三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第1篇
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同志們：
鎮(zhèn)黨委、政府今天召開“四夏”秸稈禁燒禁拋暨防汛防旱工作會(huì)議，主要是分析和把握今年“四夏”工作新情況、新問題、新要求，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下高度重視、精心組織，全力做好各項(xiàng)工作。剛才，高鎮(zhèn)長代表黨委政府作了工作報(bào)告，三個(gè)村分別圍繞水稻機(jī)插秧、秸稈禁燒和防汛防旱三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言，會(huì)中與各村簽訂了責(zé)任狀。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、精心組織，因地制宜謀劃“四夏”工作。
1、要正視問題，化解矛盾。各村居要結(jié)合本地實(shí)際，分析研究今年“四夏”可能出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新問題，重點(diǎn)要超前排查潛在矛盾、引發(fā)矛盾、制約矛盾。同時(shí)，要明確專人及時(shí)化解，不讓矛盾帶入“四夏”、影響“四夏”。
2、要強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。不僅要開好各類型的會(huì)議，更要做好群眾宣傳，把今年“四夏”的新特點(diǎn)、新問題、新要求向廣大農(nóng)民講清楚，特別是秸稈禁燒工作，雖是老話題，但必須常講常宣，讓農(nóng)民入心入腦，將秸稈禁燒的宣傳覆蓋到每個(gè)角落、每個(gè)家庭。針對(duì)不同對(duì)象，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)，讓干部繃緊禁燒之弦，讓廣大群眾了解焚燒秸稈危害，從而贏得廣大群眾的理解、支持和配合。
3、要排定計(jì)劃，明確目標(biāo)。大家知道，以夏收、夏種為主的“四夏”工作，就是要突出一個(gè)“搶”字，搶收能夠抓住晴天、抓住早讓茬的主動(dòng)，搶種就是搶季節(jié)，達(dá)到一季早，季季早的效果。根據(jù)縣委縣政府5月28日會(huì)議要求，全縣夏收結(jié)束時(shí)間為6月12日，夏種結(jié)束時(shí)間6月25日左右。各村要圍繞這一時(shí)點(diǎn)進(jìn)度，結(jié)合本地情況，排出收種計(jì)劃。從往年的教訓(xùn)看，抓大戶就是抓進(jìn)度，各村要把種植大戶細(xì)化到村主要干部，建立包干責(zé)任制，這是爭(zhēng)取“四夏”工作進(jìn)度的關(guān)鍵。
二、集中全力，統(tǒng)籌兼顧抓好“四夏”工作
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作事務(wù)繁、事項(xiàng)多，務(wù)必要求大家統(tǒng)籌兼顧，明確階段性工作的重點(diǎn)，集中全力完成重點(diǎn)工作任務(wù)。
1、是收種工作。在突出抓好搶收種、保進(jìn)度的同時(shí)，注重工作協(xié)調(diào)，化解用機(jī)、用水、用路等常規(guī)性矛盾，特別是上下游、村與村、組與組、散戶與大戶之間的矛盾。
2、是秸稈禁燒工作。在做好宣傳的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好巡邏督查、切斷源頭火點(diǎn)，嚴(yán)防第一把火，嚴(yán)懲第一把火。各村居要把區(qū)域劃定到責(zé)任人，嚴(yán)明工作紀(jì)律。鎮(zhèn)巡邏督查組，要做到督查不間斷，督查不留情，考核不和牌。
3、是防汛防旱工作。要從思想上立足有災(zāi)意識(shí)，認(rèn)真抓好防災(zāi)抗災(zāi)的準(zhǔn)備，重點(diǎn)是排灌泵站檢測(cè)、險(xiǎn)工患段查補(bǔ)、防汛物資備足備齊、防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案排細(xì)靠實(shí)。
4、是示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。今年是我鎮(zhèn)糧食全程機(jī)械化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建年，不僅要確立創(chuàng)必成的信心，關(guān)鍵是以水稻機(jī)插秧為重點(diǎn)的示范核心區(qū)、示范片點(diǎn)的培植，各村居要按照農(nóng)業(yè)條線對(duì)接的要求，切實(shí)抓好示范創(chuàng)建工作。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任督查“四夏”工作。
1、強(qiáng)化組織推進(jìn)。鎮(zhèn)已明確了鎮(zhèn)干部聯(lián)系村分工，各村居主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善“四夏”、禁燒、防汛等重點(diǎn)工作責(zé)任追究機(jī)制，將任務(wù)分解到具體責(zé)任人。形成一級(jí)抓一級(jí)的組織網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。剛才鎮(zhèn)已與各村居簽訂了禁燒責(zé)任狀，過去講過，責(zé)任狀一簽，責(zé)任上肩。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)口部門要義不容辭的做好“四夏”協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
農(nóng)推中心：要切實(shí)抓好秋季糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局、新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用，側(cè)重抓好水稻機(jī)插秧覆蓋面，培植鎮(zhèn)村示范區(qū)、片、方，以示范推進(jìn)全程糧食機(jī)械化示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)必成；
農(nóng)機(jī)站：要認(rèn)真抓好夏收機(jī)械組織和切碎裝置監(jiān)督，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理、安全宣傳，配合搞好機(jī)電泵站檢查維護(hù)等服務(wù)工作；
水務(wù)站：要做好夏種用水調(diào)度和矛盾協(xié)調(diào)工作，制定好防汛防旱工作預(yù)案，超前做好排灌機(jī)電泵站的檢測(cè)工作，確保拉得出、打得響，要求全鎮(zhèn)所有泵站全部檢測(cè)，檢測(cè)過程要形成記錄，需要整改的及時(shí)下發(fā)通知書限期整改，并回訪檢測(cè)；
禁燒和環(huán)保辦：要組織好巡邏督查工作，按照南北片兩部車輛，協(xié)調(diào)好上車人員、督查責(zé)任，從明天起鎮(zhèn)巡邏車既要督查著火點(diǎn)、也要跟蹤督查已焚燒的斑痕，做到見灰必查、見火必處。
農(nóng)經(jīng)中心：要組織好統(tǒng)籌代辦費(fèi)的收繳工作，做好各村居夏季禁燒保證金代收代管，兼顧抓好土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)交易工作。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第2篇
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這家擁有百年歷史的科技公司的股價(jià)在5個(gè)月的時(shí)間中跌去了70%,創(chuàng)40年來的新低。這家自1950年之后從未有過大規(guī)模裁員,一直堅(jiān)守讓員工一輩子在公司工作承諾的企業(yè),最終卻不得不宣布大規(guī)模的裁員計(jì)劃,至今已宣布裁員共8000人,占員工總數(shù)達(dá)14%。
更不走運(yùn)的是,緩解夏普資金短缺的“救生圈”——臺(tái)灣鴻海精密發(fā)起的收購計(jì)劃正接近失敗的邊緣。
今年3月,鴻海精密曾計(jì)劃收購夏普9.9%的股份,夏普當(dāng)時(shí)的股價(jià)為550日元(約合6.92美元),但現(xiàn)在其股價(jià)已暴跌至約定價(jià)格的三分之一,對(duì)鴻海精密來說,這筆收購現(xiàn)在絕對(duì)是單賠本的買賣。雖然鴻海精密董事長郭臺(tái)銘日前表示會(huì)繼續(xù)商談收購事宜,但收購的前景依然不明朗。如果原收購計(jì)劃成功,將為夏普注入8.4億美元的資金,但現(xiàn)在這筆救命錢卻成了“水中之月”。
危險(xiǎn)的堺工廠
如今看來,在“日本家電”這座金字招牌已死之時(shí),夏普對(duì)未來的規(guī)劃是頑固而保守的。
2009年,一座位于日本西部堺市,面向大阪灣,面積有數(shù)十個(gè)東京棒球場(chǎng)那么大,投資額高達(dá)4200億日元,年產(chǎn)600萬臺(tái)60英寸電視面板的超級(jí)工廠開始投入使用。當(dāng)時(shí)的夏普恐怕無法想象,這座令其引以為傲的工廠將使公司陷入前所未有的危機(jī)。
工廠建成之后,電視機(jī)銷售市場(chǎng)即開始放緩。夏普難以為其電視機(jī)產(chǎn)品找到買主,特別是在中國和日本本土這兩個(gè)電視機(jī)銷售大幅放緩的市場(chǎng);另外,購買夏普大尺寸液晶顯示器的電子產(chǎn)品廠商也開始削減訂單規(guī)模。市場(chǎng)的不景氣最終導(dǎo)致夏普出現(xiàn)庫存過剩,夏普不得不改變策略。
2011年6月,時(shí)任夏普總裁的片山干雄宣布:“40英寸以下的電視面板,完全不賺錢,已經(jīng)沒有做下去的必要?！眻S決定放棄不能盈利的普通電視面板,專門生產(chǎn)60英寸以上的大屏幕?？上н@個(gè)策略選擇并不正確,當(dāng)時(shí)全世界對(duì)60英寸以上面板的需求量不過200萬臺(tái),而堺工廠的生產(chǎn)能力是600萬臺(tái)。
從2011年下半年開始,堺工廠的開工率降低至不到5成,市場(chǎng)紛紛開始質(zhì)疑,夏普當(dāng)初的巨額投資是否還能回收。夏普為了增強(qiáng)液晶生產(chǎn)線,曾投入2000億日元,這筆資金來自公司的轉(zhuǎn)換債券,而這部分債券到2013年9月就需要返還給投資者。
到今年5月,堺工廠的大型液晶面板外銷比率已經(jīng)不到一成。絕境之中,鴻海精密伸來的橄欖枝十分及時(shí)。7月12日,夏普宣布,鴻海精密已完成向堺工廠運(yùn)營公司的注資,出資490億日元,累計(jì)獲得堺工廠運(yùn)營公司約46.5%的股份。好不容易,夏普終于將堺工廠這個(gè)危險(xiǎn)的包袱給扔掉了。
迫在眉睫的債務(wù)
但是,迫在眉睫的債務(wù)是夏普公司必須面對(duì)的另一難題。
據(jù)路透社報(bào)道,夏普負(fù)債總額為1.25萬億日元,正想方設(shè)法再融資以清償大約3600億日元的短期商業(yè)票據(jù)和2013年9月到期的2000億日元可轉(zhuǎn)換債券。2012年8月,夏普方面預(yù)計(jì),該公司本財(cái)年將虧損2500億日元(2011年虧損了3760億日元)。而6月底,夏普所持有的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、庫存和其他資產(chǎn)不足以支付其短期債務(wù)。
自7月以來,夏普的債務(wù)違約保險(xiǎn)成本增加了兩倍,已經(jīng)跟希臘處于同一水平了。
夏普在9月與兩個(gè)主要債權(quán)方──瑞穗實(shí)業(yè)銀行和三菱東京ufj銀行見面,討論獲取更多貸款的可能性。夏普毫無疑問將會(huì)因此承受更苛刻的條件。目前兩家銀行各自都在夏普有超過1100億日元的未償貸款,而兩家銀行在8月底之前發(fā)放了總計(jì)650億日元的過橋貸款。
目前需要籌集現(xiàn)金的夏普還在采取額外的業(yè)務(wù)重組措施,以遏制主營的液晶顯示屏和電視機(jī)業(yè)務(wù)的虧損。夏普8月預(yù)計(jì),截至3月份的上一財(cái)年凈虧損為2500億日元,比此前預(yù)期的300億日元要嚴(yán)重得多。
夏普已經(jīng)不得不靠典賣家當(dāng)來暫緩危機(jī)了。8月20日,夏普表示計(jì)劃將其4家海外液晶電視工廠中的2家(墨西哥和中國南京的主要生產(chǎn)60英寸以上大型液晶電視的工廠)出售給鴻海精密,兩家工廠累計(jì)超過3000名員工將全部由鴻海接管。夏普甚至在考慮出售位于首都東京的辦公樓,以及位于波蘭、馬來西亞和墨西哥的電視組裝廠。
寄望新能源
從2008年開始,日本家電企業(yè)在黑電、白電全線潰敗,電視機(jī)產(chǎn)業(yè)受災(zāi)最嚴(yán)重,夏普也不能幸免地遭遇“百年一遇”的巨虧。
這可以歸咎一些短期原因:包括日元升值、2011年日本遭遇災(zāi)難性的地震與海嘯、泰國洪災(zāi)、能源價(jià)格上漲以及歐洲的金融危機(jī)。
但作為消費(fèi)電子行業(yè)曾經(jīng)的主力軍,夏普生產(chǎn)的電子產(chǎn)品現(xiàn)在根本無法滿足消費(fèi)者的需求。更致命的是,產(chǎn)品差異化的不足,導(dǎo)致其陷入殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。而當(dāng)消費(fèi)者需要?jiǎng)?chuàng)新之時(shí),又無法足夠迅速地做出反應(yīng),因?yàn)橘Y源分布在太多的產(chǎn)品線上,每一個(gè)產(chǎn)品線上的資源太少。
創(chuàng)新能力無法追趕蘋果公司,生產(chǎn)能力又不及三星電子,夏普注定在這場(chǎng)技術(shù)革新的大潮之下,被卷至谷底。
與索尼還有游戲和數(shù)碼業(yè)務(wù)支撐、松下轉(zhuǎn)型新能源不同,夏普的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對(duì)集中單一,80%的業(yè)務(wù)與液晶有關(guān)。夏普大中華區(qū)ceo菅野信行表示:“在液晶技術(shù)領(lǐng)域,夏普一直都是獨(dú)立完成從液晶面板到液晶電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈打造,但這種單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)走到極限,夏普必須打破局面?！?/p>
在傳統(tǒng)家電已無起色,液晶業(yè)務(wù)也再無騰挪空間的情況下,夏普目前正試圖從可再生能源之中殺出一條血路。
2010年11月,夏普以3.05億美元的價(jià)格收購了舊金山太陽能發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)recurrent energy llc。日本新法規(guī)要求公用事業(yè)公司更多地從可再生能源公司采購商品,夏普現(xiàn)任總裁奧田隆司2012年已經(jīng)劃出了夏普太陽能產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第3篇
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這次會(huì)議是在認(rèn)真貫徹落實(shí)中國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)關(guān)于開展“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”下發(fā)的兩個(gè)文件《關(guān)于開展協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)的決定》和《關(guān)于開展協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)的意見》背景下召開的。其主題是交流各地開展“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握全省各地開展“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”的實(shí)施情況，把我省開展“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”進(jìn)一步推向深入。
這次會(huì)議不穿靴戴帽，不照本宣讀。會(huì)議緊張而又熱烈，歷時(shí)一天，圓滿結(jié)束。
從各地介紹的情況看，“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年”活動(dòng)在全省正在逐步開展，并取得了初步成效。
各顯神通宣傳活動(dòng)亮點(diǎn)多
接到國家、省計(jì)生協(xié)的有關(guān)通知后，各地計(jì)生協(xié)會(huì)在如何開好頭、起好步上面下了不少工夫。許多市借助今年的“5?29”宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，把“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”從一開始就開展得有聲有色。鄭州市專門召開了“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”的啟動(dòng)會(huì)議，工作一直較好的新鄉(xiāng)、焦作等市協(xié)會(huì)還把“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”列入年終人口計(jì)生委統(tǒng)一考核。
周口市計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合該市婦聯(lián)、團(tuán)委等單位和市計(jì)生委一道在全市開展了以“關(guān)愛女孩”為主題的大型演講比賽，宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。他們還通過戲曲、小品等文藝形式進(jìn)行宣傳，廣受群眾喜愛和好評(píng)。
許多市的計(jì)生協(xié)會(huì)廣泛征求多方意見，集思廣益：有的協(xié)會(huì)專門舉辦會(huì)議，進(jìn)行研究討論；有的協(xié)會(huì)會(huì)長親自下基層調(diào)研；有的地方召開市縣秘書長專題培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，進(jìn)行動(dòng)員部署，明確了本地區(qū)服務(wù)工作的重點(diǎn)，并因地制宜制定了具有各自特色的活動(dòng)方案。
確立試點(diǎn)探索計(jì)生協(xié)會(huì)服務(wù)工作機(jī)制的創(chuàng)新，是各市“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”順利開展并取得成效的有效方法之一。各地在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，逐級(jí)制定下發(fā)了協(xié)會(huì)開展“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”的規(guī)劃和實(shí)施意見。各市都設(shè)有試點(diǎn)縣，縣設(shè)有試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有試點(diǎn)村。以點(diǎn)帶面，逐步展開，全面發(fā)展，創(chuàng)新提高。安陽市確定了一縣一區(qū)為試點(diǎn)深入進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)，確?；顒?dòng)方案的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，同時(shí)要求每個(gè)縣（市、區(qū)）都要抓好2~3個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，以此推動(dòng)工作開展；焦作市在確立修武縣為試點(diǎn)縣，該縣又確立五里源鄉(xiāng)等為試點(diǎn)鄉(xiāng)，通過建立幫扶金的形式幫扶計(jì)生戶，逐步改變?nèi)罕姟梆B(yǎng)兒防老”的生育觀念；周口市在全市確立計(jì)劃生育村民自治試點(diǎn)村936個(gè)，還重點(diǎn)培植了20個(gè)村民自治示范村，使計(jì)生協(xié)會(huì)的服務(wù)職能和宗旨得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
形式多樣服務(wù)花開遍中原
從各市接到國家、省計(jì)生協(xié)關(guān)于“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”的通知，按要求開展活動(dòng)到現(xiàn)在，并沒有多久。但各市的活動(dòng)已取得了初步成效，服務(wù)形式有所創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量有所提高。
結(jié)合“5?29”宣傳活動(dòng)，各市各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)在“三夏”期間普遍組織義務(wù)幫扶隊(duì)幫助計(jì)劃生育生活困難家庭發(fā)展生產(chǎn)，協(xié)助解決在生產(chǎn)過程中的各種困難問題。全省計(jì)生協(xié)共幫助協(xié)調(diào)小額貸款6167萬元，資助12230多戶發(fā)展生產(chǎn)。全省有1191個(gè)信用社開展了農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款活動(dòng)，發(fā)放貸款85億元，這對(duì)于農(nóng)村困難戶（包括計(jì)生戶）發(fā)展生產(chǎn)是一個(gè)有力的支持。焦作市各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)統(tǒng)籌安排，開展“救助貧困母親”活動(dòng)、組織“三夏”志愿者和幫扶隊(duì)，大力開展幫扶活動(dòng)。其間，他們共設(shè)立義務(wù)咨詢臺(tái)500余個(gè)，為群眾義診1萬余人次，為計(jì)生戶幫收幫種3000余戶，受到了群眾的好評(píng)。三門峽市以人口計(jì)生干部、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員為骨干組織了“三夏”服務(wù)隊(duì)，采取組織勞動(dòng)力助收，聯(lián)系農(nóng)機(jī)幫收，送種子、送農(nóng)藥、送化肥到戶的形式，幫助計(jì)生戶解決實(shí)際困難，同時(shí)把幫扶與宣傳結(jié)合起來，極大地提高了群眾計(jì)劃生育的積極性和自覺性。
信陽市息縣計(jì)生協(xié)會(huì)組織便民幫扶隊(duì)，幫助外出務(wù)工人員家庭搞好夏收夏種。該縣張?zhí)锗l(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織會(huì)員120人，組成10個(gè)幫扶隊(duì)，幫助112戶家庭進(jìn)行夏種夏收。
為育齡群眾提供健康服務(wù)是此次活動(dòng)的重點(diǎn)。河南省各級(jí)計(jì)生部門聯(lián)合有關(guān)部門為群眾進(jìn)行了免費(fèi)健康檢查、生殖知識(shí)講座、青春期健康培訓(xùn)等服務(wù)，都受到了廣大群眾的普遍好評(píng)。
漯河市各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)認(rèn)真開展“三生”服務(wù)，幫助群眾解決一些實(shí)際困難，并充分利用單月康檢的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真開展了生殖健康、預(yù)防艾滋病和青少年健康知識(shí)教育，提高群眾的防范意識(shí)，取得了良好的效果。
南陽市各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)不僅在節(jié)日、紀(jì)念日和康檢日為群眾提供宣傳咨詢、義診、生殖健康培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，而且平時(shí)還聯(lián)合醫(yī)療衛(wèi)生部門開展婦科病普查普治、送健康下鄉(xiāng)等活動(dòng)。他們?cè)跒橛g婦女進(jìn)行健康檢查后，統(tǒng)一建立健康檔案，跟蹤關(guān)注。濟(jì)源市在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、企事業(yè)單位育齡婦女中舉辦了“女性生殖健康知識(shí)”巡回講座，邀請(qǐng)婦科病專家就婦女病防治、日常生殖保健及避孕節(jié)育等作了詳細(xì)講解，有近兩萬人次的育齡婦女參加。
各市還在青少年中開展了青春期健康培訓(xùn)，取得了良好的效果。鄭州市大學(xué)路辦事處計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合該市青少年宮等單位，成立了大學(xué)路辦事處“青春健康”教育基地，積極引導(dǎo)青少年坦然面對(duì)成長過程中的各種挑戰(zhàn)，為今后的生活做好準(zhǔn)備。
不斷創(chuàng)新拓展活動(dòng)見成效
“協(xié)會(huì)服務(wù)行動(dòng)拓展年活動(dòng)”開展以來，各市計(jì)生協(xié)會(huì)紛紛推陳出新，在服務(wù)拓展創(chuàng)新上下工夫，發(fā)展了服務(wù)項(xiàng)目，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，取得了一定的成效。
為了協(xié)助政府搞好扶貧開發(fā)工作，許多市的計(jì)生協(xié)會(huì)都結(jié)合本地實(shí)際創(chuàng)立了各種類型的幫扶金，幫助群眾脫貧致富。焦作市在全市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了計(jì)劃生育救助公益金制度；鶴壁市建立的是計(jì)劃生育幫扶互助金；洛陽市建立的是計(jì)劃生育救助活動(dòng)金。不同的名稱起到了相同的作用。這些幫扶金的來源主要是政府支持一點(diǎn)、村里拿一點(diǎn)、企業(yè)贊助一點(diǎn)、會(huì)員捐助一點(diǎn)，積少成多、聚沙成丘，這些基金為廣大育齡群眾渡過“貧困之河”起到了“橋”“船”的作用。
授之以魚不如授之以漁，各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)深知這個(gè)道理。在扶貧開發(fā)工作中，各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)除了幫助扶貧對(duì)象聯(lián)系解決資金困難外，還非常注重選項(xiàng)目、教技術(shù)，使計(jì)生困難戶能真正走上致富路。
安陽市滑縣、內(nèi)黃縣對(duì)于計(jì)生戶困難家庭實(shí)施“安居幫扶工程”解決舊房改造深得民心。安居幫扶戶所在村計(jì)生協(xié)會(huì)還自發(fā)組織起來，開展搬磚掂瓦義務(wù)幫助困難戶建房活動(dòng)，并根據(jù)每戶實(shí)際情況，制定幫扶計(jì)劃，尋找致富項(xiàng)目，聯(lián)系小額貸款。白道口鎮(zhèn)石佛村李國士夫婦只有一個(gè)女兒，兩人身體不好，家庭貧困，當(dāng)?shù)赜?jì)生協(xié)會(huì)根據(jù)該戶特點(diǎn)，協(xié)會(huì)用1200多元給他們購買了十只良種山羊發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。在致富幫扶服務(wù)上，他們按照“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、扶、保、助”六位一體的利益導(dǎo)向機(jī)制，依托部門優(yōu)勢(shì)整合可掌控資源，全面實(shí)施計(jì)生家庭小康工程。周口市協(xié)助小額貸款759萬元，幫助2985戶。
各地計(jì)生協(xié)會(huì)在計(jì)劃生育村民自治工作中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用。南陽在計(jì)劃生育村民自治的運(yùn)作上，重點(diǎn)實(shí)行“六個(gè)一”：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)暢言路。凡自治村均建起由戶代表（一般為計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員）、戶代表議事組（類似會(huì)員小組）、執(zhí)章小組（以計(jì)生協(xié)會(huì)理事為主）、村民代表大會(huì)組成的“寶塔式”工作網(wǎng)絡(luò)，保證了言路暢通。一個(gè)章程攬全局。計(jì)劃生育村民自治章程和計(jì)劃生育公約，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，合法定約，以約定規(guī)，以規(guī)理事。既要有與法律法規(guī)的一致性，又具有因村而異的可操作性，起到了統(tǒng)攬村級(jí)計(jì)劃生育工作的作用。一份合同管到底。在堅(jiān)持體現(xiàn)“公民權(quán)益與義務(wù)對(duì)等，村委會(huì)權(quán)利和責(zé)任對(duì)等”的前提下，重點(diǎn)整合縣、鄉(xiāng)、村有關(guān)資源，加大了公民享受獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的比重，增強(qiáng)了群眾履行義務(wù)的自覺性，發(fā)揮了計(jì)生協(xié)組織的監(jiān)督作用，進(jìn)而保證了《計(jì)劃生育村民自治章程》落到實(shí)處。一套制度保權(quán)益。各自治村都逐步制定完善了“計(jì)劃生育村民自治工作制度、民主選舉制度、民主決策制度、民主管理制度、民主監(jiān)督制度、合同管理制度和政務(wù)公開制度”。一支隊(duì)伍抓落實(shí)。在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以計(jì)生協(xié)理事為主的“執(zhí)章監(jiān)督小組”和以會(huì)員為主的群眾工作隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)自治章程和各項(xiàng)制度的落實(shí)，有效地推動(dòng)了計(jì)劃生育村民自治工作的健康發(fā)展。一個(gè)陣地搞服務(wù)。他們充分發(fā)揮“村室”和“會(huì)員之家”這個(gè)計(jì)劃生育宣傳和服務(wù)的主要陣地的作用?！傲鶄€(gè)一”的落實(shí)，使計(jì)劃生育村民自治工作得到規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)了制度化。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第4篇
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一、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村開展“三定三創(chuàng)”活動(dòng)意見》，加快新農(nóng)村建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村開展“三定三創(chuàng)”活動(dòng)的意見》，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村、夏侯村兩委高度重視，切實(shí)履行具體責(zé)任職責(zé)，按照活動(dòng)的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，使“三定三創(chuàng)”工作收到了明顯的成效。夏侯村兩委于5月上旬召開村級(jí)“兩會(huì)”。會(huì)議期間，村民代表和黨員代表圍繞夏侯村2010—2011年發(fā)展規(guī)劃和2010年工作計(jì)劃、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等重大問題進(jìn)行了討論，通過此次會(huì)議的召開，夏侯村及時(shí)總結(jié)了2010年的工作，制定了下一步的工作計(jì)劃，確定了2010年為民辦的五件實(shí)事。使全村上下思想得到了統(tǒng)一，發(fā)展思路更加清晰。
二、充分發(fā)揚(yáng)民主、深入貫徹落實(shí)“4+2”工作法、完善聯(lián)戶代表制度
為全面推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，緊緊圍繞完善村民自治、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。夏侯村兩委高度重視，嚴(yán)格按照《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)農(nóng)村落實(shí)“4+2”工作法完善家庭聯(lián)戶代表制度的實(shí)施意見》于6月1日召開有村組干部、村民代表和黨員參加的落實(shí)“4+2”工作法動(dòng)員大會(huì)，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了符合我村實(shí)際的實(shí)施方案。并按照日程安排于6月5日前集中進(jìn)行了輿論宣傳。各村民組精心準(zhǔn)備，宣傳教育引導(dǎo)村民了解和認(rèn)識(shí)“4+2”工作法，利用標(biāo)語、村務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳頁等形式進(jìn)行宣傳，多層次，多角度搞好推行“4+2”工作法的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，讓群眾能夠主動(dòng)參與、積極支持、廣泛監(jiān)督“4+2”工作機(jī)制，為全面推行打好基礎(chǔ)。二是于6月10日前整理任期規(guī)劃和年度計(jì)劃并公示。村兩委及各個(gè)村民組按照統(tǒng)一樣式。整理先前對(duì)照“三定三創(chuàng)”活動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定的符合本村實(shí)際，相對(duì)科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的具體目標(biāo)，包括2010—2011年任期規(guī)劃、2010年度目標(biāo)計(jì)劃、2010年度為群眾辦實(shí)事項(xiàng)目。并在村務(wù)公開欄中進(jìn)行公示七天。
目前我村正在進(jìn)行第二步工作：推選產(chǎn)生戶代表、村民（聯(lián)戶）代表和監(jiān)督員（6月11日—6月28日）。經(jīng)過各村民組的認(rèn)真工作，推選產(chǎn)生戶代表工作已經(jīng)完成，全村共推選產(chǎn)生656戶戶代表。下一步我村將進(jìn)行推選產(chǎn)生村民（聯(lián)戶）代表工作。按照“一戶一代表，十戶一聯(lián)合”工作思路，以推選農(nóng)村家庭代表和聯(lián)戶代表，建立起“家庭代表—聯(lián)戶代表—組委會(huì)—聯(lián)戶代表大會(huì)—監(jiān)委會(huì)”的組織架構(gòu)。以黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議為核心的村級(jí)“兩會(huì)”制度是我區(qū)農(nóng)村黨建“三定三創(chuàng)”活動(dòng)的新舉措。“4+2”工作法、家庭聯(lián)戶代表制度和村級(jí)“兩會(huì)”制度，三者之間互為補(bǔ)充、互為依托、相輔相成，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)民主管理、加強(qiáng)基層組織建設(shè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
三、通過講、述、促教育活動(dòng)，不斷提高了黨員干部的政治覺悟和工作水平
通過深入開展學(xué)習(xí)“弘揚(yáng)焦裕祿精神，講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動(dòng)，是新時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的必然要求，也是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要保障，更是當(dāng)前在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前開展的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。夏侯村黨員干部通過學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政治覺悟水平，而且還改變了他們的工作作風(fēng)。為扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，圓滿完成年初制定個(gè)各項(xiàng)目標(biāo)，及為民辦實(shí)事項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的政治保證。 『 1
四、加快三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第5篇
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在繁忙工作之余，楊紅兵筆耕不輟，有多篇新聞作品獲全國晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)及寧夏好新聞特別獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。在1999年4月，在北京舉辦的“共和國社會(huì)主義文學(xué)藝術(shù)五十年”研討會(huì)上，楊紅兵作品《遐想未來》被評(píng)為攝影一等獎(jiǎng)。由于工作成績突出，1994年被評(píng)為寧夏優(yōu)秀新聞工作者，1998年被新聞出版署和中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為全國報(bào)業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理工作者。
去年6月，總書記在西安發(fā)出“西部大開發(fā)”的號(hào)召后，上海、廣州、北京、福州、深圳等東部發(fā)達(dá)地區(qū)的新聞媒體，香港及國外一些媒體記者相繼進(jìn)入寧夏、銀川采訪。西部大開發(fā)的輿論氛圍正在形成，宣傳報(bào)道逐漸升溫。
3月22日，《銀川晚報(bào)》頭版頭條發(fā)表了一條消息：上海市政協(xié)西部大開發(fā)考察組到寧夏考察，并同銀川市領(lǐng)導(dǎo)同志共商上海、銀川合作問題。3月25日，以書記處第一書記為顧問，書記處書記、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長孫金龍為團(tuán)長的“中國青年企業(yè)家西部行赴寧夏考察服務(wù)團(tuán)”到達(dá)銀川。國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧、吳敬璉、蕭灼基等專家學(xué)者，來自京、津、滬、皖、蘇、浙、閩、魯?shù)葨|部發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀青年企業(yè)家以及新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等新聞單位的新聞?dòng)浾吖?00多人隨團(tuán)來寧。該團(tuán)的目的是讓東部發(fā)達(dá)地區(qū)的青年企業(yè)家深入西部、了解西部、認(rèn)識(shí)西部、積極投身于西部大開發(fā)。此前，杭州日?qǐng)?bào)組成的“中國西部行”采訪組四名記者，駕駛著飾有“中國西部行”標(biāo)志的越野車，從陜西定邊來到銀川，經(jīng)過5天的采訪，然后馳赴蘭州、西寧、烏魯木齊……東部發(fā)達(dá)地區(qū)的人民和新聞媒體積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，以極大的熱情關(guān)注西部大開發(fā)，作為寧夏回族自治區(qū)的新聞媒體怎么辦？既要抓住機(jī)遇，又要迎接挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)西部大開發(fā)新聞報(bào)道的需要，銀川晚報(bào)在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)情況下，每周增擴(kuò)16個(gè)版，加大“西部大開發(fā)”的宣傳力度。報(bào)社根據(jù)自治區(qū)和銀川市確定的“西部大開發(fā)，寧夏要爭(zhēng)先，銀川走在前”的工作思路，認(rèn)真組織策劃，安排相關(guān)版面和欄目，確定選題，落實(shí)責(zé)任，做好“西部大開發(fā)”這篇大文章。
為了使西部大開發(fā)的宣傳報(bào)道工作走上新的臺(tái)階，我們結(jié)合實(shí)際，在抓特色、抓腦子、抓點(diǎn)子三個(gè)方面下功夫。
重新認(rèn)識(shí)環(huán)境優(yōu)勢(shì)
抓特色，就是結(jié)合寧夏、銀川實(shí)際，在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的宣傳上下功夫。寧夏很小，面積五萬多平方公里，人口540萬，經(jīng)濟(jì)總量僅有240多億元。放到全國的大盤面上看，哪方面都很小。銀川是自治區(qū)首府，雖然已進(jìn)入大城市之列，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，自然無法和東部發(fā)達(dá)地區(qū)的城市，特別是同大上海相比。但小有小的好處和優(yōu)勢(shì)，小省區(qū)也有大文章可做。外地客人到銀川，只需東行一個(gè)小時(shí)，便可看到大山（賀蘭山）、大河（黃河）、大漠（騰格里大沙漠）、大平原（寧夏平原）、大戈壁、湖泊、濕地，還有神秘的西夏王陵、賀蘭山巖面、明清古堡、古人類遺址、古長城等自然和人文景觀，這不是西部所有城市都能如此一應(yīng)俱全的，惟寧夏所獨(dú)有。發(fā)展旅游業(yè)，在環(huán)境優(yōu)勢(shì)和文化內(nèi)涵的有力支持下，便會(huì)展示其巨大的魅力。難怪朱f基總理去年到銀川視察西夏王陵時(shí)，停留了一個(gè)半小時(shí)才離開，而且感慨地說：“上了一堂愛國主義的教育課。”正因?yàn)槿绱耍灾螀^(qū)和銀川市政府都把發(fā)展包括旅游業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，當(dāng)作調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，加以重點(diǎn)扶持。抓住“西夏古都、回族風(fēng)情、塞上江南”三大特色，認(rèn)真組織策劃，大力進(jìn)行宣傳，同時(shí)對(duì)近年銀川市千方百計(jì)促進(jìn)金融保險(xiǎn)、信息服務(wù)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、中介服務(wù)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和民族旅游業(yè)發(fā)展而帶動(dòng)起來的交通、通信、餐飲、娛樂服務(wù)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展的報(bào)道予以加強(qiáng)，讓國內(nèi)外人士重新認(rèn)識(shí)銀川及近年來不斷改善的較為優(yōu)越的軟環(huán)境，以促使他們前來旅游、觀光、投資，促進(jìn)寧夏、銀川的發(fā)展。
沖破守舊思想牢籠
正如上所述，俗稱“塞上江南”的寧夏，由于自給自足的自然經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的觀念、守舊守成觀念、守土觀念、平均主義觀念、害怕風(fēng)險(xiǎn)觀念、宗法觀念、不服氣心態(tài)、看不慣心理、等靠要思想、懶惰習(xí)慣，以及等級(jí)觀念、官本位意識(shí)、唯意志論等自然經(jīng)濟(jì)觀念和傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想交織在一起，如中國社會(huì)科學(xué)院研究院副院長鄒東濤教授所概括的，“這些觀念構(gòu)成一個(gè)封閉的文化意識(shí)圈，形成一個(gè)群體性的思維和行為定勢(shì)。在這種文化氛圍中，形不成正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，而舌頭官司、互相干擾扯皮、人際摩擦等現(xiàn)象則無休無止。在這種文化氛圍中，一些思想比較開拓、富有創(chuàng)造性的同志，往往鶴立雞群，成為眾矢之的。于是，在人才場(chǎng)、干部場(chǎng)，往往是‘劣勝優(yōu)敗’、‘汰優(yōu)擇劣’，其結(jié)果是干部隊(duì)伍素質(zhì)退化。于是乎，大家都不冒尖，都不創(chuàng)新，都不超前，固守中庸，明哲保身，隨波逐流，隨遇而安；于是，從整體上行為總是‘慢三拍’，改革開放的步子總是走不到人前去。”因而嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。鄧小平視察南方作重要講話后，寧夏人、銀川人展開了解放思想大討論，思想觀念發(fā)生了很大變化，但自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的印記不是一下子就可退出歷史舞臺(tái)的。思想觀念的守舊、保守仍然制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的工作就顯得越發(fā)重要。進(jìn)一步大膽解放思想讓寧夏人、銀川人、西部人克服守舊、保守觀念，進(jìn)一步牢固樹立改革意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，這就是《銀川晚報(bào)》等新聞媒體不可抵卸的責(zé)任。在這方面，我們要下大功夫、花大力氣，搞好“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”的宣傳報(bào)道。
新聞策劃抓好“點(diǎn)子”
西部大開發(fā)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略決策，不是權(quán)宜之計(jì)，因此要樹立長期作戰(zhàn)的思想。
《銀川晚報(bào)》作為新聞媒體要把握良機(jī)，及時(shí)了解自治區(qū)和銀川市黨委、政府關(guān)于西部大開發(fā)的思路、規(guī)劃和總體要求，抓緊抓實(shí)自身的宣傳和對(duì)外宣傳工作。
一是搞好策劃，落實(shí)選題，用典型開路。合理配置相關(guān)欄目，抓好深度報(bào)道，形成較強(qiáng)的宣傳聲勢(shì)。必要時(shí)增加版面，或與東部發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)合辦報(bào)，如和《新民晚報(bào)》協(xié)商，辦《新民晚報(bào)?西部版?寧夏篇……》等。這樣，既互相傳遞改革開放、西部大開發(fā)的信息，擴(kuò)大了對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，又可組織廣告、擴(kuò)大發(fā)行，促進(jìn)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是在“大”字上做文章，要樹立“大銀川”、“大西北”、“大開放”、“大發(fā)展”的觀念。積極加強(qiáng)同黨委、政府、企業(yè)、金融、保險(xiǎn)、電信、交通、科技、文化、教育等方面的聯(lián)系，參與他們組織的重大活動(dòng)。如在銀川沙湖開幕的中國摩托車國際旅游節(jié)等，抓重頭戲。
三是請(qǐng)進(jìn)來，走出去。搞好對(duì)外宣傳，提高我區(qū)、我市的知名度。我們認(rèn)真回顧總結(jié)1995年5月我社承辦、西安晚報(bào)和蘭州晚報(bào)協(xié)辦的“陜甘寧邊區(qū)行”采訪活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，策劃一些活動(dòng)，通過中國晚報(bào)協(xié)會(huì)、中國地市報(bào)研究會(huì)，組織東部發(fā)達(dá)地區(qū)或全國各地的新聞媒體、特別是晚報(bào)界的朋友，來銀采訪，互辦專版、?？Ｗ叱鋈?，就是積極參加或組織異地采訪活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和組織報(bào)道兄弟省區(qū)或國內(nèi)外改革開放的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以激勵(lì)我區(qū)我市人民參與西部大開發(fā)的熱情。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第6篇
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為了不違農(nóng)時(shí)地做好今年“三夏”各項(xiàng)工作，保證夏收、夏種、夏管工作順利進(jìn)行，促進(jìn)全縣農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好“三夏”工作的責(zé)任感
“三夏”是龍口奪食的關(guān)鍵時(shí)刻，“三夏”工作的好壞直接關(guān)系到全年糧食收成的豐歉，不失時(shí)機(jī)地搞好“三夏”工作，對(duì)于全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，確保我縣糧食生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。今年全縣種植夏糧44.34萬畝，油菜3.12萬畝，盡管受去冬今春干旱、低溫和病蟲危害等不利因素的影響，夏田作物生長發(fā)育受到一定的制約，但由于去年秋播統(tǒng)供面積大、墑情好、肥料施用科學(xué)，小麥播種主要在月1日至日最佳播期內(nèi)，加之冬春抗旱灌溉面積大、田間管理措施落實(shí)到位，小麥揚(yáng)花灌漿期降雨適時(shí)，為小麥轉(zhuǎn)化升級(jí)創(chuàng)造了良好條件。從目前長勢(shì)看，后期若無大的自然災(zāi)害，今年夏田作物仍將取得較好收成，預(yù)計(jì)全縣小麥平均畝產(chǎn)416.7公斤，總產(chǎn)17.79萬噸，單產(chǎn)、總產(chǎn)與去年基本持平。油菜預(yù)計(jì)平均畝產(chǎn)2.3公斤，總產(chǎn)3191.8噸，單產(chǎn)、總產(chǎn)分別較去年減產(chǎn)3.2%和14.9%。
綜合分析今年“三夏”工作，仍有許多丞待解決的問題：一是小麥良種“三田”面積大，單收單打任務(wù)重；二是受低溫天氣影響，今年小麥成熟期普遍推后3-4天，收獲期相對(duì)集中，爭(zhēng)勞爭(zhēng)時(shí)爭(zhēng)機(jī)矛盾突出；三是受原材料和燃油、勞動(dòng)力漲價(jià)因素影響，農(nóng)資和農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格上漲，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步增加，影響農(nóng)民生產(chǎn)投資積極性；四是根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和氣象部門預(yù)測(cè)，“三夏”期間災(zāi)害性氣候仍有可能發(fā)生，將給“三夏”工作帶來不利影響。五是今年“三夏”期間世界園藝博覽會(huì)正在西安舉行，社會(huì)各界對(duì)生態(tài)環(huán)保的期望更高，上級(jí)部門對(duì)大氣環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控要求更嚴(yán)，秸稈禁燒的任務(wù)更加艱巨。因此，全縣各級(jí)和各有關(guān)涉農(nóng)部門及單位，必須認(rèn)清形勢(shì)，從貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神和確保全年糧食安全的高度，分析應(yīng)對(duì)“三夏”工作面臨的新情況、新問題，切實(shí)增強(qiáng)搞好“三夏”工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決克服盲目樂觀和僥幸心理，按照縣上的統(tǒng)一部署，搶抓時(shí)機(jī)，采取有力措施，努力奪取“三夏”工作全面勝利。
二、統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，全力以赴做好“三夏”各項(xiàng)工作
（一）強(qiáng)化措施，抓好夏管。當(dāng)前正值小麥灌漿期，是增加粒重、提高產(chǎn)量的關(guān)鍵時(shí)期，也是瓜菜和果樹等經(jīng)濟(jì)作物生長的重要時(shí)期，要以施肥、灌水、防治病蟲害為重點(diǎn)，確保糧經(jīng)雙豐收。一要加強(qiáng)麥田后期管理。堅(jiān)持豐收不到手，管理不放松，繼續(xù)抓好“一噴三防”工作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)。同時(shí)，要組織人員搞好種子田去雜去劣工作，確保種子質(zhì)量，為秋播統(tǒng)供備足優(yōu)質(zhì)良種。二要抓好瓜菜生產(chǎn)?！叭摹逼陂g，瓜菜需水需肥量大，要及時(shí)補(bǔ)充肥水，開展病蟲害防治，增加產(chǎn)量，提高種植效益。三要抓好果樹夏管。大力實(shí)施“優(yōu)果工程”，積極推廣拉枝修剪、節(jié)水灌溉、果園生草、病蟲害綜合防治等技術(shù)，提高優(yōu)果率。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好去冬今春新建果園管理，及時(shí)做好灌水和管護(hù)工作，堅(jiān)決防止毀壞苗木現(xiàn)象發(fā)生。四要做好畜禽疫病監(jiān)控與防治，密切注意畜禽疫病動(dòng)態(tài)，提高防范意識(shí)，確保畜禽安全過夏。
（二）提早動(dòng)手，抓好夏收。一要做好“三夏”物資準(zhǔn)備。農(nóng)業(yè)、供銷、工信等部門要摸清“三夏”物資供需情況底子，及時(shí)調(diào)運(yùn)補(bǔ)足庫存儲(chǔ)備，保證夏播種子、農(nóng)藥、化肥、器械等“三夏”物資充足供應(yīng)。夏收前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織開展一次夏田觀摩，篩選優(yōu)良品種，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好秋播布局規(guī)劃，搞好示范引導(dǎo)，加快良種推廣步伐。特別要加強(qiáng)對(duì)種子田的指導(dǎo)，去雜去劣，做到單收、單打、單貯，確保種子純度及質(zhì)量。二要做好組織協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。要組織群眾抓住晴好天氣，適時(shí)搶收，全力以赴加快收獲、碾打、晾曬進(jìn)度，確保糧食安全豐收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣農(nóng)業(yè)部門要成立“三夏”規(guī)模化機(jī)收協(xié)調(diào)服務(wù)組織，及早做好農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修、零配件供應(yīng)和農(nóng)機(jī)燃油準(zhǔn)備，組建農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，按照不同類型區(qū)域，合理安排調(diào)配農(nóng)業(yè)機(jī)械，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用，加快夏收進(jìn)度。同時(shí)，要組織協(xié)調(diào)夏收農(nóng)機(jī)具規(guī)范有序作業(yè)，并積極聯(lián)系外地機(jī)械、勞力來我縣參加“三夏”作業(yè)。三要做好勞務(wù)市場(chǎng)管理工作。要做好勞務(wù)市場(chǎng)接待服務(wù)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決制止和查處刁難機(jī)主、敲詐支夏人員事件。要結(jié)合實(shí)際，合理確定勞務(wù)作業(yè)指導(dǎo)性價(jià)格，嚴(yán)禁漫天要價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。
（三）調(diào)整布局，搞好夏播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)部門要引導(dǎo)群眾抓住夏播有利時(shí)機(jī)，開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化品種布局，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、增加農(nóng)民收入。今年全縣計(jì)劃種植秋糧32萬畝，其中玉米30萬畝，秋雜2萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極宣傳國家扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)群眾搶時(shí)搶墑種足種好秋糧作物，為全年糧食豐收奠定基礎(chǔ)。要因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)擴(kuò)大玉米種植面積，提高復(fù)種指數(shù)。川塬灌區(qū)要結(jié)合玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，通過麥行點(diǎn)播、瓜辣行間套等多種途徑擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)玉米種植面積。南北二山沿山地區(qū)及畜牧業(yè)發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要圍繞畜牧大縣建設(shè)，大力發(fā)展飼用玉米。在品種布局方面，夏播以浚單20、鄭單958、新戶單四號(hào)為主栽品種，搭配種武科2號(hào)、豐黎、正大12、中科4號(hào)、秦龍11，示范推廣五谷198、農(nóng)科大1號(hào)、榆單9號(hào)、農(nóng)大62號(hào)、滑玉11。飼用玉米以雅玉8號(hào)、秦龍青貯1號(hào)為主栽品種。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要擴(kuò)大種植甜、糯玉米和高淀粉、高油玉米等加工型玉米品種的種植面積，旱薄地區(qū)要引導(dǎo)群眾增種糜谷、豆類、蕎麥等秋雜作物和秋油等經(jīng)濟(jì)作物，多渠道增加農(nóng)民收入。同時(shí)，要按照糧為基礎(chǔ)、畜牧為主導(dǎo)、果菜為特色的產(chǎn)業(yè)布局，抓住“三夏”農(nóng)作物倒茬的有利時(shí)機(jī)，加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要提早規(guī)劃，科學(xué)布局，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。要抓住今年菜價(jià)持續(xù)偏高，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快實(shí)施設(shè)施蔬菜基地縣建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行設(shè)施菜、精細(xì)菜和反季節(jié)菜生產(chǎn)，重點(diǎn)在岐蔡線、關(guān)環(huán)線、西寶北線兩側(cè)新發(fā)展日光溫室蔬菜00畝，塑料大棚蔬菜4500畝，力爭(zhēng)全縣設(shè)施蔬菜面積達(dá)到2.7萬畝，確保城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)。
（四）嚴(yán)格管理，抓好“雙禁雙?！?。禁止焚燒秸稈和禁止公路碾曬是“三夏”工作的重中之重，抓好這項(xiàng)工作，對(duì)于增加群眾收入、提高農(nóng)業(yè)效益、改善生態(tài)環(huán)境意義重大。今年，“雙禁雙?！惫ぷ骼^續(xù)實(shí)行政府負(fù)責(zé)、部門牽頭、屬地管理、關(guān)口前移的工作機(jī)制，要以西寶高速、隴海鐵路、關(guān)中環(huán)線、西寶公路南線、中線、北線及國道、省道為重點(diǎn)，堅(jiān)持源頭管理與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合、宣傳教育與依法行政相結(jié)合、集中整治與系統(tǒng)服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)禁秸稈焚燒行為，防止公路碾麥曬糧行為發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，強(qiáng)化秸稈禁燒和禁止公路碾曬的宣傳，大力推廣秸稈機(jī)械化粉碎還田、撿拾打捆和飼草加工等秸稈綜合利用技術(shù)，提高秸稈綜合利用率，減少秸稈焚燒。同時(shí)，要嚴(yán)禁焚燒秸稈和麥茬，嚴(yán)厲打擊亂點(diǎn)秸稈和麥茬的行為，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確?！叭摹卑踩?。
（五）維修渠道，備戰(zhàn)夏灌。我縣糧食生產(chǎn)已連續(xù)七年豐收，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)幾年風(fēng)調(diào)雨順后，又可能出現(xiàn)幾年干旱年份。根據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年伏旱有可能再次發(fā)生。為了未雨綢繆，做好抗旱準(zhǔn)備，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門要組織群眾對(duì)全縣各類水利設(shè)施、供引水渠道進(jìn)行一次全面維修，延伸引水渠系，確保夏灌順利進(jìn)行。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)，確?！叭摹备黜?xiàng)工作順利進(jìn)行
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第7篇
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時(shí)間緊、任務(wù)重，三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的關(guān)鍵季節(jié)。平安性要求高，做好“三夏”工作關(guān)系到糧食平安生產(chǎn)、農(nóng)民繼續(xù)增收，更重要的直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快發(fā)展和社會(huì)大局的穩(wěn)定。從現(xiàn)在起，全區(qū)干部群眾要統(tǒng)一思想，提高對(duì)“三夏”工作重要性的認(rèn)識(shí)，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)小麥后期肥水管理，做好搶收、搶打、搶種和防霉變工作，力爭(zhēng)平安、快捷、高效地完成“三夏”工作，做到顆粒歸倉，實(shí)現(xiàn)以秋補(bǔ)夏，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、加強(qiáng)對(duì)“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“三夏”工作的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立上街區(qū)“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)經(jīng)委，同志兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任。聯(lián)系電話：。
鎮(zhèn)（辦）及村（組）要成立相應(yīng)組織，制定計(jì)劃和具體措施，切實(shí)把工作落實(shí)到人。
三、做好“三夏”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
（一）做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的準(zhǔn)備工作。一是按照提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求，區(qū)農(nóng)經(jīng)委聯(lián)同鎮(zhèn)（辦）抓緊搞好機(jī)手培訓(xùn)，對(duì)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、拖拉機(jī)、運(yùn)輸機(jī)械、播種機(jī)械提前進(jìn)行檢修試車，達(dá)到安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)機(jī)手、機(jī)械車（具）統(tǒng)一造冊(cè)、調(diào)配，大力推廣機(jī)收、秸桿還田、播種機(jī)械作業(yè)一條龍高效服務(wù)，確保不誤農(nóng)時(shí)。二是區(qū)涉農(nóng)部門要進(jìn)一步宣傳落實(shí)購機(jī)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民抓緊購買能享受補(bǔ)貼的大型農(nóng)機(jī)具，以支援“三夏”搞好機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。三是以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為載體，搞好“三夏”統(tǒng)一收種、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，為農(nóng)機(jī)手、農(nóng)戶增收開辟綠色通道。
（二）做好農(nóng)用物資的準(zhǔn)備工作。充分發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營實(shí)體作用，保證種子、農(nóng)藥、化肥供應(yīng)充足。區(qū)農(nóng)經(jīng)委、工商分局、物價(jià)局等執(zhí)法部門要聯(lián)合開展農(nóng)資打假、打劣集中整治活動(dòng)，為保證“三夏”貨源充足、農(nóng)資質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定提供有力保障。
（三）做好技術(shù)服務(wù)工作。一是區(qū)農(nóng)經(jīng)委要把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員組織起來，并會(huì)同鎮(zhèn)、有關(guān)街道辦事處搞好小麥測(cè)產(chǎn)、小麥品種鑒定和“三夏”期間的技術(shù)、信息服務(wù)工作，把技術(shù)、信息送到農(nóng)戶、送到田間地頭。二是村組要抓緊搞好農(nóng)田水利設(shè)施的維護(hù)、節(jié)水灌溉管道的鋪設(shè)，切實(shí)為秋作物合理灌溉提供方便。三是鎮(zhèn)（辦）、村、組要重點(diǎn)安排、落實(shí)好秋作物高產(chǎn)加工型專用玉米、飼用玉米、淀粉型紅薯、優(yōu)質(zhì)芝麻高產(chǎn)、谷子及秋菜種植項(xiàng)目，協(xié)同做好獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)及組織實(shí)施。四是優(yōu)化秋作物品種結(jié)構(gòu)，制定秋作物生產(chǎn)技術(shù)意見，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)民搶收、搶種、良種結(jié)合良法，提高種植效益。
（四）做好幫扶工作。各村要摸清本村缺乏勞動(dòng)力等困難戶的具體情況，尤其要掌握在外務(wù)工人員的家庭情況，確定幫扶對(duì)象、制定幫扶的具體措施，各村成立8—10人的青年志愿隊(duì)，幫助困難戶進(jìn)行夏收、夏種，解除困難戶的后顧之憂。
（五）做好政策宣傳工作。區(qū)涉農(nóng)部門要利用宣傳車、廣播標(biāo)語、資料等形式向廣大農(nóng)民進(jìn)行免稅和糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)獎(jiǎng)補(bǔ)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳教育，宣傳落實(shí)《鄭州市上街區(qū)人民政府關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和獎(jiǎng)補(bǔ)意見》（上政文〔〕73號(hào)），支持和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效種養(yǎng)業(yè)的積極性，努力把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)落到實(shí)處。
（六）做好協(xié)調(diào)工作。區(qū)農(nóng)經(jīng)委要加強(qiáng)“三夏”期間各項(xiàng)工作的組織和協(xié)調(diào)，組織各村有序地開展收割、收打、搶種，督促各村組順利完成“三夏”工作任務(wù)。
四、促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
按照提高土地利用率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求和“農(nóng)民自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、集約經(jīng)營”的原則，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。一是涉農(nóng)部門一定要深入基層，大力宣傳黨的方針政策，做好群眾的思想工作，幫助大坡頂?shù)韧恋亓鬓D(zhuǎn)力度大的行政村完善和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同，有效促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。二是區(qū)農(nóng)經(jīng)委、畜牧局、農(nóng)開辦等部門抓住“三夏”騰茬有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)落實(shí)大坡頂、北、方頂、東柏社等村400畝溫室蔬菜、鮮切花設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；魏崗、柏廟等大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目；觀溝、馮溝、大坡頂休閑農(nóng)業(yè)配套農(nóng)家樂餐飲項(xiàng)目建設(shè)。三是按照“突出特色、注重效益”的原則，推動(dòng)糧、經(jīng)二元結(jié)構(gòu)向糧、經(jīng)、飼三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，加快柏廟、魏崗養(yǎng)殖小區(qū)盡早投入運(yùn)營，進(jìn)一步擴(kuò)大畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)值份額。四是按照“一村一品、數(shù)村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)力打造特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，加強(qiáng)加工型玉米、紅薯、谷子、芝麻新品種示范基地建設(shè)，加快實(shí)施玉米、紅薯等雜糧深加工增效計(jì)劃，扶優(yōu)扶強(qiáng)鄭州芙路特食品、綠源食品、霧云山花椒生產(chǎn)合作社有限公司等企業(yè)，推進(jìn)我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐。
五、做好安全防火的秸桿禁燒工作
（一）做好安全防火工作。要廣泛開展防火安全教育，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。麥場(chǎng)備足滅火器和水，各村組要成立巡防隊(duì)，24小時(shí)不間斷巡邏，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。
（二）抓好秸桿綜合利用，杜絕秸桿焚燒現(xiàn)象的發(fā)展。要大力推廣農(nóng)作物秸桿粉碎直接還田、堆漚及快速腐熟還田、沼氣利用、養(yǎng)畜過腹還田、保護(hù)性耕作、秸桿生產(chǎn)食用菌等技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要繼續(xù)做好秸桿綜合利用和禁燒的宣傳工作，繼續(xù)實(shí)行秸桿禁燒目標(biāo)責(zé)任制。
農(nóng)經(jīng)委、各鎮(zhèn)、街道辦事處要抽調(diào)人員成立聯(lián)合執(zhí)法巡邏隊(duì)，對(duì)以上工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
六、做好“三夏”工作的總結(jié)和信息上報(bào)工作
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第8篇
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2007年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）
總結(jié)：成者王、敗者寇。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第9篇
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2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，并通過：反事故斗爭(zhēng)、“零違章”工作、“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)的開展，公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)，主設(shè)備更加安全可靠，為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，無火險(xiǎn)，無內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無事故周期。
系統(tǒng)運(yùn)行情況：全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙，發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設(shè)備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動(dòng)物影響2次，雷擊1次，設(shè)備原因3次，同比持平；線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設(shè)備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設(shè)備原因6次，用戶影響4次，戶外小動(dòng)物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標(biāo)。
“安措”計(jì)劃完成情況：公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng)，完成26項(xiàng)，完成率達(dá)100%。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng)，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會(huì)討論，完善了以下幾項(xiàng)制度：安全生產(chǎn)各級(jí)人員責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)到位制度、安全績效考核制度、安全例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系，建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制，形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍，增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感；通過“調(diào)研月”活動(dòng)的開展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級(jí)人員明確工作方向；通過例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，并能及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題，使工程中各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處；通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí)，引起了主管部門的重視，提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時(shí)消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變?cè)鋈莞脑旃こ蹋?5kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會(huì)安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場(chǎng)共161次，其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)147處，線路施工現(xiàn)場(chǎng)190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計(jì)罰款3100元。獎(jiǎng)勵(lì)9人和一個(gè)班組，共計(jì)5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力
今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識(shí)、觸電急救知識(shí)、兩票的正確填寫、線變?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)等，培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容，完成率達(dá)100%，具體培訓(xùn)如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期，共45人參加。3）、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn)，共14人參加。4）、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班，共32人參加。5）、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí)，共176人參加。6）、消防培訓(xùn)4期，共85人參加。
為了檢驗(yàn)公司對(duì)突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應(yīng)能力，公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí)，演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑，演習(xí)中進(jìn)行全過程監(jiān)督，演習(xí)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，通過演習(xí)，提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力，同時(shí)各部門的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
4、嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達(dá)100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計(jì)劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一，也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著“超前預(yù)控，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個(gè)“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制：公司成立了以總經(jīng)理任組長，黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。2）、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站，增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對(duì)全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù)，公司組織有關(guān)部門和各供電所對(duì)全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4）、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行：在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設(shè)備（主線路）事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5）、加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯(cuò)多少”，“先錯(cuò)峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實(shí)做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施，完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時(shí)處理各種用電故障搶修。7）、加強(qiáng)防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力，對(duì)各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對(duì)4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置，對(duì)交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度，公司在電視臺(tái)專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳，受到了好評(píng)。8）、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加大考核：根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時(shí)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。通過以上措施的落實(shí)，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權(quán)所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務(wù)，但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù)，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對(duì)涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查，對(duì)公司管轄的設(shè)備及時(shí)安排檢修，對(duì)用戶設(shè)備主動(dòng)向縣主管部門匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改，開幕式當(dāng)天還在每個(gè)用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù)，通過公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù)，得到了地方政府的高度評(píng)價(jià)。
三夏生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第10篇
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一、狠抓組織建設(shè)，為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
一是健全組織。配強(qiáng)配齊了村級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、秘書長和會(huì)員小組長,吸收了一大批村里的“能人”、“文人”、“熱心人”進(jìn)入理事會(huì)，為開展形式多樣的協(xié)會(huì)活動(dòng)、帶領(lǐng)群眾勤勞致富選準(zhǔn)了帶頭人。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。2011年以來，永城市計(jì)生協(xié)堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)與分散、集中培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)專職副會(huì)長、秘書長和735名村級(jí)秘書長進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)；通過對(duì)基層計(jì)生協(xié)干部的培訓(xùn)和測(cè)試，進(jìn)一步提升了協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)，為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)開展?fàn)I造良好工作環(huán)境
2011年是永城市計(jì)生協(xié)基層陣地建設(shè)上水平、上臺(tái)階的重要一年。全市對(duì)鄉(xiāng)所村室基礎(chǔ)建設(shè)投入達(dá)1000余萬元。全市735個(gè)行政村中，628個(gè)已達(dá)到村級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)營造了良好的工作環(huán)境。
三、加大宣傳力度，為開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)營造良好輿論氛圍
一是以重大節(jié)日為載體，搞好宣傳活動(dòng)。緊緊抓住“雙節(jié)”、“母親節(jié)”、“5?29”、“9?25”等重大節(jié)日，結(jié)合“三夏”、“三秋”時(shí)節(jié)，開展多種形式的宣傳慰問活動(dòng)。二是積極訂閱計(jì)生協(xié)宣傳刊物和工作規(guī)范資料。2011年，全市村村都要配有有計(jì)生協(xié)會(huì)刊和工作規(guī)范資料，為計(jì)生協(xié)會(huì)員學(xué)習(xí)及“雙爭(zhēng)”活動(dòng)規(guī)范開展提供了有力保證。三是抓住時(shí)機(jī)，搞好特色服務(wù)。利用每年四五月份的芒碭山古廟會(huì)，搭起計(jì)生宣傳平臺(tái)，懸掛宣傳條幅，發(fā)放計(jì)生政策法規(guī)折頁和計(jì)生科普知識(shí)宣傳品；通過開展咨詢、體檢、藥具發(fā)放等一系列服務(wù)，讓群眾感受到了無微不至的關(guān)懷。四是擴(kuò)大影響，及時(shí)報(bào)送工作信息。永城市各級(jí)計(jì)生協(xié)充分利用電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，做好宣傳報(bào)道工作，提高了計(jì)生協(xié)的社會(huì)影響力。
四、穩(wěn)步開展基層群眾自治工作，打造“雙爭(zhēng)”活動(dòng)亮點(diǎn)
永城市計(jì)生協(xié)按照基層群眾自治標(biāo)準(zhǔn)，修訂了符合村情的《人口計(jì)劃生育基層群眾自治公約》，抽調(diào)專門人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育群眾自治工作的推行，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，創(chuàng)建工作取得了明顯成效。經(jīng)評(píng)估，全市人口計(jì)生基層群眾自治示范村已達(dá)247個(gè)，占開展村的33.15％。其中，龍崗鄉(xiāng)米莊村被中國計(jì)生協(xié)、國家人口計(jì)生委命名為“計(jì)劃生育基層群眾自治示范村”榮譽(yù)稱號(hào)，為“雙爭(zhēng)”活動(dòng)打造了亮點(diǎn)。
