招聘專員月度工作計(jì)劃

招聘專員月度工作計(jì)劃 第1篇

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【案例】g公司是一家從事服裝制造及國(guó)際一線服裝品牌的民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)拓順利，公司不斷壯大。最近幾年，在品牌穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，公司大力發(fā)展自主品牌，并完成在長(zhǎng)三角的大中城市直營(yíng)專賣店的布局。因?yàn)榘l(fā)展迅速，人手總顯不足，招聘難成了公司快速發(fā)展的阻礙。

3月 5日早晨剛上班，人力資源部李經(jīng)理的電話響了，是營(yíng)銷總監(jiān)劉德宇打來(lái)的：“李經(jīng)理，昨天晚上公司的營(yíng)銷會(huì)開(kāi)到快11點(diǎn)，公司幾個(gè)老總都已經(jīng)討論決定，4月底，公司準(zhǔn)備在上海新開(kāi) 3家專賣店，在 4月中旬招聘到 30位營(yíng)銷人員，公司期望這些人員 2年后能符合將來(lái)區(qū)域經(jīng)理崗位的儲(chǔ)備需要。 ”

“好的，那我們努力去招吧”，李經(jīng)理無(wú)奈地回答，煩惱又涌上心頭：離開(kāi)店只有 1個(gè)多月的時(shí)間，如果按照往常的招聘速度，從招聘信息上網(wǎng)、簡(jiǎn)歷篩選、初試、復(fù)試、薪資確認(rèn)到人員到位，一個(gè)月時(shí)間大概通常只能招到 10個(gè)左右的營(yíng)銷人員。開(kāi)店每次都是這么遲才告訴我們，還說(shuō)我們?nèi)肆Y源部就像消防隊(duì)員一樣總在“救火”，可我們又不能不去“救火”。人力資源部該怎樣從容走出緊急招聘的困局呢？

八招拓展招聘渠道

會(huì)診專家：李祖濱，上海智比企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

g公司這樣的緊急招聘無(wú)論對(duì)人力資源部還是公司都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。對(duì) g公司而言，要想保證直營(yíng)專賣店的順利開(kāi)業(yè)，關(guān)鍵在于計(jì)劃得當(dāng)、拓展渠道。筆者曾經(jīng)任職于和 g公司有類似經(jīng)營(yíng)模式的公司，也曾遇到與案例中非常類似的緊急招聘困境，在此愿與大家分享經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

首先，對(duì) hr來(lái)說(shuō)，要保證所有崗位人員到位，準(zhǔn)備工作必不可少，一份詳細(xì)的招聘計(jì)劃表是有效招聘的前提。hr部門需要把很多信息用表格非常明確地表示出來(lái)，比如什么職位的人、什么時(shí)間進(jìn)行招聘、什么時(shí)候到位、什么時(shí)候開(kāi)始培訓(xùn)、什么時(shí)候到店里面工作等等，然后根據(jù)招聘計(jì)劃表控制進(jìn)程。當(dāng)然，做好充分的準(zhǔn)備是非常有必要的，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃先去了解人員來(lái)源的信息，比如當(dāng)?shù)厥裁磿r(shí)候有人才交流會(huì)、都有哪些獵頭公司等。

其次，千方百計(jì)利用現(xiàn)有資源拓展招聘渠道，是成功完成緊急招聘任務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。具體可以采用以下八種方法。

第 1招：用人部門全體動(dòng)員

緊急招聘需要通過(guò)用人部門和 hr部門的緊密配合，充分發(fā)揮群眾的力量，全面拓展招聘渠道，迅速獲得合適的人選。筆者在實(shí)際工作中也遇到類似情況，曾經(jīng)有一家公司的招聘效果非常差，最終有意向錄用的只有計(jì)劃人數(shù)的一半。但是新店不可能延遲開(kāi)業(yè)，人員必須到位。于是，便向店內(nèi)所有用人部門崗位空缺信息，動(dòng)員大家在關(guān)注本部門空缺崗位的同時(shí)，也留意尋找適合其他部門空缺崗位的人選。《資治通鑒》有句話：“求人貴廣，考課貴精。

”因此，在招聘中通過(guò)廣泛的渠道獲取人才的同時(shí)也要嚴(yán)把面試關(guān)。

第 2招：輸入管理人才和熟手

一方面，對(duì)于一些關(guān)鍵崗位，如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及人力資源經(jīng)理等，可以采取從老店選拔調(diào)動(dòng)人才的方式。這不僅可以很好地緩解招聘壓力，而且由于他們都具有本公司豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)，能將成熟店的管理方式和企業(yè)文化復(fù)制到新店中來(lái)。

另一方面，在新手還不能熟練按公司規(guī)程做事時(shí)，總部會(huì)有計(jì)劃地從多家成熟老店抽調(diào)熟練的、能應(yīng)急處理問(wèn)題的老員工前往進(jìn)行短暫性的支持，當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)熟練后，他們就再撤回原店。

第 3招：善用內(nèi)部舉薦

內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時(shí)較為有效的渠道之一。這是比較有效的一種渠道，主要好處是，這樣招來(lái)的新員工的離職率低，工作滿意度較高，工作績(jī)效較好。這類應(yīng)聘者多數(shù)是與公司內(nèi)部員工關(guān)系密切的親人或朋友，所以他們對(duì)公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)知。

同時(shí)，已到崗的員工往往更清楚哪里能找到和他們具備同樣專業(yè)背景和技能水平的人才，因此動(dòng)員剛?cè)肼毜男氯送扑]自己的朋友不失為一種解決招聘難題的好辦法。

第 4招：關(guān)注公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)及社區(qū)

由于服裝專營(yíng)店需要的主要人員是導(dǎo)購(gòu)員，所以，與當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)局和人才市場(chǎng)聯(lián)系往往是個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)榇祟惾藛T常常會(huì)在這里登記求職。同時(shí)，也可以去公司附近的社區(qū)和街道辦事處，有時(shí)他們也能提供一部分待安置的人員供選擇，這樣一則在社區(qū)提前宣傳了企業(yè)，同時(shí)也為他們解決了人員安置的問(wèn)題，并且這也是后續(xù)人員補(bǔ)充的重要招聘渠道。

第 5招：選擇性使用現(xiàn)場(chǎng)招聘

對(duì)于一些中基層職位，通過(guò)招聘會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘也是公司招聘常用的一種方式，在招聘會(huì)上，用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，這節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。

第 6招：長(zhǎng)短結(jié)合進(jìn)校園招聘

院校招聘主要通過(guò)校園宣講會(huì)的形式進(jìn)行招聘，這種方式通常適用于儲(chǔ)備人才的招募，這樣可以招聘到優(yōu)秀的大學(xué)生，但是因?yàn)樗麄儧](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，一般培訓(xùn)成本和工作的流動(dòng)性都比較大。當(dāng)然，除了儲(chǔ)備人才外，一些臨時(shí)性的用工，也可招聘學(xué)生做兼職，這一方面滿足了學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)接觸社會(huì)的需要，另一方面也避免了企業(yè)因臨時(shí)用工而增加正式編制。

第 7招：跟上形式多用網(wǎng)絡(luò)招聘

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)招聘開(kāi)始成為非常重要的一個(gè)招聘渠道，這種方式信息受眾面較廣，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。另外，現(xiàn)在也很流行“圈內(nèi)招聘”，即到某個(gè)專業(yè)或行業(yè)人才集中的 bbs或 club上招聘信息，以吸引目標(biāo)人才的注意和參與。

第 8招：傳統(tǒng)獵頭不可或缺

對(duì)于市場(chǎng)上相對(duì)稀缺的中高層員工及專業(yè)人才來(lái)說(shuō)，獵頭這一渠道是更為適合的，當(dāng)然它的成本也會(huì)比較高，但是在緊急招聘的情況下這也是一種不得不考慮的方式。

通過(guò)綜合采用以上這些方法，再把招聘目標(biāo)定得清晰一些，相信 g公司在一個(gè)月內(nèi)招到 30個(gè)員工應(yīng)該還是可以做到的。

參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)

會(huì)診專家：張偉，蘭精（南京）纖維有限公司人力資源部經(jīng)理

可能在很多快速成長(zhǎng)型企業(yè)中的 hr都曾面臨過(guò)本文案例中的類似挑戰(zhàn)，充當(dāng)過(guò)“救火隊(duì)員”的角色。其實(shí)，在疲于奔命之余更有必要從根源上理清問(wèn)題的本質(zhì)――案例中g(shù)公司出現(xiàn)緊急招聘的難題源于其人力資源規(guī)劃不力?？梢钥闯?，由于 hr部門沒(méi)有真正參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，在整個(gè)人才擴(kuò)張過(guò)程中，hr只能充當(dāng)一個(gè)被動(dòng)執(zhí)行者的角色。

hr不妨捫心自問(wèn)，當(dāng)公司雄心勃勃地制定新的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候，自己在忙什么？在公司的戰(zhàn)略決策中，hr該如何積極地參與其中并提供前瞻式的支持？具體到案例來(lái)說(shuō)，就是要根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，事先制定詳盡的人力發(fā)展計(jì)劃，從所需人才的數(shù)量、職位分類到具體的能力要求和到位時(shí)間，以及所需的入職培訓(xùn)周期等等，在充分考慮到控制人工成本的前提下，要做到新員工的有序錄用。

在現(xiàn)實(shí)中，上述工作往往被有意無(wú)意地忽略了。很多時(shí)候老板只是在事情解決不了時(shí)才會(huì)來(lái)找hr，而此時(shí)通常已經(jīng)失去了解決問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，從而需要付出加倍的努力和成本。比如因?yàn)闀r(shí)間壓力被迫使用專業(yè)獵頭等昂貴的渠道，提高了招聘成本；或是“蘿卜快了不洗泥”，錄用了不合格的員工，給今后的工作造成負(fù)擔(dān)。

因此，實(shí)現(xiàn) hr自身角色轉(zhuǎn)變，即所謂從行政事務(wù)專家到戰(zhàn)略合作伙伴，不應(yīng)當(dāng)是一句空話。這需要 hr在日常工作中提升專業(yè)能力，主動(dòng)地與業(yè)務(wù)部門溝通與互動(dòng)，立足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求設(shè)計(jì)解決方案。同時(shí)要勇于“敲響老板的門”，在積極地探討中做出提醒，提供建議，了解決策層的想法，同時(shí)建立自身的影響力。總之，hr投身到戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中去，才是徹底解決案例中問(wèn)題的關(guān)鍵。

明確招聘目標(biāo)，用對(duì)招聘策略

會(huì)診專家：梁開(kāi)廣，上海希典管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)

招聘目標(biāo)越準(zhǔn)確、清晰，越有利于快速找到合適的人才。就本案例而言，g公司的招聘目標(biāo)不夠清晰是致使緊急招聘更為“緊急”的一個(gè)重要原因。

g公司究竟要招聘的是什么崗位？招聘區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)還是店員？不同崗位招聘的難度是不一樣的。比如我們希望在短時(shí)間內(nèi)尋找到既滿足現(xiàn)在需要又要滿足未來(lái)需要的人才，但事實(shí)上滿足這樣的條件難度非常大，人力資源市場(chǎng)供給的匱乏會(huì)讓我們陷入無(wú)人可招的困境，畢竟做店員很出色的人未必 2年后就能勝任區(qū)域經(jīng)理，或者說(shuō)能做好區(qū)域經(jīng)理的卻不一定能做好店員。

另一方面，現(xiàn)在的人也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，公司可以跟他描繪一幅很美好的前景，比如一年后當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，兩年后就是區(qū)域經(jīng)理，但是員工往往會(huì)對(duì)公司沒(méi)有信心，而且會(huì)認(rèn)為未來(lái)的事情充滿變

數(shù)。同時(shí)，可能目前企業(yè)已經(jīng)遇到了真正出色的人才，但目前的工作和待遇卻很難留住他們因?yàn)楝F(xiàn)在的工作對(duì)他已經(jīng)沒(méi)有挑戰(zhàn)與激勵(lì)。

因此，以滿足未來(lái)需要的思路去進(jìn)行緊急招聘是行不通的，滿足當(dāng)前的需要才是關(guān)鍵。所以，要分清楚30 個(gè)營(yíng)銷人員里面，需要多少個(gè)區(qū)域經(jīng)理，多少個(gè)店長(zhǎng)，多少個(gè)店員，哪些是容易獲得或者容易培訓(xùn)的，哪些又是不容易獲得的。這樣才能清楚招聘中的真正挑戰(zhàn)是什么。

招聘目標(biāo)明確了，標(biāo)準(zhǔn)也就容易確定了，招聘的難度也就降低了，不同層次的職位就可以充分利用各種合適的渠道去選擇合適的人選。

樹(shù)立優(yōu)秀雇主形象，提升人才吸引力

會(huì)診專家：羅榮，南京金榜集團(tuán)人力資源總監(jiān)

從上述案例介紹的招聘狀況分析，g 公司在雇主形象建立方面存在問(wèn)題的，對(duì)人才的吸引力也是不夠的。在上海這樣的城市要在一個(gè)月內(nèi)招聘30 個(gè)營(yíng)銷人員，應(yīng)該不會(huì)有太大的困難。但是g 公司的招聘如此讓李經(jīng)理頭痛，其企業(yè)管理中一定存在著深層次的問(wèn)題。

緊急招聘的根源往往并不在于招聘本身而是人力資源體系或企業(yè)文化的缺陷，這些都和雇主形象息息相關(guān)。例如，一家房地產(chǎn)公司在一個(gè)城市成功拍下土地后新成立了一家分公司，急需人才，公司在當(dāng)?shù)卣衅阜矫嬗绊懥ψ畲髨?bào)紙登了一次全版廣告，共提供了18 個(gè)崗位，最后只收到80 多份來(lái)應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷，結(jié)果可想而知。后來(lái)通過(guò)向應(yīng)征者詢問(wèn)才得知，一個(gè)很重要的原因就是，在這個(gè)城市很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家公司，而在互聯(lián)網(wǎng)上搜索也沒(méi)有找到什么信息，公司網(wǎng)站上只有幾張圖片，信息快兩年沒(méi)更新了。一位受訪者坦言：“我很難相信這樣的一個(gè)公司會(huì)是有實(shí)力的公司?！?/p>

成功的招聘除了需要前面介紹的一些應(yīng)急招數(shù)外，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還需要樹(shù)立良好的雇主形象。如何做一個(gè)有吸引力的雇主呢？

我認(rèn)為可以從以下三方面去著手：

有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

薪酬待遇是絕大多數(shù)應(yīng)聘者的最基本需求，一份有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬則更能吸引到眾多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。有了足夠的應(yīng)聘者，公司才有挑選面試的可能，才能聘用到合適的人。

寬廣的發(fā)展空間

一些優(yōu)秀的企業(yè)在招聘的時(shí)候就給應(yīng)聘人員展示相關(guān)崗位在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，并把幫助員工發(fā)展的培訓(xùn)體系等相關(guān)信息也傳遞給應(yīng)聘人員，這對(duì)更注重發(fā)展的優(yōu)秀人才是很有吸引力的。

優(yōu)秀的企業(yè)文化

招聘專員月度工作計(jì)劃 第2篇

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根據(jù)福建省教育廳、省人社廳、省委編辦《關(guān)于做好2021年全省中小學(xué)幼兒園新任教師公開(kāi)招聘工作的通知》（閩教師[2021]1號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)教師隊(duì)伍實(shí)際，特制定城廂區(qū)2021年公開(kāi)招聘中小學(xué)幼兒園新任教師工作方案如下：

一、招聘對(duì)象

面向全國(guó),年齡30周歲及以下（即1990年3月及以后出生）的應(yīng)往屆畢業(yè)生。

二、招聘崗位、人數(shù)、條件（28個(gè)崗位共129名，具體見(jiàn)附件1）

序號(hào)

學(xué)校

類別

招聘

崗位

招考人數(shù)

學(xué) 歷

學(xué) 位

專 業(yè)

教師資格

普通話

等級(jí)

1

高中

（6名）

語(yǔ)文

2

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格

二級(jí)甲等及以上

數(shù)學(xué)

1

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

政治

1

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

物理

1

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

體育

1

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

2

初中

（60名）

語(yǔ)文

6

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)甲等及以上

數(shù)學(xué)

8

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

英語(yǔ)

6

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

思想政治（道德與法治）

3

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

物理

6

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

化學(xué)

3

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

生物

3

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

歷史

4

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格證書(shū)

二級(jí)乙等及以上

地理

7

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

音樂(lè)

2

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

美術(shù)

1

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

體育

9

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

信息技術(shù)

2

本科及以上學(xué)歷

學(xué)士或以上學(xué)位

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

3

小學(xué)

（50名）

語(yǔ)文

18

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)甲等及以上

數(shù)學(xué)

12

專科及以上學(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

英語(yǔ)

5

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

音樂(lè)

3

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

美術(shù)

3

專科及以上學(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格證書(shū)

二級(jí)乙等及以上

科學(xué)

1

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

體育

3

專科及以上學(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

心理健康

2

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

信息技術(shù)

3

專科及以上學(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格

二級(jí)乙等及以上

4

幼兒園（13名）

幼兒

13

?？萍耙陨蠈W(xué)歷

不限

師范類專業(yè)

幼兒園教師資格

二級(jí)乙等及以上

備注：學(xué)歷要求是指國(guó)家承認(rèn)的列入國(guó)民教育序列的學(xué)歷

其他條件要求：

1.政治思想合格，品行端正，具備良好的職業(yè)道德，身體健康。

2.所有證書(shū)，包括畢業(yè)證、教師資格證書(shū)等，必須在2021年7月前取得（研究生畢業(yè)證書(shū)可延至2021年12月）。

3.允許城廂區(qū)在職的編外合同教師報(bào)考（須在網(wǎng)上報(bào)名《公開(kāi)招聘考試報(bào)名登記表》“個(gè)人簡(jiǎn)歷”欄目填寫(xiě)任教起止時(shí)間及何校、何學(xué)科編外合同教師），入聘時(shí)須由所在學(xué)校提供本學(xué)年（2020-2021學(xué)年）在聘在崗證明。

4.曾因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員和曾被開(kāi)除公職的人員，在各級(jí)公務(wù)員或事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反錄用紀(jì)律行為的人員，行政、事業(yè)單位在編人員以及具有法律規(guī)定不得招聘的其它情形的人員，不得報(bào)名。

三、招聘方式

采取筆試與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。筆試由省教育廳統(tǒng)一組織，資格初審、復(fù)核、面試、考察、體檢、擬聘用人選公示、聘用手續(xù)辦理等工作由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織。具體招聘工作由城廂區(qū)教育局組織實(shí)施，城廂區(qū)人社局、區(qū)編辦參與對(duì)招聘工作組織的指導(dǎo)和實(shí)施方案的監(jiān)管，城廂區(qū)紀(jì)委駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢組對(duì)公開(kāi)招聘工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。

四、招聘程序

（一）報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間：2021年3月21日至3月27日。

2.報(bào)名方式：采取網(wǎng)上報(bào)名，請(qǐng)登錄福建教育考試院網(wǎng)站（網(wǎng)址：eeafj.cn/）教師招考專欄。

3.資格初審: 由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

4.注意事項(xiàng)：筆試報(bào)名每位應(yīng)聘者只能報(bào)考1個(gè)崗位（只能報(bào)考一個(gè)學(xué)段學(xué)科）。報(bào)名時(shí)，報(bào)考者提交的報(bào)考信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，提供虛假報(bào)考信息的，一經(jīng)查實(shí)，即取消報(bào)考資格。對(duì)偽造、編造有關(guān)證件、材料、信息，騙取考試資格以及對(duì)注冊(cè)虛假信息，惡意刷高報(bào)考人數(shù)，達(dá)到減少競(jìng)爭(zhēng)目的擾亂報(bào)名秩序的行為，將按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》予以處理。

（二）筆試

1.筆試對(duì)象：經(jīng)資格初審后，招考崗位的招考人數(shù)與報(bào)考人數(shù)的比例不足1︰3的，該崗位不開(kāi)考；崗位招考數(shù)較多，而報(bào)考者不足1︰3比例的，按1︰3等比例減少招考人數(shù)。不開(kāi)考和減少招考人數(shù)的崗位由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)外公布，并報(bào)市人社局備案。

2.筆試時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間4月18日，地點(diǎn)以考試機(jī)構(gòu)核發(fā)的《準(zhǔn)考證》上的通知為準(zhǔn)。

3.筆試內(nèi)容：筆試科目、內(nèi)容及成績(jī)計(jì)算辦法等按閩教[2010]7號(hào)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。筆試分教育綜合知識(shí)考試和專業(yè)知識(shí)考試兩部分。教育綜合知識(shí)考試的主要內(nèi)容為時(shí)事政治、師德規(guī)范、教育法律法規(guī)、教育學(xué)和心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、新課程理念等;專業(yè)知識(shí)考試的主要內(nèi)容為相應(yīng)學(xué)科的專業(yè)主干知識(shí)和教材教法等，包括新課程理念與教學(xué)方式的應(yīng)用。

4.筆試加分：符合《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定>;的通知》（閩人發(fā)[2006]10號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計(jì)劃等服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知》（閩人發(fā)[2009]221號(hào)）、《關(guān)于農(nóng)村獨(dú)女戶、二女戶女兒在參加事業(yè)單位招聘時(shí)給予加分的通知》（莆政辦[2012]225號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知》（莆委辦〔2010〕64號(hào)）等文件中關(guān)于筆試加分規(guī)定（具體內(nèi)容見(jiàn)附件4）的考生可提出加分申請(qǐng)（在筆試百分制中加分）。擬加分對(duì)象須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（加分受理時(shí)間在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)“教育專欄”另行公告通知，敬請(qǐng)考生及時(shí)關(guān)注，逾期不再受理）向城廂區(qū)教育局提交由相關(guān)部門頒發(fā)的證書(shū)（證明）原件及復(fù)印件各一份，加分考生材料審核認(rèn)定后，名單將在網(wǎng)上予以公示。

（三）面試

1.面試對(duì)象確定：進(jìn)入面試的報(bào)考者，按照每個(gè)崗位聘用計(jì)劃數(shù)的3倍，以筆試總成績(jī)從高分到低分依次確定；達(dá)不到規(guī)定比例的，按實(shí)有人數(shù)確定面試人選。若同一學(xué)科最后一個(gè)崗位比例范圍內(nèi)出現(xiàn)筆試成績(jī)并列的，一并確定為面試對(duì)象。擬進(jìn)入面試考生名單將在網(wǎng)上公布。

2、資格審核：面試前，區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)報(bào)考者的資格條件進(jìn)行書(shū)面材料審核，資格條件的確認(rèn)以此審核為準(zhǔn)。進(jìn)入面試考生在資格審核時(shí)放棄或資格不符的，予以該崗位按筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)一次（遞補(bǔ)對(duì)象放棄或資格不符的面試空缺名額不再遞補(bǔ)）。

資格審核主要是核實(shí)報(bào)考者是否符合招聘崗位規(guī)定的報(bào)考條件，并通過(guò)查驗(yàn)有關(guān)證書(shū)、文件資料和本人身份證等方式，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。面試人選須隨帶身份證（未辦理身份證的提供戶籍證明）、畢業(yè)證、畢業(yè)生就業(yè)推薦表、教師資格證書(shū)、普通話等級(jí)證書(shū)原件及復(fù)印件各一份。屆時(shí)，應(yīng)屆畢業(yè)生尚未領(lǐng)取畢業(yè)證、教師資格證書(shū)的，可先隨帶畢業(yè)生就業(yè)推薦表、身份證（未辦理身份證的提供戶籍證明）原件及復(fù)印件各一份。資格條件的最終確認(rèn)以此審核為準(zhǔn)，在嚴(yán)格審核的前提下，除非考生提供虛假報(bào)考信息、騙取報(bào)考資格的或從事招聘工作的人員失職瀆職的，招聘單位及主管部門不再將“報(bào)考資格不符”作為面試之后該崗位申請(qǐng)遞補(bǔ)的理由。

資格審核事項(xiàng)屆時(shí)另行通知（在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)“教育專欄”公告通知，下同）。資格審核通過(guò)者當(dāng)場(chǎng)發(fā)給面試證，考生憑面試證、有效身份證明入闈參加面試。

3.面試時(shí)間與地點(diǎn)：另行通知。

4.面試辦法：中小學(xué)各學(xué)科面試采取編寫(xiě)教案、課堂片段教學(xué)方式進(jìn)行，幼兒園教師面試采取專業(yè)技能測(cè)試等方式進(jìn)行。面試在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，當(dāng)天內(nèi)完成面試，并對(duì)外公布成績(jī)。

5.面試內(nèi)容與分值

（1）中小學(xué)教師招聘面試：統(tǒng)一采取編寫(xiě)教案、課堂片段教學(xué)的方式進(jìn)行，屆時(shí)由評(píng)委在面試指定教材中，隨機(jī)設(shè)定若干課題。同一學(xué)科考生抽簽確定面試順序后，由第1位面試考生隨機(jī)抽取一個(gè)課題（同一學(xué)科同一課題，下同）。根據(jù)抽選課題的教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計(jì)教學(xué)方案時(shí)間60分鐘，不評(píng)分；課堂片段教學(xué)時(shí)間10分鐘，分值100分（面試成績(jī)）。

（2）幼兒園教師招聘面試：采取專業(yè)技能測(cè)試方式進(jìn)行，分“彈、唱、跳、說(shuō)、畫(huà)”五項(xiàng)技能測(cè)試，每個(gè)項(xiàng)目分值20分，總分100分。其中：①“彈”從《福建省幼兒園大班教師教育用書(shū)》（領(lǐng)域活動(dòng)指導(dǎo)）上、下冊(cè)中抽簽確定一首幼兒歌曲，現(xiàn)場(chǎng)邊彈邊唱，限時(shí)4分鐘。②“唱”自選清唱一首成人歌曲（可以鋼琴定調(diào)），限時(shí)3分鐘。③“跳”自選一個(gè)舞蹈（題材不限，伴奏帶自備，要求刻錄成u盤，必須是單盤單曲），限時(shí)3分鐘。④“說(shuō)”從《福建省幼兒園大班教師教育用書(shū)》（領(lǐng)域活動(dòng)指導(dǎo)）上、下冊(cè)中抽簽確定一個(gè)幼兒故事，限時(shí)3分鐘。⑤“畫(huà)”命題簡(jiǎn)筆畫(huà)，現(xiàn)場(chǎng)作畫(huà)，限時(shí)30分鐘。畫(huà)畫(huà)所需的物品，除紙張外，其余自備。

6.使用教材：以現(xiàn)行城廂區(qū)中小學(xué)幼兒園使用教材為準(zhǔn)（具體見(jiàn)附件2）

7.計(jì)分辦法：筆試成績(jī)和面試成績(jī)實(shí)行百分制，考試總成績(jī)按筆試成績(jī)和面試成績(jī)各占50％的比例分別計(jì)算，每次均按“四舍五入”保留兩位小數(shù)。超過(guò)1：1比例進(jìn)入面試的，面試成績(jī)必須達(dá)60分以上（含60分），方為合格；按1：1比例進(jìn)入面試的（含面試時(shí)因其他考生放棄造成1：1比例的），面試成績(jī)必須達(dá)70分以上（含70分），方為合格。若同一學(xué)科出現(xiàn)考試總分并列的，以筆試成績(jī)高者為先；若筆試成績(jī)也相同，抽簽確定。

面試評(píng)分采取去掉最高分、最低分各1個(gè)，取平均分為考生最后面試得分。若個(gè)別學(xué)科招聘人數(shù)較多，當(dāng)天一個(gè)面試小組無(wú)法完成面試任務(wù)，須分成兩個(gè)或兩個(gè)以上面試小組的，采取加權(quán)平均法計(jì)分，計(jì)分方式：以同一崗位全部面試考生的“初評(píng)面試成績(jī)”平均分（分別去掉2個(gè)最高分、2個(gè)最低分后的平均分），除以考生所在面試小組“初評(píng)面試成績(jī)”平均分（分別去掉2個(gè)最高分、2個(gè)最低分后的平均分）得出該組的修正系數(shù)，考生最后得分（校正成績(jī)）為考生“初評(píng)面試成績(jī)”乘以考生所在組的修正系數(shù)。

8.評(píng)委組成：由區(qū)紀(jì)委駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢組、區(qū)教育局共同負(fù)責(zé)隨機(jī)抽調(diào)面試評(píng)委，每組由7人組成。

（四）體檢

1.體檢時(shí)間：另行通知。

2.體檢地點(diǎn)：縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院。

3.體檢對(duì)象：根據(jù)招考人數(shù)按1:1的比例，在考試合格的人員中, 按考試總成績(jī)從高分到低分，確定參加體檢對(duì)象，面試成績(jī)不合格的，不予確定為體檢對(duì)象。

4.體檢標(biāo)準(zhǔn)：參照教師資格申請(qǐng)人員體檢相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。報(bào)考者或招聘單位對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)的，可在得知體檢結(jié)論的7天內(nèi)提出復(fù)檢，逾期視為放棄。復(fù)檢只能進(jìn)行一次，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)。

（五）考察

1.對(duì)象：按1：1比例對(duì)考試、體檢均合格的報(bào)考者組織考察。

考察對(duì)象被法院列為失信被執(zhí)行人或被國(guó)家有關(guān)部門列為失信被懲戒對(duì)象的，以及體檢中弄虛作假或者隱瞞真實(shí)情況的報(bào)考者或體檢缺席者，取消錄用資格。

2.考察辦法：考察由城廂區(qū)教育局組織實(shí)施（樣表見(jiàn)附件3）。

（六）聘用

擬聘用人員由招聘單位及主管部門按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)從考試成績(jī)、考察情況和體檢結(jié)果均合格的人員中綜合考慮，擇優(yōu)確定，并在網(wǎng)上公示7天。公示內(nèi)容包括擬聘用人員姓名、性別、準(zhǔn)考證號(hào)、所在工作單位或畢業(yè)院校，同時(shí)公布監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

入聘簽約時(shí)，入聘對(duì)象須持本人身份證參加簽約。所有入聘對(duì)象均須隨帶畢業(yè)證書(shū)、教師資格證書(shū)原件及復(fù)印件各一份，無(wú)法提供者，取消其入聘資格。入聘對(duì)象按考試總分高低依次選擇學(xué)校。不按時(shí)參加簽約的，視同放棄資格。入聘簽約時(shí)間另行通知。

（七）遞補(bǔ)

進(jìn)入體檢、考察的人員因體檢、考察缺席或不合格而造成招聘職位空缺的，原則上招聘單位主管部門應(yīng)從報(bào)考該崗位進(jìn)入面試的人員中按照考試總成績(jī)由高到低確定遞補(bǔ)人選。

（八）補(bǔ)充招聘

第一輪公開(kāi)招聘結(jié)束后，未完成招聘的空缺崗位（名額）報(bào)經(jīng)市人社局、市教育局同意后再向社會(huì)公布。參加全省統(tǒng)一筆試但未被聘用且符合報(bào)考條件的應(yīng)聘者，可登錄中小學(xué)新任教師公開(kāi)招聘報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充招聘報(bào)名，每位應(yīng)聘者可報(bào)考1個(gè)崗位，已被聘用或擬聘用的不得參加補(bǔ)充招聘。根據(jù)補(bǔ)充招聘應(yīng)聘者筆試成績(jī)從高到低，按照擬聘人數(shù)與進(jìn)入面試人數(shù)1︰3的比例確定面試人選，依原方案開(kāi)展面試、體檢、考察、聘用等工作。

五、注意事項(xiàng)

1.新招聘教師實(shí)行最低3年服務(wù)年限制度。

2.本次考試不指定考試輔導(dǎo)用書(shū)，不舉辦也不委托任何機(jī)構(gòu)和組織舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。社會(huì)上凡稱與本次考試相關(guān)的復(fù)習(xí)教材、培訓(xùn)班、網(wǎng)站、上網(wǎng)卡、試題等，誤導(dǎo)報(bào)考人員的，均與區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組無(wú)關(guān)。鄭重提醒廣大報(bào)考者要誠(chéng)信考試，提高警惕，切勿上當(dāng)受騙。

3.公開(kāi)招聘相關(guān)事宜均在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)-專題專欄-教育專欄（網(wǎng)址：chengxiang.gov.cn/ztzl/jyzt/）上公布，敬請(qǐng)關(guān)注。

4.招聘咨詢電話：0594-2677566。

本通告未盡事宜由區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.城廂區(qū)2021年公開(kāi)招聘新任教師崗位設(shè)置一覽表

2.城廂區(qū)2021年新任教師招聘面試使用教材范圍

3.城廂區(qū)2021年公開(kāi)招聘新任教師聘用考察表

4.①《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定>;的通知》（閩人發(fā)[2006]10號(hào)）

②《關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計(jì)劃等服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知》（閩人發(fā)[2009]221號(hào)）

③《關(guān)于農(nóng)村獨(dú)女戶、二女戶女兒在參加事業(yè)單位招聘時(shí)給予加分的通知》（莆政辦[2012]225號(hào)）

„《關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知》（莆委辦〔2010〕64號(hào)）

莆田市城廂區(qū)教育局 莆田市城廂區(qū)人社局

2021年3月3日

附件1：

城廂區(qū)2021年公開(kāi)招聘新任教師崗位設(shè)置一覽表

學(xué)校

類別

學(xué)科名稱 （招聘崗位）

招考人數(shù)

具 體 崗 位

高中

（6名）

語(yǔ)文

2

莆田十二中1名、莆田十八中1名

數(shù)學(xué)

1

莆田三中1名

政治

1

莆田三中1名

物理

1

莆田三中1名

體育

1

莆田十二中1名

初

中

（60名）

語(yǔ)文

6

九華學(xué)校1名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校1名、霞林學(xué)校2名、荔景學(xué)校2名、

數(shù)學(xué)

8

南門學(xué)校2名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校2名、華林學(xué)校1名、西許中學(xué)1名、荔景學(xué)校1名、西厝中學(xué)1名

英語(yǔ)

6

南門學(xué)校1名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校1名、霞林學(xué)校3名、荔景學(xué)校1名

思想政治（道德與法治）

3

九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名

物理

6

九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校2名、華林學(xué)校1名、東沙中學(xué)1名

化學(xué)

3

莆田三中1名、南門學(xué)校1名、東沙中學(xué)1名

生物

3

九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、西厝中學(xué)1名

歷史

4

莆田三中1名、九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、華林學(xué)校1名

地理

7

文獻(xiàn)中學(xué)1名、九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校2名、霞林學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名

音樂(lè)

2

九華學(xué)校1名、霞林學(xué)校1名

美術(shù)

1

文獻(xiàn)中學(xué)1名

體育

9

九華學(xué)校1名、南門學(xué)校2名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校2名、霞林學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、西許中學(xué)1名、荔景學(xué)校1名

信息技術(shù)

2

南門學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名

小

學(xué)

（50名）

語(yǔ)文

18

逸夫?qū)嶒?yàn)小學(xué)1名、太平小學(xué)1名、興安小學(xué)1名、泗華小學(xué)2名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校2名、荔景學(xué)校2名、下黃小學(xué)1名、九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、埔柳學(xué)校1名、柯朱學(xué)校1名、華亭第一中心小學(xué)1名、華亭第一中心澗口小學(xué)1名、華亭第二中心郊溪小學(xué)1名、靈川中心下尾小學(xué)1名

數(shù)學(xué)

12

頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名、下黃小學(xué)1名、九華學(xué)校1名、園頭學(xué)校1名、青山學(xué)校1名、華亭第一中心小學(xué)1名、華亭第二中心長(zhǎng)嶺小學(xué)1名、靈川中心下尾小學(xué)1名、靈川中心硋灶小學(xué)1名、東海中心東蔡小學(xué)1名、常太中心莒溪小學(xué)1名

英語(yǔ)

5

泗華小學(xué)1名、中特小學(xué)1名、靈川中心徑里小學(xué)1名、東海中心小學(xué)1名、東海中心東沙小學(xué)1名

音樂(lè)

3

太平小學(xué)1名、中特小學(xué)1名、東海中心蔡亭小學(xué)1名

美術(shù)

3

九華學(xué)校1名、華亭第二中心瀨溪小學(xué)1名、靈川中心東進(jìn)小學(xué)1名

科學(xué)

1

文獻(xiàn)小學(xué)1名

體育

3

文獻(xiàn)小學(xué)1名、興安小學(xué)1名、頂墩實(shí)驗(yàn)學(xué)校1名

心理健康

2

興安小學(xué)1名、華亭第二中心路西小學(xué)1名

信息技術(shù)

3

華亭第一中心小學(xué)1名、靈川中心小學(xué)1名，東海中心東沙小學(xué)1名

幼兒園（13名）

幼兒

13

區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園玖璽園區(qū)3名、 區(qū)第二實(shí)驗(yàn)幼兒園融創(chuàng)園區(qū)2名、泗華幼兒園2名、頂墩幼兒園2名、聯(lián)發(fā)蘭溪幼兒園2名、逸夫鉑玥幼兒園2名

附件2：

城廂區(qū)2021年新任教師招聘面試使用教材范圍

（以現(xiàn)行城廂區(qū)中小學(xué)幼兒園使用教材為準(zhǔn)）

一、高中：城廂區(qū)現(xiàn)行高一年級(jí)各相關(guān)學(xué)科必修模塊

1.語(yǔ)文：普通高中教科書(shū)高中語(yǔ)文必修上冊(cè)（人民教育出版社），2019年8月第1版；

2.數(shù)學(xué)：普通高中教科書(shū)高中數(shù)學(xué)必修第一冊(cè)（人民教育出版社），2019年6月第1版；

3.政治：普通高中教科書(shū)高中政治必修第一冊(cè)（人民教育出版社），2020年7月第2版；

4.物理：普通高中教科書(shū)高中物理必修1（山東科學(xué)技術(shù)出版社），2020年7月第1版；

5.體育：普通高中教科書(shū)高中體育與健康必修全一冊(cè)（廣東教育出版社）2019年8月第1版。

二、初中：城廂區(qū)現(xiàn)行七年級(jí)（物理、化學(xué)除外）各相關(guān)學(xué)科上冊(cè)教材

1.語(yǔ)文：義務(wù)教育教科書(shū)語(yǔ)文七年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2016年審定；

2.數(shù)學(xué)：義務(wù)教育教科書(shū)數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2012年審定；

3.英語(yǔ)：義務(wù)教育教科書(shū)英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)（北京市仁愛(ài)教育研究所編著，科學(xué)普及出版社），2012年審定；

4.政治（道德與法治）：義務(wù)教育教科書(shū)道德與法治七年級(jí)上冊(cè)（人民教育出版社），2016年審定；

5.物理：義務(wù)教育教科書(shū)物理八年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2012年審定；

6.化學(xué)：義務(wù)教育教科書(shū)化學(xué)九年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2012年審定；

7.歷史：義務(wù)教育教科書(shū)歷史七年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2016年審定；

8.生物：義務(wù)教育教科書(shū)生物學(xué)七年級(jí)上冊(cè)(河北少年兒童出版社)，2012年審定；

9.地理：義務(wù)教育教科書(shū)地理七年級(jí)上冊(cè)(湖南教育出版社)，2012年審定；

10.音樂(lè)：義務(wù)教育教科書(shū)音樂(lè)七年級(jí)上冊(cè)(湖南文藝出版社)，2012年審定；

11.美術(shù)：義務(wù)教育教科書(shū)美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)(人民教育出版社)，2012年審定；

12.體育：義務(wù)教育教科書(shū)體育七年級(jí)全一冊(cè)(人民教育出版社)，2012年審定；

13.信息技術(shù)：義務(wù)教育教科書(shū)信息技術(shù)七年級(jí)上冊(cè)(福建教育出版社)，2020年修訂版。

三、小學(xué)：城廂區(qū)現(xiàn)行五年級(jí)各相關(guān)學(xué)科上冊(cè)教材

1.語(yǔ)文：義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)（人民教育出版社）2019年審定，溫儒敏主編，2019年6月第1版，2020年 7月第2次印刷。

2.數(shù)學(xué)：義務(wù)教育教科書(shū)數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)（人民教育出版社）2013年審定，2014年3月第1版，2020年7月第7次印刷。

3.科學(xué)：義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書(shū)科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)（教育科學(xué)出版社）2002年審定，郁波主編，2003年6月第1版，2020年4月第18次印刷。

4.音樂(lè)：義務(wù)教育教科書(shū)五年級(jí)上冊(cè)（湖南文藝出版社）：2013年審定，2014年4月第1版，2020年6月第7次印刷。

5.美術(shù)：義務(wù)教育教科書(shū)五年級(jí)上冊(cè)（人民出版社）2013年審定，楊永善主編，2014年3月第1版，2020年7月第7次印刷。

6.體育（體育與健康）：2013年教育部審定義務(wù)教育教師用書(shū)《體育與健康》5至6年級(jí)全一冊(cè)（人民教育出版社）

7.信息技術(shù)：義務(wù)教育教育教科書(shū)信息技術(shù)五年級(jí)上冊(cè)（福建教育出版社）2020年修訂版，許力主編，2020年6月第1版，2020年6月第1次印刷。

8.心理健康：小學(xué)生心理健康五年級(jí)上冊(cè)（福建教育出版社）2019年修訂版，葉一舵主編，2017年8月第1版，2020年8月第4次印刷。

9.英語(yǔ)：義務(wù)教育教科書(shū)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)（福建教育出版社）2013年審定，陳維振主編，2014年7月第1版，2020年6月第10次印刷。

四、幼兒：福建省幼兒園教師教育用書(shū)-《領(lǐng)域活動(dòng)指導(dǎo)》大班·上冊(cè)、下冊(cè)（海峽出版發(fā)行集團(tuán) 福建人民出版社）

附件3：城廂區(qū)2021年公開(kāi)招聘新任教師聘用考察表

姓名

性別

籍貫

出生

年月

政治

面貌

最高學(xué)歷

第一學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)

畢業(yè)時(shí)間

現(xiàn)學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)

畢業(yè)時(shí)間

身份證號(hào)

聯(lián)系手機(jī)

應(yīng)聘單位及崗位

衛(wèi)健

部門

意見(jiàn)

審核人（簽名）：

單位（蓋章）：

年 月 日

公安

部門

意見(jiàn)

審核人（簽名）：

單位（蓋章）：

年 月 日

檔案

審查

意見(jiàn)

審核人（簽名）：

年 月 日

注：衛(wèi)健部門意見(jiàn)由縣區(qū)或以上衛(wèi)健部門簽署，公安部門意見(jiàn)由戶籍所在公安部門簽署，檔案審查意見(jiàn)由城廂區(qū)教育局組織相關(guān)人員審查簽署 。

附件4：

①

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定>;的通知

閩人發(fā)[2006]10號(hào)

各設(shè)區(qū)市人事局、省直各單位、中央在閩單位：

現(xiàn)將《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（中華人民共和國(guó)人事部第6號(hào)令）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我省實(shí)際，就有關(guān)問(wèn)題提出如下貫徹意見(jiàn)，請(qǐng)一并按照?qǐng)?zhí)行。

一、事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員是事業(yè)單位人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，也是關(guān)系人民群眾切身利益和為社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要工作。各招聘單位及其行政主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和嚴(yán)肅性，精心組織，規(guī)范程序，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》和我省省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好公開(kāi)招聘補(bǔ)充工作人員的各項(xiàng)工作（具體辦法另行印發(fā)）。

二、下列人員可以采取直接考核的方式招聘：1、事業(yè)單位新進(jìn)人員屬國(guó)家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用的人員；2、事業(yè)單位引進(jìn)符合我省“年度人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄”要求的人才及其家屬；3、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或碩士以上學(xué)位的人員；4、擔(dān)任副處級(jí)以上職務(wù)的人員；5、黨政機(jī)關(guān)分流人員；6、同類型經(jīng)費(fèi)渠道的事業(yè)單位之間流動(dòng)的人員；7、從財(cái)政核撥事業(yè)單位流動(dòng)到財(cái)政撥補(bǔ)事業(yè)單位或自收自支事業(yè)單位、從財(cái)政撥補(bǔ)事業(yè)單位流動(dòng)到自收自支事業(yè)單位的人員。各有關(guān)事業(yè)單位要根據(jù)本單位人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合單位補(bǔ)充工作人員工作，積極從省外、海外引進(jìn)緊缺急需的人才。

三、為了充分體現(xiàn)對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員、退役士兵所做貢獻(xiàn)的肯定和激勵(lì)，各部門和單位在招聘工作人員時(shí)，應(yīng)對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員和退役士兵予以適當(dāng)照顧：

（一）對(duì)有突出貢獻(xiàn)（指獲得奧運(yùn)會(huì)前六名、世錦賽世界杯前三名、亞洲體育三大比賽冠軍、全運(yùn)會(huì)冠軍）的運(yùn)動(dòng)員和榮立一等功的退役士兵，事業(yè)單位可采取考核方式予以接收聘用。

（二）事業(yè)單位根據(jù)崗位人員空缺情況，需通過(guò)考試與考核相結(jié)合方式從退役運(yùn)動(dòng)員和退役士兵中補(bǔ)充工作人員的，可提出招聘方案，報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門和同級(jí)政府人事行政部門同意，采取面向退役運(yùn)動(dòng)員和退役士兵的有限競(jìng)爭(zhēng)招聘考試方式進(jìn)行。

（三）退役運(yùn)動(dòng)員、退役士兵參加事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員考試，享有筆試成績(jī)加分待遇，加分不受筆試滿分限制，具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、曾獲得世界體育三大比賽（奧運(yùn)會(huì)、世錦賽、世界杯）第2—6名、亞洲體育三大比賽（亞運(yùn)會(huì)、亞錦賽、亞洲杯）和全運(yùn)會(huì)第2、3名、全國(guó)錦標(biāo)賽、全國(guó)冠軍賽冠軍的運(yùn)動(dòng)員加9分；獲得省運(yùn)動(dòng)會(huì)冠軍、全國(guó)錦標(biāo)賽、冠軍賽第2、3名、亞洲體育三大比賽（亞運(yùn)會(huì)、亞錦賽、亞洲杯）第4至6名、全國(guó)年度最高級(jí)別比賽冠軍的運(yùn)動(dòng)員加7分。

2、服役滿13年以上的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員士官加8分；服役滿9年至12年的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員士官加6分；服役滿6年至8年的復(fù)員士官加4分；服役滿3年至5年的復(fù)員士官加2分；榮立二等功以上轉(zhuǎn)業(yè)士官、退役士兵另加3分；榮立三等功退役士兵另加2分；獲得優(yōu)秀士官和優(yōu)秀士兵榮譽(yù)稱號(hào)的退役士兵另加1分；傷殘士兵另加3分；對(duì)長(zhǎng)期在邊防、高原、海島等艱苦地區(qū)以及從事飛行、艦艇工作的退役士兵除享受以上加分外，可再加3分；入伍前是全日制普通大專以上畢業(yè)生（國(guó)家統(tǒng)招）的退役士兵，退役后除享受以上加分外，可再加5分。

以上各項(xiàng)加分可以累計(jì)，但最高不得超過(guò)10分。

四、從2006年1月開(kāi)始，事業(yè)單位以考核方式補(bǔ)充工作人員統(tǒng)一填報(bào)《福建省事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員登記表》一式三份，并憑省人事行政部門簽章的《福建省事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員登記表》辦理有關(guān)人事關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

五、委托我廳進(jìn)行人事管理的中央在閩單位，應(yīng)按國(guó)家人事部《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（中華人民共和國(guó)人事部第6號(hào)令）補(bǔ)充工作人員。

附：1、事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定

2、福建省事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員登記表

二六年一月十七日

① 中華人民共和國(guó)人事部令

第6號(hào)

《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》已經(jīng)人事部部務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予，自2006年1月1日起執(zhí)行。

人 事 部 部 長(zhǎng) 張柏林

二五年十一月十六日

事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)，制定本規(guī)定。

第二條 事業(yè)單位招聘專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員，適用本規(guī)定。參照公務(wù)員制度進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)為企業(yè)的事業(yè)單位除外。

事業(yè)單位新進(jìn)人員除國(guó)家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用人員外，都要實(shí)行公開(kāi)招聘。

第三條 公開(kāi)招聘要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

第四條 公開(kāi)招聘要堅(jiān)持政府宏觀管理與落實(shí)單位用人自主權(quán)相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)范、分類指導(dǎo)、分級(jí)管理。

第五條 公開(kāi)招聘由用人單位根據(jù)招聘崗位的任職條件及要求，采取考試、考核的方法進(jìn)行。

第六條 政府人事行政部門是政府所屬事業(yè)單位進(jìn)行公開(kāi)招聘工作的主管機(jī)關(guān)。政府人事行政部門與事業(yè)單位的上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

第七條 事業(yè)單位可以成立由本單位人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、職工代表及有關(guān)專家組成的招聘工作組織，負(fù)責(zé)招聘工作的具體實(shí)施。

第二章 招聘范圍、條件及程序

第八條 事業(yè)單位招聘人員應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)，凡符合條件的各類人員均可報(bào)名應(yīng)聘。

第九條 應(yīng)聘人員必須具備下列條件：

（一）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍；

（二）遵守憲法和法律；

（三）具有良好的品行；

（四）崗位所需的專業(yè)或技能條件；

（五）適應(yīng)崗位要求的身體條件；

（六）崗位所需要的其他條件。

第十條 事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員，不得設(shè)置歧視性條件要求。

第十一條 公開(kāi)招聘應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

（一）制定招聘計(jì)劃；

（二）招聘信息；

（三）受理應(yīng)聘人員的申請(qǐng)，對(duì)資格條件進(jìn)行審查；

（四）考試、考核；

（五）身體檢查；

（六）根據(jù)考試、考核結(jié)果，確定擬聘人員；

（七）公示招聘結(jié)果；

（八）簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

第三章 招聘計(jì)劃、信息與資格審查

第十二條 招聘計(jì)劃由用人單位負(fù)責(zé)編制，主要包括以下內(nèi)容：招聘的崗位及條件、招聘的時(shí)間、招聘人員的數(shù)量、采用的招聘方式等。

第十三條 國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位的年度招聘計(jì)劃須報(bào)人事部備案；國(guó)務(wù)院各部委直屬事業(yè)單位的招聘計(jì)劃須報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)并報(bào)人事部備案。

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府直屬事業(yè)單位的招聘計(jì)劃須報(bào)省（區(qū)、市）政府人事行政部門備案；各省、自治區(qū)、直轄市政府部門直屬事業(yè)單位的招聘計(jì)劃須報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)并報(bào)同級(jí)政府人事行政部門備案。

地（市）、縣（市）人民政府所屬事業(yè)單位的招聘計(jì)劃須報(bào)地區(qū)或設(shè)區(qū)的市政府人事行政部門核準(zhǔn)。

第十四條 事業(yè)單位招聘人員應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招聘信息，招聘信息應(yīng)當(dāng)載明用人單位情況簡(jiǎn)介、招聘的崗位、招聘人員數(shù)量及待遇；應(yīng)聘人員條件；招聘辦法；考試、考核的時(shí)間（時(shí)限）、內(nèi)容、范圍；報(bào)名方法等需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

第十五條 用人單位或組織招聘的部門應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行審查，確定符合條件的人員。

第四章 考試與考核

第十六條 考試內(nèi)容應(yīng)為招聘崗位所必需的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作技能。

第十七條 考試科目與方式根據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點(diǎn)確定。

第十八條 考試可采取筆試、面試等多種方式。

對(duì)于應(yīng)聘工勤崗位的人員，可根據(jù)需要重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際操作能力測(cè)試。

第十九條 考試由事業(yè)單位自行組織，也可以由政府人事行政部門、事業(yè)單位上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織。

政府人事行政部門所屬考試服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)可受事業(yè)單位、政府人事行政部門或事業(yè)單位上級(jí)主管部門委托，為事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員提供服務(wù)。

第二十條 急需引進(jìn)的高層次、短缺專業(yè)人才，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位的人員，可以采取直接考核的方式招聘。

第二十一條 對(duì)通過(guò)考試的應(yīng)聘人員，用人單位應(yīng)組織對(duì)其思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行考核，并對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。

第五章 聘 用

第二十二條 經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人員集體研究，按照考試和考核結(jié)果擇優(yōu)確定擬聘人員。

第二十三條 對(duì)擬聘人員應(yīng)在適當(dāng)范圍進(jìn)行公示，公示期一般為7至15日。

第二十四條 用人單位與擬聘人員簽訂聘用合同前，按照干部人事管理權(quán)限的規(guī)定報(bào)批或備案。

第二十五條 用人單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。

第二十六條 事業(yè)單位公開(kāi)招聘的人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。

試用期滿合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。

第六章 紀(jì)律與監(jiān)督

第二十七條 事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)行回避制度。

凡與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的應(yīng)聘人員，不得應(yīng)聘該單位負(fù)責(zé)人員的秘書(shū)或者人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)律檢查崗位，以及有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。

聘用單位負(fù)責(zé)人員和招聘工作人員在辦理人員聘用事項(xiàng)時(shí)，涉及與本人有上述親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，也應(yīng)當(dāng)回避。

第二十八條 招聘工作要做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。

第二十九條 政府人事行政部門和事業(yè)單位的上級(jí)主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)事業(yè)單位招聘過(guò)程中違反干部人事紀(jì)律及本規(guī)定的行為要予以制止和糾正，保證招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。

第三十條 嚴(yán)格公開(kāi)招聘紀(jì)律。對(duì)有下列違反本規(guī)定情形的，必須嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的；

（二）應(yīng)聘人員在考試考核過(guò)程中作弊的；

（三）招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過(guò)程中參與作弊的；

（四）招聘工作人員故意泄露考試題目的；

（五）事業(yè)單位負(fù)責(zé)人員違反規(guī)定私自聘用人員的；

（六）政府人事行政部門、事業(yè)單位主管部門工作人員違反規(guī)定，影響招聘公平、公正進(jìn)行的；

（七）違反本規(guī)定的其他情形的。

第三十一條 對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，視情節(jié)輕重取消考試或聘用資格；對(duì)違反本規(guī)定招聘的受聘人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)當(dāng)解除聘用合同，予以清退。

第三十二條 對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重調(diào)離招聘工作崗位或給予處分；對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的其他相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第七章 附 則

第三十三條 事業(yè)單位需要招聘外國(guó)國(guó)籍人員的，須報(bào)省級(jí)以上政府人事行政部門核準(zhǔn)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招聘。

第三十四條 省、自治區(qū)、直轄市政府人事行政部門可以根據(jù)本規(guī)定，制定本地區(qū)的公開(kāi)招聘辦法。

第三十五條 本規(guī)定自2006年1月1日起執(zhí)行。

② 關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計(jì)劃

等服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知

閩人發(fā)〔2009〕221號(hào)

各市、縣(區(qū))人事局，各有關(guān)市、縣(區(qū))“三支一扶”辦：

根據(jù)中組部、人社部等五部門《關(guān)于統(tǒng)籌實(shí)施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（人社部發(fā)[2009]42號(hào)）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于組織開(kāi)展福建省高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的通知》（閩委辦[2006]73號(hào)）精神，為進(jìn)一步做好我省參加“三支一扶”計(jì)劃等服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生的就業(yè)政策落實(shí)和就業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)我省農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)，建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，現(xiàn)就參加“三支一扶”計(jì)劃等服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策通知如下：

一、服務(wù)基層項(xiàng)目主要包括：福建省級(jí)和設(shè)區(qū)市級(jí)高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃、福建省高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計(jì)劃、福建省大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)計(jì)劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃（含研究生支教團(tuán)）。

二、參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生報(bào)考省、設(shè)區(qū)市公務(wù)員的，筆試總分加3分，報(bào)考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員的，筆試總分加5分。參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報(bào)考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員，筆試總分加5分。

三、參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生三年內(nèi)報(bào)考我省事業(yè)單位工作人員招聘考試，既可按有兩年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)考，也可按應(yīng)屆畢業(yè)生身份報(bào)考。

四、參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生報(bào)考省、設(shè)區(qū)市事業(yè)單位的，筆試總分加3分，報(bào)考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位的，筆試總分加5分。參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報(bào)考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位，筆試總分加5分。

五、參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格并愿意繼續(xù)在我省農(nóng)村基層工作的畢業(yè)生，在我省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位編制內(nèi)新增工作人員時(shí)，可免于參加統(tǒng)一招考，由接收單位直接報(bào)縣（市、區(qū)）人事部門辦理事業(yè)單位人員聘用相關(guān)手續(xù)。對(duì)于參加我省高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格并愿意留在服務(wù)縣（市、區(qū)）街道（鎮(zhèn)）工作的畢業(yè)生，由服務(wù)社區(qū)所在縣（市、區(qū)）人事部門根據(jù)具體情況選聘在相關(guān)街道（鎮(zhèn)）所屬有空編的事業(yè)單位工作。

六、參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的畢業(yè)生可報(bào)考面向我省參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期滿考核合格高校畢業(yè)生的公務(wù)員和事業(yè)單位的專門職位。參加服務(wù)基層項(xiàng)目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報(bào)考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員和事業(yè)單位專門職位。

七、凡通過(guò)享受政策待遇，被錄（聘）為公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的服務(wù)基層項(xiàng)目高校畢業(yè)生，不再享受報(bào)考公務(wù)員和事業(yè)單位加分和專門職位招考優(yōu)惠政策。

八、本通知從印發(fā)之日起執(zhí)行，參加省外組織實(shí)施的上述服務(wù)基層項(xiàng)目福建生源高校畢業(yè)生參照?qǐng)?zhí)行。

福建省公務(wù)員局

福建省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室

福建省高校畢業(yè)生“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室

二九年九月二十五日

③ 關(guān)于農(nóng)村獨(dú)女戶、二女戶女兒

在參加事業(yè)單位招聘時(shí)給予加分的通知

莆政辦〔2012〕225號(hào)

各縣（區(qū)）人民政府（管委會(huì)）、市直有關(guān)單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于實(shí)施“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計(jì)劃的意見(jiàn)》（閩委辦〔2012〕73號(hào)），完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，提高農(nóng)村獨(dú)女戶、二女戶的待遇，體現(xiàn)各級(jí)政府對(duì)計(jì)生光榮戶的關(guān)心和關(guān)懷。根據(jù)市委會(huì)議紀(jì)要[2012]25號(hào)和市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要[2012]22號(hào)精神，決定市、縣（區(qū)、管委會(huì)）向社會(huì)招聘事業(yè)單位工作人員時(shí)，給予莆田籍的農(nóng)村獨(dú)女戶、二女戶女兒筆試成績(jī)分別加4分、2分并計(jì)入總分的待遇。

各級(jí)各部門要深入貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)計(jì)生優(yōu)惠政策，結(jié)合本地本單位實(shí)際，制定更多有利于計(jì)生戶子女成長(zhǎng)的優(yōu)惠政策，更好地發(fā)揮計(jì)生利益導(dǎo)向作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變舊的婚育觀念，推動(dòng)我市人口計(jì)生工作上新水平。

莆田市人民政府辦公室

2012年11月20日

„中共莆田市委辦公室 市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知

（莆委辦〔2010〕64號(hào)）

各縣區(qū)委（工委）、人民政府（管委會(huì)），市直有關(guān)單位：

為進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，切實(shí)解決引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家人事部和省有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，現(xiàn)就引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作通知如下：

1、引進(jìn)高層次人才的尚未就業(yè)家屬子發(fā)女進(jìn)入事業(yè)單位工作，必須參加公開(kāi)招聘考試，并符合崗位設(shè)置的條件，實(shí)行筆試加分政策。具體加分分值（按100分制的筆試成績(jī)加分）為：

（1）兩院院士的家屬子女加30分；

（2）國(guó)家“”專家的屬子女加28分；

（3）國(guó)家“863計(jì)劃”、“973計(jì)劃”專家組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的家屬子女加25分；

（4）國(guó)家有突貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家的家屬子女加20分；

（5）擔(dān)任國(guó)家科技攻關(guān)課題負(fù)責(zé)人、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任以上、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任以上、學(xué)部委員的教授給專家的家屬子女加18分；

（6）相當(dāng)于長(zhǎng)江學(xué)者成就獎(jiǎng)的教授專家的家屬子女加15分；

（7）獲得相當(dāng)于國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上、省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上的教授級(jí)第一完成人的家屬子女加10分；

（8）教授、博士的家屬子女加5分；

加分分值按照就高原則，不重復(fù)加分。

2、引進(jìn)人才家屬、子女已就業(yè)的，可按同類性質(zhì)單位隨調(diào)，組織人事部門要積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位抓好落實(shí)。

3、對(duì)家屬子女不符合事業(yè)單位設(shè)置條件的，引進(jìn)單位可自行聘用，不列入編制內(nèi)。

4、莆田學(xué)院內(nèi)現(xiàn)有的教授、博士研究生的家屬子女，符合事業(yè)單位招考崗位條件要求，具備上述條件可享受同等待遇。

5、過(guò)去規(guī)定與本意見(jiàn)不一致的，按本意見(jiàn)執(zhí)行。

中共莆田市委辦公室

莆田市人民政府辦公室

2010年11月30日

招聘專員月度工作計(jì)劃 第3篇

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面試技巧，邀約技巧。擴(kuò)展招聘渠道，內(nèi)部推薦等多項(xiàng)工作都屬于招聘的內(nèi)容，當(dāng)然還不局限于此，比如提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，如何完成每個(gè)月招聘指標(biāo)等。下面是小編整理的《招聘工作計(jì)劃總結(jié)》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

招聘工作計(jì)劃總結(jié)

自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20__年工作計(jì)劃

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

招聘工作計(jì)劃總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：

7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq，在空間上招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來(lái)的工作中：一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解) 三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))

招聘工作計(jì)劃總結(jié)

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來(lái)的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：

一、 招聘工作

1、 一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂等。通過(guò)這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看，工作情況并不樂(lè)觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度，

沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來(lái)訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿足招聘需求。

2、 科員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、 部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、 需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、10月份工作計(jì)劃

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問(wèn)，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

2、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作：

(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

招聘專員月度工作計(jì)劃 第4篇

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招聘主管述職報(bào)告一

一、試用期工作總結(jié)

本人xxx月xx日入職xxx，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下： 1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)

(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。

(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí)，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

2、主要招聘成果(略)

3、獵頭招聘渠道拓展(略)

二、下步工作計(jì)劃

(一) 招聘計(jì)劃的制定及渠道管理

1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求，同時(shí)依據(jù)各部門的員工流失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo)，作為招聘計(jì)劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及2014年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

(二) 招聘過(guò)程管理

1. 提高招聘選拔專業(yè)度

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開(kāi)展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

2. 管理及技術(shù)人員的招聘及管理

1)、人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;

2)、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)2014年度管理人員崗位的需求情況，制定相對(duì)應(yīng)的招聘計(jì)劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

3)、招聘效果評(píng)估：在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。

4)、人才庫(kù)建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù)(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

三、其它相關(guān)建議

1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝規(guī)范、時(shí)間規(guī)定等)，強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);

2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理;

3、建立流動(dòng)人才庫(kù)管理，將特殊原因暫不能到崗或離開(kāi)公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)備;

4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

5、完善招聘體系，建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制;

6、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢(shì)評(píng)估，以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

招聘主管述職報(bào)告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作20**年度任職期間的述職報(bào)告：

一、主要工作

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此，工作還是很輕松。

二、存在的問(wèn)題

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有行政主管的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。

20**年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

招聘專員月度工作計(jì)劃 第5篇

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上海市健康促進(jìn)中心是隸屬于上海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的事業(yè)單位。主要承擔(dān)組織指導(dǎo)全市健康教育和健康促進(jìn)工作、本市計(jì)劃生育方針政策及科學(xué)知識(shí)的宣傳教育工作、衛(wèi)生計(jì)生公共服務(wù)熱線日常管理等工作。為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，根據(jù)《上海市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》(滬人社專發(fā)〔2009〕45號(hào)]和《關(guān)于深化簡(jiǎn)政放權(quán)優(yōu)化事業(yè)單位人事管理有關(guān)工作的通知(試行)》(滬人社規(guī)〔2017〕6號(hào))，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)人員。

一、招聘崗位及職數(shù)

研究評(píng)價(jià)崗位，職數(shù)5名;項(xiàng)目策劃與執(zhí)行崗位，職數(shù)5名;輿情監(jiān)測(cè)崗位，職數(shù)2名;新媒體制作崗位，職數(shù)2名;健康促進(jìn)組織指導(dǎo)崗位，職數(shù)5名;編輯崗位，職數(shù)1名。

二、招聘職位說(shuō)明與招聘對(duì)象條件

(一)研究評(píng)價(jià)崗位

招聘職位說(shuō)明：

負(fù)責(zé)開(kāi)展健康教育作用與效果的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)評(píng)估，做好市民健康素養(yǎng)的評(píng)估。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集、整理、分類和分析、統(tǒng)計(jì)，對(duì)監(jiān)測(cè)到的信息加以分析和統(tǒng)計(jì)，撰寫(xiě)報(bào)告，為相關(guān)部門提供及時(shí)的資訊和參考。

招聘對(duì)象與條件：

35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，統(tǒng)計(jì)與流行病專業(yè)優(yōu)先，碩士研究生學(xué)歷及以上;能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)調(diào)查方案、問(wèn)卷，組織開(kāi)展調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、清洗、分析及完整報(bào)告撰寫(xiě)。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

(二)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行崗位

招聘職位說(shuō)明：

完成各類健康教育和健康促進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、組織、執(zhí)行和實(shí)施、評(píng)估等工作。參與健康教育與健康促進(jìn)領(lǐng)域的理論、方法與策略研究，總結(jié)、推廣健康教育與健康促進(jìn)的典型經(jīng)驗(yàn)與適宜技術(shù)。

招聘對(duì)象與條件：

35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上;相關(guān)崗位工作1年及以上;一定的工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

(三)輿情監(jiān)測(cè)崗位

招聘職位說(shuō)明：

負(fù)責(zé)做好輿情監(jiān)測(cè)工作，維護(hù)輿情監(jiān)測(cè)隊(duì)伍;配合市衛(wèi)生計(jì)生委新聞宣傳處做好社會(huì)關(guān)切的熱點(diǎn)話題與事件的輿論引導(dǎo)，維護(hù)輿情應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)溝通專家團(tuán)隊(duì)。

招聘對(duì)象與條件：

40歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，公共衛(wèi)生專業(yè)，具備數(shù)據(jù)分析、課題研究等相關(guān)技能，熟悉操作輿情監(jiān)測(cè)軟件、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

(四)新媒體制作崗位

招聘職位說(shuō)明：

負(fù)責(zé)市衛(wèi)生計(jì)生委新聞宣傳媒體的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù);負(fù)責(zé)上海市健康促進(jìn)中心微信、微博的與管理。

招聘對(duì)象與條件：

40歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備熟練制作新媒體的專業(yè)技能，具有新媒體工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

(五)健康促進(jìn)組織指導(dǎo)崗位

招聘職位說(shuō)明：

根據(jù)健康教育與健康促進(jìn)項(xiàng)目、活動(dòng)和課題要求，制訂計(jì)劃、組織實(shí)施并做好各階段的評(píng)估、總結(jié)等工作;做好健康需求調(diào)研和評(píng)價(jià)，有針對(duì)性的制訂健康教育和健康促進(jìn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，并做好全市整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)和管理。

招聘對(duì)象與條件：

35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，統(tǒng)計(jì)與流行病專業(yè)優(yōu)先，碩士研究生學(xué)歷及以上;能夠獨(dú)立開(kāi)展課題設(shè)計(jì)、調(diào)查、分析、報(bào)告撰寫(xiě);有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)與組織管理能力。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

(六)編輯崗位

招聘職位說(shuō)明：

主要從事報(bào)紙所有版面醫(yī)學(xué)知識(shí)的審稿、編輯。

招聘對(duì)象與條件：

本科以上學(xué)歷，應(yīng)屆或往屆畢業(yè)生;臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生等相關(guān)衛(wèi)生專業(yè);有編輯工作經(jīng)歷。外省市社會(huì)人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計(jì)算截止時(shí)間為2018年2月10日。

三、招聘辦法

(一)報(bào)名

本次報(bào)名采取材料郵寄報(bào)名方式，請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明及其他資格證書(shū)等材料復(fù)印件郵寄至上海市靜安區(qū)陜西南路122號(hào)802室。報(bào)名時(shí)間:即日起至2018年2月10日止。

(二)資格審查

上海市健康促進(jìn)中心根據(jù)收到的報(bào)名材料進(jìn)行篩選與資格審查，通過(guò)審查的對(duì)象將會(huì)收到準(zhǔn)考通知。

(三)初試

由上海市健康促進(jìn)中心根據(jù)報(bào)名職位要求組織筆試和結(jié)構(gòu)化面試。筆試內(nèi)容主要為相關(guān)崗位的基本理論和專業(yè)知識(shí)，考察應(yīng)聘者的綜合業(yè)務(wù)能力，根據(jù)筆試分?jǐn)?shù)由高到低按1:3比例排序確定進(jìn)入結(jié)構(gòu)化面試人員名單。面試主要測(cè)試崗位專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

(四)復(fù)試

根據(jù)招聘崗位人數(shù)和初試成績(jī)的總成績(jī)由高到低，一般按1:1.5(若同一崗位招聘人數(shù)與進(jìn)入復(fù)試的考生人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例，以初試考生的平均分為合格分?jǐn)?shù)線，低于合格分?jǐn)?shù)線的，不得進(jìn)入復(fù)試)。一般以面試為主，由中心領(lǐng)導(dǎo)組成面試考官組，中心主要負(fù)責(zé)人為主考官，考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。

(五)身體檢查

體檢應(yīng)在本市二級(jí)甲等以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)。

(六)考察

由上海市健康促進(jìn)中心組織考察，主要考察應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、遵紀(jì)守法情況、道德品質(zhì)和誠(chéng)信記錄。

(七)擬聘人員的確定和公示

根據(jù)考核、體檢、考察結(jié)果，對(duì)擬錄用人員在“21世紀(jì)人才網(wǎng)”、上級(jí)主管部門和本單位網(wǎng)站或其他媒體上進(jìn)行公示，公示時(shí)間一般不少于7天。公示無(wú)異議，報(bào)上級(jí)主管部門上海市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)審核通過(guò)后，再報(bào)上海市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)備案。公示如有異議、影響聘用的，根據(jù)查實(shí)結(jié)果確定是否錄用。

四、相關(guān)待遇和其他事項(xiàng)

上述人員一經(jīng)錄用，其工資、獎(jiǎng)金、福利和社會(huì)保險(xiǎn)等按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

招聘專員月度工作計(jì)劃 第6篇

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實(shí)習(xí)時(shí)間：xx—11—2至xx—2—1

實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。

工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。個(gè)月主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。

在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：

制造一部分為配料過(guò)程和制粉過(guò)程。配料過(guò)程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序；制粉過(guò)程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過(guò)這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫(kù)等工序。經(jīng)過(guò)這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績(jī)和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后，來(lái)到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。

二：經(jīng)過(guò)一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我們通常采用人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式；而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場(chǎng)招聘，人才市場(chǎng)等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)xx年范文大全雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，取得了良好的效果。

新員工招聘來(lái)后，針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?duì)xx年新的勞動(dòng)xx法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書(shū)制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑危D(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動(dòng)xx簽訂通知單等一系列文書(shū)，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說(shuō)企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的一把利劍。無(wú)論從hr所說(shuō)的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績(jī)效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說(shuō)，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說(shuō)海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來(lái)具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。

我們?nèi)速Y部每三個(gè)月都會(huì)定時(shí)對(duì)新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個(gè)大家庭，同時(shí)各部門也要針對(duì)新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn)，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對(duì)老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)增加大家的管理藝術(shù)，從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個(gè)月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問(wèn)題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入xx年，培訓(xùn)工作在以xx年培訓(xùn)計(jì)劃為主題，做好每個(gè)季度，每個(gè)月份的工作安排。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問(wèn)題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。

說(shuō)道考核，我們最多談到的是績(jī)效考核，薪酬考核。而針對(duì)我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與hr相關(guān)的考核原則。

三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來(lái)到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法，也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。

人力資源部是我國(guó)企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源的重視。通常人們都會(huì)說(shuō)人力資源部是一個(gè)企業(yè)的潤(rùn)滑劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。

招聘專員月度工作計(jì)劃 第7篇

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一、日工作流程

1.刷新網(wǎng)站：xxx，xxxx，xxxxx。

2.設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡(jiǎn)歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

3.篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷：原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》。

4.網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷：每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。

5.電話邀約面試，做好電話訪問(wèn)記錄，認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等，發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，并做好記錄，方便簡(jiǎn)歷兌換。

6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時(shí)間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

7.撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術(shù)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語(yǔ)，切忌讓對(duì)方反感，在電話中爭(zhēng)吵。

8.面試接待，進(jìn)行初試。

9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理。

10.總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。

二、周工作流程

1.參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問(wèn)題，會(huì)議中提出問(wèn)題，得出解決問(wèn)題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃。

3.實(shí)施招聘工作。

4.招聘渠道維護(hù)。

5.分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。

6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況，總結(jié)問(wèn)題。

招聘年度工作計(jì)劃【二】通過(guò)對(duì)20xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開(kāi)展。特制定20xx年以下招聘計(jì)劃：

1、招聘時(shí)間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。

5、啟動(dòng)校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項(xiàng)招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍人隊(duì)伍聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等

招聘專員月度工作計(jì)劃 第8篇

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公司招聘工作計(jì)劃一

公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx車間操作工男(15)、女(25)40人

xx車間焊接工女(65)65人

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

xx車間操作工女(70)70人

xx車間操作工男(10)、女(6)16人

xx車間操作工男(15)女(15)30人

xx車間操作工女(10)10人

xx車間操作工男(20)、女(180)200人

總計(jì)男(65)、女(381)446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲;

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效證件)。

第三、需要招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息時(shí)間：

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周

二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

第四、成立招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xxx(人力資源部經(jīng)理)

組員：xxx、xxx、xxx

2、小組職責(zé)：

每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)

第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人;

③員工介紹費(fèi)用：x元/人;

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封;

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬;

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場(chǎng)。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*446人*85%=?元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：?元+?元+x=?元。

公司招聘工作計(jì)劃二

為了通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計(jì)劃詳情：

一、招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

二、招聘目標(biāo)

搜集個(gè)部門的崗位人員需求計(jì)劃，確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。

部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃

三、招聘渠道與招聘方案

招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對(duì)招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對(duì)品專業(yè)的高?；I備專場(chǎng)招聘會(huì))

2、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內(nèi)人才市場(chǎng))

3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補(bǔ)充招聘渠道

1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問(wèn)

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場(chǎng)招聘

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)。

由于交通原因，對(duì)公司跨市參加的大型招聘會(huì)，建議由現(xiàn)場(chǎng)招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。

(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

對(duì)常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠活動(dòng)、提升招聘宣傳服務(wù)及贈(zèng)送免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加的機(jī)會(huì)。

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差。

四、招聘的實(shí)施

(一)招聘時(shí)間安排

第一階段： 2 月至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

2、每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況;

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;

4、積極參加各人才市場(chǎng)的營(yíng)銷類專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的免費(fèi)招聘會(huì);

5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

6、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

7、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。

第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會(huì)，招聘會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初試、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果。

第三階段： 7 月底至 9 月底，此階段市場(chǎng)整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲(chǔ)備、新增終端銷售崗為主。故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

2、每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充新增崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

3、準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

第四階段： 10 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì);

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

第五階段： 12 月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報(bào)籌備20xx年年度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)是2月份招聘計(jì)劃。

(二)面試安排

人力資源部經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后及時(shí)在3個(gè)工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購(gòu)、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對(duì)合格人員信息報(bào)公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問(wèn)題：

1、你為什么選擇我們公司，你對(duì)工作的要求和期望是什么?

2、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?

3、你覺(jué)得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

5、了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因?

面試過(guò)程中，面試官做好記錄，完成面試評(píng)價(jià)表。

(三)錄用決策

根據(jù)面試的綜合結(jié)果，在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2天內(nèi)及時(shí)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理報(bào)到手續(xù)信息。

(四)入職培訓(xùn)

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職業(yè)資格證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等)。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

(五)招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、及時(shí)更新員工花名冊(cè)，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

招聘渠道 費(fèi)用(元) 備注

六、其他招聘注意事項(xiàng)

(一)人員招聘及招聘渠道開(kāi)發(fā)

人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項(xiàng)重要工作，因?qū)⒋肆袨?013年重點(diǎn)工作，將招聘工作50%的工作時(shí)間分配到此項(xiàng)工作上。

1、在招聘工作方面對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)做一個(gè)深度的剖析，在開(kāi)展招聘工作時(shí)將公司積極正面的一面展示給每一位應(yīng)聘者。

2、在招聘渠道開(kāi)發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結(jié)合公司的行業(yè)實(shí)際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺(tái)及渠道。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴(kuò)散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動(dòng)出擊;開(kāi)發(fā)內(nèi)部員工資源，鼓勵(lì)他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機(jī)構(gòu)。

(二)招聘測(cè)評(píng)體系探索與建立

這項(xiàng)工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時(shí)間分配到此項(xiàng)工作上。

首先，準(zhǔn)確理解公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)指標(biāo)，判斷公司近期及遠(yuǎn)期用人需求及對(duì)人員能力素質(zhì)的要求，為建立人才測(cè)評(píng)選撥體系提供依據(jù)。

其次，與運(yùn)營(yíng)部深入溝通，準(zhǔn)確了解服務(wù)中心對(duì)需求人員類型、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實(shí)際及用人要求的測(cè)評(píng)體系。

最后，對(duì)一些通用崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新，用到對(duì)應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測(cè)評(píng)之中。

(三)人才保留措施探索

在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上，在招聘、用工的過(guò)程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，將招聘工作35%的工作時(shí)間分配到此項(xiàng)工作上。

1、在開(kāi)展招聘工作時(shí)，弄清楚應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對(duì)于求職動(dòng)機(jī)及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明白的應(yīng)聘者堅(jiān)決不予錄用。

2、在用工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷、關(guān)愛(ài)，時(shí)常關(guān)注員工思想動(dòng)向，尤其是處在試用期的員工。

3、建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，加強(qiáng)公司員工生活?yuàn)蕵?lè)條件方面的關(guān)注。

4、為及時(shí)了解員工的思想動(dòng)向、情緒變動(dòng)及對(duì)公司各項(xiàng)工作的滿意度，采用座談、調(diào)查問(wèn)卷形式定期做相關(guān)調(diào)查，以提高員工滿意度，進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。

5、以上幾點(diǎn)做到后，另外能留人的重中之重，

(四)個(gè)人能力提升與部門的協(xié)作等

工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步和協(xié)作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作時(shí)間分配到此項(xiàng)工作上。

在工作能力、專業(yè)能力、個(gè)性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時(shí)學(xué)習(xí)改進(jìn)。個(gè)性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。工作之余利用網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)、朋友等渠道擴(kuò)大自己的視野，提高自己的專業(yè)能力、工作能力，完善彌補(bǔ)性格缺陷。

招聘專員月度工作計(jì)劃 第9篇

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年末人事專員工作總結(jié)1

20xx年是我正式上任以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。

消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度。

3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案。

5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

年末人事專員工作總結(jié)2 本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止，各部門報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人，相比20xx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級(jí)指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營(yíng)銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試，其中：

營(yíng)銷部：營(yíng)銷人員共面試12人，營(yíng)銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。

保安部：面試了15人，初選滿意的1人。

4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項(xiàng)有：

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。

2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。

下月工作要點(diǎn)：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。

年末人事專員工作總結(jié)3 時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來(lái)新的20xx年?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

2. 員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3.辦理社保及公積金。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）

4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。

5.采購(gòu)事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時(shí)。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8.員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

二、招聘事宜

20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三、20xx年工作計(jì)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

招聘專員月度工作計(jì)劃 第10篇

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時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的人事專員工作總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家!

人事專員工作總結(jié)模板1作為我們單位的人事，本人的工作是繁瑣且考驗(yàn)人耐性的，但這不是本人想要找的借口，要想做好工作，唯有將自己的工作認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻想著如何做好工作。本人以為時(shí)常做工作總結(jié)是一個(gè)極好的方法，這個(gè)方法使得本人每月都會(huì)對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)。又一個(gè)月過(guò)去了，本人現(xiàn)將這個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、線上招聘線下招聘同時(shí)展開(kāi)

這個(gè)月正是招聘的旺季，為避免這個(gè)月像去年那樣因?yàn)闇?zhǔn)備不夠充分而錯(cuò)過(guò)了許多優(yōu)秀的人才，本人與部門同事一起進(jìn)行了線上招聘線下招聘同時(shí)展開(kāi)的招聘行動(dòng)。線上的招聘，我們避免錯(cuò)過(guò)人才，仔細(xì)查看了每一份簡(jiǎn)歷，保證每一份我們都做到了認(rèn)真查看，也為了避免增加工作負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其他工作沒(méi)辦法沒(méi)時(shí)間進(jìn)行，我們進(jìn)行了有目標(biāo)的精確篩選。這個(gè)月在線上總共為單位找來(lái)了七位優(yōu)秀人才。線下的招聘，我們?nèi)匀蝗缙趨⒓恿舜笮腿瞬攀袌?chǎng)的招聘，也將去年未能參加的校園招聘開(kāi)展了起來(lái)，在這兩個(gè)方式的招聘工作中，總共為單位招攬了十位優(yōu)秀人才。

二、組織應(yīng)聘者進(jìn)行了考核測(cè)試

線上招聘和線下招聘同時(shí)展開(kāi)帶來(lái)的是人才儲(chǔ)備充足，但真正能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價(jià)值卻還是需要對(duì)總共招聘來(lái)的十七位優(yōu)秀人才進(jìn)行考核測(cè)試，從中再篩選出我們能夠加以培養(yǎng)，能夠真正為單位創(chuàng)造出成績(jī)的員工。這個(gè)月這項(xiàng)工作進(jìn)行的也挺順利的。本人做了這次考核測(cè)試的出題人，出的題目都是貼近實(shí)際工作的題目，保證從根本上篩選出能夠做好單位派發(fā)的任務(wù)的員工。通過(guò)這次的考核測(cè)試，總共篩選出了五位優(yōu)勝者，并為他們辦理了入職。

三、為單位內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)了工作

作為單位的人事，每個(gè)月除了招聘的工作外，也還是有其他工作的。在這個(gè)月中，本人除了招聘工作，主要是為單位內(nèi)部員工進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)。我單位是有輪崗這項(xiàng)每人都會(huì)體驗(yàn)到的事情，在這個(gè)月里，本人為七位員工進(jìn)行了輪崗工作調(diào)動(dòng)，確保這些人以及單位其他所有的同事都能夠在輪崗中了解單位需要輪崗的各項(xiàng)工作，這樣鍛煉出來(lái)的人才，才會(huì)是單位需要的并且能夠?yàn)閱挝粍?chuàng)造價(jià)值的人才。

以上就是本人作為單位人事的月工作總結(jié)了，瑣碎未一一記錄，記錄的都是主要的大件工作，而這些足以讓本人未來(lái)的工作清晰明朗了。

人事專員工作總結(jié)模板2__年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務(wù)部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財(cái)務(wù)部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《__各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善__員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。

先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;

全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是__年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，__年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷售活動(dòng)

為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于__年9月、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。

短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：

一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

二、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說(shuō)：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

三、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的.衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

針對(duì)上述這些問(wèn)題，__年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，__年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在__年中，每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

三、協(xié)助各部門工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

人事專員工作總結(jié)模板3一年來(lái)，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會(huì)議、自治州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作需要，認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善，專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實(shí)施不斷深入?，F(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的工作情況如下：

一、完成的主要工作

(一)事業(yè)單位人事管理方面

1、認(rèn)真做好我州20__年度事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員的相關(guān)工作

8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計(jì)劃的通知》要求，給縣(市)及州國(guó)土資源部門下達(dá)了招聘人員計(jì)劃通知，審核制定了《__州面向社會(huì)公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》，認(rèn)真做好招聘信息、報(bào)名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設(shè)置招聘崗位__6個(gè)，擬招聘__8人，于__月10日至__月20日組織了報(bào)名及資格初審工作,最終確

定1577人具備筆試資格。積極主動(dòng)配合考試中心圓滿完成了考場(chǎng)劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報(bào)送及考試成績(jī)核對(duì)等工作。年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

2、認(rèn)真組織縣市開(kāi)展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作，為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)

為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾，解決個(gè)別緊缺人才的崗位聘用，4月下旬,要求縣市對(duì)所屬事業(yè)單位開(kāi)展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底，以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級(jí)職稱998人，未聘相應(yīng)崗位的1__人。其中：__市已取得高級(jí)職稱437人，未聘相應(yīng)崗位的41人;__縣已取得高級(jí)職稱396人，未聘相應(yīng)崗位的59人;__縣已取得高級(jí)職稱165人，未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。

3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作

10月初，根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的通知》(新人社辦發(fā)

[20__]__5號(hào))要求，在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開(kāi)展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上

報(bào)了相關(guān)報(bào)表。__月底轉(zhuǎn)發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，每季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)1次，匯總后報(bào)自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作

扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等工作。今年以來(lái)，承辦事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)16人次，發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

(二)專業(yè)技術(shù)人員管理方面

1、認(rèn)真做好20___年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作

3月中旬，轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了__名人選，共有5人入選，分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個(gè)月，1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年，__市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月，博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)1年，博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月。一是及時(shí)通知入選學(xué)員

所在單位，提出學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議，對(duì)學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評(píng)審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。

2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級(jí)技師相關(guān)工作

4月，根據(jù)自治《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師工作的通知》(新人社明電(__)33號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(__)34號(hào))要求，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求，堅(jiān)持注重業(yè)績(jī)、社會(huì)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核，將初步確定的人選報(bào)自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名，衛(wèi)生系統(tǒng)4名，工程系列3名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名)，9名農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師(生產(chǎn)能手4名，能工巧匠2名，經(jīng)營(yíng)能人2名，農(nóng)村技術(shù)人員1名)。

6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核，我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，8名農(nóng)村實(shí)用人才獲得農(nóng)牧民高級(jí)技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。(農(nóng)牧民高級(jí)技師的獎(jiǎng)金問(wèn)題)

3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗(yàn)證工作

為不斷充實(shí)、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，確保20__年度專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《__區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔(dān)開(kāi)展了20__年度全州建筑工程、農(nóng)業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)456人。對(duì)辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)，在開(kāi)班典禮上我們對(duì)培訓(xùn)工作提出了要求，并堅(jiān)持每天不定時(shí)到校對(duì)教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo)，并對(duì)結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗(yàn)證登記。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次，其中教育系統(tǒng)3528人次，衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次，會(huì)計(jì)527人次(培訓(xùn)正在開(kāi)展)，中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次。

4、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作

人事專員工作總結(jié)模板4非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)兩周的時(shí)間，使我深刻的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭，讓我對(duì)公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。

通過(guò)培訓(xùn)，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘者提問(wèn)，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評(píng)估、合理解析人才資源。人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，開(kāi)展公司內(nèi)部的人力工作時(shí)，無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績(jī)效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的想法和觀點(diǎn)，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂(lè)趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂(lè)，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。

因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)人事部的工作，對(duì)于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺(jué)就是坐辦公室的。但是通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我了解到，人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及每個(gè)人的應(yīng)變能力對(duì)現(xiàn)在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭，就不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一個(gè)集體在作戰(zhàn)，一個(gè)集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)!

通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì)，新的想法，想說(shuō)的很多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來(lái)去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來(lái)殘缺不全的資料，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因?yàn)檫@就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己。我想，一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用心體會(huì)之后，我得到了自己該得到的。

人事專員工作總結(jié)模板5一、對(duì)自己的提升

作為人事部剛來(lái)不過(guò)才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時(shí)候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過(guò)我的反思，這是我在工作上過(guò)于依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，卻不知道去學(xué)會(huì)新的知識(shí)的緣故。所以在之后的工作中，我開(kāi)始自己主動(dòng)去體驗(yàn)之前沒(méi)有做過(guò)的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請(qǐng)教。

二、招聘方面

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨(dú)自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問(wèn)題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作

作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡(jiǎn)單的工作，如對(duì)各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對(duì)員工每個(gè)月成績(jī)的考核做好核對(duì)和統(tǒng)計(jì)。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足

縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過(guò)依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問(wèn)題的時(shí)候就去請(qǐng)教前輩，這不僅給前輩帶來(lái)了不小的負(fù)擔(dān)，也對(duì)我自己的成長(zhǎng)沒(méi)什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問(wèn)題，自己去累積經(jīng)驗(yàn)，這樣才能學(xué)的更深。