第四季度宣傳工作計劃 第1篇
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縣人民武裝部：
在縣委縣政府、縣人民武裝部的正確指導下，我鎮(zhèn)第三季度武裝工作有序推進，根據(jù)武裝報告制度要求，現(xiàn)將xxx2021年第三季度工作情況匯報如下：
一、工作完成情況
（一）征兵工作。一是狠抓征兵宣傳，“四到位”模式突出宣傳實效。即:宣傳手冊發(fā)到位、政策解讀講到位、調(diào)查摸底記到位、干部入戶走到位；最大限度調(diào)動了家屬支持參軍的熱情、青年涌躍報名參軍的激情、村鄰鄉(xiāng)親對參軍青年的羨慕之情。征兵宣傳工作展開以來，共發(fā)放宣傳手冊300余本，張貼征兵海報懸掛橫幅24條；二是“雙合格”人員得到新突破。今年秋季，我鎮(zhèn)應征網(wǎng)上報名人數(shù)27人，其中大學生16人，大學畢業(yè)生10人；上站體檢總人數(shù)19人，其中大學生12人，大學畢業(yè)生8人，均達到計劃任務數(shù)。通過體檢政審，最終定位入伍新兵共3名，均為大學生，全力為部隊送去優(yōu)質(zhì)兵源。
（二）民兵工作。一是積極組織我鎮(zhèn)綜合勤務排18名基干民兵到縣武裝部參與集合點驗和檢查，并于本季度8月組織優(yōu)秀民兵骨干共8名到縣人武部參加為期12天軍事訓練，為我鎮(zhèn)民兵綜合素質(zhì)提升奠定牢固基礎。二是組織我鎮(zhèn)普通民兵和基干民兵對疫情防控、抗洪搶險隨時待命，并積極參加我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理等工作，助推我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興進程。
（三）持續(xù)抓好民兵整組工作。做好民兵應知應會抽問檢查工作。通過電話抽問、微信群相關知識公告、一對一電話輔導等方式對民兵應知應會理論水平進行培訓，進一步提高我鎮(zhèn)普通民兵和民兵干部的綜合理論水平。
（四）擁軍優(yōu)屬工作。一是協(xié)調(diào)民政足額發(fā)放各類優(yōu)撫金，努力解決復員退伍軍人的就業(yè)問題；二是結合“八一”建軍節(jié)日，召開退伍軍人座談會，使他們有了歸屬感，榮譽感。增強了“鐵鋤為劍、敢于亮劍”的民兵血性豪氣，使我鎮(zhèn)軍民一家親的良好環(huán)境得到營造提升。
（五）助推鄉(xiāng)村振興。為鞏固拓展我鎮(zhèn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)成果，持續(xù)改善脫貧村生產(chǎn)生活條件，助推鄉(xiāng)村振興，鎮(zhèn)武裝部積極向凱里軍分區(qū)請求加大對我鎮(zhèn)幫扶單位（五河村、五河民族小學）的幫扶支持力度，爭取幫扶資金13.94萬元用于五河村文化中心修建和五河民族小學教育設施提升。目前項目正在有序?qū)嵤┩七M中，確保國慶后取得竣工驗收。
二、存在的問題
一是受疫情和學校放假因素影響，征兵政審環(huán)節(jié)帶來一定考驗，但均已克服。
二是完成征兵任務數(shù)3名雖已達標，但仍然還有上升突破空間。
三、第四季度工作計劃
一是繼續(xù)跟進應征青年入伍后綜合動向，及時了解他們?nèi)胛楹笊眢w、心理狀況，部隊生活適應等方面情況。
二是完成第三階段迎檢工作任務。
第四季度宣傳工作計劃 第2篇
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一、檢討與愿景
20xx年企業(yè)成立市場部，它是企業(yè)探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
在企業(yè)領導高層的支持和大家不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索大家的生存和發(fā)展之路，在與各分企業(yè)的市場活動，企業(yè)資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
在市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
b、要搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、要針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、要及時全面宣貫企業(yè)政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而企業(yè)的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、要合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照企業(yè)和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分企業(yè)做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，企業(yè)同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為企業(yè)進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我企業(yè)依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了大家強有力的技術支持，
是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。企業(yè)也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大大家產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，大家將以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造新威科的品牌形象，建議大家企業(yè)的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡建設
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a、積極利用企業(yè)各種有價值的資料，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b、在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c、積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示企業(yè)與產(chǎn)品。
d、利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e、在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f、定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g、制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h、夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳企業(yè)文化。
六、工作進度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分企業(yè)推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分企業(yè)做好駐點營銷工作。
5、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
第四季度宣傳工作計劃 第3篇
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一、 檢討與愿景
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
六、工作進度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
第四季度宣傳工作計劃 第4篇
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（一）動物檢疫工作
1、做好第四季度生豬屠宰檢疫工作，進一步加強屠宰廠監(jiān)管工作，嚴把屠宰檢疫質(zhì)量關，做到依法檢疫，踐行承諾。確保出廠肉品質(zhì)量安全。
2、做好第四季度城區(qū)動物及動物產(chǎn)品出縣境申報檢疫工作。
3、做好第四季度城區(qū)產(chǎn)地檢疫管理工作。
4、完成省下達第四季度動物衛(wèi)生監(jiān)督報表的填寫上報工作。
5、加大檢疫監(jiān)督力度，抓好秋季動物疫病高發(fā)時期動物檢疫工作，全力以赴做好國慶、中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，杜絕逃檢、漏檢現(xiàn)象發(fā)生，防止病死害畜產(chǎn)品上市流通。
（二）外來動物產(chǎn)品報驗工作
認真落實合肥市外來豬肉報驗監(jiān)管制度，堅持“雙證”報驗，加大抽樣頻率，積極做好第四季度周谷堆外來生豬產(chǎn)品報驗工作，嚴禁含瘦肉精等違禁藥物的外來豬肉產(chǎn)品流入市場，確保外來肉品質(zhì)量安全。
（三）監(jiān)測工作
1、完成市局下達的第四季度動物疫病和畜（水）產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務，并及時上報結果。
2、完成國家、省農(nóng)業(yè)部門下達的第四季度動物疫病和畜（水）產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務。
3、積極組織開展瘦肉精專項整治活動，加大外來生豬抽樣檢測力度，進一步加大重大節(jié)日期間的抽樣監(jiān)督工作，確保畜產(chǎn)品安全專項整治工作取得實效。
4、做好新實驗室的布局設計和實驗器材招投標等工作。
（四）犬類免疫管理工作
1、加大執(zhí)法力度，監(jiān)督檢查動物診療市場和動物交易市場，規(guī)范動物免疫行為。
2、加大媒體宣傳力度，廣泛開展寵物免疫工作宣傳，提高寵物免疫率，切實做好冬季狂犬病高發(fā)時期防控工作。
3、做好一年一度城區(qū)免疫點資格審查和布局合理性認定。
（五）畜牧防疫工作
1、做好第四季度我市動物強制和計劃疫苗的訂購、管理和發(fā)放工作，以及動物免疫標識（耳標）、免疫證的組織申報發(fā)放工作。保障我市動物疫病秋防工作順利進行。
2、開展我市四季度畜牧生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計和分析匯報工作。
3、做好動物防疫物資應急儲備工作。
（六）水產(chǎn)工作
完成我市四季度水產(chǎn)生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計和分析匯報工作。做好我市水產(chǎn)技術推廣工作，
（七）日常管理工作
第四季度宣傳工作計劃 第5篇
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第一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國第愛國衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
第二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識
“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式，社區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。
第三、大力開展社區(qū)綠化工作
社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
總之20xx年，我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。
【范文二】：20xx年社區(qū)衛(wèi)生工作計劃第一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生管理工作，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
第二、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
第三、與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作
落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
第四季度宣傳工作計劃 第6篇
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社區(qū)黨總支第四季度認真貫徹落實黨風廉政建設主題責任制，立足社區(qū)實際，切實加強黨風廉政建設工作。現(xiàn)將2018年第四季度工作總結如下：
一、社區(qū)班子集體責任落實情況
1.抓班子，加強組織領導。深入貫徹區(qū)委、區(qū)紀委和街道黨工委關于基層黨風廉政建設的工作部署，研究制定百合社區(qū)2018年度黨風廉政建設工作計劃，簽訂責任書，指導各成員開展社區(qū)黨風廉政工作，細化工作任務，明確落實責任。
2.抓學習，強化思想建設。社區(qū)黨總支每月組織召開一次黨風廉政建設工作會議，第四季度學習傳達有關黨風廉政建設的會議、文件、講話精神共計7件次。學習內(nèi)容包括《渝北區(qū)整治違規(guī)收送“紅包”禮金和違規(guī)吃喝問題工作方案》、《關于四起違紀違法典型案例的通報》等。四季度學習教育開展3次、宣傳活動開展3次、10-12月做好黨務居務公開情況、財務監(jiān)督、紀律作風監(jiān)督等。
3.抓紀律，持續(xù)糾正“四風”。全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強社區(qū)干部教育監(jiān)督管理。10-12月向街道報送查處群眾身邊“四風”和腐敗問題專項工作發(fā)現(xiàn)問題情況和處理情況共計0次。加強對黨的紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，四季度暫未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為。在辦公室懸掛去向牌隨時接受群眾監(jiān)督；不準在上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股票、購物、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站；加強制度約束力，清理、新建、完善各項制度；加強干部日常教育監(jiān)督，盡力做到零投訴。
4.抓日常管理，選好用好干部。社區(qū)干部簽訂掃黑除惡承諾書11份，堅決查處為民辦事吃拿卡要，不作為，亂作為的行為，堅決查處涉黑“保護傘”。社區(qū)黨員干部如實填報本人及親屬基本情況表，接受組織審查，將社區(qū)工作者是否享受相關惠民政策情況對外公示，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)審查核實，百合社區(qū)黨員干部暫無涉黑涉惡問題出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，做好內(nèi)控。切實加強對人財物的監(jiān)督管理，凡是社區(qū)的重大事件和重要活動以及財政支出都必須經(jīng)過兩委會討論研究，形成集體決議后執(zhí)行。
5.抓監(jiān)督，強化廉政宣傳教育。社區(qū)11月向街道黨工委報送社區(qū)黨員干部“蛛絲馬跡”問題和處置情況共計1人次，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。社區(qū)組織黨員、團員青年和居民群眾積極參與黨風廉政學習教育宣傳活動。發(fā)動黨員、團員青年和居民群眾參與掃黑除惡宣傳活動200余人次。提高了轄區(qū)居民對黑惡勢力犯罪行為的認識，極大地調(diào)動了群眾參與掃黑除惡專項斗爭的積極性，為堅決打擊黑惡勢力營造了良好的輿論氛圍，切實提高了知曉率和滿意度。
6.抓廉潔自律，起好表率示范作用。11月社區(qū)班子帶頭學習和遵守《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等各項規(guī)定，強化自身廉潔自律。暫無一例社區(qū)干部“吃、拿、卡、要”及損害群眾利益的行為發(fā)生。
二、社區(qū)書記“第一責任人”責任落實情況
1. 社區(qū)書記參與制定百合社區(qū)黨風廉政建設年度工作計劃，并細化工作任務，明確落實責任。12月21日社區(qū)書記向黨工委進行述責述廉。四季度社區(qū)書記主持召開黨風廉政工作會議3次，主持傳達學習文件7件次，分析社區(qū)每月黨風廉政建設情況，做的好的繼續(xù)發(fā)揚，有問題及時發(fā)現(xiàn)和處置。社區(qū)書記帶頭遵守《干部任用條例》相關規(guī)定，對社區(qū)干部平時工作情況加強監(jiān)督和引導。
2.在社區(qū)黨員組織生活時每季度講1次黨課，并組織和參與了“慶中秋迎國慶”暨掃黑除惡文藝演出等各項黨風廉政建設宣傳活動。11月社區(qū)為黨員和居民共制作廉政掛歷160余份。
3. 社區(qū)領導班子成員之間開展談心談話交流6人次，開展與下屬廉政談話9人次。對社區(qū)個別干部有傾向性的問題及時進行重點約談并督促整改。
第四季度宣傳工作計劃 第7篇
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一、總體思路
深入貫徹上級相關會議精神，緊緊圍繞黨工委、辦事處提出的的工作目標，按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，圍繞中心、服務大局強化宣傳，加強隊伍建設，完善考核機制，為實現(xiàn)街道各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的思想保證、輿論支持和精神動力。
二、具體工作計劃
第一季度。集中做好街道春節(jié)前后相關工作的宣傳。制訂街道宣傳工作方案，召開本年度第一次新聞例會，組織開展系列主題宣傳活動，做好對上發(fā)稿。在禁燒喪葬用品，森林防火，就地過年疫情防控，節(jié)日走訪慰問，打造美麗宜居新環(huán)境百日攻堅專項行動。每項重點工作推出5到10篇重點文章在電視臺、報紙、網(wǎng)站、微信公眾號等新聞媒體上宣傳報道。
第二季度。1、發(fā)揮資源優(yōu)勢積極推進鄉(xiāng)村振興，做好對上新聞宣傳，集中宣傳街道老城文化、特色產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，宣傳街道經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的重大成果和創(chuàng)新實踐經(jīng)驗。2、學習實踐科學發(fā)展觀活動的宣傳。緊扣學習實踐活動各階段的工作和要求，制定專門宣傳方案，拿出專門宣傳力量，抓好先進典型、學習成果的推廣宣傳，營造科學發(fā)展的濃厚氛圍。3、搞好街道通訊報道隊伍的輪訓、培訓工作。舉辦信息聯(lián)絡員培訓班，組織信息聯(lián)絡員進行集體學習活動4、準備新聞宣傳工作半年考核。
第三季度。1、建黨100周年紀念活動的新聞宣傳。提前謀劃，精心安排，制訂宣傳工作方案。2、和諧社會建設的宣傳。積極宣傳街道發(fā)展經(jīng)濟，服務民生的重大舉措和取得的成就。
第四季度。1、年初發(fā)展任務的集中宣傳，全面展示一年來街道經(jīng)濟發(fā)展成就。3、開展和諧社會建設的集中宣傳展示。組織宣傳好和諧創(chuàng)建、文化建設以及惠民便民等方面的措施成果。4、準備新聞宣傳工作一年考核。5、總結2021年新聞宣傳工作制訂2022年新聞宣傳工作計劃。
三、加強輿論導向把握
1、加強新聞宣傳宏觀管理，堅持和完善新聞例會和新聞報道線索月提報制度，實施新聞報道選題會制度、重點稿件審核把關制度，推進新聞宣傳聯(lián)動推介機制建設。2、做好突發(fā)事件的輿論引導和不同情況下的新聞工作，探索建立新聞監(jiān)督預警機制。每季度召開一次新聞例會。3、做好媒體記者的引導、服務工作。
四、完善制度措施保障
1、制訂《2021年度街道新聞報道工作意見》、《關于進一步做好新聞線索月提報工作的通知》，落實單位、部門和科室人員工作責任制，調(diào)動工作積極性。2、加強新聞宣傳的組織策劃，建立重點稿件每周集體點評制度，加強學習交流，督促提高。4、強化典型宣傳。積極挖掘和提煉，分類選撥和推岀，重點培養(yǎng)和打造，集中宣傳和推廣，充分發(fā)揮和運用好典型的典型效應，擴大宣傳影響力。5、整合資源，充分挖掘和利用好一切新聞資源。
第四季度宣傳工作計劃 第8篇
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一、指導思想
深入貫徹落實生態(tài)文明建設和環(huán)境保護重大決策部署，深刻領會“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”“綠水青山就是金山銀山”等重要講話精神，牢固樹立和落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以高度的政治自覺抓好省環(huán)境保護督察反饋問題整改工作，抓好治理，精準發(fā)力、標本兼治，切實提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
二、基本原則
（一）堅持黨政同責，壓實整改責任。強化“黨政同責”，落實“一崗雙責”，強化管轄區(qū)必須管環(huán)境保護和整改，落實屬地責任，明確落實整改責任分工，傳導工作壓力，推動長期堅持整改工作落到實處。
（二）堅持整改標準，確保整改成效。堅持用最嚴格的標準、扎實的作風和鐵的紀律要求，全面推動各項整改措施落地生根，各項需要長期堅持的整改任務整改任務有效落實，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。
三、主要目標
（一）督察反饋問題全部整改到位。針對省生態(tài)環(huán)保督察組需要長期堅持的整改任務，從細、從實、從嚴、從快，狠抓整改落實，高標準完成整改任務。
（二）整改工作取得新成效。理清工作思路、創(chuàng)新工作舉措、健全長效機制，以綠色創(chuàng)建為基礎，推進綠色學校、綠色社區(qū)、綠色街道創(chuàng)建，提高創(chuàng)建層次，助推生態(tài)文明建設。
四、主要任務及措施
（一）切實增強生態(tài)環(huán)境保護的責任感和緊迫感
堅決把生態(tài)環(huán)境保護工作擺在更為突出位置。將生態(tài)環(huán)境保護工作作為一項政治責任，納入重要議事日程高度重視，把省政府各項生態(tài)環(huán)境保護決策部署貫徹落實到位，把責任和壓力層層傳導下去。
（二）認真落實《市全面推行河長制實施工作方案》，全面加強轄區(qū)河道綜合整治。
1、第一季度整改措施：召開河長制專題會議，完善2020年度河長制工作計劃。
2、第二季度整改措施：4月份進行春季清理行動。集中清理河道
及周邊各類垃圾、農(nóng)作物，確保河道保護范圍各種障礙物清除干凈。
3、第三季度整改措施：排查河道排污口，查清每一個入河排污口的位置、類型和污水來源，依法進行清理、封堵，提升水環(huán)境質(zhì)量。
4、第四季度整改措施：加強宣傳教育。針對環(huán)保觀念淡薄，亂丟亂扔生活垃圾，生活污水隨意排放等現(xiàn)象進行宣傳教育，引導群眾共同維護自己的生活環(huán)境。
（三）加大需長期堅持整改任務的整改力度。認真執(zhí)行“村收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的運行機制，讓農(nóng)村的生活垃圾得到有效處理。
1、第一季度整改措施：堅持同意村為監(jiān)督主體，明基公司為責任主體，村民積極參與的工作機制，完善村收集，明基公司轉(zhuǎn)運處理工作機制，要科學設置生活垃圾點，鼓勵引導村民實施生活垃圾源頭分類減量。街道將垃圾治理費用納入年度財政預算，足額落實經(jīng)費；完善生活垃圾治理工作臺賬，實施治理工作月檢查季度通報，年底統(tǒng)一考核，確保垃圾收集轉(zhuǎn)運處理規(guī)范。
2、第二季度整改措施：加強宣傳，策劃和組織“4．22”地球日，“6．5”世界環(huán)境日等重要環(huán)境紀念日活動宣傳；廣泛利用led屏、廣播、宣傳橫幅、宣傳單及微信公眾號，結合環(huán)境綜合治理，大力強化農(nóng)村生活垃圾治理輿論宣傳，開展“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建活動，引導村民從身邊垃圾治理做起，實現(xiàn)生活環(huán)境明顯改觀，形成文明自覺。
3、第三季度整改措施：完善生活垃圾治理機制，構建生活垃圾處理責任體系，實現(xiàn)村級公共環(huán)境干凈、優(yōu)美。
4、第四季度整改措施：開展同意村生活垃圾治理運行模式“回頭看”，查找治理目標差距，制定治理措施整改落實。
五、組織保障
(一)加強組織領導。堅持“黨政同責”和“一崗雙責”，嚴格落實街道黨工委及有關部門的生態(tài)環(huán)保責任，形成各司其職、各負其責、密切配合的生態(tài)環(huán)保工作合力，確保問題整改到位。
第四季度宣傳工作計劃 第9篇
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第一章 總 則
第一條 為加強和規(guī)范xx單位新聞宣傳工作，及時準確地宣傳正確執(zhí)行各項方針政策，貫徹公司總體工作目標和重大舉措，特制定本辦法。
第二條 xx單位新聞宣傳工作必須始終堅持正確的輿論導向，始終與黨中央保持高度一致，始終與上級公司黨組保持高度一致，積極宣傳公司黨組的統(tǒng)一部署，宣傳公司統(tǒng)一品牌形象，對xx單位促進地方經(jīng)濟建設發(fā)展所作出的貢獻進行宣揚。
第三條 xx單位各部門（車間）要將新聞宣傳工作作為管理工作的重要組成部分，納入企業(yè)發(fā)展的全局來考慮。
第四條 xx單位的新聞宣傳工作由xx單位黨委領導，由黨群工作部（新聞中心）統(tǒng)一歸口管理。
第二章 管理機構及職責
第五條 組織機構
成立xx單位新聞宣傳領導小組，下設工作組，由各部門（車間）配合黨群工作部（新聞中心）開展具體工作。
領導小組
組 長： xxxx
成 員：第一負責人
第六條 xx單位黨群工作部（新聞中心）負責管理xx單位新聞宣傳工作。主要職責如下：
（一）xx單位對外宣傳統(tǒng)一由黨群工作部（新聞中心）管理。黨群工作部（新聞中心）負責統(tǒng)一組織和策劃在報刊、雜志、電視等新聞媒體上的宣傳和專題宣傳，負責牽頭組織重大新聞的策劃和采訪報道，并向上級媒體和中央、地方媒體投稿刊登播發(fā)。
（二）負責編制xx單位重大活動的通稿、電視新聞和專題片，適時宣傳企業(yè)形象和改革發(fā)展的重大事件。
（三）加強與社會媒體的溝通與合作，建立與社會新聞媒體協(xié)調(diào)溝通常態(tài)機制，管理xx單位對外新聞宣傳工作。
（四）協(xié)調(diào)和承辦xx單位對外重要新聞信息。
（五）負責歸口管理全公司新聞宣傳工作中涉及的設備、器材、及相關費用。
（六）承擔系統(tǒng)上級媒體記者站和通聯(lián)站工作。
（七）幫助指導各部門（車間）開展新聞宣傳工作，接受公司外聯(lián)部、新聞中心指導，并在每月提出宣傳重點內(nèi)容下發(fā)相關車間、部門。
（八）負責全公司新聞宣傳活動的統(tǒng)一組織和實施，統(tǒng)籌安排對外宣傳以及上級或地方媒體對xx單位的采訪，與辦公室一起對重大宣傳報道重大及重要稿件進行審核。
（九）黨群工作部（新聞中心）負責建立全公司新聞宣傳工作考核獎勵機制，按季度組織對各單位新聞宣傳任務完成情況進行考核與獎勵。
第七條 各部門（車間）主要職責：
（一）各部門（車間）結合自身工作領域、專業(yè)特點對xx單位生產(chǎn)工作等方面進行正面宣傳。
（二）各部門（車間）嚴禁涉及國家秘密和企業(yè)秘密的信息和事項；或是未經(jīng)批準，擅自向外部媒體或授權企業(yè)內(nèi)部事項、重要數(shù)據(jù)和工作信息等。
（三）各部門（車間）確定1-2名通訊聯(lián)絡員，負責本部門新聞信息的報送工作，每月25日前將本部門下月需要宣傳報道的工作重點、重要新聞信息向黨群工作部（新聞中心）進行報送。
（四）各部門（車間）根據(jù)稿件任務量制定完成計劃，并組織實施。
（五）各部門（車間）要全面配合黨群工作部（新聞中心）組織策劃的重點新聞宣傳，積極完成約稿任務。
第三章 獎勵與考核
第八條 考核根據(jù)各單位完成來稿、上稿情況作為依據(jù)，由黨群工作部（新聞中心）負責提供季度任務完成情況交局辦公會研究考核。每月通報，季度考核，季度獎勵，各部門（車間）的來稿量和上稿量由年初的新聞工作會討論決定。具體考核辦法：
（一）各部門（車間）的季度上稿任務，在每年年初辦公會討論決定。
（二）完成上稿任務的部門（車間）不作績效獎懲。
（三）未完成季度新聞稿件來稿或上稿任務的部門（車間），按照xx單位全員績效考核管理辦法相關規(guī)定執(zhí)行考核。
（四）超額完成季度新聞稿件上稿任務的部門（車間），按照xx單位全員績效考核管理辦法相關規(guī)定執(zhí)行獎勵。
第四章 附 則
第四季度宣傳工作計劃 第10篇
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20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
六、工作進度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放。
