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口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):75

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第1篇

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醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)1

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),收獲了成功和喜悅。截止20xx年x月,完成門(mén)診治療總量xxx人次,其中團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過(guò)xxx人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià),網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我個(gè)人的信任和支持,為我指明工作目標(biāo)和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們,對(duì)我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭里,倍感振奮?,F(xiàn)總結(jié)20xx年工作,如下:

一、提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

1.端正思想態(tài)度

在思想上作為一名從軍營(yíng)里出來(lái)的醫(yī)生,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng),“誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。

2.患者說(shuō)好才是真的好

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去,20xx年來(lái)我科室就診的患者超過(guò)x余人次,累計(jì)就診人數(shù)已超x人次,顧客的好評(píng)如潮,xx的評(píng)分高達(dá)4.9分(5分滿(mǎn)分),在網(wǎng)站的銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)均排名第一。

3.“惠民”行動(dòng)落地執(zhí)行

xx新村的一名x多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過(guò)長(zhǎng)義齒斷裂,跑了很多口腔醫(yī)院門(mén)診,都沒(méi)有得到很好的修復(fù),患者來(lái)到我門(mén)診處,仔細(xì)聽(tīng)取患者的訴說(shuō)要求及細(xì)節(jié),認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性,便為其修復(fù),僅此一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),患者因此十分感激,成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。

二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

1.積極學(xué)習(xí)口腔專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,20xx年度,帶教x名實(shí)習(xí)醫(yī)生,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。

2.鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。20xx年,參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的.提升。

3.外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏,擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍,現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀(guān)的需求日益見(jiàn)長(zhǎng),為更好的滿(mǎn)足周邊群眾的需求,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能熟練為來(lái)我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀(guān)修復(fù)技術(shù)的操作。

三、增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,根據(jù)口腔科的需要,經(jīng)過(guò)多方考察對(duì)比,添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

20xx年,我門(mén)診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化,制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(zhǎng)了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1.增加或重新修訂《知情同意書(shū)》。為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,20xx年增加或重新修訂了《知情同意書(shū)》等各種知情同意書(shū),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。

2.進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

六、加大宣傳力度,參加義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)

為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力,積極主動(dòng)參加醫(yī)院組織的“xxx”義診活動(dòng),在活動(dòng)中,為前來(lái)咨詢(xún)的患者,熱心的講解關(guān)于牙齒的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié),并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓。

20xx年是發(fā)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué),以憂(yōu)患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力,抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力!

醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)2

從20__年9月1日開(kāi)始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管理,程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交_制度:2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度:3、實(shí)行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對(duì)我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開(kāi)闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。

醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)3

一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量

⒈強(qiáng)化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門(mén)行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查表,邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿(mǎn)意率達(dá)到。本年度共收到患者表?yè)P(yáng)信篇。

⒊實(shí)行“兩公開(kāi)”,增強(qiáng)透明度

嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對(duì)患者提出的意見(jiàn)建議,由科主任及時(shí)答復(fù),時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評(píng)。

⒋落實(shí)完善制度,加強(qiáng)管理

嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無(wú)假日醫(yī)院活動(dòng),確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號(hào)。

二、堅(jiān)持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià),提出整改意見(jiàn),制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門(mén)診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過(guò)于醒目位置,達(dá)到了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時(shí)間的目的,極大的方便了病人。

⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

(1)組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度,即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,xx年職工筆記平均達(dá)字以上;

(2)有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的`知識(shí)共享制度,將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;

(3)鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結(jié)構(gòu),大學(xué)人,大專(zhuān)人,中專(zhuān)人,高級(jí)人,中級(jí)人,助理人,員級(jí)人。

(4)鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,年門(mén)診部在省級(jí)刊物人次,篇,獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第2篇

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一、上半年全區(qū)衛(wèi)生工作情況

(一)高起點(diǎn)開(kāi)拓奮進(jìn),高水平謀求發(fā)展

圍繞爭(zhēng)先、率先、領(lǐng)先,以重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,不斷增強(qiáng)發(fā)展能后勁。一是國(guó)家中醫(yī)藥先進(jìn)單位創(chuàng)建有力。衛(wèi)生部中醫(yī)“治未病”項(xiàng)目落戶(hù)我區(qū),社區(qū)中醫(yī)“治未病”中心和社區(qū)中醫(yī)館在廣瑞路中心正式掛牌運(yùn)行,5家中心(通江中心除外)中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)全面建成,新增2家市級(jí)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,其中1家推薦申報(bào)省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,不斷提升社區(qū)中醫(yī)藥工作內(nèi)涵。二是對(duì)口協(xié)作工作深化有效。根據(jù)市政府相關(guān)文件精神,我局選擇江海、崇安寺中心與市二院,廣益、上馬墩中心與市八院進(jìn)行深化協(xié)作試點(diǎn),并簽訂《深化協(xié)作試點(diǎn)單位協(xié)議書(shū)》,在人才培養(yǎng)、對(duì)口支援、專(zhuān)科共建、雙向轉(zhuǎn)診、資源共享等方面開(kāi)展更密切合作,形成了“上下聯(lián)動(dòng)、資源共享,專(zhuān)科共建、發(fā)展共贏(yíng)”的崇安醫(yī)聯(lián)體模式。三是市八院院士工作站籌建有序。通過(guò)吳祖澤院士課題組的技術(shù)指導(dǎo)和醫(yī)教科研戰(zhàn)略資詢(xún),明確《干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)》醫(yī)療科研和攻克塵肺病關(guān)鍵技術(shù)這一主攻方向。目前,先期已完成臨床檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心的搬遷工作,啟動(dòng)創(chuàng)建重點(diǎn)生物實(shí)驗(yàn)室的籌建工作,根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝飾,為院士工作站的正式掛牌豐富其科技內(nèi)涵。四是口腔醫(yī)院國(guó)際口腔連鎖項(xiàng)目開(kāi)展有為。與韓國(guó)yongplant集團(tuán)及香港國(guó)際口腔醫(yī)療投資公司就國(guó)際口腔連鎖合作項(xiàng)目達(dá)成意向并簽約,引進(jìn)國(guó)際高端口腔種植技術(shù),搶占口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),打響高品質(zhì)口腔服務(wù)品牌。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)載體,高目標(biāo)謀劃改革

立足基層基礎(chǔ),健全機(jī)制,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革。一是落實(shí)為民工程。列入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目的獨(dú)立建制的區(qū)婦幼保健所建設(shè)方案擬定。目前,房屋設(shè)施已經(jīng)到位,人員配備、科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)范圍等等已有初步計(jì)劃。通江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新址已完成土建工程,下半年啟動(dòng)內(nèi)裝工程。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照80%通過(guò)規(guī)范化驗(yàn)收要求,新增廣益佳苑、廣豐三村、廣瑞二村3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。目前,廣益佳苑、廣豐三村2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完成規(guī)范化建設(shè)并申報(bào)驗(yàn)收。二是推進(jìn)衛(wèi)生改革。加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革,規(guī)范基本藥物采購(gòu)、使用、監(jiān)管和集中采購(gòu)結(jié)算專(zhuān)戶(hù)管理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物規(guī)范執(zhí)行率達(dá)100%,按規(guī)定配備的增補(bǔ)特殊用藥使用比例控制在10%以?xún)?nèi);市八院以第二輪托管制改革為契機(jī),推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,將基本藥物作為首選藥物,占藥品總費(fèi)用比例達(dá)20%,通過(guò)省網(wǎng)上集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)所用藥品和醫(yī)用耗材,并全面開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),實(shí)行公立醫(yī)院運(yùn)行指標(biāo)社會(huì)公示制度。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。以落實(shí)“規(guī)定”為重點(diǎn),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和為民務(wù)實(shí)清廉的主題實(shí)踐活動(dòng),組織開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)提檔升級(jí)工作,健全制度,強(qiáng)化保障,促進(jìn)發(fā)展。以“三個(gè)提升年”活動(dòng)為抓手,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿(mǎn)意”和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,組織各基層單位做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作“回頭看”,落實(shí)整改措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)措施,不斷提升服務(wù)水平。上半年,下屬10家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無(wú)安全事故和有損衛(wèi)生行業(yè)形象的事件發(fā)生,均獲評(píng)區(qū)文明單位,并積極創(chuàng)建省市文明單位。

二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)業(yè)務(wù),高質(zhì)量提升能力

以提高人民健康水平為宗旨,按照?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制要求,不斷提升衛(wèi)生服務(wù)能力

在社區(qū)衛(wèi)生方面:圍繞為民惠民健民,繼續(xù)加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療“兩個(gè)網(wǎng)底”建設(shè),積極開(kāi)展衛(wèi)生部腦卒中高危人群篩查和干預(yù)項(xiàng)目,推進(jìn)家庭健康醫(yī)生責(zé)任制工程和中醫(yī)治未病健康工程。1-6月,門(mén)急診34.3萬(wàn)人次,較2012年同期增長(zhǎng)5%;出院3253人次,較2012年同期增長(zhǎng)22%。業(yè)務(wù)收3611萬(wàn)元,較2012年同期增長(zhǎng)11.9%。人均門(mén)診費(fèi)用74元/人次,較三級(jí)醫(yī)院(209元)低65%;人均住院費(fèi)用2962元/人次,較三級(jí)醫(yī)院(15000元)低80%;免費(fèi)體檢、二免四減半等優(yōu)免措施受眾達(dá)成17.3萬(wàn)人次,累計(jì)優(yōu)免費(fèi)用達(dá)902萬(wàn)元。

在疾病預(yù)防方面,加強(qiáng)突發(fā)衛(wèi)生應(yīng)急事件處置能力建設(shè),加強(qiáng)傳染病管理,規(guī)范做好人感染h7n9禽流感防控工作,組織開(kāi)展防控演練,規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門(mén)診,落實(shí)密切接觸者醫(yī)學(xué)觀(guān)察,及時(shí)開(kāi)展疫點(diǎn)終末消殺工作。1-6月,全區(qū)無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告和麻疹病例報(bào)告,傳染病總發(fā)病率控制在69.20/10萬(wàn),處置會(huì)診人感染h7n9禽流感病例5例,其中1例監(jiān)測(cè)病例,未出現(xiàn)疫情蔓延;加強(qiáng)慢病管理,組織各社區(qū)中心開(kāi)展基線(xiàn)調(diào)查,啟動(dòng)國(guó)家慢病示范區(qū)復(fù)審準(zhǔn)備工作,落實(shí)部級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)常態(tài)化管理。1-6月,規(guī)范建檔率為90.06%,高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別為94.62%、94.19%,高血壓、糖尿病健康管理率分別為52.89%、67.04%,人均期望壽命達(dá)到81.52歲。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,開(kāi)展人類(lèi)輔助生殖技術(shù)和“兩非”專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),規(guī)范實(shí)施“二癌篩查”等重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目。1-6月,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、新生兒出生缺陷發(fā)生率分別為0、3.5‰、5.1‰;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)代化婦兒保門(mén)診建成率達(dá)到50%,托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生站建成率達(dá)到55.56%。加強(qiáng)區(qū)疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè),a類(lèi)儀器設(shè)備配置率基本達(dá)到90%,較原來(lái)提高44%,增設(shè)理化實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)能力不斷提升。

在衛(wèi)生監(jiān)督和健康城市創(chuàng)建方面:持續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,有效落實(shí)公共衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)管措施,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,組織開(kāi)展餐飲食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治,積極開(kāi)展“陽(yáng)光廚房”餐飲食品安全監(jiān)管工作,規(guī)范應(yīng)用衛(wèi)生監(jiān)督綜合管理信息系統(tǒng),健全餐飲食品安全示范街、示范單位長(zhǎng)效機(jī)制,建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)制,各社區(qū)中心均成立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管部門(mén),開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。1-6月,全區(qū)發(fā)放餐飲許可證52張,共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員897人次,出動(dòng)車(chē)輛272臺(tái)次,檢查監(jiān)管單位1218家次,限期整改存在問(wèn)題的監(jiān)督單位141家,行政處罰21家,罰款金額11萬(wàn)余元;受理并處理舉報(bào)投訴66件,依法取締非法行醫(yī)窩點(diǎn)2家次,食品抽檢合格率達(dá)到97%以上,餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施率100%,未發(fā)生等級(jí)以上的食品安全事故。加強(qiáng)健康城市建設(shè)的組織協(xié)調(diào),完成省、市居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)任務(wù),上半年完成申報(bào)初審健康步道3條、健康小屋2個(gè),無(wú)煙機(jī)關(guān)賓館3個(gè);健康社區(qū)建成率≥59%,新創(chuàng)病媒生物防制先進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)。6月份,全區(qū)統(tǒng)一時(shí)間投放貝奧生物滅鼠劑1000公斤,使轄區(qū)內(nèi)病媒生物密度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

在特色醫(yī)療方面:市八院致力于健康物聯(lián)網(wǎng)全國(guó)示范基地創(chuàng)建,確定了新區(qū)太科園為基地場(chǎng)所,建立了醫(yī)院內(nèi)部健康物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái);加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè),積極引進(jìn)小容量肺灌洗技術(shù)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)支氣管肺活檢和小容量全肺灌洗術(shù)項(xiàng)目86人次,療效顯著,填補(bǔ)了省內(nèi)這一項(xiàng)目的空白,在全國(guó)處于領(lǐng)先地位;眼科白內(nèi)障超聲霧化治療技術(shù)通過(guò)省二類(lèi)技術(shù)準(zhǔn)入。同時(shí),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng),建立全市首家兒童健康保健中心,贏(yíng)得“市高校招生辦公室體檢中心”落戶(hù)??谇会t(yī)院致力于修復(fù)科市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科創(chuàng)建,醫(yī)療設(shè)備及專(zhuān)科管理等方面已按市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)配置和管理,積極引進(jìn)并開(kāi)展“種植覆蓋義齒在無(wú)牙頜修復(fù)中的運(yùn)用”等新技術(shù)新項(xiàng)目,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。1-6月,2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)急診達(dá)22.9萬(wàn)人次,較去年同期增長(zhǎng)16.5%;住院5150人次,較去年同期增長(zhǎng)25%;業(yè)務(wù)收入達(dá)1.02億,較去年同期增長(zhǎng)22.4%;各項(xiàng)效率指標(biāo)明顯優(yōu)化,藥占比由去年同期45.1%下降到今年的43.7%。

在醫(yī)政科教方面:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系和制度建設(shè),組織開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓工作,擴(kuò)面開(kāi)展臨床路徑管理和電子病歷系統(tǒng),落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,病案、臨檢、影像等質(zhì)控合格率達(dá)100%。社區(qū)中心《腦癱兒童社區(qū)綜合康復(fù)治療》、《以眼瞼全息檢測(cè)為特征的識(shí)未病與社區(qū)亞健康干預(yù)》申報(bào)省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目并組織實(shí)施,市八院《氧化應(yīng)急反應(yīng)和細(xì)胞因子在矽肺病中的作用》獲市第七屆“星洲杯”醫(yī)學(xué)三星成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。加強(qiáng)市八院省級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地和上馬墩中心中醫(yī)全科醫(yī)師培訓(xùn)基地建設(shè),積極申報(bào)并開(kāi)展省市繼續(xù)教育項(xiàng)目,醫(yī)學(xué)教學(xué)水平得到提升。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流,組織開(kāi)展公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)工作,市八院引進(jìn)副高以上學(xué)科帶頭人3名,其他單位的公開(kāi)招聘工作順利進(jìn)行。

三、下半年我區(qū)衛(wèi)生工作打算

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,上半年,全區(qū)衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。下半年,我局將緊緊圍繞“蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)”建設(shè),確立“衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)、全民健康”戰(zhàn)略,以“整合資源、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展、特色鮮明”為主題,圍繞三個(gè)“一流”,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革,優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、特色醫(yī)療“三大服務(wù)體系”,全力推進(jìn)衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)。

(一)以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力為重點(diǎn),建設(shè)一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

加快機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。加快推進(jìn)通江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新址建設(shè),確保年內(nèi)完成規(guī)范化建設(shè),明年初投入使用。加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè),通過(guò)改擴(kuò)建或新建,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房面積達(dá)150m2,設(shè)有全科診室、預(yù)防保健室、健康宣教室、治療室、處置室等“五室”,具備基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療、康復(fù)等3項(xiàng)服務(wù)功能,確保80%站通過(guò)規(guī)范化驗(yàn)收

提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。做深做實(shí)家庭健康責(zé)任醫(yī)生制度。家庭健康醫(yī)生與居民健康服務(wù)簽約服務(wù)規(guī)范,重點(diǎn)人群簽約率100%,簽約對(duì)象服務(wù)內(nèi)容知曉率100%。落實(shí)與市二院、市八院的對(duì)口協(xié)作內(nèi)容,完善以基本醫(yī)療技術(shù)協(xié)作為主要內(nèi)容的“一對(duì)一”協(xié)作關(guān)系,構(gòu)建順暢的雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,建立醫(yī)療專(zhuān)家、服務(wù)技術(shù)、信息資源等共享機(jī)制。9月份做好國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、中華醫(yī)學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)在錫舉辦的“中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革高層研討會(huì)”的崇安醫(yī)聯(lián)體交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

發(fā)展社區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)。開(kāi)展中醫(yī)“治未病”工程,在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心集中設(shè)置中醫(yī)診療區(qū)的基礎(chǔ)上,設(shè)立中醫(yī)“治未病”工作室,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),開(kāi)展健康保健養(yǎng)生、中醫(yī)診療適宜技術(shù),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,積極籌備由國(guó)家衛(wèi)計(jì)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局主辦的、我區(qū)承辦的“中醫(yī)治未病”全國(guó)試點(diǎn)城市高級(jí)論壇,確保成功創(chuàng)建國(guó)家中醫(yī)藥示范區(qū)和國(guó)家中醫(yī)藥“治未病”示范區(qū)。

完善社區(qū)績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的原則,探索實(shí)施“有效工時(shí)制”,健全完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為核心的、符合社區(qū)衛(wèi)生特點(diǎn)的考核評(píng)估指標(biāo)體系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。

(二)以實(shí)現(xiàn)健康服務(wù)公平均等可及為目標(biāo),提升一流的公共衛(wèi)生管理水平。

加強(qiáng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)及能力建設(shè)。加快區(qū)疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和檢測(cè)能力建設(shè),加強(qiáng)傳染病防制,完善慢病防治技術(shù)規(guī)范,科學(xué)實(shí)施健康管理,確保疾病預(yù)防各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn),并取得各項(xiàng)檢驗(yàn)資質(zhì),達(dá)到省級(jí)示范實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。充分利用現(xiàn)代化衛(wèi)生應(yīng)急中心和信息化決策指揮系統(tǒng),完善多部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)評(píng)估和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),有效防控重大傳染病,提高突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生體系及能力建設(shè)。推進(jìn)獨(dú)立建制的區(qū)婦幼保健所設(shè)置工作,推進(jìn)社區(qū)現(xiàn)代化婦兒保門(mén)診建設(shè),年內(nèi)確保60%達(dá)標(biāo),孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒出生缺陷發(fā)生率和嬰幼兒死亡率等低于全市平均水平。

加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)及能力建設(shè)。進(jìn)一步改革創(chuàng)新、健全完善衛(wèi)生監(jiān)督體系,健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)制,重心下沉、關(guān)口前移,為確保全區(qū)公共衛(wèi)生安全、食品安全提供有力保障。

加強(qiáng)全民健康工程建設(shè)。全面推進(jìn)健康環(huán)境、健康飲食、健康服務(wù)、健康文化、健康人群等健康城區(qū)建設(shè)工作,確保年度各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)達(dá)標(biāo)。

(三)以提升醫(yī)療服務(wù)能力為核心,打造高品質(zhì)特色醫(yī)療服務(wù)體系。

增強(qiáng)專(zhuān)科特色功能。市八院以職業(yè)病防治醫(yī)院3號(hào)樓啟用和評(píng)定二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),推進(jìn)職業(yè)病、兒科等特色專(zhuān)科的品牌化建設(shè);啟動(dòng)產(chǎn)科組建規(guī)劃,打造港式婦產(chǎn)醫(yī)院,創(chuàng)建三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院??谇会t(yī)院加快營(yíng)造品牌的內(nèi)功、真功,打造具有較大影響力和輻射力的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科,確保修復(fù)科順利通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審;8月份成立國(guó)際口腔連鎖經(jīng)營(yíng)公司,下半年開(kāi)設(shè)2-3家國(guó)際連鎖門(mén)診。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激發(fā)活力。市八院繼續(xù)推進(jìn)院士工作站籌建工作,建立生物再生醫(yī)學(xué)臨床推廣研究基地、實(shí)驗(yàn)中心,完成職業(yè)工傷康復(fù)、塵肺治療、職業(yè)中毒診療、檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、職業(yè)健康培訓(xùn)等“五中心”建設(shè);建立感知健康平臺(tái),拓展區(qū)域服務(wù)空間。

口腔醫(yī)院引入高端發(fā)展理念,加快國(guó)際連鎖診所建設(shè)。

深化運(yùn)行機(jī)制改革。市八院深化醫(yī)院托管制改革,實(shí)施第二輪醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步深化完善醫(yī)院法定代表人為主體的委托管理模式,加快醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步和醫(yī)院發(fā)展,不斷激發(fā)醫(yī)院以改革促發(fā)展的持久動(dòng)力。口腔醫(yī)院充分發(fā)揮股份制改革優(yōu)勢(shì),探索學(xué)科帶頭人年薪制,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

(四)以讓人民群眾享有一流的健康管理品質(zhì)為宗旨,進(jìn)一步健全衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作體系。

加快推進(jìn)全科醫(yī)生制度建設(shè)。實(shí)施全科醫(yī)生培養(yǎng)制度,加強(qiáng)全科醫(yī)生社區(qū)培訓(xùn)基地建設(shè),加大社區(qū)適宜人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,提高社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配置水平。2013年,每個(gè)中心至少配備5名合格的全科醫(yī)生。

加快推進(jìn)學(xué)科帶頭人和名醫(yī)造就工程。加強(qiáng)臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、全科醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施以高層次衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)和青年英才開(kāi)發(fā)為主的“510名醫(yī)”建設(shè)工程和“青藍(lán)工程”,設(shè)立特色優(yōu)秀人才工作室,評(píng)選“我最喜愛(ài)的家庭健康醫(yī)生”,探索實(shí)施首席家庭健康醫(yī)生制,不斷營(yíng)造有利于人才發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的良好環(huán)境。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第3篇

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口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)1

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),收獲了成功和喜悅。截止20xx年x月,完成門(mén)診治療總量xxx人次,其中團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過(guò)xxx人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià),網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我個(gè)人的信任和支持,為我指明工作目標(biāo)和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們,對(duì)我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭里,倍感振奮?,F(xiàn)總結(jié)20xx年工作,如下:

一、提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

1、端正思想態(tài)度

在思想上作為一名從軍營(yíng)里出來(lái)的醫(yī)生,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng),“誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。

2、患者說(shuō)好才是真的好

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去,20xx年來(lái)我科室就診的患者超過(guò)x余人次,累計(jì)就診人數(shù)已超x人次,顧客的好評(píng)如潮,xx的評(píng)分高達(dá)4。9分(5分滿(mǎn)分),在網(wǎng)站的銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)均排名第一。

3、“惠民”行動(dòng)落地執(zhí)行

xx新村的一名x多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過(guò)長(zhǎng)義齒斷裂,跑了很多口腔醫(yī)院門(mén)診,都沒(méi)有得到很好的修復(fù),患者來(lái)到我門(mén)診處,仔細(xì)聽(tīng)取患者的訴說(shuō)要求及細(xì)節(jié),認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性,便為其修復(fù),僅此一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),患者因此十分感激,成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。

二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

1、積極學(xué)習(xí)口腔專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,20xx年度,帶教x名實(shí)習(xí)醫(yī)生,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。

2、鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。20xx年,參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。

3、外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏,擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍,現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀(guān)的需求日益見(jiàn)長(zhǎng),為更好的滿(mǎn)足周邊群眾的需求,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能熟練為來(lái)我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀(guān)修復(fù)技術(shù)的操作。

三、增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,根據(jù)口腔科的需要,經(jīng)過(guò)多方考察對(duì)比,添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

20xx年,我門(mén)診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化,制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(zhǎng)了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1、增加或重新修訂《知情同意書(shū)》。為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,20xx年增加或重新修訂了《知情同意書(shū)》等各種知情同意書(shū),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

六、加大宣傳力度,參加義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)

為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力,積極主動(dòng)參加醫(yī)院組織的“xxx”義診活動(dòng),在活動(dòng)中,為前來(lái)咨詢(xún)的患者,熱心的講解關(guān)于牙齒的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié),并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓。

20xx年是發(fā)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué),以憂(yōu)患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力,抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力!

口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)2

1:我通過(guò)半年多的口腔專(zhuān)業(yè)工作實(shí)習(xí),在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意并且可以使口腔專(zhuān)業(yè)人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié)。理論水平與實(shí)踐水平有了提高。

2:我在口內(nèi)科學(xué)習(xí)了口腔檢查的方法以及病歷書(shū)寫(xiě),知道了齲齒的病因、臨床表現(xiàn)、診斷、治療和治療的并發(fā)癥狀及處理。知道了牙體硬組織非齲性疾病分為牙齒發(fā)育異常、牙體損傷和牙本質(zhì)過(guò)敏等的診斷與治療。掌握各型牙髓炎臨床表現(xiàn)、診斷、鑒別診斷、治療。掌握各型尖周炎臨床表現(xiàn)、x線(xiàn)特點(diǎn)、診斷及鑒別診斷、治療方法等。掌握牙周病的檢查及病例記錄方法,對(duì)常見(jiàn)病的能作出正確的診斷,了解兒童牙體病、齲病、牙髓病、根尖病的治療特點(diǎn)及方法,實(shí)習(xí)總結(jié)《口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)總結(jié)》。

3:在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)生職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到口腔專(zhuān)業(yè)工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)口腔專(zhuān)業(yè)靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),口腔專(zhuān)業(yè)工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以'愛(ài)心,細(xì)心,耐心'為基本,努力做到'眼勤,手勤,腳勤,嘴勤',想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)口腔專(zhuān)業(yè)操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)病歷,并做好病人健康宣教,能做好口腔專(zhuān)業(yè)的各種學(xué)科,實(shí)習(xí)總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后觀(guān)察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行口內(nèi),等各項(xiàng)技能操作,對(duì)科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì),在工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴(lài)和好評(píng),同時(shí),我積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體口腔專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)有了更全面的`認(rèn)識(shí)和了解。通過(guò)半年多的實(shí)習(xí),我理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,牢記醫(yī)師職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

口腔醫(yī)生年終個(gè)人總結(jié)3

從20xx年9月1日開(kāi)始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管理,程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交x制度:2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度:3、實(shí)行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對(duì)我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開(kāi)闊了視野。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第4篇

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資本與民營(yíng)牙科聯(lián)姻的趨勢(shì)已經(jīng)熱了兩三年,以聯(lián)想控股旗下拜博口腔為代表的民營(yíng)牙科連鎖品牌越來(lái)越多,且不約而同走上了大規(guī)模擴(kuò)張的道路。對(duì)牙科來(lái)說(shuō),大規(guī)模連鎖是一種可取的商業(yè)模式嗎?對(duì)資本來(lái)說(shuō),投資牙科連鎖是一門(mén)好生意嗎?

在所有正在擴(kuò)張的牙科連鎖品牌中,最為突出的是拜博口腔 (表1)。2015年中-2016年中,拜博口腔新增了95家連鎖門(mén)店,使得其連鎖店總數(shù)達(dá)到了180家,其中包括46家醫(yī)院和134家診所,覆蓋24個(gè)省份和直轄市,醫(yī)生數(shù)量從672人增至934人。

有違牙科傳統(tǒng)的高速擴(kuò)張

拜博口腔一年新開(kāi)95家門(mén)店,這種大規(guī)模、高速擴(kuò)張的勢(shì)頭,可謂逆?zhèn)鹘y(tǒng)牙科風(fēng)氣而行。

過(guò)去,牙科診所雖然發(fā)展迅速,但是愿意從事連鎖化經(jīng)營(yíng)的卻沒(méi)有幾家。大多數(shù)民營(yíng)牙科診所在一個(gè)地方生根后,往往客流穩(wěn)定,現(xiàn)金流充足。如果牙科門(mén)診走持續(xù)擴(kuò)張道路的話(huà),一來(lái)現(xiàn)金流壓力會(huì)很大。以拜博口腔為例,其一年內(nèi)擴(kuò)張了95家門(mén)店,同期虧損也由4900萬(wàn)元增加到3.67億元。原因很簡(jiǎn)單,由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張迅速,其籌建不到一年的門(mén)店數(shù)量增多,新門(mén)店業(yè)務(wù)尚處于不斷爬坡階段,而醫(yī)護(hù)人才、設(shè)備、技術(shù)和it資訊系統(tǒng)等方面又要持續(xù)投入,所以盈利遙遙無(wú)期。

二來(lái),作為知識(shí)密集型的行業(yè),牙科門(mén)診對(duì)人才依賴(lài)度極高,而在國(guó)內(nèi),民營(yíng)牙科對(duì)人才的吸引力并不比公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)有明顯的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)張后一旦醫(yī)療質(zhì)量沒(méi)法保障,任何一家門(mén)店出現(xiàn)問(wèn)題,整體品牌都將受到影響。再者,大多數(shù)走連鎖經(jīng)營(yíng)模式的口腔門(mén)診,都需要引入財(cái)務(wù)投資者來(lái)緩解高速擴(kuò)張帶來(lái)的資金壓力。而對(duì)財(cái)務(wù)投資者來(lái)說(shuō),ipo是最為便捷的退出途徑,然而,牙科一旦上市,就要面對(duì)投資者對(duì)公司業(yè)績(jī)的要求,最好是“業(yè)績(jī)穩(wěn)增長(zhǎng),年年有分紅”,這就反過(guò)來(lái)給上市的牙科品牌帶來(lái)壓力。有的牙科品牌為了維持?jǐn)U容速度,往往放直營(yíng)模式,轉(zhuǎn)而尋求更加簡(jiǎn)單便捷的加盟連鎖的道路,這又會(huì)帶來(lái)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上,對(duì)大多數(shù)小型牙科門(mén)診的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),他們不想做得那么辛苦,三五家連鎖足夠維持豐沛的現(xiàn)金流,“不缺錢(qián)、不擴(kuò)張、不上市”應(yīng)是其理性的選擇。

從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大規(guī)模連鎖也并非牙科的典型經(jīng)營(yíng)模式。聯(lián)想控股醫(yī)療服務(wù)投資部執(zhí)行董事魏凱在接受新財(cái)富采訪(fǎng)時(shí)表示,投資牙科之前,聯(lián)想投資團(tuán)隊(duì)在美國(guó)考察時(shí)就發(fā)現(xiàn),“美國(guó)牙科門(mén)診更多是以社區(qū)個(gè)體門(mén)診的形式存在,連鎖模式并不常見(jiàn)”。

然而,最終的結(jié)果如大家所見(jiàn),2014年7月聯(lián)想控股與拜博口腔聯(lián)姻,前者砸下10億元重金拿下后者超過(guò)50%的股權(quán),后者從此也開(kāi)啟了大規(guī)模擴(kuò)張的道路。

走機(jī)構(gòu)化發(fā)展的中國(guó)牙科

那么,聯(lián)想為什么會(huì)看重口腔連鎖模式?拜博口腔又為何要瘋狂擴(kuò)張?在國(guó)內(nèi),走連鎖道路對(duì)民營(yíng)牙科來(lái)說(shuō)是一種可行的商業(yè)模式嗎?

拜博口腔董事長(zhǎng)黎昌仁于上世紀(jì)90年代從內(nèi)地公立醫(yī)院辭職來(lái)到深圳打工,四年后他開(kāi)設(shè)了自己的牙科診所,之后又決心做連鎖品牌?!爱?dāng)初想做連鎖,并沒(méi)有太多考慮,只是想把規(guī)模做大。因?yàn)槲伊⒅疽獙⒀揽谱鳛樽约阂惠呑拥氖聵I(yè),既然如此,那就做連鎖品牌,形成資源共享的模式?!崩璨试诮邮苄仑?cái)富采訪(fǎng)時(shí)表示,憑借自身多年一線(xiàn)的從醫(yī)經(jīng)驗(yàn),感覺(jué)牙科市場(chǎng)空間巨大,國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展也越來(lái)越支持。

如果拜博口腔當(dāng)初決定做連鎖僅憑董事長(zhǎng)的直覺(jué),作為投資方的聯(lián)想控股,不可能僅憑一時(shí)沖動(dòng)就砸下重金,詳盡的市場(chǎng)調(diào)查分析必不可少。

不可否認(rèn),牙科在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。根據(jù)歐睿統(tǒng)計(jì),2013年中國(guó)每萬(wàn)人牙醫(yī)數(shù)為1.0,相比之下,日本2010年該數(shù)據(jù)是8.0,加拿大2008年該數(shù)據(jù)為5.8,英國(guó)2012年該數(shù)據(jù)為5.3。中國(guó)在這一指標(biāo)上明顯落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。數(shù)據(jù)表明,一個(gè)地區(qū)的人均gdp水平與該地區(qū)每十萬(wàn)人的牙醫(yī)數(shù)成正比關(guān)系,以臺(tái)灣為例,隨著人均gdp的增長(zhǎng),人們?cè)谘泪t(yī)方面的需求上也跟著增長(zhǎng)(表2)。從這個(gè)角度而言,人均gdp仍處于上升通道的國(guó)內(nèi)牙科市場(chǎng)仍將持續(xù)穩(wěn)定向上。

從人均牙科開(kāi)支來(lái)看,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的牙科市場(chǎng)容量也存在明顯的提升空間(表3)。

市場(chǎng)空間適合以何種模式來(lái)瓜分?

經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)研究分析,魏凱發(fā)現(xiàn),歐美牙科市場(chǎng)的狀況對(duì)國(guó)內(nèi)不太具有參考意義。歐美的醫(yī)生培養(yǎng)體系較為完善,醫(yī)生拿到執(zhí)業(yè)證書(shū)后,基本已經(jīng)30多歲,具備個(gè)人開(kāi)診所的能力。此外,歐美金融配套發(fā)達(dá),可以為職業(yè)醫(yī)師提供貸款、保險(xiǎn)等,具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)基本就能貸款開(kāi)設(shè)個(gè)人診所。這是美國(guó)社區(qū)個(gè)人診所遍地開(kāi)花的主要原因。

以上兩點(diǎn)恰恰都是國(guó)內(nèi)醫(yī)生所不具備的。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)都是以公立醫(yī)院為主導(dǎo),醫(yī)生大多由公立醫(yī)院培養(yǎng)出來(lái)。對(duì)這些醫(yī)生來(lái)說(shuō),獨(dú)立執(zhí)業(yè)意味著要放棄公立醫(yī)院的待遇,沒(méi)有了安全感和保障不說(shuō),還要承擔(dān)申請(qǐng)牌照、選址、投資等方面的壓力。就算診所開(kāi)起來(lái),在沒(méi)有資源、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,盈利周期很可能大大拉長(zhǎng),考慮到這些連環(huán)的風(fēng)險(xiǎn),大部分醫(yī)生還是愿意留在公立醫(yī)院系統(tǒng),甚少單獨(dú)開(kāi)診。

這種差別形成了中國(guó)醫(yī)療管理偏機(jī)構(gòu)化主導(dǎo),而歐美則是偏醫(yī)師為主導(dǎo)的格局?!皺C(jī)構(gòu)化對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是非常有必要的方式,醫(yī)療設(shè)備投入越來(lái)越大,醫(yī)療監(jiān)管要求越來(lái)越高,集團(tuán)化的運(yùn)作會(huì)給老百姓更多信心,人才培養(yǎng)也需要集團(tuán)化的連鎖模式?!蔽簞P說(shuō)。

在口腔醫(yī)療領(lǐng)域有多年投資經(jīng)驗(yàn)的德摩資本總經(jīng)理王志新從消費(fèi)文化心理上做了補(bǔ)充解釋?zhuān)骸懊绹?guó)更崇尚個(gè)人主義,美國(guó)人更適應(yīng)家庭醫(yī)生,亞洲人則喜歡從眾,開(kāi)連鎖則是亞洲市場(chǎng)的共性。”他的說(shuō)法也有市場(chǎng)的佐證,亞洲的日本、新加坡、韓國(guó)、臺(tái)灣等地,都較早地形成了牙科連鎖品牌。

巨大的市場(chǎng)空間帶來(lái)的可不僅僅是牙科門(mén)診單一環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì),縱觀(guān)牙科產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的耗材、器械、設(shè)備到門(mén)診、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié),均能從中受益。

牙科產(chǎn)業(yè)鏈上最易突破的環(huán)節(jié)

那么資本為何在門(mén)診環(huán)節(jié)砸下重金呢?

答案是,對(duì)國(guó)內(nèi)牙科企業(yè)和投資人來(lái)說(shuō),門(mén)診環(huán)節(jié)是整個(gè)牙科產(chǎn)業(yè)鏈上最易突破的環(huán)節(jié)。

全球牙科產(chǎn)業(yè)鏈大致可以劃分為診斷服務(wù)、義齒、種植、耗材、設(shè)備、正畸、流通等環(huán)節(jié)。門(mén)診之外,鏈條上的其他高利潤(rùn)環(huán)節(jié),如醫(yī)療器械、耗材等,絕大部分都依靠進(jìn)口。“就連耗材中做假牙的材料、種植釘?shù)然径际菄?guó)外進(jìn)口,我們還沒(méi)有自己的品牌?!崩璨式榻B。由此,催生出了進(jìn)口耗材及醫(yī)療器械層層的模式,復(fù)星醫(yī)藥(600196)的主要業(yè)務(wù)之一就是醫(yī)療器械及耗材的銷(xiāo)售。目前國(guó)內(nèi)耗材和器械流通領(lǐng)域的公司多如牛毛、高度分散,對(duì)小型診所來(lái)說(shuō),大大推高了耗材和器械的采購(gòu)成本(表4)。

以最常見(jiàn)的牙椅為例,全球40%左右的牙椅出自佛山,但都屬于低端設(shè)備配置,以幾千塊的價(jià)格賣(mài)到德國(guó)、美國(guó),經(jīng)品牌公司加上芯片、數(shù)字化程序等核心零部件,再進(jìn)行一番包裝轉(zhuǎn)手賣(mài)到國(guó)內(nèi),一臺(tái)牙椅就變成了8萬(wàn)-20萬(wàn)元之間的價(jià)格,中間的利差全部由國(guó)外品牌商獲得。

“這些核心零部件技術(shù)壁壘很強(qiáng),導(dǎo)致德國(guó)、美國(guó)在該領(lǐng)域擁有壟斷地位?!蓖踔拘陆榻B。

而投資一家技術(shù)研發(fā)型公司的風(fēng)險(xiǎn),大大高于投資一家門(mén)診連鎖品牌。相較牙科上游產(chǎn)業(yè),門(mén)診的門(mén)檻不高,一家診所的核心是人才,包括一名主任、一名助理主任、一名前臺(tái)主管、一名護(hù)士長(zhǎng)等,這在國(guó)內(nèi)并不難實(shí)現(xiàn)。

而門(mén)診的毛利并不低,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)平均毛利率在40%左右,這從通策醫(yī)療(600763)2016年半年報(bào)數(shù)據(jù)可見(jiàn)佐證。這家主業(yè)布局于口腔專(zhuān)科、目前控股和參股了10家口腔醫(yī)院的上市公司,2016年中期收入3.79億元,利潤(rùn)8852萬(wàn)元,口腔業(yè)務(wù)毛利率保持在40%水平上。

除此之外,走連鎖規(guī)?;?jīng)營(yíng)道路,還能有效降低成本提升凈利潤(rùn)率。這可以從新三板掛牌的可恩口腔(830938)和a股上市公司通策醫(yī)療的對(duì)比中看出來(lái)。

可恩口腔主要分布在山東,目前共有9家門(mén)店,其2015年毛利率為53.3%,比通策t療同期高出11.5個(gè)百分點(diǎn),凈利潤(rùn)率為12%,比通策醫(yī)療同期低10.8個(gè)百分點(diǎn)。導(dǎo)致可恩口腔毛利率高而凈利潤(rùn)率低的主要原因是,可恩口腔規(guī)模較小,管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用占比較高。未來(lái),隨著連鎖機(jī)構(gòu)的增多,新增機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利穩(wěn)定后,由于資源共享作用,其管理和銷(xiāo)售費(fèi)用占比會(huì)逐步降低,凈利潤(rùn)率有望逐步提升。

門(mén)檻低、毛利高、整體市場(chǎng)空間可期,外加政策鼓勵(lì),這足以引來(lái)資本的目光。而決定他們要走大規(guī)模擴(kuò)張道路的因素還在于,大規(guī)模連鎖可以有效降低采購(gòu)成本:?jiǎn)蝹€(gè)門(mén)診采購(gòu)量很小,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán),規(guī)?;B鎖經(jīng)營(yíng)采購(gòu)量提升之后,議價(jià)空間增大,成本能有效降低。

高預(yù)期之下,各路資本開(kāi)始加大對(duì)牙科的投入,連從事地產(chǎn)業(yè)的綠城集團(tuán)都投建了大型口腔醫(yī)院。近兩年來(lái),各種牙科連鎖門(mén)診遍地開(kāi)花。新三板公司滬鴿口腔(832202)2015年財(cái)報(bào)顯示,國(guó)內(nèi)民營(yíng)牙科的比重已經(jīng)上升至 60%以上,且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)。

資本與企業(yè)在走連鎖化擴(kuò)張道路上達(dá)成了共識(shí),佳美、圣貝、瑞爾、可恩等連鎖口腔都開(kāi)啟了快速擴(kuò)張的步伐,并形成一定的品牌優(yōu)勢(shì)。wind投融資數(shù)據(jù)顯示,2016年4月,馬瀧齒科完成紀(jì)源資本領(lǐng)投的8500萬(wàn)元b輪融資;2016年8月,歡樂(lè)口腔完成華泰醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投的3.5億元a輪融資,這兩家齒科均在融資完成后宣布了快速擴(kuò)張的計(jì)劃。除此之外,還有一些過(guò)去十多年發(fā)展較慢的牙科連鎖,在近一兩年都加快了擴(kuò)張的步伐。此前每年只開(kāi)一家店的瑞爾齒科,在過(guò)去一年時(shí)間里聯(lián)合旗下子品牌也迅速擴(kuò)張了幾十家門(mén)店。承襲國(guó)外品牌的上海圣貝國(guó)際牙科連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳新賢稱(chēng),規(guī)劃在20年內(nèi)建設(shè)200家醫(yī)院,并在擴(kuò)張到20家的時(shí)候爭(zhēng)取上市。

定位中產(chǎn) 品牌下沉

同樣是做連鎖,為何唯獨(dú)拜博口腔的擴(kuò)張速度高于同行?

不過(guò),盡管都是做連鎖擴(kuò)張,拜博口腔的擴(kuò)張速度明顯快于同行,其一年新增95家門(mén)店,這種擴(kuò)張速度在全世界恐怕都找不到第二家(表5)。

事實(shí)上,不同民營(yíng)連鎖口腔門(mén)診都在積極擴(kuò)張,資金實(shí)力是導(dǎo)致他們門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)出現(xiàn)差距的主要原因之一。投資連鎖是一門(mén)燒錢(qián)的生意。圣貝國(guó)際牙科連鎖集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳新賢稱(chēng),單個(gè)門(mén)店投資在4000萬(wàn)-6000萬(wàn)元之間。即便將費(fèi)用再縮減,每家門(mén)店的投資數(shù)額也不會(huì)低于千萬(wàn)元,一年以幾十家門(mén)店的速度擴(kuò)張,則是幾億元的投入費(fèi)用。

聯(lián)想控股高度認(rèn)可了牙科連鎖模式,因而重金砸向拜博口腔,以助推其連鎖化擴(kuò)張,投資規(guī)模至今在口腔投資領(lǐng)域無(wú)出其右。聯(lián)想控股在投資拜博口腔時(shí)顯然是看準(zhǔn)了市場(chǎng)趨勢(shì),先發(fā)制人,搶占市場(chǎng)。

資金之外,不同連鎖門(mén)診的定位及擴(kuò)張模式,對(duì)擴(kuò)張速度也起了重要作用。

通策醫(yī)療主營(yíng)口腔醫(yī)院,雖同樣為民營(yíng)口腔專(zhuān)科,但走的是醫(yī)院模式,而非連鎖門(mén)診。公司采取的擴(kuò)張模式是并購(gòu)擴(kuò)張,主要路徑是參與地方公立醫(yī)院改制,進(jìn)而控制一家口腔醫(yī)院。以這種模式推進(jìn)并不容易,地方政府在改制談判中的主動(dòng)性較強(qiáng),改制難度較大,談判周期較長(zhǎng),因而外延式擴(kuò)張的進(jìn)程較難把握。另外,每并購(gòu)一家地方醫(yī)院需要的資金量都很大,這種特征決定了其在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上無(wú)法快速擴(kuò)張。

1999年開(kāi)業(yè)的瑞爾齒科是國(guó)內(nèi)較早接受風(fēng)投的連鎖門(mén)診。創(chuàng)始人鄒其芳給瑞爾的定位是,做高端連鎖品牌醫(yī)療口腔服務(wù),重心放在預(yù)防和美容,目標(biāo)客戶(hù)瞄準(zhǔn)高端群體。瑞爾齒科第一家門(mén)診開(kāi)在北京繁華的長(zhǎng)安街邊上,是多家駐華使館、跨國(guó)公司、知名銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的指定齒科服務(wù)診所。

走高端模式,則其店面選址、人員配備、裝修等級(jí)皆不能降低要求,瑞爾齒科一直只走直營(yíng)的模式,而新開(kāi)一家新店的成本頗高。創(chuàng)立的前11年,瑞爾齒科保持一年只新開(kāi)一家店的速度。在對(duì)外宣傳中,瑞爾齒科自稱(chēng)國(guó)內(nèi)收入規(guī)模最大的高端牙科診所,2009年,瑞爾齒科的銷(xiāo)售接近1.5億元,近幾年收入增速一直保持在40%以上。

拜博口腔則將品牌下沉,定位在那些樂(lè)于在傳統(tǒng)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境中接受權(quán)威專(zhuān)業(yè)品質(zhì)治療的普通中產(chǎn)消費(fèi)者,這些人一般希望能夠減少常規(guī)就診掛號(hào)和等候時(shí)間,同時(shí)對(duì)費(fèi)用支出有著不高于公立醫(yī)院的明確需求。拜博口腔在為各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目定價(jià)時(shí)也特別注意,使得價(jià)位更易被普通小康家庭接受。按照黎昌仁的計(jì)劃,未來(lái)拜博口腔要將連鎖開(kāi)到三四線(xiàn)城市乃至縣城去,以盡可能搶占市場(chǎng)。其在擴(kuò)張時(shí)采用多路并進(jìn)的方式,除了直營(yíng)還采用收購(gòu)的方式在全國(guó)跑馬圈地,收購(gòu)標(biāo)的一般要求股權(quán)簡(jiǎn)單清晰,并在當(dāng)?shù)鼐邆湟欢ǖ囊?guī)模和盈利能力,對(duì)收購(gòu)標(biāo)的持股比例不低于70%。收購(gòu)成功后,標(biāo)的企業(yè)須遵從拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理模式及各項(xiàng)規(guī)章制度。

瑞爾口腔也意識(shí)到小康家庭消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間。2012年3月,瑞爾齒科開(kāi)發(fā)第二品牌瑞泰口腔――集門(mén)診、急診、手術(shù)和病房為一體的連鎖醫(yī)院,在定位上與拜博口腔頗為接近,瞄準(zhǔn)廣大白領(lǐng)和小康之家,選址上也更接近社區(qū)。2014年,瑞爾齒科被王思聰看上,其控制的普思資本與新天域、德福、凱鵬等知名基金共同投資了瑞爾齒科第三輪融資,金額總計(jì)7000萬(wàn)美元。

在擴(kuò)張模式上,瑞泰除了直營(yíng)也嘗試走收購(gòu)道路。截至當(dāng)前,瑞泰口腔已經(jīng)在北京、重慶設(shè)有幾十家分院。其在官網(wǎng)披露,預(yù)計(jì)在未來(lái)5年,瑞爾集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大瑞爾診所的高端市場(chǎng)份額,同時(shí)加大口腔醫(yī)院的建設(shè)和并購(gòu)業(yè)務(wù),集團(tuán)擁有的口腔診所和口腔醫(yī)院數(shù)量有望達(dá)到100家。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)漩渦

目前看來(lái),國(guó)內(nèi)口腔連鎖像是集體陷入了一場(chǎng)技術(shù)含量不太高的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中。

規(guī)模化不是黎昌仁的終極目標(biāo),“我的主業(yè)是必須把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)做好,然后可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游”,帶動(dòng)的方式就是通過(guò)自主研發(fā)和制造。黎昌仁希望,未來(lái)能夠形成一個(gè)真正完整的產(chǎn)業(yè)鏈:醫(yī)療設(shè)備、耗材研發(fā)生產(chǎn),培訓(xùn)、流程管理、技術(shù)輸出等。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完整搭建起來(lái),它最終所創(chuàng)造的收益在醫(yī)療集團(tuán)收入的比重要占到50%以上。這種想法,大有通過(guò)需求端驅(qū)動(dòng),依靠經(jīng)營(yíng)模式的改變,自主推進(jìn)技術(shù)突進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的意思。

不過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈所展現(xiàn)出的前景m然十分美好,過(guò)程卻充滿(mǎn)曲折。要從門(mén)診反攻產(chǎn)業(yè)鏈,完成規(guī)模效應(yīng)僅僅是第一步,要守住規(guī)模,還至少要在人才培養(yǎng)、企業(yè)管理以及企業(yè)文化等方面齊頭并進(jìn)。

而當(dāng)前大多數(shù)牙科連能否跨越第一道門(mén)檻都還是個(gè)問(wèn)題。在此之前,牙科連鎖高速擴(kuò)張不是沒(méi)有遇到過(guò)問(wèn)題。2007年,佳美口腔拿到國(guó)外兩家基金的1000萬(wàn)美元融資,開(kāi)啟過(guò)一輪快速擴(kuò)張,兩年時(shí)間門(mén)店從幾十家擴(kuò)張到近百家。然而擴(kuò)張勢(shì)頭沒(méi)持續(xù)多久,因?yàn)榇笠?guī)模虧損,資金吃緊,連鎖門(mén)店又很快迎來(lái)關(guān)門(mén)潮,重新回到了二十幾家連鎖門(mén)店的規(guī)模。

牙科連鎖注定前期投入大、回報(bào)慢、經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),投資人若沒(méi)有耐心,很容易將企業(yè)帶溝里。這是一場(chǎng)資本與企業(yè)需共同經(jīng)歷的漫長(zhǎng)跋涉。

按照拜博口腔此前透露的計(jì)劃,到2017年,其將在全國(guó)實(shí)現(xiàn)或超過(guò)200家網(wǎng)點(diǎn)、連鎖布局升至40至50座城市的發(fā)展目標(biāo)。按照2016年中期達(dá)到180家的數(shù)量,拜博口腔的擴(kuò)張速度可以說(shuō)略微超越原計(jì)劃。當(dāng)然,其虧損也急劇拉大,僅僅2016年上半年的虧損已經(jīng)趕上了2015年全年的虧損(表6)。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第5篇

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一、注重設(shè)備投入,大力提高服務(wù)能力。

年,是我院的“開(kāi)局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)”的理念:一是,大力加強(qiáng)設(shè)備投入,我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片光機(jī)系統(tǒng),手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,不斷提高服務(wù)能力;二是,堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),精心規(guī)劃裝修診室,我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作;二是,嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實(shí)杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無(wú)痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,配合認(rèn)真細(xì)致的操作,結(jié)合細(xì)致的治療方案,權(quán)衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是,平價(jià)醫(yī)療,我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評(píng)。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵,樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。

“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo),在日常門(mén)診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量:我們一是,推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是,嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng),既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;三是,開(kāi)展預(yù)約門(mén)診,為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預(yù)約服務(wù),方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據(jù)自己的便利程度,通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間;四是,不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻(xiàn)社會(huì),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第6篇

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口腔科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)1

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),收獲了成功和喜悅。

截止20xx年x月,完成門(mén)診治療總量人次,其中團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過(guò)x人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià),網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我個(gè)人的信任和支持,為我指明工作目標(biāo)和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們,對(duì)我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭里,倍感振奮?,F(xiàn)總結(jié)20xx年工作,如下:

一、堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè),提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

1、端正思想態(tài)度。在思想上,始終按照黨風(fēng)要求保持一致,作為一名從軍營(yíng)里出來(lái)的醫(yī)生,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng),“誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。

2、患者說(shuō)好才是真的好。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去,通過(guò)美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,xxxx年來(lái)我科室就診的患者超過(guò)x余人次,累計(jì)就診人數(shù)已超x人次,顧客的好評(píng)如潮,美團(tuán)的評(píng)分高達(dá)4、9分(5分滿(mǎn)分),在網(wǎng)站的銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)均排名第一。

3、“惠民”行動(dòng)落地執(zhí)行。杜科新村的一名x多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過(guò)長(zhǎng)義齒斷裂,跑了很多口腔醫(yī)院門(mén)診,都沒(méi)有得到很好的修復(fù),患者來(lái)到我門(mén)診處,仔細(xì)聽(tīng)取患者的訴說(shuō)要求及細(xì)節(jié),認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性,便為其修復(fù),僅此一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),患者因此十分感激,成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。

二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

1、積極學(xué)習(xí)口腔專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,20xx年度,帶教x名實(shí)習(xí)醫(yī)生,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。

2、鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。xxxx年,參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。

3、外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏,擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍,現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀(guān)的需求日益見(jiàn)長(zhǎng),為更好的滿(mǎn)足周邊群眾的需求,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能熟練為來(lái)我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀(guān)修復(fù)技術(shù)的操作。

三、增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,根據(jù)口腔科的需要,經(jīng)過(guò)多方考察對(duì)比,添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

20xx年,我門(mén)診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化,制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(zhǎng)了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1、增加或重新修訂《知情同意書(shū)》。為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的`實(shí)際,xxxx年增加或重新修訂了《知情同意書(shū)》等各種知情同意書(shū),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

六、加大宣傳力度,參加義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)

為擴(kuò)大醫(yī)院在周邊群眾的影響力,積極主動(dòng)參加醫(yī)院組織的“清涼一夏,電影下鄉(xiāng)”義診活動(dòng),在活動(dòng)中,為前來(lái)咨詢(xún)的患者,熱心的講解關(guān)于牙齒的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié),并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測(cè)量血壓。

20xx年是發(fā)展的一年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué),以憂(yōu)患意識(shí)、自我生存意識(shí)、拓荒精神追求科室永遠(yuǎn)的活力,抓住機(jī)遇才能創(chuàng)造市場(chǎng),我要把沖天的奮斗豪情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)不息,把生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、意識(shí)和行動(dòng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力!

口腔科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)2

口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。

急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開(kāi)闊了視野。

一、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全??谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,獲得第一名的好成績(jī)。

二、質(zhì)控員工作

從7月份起,我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評(píng)比中,經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,本人被評(píng)為度南方醫(yī)院優(yōu)秀質(zhì)控員。

口腔科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)3

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我科室全體工作人員忠實(shí)的履行醫(yī)院工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、加大科室管理力度

創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

二、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾

繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗5面,表?yè)P(yáng)信32封,得到醫(yī)院的充分肯定。堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。活動(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診的費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。

1、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

2、落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生回訪(fǎng)制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

3、拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”。

一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,看病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。我科室堅(jiān)持病患服務(wù)例會(huì)制度,廣泛征詢(xún)社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

三、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:

1、學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合。

2、評(píng)先樹(shù)優(yōu),職稱(chēng)評(píng)定相結(jié)合。

3、平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用專(zhuān)家來(lái)我院做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用病歷討論,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝簭氐渍?,徹底查辦。

3、抓好看病各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第7篇

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關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文 一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院201x年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師x本等項(xiàng)目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(201x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素:依據(jù)x市醫(yī)院x年x月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:

①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等項(xiàng)目記錄。

4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門(mén)診部

1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(x個(gè)月)組織督察組依照《x省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(x年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門(mén)診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

具體待定。

一、科、教方面

(一)、科研工作

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織x個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目,如:各科尚未開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。

(二)、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教x號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及x省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教x號(hào)文件中《x省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

關(guān)于口腔醫(yī)生工作計(jì)劃最新范文

20____年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),在這一年里,無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng)。在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)。在此對(duì)新的一年的工作做一下計(jì)劃,我們認(rèn)真思考及時(shí)總結(jié),將從以下幾點(diǎn)著入手,以便今后能更好的工作,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一、政治思想方面

1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

2、合理用藥、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想。

二、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

總之成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī)。

展望即將到來(lái)的下一年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及口腔科來(lái)說(shuō),依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。

(一)、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益。增加患者就診率,開(kāi)展新項(xiàng)目。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主,約占全年收入的80%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,從患者就診率上突破,加大宣

傳力度,爭(zhēng)取患者加深對(duì)我院口腔科的理解,增加信任感和認(rèn)同感,對(duì)待每一位患者都細(xì)心,熱情,使患者滿(mǎn)意。

積極開(kāi)展新的項(xiàng)目,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,牙周手術(shù),根管外科,牙體美白,口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

口腔科在這大好的形勢(shì)下,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將口腔科的新技術(shù)、新項(xiàng)目制成圖片,展板,并制定科室宣傳手冊(cè),大力宣傳加大口腔科的影響力,不斷吸引患者,增加收入。

(二)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,完善組織紀(jì)律,加強(qiáng)考勤建設(shè),增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié),積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程,不斷完善各種專(zhuān)業(yè)和技能。及時(shí)與患者,以及家屬溝通,建立相應(yīng)的隨訪(fǎng)機(jī)制。同步完善各種病歷登記,復(fù)診制度。

(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿(mǎn)意度。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對(duì)高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育,加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛。

(六)強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人,使其早日成長(zhǎng)為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務(wù)。定期開(kāi)展科內(nèi)講座,加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識(shí)的培訓(xùn),訂閱口腔雜志,了解口腔科新技術(shù),新動(dòng)態(tài),新經(jīng)驗(yàn),并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí),通過(guò)外聘專(zhuān)家代教不斷開(kāi)展口腔科新手術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目,擴(kuò)大科室影響力,吸引患者,增加收入。

三、繼續(xù)教育方面

教學(xué)工作

1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。

b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流的重要性。

2、科室內(nèi)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理。

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第8篇

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濟(jì)南是山東省的省會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大城市,人口總數(shù)大約700萬(wàn),環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。根據(jù)了解不管是口腔保健意識(shí)還是口腔健康水平,整體偏差。中國(guó)青少年齲齒率平均高達(dá)80%以上、成年人牙周病患率平均高達(dá)90以上、老年人牙齒保有率少于40%(60歲以上,八個(gè)牙齒以上)。目前國(guó)內(nèi)這么多人都存在口腔問(wèn)題,但是極大一部分人還是對(duì)口腔問(wèn)題不夠重視,還未得到及時(shí)的治療。所以牙科是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目。

濟(jì)南市人口多但是牙科醫(yī)療專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)較少,其中主要是以醫(yī)院附設(shè)牙科為主,濟(jì)南其他的醫(yī)院無(wú)法形成規(guī)模的優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)化的優(yōu)勢(shì)。

第二市場(chǎng)需求

隨著當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展人們生活水平的不斷提高,口腔問(wèn)題也逐漸嚴(yán)重,目前我國(guó)約有50%的人口患齲齒,平均每人2顆齲齒;5歲兒童乳牙齲齒高達(dá)80%;7歲以上人口80%患有各種口腔疾病。根據(jù)中華口腔學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張震康教授說(shuō):目前中國(guó)內(nèi)地有25億顆齲齒,6億顆錯(cuò)合畸形牙,10億牙周病患者。所以開(kāi)設(shè)牙科門(mén)診是可行的。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:其中主要的牙科醫(yī)療專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)為3家(濟(jì)南貝斯特口腔醫(yī)院,圣貝國(guó)際牙科,濟(jì)南鵬愛(ài)[曹博士]口腔美容中心),其余的都均為附設(shè)牙科,相對(duì)于一個(gè)人口大城市省會(huì),競(jìng)爭(zhēng)力是比較小的。

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:其中牙科專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)3家經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目都比較完善(牙齒填充、根管治療、牙體修復(fù)、義齒修復(fù)、牙齒清潔、牙齒美容、牙周醫(yī)療、整畸治療、牙種植、外科治療等)。

經(jīng)營(yíng)手段:主要是以網(wǎng)絡(luò)為主,百度競(jìng)價(jià)為左5右8,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)比較小,還有線(xiàn)下廣告等等。

我們預(yù)期定位:經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目要完善、以網(wǎng)絡(luò)為主與線(xiàn)下廣告結(jié)合、以濟(jì)南人群平均消費(fèi)水平為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)模:濟(jì)南貝斯特口腔醫(yī)院,圣貝國(guó)際牙科,濟(jì)南鵬愛(ài)[曹博士]口腔美容中心,根據(jù)網(wǎng)上了解,三家都上千平米。(詳情還需現(xiàn)場(chǎng)考察)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于較早在濟(jì)南開(kāi)設(shè)醫(yī)院,有了一點(diǎn)的知名度和口碑,其中牙科醫(yī)療專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)3家都超過(guò)上千平方的面積,有著良好的醫(yī)療環(huán)境和齊全的設(shè)備。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì):其中專(zhuān)業(yè)的牙科醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家中由于規(guī)模大投資大,相應(yīng)的治療費(fèi)用相對(duì)比較大,形成了一種類(lèi)是于高端的消費(fèi),難以滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求。其余醫(yī)院附設(shè)牙科由于經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目不夠完善,難以滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求。

第三門(mén)診規(guī)模

實(shí)用面積:門(mén)診部:140平方米。候診室:25平方米。辦公、財(cái)務(wù)室:25平方米。技工室25平方米。貴賓室30平方米。網(wǎng)絡(luò)部35平方米:合計(jì):280平方米

第四醫(yī)療內(nèi)容

牙齒填充、根管治療、牙體修復(fù)、義齒修復(fù)、牙齒清潔、牙齒美容、牙周醫(yī)療、整畸治療、牙種植、外科治療等。

第五醫(yī)療設(shè)備

口腔診設(shè)備分為:牙科綜合治療設(shè)備,牙科種植設(shè)備,牙科診斷設(shè)備,牙科影像設(shè)備,牙科技工設(shè)備,牙科消毒設(shè)備,牙科x光設(shè)備,牙科激光設(shè)備,牙科治療設(shè)備。

1、牙科綜合治療設(shè)備

牙科治療椅、全自動(dòng)牙科綜合治療臺(tái)、渦輪手機(jī)、各種功率空氣壓縮機(jī)、醫(yī)師座椅、護(hù)士座椅、臺(tái)式電動(dòng)呀鉆機(jī)、微型電動(dòng)牙鉆機(jī)、氣動(dòng)牙鉆機(jī)、內(nèi)置式或獨(dú)立式的負(fù)壓抽吸排污裝置。

2、牙科種植設(shè)備

種牙機(jī)、種植義齒器械、種植體、種植機(jī)、中釘機(jī)、取模機(jī)。

3、牙科診斷設(shè)備

根管長(zhǎng)度測(cè)量?jī)x、牙髓活性測(cè)試。

4、牙科影像設(shè)備

放大鏡、顯微鏡、微型口腔攝像機(jī)、口腔內(nèi)窺鏡數(shù)碼相機(jī)。

5、牙科技工設(shè)備

技工電鉆機(jī)、技工工作臺(tái)、壓合機(jī)、技工震蕩器、灌模震蕩機(jī)。

6、牙科消毒設(shè)備

恒溫電烤箱、高溫高壓蒸汽消毒爐、高溫消毒烘干機(jī)、紫外線(xiàn)及臭氧照射燈、超聲波清洗器、牙科手機(jī)消毒器、超聲波清洗器、電熱恒溫箱、手機(jī)清洗注油機(jī)。

7、牙科x光設(shè)備

口內(nèi)牙片機(jī)、頭位測(cè)量?jī)x、曲面斷層x光機(jī)、全自動(dòng)洗片機(jī)、自動(dòng)洗片機(jī)、x線(xiàn)膠片機(jī)、齒科ct機(jī)。

8、牙科激光設(shè)備

低功率激光機(jī)、水激光系統(tǒng)、牙齒美白激光系統(tǒng)、口腔激光綜合治療儀。

9、牙科治療設(shè)備

光固化機(jī)、超聲波潔牙機(jī)、噴粉潔牙機(jī)、銀汞調(diào)合機(jī)、根管擴(kuò)大儀。

設(shè)備臺(tái)數(shù)口腔診所開(kāi)業(yè)設(shè)備器械購(gòu)置清單處標(biāo)明,預(yù)期價(jià)格20萬(wàn)左右。(詳細(xì)設(shè)備后期制定)

第六人員

醫(yī)師2名,接診1名,護(hù)士2名,網(wǎng)絡(luò)部:主管1名,競(jìng)價(jià)1名,推廣編輯3名,咨詢(xún)3名。共計(jì)12人。不足之處后期制定。

第七投入

.房屋及執(zhí)照租金:50萬(wàn)/年 裝修:15萬(wàn) 設(shè)備投入:45萬(wàn)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、公關(guān)廣告費(fèi):10萬(wàn) 流動(dòng)資金:20萬(wàn) 共計(jì):140萬(wàn)

第八投資收益預(yù)計(jì):

牙科是一個(gè)比較熱門(mén)的,每個(gè)人一般情況都是存在牙齒的問(wèn)題,由于濟(jì)南是個(gè)人口大城市,加之網(wǎng)絡(luò)的推廣,每天到院5左右人事極為正常的。

(據(jù)濟(jì)南市場(chǎng)了解洗牙一次150~200,補(bǔ)牙150~400,做顆牙齒20xx以上,牙齒矯正估計(jì)1萬(wàn)不等,其余項(xiàng)目估計(jì)幾百上千不等,據(jù)以上各點(diǎn)推測(cè)出保守預(yù)計(jì)人均消費(fèi)20xx左右)

每天預(yù)計(jì)5人到院治療,并且以每年百分十的增長(zhǎng)速度增長(zhǎng)

(以上紅色價(jià)格存在波動(dòng))

通過(guò)以上的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)兩年內(nèi)可收回成本。

第九市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與計(jì)劃

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:

人群定位:各階段年齡出現(xiàn)牙齒問(wèn)題的人群

市場(chǎng)定位:中端收入常住人口為主,實(shí)力消費(fèi)團(tuán)體客戶(hù)為輔。

價(jià)格定位:中價(jià)高質(zhì)

本地化:以濟(jì)南為中心,消費(fèi)群體以濟(jì)南本地和外來(lái)務(wù)工人群

市場(chǎng)整合思路:整合營(yíng)銷(xiāo)、地面營(yíng)銷(xiāo)、公益營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)。

推廣大體方向:醫(yī)院目標(biāo)人群:城區(qū)中端消費(fèi)人群,先城區(qū)后向周邊村鎮(zhèn)富裕社保開(kāi)通人群延伸。

市區(qū)基本宣傳:社區(qū)義診、傳單宣傳、報(bào)紙、電視、短信廣告。

年度工作安排 :

前期:明確各各工作崗位職責(zé),增強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解以及服務(wù)的意識(shí)。

線(xiàn)上:針對(duì)各大搜索引擎的優(yōu)化、以及競(jìng)價(jià)廣告投入。線(xiàn)上對(duì)于品牌百科及相關(guān)品牌詞進(jìn)行維護(hù)。前期了解對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)以及競(jìng)價(jià)投入情況,盡快掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以達(dá)到合理控制線(xiàn)上推廣費(fèi)用成本。

線(xiàn)下:針對(duì)學(xué)校、社區(qū)等目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了宣傳、義診、健康普查等一系列線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)增強(qiáng)各年齡段對(duì)牙齒的保護(hù)意識(shí)。今年重點(diǎn)是進(jìn)行更深入的市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)工作,依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行線(xiàn)下廣告投放。搶占市場(chǎng)份額。提升業(yè)績(jī)! 后期以濟(jì)南為中心向周邊城市農(nóng)村延伸。

1、年度任務(wù):

①打造穩(wěn)定團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)工作團(tuán)隊(duì);

②建立全區(qū)性地面穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道;

2、階段劃分:

①工作整合期:03 月、04 月、05 月;

②業(yè)績(jī)提升期:06 月、07 月、08 月;

③整體維護(hù)期:09 月、10 月、11 月;

④年度總結(jié)期:12 月、01 月、02 月。(以上日期可根據(jù)實(shí)際情況變動(dòng))

活動(dòng)安排:

節(jié)日循環(huán):

一月:元旦迎新

二月:春節(jié)拜年

三月:三八女生

四月:4.7日世界衛(wèi)生日

五月:五一勞動(dòng)

六月:六一兒童

七月:建黨愛(ài)國(guó)

八月:擁軍愛(ài)民

九月:高校新生

十月:十一國(guó)慶

11月:院內(nèi)建設(shè)

12月:會(huì)員回饋(以上節(jié)假日可商定,具體活動(dòng)經(jīng)討論分析制定)

品牌推廣:1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加大品牌宣傳力度

2.在各大活動(dòng)等促銷(xiāo)及義診。在活動(dòng)過(guò)程中,整合相關(guān)媒體,制造新聞點(diǎn) 事件報(bào)道 進(jìn)一步提高牙科品牌知名度。

3. 在相關(guān)廣告載體醫(yī)院及特色治療項(xiàng)目介紹。

4. 店內(nèi)推廣,搞好醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)好新老顧客對(duì)醫(yī)院的信任度,提升級(jí)醫(yī)院品牌。對(duì)醫(yī)護(hù)進(jìn)行相關(guān)的醫(yī)患溝通培訓(xùn),使客人有歸屬感;培訓(xùn)溝通技巧,吸引更多“熟人介紹”客人來(lái)院,醫(yī)生方面多做溝通,擴(kuò)大對(duì)患者的消費(fèi)開(kāi)發(fā)。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

(1)常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)-義診、口腔科普宣講:

義診:

每月進(jìn)行2到4次現(xiàn)場(chǎng)義診,根據(jù)對(duì)象的不同,準(zhǔn)備相關(guān)資料,并對(duì)義診結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、上報(bào)。

口腔科普保健宣講:

主要以學(xué)校為主,積極與校方聯(lián)系,利用衛(wèi)生課請(qǐng)資深專(zhuān)業(yè)醫(yī)師對(duì)學(xué)生的口腔健康知識(shí),青少年期間牙齒常見(jiàn)病的預(yù)防進(jìn)行授課;

同時(shí)不定期進(jìn)小區(qū)進(jìn)行口腔保健展板展示,讓更多的人了解口腔問(wèn)題,

社區(qū)公關(guān)活動(dòng):

義診咨詢(xún)活動(dòng)、家庭走訪(fǎng)、各種聯(lián)誼活動(dòng)、文藝晚會(huì)、

節(jié)日慶祝活動(dòng)、社區(qū)公益活動(dòng)。通過(guò)與群眾的“零距離”交流,

塑造醫(yī)院的良好形象,提高醫(yī)院的知名度。

(2)特殊節(jié)日:

(愛(ài)牙日、教師節(jié)等)提前策劃,做好相關(guān)活動(dòng)準(zhǔn)備及促銷(xiāo)項(xiàng)目。同時(shí)聯(lián)系相關(guān)媒體,進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)報(bào)道,提升醫(yī)院整體形象。

廣告投放: 有選擇性投放 有效傳播!

報(bào)紙

定位健康類(lèi)板塊:品牌宣傳結(jié)合新聞軟文,公益活動(dòng)宣傳、口腔科普宣傳、特色促銷(xiāo)活動(dòng)廣告

通過(guò)每年的節(jié)假日加大宣傳力度

節(jié)假日定位:醫(yī)院特別專(zhuān)業(yè)介紹,打折活動(dòng)介紹等等(具體后期商定)

費(fèi)用(待定)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):

通過(guò)自身網(wǎng)站和第三方網(wǎng)站等等進(jìn)行推廣

推廣原則:

1. 廣告先后:地面廣告是醫(yī)院品牌推廣最先考慮的問(wèn)題,一是因地面廣告的“有限性”與“排他性”,二是因地面廣告的“直接性”與“重復(fù)性”,所以“誰(shuí)占領(lǐng)地面廣告,誰(shuí)就占領(lǐng)地面先機(jī)”.

2. 整體先推:先推整體品牌,后推科室特色。

3.整合為重:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量 利用一切可以利用的資源!

4. 廣告為輔:新聞事情炒作,媒體公共關(guān)系利用

5. 營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化:營(yíng)銷(xiāo)成本基本是人力加材料成本,從dm及義診宣傳中,可以肯定其效果,所以強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,就是需要加強(qiáng)人員配制與團(tuán)隊(duì)管理

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第9篇

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口腔科成立伊始,她在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下,帶領(lǐng)五名護(hù)士學(xué)習(xí)口腔專(zhuān)科知識(shí),實(shí)踐專(zhuān)科操作,制定專(zhuān)科技術(shù)規(guī)范和科室規(guī)章制度。系統(tǒng)培訓(xùn)極大提高了她的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能水平,為今后成為一個(gè)優(yōu)秀的專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)科室管理,提高護(hù)理質(zhì)量

口腔科門(mén)診患者較多,護(hù)理量大,她根據(jù)科室特點(diǎn)制定出工作流程,她主動(dòng)學(xué)習(xí)及聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)和護(hù)理重點(diǎn)。堅(jiān)持了護(hù)士業(yè)務(wù)操作的記錄與考核:要求護(hù)士記錄本每月進(jìn)行護(hù)理操作考核,并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室工作的季安排、月計(jì)劃、周重點(diǎn),并進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。要求護(hù)士把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。 堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度,定期科室開(kāi)會(huì),內(nèi)容為傳達(dá)院內(nèi)會(huì)議精神,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況。 每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)就診病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施, 對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。

2、注重防患未然,保證護(hù)理安全。

門(mén)診可以說(shuō)是一個(gè)矛盾、糾紛集中地,口腔科病人流量大、費(fèi)用高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),加上一些理解偏差的病人,給護(hù)理管理增大了壓力,李?lèi)?ài)軍同志根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃,科室舉行各類(lèi)安全教育會(huì)議,每季度進(jìn)行一次安全質(zhì)控分析。要求護(hù)士在工作中,準(zhǔn)確判斷、仔細(xì)觀(guān)察,及時(shí)溝通,保證患者的就診安全。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科內(nèi)專(zhuān)職質(zhì)控員每周全面檢查一次,確保消毒物品的質(zhì)量;護(hù)理部質(zhì)控小組反饋的寶貴意見(jiàn)及時(shí)改正與學(xué)習(xí),分析原因,提出整改措施;定期學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》,并以此為標(biāo)準(zhǔn),所有無(wú)菌物品安全可靠,定期做無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè),并存檔。她用自己慎獨(dú)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?、?guī)范的操作消除了醫(yī)生的后顧之憂(yōu),使工作井然有序地進(jìn)行,并做到了7七年工作中零差錯(cuò)。

3、人文管理,建設(shè)特色科室。

她是口腔科的“大管家”,更是14位護(hù)士的家長(zhǎng)。護(hù)士們?cè)谟龅嚼щy時(shí),在身體不適時(shí),她總是給她們關(guān)切引導(dǎo),細(xì)心照顧,解除她們的后顧之憂(yōu)。

她在口腔科提倡微笑服務(wù),微笑迎接每一位患者,她的微笑是最美的語(yǔ)言,是天使的翅膀。她親自示教帶領(lǐng)護(hù)士用心去服務(wù)于患者。永遠(yuǎn)把患者的需求放在第一位。她也用自己的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心關(guān)心著每一位前來(lái)就診的患者。一個(gè)燦爛的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,一杯溫暖的茶水,一句簡(jiǎn)單的關(guān)切,都拉近了護(hù)患之間的距離。對(duì)年老體弱患者,她更是給與了無(wú)微不至的照顧,給他們安排座位,讓他們優(yōu)先就診,并幫助他們交費(fèi)取藥,讓患者時(shí)刻感受到口腔科優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)。在工作中,她充滿(mǎn)著激情,洋溢著活力,她的人生態(tài)度感染了口腔科的每一個(gè)人,讓科室充滿(mǎn)了愛(ài)意,營(yíng)造著和諧。

她開(kāi)創(chuàng)了口腔科的電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù),讓每一位來(lái)就診的患者都體會(huì)到貴賓式地貼心服務(wù)。患者就診完畢的當(dāng)天晚上,溫馨電話(huà)就會(huì)提醒他們注意的事項(xiàng),下次的就診時(shí)間,并給患者釋惑解疑。正是她創(chuàng)建的這種特色服務(wù),為口腔科贏(yíng)得了贊譽(yù)聲,也為口腔科的日益壯大打下了基礎(chǔ)。

4、積極參與,全面發(fā)展。

該同志不僅能勝任自己的本職工作,還積極參加院內(nèi)科里的其它活動(dòng)。她每年都積極參加醫(yī)院的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),07年的“窮開(kāi)心”,08年的舞蹈,都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),觀(guān)眾的喜愛(ài)。

身為口腔科護(hù)士長(zhǎng),繁忙的工作并沒(méi)有阻擋她對(duì)奧運(yùn)會(huì)的熱情,她以高度的責(zé)任感、使命感,心系奧運(yùn),成為了一名賽場(chǎng)拉拉隊(duì)志愿者和城市志愿者。她態(tài)度熱情,用拉拉隊(duì)獨(dú)特的方式為運(yùn)動(dòng)員加油助威,為賽場(chǎng)增加歡快的氣氛。作為一個(gè)問(wèn)詢(xún)、通信、應(yīng)急的志愿者,她服務(wù)周到,讓每一位需要幫助的群眾得到滿(mǎn)意的答復(fù),并用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)急處理突發(fā)事件。讓游客感受到熱情的北京,開(kāi)放的北京,并充分體現(xiàn)出了我參與,我奉獻(xiàn),我快樂(lè)的志愿者精神。世界給我16天,我還世界5000年。正是有了像她一樣普普通通的志愿者,北京奧運(yùn)會(huì)取得了前所未有的成功,我們也向世界展示了中國(guó)悠久的歷史,燦爛的文明,開(kāi)放的胸懷。

相信在以后的工作中她會(huì)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及服務(wù)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,為醫(yī)院美好的明天增添色彩。

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃 第10篇

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口腔醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)1

從20xx年x月x日開(kāi)始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度;

2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度;

3、實(shí)行主任每周主題查房制度;

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。

這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對(duì)我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1—2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開(kāi)房床位x張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會(huì)診,我總是及時(shí)到達(dá),與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù),為病人挽回了生命。同時(shí),去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),開(kāi)闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全??谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為xx級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,獲得“第一名”的好成績(jī)。

五、質(zhì)控員工作

從年x月份起,我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷x份。在年度的質(zhì)控員評(píng)比中,經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,本人被評(píng)為年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng),繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀(guān)察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請(qǐng)相關(guān)課題及基金,撰寫(xiě)相關(guān)科研文章,本年度發(fā)表科研論著x篇,其中sci收錄2篇(第一作者x篇),口腔核心期刊x篇。

一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的`各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細(xì)、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

口腔醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)2

一年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī):

一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線(xiàn),也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度:3、實(shí)行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中,連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件,對(duì)我科新開(kāi)展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè),普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作,遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤(pán),單獨(dú)保留。臨床資料的收

集整理及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

口腔醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)3

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取得了較好成績(jī),收獲了成功和喜悅。截止20xx年x月,完成門(mén)診治療總量xxx人次,其中團(tuán)購(gòu)人數(shù)超過(guò)xxx人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià),網(wǎng)絡(luò)評(píng)分位居首位。在匯報(bào)個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我個(gè)人的信任和支持,為我指明工作目標(biāo)和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們,對(duì)我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭里,倍感振奮。現(xiàn)總結(jié)20xx年工作,如下:

一、提高個(gè)人醫(yī)德素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量

1、端正思想態(tài)度

在思想上作為一名從軍營(yíng)里出來(lái)的醫(yī)生,時(shí)時(shí)刻刻都保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢(mèng),“誠(chéng)信惠民”的經(jīng)營(yíng)理念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標(biāo)。

2、患者說(shuō)好才是真的好

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正落實(shí)到患者服務(wù)當(dāng)中去,20xx年來(lái)我科室就診的患者超過(guò)x余人次,累計(jì)就診人數(shù)已超x人次,顧客的好評(píng)如潮,xx的評(píng)分高達(dá)4.9分(5分滿(mǎn)分),在網(wǎng)站的銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)均排名第一。

3、“惠民”行動(dòng)落地執(zhí)行

xx新村的一名x多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過(guò)長(zhǎng)義齒斷裂,跑了很多口腔醫(yī)院門(mén)診,都沒(méi)有得到很好的修復(fù),患者來(lái)到我門(mén)診處,仔細(xì)聽(tīng)取患者的訴說(shuō)要求及細(xì)節(jié),認(rèn)為義齒還有可修復(fù)的使用性,便為其修復(fù),僅此一項(xiàng)為患者節(jié)省費(fèi)用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),患者因此十分感激,成為口腔科的忠實(shí)消費(fèi)者。

二、努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

1、積極學(xué)習(xí)口腔專(zhuān)業(yè)知識(shí)。本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時(shí)間,組織科室人員積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,20xx年度,帶教x名實(shí)習(xí)醫(yī)生,每天抽一定時(shí)間閱讀相關(guān)課本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),共同討論病癥病理實(shí)踐操作,在實(shí)際手術(shù)操作中,為其仔細(xì)講解技術(shù)操作過(guò)程的注意事項(xiàng),還注重實(shí)習(xí)醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實(shí)踐。實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)醫(yī)生在操作中,均能獨(dú)立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。

2、鼓勵(lì)和支持報(bào)考參加成人教育考試。20xx年,參加成人教育繼續(xù)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)科考試門(mén),為取得學(xué)歷有了更進(jìn)一步的提升。

3、外出學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。為跟上社會(huì)發(fā)展的步伐和節(jié)奏,擴(kuò)大口腔科的經(jīng)營(yíng)范圍,現(xiàn)消費(fèi)群體對(duì)牙齒美觀(guān)的需求日益見(jiàn)長(zhǎng),為更好的滿(mǎn)足周邊群眾的需求,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)次,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為牙齒美學(xué)修復(fù),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能熟練為來(lái)我春光口腔患者實(shí)施牙齒美觀(guān)修復(fù)技術(shù)的操作。

三、增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民區(qū)中日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,根據(jù)口腔科的需要,經(jīng)過(guò)多方考察對(duì)比,添置了一臺(tái)牙科綜合治療椅。大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

20xx年,我門(mén)診對(duì)室內(nèi)裝修更進(jìn)一步的美化,制作了統(tǒng)一的宣傳服務(wù)標(biāo)識(shí),確保正確引導(dǎo)患者認(rèn)識(shí)了解并及時(shí)就診;對(duì)房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的改進(jìn),屋內(nèi)的房頂裝修,使就醫(yī)環(huán)境有了進(jìn)一步的美觀(guān);在資金緊張的情況下,在院領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設(shè)施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來(lái)就診的患者,延長(zhǎng)了就診等待時(shí),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1、增加或重新修訂《知情同意書(shū)》。為尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,20xx年增加或重新修訂了《知情同意書(shū)》等各種知情同意書(shū),充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),詳細(xì)告知患者疾病診斷、治療、用藥、風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)患者的健康權(quán)益。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽(tīng)患者的意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作,做到讓來(lái)我院就診的患者滿(mǎn)意。

六、加大宣傳力度,參加義務(wù)診療團(tuán)隊(duì)

口腔診所市場(chǎng)工作計(jì)劃

醫(yī)院口腔科醫(yī)生總結(jié)1 20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝,過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基
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