車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第1篇
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞省運(yùn)會(huì)總體要求，以“迎省運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”為主題，以“提升社會(huì)文明水平、營(yíng)造精彩和諧省運(yùn)氛圍”為目標(biāo)，深入開展規(guī)范公共秩序行動(dòng)，促進(jìn)公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度不斷提高，充分展現(xiàn)人文明精神和城市魅力。
二、活動(dòng)目標(biāo)
增強(qiáng)廣大駕駛員的文明交通意識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，倡導(dǎo)文明駕駛，提高交通運(yùn)輸行業(yè)文明程度。
1、客運(yùn)企業(yè)應(yīng)該做到：文明創(chuàng)建、服務(wù)到位；道德建設(shè)、教育到位；制度建設(shè)、完善到位；交通安全、管理到位；規(guī)范收費(fèi)、透明到位。
2、全體客運(yùn)汽車應(yīng)該做到：規(guī)范經(jīng)營(yíng)杜絕違章；車容整潔文明禮貌；車況良好行駛安全；良好道德職業(yè)感強(qiáng)。
三、時(shí)間、對(duì)象與步驟
1、評(píng)選活動(dòng)計(jì)劃5個(gè)月的時(shí)間，從年5月1日起到年9月30日。
2、對(duì)象：市區(qū)全體客運(yùn)車輛。
3、步驟：按照“總體部署、分步實(shí)施、日常監(jiān)管、年度評(píng)先”的辦法實(shí)施。
分為三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，時(shí)間從年5月1日到年6月15日。
主要工作安排是：市交通運(yùn)輸局對(duì)評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。充分利用廣泛的宣傳輿論工具為導(dǎo)向，加大宣傳力度，努力使評(píng)選活動(dòng)通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體，在市區(qū)客運(yùn)行業(yè)范圍內(nèi)做到家喻戶曉，形成濃厚的活動(dòng)氛圍；還要通過(guò)各種有效形式，強(qiáng)化全體從業(yè)人員及管理人員自覺參與的意識(shí)，為活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施，時(shí)間從年6月16日至年8月15日。
這一階段主要是按活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)，精心組織，全面實(shí)施。
1、各客運(yùn)企業(yè)按照活動(dòng)的總體目標(biāo)和要求提出并組織落實(shí)一系列行之有效的方法舉措，積極組織廣大客運(yùn)車輛開展競(jìng)賽。
2、召開座談會(huì)，發(fā)動(dòng)市民群眾、社會(huì)各界共同關(guān)心、參與評(píng)選活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響。
3、用五個(gè)月的時(shí)間，教育和引導(dǎo)客運(yùn)汽車駕駛員自覺養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)星級(jí)的良好習(xí)慣，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生的正反兩面的典型事例，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體及時(shí)向全行業(yè)、全社會(huì)報(bào)道。屆時(shí)將評(píng)選出“星級(jí)出租車”20輛，“文明公交車”10輛，“文明班線車”10輛，優(yōu)秀駕駛員26名。
4、此次創(chuàng)優(yōu)評(píng)選具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照《市出租車駕駛員百分制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《市公交汽車百分制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及《市班線客車百分制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）執(zhí)行。
第三階段：總結(jié)評(píng)比，時(shí)間從年8月16日至年9月30日。
1、通過(guò)發(fā)放調(diào)查表的形式向社會(huì)收集群眾意見和建議，并由各客運(yùn)企業(yè)于8月15日以前將調(diào)查表統(tǒng)一送創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，否則視為無(wú)效。
2、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在9月10日前完成對(duì)參選的名單進(jìn)行確定，參選車輛由公司推薦和自薦的方式產(chǎn)生。
3、9月20日前完成“星級(jí)出租車”、“文明公交車”、“文明班線車”以及“優(yōu)秀駕駛員”榮譽(yù)標(biāo)志牌發(fā)放工作。
4、對(duì)評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，從中找到具有推廣價(jià)值、行之有效、符合實(shí)際的方法、措施和經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。9月30日前召開總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)當(dāng)選的“文明公交車和班線車”、“星級(jí)出租車”、“優(yōu)秀駕駛員”予以表彰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保組織措施扎實(shí)到位，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的總體部署，重大活動(dòng)的安排和重要工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。各客運(yùn)企業(yè)要成立相應(yīng)的活動(dòng)工作小組，指定信息聯(lián)絡(luò)員，確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
五、幾點(diǎn)要求
1、各客運(yùn)企業(yè)要認(rèn)真貫徹評(píng)選活動(dòng)方案，全力改變“輕管理’現(xiàn)狀；行業(yè)管理部門各相關(guān)科室要根據(jù)自身的工作職能，切實(shí)提高工作效率，使活動(dòng)真正形成管理者、經(jīng)營(yíng)者、駕駛員以及廣大市民共創(chuàng)文明，革除陋習(xí)，營(yíng)造精彩和諧省運(yùn)的氛圍和合力，確保實(shí)現(xiàn)方案提出的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)入，源頭把關(guān)。在把好從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)的同時(shí)，加強(qiáng)客運(yùn)汽車駕駛員的在崗培訓(xùn)考核，從源頭上提高客運(yùn)汽車駕駛員素質(zhì)。
3、加強(qiáng)宣傳，以點(diǎn)促面。行業(yè)管理部門和企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，發(fā)揮典型效應(yīng)，適時(shí)開展“文明公交車和班線車”、“星級(jí)出租車”、“優(yōu)秀駕駛員”新風(fēng)采報(bào)告活動(dòng)，大力弘揚(yáng)行業(yè)正氣，屆時(shí)通過(guò)新聞媒體及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況。
4、加強(qiáng)稽查，嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)多層次、多手段、多方位的稽查，對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)和本次活動(dòng)有關(guān)規(guī)定的違章行為予以嚴(yán)肅查處，對(duì)不符合有關(guān)條件的車輛和駕駛員，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改。
5、活動(dòng)期間，有下列行為之一的，不得參加評(píng)選：
（1）違章行為被新聞媒體曝光的；
（2）被投訴、舉報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)受到行政處罰的；
（3）行車發(fā)生同責(zé)以上交通責(zé)任事故或嚴(yán)重違章事件的；
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第2篇
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不論是會(huì)議還是晚會(huì)等活動(dòng)都需要主持人和主持詞，好的主持稿對(duì)會(huì)議的氣氛會(huì)起到很好的烘托作用，能夠隨機(jī)應(yīng)變的主持人會(huì)讓會(huì)議達(dá)到出奇制勝的效果，所以不能小視主持人和主持詞，那么怎么寫主持詞呢?這里給大家分享一些關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文，供大家參考。
年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文1男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
女：全轄優(yōu)秀的伙伴們
合：大家上午好!女：感謝大家熱情的回饋!
紀(jì)律宣導(dǎo)：
男:歡迎各位參加中國(guó)人壽--支公司20--年年度總結(jié)表彰暨20--年開門紅啟動(dòng)大會(huì)。
女：大會(huì)即將開始，請(qǐng)大家按照指定的座位就坐，為保持大會(huì)的正常進(jìn)行，請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)，在會(huì)議進(jìn)行中，請(qǐng)各位不要大聲喧嘩和隨意走動(dòng)。謝謝您的配合!
男：鐵騎錚錚，踏遍營(yíng)銷萬(wàn)里河山;
女：江城大地，薈萃壽險(xiǎn)英雄好漢，
男：三羊開泰開門紅，
女：繁昌精英展雄風(fēng)
男：我是---，
女：我是---，
男：非常榮幸由我們來(lái)主持20--年度總結(jié)表彰暨20--年開門紅啟動(dòng)大會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)介紹
男：美麗的花朵需要陽(yáng)光的照耀，
女：遠(yuǎn)行的帆船需要大海的承托，
男：奔馳的駿馬需要草原的遼闊，
女：事業(yè)的成功同樣需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
男：本次大會(huì)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)們也親臨大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，
女：下面請(qǐng)?jiān)试S我們?yōu)榇蠹医榻B蒞臨本次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：
男:讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)
宣布開始
男：20--的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪又留下一道深深的印痕。
女：在這辭舊迎新、歡樂(lè)吉祥的美好時(shí)刻!來(lái)自繁昌支公司的國(guó)壽精英歡聚一堂，總結(jié)輝煌的過(guò)去，放飛心中的夢(mèng)想。
男：莊嚴(yán)的時(shí)刻已經(jīng)來(lái)來(lái)臨，請(qǐng)?jiān)试S我們隆重的宣布中國(guó)人壽繁昌支公司20--年度總結(jié)表彰暨20--年開門紅啟動(dòng)大會(huì)合：現(xiàn)在開始!
司歌、頌詞
女：下面請(qǐng)全體起立，奏唱司歌。
齊誦公詞頌詞。
男：謝謝，領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)就坐，伙伴請(qǐng)就坐。
女：今天，滔滔江水將再次因我們的激情而沸騰，國(guó)壽精英，傲立潮頭;男：今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢(shì)而震撼，群英薈萃，歡聲雷動(dòng);女;今天，開門紅征戰(zhàn)在即，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去一年的疲憊;
男：今天，營(yíng)銷巨艦即將啟航，讓我們擦亮手中的兵器，勇往直前，戰(zhàn)出繁昌國(guó)壽的風(fēng)采。
年度總結(jié)(---)
女：親愛的伙伴們，今天的會(huì)場(chǎng)熱熱鬧鬧、激情洋溢，掌聲、歌聲交織成勝利的火種;
男：今天的會(huì)場(chǎng)紅紅火火、豪氣沖天，信心、決心凝聚成必勝的信念。女：20--年即將過(guò)去，在這一年里我們攜手走過(guò)許多路程，有辛苦的汗水，也有收獲的笑容，
男：回顧過(guò)去才能展望未來(lái)，接下來(lái)讓我們用最熱烈的掌聲歡迎中國(guó)人壽--支公司副經(jīng)理---女士致20--年度總結(jié)，掌聲有請(qǐng)。
女：領(lǐng)導(dǎo)的一席話讓我們信心百倍，斗志昂揚(yáng)。在這收獲的季節(jié)里，憑借經(jīng)理室繼往開來(lái)的舉措，我們豪情萬(wàn)丈，在這片沃土上，創(chuàng)造過(guò)國(guó)壽輝煌的精英們，將再次譜寫--國(guó)壽的又一個(gè)華麗的篇章，讓我們?cè)俅握坡暩兄x蔡經(jīng)理!
宣讀表彰文件(--)
男：今天的相聚不僅僅是為20--年開門紅啟動(dòng)大會(huì)，也是為即將過(guò)去的20--年全年的辛勞付出做一個(gè)完美的總結(jié)，
女：在這次大會(huì)勝利召開的時(shí)刻，帶著春華秋實(shí)的自豪，我們激情流淌，在這收獲成功，碩果累累的季節(jié)，20--年全縣伙伴在公司總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
男：此時(shí)此刻，創(chuàng)造這些奇跡的英雄們將在這里接受崇高的榮譽(yù)，下面有請(qǐng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司--支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理--先生上臺(tái)宣讀20--年表彰文件。
感謝王經(jīng)理的宣讀，讓我們?cè)俅握坡暩兄x王經(jīng)理。
第一輪表彰：
1、新人業(yè)績(jī)前2名、新人增員前2名、短險(xiǎn)保費(fèi)前2名、總期交前6名女：我們知道，沒(méi)有春天的播種就沒(méi)有金色的秋，
男：沒(méi)有在座各位的支持就沒(méi)有國(guó)壽今天的發(fā)展，成績(jī)的背后凝聚著我們所有伙伴的辛勞與汗水，
女：伙伴們，是你們不停的播種、耕耘，不斷地累積著一個(gè)又一個(gè)的成功的果實(shí)，才有我們今天整體的成績(jī)。
男：你們不愧是公司的光榮和驕傲，
女：你們不愧是壽險(xiǎn)事業(yè)的財(cái)富和棟梁，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我們自豪的說(shuō)一句：合：你們將是國(guó)壽永遠(yuǎn)不落的太陽(yáng)!
男：為國(guó)壽喝彩，為成功自豪。請(qǐng)接受來(lái)自支公司總經(jīng)理室的隆重表彰。我們共同來(lái)看一下新人業(yè)績(jī)前2名的伙伴是(見ppt)，掌聲有請(qǐng)2位伙伴上臺(tái)接受公司的表彰，同時(shí)也掌聲有請(qǐng)中介部石昌龍經(jīng)理為兩位伙伴頒獎(jiǎng)。(合影)——領(lǐng)導(dǎo)、伙伴請(qǐng)回坐。
女：下面看一下新人增員前2名的伙伴是(見ppt)，掌聲有請(qǐng)2位伙伴上臺(tái)接受公司的表彰，同時(shí)也掌聲有請(qǐng)團(tuán)業(yè)部---經(jīng)理為兩位頒獎(jiǎng)。(合影)——領(lǐng)導(dǎo)、伙伴請(qǐng)回坐。
男：20--年度中國(guó)人壽--支公司短險(xiǎn)保費(fèi)前2名的伙伴是(見ppt)，掌聲有請(qǐng)2位伙伴上臺(tái)接受公司的表彰，同時(shí)也掌聲有請(qǐng)客服部--經(jīng)理為兩位伙伴頒獎(jiǎng)。(合影)——領(lǐng)導(dǎo)、伙伴請(qǐng)回坐。
女：20--年度中國(guó)人壽--支公司總期交保費(fèi)前6名的伙伴是(見ppt)，掌聲有請(qǐng)6位伙伴上臺(tái)接受公司的表彰，同時(shí)也掌聲有請(qǐng)個(gè)險(xiǎn)部--經(jīng)理為六位伙伴頒獎(jiǎng)。(合影)——領(lǐng)導(dǎo)、伙伴請(qǐng)回坐。
男：今天，這12位優(yōu)秀的伙伴贏得了壽險(xiǎn)舞臺(tái)上的鮮花和掌聲，相信明天的你們會(huì)更加的出彩，讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o優(yōu)秀的伙伴們。
節(jié)目表演
《歡樂(lè)海洋》——一處
女：工作中我們愛崗敬業(yè)，努力奮斗;生活中我們精神抖擻，興趣廣泛。下面讓我們共同欣賞由一處伙伴帶來(lái)的舞蹈《歡樂(lè)海洋》，掌聲有請(qǐng)。
感謝一處的美女們，你們精彩的表演仿佛讓我們置身于歡樂(lè)的海洋，讓我們?cè)俅握坡暩兄x一處的伙伴們。
《萬(wàn)眾一心》——荻港+三山
男：我們都知道在壽險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)，晨操作為企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一道最亮麗的風(fēng)景線，下面有請(qǐng)--網(wǎng)點(diǎn)和--網(wǎng)點(diǎn)的伙伴共同為大家?guī)?lái)晨操《萬(wàn)眾一心》，掌聲有請(qǐng)。
感謝伙伴們，正如歌名所說(shuō)的那樣，大家萬(wàn)眾一心，相信20--年開門必紅。讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o位伙伴們。
年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文2開會(huì)前請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音，不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)交談或隨意走動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好!
踏著時(shí)代的節(jié)拍，20--已悄然而至。伴著冬日和煦的陽(yáng)光，我們?cè)谶@里齊聚一堂，召開20--年終總結(jié)暨表彰大會(huì)?？偨Y(jié)這一年的得與失，共商來(lái)年發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。
今天大會(huì)分為四項(xiàng)議程：
一、各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報(bào)告;
二、頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng);
三、先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言;
四、董事長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)董事長(zhǎng)助理倪為清發(fā)言。
感謝---的發(fā)言，下面請(qǐng)---發(fā)言。
作為員工，他們時(shí)刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程，頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
他玉樹臨風(fēng)，詼諧幽默的言語(yǔ)彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺中，在與對(duì)手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。他是--當(dāng)之無(wú)愧的銷售之星，掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理---。
他們是藝術(shù)家，匠心獨(dú)具，他們是科學(xué)家，思維嚴(yán)謹(jǐn)，面對(duì)著一張張圖紙他們深刻的體會(huì)到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實(shí)踐者，項(xiàng)目工地上有他們揮汗如雨的身影，因?yàn)樗麄冎篱]門造車永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求，才能為--制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部---，掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機(jī)相伴，機(jī)床隆隆，為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，行車如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守，他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部---。
你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，枯燥，但充實(shí)是主題;你的金色年華，在個(gè)個(gè)數(shù)字里一天天跳躍，單調(diào)，但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計(jì)算中，你也許會(huì)錯(cuò)過(guò)很多生活的精彩，但你沒(méi)有錯(cuò)過(guò)與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。掌聲獻(xiàn)給財(cái)務(wù)部---。
你沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，你沒(méi)有豐功偉績(jī)，但你用行動(dòng)告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對(duì)你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部---
下面請(qǐng)以上六位先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
接下來(lái)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人代表李海發(fā)言。下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，請(qǐng)董事長(zhǎng)劉天水作總結(jié)發(fā)言。
劉總的報(bào)告令我們?cè)谧拿總€(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同舟共濟(jì)、奮進(jìn)拼搏、為我們--的明天再創(chuàng)輝煌!
最后我宣布江蘇--20--年終總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，會(huì)后在食堂聚餐，散會(huì)!
年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文3王：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，各位員工家屬、親愛的朋友們：大家晚上好!(主持人鞠躬)
侯：這里是平安汽車城20--年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，今天是20--年1月28日，大年二十八，在這里提前祝大家在新的一年平平安安，萬(wàn)事如意!
彭：同志們：剛剛過(guò)去的20--年，我們平安汽車城在縣交通運(yùn)輸管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下、-部門、金融系統(tǒng)、保險(xiǎn)公司的大力支持下，全體員工上下一心、共同努力，不僅圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且提升質(zhì)量增效益喜獲豐收。
李：這次大會(huì)的主要內(nèi)容是，全面盤點(diǎn)20--年取得的豐收和喜悅，對(duì)20--年工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者進(jìn)行隆重的表彰;王：同時(shí)，共同暢想20--年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體員工“解放思想抓機(jī)遇，提升質(zhì)量增效益，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)促發(fā)展”，扎實(shí)有效的開展好各項(xiàng)工作，為平安汽車城在新的一年實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
彭：參加今天大會(huì)的有縣交通局、省高速-第十大隊(duì)、尋烏縣-大隊(duì)事故科、工商銀行尋烏支行、建設(shè)銀行尋烏支行、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司、太平洋保險(xiǎn)公司以及平安集團(tuán)董事會(huì)成員、平安汽車城全體員工和部分優(yōu)秀員工家屬，共計(jì)100余人。
侯：參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：縣交通局陳明經(jīng)局長(zhǎng)、省高速-第十大隊(duì)、尋烏縣-大隊(duì)事故科、工商銀行尋烏支行、建設(shè)銀行尋烏支行、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)公司、太平洋保險(xiǎn)公司以及平安集團(tuán)董事會(huì)成員董事長(zhǎng)鄺林先生、董事長(zhǎng)夫人王賤秀女士、總經(jīng)理-先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄺美清女士、常務(wù)副總經(jīng)理潘亮初先生、銷售部總監(jiān)林棟材先生、銷售部經(jīng)理劉美蘭女士、裝潢部經(jīng)理駱春林先生、售后維修經(jīng)理曾永生先生。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
李：下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)內(nèi)容：讓我們以熱烈的掌聲，有請(qǐng)平安汽車城常務(wù)副總經(jīng)理潘亮初先生宣讀《20--年度優(yōu)秀員工及潛力員工表彰決定》并作重要講話。
(潘總宣讀)
王：讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)優(yōu)秀員工及潛力員工表示熱烈的祝賀!20--年是平安汽車不平凡的一年，公司在取得一項(xiàng)項(xiàng)碩果的同時(shí)，背后涌現(xiàn)著這樣一批具有先進(jìn)模范帶頭作用的員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜恍傅膴^斗著?...現(xiàn)在就讓我們來(lái)見證一下他們吧!!!
侯：優(yōu)秀員工、銷售顧問(wèn)劉慧芳，她的頒獎(jiǎng)詞是：一切為了銷售，業(yè)績(jī)就是有力的話語(yǔ)。作為奮斗在市場(chǎng)第一線的她，每天要面對(duì)形形色色的顧客，面對(duì)形形色色的事情，她想客戶所想，急客戶所及，為客戶排憂解難;獲得越來(lái)越多客戶的認(rèn)可，把她自身的價(jià)值也在銷售實(shí)踐中得到淋漓盡致的發(fā)揮和體現(xiàn)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功，實(shí)現(xiàn)全年銷售總冠軍69臺(tái)的個(gè)人業(yè)績(jī)。她的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：如何才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)?這就是答案，想客戶所想，急客戶所急。
彭：優(yōu)秀員工，裝潢部洗車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉素珍，無(wú)論春夏秋冬，洗車組經(jīng)常上沒(méi)到上班時(shí)間就開始工作，每天洗車數(shù)量在40余臺(tái)。一年來(lái)，洗車組在劉隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，洗車品質(zhì)得到很大提升，客戶滿意度不斷上升。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：踏實(shí)、務(wù)實(shí);擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)，重復(fù)的事情能重復(fù)做好的就是天才。
李：優(yōu)秀員工，售后部鈑金技師雷永良，再華麗的詞藻也難以表述出他的敬業(yè)精神，他在用心修復(fù)著每一臺(tái)儀容不整的事故車輛。他以強(qiáng)烈的責(zé)任感精心修復(fù)。忙忙碌碌，揮汗如雨，幾乎就是他留給我們?nèi)康挠∠?。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，質(zhì)量就是我們的良心、我們的本份。
王：優(yōu)秀員工，售后部鈑金中級(jí)技工曹培添，他具備很強(qiáng)的責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力，在工作上敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)維修質(zhì)量，為能學(xué)到更多知識(shí)和提高自身技能，主動(dòng)申請(qǐng)加班，為公司返修率的降低作出突出的貢獻(xiàn)。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：對(duì)企業(yè)而言，質(zhì)量、安全重于泰山，你的付出雖然平凡卻很深刻。
侯：優(yōu)秀員工，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)羅文線，她那“鐵面無(wú)私”的“犟勁”在她身先士卒的感召下，得到了同事的理解和支持。她：尊章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，專業(yè)技能過(guò)硬，顧全大局，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng)。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：“職業(yè)化”凝聚在一朝一夕的言行中，發(fā)芽、開花、結(jié)果，一切水到渠成。
彭：優(yōu)秀員工，財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)專員賴其英，她在保險(xiǎn)銷售的工作崗位上，堅(jiān)持做到不放過(guò)一個(gè)客戶回訪，不放過(guò)一個(gè)客戶抱怨，對(duì)保險(xiǎn)客戶的不滿意項(xiàng)做到耐心、細(xì)致、有理有據(jù)的引導(dǎo)，既維護(hù)了公司的利益，也充分體現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)銷元的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)客戶的高度重視，深得客戶的信任與支持，為保險(xiǎn)滿意度的提升起到了重要的作用。評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：客戶滿意不是標(biāo)準(zhǔn)，客戶驚喜才是超值。
王：優(yōu)秀員工，財(cái)務(wù)部出納陳雪蓮，手中有財(cái)產(chǎn)萬(wàn)千，筆下有利益攸關(guān)，心中時(shí)刻有“精打細(xì)算、勤儉持家”的理念。再華麗的詞藻也難以表述出她的敬業(yè)精神，“工作就意味著責(zé)任”，她總是如此努力地盡自己身上的那份沉甸甸的責(zé)任，一直在極力維護(hù)著公司的利益。性格溫柔的她，卻能肩負(fù)起公司發(fā)展的重任，她無(wú)愧為我們公司優(yōu)秀員工中的杰出代表!他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，只有無(wú)數(shù)次的決絕和申明，沒(méi)有高深的技巧，只有簡(jiǎn)單的原則：“在公司，公司的利益高于一切”。
侯：優(yōu)秀員工，采購(gòu)部賴達(dá)宇：他任職采購(gòu)工作1年多來(lái)，在這些日子里，他始終堅(jiān)持自己的“誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事”的原則。在采購(gòu)工作中，更是嚴(yán)格要求自己，廉潔、自律。堅(jiān)持公司的采購(gòu)立場(chǎng)“只比價(jià)格，比質(zhì)量，比服務(wù)”。一切只為公司利益著想。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：“忠誠(chéng)”不用掛在口中，五年來(lái)一路相隨，不斷付出，已是詮釋!
彭：優(yōu)秀員工，廚房廚師周彩蘭，聞著燒烤的味道，聽著蒸飯器沸騰的水聲，我們總能找到她那忙碌的身影，她把公司每一位員工當(dāng)作自己的孩子一樣關(guān)心呵護(hù)，瀟灑從容，一絲不茍，專業(yè)規(guī)范動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，我們每一位員工是您最忠誠(chéng)的觀眾!她的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：民以食為天，您是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾!
李：潛力員工，銷售部銷售顧問(wèn)曹綠圓，她善于學(xué)習(xí)和總結(jié)他人的先進(jìn)方法、經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不斷提升，用心對(duì)待每一位客戶，受到客戶的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)客戶0投訴;全年個(gè)人銷售累計(jì)57臺(tái)的好業(yè)績(jī)。她評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：被認(rèn)可，來(lái)自于對(duì)工作的熱愛;被尊重，來(lái)自于對(duì)目標(biāo)的追求;被欣賞，來(lái)自于與人真誠(chéng)相待。
王：潛力員工：裝潢部裝潢學(xué)徒劉祥，他自入職裝潢部學(xué)徒以來(lái)，心態(tài)積極主動(dòng)，工作中做到隨喊隨到;能夠主動(dòng)思考問(wèn)題，為公司汽車美容裝潢業(yè)務(wù)提出了很多寶貴建議，努力成為公司后備裝潢技師中堅(jiān)力量。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：“通知你”就意味著解決問(wèn)題——專業(yè)值得信賴，態(tài)度獲得認(rèn)同。
侯：潛力員工，售后部鈑金學(xué)徒陳皆坤，該員工剛進(jìn)入公司時(shí)是一名學(xué)工，學(xué)習(xí)主動(dòng)，技能提升快;在工作中吃苦耐勞、服從安排，在鈑金崗位缺員的情況下，為保證交車時(shí)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：雙向提升思想、技能，塑造“德才兼?zhèn)洹惫救瞬拧?/p>
彭：潛力員工，廚房廚師朱玉招，您默默無(wú)聞，來(lái)公司已經(jīng)多年仍有員工不知道您的姓名;您勤勤懇懇，每天在油煙熏天的爐灶前揮汗如雨卻從不喊苦喊累;您沒(méi)有深刻睿智的人生座右銘，“食在平安”一直是您簡(jiǎn)單樸實(shí)的追求。她的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：您用可口佳肴，精致美味，告訴我們，您是最可愛的人。
李：下面有請(qǐng)獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工和潛力員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)
頒獎(jiǎng)。
王：現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，讓我們以最熱烈的掌聲，有請(qǐng)總經(jīng)理-先生宣讀《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人以及董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)表彰決定》并作新年賀詞。
侯：讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人以及董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)獲得者表示熱烈的祝賀!一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)去一年，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧献龀隽瞬黄椒驳呢暙I(xiàn)，現(xiàn)在就讓我們來(lái)見證一下他們吧!!!
彭：優(yōu)秀班組長(zhǎng)，銷售部接車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄺振作，他熱愛公司，顧全大局，承擔(dān)意識(shí)強(qiáng)，心態(tài)健康;執(zhí)行力及組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng);服從公司安排，進(jìn)入公司以來(lái)?yè)?dān)任接車崗位工作中，每一次都是在崗位急需補(bǔ)員的情況下，心懷擔(dān)當(dāng)?shù)馗叭危⑶揖芎芸旖邮止ぷ?。五年?lái)，一路平安相伴!他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：共同目標(biāo)、共同行動(dòng)，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。
李：優(yōu)秀班組長(zhǎng)，售后部鈑金組長(zhǎng)李必敬，他所帶領(lǐng)的小組專攻“事故車維修”，針對(duì)事故車情況復(fù)雜、隱患多的特點(diǎn)，他特別注重維修質(zhì)量和維修自檢，始終把客戶的車當(dāng)作自己的愛車來(lái)修，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)，一年來(lái)無(wú)重返修記錄。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：嚴(yán)謹(jǐn)造就質(zhì)量，規(guī)范提升效率?！皣?yán)謹(jǐn)、規(guī)范”應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代工人追求的方向。
王：優(yōu)秀班組長(zhǎng)，售后部機(jī)修組長(zhǎng)古越強(qiáng)，進(jìn)入公司以來(lái)，他帶領(lǐng)機(jī)修二組在工作中勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，用自己的專業(yè)技術(shù)保質(zhì)保量完成任務(wù)。生活中，他誠(chéng)懇厚道，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：在最平凡的崗位上，用標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這樣的人生很有“價(jià)值”。
侯：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人劉美蘭：她在20--年里，表現(xiàn)出了突出的老員工模范帶頭作用，不論在整車銷售或是增值項(xiàng)目中均比2012年有大的突破，同時(shí)管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有很大提升，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)好。評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：收獲源于不懈努力，只要有心、有付出，必會(huì)超越平凡、超越自我。她的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：收獲源于不懈努力，只要有心、有付出，必會(huì)超越平凡、超越自我。
彭：董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者、銷售部總監(jiān)、駕校校長(zhǎng)林棟材，他在公司規(guī)范上起著表率作用，在業(yè)務(wù)崗位上發(fā)揮著帶頭的作用，工作認(rèn)真、踏實(shí)、上進(jìn)，已逐漸成長(zhǎng)為一名成熟的管理人員，在完成業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，擔(dān)任駕校留車分校校長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)駕校的駕培工作，保持了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能的提升。他的評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)是：用實(shí)際行動(dòng)去感召、以人格魅力去駕馭、以專業(yè)知識(shí)去指導(dǎo)，管理者風(fēng)范日益成熟。
李：團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)獲得者、財(cái)務(wù)部揭專員梅春鳳：你用情與義的溝通，為同事之間的和睦而無(wú)適無(wú)莫地止訟息爭(zhēng);你用理與法的共鳴。用你的聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，你把與同事的溝通鏈，節(jié)節(jié)用情相扣，環(huán)環(huán)用心潤(rùn)滑。你以無(wú)私的公正心和強(qiáng)烈的責(zé)任感為群眾撐起一方藍(lán)天。她評(píng)委會(huì)評(píng)語(yǔ)：您是我們的大家的“梅姐”，是“平安”的“梅姐”。
王：下面有請(qǐng)獲優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人以及董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)
侯：大會(huì)第三項(xiàng)：有請(qǐng)平安汽車城董事長(zhǎng)鄺林先生作20--年年會(huì)祝酒詞。
請(qǐng)大家稍作休息后用餐。
潘總發(fā)言稿：
首先給大家拜個(gè)早年，預(yù)祝大家新年快樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事如意!我們這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。既是對(duì)我們過(guò)去的工作的充分肯定，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們要始終銘我們的經(jīng)營(yíng)理念，全力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)打造“優(yōu)秀的汽車銷售服務(wù)品牌”，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。
我們工作在一個(gè)平凡的環(huán)境里，身邊是一些平凡的同事，但是在他們身上閃耀的卻是一些不平凡的品質(zhì)。這些品質(zhì)使我們的企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)，同時(shí)帶給我們的客戶更好的服務(wù)。
工作中的大家吃苦耐勞，積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)。同時(shí)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工。
下面我宣布：被評(píng)為20--年度優(yōu)秀員工的是：
被評(píng)為平安汽車城20--年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)的人員名單：
銷售部：銷售顧問(wèn)劉慧芳
裝潢部：洗車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉素珍
售后維修廠：鈑金技師雷永良
鈑金中級(jí)技工曹培添
財(cái)務(wù)部：出納陳雪蓮
會(huì)計(jì)羅文線
保險(xiǎn)專員賴其英
采購(gòu)：采購(gòu)員賴達(dá)宇
廚房：廚師周彩蘭
二、被評(píng)為平安汽車城20--年度“潛力員工”榮譽(yù)稱號(hào)的人員名單：
銷售部銷售顧問(wèn)曹綠圓
裝潢部裝潢學(xué)徒劉祥
售后維修廠鈑金學(xué)徒陳皆坤
廚房廚師朱玉招
祝賀他們!希望獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工，在新的一年繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家.
年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20--已如約而至，我們滿懷期待。
在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開20--年終總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是共同回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)，以及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌_展工作打好基礎(chǔ)。
(總結(jié)大會(huì))
大會(huì)第一項(xiàng)，讓我們有請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做20--年年終述職報(bào)告。
有請(qǐng)-----我們做20--年----報(bào)告。
有請(qǐng)……
有請(qǐng)……
(回顧精彩瞬間)
回顧20--年，公司從年初成立至今，發(fā)展規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭。從最初拜博口腔在山城的名不見經(jīng)傳，到如今1家口腔醫(yī)院，3家口腔門診的開門營(yíng)業(yè)，拜博口腔深入了山城百姓的千萬(wàn)家。
此外，我們還積極拓展網(wǎng)點(diǎn)，在沙坪壩、渝中、南岸、綦江、萬(wàn)州等區(qū)域的選址已經(jīng)敲定。這些足以證明公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績(jī)。
回眸我們的每一個(gè)成就，都凝聚著公司管理層的辛勞和心血，洋溢著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。
現(xiàn)在就讓我們通過(guò)大屏幕，共同回顧過(guò)去，見證重慶拜博的成長(zhǎng)。
(播放回顧短片)
(表彰大會(huì))
風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)。
站在歲末我們回望過(guò)去，過(guò)去的一年里有太多的感動(dòng)與故事，有這么一些人，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏冻?，用自己的青春和熱血譜寫出最華麗的語(yǔ)言，閃耀出不平凡的品質(zhì)。下面讓我們共同揭曉重慶拜博20--年優(yōu)秀員工。
獲得20--年度拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)秀員工的是-----。
讓我們有請(qǐng)------為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書!(頒獎(jiǎng)后合影留念)
再次感謝頒獎(jiǎng)嘉賓，也讓我們舉起雙手再次為獲得優(yōu)秀員工的同事們喝彩。(總經(jīng)理致辭)
20--年的腳步已臨近，未來(lái)我們信心滿滿。
下面有請(qǐng)重慶拜博口腔管理有限公司總經(jīng)理黎昌德為我們致新年賀辭。掌聲有請(qǐng)德總。
(總經(jīng)理20--年年終致辭)……
再次感謝德總熱情洋溢的祝福，也相信大家一定會(huì)不負(fù)期望，奮力拼搏。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們團(tuán)結(jié)一心，同心同德，共譜重慶拜
博新篇章!
年終獎(jiǎng)發(fā)放大會(huì)主持詞范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，親愛的各位同仁們以及在座所有朋友們：
大家下午好!
值此20--年春節(jié)來(lái)臨之際，長(zhǎng)榮股份全體員工歡聚一堂，在此隆重召開“20--年度工作總結(jié)表彰大會(huì)暨20--年迎新晚會(huì)”，共同歡度新春佳節(jié)。
春去秋回又一載，似水流年旺年來(lái)。馬奔前程去，羊攜好運(yùn)來(lái)。20--已向我們揮手告別，20--正隨春潮滾滾而來(lái)!
各位同仁，現(xiàn)在我宣布：長(zhǎng)榮股份“20--年度工作總結(jié)表彰大會(huì)暨20--年迎新晚會(huì)”正式開始!
第一項(xiàng) 開場(chǎng)詞
20--年，是李莉董事長(zhǎng)提出“五年倍增計(jì)劃”的第二年，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，是非常具有挑戰(zhàn)的一年，但在全體員工的努力下，仍然保持技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)先，市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)頭羊地位;20--年，成功攜手海德堡，是公司國(guó)際化發(fā)展新的里程碑，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，智造世界印后第一品牌mk的開始;20--年，投資籌建的健豪云印刷、綠動(dòng)紙電池、長(zhǎng)榮數(shù)碼等項(xiàng)目都開始贏利，貴聯(lián)控股的收購(gòu)項(xiàng)目也在運(yùn)作中公司邁出的每一步都為今后業(yè)績(jī)的騰飛奠定了良好的基礎(chǔ)。
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公司的發(fā)展和業(yè)績(jī)離不開在座各位同仁的共同努力，下面我將宣讀公司20--年度年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法：
一、全勤獎(jiǎng)
20--年度全年全勤人員(不含不定時(shí)人員)，每人發(fā)放全勤獎(jiǎng)600元;
二、年假補(bǔ)貼
20--年度未休的年假不再結(jié)轉(zhuǎn)，未休年假按照100元/天給予年假補(bǔ)貼。
三、年終獎(jiǎng)
(一) 一般考核人員年終獎(jiǎng)計(jì)算辦法：
(1)營(yíng)銷中心內(nèi)勤、服務(wù)業(yè)務(wù)人員、研發(fā)中心、生管部、物流采購(gòu)中心、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、設(shè)備動(dòng)力部、辦公室(不含保潔、勤雜、保安)以月工資為計(jì)發(fā)基數(shù)。
(2) 營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員按既定的工資獎(jiǎng)金發(fā)放辦法計(jì)發(fā);
(3) 以獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)基數(shù)乘以年終考核得分確定年終獎(jiǎng)金額度。
(二) 生產(chǎn)工時(shí)人員年終獎(jiǎng)計(jì)算辦法：
一般員工以2000元為計(jì)發(fā)基數(shù)，領(lǐng)班以4000元為計(jì)發(fā)基數(shù)，乘以年終考核得分確定年終獎(jiǎng)金額度。
(三) 中層以上管理人員年終獎(jiǎng)計(jì)算辦法：
根據(jù)《中層管理人員年薪考核管理辦法》，以年薪作為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，依據(jù)年終考評(píng)得分計(jì)算。
(四) 年終獎(jiǎng)發(fā)放原則：入職時(shí)間不滿一年的員工按轉(zhuǎn)正時(shí)間與一年的比例核算年終獎(jiǎng)金;年終獎(jiǎng)金于年終發(fā)放50%，20--年7月發(fā)放50%。
根據(jù)以上發(fā)放辦法計(jì)算的年終獎(jiǎng)金會(huì)后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放! (鼓掌)
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第二項(xiàng) 宣讀先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、技術(shù)標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員表彰決定
風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)。有這么一些人，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏冻觯米约旱那啻汉蜔嵫V寫出最華麗的語(yǔ)言，閃耀出不平凡的品質(zhì)。公司每年都會(huì)根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)，評(píng)選出一批帶頭模范。同樣，今年依據(jù)公司的評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)辦法，經(jīng)部門推薦，公司評(píng)議，我們選舉出20--年度公司先進(jìn)員工26名、優(yōu)秀員工10名、技術(shù)標(biāo)兵8名，以及優(yōu)秀黨員4名。大家一定和我一樣想知道，他們都是誰(shuí)，那么就讓我們一同去走近他們，請(qǐng)看大屏幕。
(播放視頻，準(zhǔn)備證書)
按照20--年度先進(jìn)員工評(píng)選辦法，公司共評(píng)選出26名先進(jìn)員工，每人獎(jiǎng)金2000元，獲得先進(jìn)員工表彰的人員，他們是：劉玉龍、陳和平、李金波、王曉亮、閆強(qiáng)、張文青、叢曉輝、劉東、王春明、李祿、呂繼紅、季淑國(guó)、張廣萍、丁冬波、張樹林、由永平、苑光朝、張瑞鵬、趙武、董志虎、杜寧、梁占群、劉景泉、王德順、王世民、王景毅
下面我們掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理沈智海、副總經(jīng)理李筠、副總經(jīng)理巴崇昌、副總經(jīng)理兼總工程師王玉信、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書李東暉、總工藝師趙軍峰，上臺(tái)為先進(jìn)員工頒獎(jiǎng)。
(頒獎(jiǎng))
謝謝各位副總。請(qǐng)大家回到座位上。(鼓掌)
根據(jù)20--年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法，我們?cè)u(píng)選出10名優(yōu)秀員工，每人獎(jiǎng)金3000元，大家剛剛也在大屏幕上看到了他們，他們是：黃艷麗、寇俊鵬、袁加文、魏繼超、劉曉慶、張群、趙健、劉震、王建祿、常亮。請(qǐng)獲獎(jiǎng)同事上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。我們要邀請(qǐng)蔡連成總經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)。。。
(頒獎(jiǎng))
感謝蔡總。(鼓掌)(采訪獲獎(jiǎng)?wù)?，?qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呋刈?
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按照20--年度技術(shù)標(biāo)兵評(píng)選辦法，公司評(píng)選出8名技術(shù)標(biāo)兵，每人獎(jiǎng)金4000元，于20--年度年終發(fā)放，本年度技術(shù)標(biāo)兵來(lái)自于研發(fā)、售后服務(wù)部等各個(gè)部門，他們分別是：李聰聰、歐陽(yáng)志成、李合、董曉嶺、白亞峰、趙洪陽(yáng)、孟祥松、許言坤。請(qǐng)上臺(tái)接受獎(jiǎng)項(xiàng)。 有請(qǐng)公司副總經(jīng)理兼總工程師王玉信頒獎(jiǎng)。
(鼓掌，獲獎(jiǎng)員工紛紛上臺(tái))
我們今天會(huì)先為各位獲得20--年技術(shù)標(biāo)兵的員工頒發(fā)證書，待20--年末考核合格后會(huì)在20--年表彰大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)金。希望各位技術(shù)標(biāo)兵能在自己所在的崗位上，繼續(xù)帶領(lǐng)其他同事一起實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步!
(頒獎(jiǎng))
感謝王工。(鼓掌)
獲得20--年技術(shù)標(biāo)兵的7人：郭超、高坡、佟永剛、首云飛、黃會(huì)星、李全、張紅衛(wèi)(只公布名單，不用上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))。本年度他們經(jīng)過(guò)人力資源部考核合格，每人獲得獎(jiǎng)金4000元，會(huì)后財(cái)務(wù)部將直接為他們發(fā)放獎(jiǎng)金。(鼓掌)
黨團(tuán)建設(shè)多年來(lái)一直在我公司是一項(xiàng)重要的基本工作，每年我們都會(huì)有一批工作積極認(rèn)真的好員工申請(qǐng)加入到黨組織之中。公司現(xiàn)有73名黨員，他們分布在公司各個(gè)不同的工作崗位上，用實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮著黨員模范帶頭作用。為鼓勵(lì)公司黨員繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的先進(jìn)和模范帶頭作用，鼓勵(lì)更多員工加入到黨組織中來(lái)，公司今年也特別評(píng)選出了4名公司級(jí)優(yōu)秀黨員，他們是：金濤、呂永娜、張兵杰、周洪發(fā)。我們要頒發(fā)公司優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)勵(lì)給以上員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，共12000元。下面有請(qǐng)公司黨支部書記李筠副總經(jīng)理為頒獎(jiǎng)。
(頒獎(jiǎng)，鼓掌)
謝謝李副總。(鼓掌)請(qǐng)大家回到座位。(采訪獲獎(jiǎng)?wù)?，?qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呋刈?
再次感謝頒獎(jiǎng)嘉賓，也讓我們舉起雙手再次為獲得榮譽(yù)的同事們喝彩。
第三項(xiàng) 發(fā)放員工住房獎(jiǎng)助(準(zhǔn)備大支票)
為幫助獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，體現(xiàn)崗位價(jià)值，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司設(shè)立“員工購(gòu)置住房獎(jiǎng)助基金”，每年提取60萬(wàn)元獎(jiǎng)助金獎(jiǎng)勵(lì)給符合條件的員工，用于支持員工改善生活，真正地實(shí)現(xiàn)了設(shè)立住房獎(jiǎng)助的初衷。根據(jù)《員工購(gòu)置住房獎(jiǎng)助辦法》，一等獎(jiǎng)助金20萬(wàn)元，1名;二等獎(jiǎng)助金10萬(wàn)元，2名;三等獎(jiǎng)助金5萬(wàn)元，4名。
20--年可提取獎(jiǎng)助金60萬(wàn)元，加上之前年度結(jié)余20萬(wàn)元，總額已達(dá)到85萬(wàn)元。20--年共有11名員工申請(qǐng)住房獎(jiǎng)助金，其中符合條件的有名員工，他們分別是： 一等獎(jiǎng)助金20萬(wàn)元獲得者，
二等獎(jiǎng)助金10萬(wàn)元獲得者，
三等獎(jiǎng)助金5萬(wàn)元獲得者，
我們要請(qǐng)上獲得本年度住房獎(jiǎng)助金的員工們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并有請(qǐng)李莉董事長(zhǎng)上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。
(頒獎(jiǎng))
感謝李董。(鼓掌)(采訪獲獎(jiǎng)?wù)?，?qǐng)各位獲獎(jiǎng)?wù)呋刈?
第四項(xiàng) 研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)
“誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新”是公司多年來(lái)不變的經(jīng)營(yíng)理念，近幾年，公司研發(fā)中心在創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，滿足客戶需要，為公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)做出了突出的貢獻(xiàn)。下面請(qǐng)大家與我一起走進(jìn)研發(fā)中心。
(播放研發(fā)視頻短片)
20--年度，研發(fā)中心共有11個(gè)項(xiàng)目分別完成不同階段的試制任務(wù)，其中6項(xiàng)達(dá)到試制的第一階段，1項(xiàng)達(dá)到試制第二階段，1項(xiàng)達(dá)到試制第三階段，3項(xiàng)完成試制實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn)，主要有mk21060e雙機(jī)組模切機(jī)、mk1450e清廢模切機(jī)、em106cs模切機(jī)、mk1060ersl帶自動(dòng)物流系統(tǒng)全清廢模切機(jī)、mk1000qf檢品糊盒機(jī)、mk550p自動(dòng)裝箱機(jī)等項(xiàng)目。根據(jù)《研發(fā)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和研發(fā)中心的申請(qǐng)，20--年度公司可發(fā)放試制獎(jiǎng)金199700元。
同時(shí)，20--年研發(fā)中心共完成特殊配置500余項(xiàng)，發(fā)明專利13項(xiàng)，1項(xiàng)外觀專利，24項(xiàng)實(shí)用新型專利，工藝優(yōu)化年度節(jié)約金額約83萬(wàn)元，根據(jù)《研發(fā)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和研發(fā)中心的申請(qǐng)，20--年度發(fā)放發(fā)展基金194100元。
總上，20--年度研發(fā)中心共發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金393800元。下面我們將為研發(fā)中心各項(xiàng)目小組獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。他們是：
mk21060e雙機(jī)組模切機(jī) 禡(mà)普元
mk1060ersl帶自動(dòng)物流系統(tǒng)全清廢模切機(jī) 楊成文
mk1450e清廢模切機(jī) 喬龍
em106cs模切機(jī) 陳光
mk1000qf檢品糊盒機(jī) 田飛雪
mk550p自動(dòng)裝箱機(jī) 桑金偉
有請(qǐng)公司副總經(jīng)理兼總工程師王玉信上臺(tái)為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng))感謝研發(fā)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，為他們?nèi)〉玫难邪l(fā)成果表示祝賀!
第五項(xiàng) 合理化建議獎(jiǎng)
公司自1995年成立，始終秉承“以客戶利益為中心，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)永續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，取得了印后品牌亞洲第一世界第二的榮譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是企業(yè)發(fā)展的方向，集體智慧是穩(wěn)步前進(jìn)的基石。為鼓勵(lì)全體員工共同思考和共同參與，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高每個(gè)人自身的能力，追求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生機(jī)和活力，公司特設(shè)立“合理化建議獎(jiǎng)”。讓我們一起看一看，20--年我們的合理化建議工作成果如何。
(視頻短片)
20--年，公司全年共接受合理化建議970項(xiàng)，采納531項(xiàng)，全年共采購(gòu)并發(fā)放獎(jiǎng)品5997元。20--年度合理化建議，涉及結(jié)構(gòu)改進(jìn)、質(zhì)量提升、效率提升、成本降低、bom改善等多方面，公司按技術(shù)的難易、復(fù)雜程度，解決問(wèn)題的巧妙程度以及經(jīng)濟(jì)效益等因素，最終評(píng)選出了44名重點(diǎn)參與獎(jiǎng)，12名貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)。44名重點(diǎn)參與獎(jiǎng)名單就不一一公布了，12名獲得貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)的分別是：
特等獎(jiǎng)：李永亮 5000元
一等獎(jiǎng)：呂繼紅2000元
二等獎(jiǎng)：陳文智、任永輝、黃小雷，每人1000元
三等獎(jiǎng)：陳興政、王偉超、許言坤、李金波、閆強(qiáng)、張龍枚、劉學(xué)強(qiáng) 每人500元
請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)同事上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(鼓掌，頒獎(jiǎng))
謝謝趙工。
通過(guò)大家的熱情參與和集思廣益，公司的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)和管理都在不斷提升，譬如今年獲得特等獎(jiǎng)的李永亮提出的：改進(jìn)曲軸加工方式的建議，使加工效率較原來(lái)提高3倍，大大縮短了生產(chǎn)周期，提高了產(chǎn)品加工質(zhì)量，有效杜絕了曲拐方向錯(cuò)誤的加工隱患;同時(shí)，通過(guò)這種技術(shù)革新，用二三十萬(wàn)的現(xiàn)有設(shè)備代替了一千多萬(wàn)的設(shè)備，為公司節(jié)省了很大的成本。希望大家繼續(xù)多提寶貴建議，共同為公司
的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
第六項(xiàng) 李莉董事長(zhǎng)20--年新年致辭
20--年已經(jīng)悄然來(lái)到，未來(lái)我們信心滿滿。
20--年恰逢公司成立20周年，20年的風(fēng)雨兼程，20年的成長(zhǎng)蛻變，相信李莉董事長(zhǎng)有很多話要講。有請(qǐng)李董做20--年新年致辭。
(李董致辭)
感謝李董的精彩致辭!
第七項(xiàng) 蔡連成總經(jīng)理做20--年工作總結(jié)
站在歲末我們回望過(guò)去，過(guò)去的一年里有太多的感動(dòng)與故事，站在歲首我們期盼未來(lái)，未來(lái)的一年有更多的'期望與夢(mèng)想。
下面有請(qǐng)蔡連成總經(jīng)理為我們做20--年工作總結(jié)。
掌聲有請(qǐng)蔡總。
(蔡總做20--年工作總結(jié))
再次感謝蔡總熱情洋溢的祝福，相信大家20--年一定會(huì)不負(fù)期望，奮力拼搏，取得更好的成績(jī)。
辭舊迎新，高歌奮進(jìn)，昨天的業(yè)績(jī)已成為歷史，明天的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新，譜寫長(zhǎng)榮新一年更加輝煌燦爛的新篇章。
最后恭祝大家20--年平安幸福，羊年發(fā)洋財(cái)，洋洋得意!
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第3篇
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)
我車間黨支部高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，成立由支部書記、車間主任等同志組成的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)有組織地順利推進(jìn)。我車間黨支部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的責(zé)任心和緊迫感，自覺投入到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中去，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)目標(biāo)。我車間黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
二、抓好黨建，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)發(fā)展
我車間黨支部以創(chuàng)建先進(jìn)黨支部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容，明確先進(jìn)黨支部要做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。
在創(chuàng)建先進(jìn)黨支部中，我車間黨支部以“五在前”為標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部。通過(guò)每日調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公司、廠部各類文件精神；針對(duì)車間黨員分布廣及倒班性質(zhì)，以黨小組為單位召開黨員會(huì)，分批組織黨員開展學(xué)習(xí)、討論、訂承諾活動(dòng)；通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)黨員和職工群眾努力工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
在爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中，我車間黨支部切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，圍繞“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”的目標(biāo)，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭羊。與此同時(shí)，加強(qiáng)積極分子的培養(yǎng)，將技術(shù)好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、思想覺悟高的同志培養(yǎng)入黨，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，增加黨組織的生機(jī)和活力。
三、融入實(shí)際，取得“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成效
我車間黨支部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，要求全體黨員融入生產(chǎn)實(shí)際，“服務(wù)高爐，穩(wěn)定噴吹”，扎扎實(shí)實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)深入發(fā)展并取得實(shí)際成效。
一是深入開展黨員實(shí)踐活動(dòng)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我車間黨支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精神、黨的十精神、大慶油田“三老四嚴(yán)”精神和寶鋼的先進(jìn)管理理念，開展“降本我爭(zhēng)先、增效我創(chuàng)優(yōu)”的黨員實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)跨區(qū)域共建，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。2011年到目前為止，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間超額完成了公司的煤比指標(biāo)，其中3月、4月煤比達(dá)到175kg/t的好成績(jī)，全廠累計(jì)噴煤比達(dá)173.9ke/tfe。噴煤量也進(jìn)一步大幅度提高，再創(chuàng)歷史新水平，1—9月全廠累計(jì)噴煤粉量224.4915萬(wàn)噸，較去年多噴煤粉20.4986萬(wàn)噸，為保高爐生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是大力開展技術(shù)攻關(guān)。我車間黨支部和機(jī)關(guān)二支部通過(guò)責(zé)任區(qū)共建的形式，開展了“優(yōu)化全廠氮?dú)膺\(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)氮?dú)庥?jì)量過(guò)程掌控，有效降低噸鐵氮?dú)獬杀尽惫リP(guān)活動(dòng)。原先四、五高爐噴煤的流化風(fēng)量較其它高爐較大，分別為1650m3/h、1550m3/h，因此四、五高爐消耗的氮?dú)饬枯^大。通過(guò)調(diào)整各項(xiàng)操作參數(shù)，將四高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來(lái)的800m3/h降低到700m3/h；五高爐流化風(fēng)量的設(shè)定值由原來(lái)的850m3/h降低到750m3/h，此舉既滿足了噴吹工藝的需要，又有效降低了氮?dú)庀?，預(yù)計(jì)每小時(shí)節(jié)約氮?dú)饧s200m3。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第4篇
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對(duì)于汽車維修有超過(guò)常人的迷戀
機(jī)電相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的紀(jì)寧，在物理、數(shù)學(xué)等方面的知識(shí)儲(chǔ)備有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于機(jī)緣巧合，他在2000年來(lái)到了一家一類汽修廠一邊學(xué)習(xí)，一邊工作。在工作學(xué)習(xí)中，他發(fā)現(xiàn)汽車檢測(cè)維修這個(gè)行業(yè)要比當(dāng)初所學(xué)的機(jī)電相關(guān)專業(yè)更加吸引人。在這家部隊(duì)修理廠的3年時(shí)間里，使紀(jì)寧從一名普通的青年成長(zhǎng)為合格的汽車維修人員，他對(duì)汽車維修人員的職責(zé)和自己應(yīng)當(dāng)具備的能力有了初步的了解。
之后，紀(jì)寧經(jīng)歷了其他汽車維修企業(yè)的鍛煉。在這期間，他覺得之前工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷已經(jīng)不能輕松應(yīng)對(duì)所遇到的各種車輛故障。既然自己沒(méi)有顯赫的教育背景，只能通過(guò)不斷的努力來(lái)縮小與行業(yè)優(yōu)秀人員的差距。于是，他又參加了更高層次的汽車維修專業(yè)技能培訓(xùn)，并在工作中認(rèn)真回顧遇到的各種車輛故障，細(xì)致地對(duì)這些故障的檢修、排除過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和整理。
2005年，紀(jì)寧以組長(zhǎng)的身份應(yīng)聘來(lái)到匯杰偉業(yè)公司工作，當(dāng)時(shí)他對(duì)克萊斯勒公司旗下的相關(guān)車型并不是很熟悉，而來(lái)到這里最直接的問(wèn)題就是克萊斯勒公司所使用的全英文故障診斷儀以及一部分英文使用手冊(cè)和電路圖。他只有從頭學(xué)起，逐漸熟練掌握全英文故障診斷儀的使用方法，并通過(guò)每天早晨記一部分英語(yǔ)單詞等方式提高了自己的英語(yǔ)水平。最終，他可以自如地通過(guò)使用手冊(cè)和電路圖進(jìn)行車輛維修工作。
紀(jì)寧在汽車維修技術(shù)方面很執(zhí)著，喜歡鉆研車輛故障。只要遇到“疑難雜癥”，他就會(huì)執(zhí)著地投入到對(duì)故障車輛的檢修當(dāng)中，一定要了解到底是什么原因引起的這類故障現(xiàn)象。他不會(huì)像有些維修人員那樣，只是為了簡(jiǎn)單地排除故障。有時(shí)他下班了，腦子里還總是會(huì)反復(fù)思考，出現(xiàn)“疑難雜癥”的車輛應(yīng)該是哪兒出了問(wèn)題，或者是自己的檢修思路對(duì)不對(duì)。當(dāng)?shù)?天上班，他就會(huì)采用另外一種思路，對(duì)出現(xiàn)“疑難雜癥”的車輛再一次進(jìn)行檢測(cè)，直到把出現(xiàn)“疑難雜癥”車輛的故障徹底排除。之后，他還會(huì)對(duì)車輛進(jìn)行一段時(shí)間的跟蹤，直到確認(rèn)車輛的故障徹底排除。他還會(huì)將出現(xiàn)“疑難雜癥”車輛故障排查的過(guò)程進(jìn)行回顧，研究出現(xiàn)“疑難雜癥”車輛的檢測(cè)思路，并將這次檢修過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行記錄并妥善保存。
紀(jì)寧把對(duì)車輛的檢修過(guò)程當(dāng)成生活中的一種樂(lè)趣，“興趣是最好的老師”。正是憑借著這種執(zhí)著勁，他無(wú)論在知識(shí)儲(chǔ)備還是技術(shù)水平方面，都在很短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了一定的水平，他把成為技術(shù)總監(jiān)當(dāng)作了促進(jìn)自己不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
技術(shù)總監(jiān)崗位大展拳腳
通過(guò)自身的不斷努力，紀(jì)寧在2008年成為了匯杰偉業(yè)公司的技術(shù)總監(jiān)。剛開始，由于缺乏一些管理方面的經(jīng)驗(yàn)，他與維修人員的溝通較少。紀(jì)寧通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，認(rèn)識(shí)到在維修車間里，所有班組的維修情況都需要及時(shí)了解。普通維修人員的技術(shù)水平參差不齊，技術(shù)總監(jiān)需要經(jīng)常與維修人員進(jìn)行交流，了解他們?cè)诰S修工作中遇到的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。
紀(jì)寧現(xiàn)在每天早晨都在單位負(fù)責(zé)組織開展“早會(huì)”，簡(jiǎn)單說(shuō)一下前一天維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)返工進(jìn)行總結(jié)，應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)等。過(guò)后，他就會(huì)瀏覽廠家對(duì)銷售服務(wù)店技術(shù)支持的網(wǎng)站，檢查是否有全新的技術(shù)資料或者通知。接下來(lái)，他就要到維修車間進(jìn)行巡視，與維修人員一起參與到對(duì)車輛的檢修中，經(jīng)常還會(huì)在維修車間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)維修人員進(jìn)行指點(diǎn)和幫助。如果遇到車輛出現(xiàn)“疑難雜癥”，紀(jì)寧就與維修人員進(jìn)行充分溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)提出行之有效的解決方案。
紀(jì)寧現(xiàn)在還負(fù)責(zé)主講每周1次，每次1―1.5 h的店內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是將汽車維修的專業(yè)知識(shí)、實(shí)際維修的故障總結(jié)以及廠家發(fā)放的車型技術(shù)資料相結(jié)合。負(fù)責(zé)店內(nèi)培訓(xùn)，實(shí)際也是對(duì)紀(jì)寧提出了更高的要求。每次去廠家接受新車型的培訓(xùn)后，他都需要將培訓(xùn)的內(nèi)容盡可能快地進(jìn)行融會(huì)貫通，這樣才能在第一時(shí)間對(duì)店內(nèi)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
紀(jì)寧對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有一些展望。他希望可以通過(guò)自身技術(shù)水平的持續(xù)提高，帶動(dòng)維修車間所有維修人員來(lái)共同提高。這樣可以將維修車間的一次修復(fù)率逐步提高，使維修車間內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn)用更規(guī)范，從而可以提高用戶的滿意度。由于出色的表現(xiàn)，匯杰偉業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)開始讓紀(jì)寧著手負(fù)責(zé)售后服務(wù)經(jīng)理的工作，他對(duì)于維修接待、車間技術(shù)等考慮的范圍更廣。這也是筆者剛到紀(jì)寧辦公室，他正在學(xué)習(xí)《克萊斯勒全面滿意度管理》的原因。
為汽車維修行業(yè)后起之秀出謀劃策
紀(jì)寧認(rèn)為汽車維修行業(yè)的工作還是比較辛苦的，要想成為優(yōu)秀的維修人員，沒(méi)有在維修車間工作的豐富維修經(jīng)驗(yàn)作為支撐，是不太可能的。大多數(shù)優(yōu)秀的維修人員，在維修車間工作的時(shí)間都在7―8年左右。他認(rèn)為在新技術(shù)不斷發(fā)展的汽車維修行業(yè)，要想成為優(yōu)秀的維修人員，還必須要具備計(jì)算機(jī)與外語(yǔ)技能、良好的體魄、個(gè)人的修養(yǎng)、基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)、吃苦耐勞的好品質(zhì)以及自身不斷的努力。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第5篇
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現(xiàn)如今，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家收集的團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文合集，希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁：
大家晚上好！我是，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。
作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽(yù)，更是公司對(duì)我們激勵(lì)與鞭策。透過(guò)這份榮譽(yù)，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望，是公司對(duì)我們的重托。
在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵(lì)，感謝各個(gè)部門對(duì)我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長(zhǎng)與進(jìn)步?；叵脒^(guò)去，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)歡笑，我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn)，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進(jìn)取。
我們?cè)诠娟惪?、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個(gè)集體逐漸步入正軌，并朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上” 作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的`重要目標(biāo)，鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。
正因?yàn)橥ㄟ^(guò)不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)” 的榮譽(yù)稱號(hào)，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說(shuō)：我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的集體；一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。
此次獲獎(jiǎng)，是我們部門的集體觀念，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jī)永遠(yuǎn)代表著過(guò)去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。
通過(guò)這次榮譽(yù)，讓我們看到了，盡管我們?cè)诟鞣矫嬲J(rèn)真努力做出了良好的成績(jī)，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過(guò)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒(méi)有深度與廣度；二是車間工作定位，沒(méi)有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
為此，為了讓這份榮譽(yù)永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會(huì)議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與，持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。
二、提高工作能力，做好本部門工作我們要針對(duì)課的工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高技術(shù)能力，在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。三、積極進(jìn)取，部門相通我們要認(rèn)真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。
努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助，爭(zhēng)取做到與各個(gè)部門上下溝通，事事相融，人人相愛。四、爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步我們要堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，只有優(yōu)秀的集體，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營(yíng)造，去付出，就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負(fù)全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營(yíng)造保捷更美好的明天！最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家。
團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文二
尊敬的董事長(zhǎng)、各品牌公司總經(jīng)理、各位同事：
大家晚上好！今天能代表**市場(chǎng)部領(lǐng)取優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸之至！同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門過(guò)去一年里工作的一種肯定。
“心存感恩，勵(lì)精圖治”是我此刻最想說(shuō)的話，感謝公司賦與平臺(tái)，讓我們能夠盡情發(fā)揮，感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法，感謝各兄弟公司及其它部門同事對(duì)市場(chǎng)部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們無(wú)私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！銷售售后業(yè)績(jī)的不斷攀升，是市場(chǎng)部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場(chǎng)人的心愿！20xx年，將建立成為強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo)，將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn)，完成公司下達(dá)的任務(wù)！20xx，我們充滿信心！
團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
當(dāng)獲知我們防損部被評(píng)為店首批"最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)"的殊榮時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，"優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)"一直是我們防損部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種最高的榮譽(yù)，它是我們防損部所有人的榮譽(yù)，也是店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)防損部工作的高度肯定。
當(dāng)我站在這里宣讀獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動(dòng)的情緒，我有很多想說(shuō)的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(zhǎng)的人，包括店領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事等等；此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當(dāng)電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障，來(lái)保障賣場(chǎng)的設(shè)備正常運(yùn)行。
在活動(dòng)期間客流較多時(shí)，縫紉大姐們?yōu)榱朔?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐，還有當(dāng)員工當(dāng)?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時(shí)，每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕，還有當(dāng)?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時(shí)，正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多；正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團(tuán)隊(duì)成員中的一種互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作時(shí)間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級(jí)關(guān)系，在工作時(shí)間外我們是無(wú)話不談的兄長(zhǎng)、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團(tuán)隊(duì)才高度團(tuán)結(jié)、永遠(yuǎn)激情四射；也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，獲得我店首次"最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)"，對(duì)我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策，我們以后要在保障門店正常營(yíng)運(yùn)秩序的同時(shí)繼續(xù)協(xié)助做好營(yíng)運(yùn)、收貨等各項(xiàng)工作。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第6篇
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x，男，現(xiàn)年28周歲，于1994年5月加入中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán),1995年畢業(yè)于××新林區(qū)技校，1996年參加工作，作為林區(qū)的一線司駕人員，在從事司機(jī)工作10年的職業(yè)生涯中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)；始終堅(jiān)持原則，公私分明，克已奉公；在自己平凡的工作崗位上,憑借著對(duì)本職工作的熱愛,以一絲不茍的態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做出了一名優(yōu)秀團(tuán)員青年應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作為一名普通司機(jī)的他，多年的職業(yè)磨煉，他練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，練就了一手'聞（氣味）、聽（聲音）、看（零件）、摸（溫度）'的檢車絕活，車輛有沒(méi)有問(wèn)題，甚至問(wèn)題在哪，他只要不到幾分鐘的'聞、聽、看、摸'，基本上就可以判斷得'八九不離十'。無(wú)論每次出車早晚，他都堅(jiān)持運(yùn)用這'四字法'認(rèn)真檢查車況，絕不圖一時(shí)之快，簡(jiǎn)化作業(yè)。正是因?yàn)樗诩寄苌暇媲缶?0多年來(lái)，他駕駛汽車從未發(fā)生責(zé)任事故或車輛責(zé)任故障，安全行程達(dá)100多萬(wàn)公里。在工作他任勞任怨，時(shí)刻以團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，敬業(yè)愛崗。不論是在冬季木材運(yùn)材，還是夏天養(yǎng)路筑路，他不顧嚴(yán)寒和酷暑始終工作在生產(chǎn)一線，每天都早出晚歸，每年都能超額完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。在生活中，他積極響應(yīng)單位的號(hào)召開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，結(jié)合妻子無(wú)工作的實(shí)際情況，2002年購(gòu)買了出租車，利用業(yè)余時(shí)間教授妻子學(xué)習(xí)汽車駕駛，現(xiàn)妻子能熟練掌握汽車駕駛技能，每年創(chuàng)收2萬(wàn)余元。他以自己的實(shí)際行動(dòng)為單位廣大的團(tuán)員青年樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。連續(xù)多年被汽車隊(duì)及林業(yè)局授予優(yōu)秀司機(jī)、優(yōu)秀職工、致富能手等榮譽(yù)稱號(hào)。
由于表現(xiàn)突出，20**年被廣大團(tuán)員青年推薦為團(tuán)總支委員會(huì)宣傳委員，他擔(dān)任宣傳委員以來(lái)，不論工作有多忙他都抽出時(shí)間積極組織、參與共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，在團(tuán)建工作中他積極探索有利于帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮作用和對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育管理的途徑，來(lái)促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)。每年在'五、四'、'十、一'期間都能協(xié)助團(tuán)書記，組織團(tuán)員青年開展書畫、攝影、詩(shī)歌等比賽，參觀抗戰(zhàn)紀(jì)念碑等活動(dòng)，緬懷老一輩革命先烈的光輝足跡；在去年增強(qiáng)團(tuán)員主題教育活動(dòng)中，他積極參與了'扶貧助困'和其它各種活動(dòng)，主動(dòng)與困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子，還組織青年志愿者義務(wù)獻(xiàn)工10余次，使職工們?cè)谒纳砩峡吹搅水?dāng)代青年的良好精神風(fēng)貌，他為團(tuán)組織增添了生機(jī)和活力，打開了我隊(duì)共青團(tuán)工作的嶄新局面，對(duì)促進(jìn)我隊(duì)團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。他還積極向黨組織靠攏，20**年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，成為了一名入黨積極分子。他時(shí)刻不忘記加強(qiáng)自身政治素質(zhì)的提高，先后自學(xué)了三個(gè)代表重要思想、十六大精神、及《青年教育讀本》等黨團(tuán)的理論知識(shí)，不斷充實(shí)自己。使自己的政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
x就是這樣的一個(gè)人，質(zhì)樸而平凡，沒(méi)有驚人的壯舉，沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jī)，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，更沒(méi)有什么閃光的事跡，但他卻以實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀青年的良好風(fēng)貌，為了自己青春無(wú)悔的誓言而默默工作。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第7篇
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××從事鐵路運(yùn)輸工作時(shí)，只有高中文化，參加××運(yùn)輸七年多來(lái)，面對(duì)激烈的聯(lián)合運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)和不斷更新的鐵路行車設(shè)備、技術(shù)，他注重自身的能力培養(yǎng)，博采眾長(zhǎng)，將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”，使自己很快成為了既掌握先進(jìn)的鐵路行車專業(yè)知識(shí)，又有文化技能的學(xué)習(xí)型技術(shù)員工。
xx年7月，××從條件最艱苦的寺鋪尖線路所調(diào)到太行山腹地的××車站。中間站的管理工作和先進(jìn)的6502電氣集中設(shè)備，對(duì)他又一次提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬，××首先從自己做起，苦練技術(shù)。他拿出在工程局人不畏艱苦、堅(jiān)韌不撥的精神去學(xué)、去鉆。從《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》到《××聯(lián)合運(yùn)輸安全管理細(xì)則》，從6502實(shí)作到接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)，從安全規(guī)章到企管知識(shí)，××夜以繼日的學(xué)習(xí)，兩年多以來(lái)，他經(jīng)常是學(xué)習(xí)到凌晨一點(diǎn)多，早晨五點(diǎn)又準(zhǔn)時(shí)來(lái)到行車室把關(guān)。不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)、不精就練，他不斷地在書本中豐富自己，在實(shí)踐中鍛煉自己。
××車站職工有14人，其中黨員3人，身為黨小組長(zhǎng)的××同志從來(lái)到××站的那一刻起，就思考如何通過(guò)學(xué)習(xí)，更好的在運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，筑牢安全行車的防線？首先他結(jié)合公司、分處開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)要求，利用休息時(shí)間帶頭加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自身的政治素質(zhì)。他自己通過(guò)不斷提高自身的政治修養(yǎng)，開展“崗位練兵”、“技術(shù)演練”、“對(duì)規(guī)查標(biāo)”，組織車站員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論等，帶領(lǐng)基網(wǎng)層黨員和職工勤奮學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，有效地幫助職工提高業(yè)務(wù)技能。一份耕耘，一份收獲，xx年在分處黨員技術(shù)比武中，××奪得優(yōu)異的成績(jī)。
在努力學(xué)習(xí)行車專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的同時(shí)，××同志在日常工作中注重創(chuàng)新工作、開拓思路，并能理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去聯(lián)系群眾解決實(shí)際問(wèn)題。他針對(duì)車站技術(shù)作業(yè)特點(diǎn)及過(guò)程，先后為車站6502延續(xù)進(jìn)路接發(fā)列車作業(yè)、車站非正常行車安全卡控、××站裝車作業(yè)程序及安全控制措施等難題出謀劃策，總結(jié)并參與撰寫了《如何確保非正常行車作業(yè)安全》等qc攻關(guān)技術(shù)論文。他把十多年積累的行車知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，毫無(wú)保留網(wǎng)地傳授給自己的徒弟和車站員工。他帶過(guò)的5名徒弟都已成為××分處車務(wù)專業(yè)的生產(chǎn)骨干。
“發(fā)揮黨員作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，這是××分處黨委開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)以來(lái)，對(duì)全體黨員的要求，也是××自己默默追求的目標(biāo)。xx年隨著××鐵路自動(dòng)閉塞設(shè)備的開通及××鐵路換鋪長(zhǎng)軌施工，××日均車流量達(dá)到90對(duì)，既要保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的絕對(duì)安全，又要抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這對(duì)接觸自動(dòng)閉塞行車法不多的車站職工顯得極為重要。作為車站副站長(zhǎng)的××在既要兼職車站值班員工作的情況下，擠占一切個(gè)人時(shí)間，從自身做起，放棄休假，一心撲在新設(shè)備、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)上，同時(shí)不斷總結(jié)、反復(fù)演練，通過(guò)開展技術(shù)黨課、黨員示范、崗位練兵、專項(xiàng)考核等活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員和職工能夠盡快地掌握的自動(dòng)閉塞設(shè)備的使用操作和應(yīng)急處理知識(shí)，了解了長(zhǎng)軌施工的程序、安全重點(diǎn)和防范措施，先后防止了各類安全隱患和行車險(xiǎn)情6次，保證了××站自動(dòng)閉塞設(shè)備順利開通和施工情況下的車站作業(yè)安全。
進(jìn)入xx年，××開通運(yùn)營(yíng)已達(dá)六年，大部分信號(hào)、線路、接觸網(wǎng)等行車設(shè)備超期“服役”，故障增多。僅一季度，××就道岔無(wú)表示、軌道電路紅光帶、信號(hào)突變、接觸網(wǎng)停電等設(shè)備故障10多次，給行車安全工作帶來(lái)相當(dāng)大的難度。身為副站長(zhǎng)的××，他及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)用自己掌握的運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)和多年來(lái)的實(shí)作經(jīng)驗(yàn)，抓住重點(diǎn)、卡住關(guān)鍵，妥善地處置好一個(gè)個(gè)故障和問(wèn)題，及時(shí)恢復(fù)行車，保證了車站作業(yè)的安全暢通。為此，××站的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作效率，多次得到××公司調(diào)度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第8篇
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一.目的：
為了提高現(xiàn)場(chǎng)員工工作效率和工作主動(dòng)性、積極性，提高生產(chǎn)部門實(shí)際產(chǎn)能；促進(jìn)公司效益的增加，追求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)、費(fèi)用持續(xù)降低、人力持續(xù)成熟的目標(biāo)。
二.現(xiàn)狀：
現(xiàn)場(chǎng)員工工作積極性不足，工作技能有待提高，個(gè)人及部門生產(chǎn)效率需繼續(xù)提升，個(gè)體之間良性競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。
三.機(jī)制總則：
本激勵(lì)方案適用范圍目前是以現(xiàn)場(chǎng)操作員工為主要考評(píng)對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的激勵(lì)方式主要以物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面為主。
1.
物質(zhì)激勵(lì)，原則上以員工個(gè)人完成產(chǎn)能的數(shù)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，以其增長(zhǎng)的相應(yīng)比率階次分配相應(yīng)的一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；
2.
精神激勵(lì)，是對(duì)物質(zhì)激勵(lì)方面的一個(gè)配合和補(bǔ)充，主要為在各車間內(nèi)設(shè)置“優(yōu)秀員工光榮榜”。
四．具體方案：
1、物質(zhì)激勵(lì)方案
①
由各生產(chǎn)車間制定出每個(gè)崗位的基本任務(wù)產(chǎn)量，每天統(tǒng)計(jì)員工的日產(chǎn)能，以月為單位，每月底時(shí)計(jì)算個(gè)人“月產(chǎn)能”
及“平均增長(zhǎng)率”。
產(chǎn)量目標(biāo)＝基本任務(wù)產(chǎn)量＋增長(zhǎng)產(chǎn)量（5%）
②
次月初根據(jù)員工上月“月產(chǎn)能”
及“平均增長(zhǎng)率”進(jìn)行考核，依照增長(zhǎng)率增長(zhǎng)階次分配相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金，具體分配層次參照下表
產(chǎn)能平均增長(zhǎng)率%
基本目標(biāo)100%達(dá)成
＜3%
≦5%
＜5%
≦10%
＜10%
≦15%
＜15%
≦20%
＜20%
≦25%
≦30%
以上
獎(jiǎng)金分配數(shù)額￥
100
130
160
200
250
300
400
③
產(chǎn)能增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)以“品質(zhì)”考核指標(biāo)作為重要基礎(chǔ)和依據(jù)，當(dāng)月部門“品質(zhì)”考核指標(biāo)達(dá)成率低于上月者，則該部門所有員工產(chǎn)能增長(zhǎng)獎(jiǎng)金為0，不得分配。
④
各部門員工在進(jìn)行產(chǎn)能提報(bào)時(shí)，不得有虛報(bào)產(chǎn)能的行為，如有相關(guān)事件發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，處罰方式參照c項(xiàng)。
2、精神激勵(lì)方案
①
車間設(shè)置‘優(yōu)秀員工光榮榜’，每月評(píng)選優(yōu)秀員工給予公示表彰，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的
需求，并達(dá)到以榜樣來(lái)帶動(dòng)員工追求進(jìn)步和超越的積極性、主動(dòng)性。
②
每月初各車間根據(jù)員工個(gè)人產(chǎn)能增長(zhǎng)率、并結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)，評(píng)選出車間內(nèi)優(yōu)秀
員工3名，再?gòu)?名優(yōu)秀員工中評(píng)選出一名課內(nèi)最佳優(yōu)秀員工。評(píng)選結(jié)果出來(lái)后，將優(yōu)秀員工照片置于‘優(yōu)秀員工光榮榜’內(nèi)，以作為工作楷模。優(yōu)秀員工照片展示需持續(xù)至下月評(píng)選出新的月優(yōu)秀員工為止。
③
各車間有連續(xù)三次（三個(gè)月）被評(píng)為部門優(yōu)秀員工者，由車間內(nèi)主管提名，部門經(jīng)理申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予該員工增加帶薪年休2天；有連續(xù)三次（三個(gè)月）被評(píng)為部門最佳優(yōu)秀員工者，由車間內(nèi)主管提名，部門經(jīng)理申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予該員工職務(wù)異動(dòng)（作業(yè)員儲(chǔ)干）+增加帶薪年休3天。試用期員工不在此范圍內(nèi)。
④
各部門在評(píng)選最佳優(yōu)秀員工時(shí)，主管必須避開人情親疏因素，公平公正予以評(píng)選，考核評(píng)選出的部門優(yōu)秀員工人選名單必須經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后方可生效執(zhí)行。
⑤
部門優(yōu)秀員工光榮榜范例如圖所示，放置于車間內(nèi)最易于觀看的位置。
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第9篇
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第一車廂，從農(nóng)村中走出進(jìn)入大學(xué)的校園
××出生在安徽省淮北一個(gè)比較貧困的農(nóng)民家庭，家中有五個(gè)孩子他排行老三，由于孩子多××從小就飽受了同年孩子沒(méi)有經(jīng)歷的農(nóng)活和饑餓，為了擺脫貧窮走出農(nóng)村，父親就常常給××說(shuō)，一定好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)走出農(nóng)村?！痢涟迅赣H的教誨牢牢記在心上。從上小學(xué)到中學(xué)××各門功課都茗列前茅，在九七年高考中××不付眾望終于以優(yōu)異的成績(jī)考取了合肥工業(yè)大學(xué)進(jìn)入了高等學(xué)府。在大學(xué)的四年里，××把在農(nóng)村養(yǎng)成的勤勞和儉省帶到了校園，把勤奮好學(xué)，尊師愛友的個(gè)人作風(fēng)表現(xiàn)的非黨突出，受到了大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的一致好評(píng)，在臨畢業(yè)的當(dāng)年××被校黨委吸收為中共預(yù)備黨員。
第二車廂，從大學(xué)校園走出來(lái)到高速公路建設(shè)工地
二0xx年，××從緊張而活潑的大學(xué)校園走出來(lái)到中鐵四局一公司連霍高速高路建設(shè)工地，面對(duì)10公里的施工管段××與其他的技術(shù)員一起，白天測(cè)量放線，晚上回到宿舍又繪制圖紙和做技術(shù)交底，每天都休息的很晚，為了盡快掌握實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，××虛心向老同志學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。無(wú)論是在工作上還是在作風(fēng)紀(jì)律上他都表現(xiàn)出了一個(gè)年輕共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。表現(xiàn)出了青春的活力和干勁，深受員工的好評(píng)，二0xx年××被公司任命為該項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)。
就在連霍工地最后進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)健時(shí)刻，××深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，帶領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真組織工程驗(yàn)收和設(shè)計(jì)技術(shù)上變更，加班加點(diǎn)進(jìn)行資料的整理，為了確保協(xié)作隊(duì)和企業(yè)的利益公平，××親自下到基坑，上到路基上拉尺測(cè)量做到收方準(zhǔn)確無(wú)誤，公正公平受到協(xié)作隊(duì)伍信服。二0xx年，××被公司評(píng)為“優(yōu)秀技術(shù)標(biāo)兵”。
第三車廂，合六高速公路瀝青面層的技術(shù)攻關(guān)
合六高速工程是一公司承擔(dān)的20公里黑色路面工程，此時(shí)××為該項(xiàng)目總工。黑色路面的輔設(shè)這些年來(lái)對(duì)一公司來(lái)說(shuō)在集團(tuán)公司己經(jīng)是獨(dú)占鰲頭，為了更好，更快的發(fā)揮出更加高質(zhì)量品牌，××在合六項(xiàng)目施工中組成了專攻sma瀝青面層施工質(zhì)量控制的課題，此項(xiàng)課題是從國(guó)外引進(jìn)的高新技術(shù)，施工質(zhì)量控制難度大，為攻下這一課題××帶領(lǐng)他的攻關(guān)小組查找上百份資料，多次取樣試驗(yàn)，反復(fù)進(jìn)行對(duì)比。歷經(jīng)三個(gè)多月攻關(guān)終于成功解決了sma瀝青混合料的配比木質(zhì)纖維素的投放方式，混合料的溫度控制，混合料的碾壓方式等技術(shù)難題。經(jīng)安徽省質(zhì)監(jiān)部門及專家的鑒定，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，在集團(tuán)公司第26屆qc成果以布會(huì)上該項(xiàng)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，為一公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，××本人獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”同年被公司評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”。
第四車廂，黨建活動(dòng)在合寧改擴(kuò)建工程響徹集團(tuán)公司
車間優(yōu)秀員工總結(jié) 第10篇
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同志們：
這次會(huì)議，參加會(huì)議的單位，在我們?cè)瓉?lái)的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)，這個(gè)單位我們現(xiàn)在起名叫市公交集團(tuán)江夏公司籌備組，以后的名字可能叫公交集團(tuán)江夏公司。他們的參加，從一個(gè)側(cè)面反映了集團(tuán)公司改革發(fā)展的一個(gè)成果，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司響應(yīng)十六大的號(hào)召，為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)，為加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了成功的嘗試。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，為我們江夏公司籌備組的參會(huì)和加入到集團(tuán)公司這個(gè)集體中來(lái)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展壯大表示祝賀！
趙總剛才作的報(bào)告，是代表集團(tuán)公司集體所作的，是經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)的，對(duì)有些單位的評(píng)價(jià)、對(duì)有些事情的定性，應(yīng)該說(shuō)是比較客觀公正的；但是由于受指標(biāo)體系的限制，實(shí)事求是的分析是這樣的、是合規(guī)的，至于是不是很合理，不一定，所以希望大家以積極的心態(tài)、正面的態(tài)度來(lái)接受、特別是對(duì)本單位不足的評(píng)價(jià)，在這里我就不多說(shuō)了，下面，借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見。
在去年的半年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了發(fā)展的戰(zhàn)略以及對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大家可以回憶一下，戰(zhàn)略是三大戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的改革創(chuàng)新。緊跟著的是三大戰(zhàn)略的目標(biāo)，我們實(shí)施這三大戰(zhàn)略追逐什么目標(biāo)，也做了個(gè)描述，那就是強(qiáng)化主業(yè)，創(chuàng)新輔業(yè)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的運(yùn)營(yíng)。體制機(jī)制的改革、創(chuàng)新，主要是要使集團(tuán)公司成為自我發(fā)展、自我約束、自主經(jīng)營(yíng)、具有現(xiàn)代企業(yè)管理體制的市場(chǎng)主體。配合這三大戰(zhàn)略和三大戰(zhàn)略目標(biāo)，我們又提出了十六字的工作方針、十六字的工作措施，工作方針：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉；工作措施：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。那么，今天為什么要強(qiáng)調(diào)這個(gè)東西？最起碼，近幾年內(nèi)集團(tuán)公司的工作仍然要在這三大戰(zhàn)略的指引下、在目標(biāo)的激勵(lì)下、在方針的指導(dǎo)下、在措施落實(shí)的實(shí)踐上做工作。那么回想一下，去年我們是這么做的，今年上半年我們同樣是這么做的。所以說(shuō)，還是回到那句話，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標(biāo)的追求上、在工作方針的指導(dǎo)下、在工作措施的落實(shí)上不斷充實(shí)新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，讓我們的工作做出更多新的成績(jī)。目標(biāo)要明確，方向要明確，指導(dǎo)工作的方針和落實(shí)工作的措施都要明確，所以我覺得，這是總結(jié)我們上半年工作的啟示之一。啟示之二：上半年的工作之所以能夠取得一定的成績(jī)，得益于我們有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。大家可以想一想，今年上半年取得了較好的成績(jī)，這個(gè)較好的成績(jī)?nèi)绻诺狡渌沫h(huán)境中，我覺得不值一提，但是今年上半年我們遇到的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，應(yīng)該說(shuō)是空前的困難。去年的5次油價(jià)上漲，在前年的基礎(chǔ)上對(duì)我們的影響是6000多萬(wàn)；今年已經(jīng)漲了2次了，對(duì)我們的影響大概是8000多萬(wàn)，下半年還要漲，上次開會(huì)我已經(jīng)跟大家說(shuō)了，大概今年每噸汽油還有1000元的漲價(jià)空間。所以說(shuō)，燃油飛漲、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不是很好、各種各樣的公交優(yōu)先的政策落實(shí)還不到位。但是，面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們的廣大干部職工沒(méi)有怨天尤人、沒(méi)有觀望等待，而是把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)的動(dòng)力。我們有一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造、特別能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。成績(jī)的取得來(lái)之不易。搞好一個(gè)企業(yè)不容易，需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。所以我們說(shuō)，上半年的工作能夠在這樣惡劣的條件和困難的環(huán)境下取得成績(jī)，得益于我們有這樣的一支隊(duì)伍，得益于我們?cè)谧母魑弧?jīng)理層的隊(duì)伍，以及你們所率領(lǐng)的員工隊(duì)伍。這是第二點(diǎn)。啟示之三，是由于我們加強(qiáng)了黨的建設(shè)、黨的工作以及思想政治工作。尤其是我們的各級(jí)黨組織運(yùn)用去年先進(jìn)性教育的成果，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制上面，發(fā)揮典型引路的作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，特別是我們上半年加強(qiáng)了二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織建設(shè)，剛才趙總的報(bào)告里面說(shuō)了，上半年提拔、任免、調(diào)整二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員60多人次，從目前的情況來(lái)看，基本上調(diào)整到位。干部的調(diào)整、任免是經(jīng)常性的工作，今后，大面積的調(diào)整不大可能，但小的、局部的調(diào)整要形成經(jīng)常性、制度性。由于加強(qiáng)了班子建設(shè)、黨的建設(shè)，為我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的思想政治保障和組織保障。2月份調(diào)整的主要是“一把手”，后來(lái)5月份又調(diào)整了一些，從調(diào)整的情況來(lái)看，總的評(píng)價(jià)是好的，包括副職調(diào)整以后，反映也是不錯(cuò)的。所以說(shuō)，加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織建設(shè)，是我們工作取得成績(jī)的又一保證?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，趙總已經(jīng)講了很多，我就不再講了。對(duì)各單位的評(píng)價(jià)，報(bào)告里已經(jīng)說(shuō)了，有很好、較好，但是不是最好，當(dāng)然，我們也不可能做得最好。但是，我想說(shuō)的是，在過(guò)去的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該做得更好。所以說(shuō)，希望大家在較好、很好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)攀登新的高峰。這個(gè)新的高峰，就是把我們的工作做得更好，尤其是要把我們能夠做的工作做的更好。這就是我今天想要強(qiáng)調(diào)的。
一、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們把握機(jī)遇，全力推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展
“七一”開會(huì)我已經(jīng)說(shuō)了，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們就是生活在這樣一種環(huán)境里面，我們所面臨的就是這樣一種形勢(shì)。一方面，我們要看到我們面臨著前所未有的良好的機(jī)遇。這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，既跟全國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)，也跟我們武漢的形勢(shì)有關(guān)。武漢的經(jīng)濟(jì)仍處于快速增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，政府、包括整個(gè)社會(huì)、輿論、市民對(duì)公交優(yōu)先戰(zhàn)略越來(lái)越引起重視。政府在年初的政府工作報(bào)告中就提出了“進(jìn)一步優(yōu)化公交線網(wǎng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化”的主要工作任務(wù)，并把“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，完善公交場(chǎng)站配套設(shè)施，開辟快速公交專用道，構(gòu)建多層次、集約型、一體化的城市公共交通體系”納入了“十一五”工作目標(biāo)。周一，市長(zhǎng)
辦公會(huì)又通過(guò)了《武漢市交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，其中對(duì)城市公共交通也有很多的描述，包括我們的場(chǎng)站、包括我們的樞紐站、包括我們的線路、包括車輛的更新?lián)Q代，都作了一些要求。特別是6月16日，省人民政府了《優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實(shí)施意見》，在座的各位會(huì)議材料里面都有。如果說(shuō)這個(gè)意見能夠認(rèn)真的落實(shí)，當(dāng)然，有我們企業(yè)落實(shí)的，也有政府各個(gè)部門落實(shí)的，如果真正的落實(shí)，含金量還是比較高的。市領(lǐng)導(dǎo)，苗圩書記到集團(tuán)來(lái)過(guò)、涂勇市長(zhǎng)到集團(tuán)來(lái)調(diào)研過(guò)，袁善臘市長(zhǎng)昨天來(lái)過(guò)，尹維真市長(zhǎng)來(lái)過(guò)，省長(zhǎng)，剛才趙總的報(bào)告里說(shuō)過(guò)，也到我們的578線路上去，看望王靜，慰問(wèn)公交員工。省長(zhǎng)就去了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)也不是隨隨便便就去的，這里面有很多含義。所以當(dāng)時(shí)我們五公司的胡新華同志就說(shuō)了，我們要把省長(zhǎng)的慰問(wèn)轉(zhuǎn)達(dá)到我們公交集團(tuán)的三萬(wàn)員工。這些說(shuō)明什么，說(shuō)明方方面面都還在關(guān)注著我們公交。特別是燃油上漲、飆升，確實(shí)不是個(gè)好事；但是一分為二地看，現(xiàn)在很多開私家車的停了，不想開了，油價(jià)太高，反而去坐公交。再一個(gè)，油價(jià)這么漲，去年我們準(zhǔn)備調(diào)價(jià)的時(shí)候，有關(guān)部門雖然沒(méi)有明確地說(shuō)反對(duì)，最起碼也沒(méi)有持支持的態(tài)度，但是現(xiàn)在都認(rèn)為，公交票價(jià)應(yīng)該漲，而且都積極向市政府、向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門建言，今年應(yīng)該調(diào)整公交票價(jià)。這樣的事情，都是我們面臨的機(jī)遇。場(chǎng)站問(wèn)題，新華社內(nèi)參用很大的篇幅寫了武漢公交場(chǎng)站的問(wèn)題，認(rèn)為對(duì)公交優(yōu)先起到了制約作用，憲生市長(zhǎng)、維真副市長(zhǎng)都很關(guān)注，作出了具體指示，要求市規(guī)劃、國(guó)土局，建委、交委重視公交場(chǎng)站問(wèn)題，關(guān)注公交場(chǎng)站建設(shè)。袁市長(zhǎng)昨天下午來(lái)調(diào)研，要求開發(fā)區(qū)在流芳預(yù)留一塊地，建一個(gè)漂亮的公交樞紐站。這些都是好的形勢(shì)，或者說(shuō)是好的導(dǎo)向，對(duì)我們的發(fā)展也是一種機(jī)遇。世行貸款6500萬(wàn)元的場(chǎng)站建設(shè)，正在推進(jìn)；20__年我們的場(chǎng)站建設(shè)資金中斷以后，今年首次從建委的城建資金中安排了4200萬(wàn)。隨著省政府公交優(yōu)先文件的下發(fā)，今后的形勢(shì)可能還要好。所以說(shuō)我們?cè)诳吹接蛢r(jià)上漲的時(shí)候、在看到困難的時(shí)候，還是要有信心。當(dāng)然，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，一個(gè)是油價(jià)上漲的問(wèn)題；二是企業(yè)資金短缺，資金緊張的狀況短期內(nèi)難以緩解，如果再?gòu)陌l(fā)展的眼光來(lái)看，要更好地多干一些事情，企業(yè)的發(fā)展在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)資金相對(duì)緊張，再多的錢也不夠用；再就是我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然過(guò)多地依賴營(yíng)運(yùn)總里程的增加，特別是趙總剛才的報(bào)告里講了，我們的ic卡收入，原來(lái)已經(jīng)達(dá)到了30，現(xiàn)在是20都不到，你說(shuō)是票務(wù)公司不努力，我看也不能這么說(shuō)，從某種程度上主要是我們的票價(jià)政策的問(wèn)題，這個(gè)后面我還要說(shuō)。所有的這些，當(dāng)然還有經(jīng)營(yíng)環(huán)境的問(wèn)題、場(chǎng)站建設(shè)的問(wèn)題，等等。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，只有我們把大家的思想、大家的行動(dòng)都統(tǒng)一到剛才說(shuō)的發(fā)展目標(biāo)、工作方針、工作措施上來(lái)，才能形成合力。二、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們?nèi)媛鋵?shí)三大發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)創(chuàng)公交優(yōu)秀
去年10月份，我們組織了一個(gè)大會(huì)，學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院的46號(hào)文件。當(dāng)時(shí)，我們對(duì)公交優(yōu)先的理解，是兩層意思，第一層意思，公交優(yōu)先規(guī)劃要優(yōu)先、政策要優(yōu)先、投資要優(yōu)先、法律法規(guī)要優(yōu)先、路權(quán)要優(yōu)先、經(jīng)營(yíng)環(huán)境還要優(yōu)先。第二層意思，公交優(yōu)先，就是老百姓優(yōu)先，就是老百姓在出行的時(shí)候、在多種交通運(yùn)輸方式的選擇中間，優(yōu)先選擇公交、公交優(yōu)先。而第二個(gè)層次的意思，是更深的，也是我們追逐的目標(biāo)。但是第二個(gè)層次顯然比第一個(gè)層次難做，但又取決于第一個(gè)層次做得怎么樣。第一個(gè)層次，只要政府支持、各部門配合，我想可以搞好；第二個(gè)層次，錢裝在老百姓的兜里，老百姓出行要優(yōu)先選擇公交、坐公交車，那就完全取決于我們的工作。所以我們提出要做到公交優(yōu)秀。所謂公交優(yōu)秀，就是我們對(duì)照我們能做的工作，把公交企業(yè)做優(yōu)秀。最近我總在思考，公交優(yōu)秀到底應(yīng)該包括一些什么內(nèi)容，或者說(shuō)我們公交的企業(yè)優(yōu)秀到底包括些什么內(nèi)容，在這里，我也跟大家匯報(bào)一下，這是我琢磨的，大家有什么更好的意見，到時(shí)候我們?cè)俳涣?。我覺得，公交優(yōu)秀應(yīng)該包括以下九個(gè)方面：?jiǎn)T工要優(yōu)秀、線網(wǎng)要優(yōu)化、車輛要優(yōu)良、安全要優(yōu)等、服務(wù)要優(yōu)質(zhì)、環(huán)境要優(yōu)美、通達(dá)要優(yōu)先、形象要優(yōu)雅、票價(jià)要優(yōu)惠。以上九個(gè)方面，也許能涵蓋，也許還有更多的，我們?cè)偻晟?。?dāng)然，這里面，你說(shuō)員工優(yōu)秀、線網(wǎng)優(yōu)化、車輛優(yōu)良、安全優(yōu)等，大家能認(rèn)可，怎么來(lái)一個(gè)票價(jià)要優(yōu)惠？這是相對(duì)而言的，主要是相對(duì)其它交通工具而言，不是說(shuō)我們現(xiàn)在的票價(jià)還要往下降。線網(wǎng)肯定要優(yōu)化，老百姓出門繞不了多少路，能有公交車坐；我們的車輛狀況應(yīng)該要優(yōu)良，安全要優(yōu)等；服務(wù)要優(yōu)質(zhì)，而且我們的乘車、候車環(huán)境要優(yōu)美；通達(dá)還要優(yōu)先，這是公交企業(yè)路權(quán)優(yōu)先的問(wèn)題。我們的形象，企業(yè)形象、員工形象是不是很優(yōu)雅，談吐舉止是不是給乘客一種享受？所以我覺得，目前有這幾個(gè)方面，不知道能不能涵蓋，供大家一起研究、探討。公交優(yōu)先，企業(yè)要優(yōu)秀，到底用些什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量？這九個(gè)方面凡是我們能夠做的工作，我們要把它做得更好。這九個(gè)方面，今天我不一一展開，專門談?wù)勎覀兊膯T工優(yōu)秀問(wèn)題。也可以說(shuō)，九個(gè)方面最重要的就是員工優(yōu)秀。那么，現(xiàn)在什么叫員工優(yōu)秀、什么是優(yōu)秀員工？我也看了很多資料，也一直在琢磨這個(gè)問(wèn)題。我現(xiàn)在接受一個(gè)觀點(diǎn)，給大家宣傳一下。優(yōu)秀員工或者員工優(yōu)秀的程度，要用員工的敬業(yè)度來(lái)衡量，就是我們?cè)瓉?lái)說(shuō)的愛崗敬業(yè)。研究成果表明，員工的敬業(yè)度越高，這個(gè)員工就越優(yōu)秀；員工是否優(yōu)秀，主要取決于他的敬業(yè)。這個(gè)敬業(yè)分兩種，一個(gè)叫理性的敬業(yè)，一個(gè)叫感性的敬業(yè)，理性的敬業(yè)是指員工了解到他（她）的工作能給個(gè)人帶來(lái)利益的時(shí)候，能進(jìn)行自我約束、自我激勵(lì)，通過(guò)努力，幫助企業(yè)獲得成功；感性的敬業(yè)是指員工珍視、熱愛和相信自己所從事的工作，對(duì)企業(yè)投入更多的情感，關(guān)注企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，并為自身造福?，F(xiàn)在我們的員工，可能很大程度上停留在理性敬業(yè)上；感性的敬業(yè)不能說(shuō)沒(méi)有，象王靜、魏漢榮等就是感性的敬業(yè)。衡量員工的敬業(yè)，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是說(shuō)，就是指員工是否用一種積極正面的語(yǔ)言來(lái)描述所在的企業(yè)、周邊的同事以及自己所從事的工作。二是想，就是說(shuō)這個(gè)員工是不是希望長(zhǎng)期在你這個(gè)企業(yè)呆著，而不是把現(xiàn)在的工作作為臨時(shí)過(guò)渡的跳板。三是行，是指員工是否愿意花額外的心力致力于使企業(yè)更能夠成功的事情。如果這三個(gè)方面做得好，就說(shuō)明他是敬業(yè)的員工，換句話說(shuō)，他就是優(yōu)秀的員工。我之所以花這么多精力來(lái)講優(yōu)秀的員工，是因?yàn)槲疫€要告訴你們一個(gè)觀點(diǎn)：優(yōu)秀的員工取決于優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人。還有一句話說(shuō)得更絕：企業(yè)沒(méi)有不優(yōu)秀的員工、或者說(shuō)沒(méi)有不敬業(yè)的員工，只有不優(yōu)秀的經(jīng)理。這里所說(shuō)的經(jīng)理，應(yīng)該包括我們?cè)谧母魑唬俏业睦斫?，更?yīng)該包括各級(jí)管理人員、或者各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。研究的結(jié)論是：優(yōu)秀的經(jīng)理和敬業(yè)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素，而優(yōu)秀的經(jīng)理對(duì)員工是否敬業(yè)又起著十分重要的作用。因?yàn)橹挥杏辛藘?yōu)秀的經(jīng)理，才能發(fā)揮員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；只有發(fā)揮了員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
，才能人盡其才；只有人盡其才，才能使員工敬業(yè)有了平臺(tái)、有了途徑。所以說(shuō)，沒(méi)有不敬業(yè)的員工，只有不優(yōu)秀的經(jīng)理。有項(xiàng)調(diào)查研究，講的是在工作的挑戰(zhàn)性、直接上級(jí)的水平、福利待遇、公司對(duì)個(gè)人的認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及其它六個(gè)方面，對(duì)員工影響最大的，不是他的福利待遇，也不是職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，而是直接上級(jí)的水平。這個(gè)結(jié)論不一定完全正確，但是可以說(shuō)明一些問(wèn)題，因?yàn)閱T工的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展以及福利待遇等問(wèn)題，與他的直接上級(jí)的水平很有關(guān)系。還有一組數(shù)據(jù)，75以上的優(yōu)秀員工離開本單位、本公司，是因?yàn)樗闹苯由霞?jí)的理論水平、本身的素質(zhì)的問(wèn)題，阻礙了員工的聰明才智的發(fā)揮。我們?cè)谧母魑?，你們都是一?jí)經(jīng)理人，怎么樣培養(yǎng)敬業(yè)的員工，是我們思考的課題。前面我講了，搞好一個(gè)企業(yè)需要一支隊(duì)伍，一支從上到下的整齊的隊(duì)伍；但是要搞垮一個(gè)企業(yè)，一個(gè)經(jīng)理人不行就完了。這個(gè)問(wèn)題我為什么強(qiáng)調(diào)，希望我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)，我們共同來(lái)做這個(gè)工作。我個(gè)人的水平不高，但是我善于聽取別人的意見，如果說(shuō)我做出了什么決定，也是我們班子共同作出的，是集體智慧的結(jié)晶；如果說(shuō)整個(gè)班子的水平太差，那就沒(méi)辦法，但我們現(xiàn)在整個(gè)班子的水平應(yīng)該說(shuō)還可以。剛才說(shuō)了，對(duì)員工影響最大的就是他的直接上級(jí)，就是他的領(lǐng)導(dǎo)，所以說(shuō)就要求我們各級(jí)的管理人員、各級(jí)經(jīng)理層們要善于在我們的工作中間時(shí)時(shí)刻刻注意培養(yǎng)我們的員工，或者叫培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。我們的魏漢榮同志、王靜同志，有自身的努力，但是絕對(duì)離不開工作的環(huán)境，離不開各級(jí)各層的領(lǐng)導(dǎo)。如果說(shuō)我們有的領(lǐng)導(dǎo)看不到這一條，我們的英雄、我們的典型也不會(huì)那么快成長(zhǎng)起來(lái)。所以說(shuō)，九個(gè)方面的優(yōu)秀，最重要的是員工優(yōu)秀。今天我們把優(yōu)秀員工跟我們領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系說(shuō)了一下，優(yōu)秀員工就是需要我們優(yōu)秀的經(jīng)理。員工優(yōu)秀了，其它都好辦，什么車輛優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全優(yōu)等、通達(dá)優(yōu)先啊，都可以通過(guò)他們來(lái)改善、提高、提升。這是談的公交優(yōu)秀，也算是出個(gè)題目，我談了九個(gè)方面，下去后大家還可以再談、再交流。到底公交優(yōu)秀應(yīng)該有些什么條件、什么標(biāo)準(zhǔn)，大家可能比我概括的還要好一些。三、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們注重企業(yè)文化建設(shè)
要強(qiáng)調(diào)責(zé)任文化、提倡執(zhí)行文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、推崇創(chuàng)新文化、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化。我記得有一次到二公司聽工作匯報(bào)，我表?yè)P(yáng)了黃保國(guó)同志，聽今年工作的打算，第一條就講了企業(yè)文化建設(shè)。現(xiàn)在對(duì)企業(yè)管理談到很多的競(jìng)爭(zhēng)，資金的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)等等，最后談到的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是核心價(jià)值觀的競(jìng)爭(zhēng)，核心價(jià)值觀的后面是什么，就是企業(yè)文化建設(shè)。有位名人說(shuō)了：有文化的民族可能會(huì)被打垮，但沒(méi)有文化的民族，不打自垮。讓我們把這句話引用一下，在這么復(fù)雜、艱難、困苦、惡劣的環(huán)境下的企業(yè)，如果我們沒(méi)有文化，沒(méi)有凝聚人心的理念，沒(méi)有共同的價(jià)值取向，還用打嗎，那不自己就垮了。我們的企業(yè)文化建設(shè)，前面說(shuō)了，一個(gè)責(zé)任問(wèn)題、一個(gè)執(zhí)行問(wèn)題、一個(gè)學(xué)習(xí)問(wèn)題、一個(gè)創(chuàng)新問(wèn)題、一個(gè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，請(qǐng)大家重視并抓好。
四、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們講尊重、講誠(chéng)信、講責(zé)任
一是對(duì)員工講尊重：?jiǎn)T工特別是一線員工，是企業(yè)財(cái)富的來(lái)源，我在不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)了這個(gè)觀點(diǎn)。我們?cè)鲑Y為什么要向一線員工傾斜，就是尊重員工，尊重勞動(dòng)的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓我們的員工誠(chéng)信服務(wù)、禮貌待客、安全營(yíng)運(yùn)、規(guī)范操作，讓每個(gè)員工成為企業(yè)的形象代言人，讓乘客充分享受到公交文明和乘坐公交車的愉悅，充分享受公交優(yōu)秀的成果。二是對(duì)乘客講誠(chéng)信：乘客是我們的顧客，有了乘客，我們才有市場(chǎng)，才能保證我們的市場(chǎng)主導(dǎo)、行業(yè)主體地位。三是對(duì)社會(huì)講責(zé)任：公交是社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)展公共交通是政府完善社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的表現(xiàn)，高效率的公共交通系統(tǒng)是建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)的必然要求，從這個(gè)意義上講，政府的公共服務(wù)職能由我們來(lái)履行，人民群眾日益增長(zhǎng)的出行需求由我們來(lái)滿足，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們還要時(shí)刻牢記我們肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。只有肩負(fù)起了社會(huì)責(zé)任，公交優(yōu)先的政策才會(huì)落實(shí)得更好更到位一些。對(duì)員工講尊重、對(duì)乘客講誠(chéng)信、對(duì)社會(huì)講責(zé)任，我們最終的目的，是要員工滿意、乘客滿意、政府滿意。首先是員工滿意，以前我說(shuō)過(guò)，沒(méi)有滿意的員工，就沒(méi)有滿意的乘客。如果做到了這三個(gè)滿意，我們的工作就做到位了。這里我就不展開了。
五、把我們能夠做的工作做得更好，就要求我們立足當(dāng)前，抓好幾項(xiàng)具體工作
在趙總剛才講的工作的基礎(chǔ)上，我講五點(diǎn)具體工作，希望引起大家重視。
（一）、這次增資問(wèn)題。剛才金主席宣讀文件的時(shí)候，大家可能注意到了。這次增資，整個(gè)的政策導(dǎo)向是向一線傾斜，再說(shuō)清楚一點(diǎn)，主要是傾斜到我們一線的駕駛員、技工、還有乘務(wù)員。駕駛員，是一個(gè)職業(yè)，我們大家都稱得上是駕駛員，我也是。但是，一旦我們的駕駛員坐到車上開始營(yíng)運(yùn)的時(shí)候，那就不光是一個(gè)職業(yè)的問(wèn)題，是一種崗位、一種責(zé)任。他們是很辛苦的，他們應(yīng)該叫車長(zhǎng)，香港就叫車長(zhǎng)，我們國(guó)內(nèi)除了火車、飛機(jī)、輪船叫車長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、船長(zhǎng)，好象公交車一臺(tái)車叫個(gè)車長(zhǎng)是不是多了點(diǎn)。但是，他一旦坐到那個(gè)位置上，車輪一動(dòng)起來(lái)，他身上的責(zé)任就是相當(dāng)?shù)卮?。我們這次增資，是往這個(gè)崗位、往這種具有重要責(zé)任的崗位傾斜；他們的工作環(huán)境較差、工作強(qiáng)度大，這次增資向他們傾斜，我希望大家都能夠理解，能夠體會(huì)到我們的良苦用心。本來(lái)拿出來(lái)的方案，管理人員還有三個(gè)檔次，后來(lái)集團(tuán)公司黨委、行政討論決定，管理人員作出表率，把增長(zhǎng)水平拉到最低的檔次，與我們的輔助工一個(gè)檔次，既體現(xiàn)了我們對(duì)一線員工勞動(dòng)價(jià)值的一種尊重，又體現(xiàn)了我們管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的奉獻(xiàn)精神。那天開會(huì)的時(shí)候，我問(wèn)在座的各位部長(zhǎng)能不能接受，回答是能夠接受；所以我希望，今天在座的各位、包括你們下面的分公司領(lǐng)導(dǎo)、線長(zhǎng)都要能夠接受。如果你們下面的管理人員因?yàn)檫@次增資向一線傾斜而鬧情緒、說(shuō)一些不利于團(tuán)結(jié)的話、制造不穩(wěn)定，這樣的管理人員要堅(jiān)決從位子上撤下來(lái)，叫他到一線去體驗(yàn)體驗(yàn)。增資的問(wèn)題，政策性很強(qiáng)，今年這么困難，我們還是拿出了部分資金來(lái)增加工資；而且下一步，工會(huì)還在積極與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，為我們的員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，解決員工患重大疾病看不起病的問(wèn)題。讓我們一線的員工收入稍微高一點(diǎn)點(diǎn)，作為我們后方人員、管理人員應(yīng)該想得通，我希望我們?cè)谧臅洝⒔?jīng)理們帶頭想通。如果一線員工的收入好了、情緒好了，我們的收入才會(huì)好起來(lái)。或許我們?yōu)樗麄冊(cè)黾右稽c(diǎn)工資并不能解決他們的許多問(wèn)題，但是，從心理上、從政策上可以說(shuō)明一種導(dǎo)向。象這樣的好事，我們一定要辦好，不能以任何理由把增加的工資消化掉，當(dāng)然，考核、管理是必
要的，但出發(fā)點(diǎn)一定要是給一線的員工謀福利。（二）、清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資的結(jié)果本來(lái)是6月份要報(bào)出去的，由于種種原因，結(jié)果推遲了。各單位要借這次清產(chǎn)核資的東風(fēng)，達(dá)到摸清家底、文秘站 適應(yīng)新的會(huì)計(jì)核算制度、提升我們的工作水平的目的。一是通過(guò)摸清家底，怎么樣與下一步的會(huì)計(jì)核算制度接軌，在新的會(huì)計(jì)制度之前，把我們企業(yè)的一些呆帳、壞帳處理掉、消化掉，讓我們輕裝前進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步提高我們的管理水平，特別是我們能做到的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，要以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)約的規(guī)?；?、要以大膽創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)約的循環(huán)化、要以強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約的規(guī)范化，從這些方面提高管理水平，是我們能夠做到的，希望大家動(dòng)動(dòng)腦筋。要讓我們通過(guò)清產(chǎn)核資工作，都能夠算明白帳，干明白事，做明白人。
（三）、票價(jià)調(diào)整工作。票價(jià)調(diào)整工作，前一段時(shí)間，由于種種原因，我們擱淺了。但是現(xiàn)在開始，趙總正在組織有關(guān)部門就下一輪的票價(jià)調(diào)整做準(zhǔn)備工作。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在如果還是按原來(lái)的方案調(diào)整票價(jià)，就是調(diào)整實(shí)施到位了，也不足以彌補(bǔ)現(xiàn)在油價(jià)上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。所以說(shuō)還是要按照成本加稅費(fèi)加補(bǔ)償補(bǔ)貼加合理的利潤(rùn)來(lái)確定我們的票價(jià)，多準(zhǔn)備幾套方案，有關(guān)部門可以到下面營(yíng)運(yùn)公司去聽聽意見，營(yíng)運(yùn)公司中間還是有人能把這些帳算得清楚的。什么叫合理利潤(rùn)，政府可能還有個(gè)說(shuō)法，比照外面的是10還是13；但是我們的成本到底應(yīng)該控制在一個(gè)什么水平上，我不知道大家能不能說(shuō)清楚。票價(jià)調(diào)整的問(wèn)題，不僅僅是一個(gè)調(diào)整的問(wèn)題，后面牽涉到很多東西，與很多的東西相關(guān)聯(lián)，非常復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作要早做。不同的油價(jià)，對(duì)應(yīng)不同的票價(jià)調(diào)整方案，要做多種方案的準(zhǔn)備。這項(xiàng)工作我希望在趙總的領(lǐng)導(dǎo)下要抓緊，各個(gè)單位要積極的配合。我這里要說(shuō)的，什么叫合理的成本？票價(jià)的確定，稅費(fèi)是不變的，合理的利潤(rùn)要政府來(lái)確認(rèn)，補(bǔ)償補(bǔ)貼也由政府確定，這里面可以做工作的、很大的一塊就是我們的成本啦，我們的成本到底應(yīng)該是多少，大家想一想。
（四）、場(chǎng)站建設(shè)工作。要加快，時(shí)不我待，典型的就是我們信息中心的建設(shè)。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，房開公司做了很多工作，都想實(shí)現(xiàn)利益的最大化。由于要實(shí)現(xiàn)利益的最大化，所以一直在談判?，F(xiàn)在可以跟大家說(shuō)這樣一個(gè)概念，我們寶豐路的資產(chǎn)，包括地塊的價(jià)值、項(xiàng)目的價(jià)值，我們可以多引來(lái)三倍的資金，也就是說(shuō)集團(tuán)公司一分錢不出，我們也可以把這個(gè)大樓建起來(lái)，然后可以分到一席之地。整個(gè)項(xiàng)目資金需求量大，談判也很辛苦，但是這個(gè)地方，我想講一個(gè)觀點(diǎn)，要抓住機(jī)遇。我給大家講一個(gè)故事：法國(guó)出了一個(gè)全民的考試題，題目是盧浮宮著火，每個(gè)人只能搶救一件文物，你搶救哪一件？答案有很多，這個(gè)說(shuō)我救蒙娜麗莎的畫像，那個(gè)說(shuō)我救拿破侖的鎧甲，等等。最后，最好的答案是搶救離門口或者是防火通道最近的那件文物。為什么，別人作了解釋，別人的解釋是：成功的最終目標(biāo)不是最有價(jià)值的那個(gè)目標(biāo)，而是價(jià)值最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)目標(biāo)。這里面很有哲理，不僅僅是對(duì)我們信息中心的建設(shè)，對(duì)我們大家做工作，這個(gè)應(yīng)該算一個(gè)啟發(fā)，大家想一想，為什么別人要把這個(gè)答案作為最佳答案，給出的理由就是這個(gè)理由。我們要做一件事，想把它做的盡善盡美，當(dāng)然可以，但是在現(xiàn)有條件下、環(huán)境里面，能不能做的盡善盡美？做不到盡善盡美的時(shí)候怎么辦？如果我們等到各項(xiàng)條件都俱備的時(shí)候再去做這項(xiàng)工作，可能機(jī)遇就喪失了。所以，我們要立足當(dāng)前，以目前最好的情況去開展工作，如果若干年后再來(lái)評(píng)判這項(xiàng)工作，也不能離開當(dāng)時(shí)的歷史背景和歷史條件。
