成了以鎮(zhèn)黨委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，社區(qū)黨員為主體，轄區(qū)單位和社區(qū)居民共同參與的社區(qū)共建、共創(chuàng)的工作體系。
工作中，我鎮(zhèn)十分注重加強隊伍建設(shè)。一方面，通過建立健全學(xué)習(xí)制度，抓好政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、政策水平以及為民辦實事的能力；另一方面，通過對社區(qū)干部進(jìn)行全員專題培訓(xùn)，提高了社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)，使社區(qū)干部明確了和諧社區(qū)創(chuàng)建的方式、方法和途徑，為開展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中， 采取以點帶面，以創(chuàng)建促特色，以特色強品牌，通過樹典型，促提高的工作方針，積極打造品牌社區(qū)，全力向和諧社區(qū)目標(biāo)邁進(jìn)。
二、強化服務(wù)載體，搭建創(chuàng)建平臺，和諧社區(qū)建設(shè)亮點頻出
我鎮(zhèn)不斷加強社區(qū)班子建設(shè)，通過規(guī)范社區(qū)黨建工作機制，加強社區(qū)居委會的宏觀調(diào)控與管理，不斷提高社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，不斷增強居委會服務(wù)社區(qū)居民的能力。特別是在 2013年村（居）委會換屆選舉后，新當(dāng)選的各社區(qū)負(fù)責(zé)人在工作思路上不斷創(chuàng)新，工作理念 不斷突破，將“服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民”作為和諧社區(qū)創(chuàng)建的主要載體，結(jié)合自身的特點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)建自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌，并與各項工作有機聯(lián)系，相互結(jié)合，從而形成主題突出、特色各異的創(chuàng)建活動，使我鎮(zhèn)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作初見成效，亮點頻出。
（一）突出服務(wù)群眾，多辦好事實事。我們始終牢記“和諧、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的服務(wù)理念，始終堅持把“替群眾著想，為群眾服務(wù)，讓群眾滿意”作為創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的根本出發(fā)點和落腳點，不 斷創(chuàng)新社區(qū)黨建載體，精心打造社區(qū)服務(wù)品牌，加快現(xiàn)代新型和諧社區(qū)創(chuàng)建步伐。一是積極構(gòu)建黨建強基平臺，突出“惠民服務(wù)”品牌。社區(qū)先后與結(jié)對單位和轄區(qū)單位合作，組織動員各方力量共同參與社區(qū)發(fā)展建設(shè)。開展了警民聯(lián)手共促“連心織網(wǎng)”工程、居家養(yǎng)老試點工作、計生服務(wù)安全進(jìn)社區(qū)等工作，切實為居民開展服務(wù)。社區(qū)黨支部還建立了困難黨員幫扶、黨員群眾一對一結(jié)對幫扶等制度，重點幫扶老年人和殘疾人等弱勢群體。同時，結(jié)合網(wǎng)格化工作開展，以走家入戶和網(wǎng)格信息平臺匯集社區(qū)民情民意，解決居民群眾生活中的難題。切實解決了居民生活中存在的老大難問題，提升了社區(qū)惠民親和力。二是結(jié)合漣水好人評選活動的契機，構(gòu)建特色文明平臺，打造和諧家園。社區(qū)認(rèn)真分析形勢，抓住創(chuàng)建重點，精神文明創(chuàng)建不斷深入，涌現(xiàn)出特色文明家庭的創(chuàng)建高潮。
（二）實施五心服務(wù)，推進(jìn)和諧建設(shè)。以貼近實際、貼近生活、貼近群眾為原則，不斷創(chuàng)新活動載體，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，充實創(chuàng)建內(nèi)容，成立社區(qū)“便民服務(wù)中心”，將工作人員形象牌、崗位職責(zé)公布上墻，深化“五心服務(wù)”理念。在日常工作中深化“熱心接待、細(xì)心傾聽、耐心解答、盡心服務(wù)、誠心辦事”的“五心服務(wù)”，進(jìn)一步推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。建立健全勞動保障、社會救助、計生指導(dǎo)、綜治調(diào)解、戶籍辦證、咨詢接待等服務(wù)體系，開展全方位便捷為民服務(wù)工作。充實服務(wù)工作班子，強化“五心服務(wù)”工作。明確由社區(qū)黨總支書記任便民服務(wù)中心主任，每月一次集中學(xué)習(xí)，不斷提高社工業(yè)務(wù)技能。
（三）加強平安保障，建設(shè)溫馨家園。我鎮(zhèn)十分重視加強社區(qū)安全穩(wěn)定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)大力實施“平安工程”，將創(chuàng)建平安社區(qū)作為一項重要工作，連續(xù)多年制定下發(fā)了《鎮(zhèn)社區(qū)治安群防群治工作方案》，成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨政副職以及轄區(qū)內(nèi)派出所所長任副組長的社綜工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以專職治安員為主體、 兼職治安員為輔的治安巡邏隊伍和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（轄區(qū)單位）、聯(lián)組長三級信息員網(wǎng)絡(luò)隊伍，充分發(fā)揮由保潔人員、 低保人員、 社區(qū)志愿者組成的兼職治安隊伍的積極作用，全面構(gòu)建起覆蓋全鎮(zhèn)的防范網(wǎng)絡(luò)。同時，各社區(qū)也與轄區(qū)派出所密切配合，在防范體系建設(shè)上做到了四個統(tǒng)一，即辦公標(biāo)牌統(tǒng)一、辦公設(shè)備統(tǒng)一、 規(guī)章制度統(tǒng)一、檔案資料統(tǒng)一，正是在這種牢固的責(zé)任心和使命感的 影響下，幾年來，未發(fā)生一起越級上訪事件，保證了轄區(qū)的安全穩(wěn)定局面，為轄區(qū)居民提供了一個溫馨祥和的家園。
三、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作素質(zhì)，特色社區(qū)建設(shè)方興未艾
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第6篇
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一、年工作任務(wù)
（一）自建項目方面。實現(xiàn)紅五月、興隆和建華三個地鐵安置房項目竣工，加快牛田地鐵安置房建設(shè)；實現(xiàn)草莊安置房主體結(jié)頂；實現(xiàn)興隆村路和橫塘農(nóng)居公寓（一期）開工建設(shè)；抓緊桐德路項目前期報批。
（二）征地拆遷方面。抓全區(qū)征地拆遷的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好大項目征遷的配合工作，牽頭全區(qū)拆遷在外過渡戶的服務(wù)與管理工作，積極開展“送清涼、送溫暖”活動。
（三）項目建設(shè)方面。以聯(lián)席會議為平臺，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保全區(qū)安置房建設(shè)新開、竣工各80萬平方米，力爭新開、竣工各100萬平方米。
（四）回遷安置方面。加強回遷安置信息收集與管理，建立有效的協(xié)調(diào)機制，促進(jìn)回遷安置工作的制度化、程序化，確保全區(qū)年完成3010套、43.72萬平方米的安置。
（五）管理提升方面。加強內(nèi)部管理和項目建設(shè)的規(guī)范化管理，促進(jìn)廉政建設(shè)，形成廉潔、高效的內(nèi)部機制。
二、年工作思路
年中心工作的指導(dǎo)思想為，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞農(nóng)居建設(shè)“確保開竣工各80萬平方米、力爭開竣工各100萬平方米”的目標(biāo)，按照“品質(zhì)年”、“建設(shè)年”和“竣工年”的要求，著重抓好八個方面工作。
（一）抓謀劃。加強與各責(zé)任主體單位的溝通聯(lián)系，及時掌握各大項目建設(shè)動態(tài)，統(tǒng)籌全區(qū)安置房開竣工和回遷安置工作計劃時序安排，抓細(xì)抓實年工作計劃：確保年全區(qū)新開竣工80萬方，力爭實現(xiàn)開竣工100萬方；計劃年需完成3010套、43.72萬平方米安置。
（二）抓引導(dǎo)。安置房建設(shè)是政府為民辦實事工程，要站在以民為本的高度，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量意識，又好又快建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居。一是要加強思想引導(dǎo)。進(jìn)一步營造高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置房的良好氛圍，統(tǒng)一安置房建設(shè)的思想觀念，提高建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居的質(zhì)量意識和進(jìn)度意識，引導(dǎo)建設(shè)主體按設(shè)計建設(shè)、分配主體按設(shè)計建房的項目分配，引導(dǎo)社區(qū)更注重專業(yè)化監(jiān)督檢查，引導(dǎo)社區(qū)支持農(nóng)居房建設(shè)規(guī)范施工的理念。二是要加強規(guī)劃引導(dǎo)。引導(dǎo)相關(guān)建設(shè)主體優(yōu)化農(nóng)居選址，優(yōu)化整體布局，完善居住與配套服務(wù)功能，努力打造與大都市中心區(qū)相適應(yīng)的功能完善、配套齊全的新型社區(qū)。
（三）抓品質(zhì)。不斷創(chuàng)新觀念，以建設(shè)高品質(zhì)、精品農(nóng)居為目標(biāo)，樹立農(nóng)居多層公寓品牌意識，切實提升農(nóng)居建設(shè)品質(zhì)。一是從設(shè)計環(huán)節(jié)把握建設(shè)品質(zhì)，進(jìn)一步強化規(guī)劃論證制度，從源頭上把好品質(zhì)關(guān)，要求設(shè)計公司全程跟蹤、全程參與建設(shè)的全過程，確保設(shè)計方案落實到位；二是從景觀環(huán)節(jié)把握建設(shè)品質(zhì)，要聘請高水平的專業(yè)景觀設(shè)計單位，對安置房小區(qū)進(jìn)行綠化、道路等專項設(shè)計；加強與區(qū)有關(guān)部門溝通銜接，制定安置房小區(qū)綠化適宜種植樹種目錄，打造一流的小區(qū)景觀；三是從文化內(nèi)涵把握建設(shè)品質(zhì)，著手編撰《區(qū)文化農(nóng)居建設(shè)指南》，為今后我區(qū)文化農(nóng)居建設(shè)提供指導(dǎo)性資料，并按照《指南》，在建筑設(shè)計時融入文化元素，傳承歷史文脈；四是從建設(shè)主體把握建設(shè)品質(zhì)，定期開展安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等方面的綜合檢查，統(tǒng)一施工、監(jiān)理等單位對安置房建設(shè)的思想認(rèn)識；要倡導(dǎo)社區(qū)、村引入專業(yè)的第三方監(jiān)理力量進(jìn)行工程的監(jiān)管；五是從示范項目把握建設(shè)品質(zhì)，對于地鐵安置房、草莊社區(qū)安置房等中心自主實施項目，強化管理，有效體現(xiàn)品質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮品質(zhì)農(nóng)居建設(shè)示范作用。
（四）抓配套。針對部分已建、在建安置房項目周邊道路、污水管網(wǎng)配套滯后這個瓶頸問題，在全面排查基礎(chǔ)上，綜合考慮、系統(tǒng)研究、落實對策，積極爭取市級部門的支持。新建項目啟動時，要系統(tǒng)做好相關(guān)配套設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計和實施工作，力爭同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步拆遷、同步建設(shè)、同步交付。加強對各項目建設(shè)主體監(jiān)督檢查，確保安置房交付時道路、供水、供電、供氣、電信、排污、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施同步達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)和入住要求。
（五）抓驗收。綜合驗收工作為項目竣工后的一個重要環(huán)節(jié)，是小區(qū)合法入住的必備條件。充分利用聯(lián)席會議這一平臺，加強與市級相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時有效解決項目驗收中遇到的共性困難，確保項目在通過各項專項驗收后合法投入使用。
（六）抓安置。按照“綜合驗收完成后半年內(nèi)完成安置工作”的要求以及“一次性安置”原則，加強與相關(guān)鎮(zhèn)、街道銜接，細(xì)致梳理已竣工項目，認(rèn)真分析工作中存在的困難和問題，細(xì)化方案，有序推進(jìn)回遷安置工作，全力抓好明年安置房分配計劃落實，并強化考核。深入研究，積極鼓勵推行跨村、跨鎮(zhèn)安置，有效破解線狀工程安置難題。另外，要建立安置房的信息庫，加強空閑房的維護(hù)，嚴(yán)格安置政策，在條件成熟的地區(qū)，倡導(dǎo)“邊驗收，邊安置”。
（七）抓管理。一是要加強建管銜接，要用管理思維考慮建設(shè)，與區(qū)有關(guān)部門研究農(nóng)居小區(qū)的生活配套、標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)時予以充分考慮，為入住居民提供便捷服務(wù)。二是要加強對建設(shè)主體的管理，對全區(qū)面上、自建項目，強化對監(jiān)理公司、建筑公司的管理，確保監(jiān)督管理力量到位。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第7篇
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為切實做好全縣安全社區(qū)創(chuàng)建活動，提高全縣安全社區(qū)建設(shè)水平，減少和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展創(chuàng)建安全社區(qū)的指導(dǎo)意見，結(jié)合我縣實際，制定我縣全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)的實施意見。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，建設(shè)安全社區(qū)，探索安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，促進(jìn)我縣安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
力爭實現(xiàn)《安全生產(chǎn)“”規(guī)劃》提出的廣泛開展安全社區(qū)建設(shè)和《“”安全文化建設(shè)綱要》提出的“”期間創(chuàng)建安全社區(qū)的目標(biāo)要求。
在縣政府的統(tǒng)一組織和安排部署下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作，年，全面實現(xiàn)我縣安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
三、工作原則
全縣安全社區(qū)建設(shè)工作遵循以下原則：
（一）縣政府鼓勵、支持和指導(dǎo)各種功能型社區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)，使其成為加強安全生產(chǎn)“雙基”工作的有效平臺。
（二）安全社區(qū)建設(shè)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下開展，納入安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。
（三）符合安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求和達(dá)到“全國安全社區(qū)”基本條件的社區(qū)，可按照《安全社區(qū)評定管理辦法》申報，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好審查和推薦工作。
四、工作依據(jù)
（一）《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》（aq/t9001-）；
（二）《安全社區(qū)評定管理辦法》；
五、工作安排
縣政府對全縣安全社區(qū)創(chuàng)建工作統(tǒng)一進(jìn)行安排和部署，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本地區(qū)實際情況，開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
縣安委會成員單位、社會單位、民間組織，應(yīng)積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建，實現(xiàn)共建、共享。
六、具體要求
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門和其他社會資源，開展各類安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工地、進(jìn)家庭活動，積極參與安全社區(qū)建設(shè)工作，提供必要的技術(shù)支撐和資源支持。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)安全管理，結(jié)合農(nóng)村安全特點和重點，指導(dǎo)各安全社區(qū)創(chuàng)建單位針對農(nóng)村用電安全、農(nóng)機安全、涉水安全、農(nóng)藥中毒預(yù)防、火災(zāi)預(yù)防等問題開展安全促進(jìn)。
創(chuàng)建單位要注意商場、學(xué)校（幼兒園）、醫(yī)院、餐館、旅館、歌舞娛樂場、網(wǎng)吧、美容洗浴、生產(chǎn)加工等場所的綜合安全管理。
創(chuàng)建單位要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立安全社區(qū)創(chuàng)建組織，明確職責(zé)，制定社區(qū)安全規(guī)劃，組織策劃和實施安全促進(jìn)項目，評估安全績效，持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)安全目標(biāo)。
創(chuàng)建單位要制定安全社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)和計劃，并結(jié)合事故和傷害重點因素，制定事故和傷害預(yù)防控制目標(biāo)以及相應(yīng)計劃。目標(biāo)和計劃要切實可行，能夠指導(dǎo)安全促進(jìn)項目的制定，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。
創(chuàng)建單位要建立安全社區(qū)建設(shè)激勵機制。對于安全社區(qū)建設(shè)工作成果好，群眾滿意度、參與度不斷提高的單位和個人應(yīng)予以表彰，有條件的可以適當(dāng)給予獎勵。
創(chuàng)建單位要建立安全社區(qū)推進(jìn)長效機制?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和創(chuàng)建單位要長期、有效推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)工作，避免運動化和形式主義，不搞政績工程和形象工程。
創(chuàng)建單位要建立全員參與機制。創(chuàng)建單位要組織社區(qū)企業(yè)、單位、社會組織、志愿者和廣大群眾參與安全促進(jìn)活動，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，形成全員參與機制，提高社區(qū)成員安全認(rèn)同度和知曉率。
創(chuàng)建單位要積極創(chuàng)造條件，做好安全生產(chǎn)管理、信息、資料和宣傳工作。通過加強安全社區(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)基層安全生產(chǎn)管理工作較全面覆蓋。對于較小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營單位和商貿(mào)網(wǎng)點，創(chuàng)建單位要建立臺賬，了解其安全生產(chǎn)狀況，整合基層社區(qū)各類安全監(jiān)管力量，實施綜合管理。
創(chuàng)建單位要結(jié)合社區(qū)安全情況和社區(qū)條件，有針對性地策劃實施安全促進(jìn)項目，實現(xiàn)既定目標(biāo)和計劃。安全促進(jìn)項目可以通過多種措施包括安全管理、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全服務(wù)、安全設(shè)施和產(chǎn)品、安全工程等手段實現(xiàn)。
創(chuàng)建單位要針對社區(qū)潛在的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全等突發(fā)事件，制定具有可操作性的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或計劃，配備應(yīng)急設(shè)施和器材，加強應(yīng)急管理工作。組織應(yīng)急知識、宣傳普及活動和必要的應(yīng)急演練，使社區(qū)居民具備基本的自救互救知識和能力。
創(chuàng)建單位要建立、暢通外部信息交流和內(nèi)部信息交流渠道。創(chuàng)建單位要選擇和實施適用的監(jiān)督檢查方法。對隱患排查、監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，有針對性地制定和實施糾正措施和預(yù)防措施。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第8篇
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一、上半年主要工作
（一）經(jīng)濟(jì)工作高速發(fā)展
1－6月，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值59839萬元，增長8.2％，其中第一產(chǎn)業(yè)完成983萬元，增長3.1%；第二產(chǎn)業(yè)完成38721萬元，增長9.3%；第三產(chǎn)業(yè)完成20135萬元，增長8.2%。固定資產(chǎn)投資增長23.7%，新增20514萬元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別達(dá)11054元和10204元，分別增長7％和6％；社會消費品零售額增長13％，完成20171萬元。
（二）重點項目高速運轉(zhuǎn)
1、棚戶區(qū)改造工作高效穩(wěn)定。原城建局宿舍28戶住戶已全部簽訂搬遷合同，并已交出房屋鑰匙搬離出去，目前房屋正在拆除中，是荷塘區(qū)第一個全部簽訂完搬遷合同的棚戶區(qū)；油箱廠24戶已簽訂23戶，最后一戶正在協(xié)商中；原汽車制造廠131戶中已簽訂101戶，湘華機械廠棚戶區(qū)改造也即將啟動。2、重點工程征地拆遷井然有序。（1）已完成征地拆遷任務(wù)的：金山工業(yè)園280畝涉及金山辦事處的235畝土地已完成征地拆遷，48畝安置小區(qū)正在進(jìn)行施工建設(shè)；紅旗安置小區(qū)補征面積已成功完成征地拆遷任務(wù)；消防站已完成建設(shè)。（2）正在進(jìn)行征地拆遷的：東環(huán)北路征地拆遷工作涉及面積300多畝、住戶400多人，目前已正式入場，著手進(jìn)行征地拆遷工作；石宋路三期工程集體土地征地拆遷工作已完成。目前，工程施工與國有土地征地拆遷工作正同步進(jìn)行。（3）正著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工程的：中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期建設(shè)工程已做完含面積、設(shè)施、人口等在內(nèi)的基本情況前期工程；400畝儲備土地前期調(diào)查工作已完成，正在進(jìn)行財政評審。（4）去年為重點工程的中南億家惠市場已進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)；銀泰財富廣場正順利施工。3、街道辦公樓項目建設(shè)已通過立項、規(guī)劃選址，并上報今年用地計劃，目前正在進(jìn)一步完善相關(guān)手續(xù)。
（三）、民生工程穩(wěn)定有序
1、勞動保障工作堅持以人為本，服務(wù)至上的工作理念，積極開展干部大走訪活動，深入基層開展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動，走訪慰問殘疾人困難戶、困難黨員、低保戶130戶，送出慰問金及物資6萬余元，切實保障了社區(qū)困難群眾的基本生活；進(jìn)一步完善低保工作，開展低保提標(biāo)工作（由去年的300元/人.月增加到330元/人.月），提高扶助水平，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。廣泛開發(fā)崗位，落實適宜推薦，城鎮(zhèn)新增就業(yè)893人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)521人，下崗失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)1052人，安排大學(xué)生就業(yè)7人，6戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助。新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)23人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率98%。
2、加大綜治工作力度，確保社會和諧穩(wěn)定
堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的工作方針，緊密圍繞平安街道創(chuàng)建的總體目標(biāo)，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點，（1）、扎實開展大走訪工作，重點解決了老上訪戶趙莆英事件、荷塘鋪村富家隴組因糾紛致人死亡事件、富家隴組關(guān)于200多人的供電增容事件、流芳社區(qū)防盜窗被拆除惹糾紛等等多個問題；（2）全力做好維穩(wěn)工作。對轄區(qū)重點、重點人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，全力做好全國兩會、黨代表選舉大會特護(hù)期維穩(wěn)工作，對重點對象實行有效措施，上半年實現(xiàn)了零上訪的工作目標(biāo)；（3）進(jìn)一步耐心細(xì)致做好矛盾糾紛調(diào)處工作。加強司法所規(guī)范化建設(shè)，上半年調(diào)解包括太陽村集革沖組鄰里糾紛、太陽村張家坪組宋某與小組糾紛等在內(nèi)的糾紛共96件，成功率達(dá)到100%。（4）深入開展防范及******、打擊傳銷等違法犯罪活動；同時邀請消防干警進(jìn)社區(qū)為居民講述安全意識；在全市率先推行巡防隊員定人、定點、定責(zé)任區(qū)管理模式，并每月開展一次治安分析會和治安情況排查，多措并舉，發(fā)案率明顯下降，治安情況明顯好轉(zhuǎn)。
3、抓好計劃生育工作，提高人口服務(wù)質(zhì)量
10月至2011年5月底,金山街道辦事處常住人口總數(shù)為36572人,其中已婚育齡婦女人數(shù)為7693人,出生人數(shù)為130人,其中男孩出生66人，女孩出生64人；新采集錄入流人口信息2228人；多孩控制率為零；孕檢人數(shù)為4066人次，計劃生育手術(shù)83例,其中女扎17例，上環(huán)68例，取環(huán)5例。計劃生育村民自治率100%。具體做法是：一是深化人口與計劃生育宣傳教育，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。二是杜絕新婚、懷孕、出生的漏統(tǒng)漏報，做到當(dāng)月新婚、懷孕、出生當(dāng)月上報，提高報表質(zhì)量。三是落實計劃生育七清查、七落實的具體要求，確保持證率達(dá)到95%以上；對居住本轄區(qū)一月以上流入人員及時建卡立檔，做到人、表、冊、證四相符；加大對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動人口的清查，確保流動人口管理到位。四是加大計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，半年來已累計征收1萬9千元整；加快人口與計劃生育信息化建設(shè)，街道上半年已經(jīng)完成人口信息采集與錄入工作，信息系統(tǒng)信息錄率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，不斷提高管理和服務(wù)水平。五是嚴(yán)格計劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作，具發(fā)放及時率達(dá)到100%，有效率到達(dá)100%；利用人口學(xué)校、社區(qū)宣傳欄宣傳避孕節(jié)育知情權(quán)選擇政策和有關(guān)避節(jié)育知識，落實避孕措施率達(dá)到100%。
(四)、創(chuàng)文工作有條不紊
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，全面開展創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作，狠抓創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任分解，全力以赴迎接省文明指數(shù)測評。一是結(jié)合創(chuàng)文鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，完善長效保潔機制，重點完成了湘華社區(qū)路燈照明問題、清除金鉤山垃圾，并將湘華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場工作提上議程。二是認(rèn)真組織了2011年元旦迎春晚會和建黨90周年文藝匯演活動，極大地豐富了金山街道轄區(qū)居民群眾的精神文化生活。三是宣傳創(chuàng)文氛圍，街道、社區(qū)、村高效高質(zhì)量完成板報，社區(qū)、村全體工作人員發(fā)動青年志愿者和他們一起頂著烈日在雙休日到各門各戶上門宣傳工作。四是完善創(chuàng)文資料，為全面細(xì)致應(yīng)對省檢工作，街道全體人員加班加點查漏補缺，歸檔資料。
二、下半年工作計劃
（一）突出抓好重點工作。街道下半年需抓落實的重點工程有以下10件：
1、辦公樓建設(shè)力爭年底竣工。完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
2、完成油箱廠棚戶區(qū)改造工程。
3、完成汽車制造廠棚戶區(qū)工作。
4、完成國有土地儲備地征收工作。
5、進(jìn)一步推動?xùn)|環(huán)北路征地拆遷工作，計劃完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地征收任務(wù)。
7、協(xié)助做好中南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期工程建設(shè)相關(guān)工作。
8、協(xié)助銀泰財富廣場主體工程建設(shè)。
9、做好祥和生態(tài)園前期準(zhǔn)備工作。
10、做好流芳園擴建前期準(zhǔn)備工作。
（二）著力抓好創(chuàng)建工作
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第9篇
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受區(qū)人民政府委托，我向大會報告*區(qū)2008年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2009年計劃草案。請予審議。
一、2008年計劃執(zhí)行情況
2008年是“*”規(guī)劃實施至關(guān)重要的一年，我區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“首善之區(qū)”典范的目標(biāo)，積極應(yīng)對金融危機帶來的沖擊，按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；按照和諧社會建設(shè)要求，加強生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境建設(shè)，致力于改善人民生活，經(jīng)濟(jì)與社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
（一）主要目標(biāo)完成情況。
地區(qū)生產(chǎn)總值完成1374.70億元，增長10.19％；社會消費品零售總額實現(xiàn)620.05億元，增長20.07％；商品銷售總額實現(xiàn)4568.85億元，增長24.91％；財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)30.45億元，增長15.23％；城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)率為78.49％；人口自然增長率為1.04‰。主要發(fā)展指標(biāo)全面達(dá)到區(qū)十四屆人大五次會議確定的預(yù)期目標(biāo)。
（二）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要特點。
1、城區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。
經(jīng)濟(jì)運行保持穩(wěn)定。2008年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從一到三季度增速分別為8.53%、9.21%、10.02%，到全年經(jīng)濟(jì)增長10.19%，一直保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1374.70億元，再創(chuàng)歷史新高。全區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)比重為2.87:97.13，其中第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1335.27億元，增長10.03%，占全市第三產(chǎn)業(yè)增加值近三成，居全市各區(qū)前列。
經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。我區(qū)的商品銷售總額和社會消費品零售總額繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長；外貿(mào)出口經(jīng)受住了金融危機的沖擊，實現(xiàn)出口總值70.15億美元，同比增長14.29%。內(nèi)外需求的協(xié)調(diào)增長，有效地保障了我區(qū)經(jīng)濟(jì)在逆勢中實現(xiàn)質(zhì)量與效益同步提高。全區(qū)稅收共實現(xiàn)347.41億元，繼續(xù)居全市各區(qū)之首，增長18.74%。其中，國稅收入202.67億元，增長16.99%；地稅收入144.74億元，增長21.28%。財政一般預(yù)算收入完成30.45億元，增長15.23%。2008年我區(qū)稅收總額、社會消費品零售總額、商品銷售總額分別占全市總量的1/6、1/5和1/3，實現(xiàn)區(qū)劃調(diào)整以來連續(xù)4年全市第一；經(jīng)濟(jì)密度達(dá)40.67億元/平方公里，居全市首位。
選商引資成效明顯。全區(qū)新增優(yōu)質(zhì)寫字樓面積40萬平方米以上，僅東風(fēng)路商務(wù)帶就有豐川國際、亞洲金融國際中心等10萬平方米以上的優(yōu)質(zhì)寫字樓相繼落成。成功引進(jìn)世界500強企業(yè)美國富竣集團(tuán)、嘉漢板業(yè)（中國）投資有限公司等總部企業(yè)落戶我區(qū)。我區(qū)新審批外資項目209個，合同利用外資5.02億美元，增長16.82%；實際利用外資2.58億美元，增長10.22%。
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
總部經(jīng)濟(jì)核心支撐持續(xù)增強。我區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴大，對城區(qū)經(jīng)濟(jì)增長拉動強勁，對城區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度不斷提高。目前，世界500強企業(yè)已有75家在我區(qū)設(shè)立了總部或分支機構(gòu)；我區(qū)新認(rèn)定的總部企業(yè)達(dá)到了318家，實現(xiàn)營業(yè)收入3444.00億元，增長12.00%，占全區(qū)總量的61.77%；完成增加值774.90億元，增長11.20%，占全區(qū)的56.37%，均超過gdp的增速，成為支撐我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的最核心力量，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長達(dá)6.63個百分點。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位鞏固。以金融、商務(wù)服務(wù)、房地產(chǎn)為主體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在我區(qū)高度集聚，成為構(gòu)建*特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的核心支撐。我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2862.90億元，占全區(qū)的比重為51.34%；增加值為972.82億元，占全區(qū)的比重達(dá)到70.77%；拉動全區(qū)生產(chǎn)總值增長6.72個百分點。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)每平方公里產(chǎn)出達(dá)28.78億元。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量逐步提高。我區(qū)繼續(xù)大力培養(yǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并采取了一系列有效措施，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效。*年我區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增幅為10.50%，同期本區(qū)gdp增長達(dá)11.22%，基本與gdp發(fā)展同步；2008年我區(qū)創(chuàng)意企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額488.13億元，增長11.60%，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下仍比本區(qū)同期gdp增速高出1.41個百分點，占全區(qū)的8.75%，增長快速且發(fā)展?jié)摿薮?，?chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)全區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要因素。
民營經(jīng)濟(jì)活力增強。我區(qū)評選出海印集團(tuán)等33家“2006-*年度*區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)”；進(jìn)一步落實貸款貼息、優(yōu)質(zhì)學(xué)位等扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策。民營企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2076.10億元，增長10.00%，占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的37.23%。民營經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)新、活力強，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
3、宜居環(huán)境有效改善。
城市建設(shè)進(jìn)一步加快。麓湖路大修、連新路擴建等一批市在我區(qū)投資的市政建設(shè)項目順利推進(jìn)；提前一年半全面完成2004年在冊25.24萬平方米危破房改造任務(wù)；“城中村”基礎(chǔ)設(shè)施改造進(jìn)展順利。投入4300萬元，完成長堤大馬路、淘金東路、新河浦社區(qū)等一批車行道、人行道、排水管網(wǎng)改造工程；新增綠地面積10.15萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到33.14%。
社區(qū)建設(shè)順利開展。投入375.28萬元，完成竹絲崗二馬路及北京街托老中心社區(qū)業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)；新河浦社區(qū)一期整治工程順利完成；建有社區(qū)文化活動室230個，覆蓋率達(dá)到80.99%；新創(chuàng)建“綠色社區(qū)”84個，其中省級“綠色社區(qū)”4個、市級“綠色社區(qū)”7個，“綠色社區(qū)”創(chuàng)建率達(dá)50%；108個社區(qū)順利通過了驗收，成為廣東省“六好”平安和諧社區(qū)。
城市綜合管理水平得到提升。圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)；網(wǎng)格化管理和城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)相融合，進(jìn)一步提升了城市綜合管理的水平；在全市率先開展城市管理體制改革試點工作，東湖、農(nóng)林等6個駐街城管執(zhí)法中隊作為首批試點單位正式交由街道管理；清拆違法建設(shè)581宗6.55萬平方米，超額完成市下達(dá)任務(wù)。
治安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。投入2844萬元，全面完成市下達(dá)的治安視頻監(jiān)控建設(shè)任務(wù)。目前我區(qū)共建設(shè)和整合視頻監(jiān)控攝像頭30147個，為治安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。全年刑事發(fā)案下降11.9%，其中“兩搶”、“兩盜”案件分別下降18.8%和12.1%，火車站廣場實現(xiàn)287天刑事“零發(fā)案”。
4、民生保障力度不斷加大。
居民收入穩(wěn)步增加。職工年平均工資55105元/人，增長10.95％；城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入25468元，增長13.10%；年人均消費性支出21530元，增長6.60%。
社會保障和救助體系日臻完善。積極開展失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)；完成區(qū)勞動就業(yè)培訓(xùn)中心及社會保險基金管理中心場地建設(shè)；開展syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷完善創(chuàng)業(yè)促就業(yè)培訓(xùn)體系。以“低保規(guī)范年”建設(shè)為契機，加大對困難群眾的幫扶力度，逐步形成全覆蓋的社會救助體系，全年共支付低保金2322.99萬元，撫恤救濟(jì)金360.4萬元。
5、公共服務(wù)水平全面提升。
教育綜合實力持續(xù)增強。我區(qū)成為全市首個通過復(fù)評的廣東省教育強區(qū)；高考成績再創(chuàng)輝煌，五項指標(biāo)全部位居全市各區(qū)之首；中考成績整體水平繼續(xù)保持全市領(lǐng)先優(yōu)勢；教育綜改二期工程完成年度投資3222萬元，建設(shè)六馬路小學(xué)綜合樓體育館、八一實驗學(xué)校南教學(xué)樓竣工交付使用；第七十九中教學(xué)樓（一期）、滿族小學(xué)教學(xué)樓等工程順利推進(jìn)。教育信息化建設(shè)完成投資3142.64萬元，第三中學(xué)等5所學(xué)校被批準(zhǔn)創(chuàng)建第二批*市“教育e時代”應(yīng)用實驗學(xué)校。
衛(wèi)生和計生服務(wù)工作扎實有效。人民、洪橋、白云等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)順利推進(jìn)，完成投資476.68萬元；結(jié)合社會救助體系建設(shè)，創(chuàng)新推出低保對象免費社區(qū)門診服務(wù)舉措。全區(qū)戶籍人口出生率7.39‰，自然增長率1.04‰，政策生育率97.87%，全面完成市下達(dá)的年度人口計劃指標(biāo)。
文體工作扎實推進(jìn)。成立了區(qū)文化發(fā)展委員會；以“東平大押”為試點，實現(xiàn)國有文保資產(chǎn)社會化公益運作的突破；組織各類群眾文化活動1000多場次;著力打造六榕街舊南?？h社區(qū)、建設(shè)街建設(shè)新村社區(qū)等特色文化社區(qū)示范點。廣泛深入開展以“全民健身與奧運同行”為主題的群眾體育活動；開展體育進(jìn)社區(qū)活動，新建30條體育健身路徑和2個健身廣場；白云街創(chuàng)建成為部級社區(qū)體育健身俱樂部。
信息化建設(shè)成效明顯。投入1500萬元完成區(qū)電子政務(wù)建設(shè)項目；全市電子政務(wù)績效評估工作中，我區(qū)的電子政務(wù)發(fā)展水平被評定為“優(yōu)”；率先在全市建立綜合救助系統(tǒng)和區(qū)勞動保障綜合服務(wù)系統(tǒng)；開設(shè)了*市首家“網(wǎng)上花市”，成為全市唯一在第三屆中國特色政府網(wǎng)站評選中榮獲品牌欄目提名獎的城區(qū)；社區(qū)信息化已在轄內(nèi)社區(qū)居委會全面推廣應(yīng)用；提出了通過整合資源建設(shè)“*號”信息服務(wù)直通車的新思路。
安全生產(chǎn)工作扎實開展。認(rèn)真落實安全監(jiān)管“重點下移、關(guān)口前移”的要求，以落實主體責(zé)任為抓手，在全區(qū)形成了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；積極探索社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)工作，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均在市下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)，全區(qū)沒有發(fā)生較大級別以上的安全生產(chǎn)事故。
回顧2008年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但同時也存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化；轄內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足；高端服務(wù)業(yè)的比重較低；固定資產(chǎn)投資增速出現(xiàn)下滑趨勢；專業(yè)市場升級改造面臨較大困難；城區(qū)綜合競爭力有待進(jìn)一步增強；我區(qū)特有的歷史文化資源未能充分挖掘并轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實生產(chǎn)力；城市管理、社會治安和安全生產(chǎn)等工作壓力較大，形勢不容樂觀；城市更新、爛尾樓（地）的盤活存在諸多亟待解決的實際困難和問題。這些問題需要我們加強研究，找出對策，在2009年的工作中切實加以解決。
二、2009年計劃草案
（一）形勢分析和主要預(yù)期目標(biāo)。
2009年是《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008-2020年）》（以下簡稱《綱要》）實施打基礎(chǔ)的一年，我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存：一是美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退，使我國經(jīng)濟(jì)運行面臨更大困難，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力增大，擴大內(nèi)需成為我國當(dāng)前和未來一段時期經(jīng)濟(jì)工作的主線。在這種情況下，促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成為必然選擇。二是受金融危機沖擊，企業(yè)面臨經(jīng)營上的困難，但同時也為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供了機遇，促使我們下決心淘汰落后生產(chǎn)力，騰出空間集聚高端要素，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。三是從去年底起，中央、省、市提出了擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)的一系列措施，把加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度、刺激消費作為著力點，引導(dǎo)全國上下營造更加有利的發(fā)展環(huán)境，扶持企業(yè)渡過難關(guān)；而2009年全國、省、市的預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長速度分別為8%、8.5%、10%，或是保持、或是調(diào)低對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期，增強了基層政府化危為機、保增長、促發(fā)展的信心與能力。四是《綱要》的頒布實施，進(jìn)一步明確了珠江三角洲地區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位，并從國家發(fā)展的高度提出了*市的戰(zhàn)略發(fā)展定位，把我市今后的發(fā)展納入了全國發(fā)展的視野，對于我區(qū)今后充分利用國家、省、市的相關(guān)政策，加快發(fā)展，提供了難得的機遇，也有助于我區(qū)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下堅定科學(xué)發(fā)展的信心。綜合上述因素，我們認(rèn)為，對2009年我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍應(yīng)保持堅定的信心，而且，2006年至2008年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均增速達(dá)11.2%，高于區(qū)“*”規(guī)劃年平均增速為9%的預(yù)期，2009年和2010年經(jīng)濟(jì)增速只要保持在8%，五年的平均增速即可達(dá)9.91%，仍能超額完成“*”預(yù)期目標(biāo)。據(jù)此，建議2009年我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要目標(biāo)預(yù)期如下：
地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%；
社會消費品零售總額增長8%；
商品銷售總額增長9%；
財政一般預(yù)算收入增長5%；
城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)率保持在75%以上；
人口自然增長率控制在2.20‰以內(nèi)。
（二）2009年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要任務(wù)。
2009年，我區(qū)要以貫徹實施《綱要》統(tǒng)攬全局，以迎亞運為契機，以“三促進(jìn)一保持”為主線，認(rèn)真落實中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革”的決策部署，通過規(guī)劃與政策的引導(dǎo)，加快重點項目建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，把培育新的經(jīng)濟(jì)增長極、扶持企業(yè)發(fā)展和解決民生問題有機結(jié)合起來，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，全面推進(jìn)“首善之區(qū)”典范建設(shè)。今年，重點抓好以下工作：
1、以產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)為抓手，落實“三促進(jìn)一保持”的各項部署。
區(qū)財政安排4150萬元，設(shè)立“三促進(jìn)一保持”專項扶持資金。積極推進(jìn)以國際采購、國際商務(wù)、創(chuàng)意及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、健康產(chǎn)業(yè)、物流運營和文化旅游為特色的六大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端要素集聚。加強現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，不斷提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重。開展黃花新村、郵電新村和青菜崗地段有機更新規(guī)劃研究，進(jìn)一步規(guī)劃和完善環(huán)市東中央商務(wù)區(qū)建設(shè)；加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)，啟動穗港澳臺動漫產(chǎn)業(yè)園、*國際服裝設(shè)計創(chuàng)意園項目，力爭創(chuàng)意大道核心區(qū)建設(shè)于2009年底初見成效；積極推進(jìn)“國家服務(wù)外包基地城市*示范區(qū)”建設(shè)，不斷提升我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。加大科技創(chuàng)新扶持力度，提高自主創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮科技園區(qū)的載體作用，啟動我區(qū)創(chuàng)建“廣東省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)”和“國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)”工作，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)交易中心和專利信息平臺，實施科技創(chuàng)新示范工程。加快傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)改造建設(shè)，逐步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。加快區(qū)內(nèi)專業(yè)市場升級改造進(jìn)度，完成永福汽配用品專業(yè)市場園區(qū)化建設(shè)工作；深化和完善流花地區(qū)規(guī)劃發(fā)展研究，以原交易會場館為載體優(yōu)化提升該地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，擴大流花商圈的集聚輻射功能；積極引入現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段，加快流花服裝專業(yè)市場的電子商務(wù)平臺建設(shè)；抓緊開展文德路文化旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)；啟動一德專業(yè)市場園區(qū)化改造，規(guī)劃建設(shè)長堤―西濠傳統(tǒng)商業(yè)文化區(qū)，推進(jìn)禺山路美食街建設(shè)。配合北京路國際商貿(mào)旅游區(qū)建設(shè)，啟動大佛寺周邊環(huán)境整治工程。
2、積極貫徹實施《綱要》，強化規(guī)劃引導(dǎo)作用。
當(dāng)前要著重抓好以下三項工作：一是按照部署，積極落實《綱要》的各項政策研究工作，特別是圍繞*市作為“國家中心城市”、“綜合性門戶城市”和“區(qū)域文化教育中心”的戰(zhàn)略定位，明確我區(qū)的功能定位和發(fā)展方向，促使我區(qū)由傳統(tǒng)城市中心向現(xiàn)代都市核心轉(zhuǎn)變。二是編制、修訂和完善一系列的貫徹實施規(guī)劃。對我區(qū)已制定出臺的規(guī)劃進(jìn)行必要的梳理，對與我區(qū)實際相符而又能與《綱要》相銜接的規(guī)劃進(jìn)行修訂與完善，促使我區(qū)的規(guī)劃納入全市乃至全省的發(fā)展規(guī)劃；重點編制好《*區(qū)加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃綱要（2008-2012）》，認(rèn)真規(guī)劃現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，明確重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為“十二五”規(guī)劃的編制做好準(zhǔn)備。三是圍繞“首善之區(qū)”典范的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地貫徹實施《綱要》。明確發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展方向，力促高端要素集聚，引導(dǎo)企業(yè)抓住有利時機，加大自主創(chuàng)新力度，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；依托高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展集聚高端人才，實現(xiàn)高端就業(yè)；依托現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，借力國家、省、市加大基礎(chǔ)設(shè)施投資、擴大內(nèi)需的政策，引導(dǎo)資金投入到我區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市更新改造步伐，推進(jìn)“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)；依托城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，不斷完善社會保障體系，提高社會保障水平，在解決民生問題的同時為擴大內(nèi)需提供保障，促使經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展協(xié)調(diào)、和諧。
3、整合政策資源，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
當(dāng)前政策引導(dǎo)的著力點應(yīng)放在以下方面：一是結(jié)合我區(qū)實際情況，盡快出臺新的產(chǎn)業(yè)扶持政策，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、品牌研發(fā)、提高企業(yè)核心競爭力；當(dāng)前重點扶持文化創(chuàng)意、信息服務(wù)、金融、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、健康產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)在我區(qū)扎根、發(fā)展，特別是要引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的組織形式、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。二是落實中小企業(yè)扶持措施，從幫助中小企業(yè)“渡難關(guān)”和“促發(fā)展”兩方面入手，積極落實當(dāng)前國家、省、市對中小企業(yè)的扶持政策，加大招商力度，通過市場拓展，協(xié)助中小企業(yè)渡過難關(guān)；加強政銀合作，由政府擔(dān)當(dāng)銀行與企業(yè)的橋梁，促使銀行和企業(yè)進(jìn)行有效溝通，實現(xiàn)信息對接，增強銀行放貸信心，提高中小企業(yè)融資成功率；積極推動成立小額貸款公司，發(fā)動社會力量，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，幫助中小企業(yè)走出融資困境。
4、全面實施亞運城市行動計劃，大力改善城區(qū)環(huán)境。
逐步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)區(qū)內(nèi)東濠涌、新河浦涌、水均崗支涌和景泰涌等4大河涌綜合整治工作；實施二沙島、新河浦二期、水均崗、東昌和五羊新城等5個片區(qū)雨污分流建設(shè)；切實做好亞運比賽和訓(xùn)練場館、花園酒店、主干道、火車站廣場等周邊環(huán)境整治工程。
加大宜居環(huán)境改造力度。重點實施*大橋二沙島東西兩側(cè)綠地、*大道林帶等綠地改造和綠化升級，確保新增綠地面積10萬平方米；以推進(jìn)“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)為目標(biāo)，分步推進(jìn)礦泉街、登峰街內(nèi)“城中村”市政基礎(chǔ)設(shè)施改造；繼續(xù)推進(jìn)新河浦社區(qū)整治二期工程以及淘金、恒福商住小區(qū)環(huán)境整治。
加快城市更新步伐。加快推進(jìn)*南地塊和珠光路地塊復(fù)建房項目建設(shè)，為東濠涌沿線改造奠定基礎(chǔ)；啟動解放南路西側(cè)地塊儲備開發(fā)工作，積極推進(jìn)楊箕村“城中村”改造工作，加快我區(qū)“城鄉(xiāng)一體化”進(jìn)程。
進(jìn)一步提高城市管理效能。繼續(xù)抓好整治“六亂”工作，深入開展占道經(jīng)營專項整治；落實永福路商圈和創(chuàng)意大道的違法建設(shè)清拆工作；繼續(xù)加強娛樂、飲食業(yè)污染防治力度，加強日常執(zhí)法巡查，定期開展聯(lián)合執(zhí)法，查處違法排污、反復(fù)污染擾民的企業(yè)；全面推進(jìn)城管執(zhí)法中隊下放街道辦事處管理工作；進(jìn)一步完善城市管理監(jiān)督考評機制，提高城市管理水平。
5、堅持民生為重，推進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展。
完善社會保障及救助體系。計劃安排再就業(yè)補助1480萬元，加快完善具有*特色的勞動保障工作體系，努力實現(xiàn)勞動保障工作資源、管理和服務(wù)“三優(yōu)化”。計劃安排撫恤和社會福利救濟(jì)支出7718萬元，探索建立區(qū)級日間托老服務(wù)中心；積極推進(jìn)、完善低保對象免費社區(qū)門診服務(wù)工作；大力發(fā)展社會救助，積極打造“四位一體”的新型救助模式；建立和完善*區(qū)網(wǎng)上捐贈系統(tǒng)，打造“數(shù)字慈善”。
扎實推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和計生工作。區(qū)財政計劃安排3858萬元，力爭完成東風(fēng)、華樂等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)；積極開展創(chuàng)建“全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”和“廣東省中醫(yī)特色預(yù)防保健體系建設(shè)示范試點區(qū)”活動。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，全面加強人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題，人口出生率控制在7.40‰以內(nèi)，自然增長率控制在2.20‰以內(nèi)，計劃生育率確保在97％以上。
繼續(xù)鞏固教育強區(qū)優(yōu)勢。區(qū)財政計劃安排7000萬元，用于推進(jìn)區(qū)教育綜合改造二期工程；繼續(xù)開展教育信息化建設(shè)。加大規(guī)范化學(xué)校建設(shè)力度，積極爭取上級部門在資金和政策上的支持；完善學(xué)校布局調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源。
大力發(fā)展文化體育事業(yè)。著力推進(jìn)文化創(chuàng)新，科學(xué)制定區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃；推進(jìn)南粵先賢館、城隍廟、特色社區(qū)文化示范點等一批文化項目建設(shè)；全面推進(jìn)“全國文化信息資源共享工程”和“十分鐘文化圈”建設(shè)，建立和完善覆蓋全區(qū)的公共文化服務(wù)體系。以迎亞運為契機，開展全民健身活動；全年計劃新建社區(qū)體育健身路徑40條，社區(qū)體育活動室12個，完成二沙島體育公園等體育設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。
平安社區(qū)創(chuàng)建工作計劃 第10篇
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一、建立“平安建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實各項工作建立“平安建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬定工作職責(zé)制，定立了工作計劃，制定了實施方案，社區(qū)還建立了相應(yīng)的其他工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各組織機構(gòu)的工作職責(zé)，形成全員參與創(chuàng)安建設(shè)，促進(jìn)轄區(qū)安全與健康和諧發(fā)展的平安建設(shè)工作新局面。社會力量積極參與
二、大力開展“平安建設(shè)”工作宣傳。一是明確平安建設(shè)全社區(qū)目的意義;二是加強、消防、食品衛(wèi)生、化學(xué)危險品、煙花爆竹等的檢查。三是大力宣傳平安建設(shè)的重要意義和轄區(qū)單位進(jìn)行平安建設(shè)相關(guān)知識普及。三是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū)、公共場所設(shè)立安全警示標(biāo)語標(biāo)牌。
三、加強安全隱患的排查和整治。一是社區(qū)按區(qū)域進(jìn)行排查。二是轄區(qū)主要單位通過單位的安全員進(jìn)行日常排查，對排查的安全隱患進(jìn)行收集整治，督促相關(guān)單位落實責(zé)任進(jìn)行整治。三是層層簽訂安全責(zé)任書，明確轄區(qū)各單位的安全工作責(zé)任。
四、加大宣傳力度，廣泛宣傳平安建設(shè)的重要性，必要性。實施全民“安全素質(zhì)工程”，大力宣傳普及安全知識，增強全民安全意識，在全社區(qū)唱響“安全發(fā)展”主旋律。根據(jù)建設(shè)“平安鹿城”的要求，努力推進(jìn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，一是治安防控體系的完善，二是教育改造和矯治工作的開展。三是社區(qū)轄區(qū)單位突發(fā)矛盾糾紛的排查調(diào)處。四是群體性事件的預(yù)防和控制。五是加強學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，學(xué)校周邊交通、治安環(huán)境治理，防范社會閑雜人員對學(xué)生的傷害。六是加強道路交通、食品衛(wèi)生、養(yǎng)老助殘等工作。
五、存在的主要問題
一是轄區(qū)部分單認(rèn)識不到位，未真正落到實處，人人參與安平安建設(shè)工作積極性有待于提高。二是部分轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，
六、下半年工作計劃
(一)進(jìn)一步落實全年平安建設(shè)創(chuàng)建工作計劃，保證各項措施得到落實。
