科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第1篇
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一、工作目標(biāo)
我院組織開展對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點幫扶，為三家中心衛(wèi)生院“解決一項醫(yī)療急需，突破一個薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術(shù)團(tuán)隊，新增一項服務(wù)項目”，顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力，逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復(fù)和中醫(yī)等一級診療科目，開展和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)其重點?？?、特色科室建設(shè)，滿足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，讓基層患者在家門口就能享受縣級醫(yī)療專家診療服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）駐點工作領(lǐng)導(dǎo)組
為切實加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專家駐點工作，現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點專家工作領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，制定科室基層排班計劃，具體負(fù)責(zé)安排駐點專家的相關(guān)事宜及上報駐點工作的進(jìn)度和總結(jié)。
（二）醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查組
為切實加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專家駐點工作，提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理，同時成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在質(zhì)控辦，梁發(fā)俊同志負(fù)責(zé)日常管理工作，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。
三、實施內(nèi)容
1、幫扶單位：
2、幫扶方式：
①明確區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點工作負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
②采取“科室對科室”、“團(tuán)隊對團(tuán)隊”、免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、選派駐點專家，并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際需求，制定科室基層排班制，組建醫(yī)療專家團(tuán)隊，實行常態(tài)化管理，（暫定一月調(diào)整一次）開展專家資源下沉駐點工作，專家駐點工作期間，由對接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負(fù)責(zé)管理。
③選派人員資質(zhì)與組成：各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護(hù)師及晉升中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員。
3、幫扶內(nèi)容：
駐點專家主要開展坐診查房、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實和護(hù)理、院感質(zhì)量的管理，協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見病、多發(fā)病診治，培養(yǎng)技術(shù)骨干，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，完善一級診療科目和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為，提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力。
4、幫扶責(zé)任科室
內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控辦、護(hù)理、院感
5、第一批次幫扶隊員（后期按照科室基層排班表輪流下派）：
四、工作要求
1、駐點人員嚴(yán)格按照工作實施方案、按計劃開展幫扶工作，并做好工作日志，詳細(xì)記錄駐點工作開展情況和主要內(nèi)容，由對接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負(fù)責(zé)收集并按時上報。
2、每月各專業(yè)工作開展情況須有文字總結(jié)報告和圖片說明。
3、每次下鄉(xiāng)駐點工作隊員和協(xié)助完成幫扶任務(wù)的人員需到我院醫(yī)務(wù)科備案。
4、駐點幫扶工作結(jié)束后，各組長負(fù)責(zé)收集上報駐點工作日志、工作總結(jié)。
5、醫(yī)院每月對派駐的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行督查考核，將駐點幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績效掛鉤。
6、醫(yī)院將完成駐點工作任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見及駐點人員工作總結(jié)，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入個人檔案，作為職稱晉升的依據(jù)。
7、專家駐點工作辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)安排幫扶人員，同時按時做好資料的收集整理和上報工作。
8、專家駐點全體成員要嚴(yán)格遵守駐點單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，全面執(zhí)行“八項規(guī)定”，嚴(yán)禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機(jī)和打牌等行為，造成嚴(yán)重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴(yán)格處理。
五、實施的效果和效益
1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加服務(wù)項目，規(guī)范診療操作。
2、完善各項管理規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第2篇
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熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度，熟悉本科職責(zé)范圍，熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作，保證各項工作的順利進(jìn)行。下面職場范文小編分享某醫(yī)院部門財務(wù)科長工作職責(zé)，提供參考，歡迎大家閱讀。
工作職責(zé)一
1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織財務(wù)科的日常工作，向處長建議本科人員的安排調(diào)動，并制訂本科的工作計劃和總結(jié)。
2、熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度，熟悉本科職責(zé)范圍，熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作，保證各項工作的順利進(jìn)行。
3、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，堅持原則，實事求是，對手續(xù)不完備、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的開支，有權(quán)制止或拒絕受理。
4、熟悉會計科目的核算內(nèi)容和核算方法，分清資金渠道，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的核算和監(jiān)督。
5、按收費(fèi)許可證批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，及時辦理收費(fèi)項目的批準(zhǔn)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定正確設(shè)置和使用會計科目，根據(jù)規(guī)定適當(dāng)增設(shè)明細(xì)科目，并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細(xì)賬。
7、參與制定預(yù)算外資金的收支計劃，負(fù)責(zé)對財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析，提供信息，當(dāng)好處長的參謀。
8、負(fù)責(zé)建立適應(yīng)本科的崗位責(zé)任制及相關(guān)的考核制度，并定期認(rèn)真考核。
9、負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)會計報表，做到內(nèi)容完整，計算準(zhǔn)確，文字說明條理清晰，報送及時。
10、負(fù)責(zé)組織會計檔案，指導(dǎo)檔案管理員的檔案管理工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)科工作，堅持財務(wù)制度，遵守國家法律，努力增收節(jié)支，為單位的建設(shè)提供獎金來源。
2、按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入，精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金的正確支用;掌握預(yù)算支出和資金源情況，及時組織資金，做到收支平衡，計劃開支，合理使用。
3、正確及時地編制年度和季度(或月份)的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定格式和期限報送會計月報和年報。
4、負(fù)責(zé)辦理日常會計事務(wù)和具體財務(wù)審核、報銷和辦理財務(wù)收支編制記帳憑證、登記各種會計帳薄，并建立好各種臺帳。
5、根據(jù)實際收支數(shù)據(jù)情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出問題和建議。在業(yè)務(wù)工作中涉及有關(guān)財經(jīng)政策、制度等問題，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、對單位的財務(wù)管理進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查，并經(jīng)常清查庫存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)對住院人員的收費(fèi)情況檢查督促，每月按時結(jié)算，欠款的要隨時與患者家屬聯(lián)系交清，對拖欠的單位和個人，要同相應(yīng)科室聯(lián)系，及時采取措施。按期清理債權(quán)、債務(wù)、防止拖欠，嚴(yán)格控制呆帳。
8、組織財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。
9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作職責(zé)二
一、科長職責(zé)
1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持信息化建設(shè)具體工作，做好相關(guān)資料的整理、歸檔，完成各類統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
2.負(fù)責(zé)與省市衛(wèi)健委、公安局等上級主管部門的聯(lián)絡(luò)工作，確保信息暢通，積極參加信息化建設(shè)相關(guān)會議、培訓(xùn)等，并負(fù)責(zé)與兄弟單位信息部門的溝通交流;
3.負(fù)責(zé)健全并組織落實醫(yī)院的信息管理制度，使信息工作程序化、規(guī)范化，確保信息工作的正常運(yùn)行;
4.負(fù)責(zé)健全并組織落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案;
5.組織檢查落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，確保信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行;
6.編審醫(yī)院信息化建設(shè)預(yù)算及科室年度預(yù)算;
7.編審有關(guān)業(yè)務(wù)工作計劃、報告、總結(jié)等，不斷推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè);
8.負(fù)責(zé)組織全科人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
9.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院員工進(jìn)行必要的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全知識等培訓(xùn);
10.院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、綜合管理組職責(zé)
1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下與科長形成ab崗，配合做好科室內(nèi)部事務(wù)管理及外部(含院外)協(xié)調(diào)工作，做好相關(guān)資料的整理、歸檔，為科室管理提供依據(jù);
2.協(xié)同科長及科室人員做好全院信息化建設(shè)具體工作;
3.起草科室相關(guān)制度、預(yù)案、工作計劃、報告、總結(jié)等;
4.按照上級主管部門要求，按時完成相關(guān)信息上報工作;
5.學(xué)習(xí)、研究信息化相關(guān)技術(shù)動態(tài)，跟蹤醫(yī)療信息部門技發(fā)展動向;
6.院領(lǐng)導(dǎo)及科長臨時交辦的其他工作。
三、信息系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)
1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作;
2.系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控全院系統(tǒng)工作情況，及時處理信息系統(tǒng)使用問題，重大故障或難以解決的問題要及時上報，并請有關(guān)部門給予指導(dǎo)和解決;
3.負(fù)責(zé)注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，實行信息系統(tǒng)操作分級權(quán)限管理，并適時加以修改，以便增強(qiáng)系統(tǒng)的保密程度;
4.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)庫正常運(yùn)行，做好數(shù)據(jù)定時備份工作，不定期做好備份數(shù)據(jù)可用性的檢查、測試;
5.根據(jù)醫(yī)院的特點，適時開發(fā)新的報表及應(yīng)用系統(tǒng)，以滿足醫(yī)院信息的要求，擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍;
6.經(jīng)常到站點巡視，了解各站點的系統(tǒng)應(yīng)用情況，聽取意見以便適時進(jìn)行調(diào)整和維護(hù);
7.不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、數(shù)據(jù)庫管理員崗位職責(zé)
1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作，保證其安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行;
2.負(fù)責(zé)中心機(jī)房數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的日常管理及安全防范，做好服務(wù)器的運(yùn)行記錄，當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障時，及時會同相關(guān)人員一同解決;
3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)，做好服務(wù)器的維護(hù)、數(shù)據(jù)庫軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的建立工作，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份;
4.協(xié)助軟件開發(fā)人員完成數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)所需的各類數(shù)據(jù)庫的信息提供;
5.不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)
1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理工作;
2.采取有效措施切實保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、資源分配、使用培訓(xùn)及上網(wǎng)行為管理監(jiān)測等;
3.負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D分析、設(shè)計，并聯(lián)系相關(guān)部門及時印制、更新;
4.不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、計算機(jī)管理員崗位職責(zé)
1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件的維護(hù)和管理工作;
2.做好全院計算機(jī)、交換機(jī)等信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)故障并聯(lián)系維修;
3.及時做好全院計算機(jī)安全漏洞及殺毒軟件的集中升級，確保各計算機(jī)、pad等信息終端的ntp時間服務(wù)正常運(yùn)行，監(jiān)控全院計算機(jī)使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理并上報;
4.積極學(xué)習(xí)最新硬件技術(shù)，管理醫(yī)院硬件設(shè)備的驅(qū)動及相關(guān)軟件，掌握常用部件的原理和維護(hù)辦法，解答用戶咨詢;
5.盤點全院信息設(shè)備，配合財務(wù)科做好固定資產(chǎn)盤點及管理工作;
6.協(xié)助各科室應(yīng)用計算機(jī);
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第3篇
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第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部、科室工作人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合政府辦公室工作實際，制定本實施意見。
第二條 實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政；標(biāo)本兼治，綜合治理；立足教育，著眼防范；集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合；誰主管誰負(fù)責(zé)；一級抓一級，層層抓落實。
第三條 實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，真正促進(jìn)三個文明建設(shè)。
第四條 本實施辦法所稱黨風(fēng)廉政責(zé)任制，是指政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科室領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任的制度。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體為政府辦公室和各科室工作人員，政府辦公室主任為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。
第二章 責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容
第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
政府辦公室主任對政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。
政府辦公室政工副書記、政府辦公室副主任根據(jù)分工，對分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各科科長對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。
各黨支部委員、科室副職根據(jù)分工，對分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 政府辦公室黨支部、政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(—)認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，定期分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，結(jié)合實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，部署工作任務(wù)，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，并組織實施，做到年初有布置、年中有檢查、年底有總結(jié)。
(二)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，組織黨員、干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨風(fēng)廉政法規(guī)，增強(qiáng)黨員、干部廉潔從政和遵紀(jì)守法的意識。
(三)根據(jù)黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策法規(guī)制度，結(jié)合實際情況，制定黨風(fēng)廉政制度，并不斷加大監(jiān)督檢查力度，在抓實效上下功夫。
(四)履行監(jiān)督職責(zé)，對政府辦公室各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
(五)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。
第七條 政府辦公室主任在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1
(一)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署、要求和政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的需要，每年至少召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政工作專題會議，進(jìn)行具體研究和安排。
(二)組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查、考核，督促黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度的落實。
(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點、難點問題。
(四)堅持民主集中制，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。
(五)切實搞好教育，管好政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科科長，帶好隊伍。
(六)定期組織召開政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會；檢查執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況，堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進(jìn)行督促整改。
(七)嚴(yán)格遵守各項黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔行為。
第八條 政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(一)協(xié)助辦公室主任正職貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，具體負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(二)加強(qiáng)對責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促、指導(dǎo)分管科室，采取切實有效的措施，保證上級和本級黨政部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求在分管單位和科室得到落實。
(三)及時解決分管科室工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)組織責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的檢查考核，參加分管科室的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。
(五)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔的行為。
(六)對分管單位和科室的正職廉潔從政行為負(fù)責(zé)。
第九條 各科科長在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
(一)根據(jù)政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度，對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，切實履行職責(zé)，認(rèn)真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點難點問題。
(三)堅持民主集中制，切實搞好教育，管好本科室工作人員，帶好隊伍。
(四)組織本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的檢查，大力解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。
(五)每年組織兩次以上本科室工作人員參加的廉潔自律專題民主生活會；堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進(jìn)行整改。 「 2
(六)嚴(yán)格遵守各項黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律，杜絕違法違紀(jì)和不廉潔行為。
第三章 責(zé)任考核
第十條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。
(一)政府辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員年度考核、工作目標(biāo)考核相結(jié)合，每半年至少進(jìn)行一次，必要時也可組織專門考核。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的具體考核工作由政府辦公室統(tǒng)一組織?？己说慕Y(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，對成績突出的給予表彰、獎勵?？己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)限期改正，并上報結(jié)果。
第十一條 認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告制度。
(一)政府辦公室每年要向紀(jì)委，各科室每年要向政府辦公室黨支部就貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報告。報告內(nèi)容要全面、真實地反映黨風(fēng)廉政建設(shè)實際情況。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要在專題民主生活會上和年終述職報告中，如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和勤政、廉政情況。
第十二條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評議制度。
(一)政府辦公室負(fù)責(zé)組織對各科室工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的民主評議工作，并廣泛聽取群眾的意見。
(二)對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的民主評議每年至少應(yīng)進(jìn)行一次，并與年度考評、干部考核、民主測評等結(jié)合進(jìn)行。
第十三條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制巡視檢查制度。
(一)政府辦公室組織有關(guān)人員定期或不定期對各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查，廣泛聽取各方面意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)政府辦公室組織黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員定期或不定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面或?qū)ｍ棛z查，聽取各科室關(guān)于抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的匯報。
第四章 責(zé)任追究
第十四條 對不履行或者不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，將追究其責(zé)任。
第十五條 按照《關(guān)于貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施意見》，有下列情況之—的，給予組織處分或黨紀(jì)處分：
(一)對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止、不查處，或者對交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范圍內(nèi)的事項拒不辦理，或者對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題隱瞞不報、壓制不查的，給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員警告、嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。
(二)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件，致使國家、集體資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，責(zé)令負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員辭職或者對其免職。
由于管理混亂，致使國家、集體財產(chǎn)被大量貪污、造成損失，對負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予警告、嚴(yán)重警告處分；造成重大損失的，加重處分。
(三)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部，造成惡劣影響的，給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人
員警告、嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。選拔任用明顯有違法違紀(jì)行為的人的，給予嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨查看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分。
(四)授意、指使、強(qiáng)令下屬人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計法規(guī)、弄虛作假的，給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員警告、嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(五)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處，或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復(fù)的，給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員嚴(yán)重警告或撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(六)對配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)知情不管的，責(zé)令其辭職或者給予免職；包庇、縱容的，給予批評教育或者責(zé)令限期改正；情節(jié)較重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，情節(jié)較輕的，給予批評教育或者責(zé)令限期改正；情節(jié)較重的，給予相應(yīng)的組織處理或者黨紀(jì)處分。
具有上述情形之一，需要追究政紀(jì)責(zé)任的，對照黨紀(jì)處分給予相應(yīng)的行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第十六條 實施責(zé)任追究，要實事求是，分清集體責(zé)任與個人責(zé)任以及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負(fù)責(zé)的，不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。
(二)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。
第十七條 政府辦公室要對各科室宣傳貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的先進(jìn)典型，營造良好的輿論氣氛，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督。
第五章 附則
第十八條 本實施意見適用于政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室和各班組。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第4篇
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創(chuàng)建活動實施方案
為認(rèn)真貫徹落實縣、市老齡委關(guān)于開展
“敬老文明號”創(chuàng)建活動相關(guān)文件精神，廣泛動員醫(yī)院各科室深入開展為老服務(wù)，促進(jìn)精神文明建設(shè)和社會和諧，結(jié)合本院工作實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個老有”目標(biāo)，以“關(guān)愛老人、共建和諧”為宗旨，以“尊老愛老，從我做起”為主題，以優(yōu)化為老服務(wù)環(huán)境為目的，以醫(yī)療行業(yè)為老服務(wù)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以落實惠老優(yōu)待政策，創(chuàng)新為老服務(wù)方式方法，提高為老服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，深入開展為老服務(wù)。使老年人權(quán)利得到更好保障，老年人生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，努力形成尊老愛老的良好風(fēng)尚，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，為構(gòu)建和諧松陽作貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目的
深入貫徹落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《實施辦法》，積極應(yīng)對人口老齡化，通過創(chuàng)建活動，在我院形成人人尊老敬老，個個愛老助老的和諧文化氛圍，弘揚(yáng)尊老美德，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
三、創(chuàng)建范圍
全院各科。
四、“敬老文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長：陳海莉（院黨支部書記）
副組長：朱旭聲
（副院長）
蘭雄華
（副院長）
謝旭東
(
副院長)
成
員：各科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦
主
任：朱旭聲
成員：蔡利鋒、葉曉敏、葉軍、劉利平、王忠美、劉蘇蘭
潘中偉
活動辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案、匯報材料、工作總結(jié)的起草、活動開展的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作，建立高效的宣傳、溝通機(jī)制，確保創(chuàng)建活動在我院有序、有力、有效開展。
五、創(chuàng)建活動內(nèi)容
1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動，弘揚(yáng)中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德，宣傳創(chuàng)建活動的意義。（辦公室負(fù)責(zé)，公衛(wèi)科配合）
2、進(jìn)行醫(yī)院維修項目，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。（7月份，總務(wù)科負(fù)責(zé)）
3.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。
（1）
在藥房、收費(fèi)室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口，讓老年人優(yōu)先繳費(fèi)、取藥；在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標(biāo)識，向來院就診的患者及家屬進(jìn)行提示，提倡“尊老愛老”美德，提供老年人檢查、注射等綠色通道。（創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)，各相關(guān)科配合）
（2）在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”，優(yōu)先提供輸液老人就座，以及各科室候診老人就座。（護(hù)理部負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室配合）
（3）在門診留觀室設(shè)老人病人觀察室，優(yōu)先安排老年病人。（醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室配合）
（4）需要住院治療的，優(yōu)先安排床位，幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。對行動不便的老年人免費(fèi)提供擔(dān)架。（醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，三大病區(qū)配合）
（5）對經(jīng)濟(jì)條件特別困難的老年住院病人，憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費(fèi)用。（財務(wù)科負(fù)責(zé)）
（6）各科室可根據(jù)本科室的實際情況開展護(hù)理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護(hù)服務(wù)。（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)，三大病區(qū)配合）
4.根據(jù)醫(yī)院工作實際，積極開展老年病防控知識宣傳。
（1）積極開展老年疾病預(yù)防，為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案，定期開展健康體檢，老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù)，提供健康指導(dǎo)。（公衛(wèi)科負(fù)責(zé)，防?？婆浜希?/p>
（2）大力宣傳普及健康飲食知識。（防保科負(fù)責(zé)）
（3）積極宣傳用藥安全常識，增強(qiáng)老人理性消費(fèi)意識，提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。（藥劑科負(fù)責(zé)）
5.
發(fā)展老年保健事業(yè)，廣泛開展老年健康教育，注重老年精神關(guān)懷和心理慰藉。重點關(guān)注高齡、空巢、患病等老年人的心理健康狀況。老年癡呆、抑郁等老年精神疾病做到早期發(fā)現(xiàn)，早期治療。（公衛(wèi)科負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科配合）
6.在為老年人服務(wù)工作中，熱情細(xì)致，誠實守信，愛崗敬業(yè)，具有高度的文明素養(yǎng)和職業(yè)道德。（創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)）
7.在醫(yī)院進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，召開老年人座談會、征求對醫(yī)院工作的意見建議。（辦公室負(fù)責(zé)，護(hù)理部配合）
8.尊老敬老社會評價好，零投訴。（創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)）
六、實施步驟
（一）動員部署階段（2013年7月）醫(yī)院及各科室要把創(chuàng)建活動納入精神文明建設(shè)工作規(guī)劃，將開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動作為一項日常性老齡工作內(nèi)容，納入工作目標(biāo)考核范圍，召開創(chuàng)建活動動員會，設(shè)立“敬老文明號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做好創(chuàng)建活動的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。制定我院創(chuàng)建活動實施方案，廣泛宣傳創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
（二）實施和推進(jìn)階段（2013年7月—2013年12月）。各科室要結(jié)合自身特點，落實活動方案內(nèi)容，開展各類活動，掀起創(chuàng)建熱潮。同時，各科要發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，及時上報創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便醫(yī)院根據(jù)我院實際，建立創(chuàng)建活動長效機(jī)制并規(guī)范運(yùn)行，確保創(chuàng)建活動不走形式，在我院廣泛、深入、持續(xù)地開展下去。
（三）總結(jié)成果階段（2013年12月底前）。規(guī)范完善典型做法，總結(jié)推廣經(jīng)驗，點面結(jié)合，自評與點評結(jié)合，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，創(chuàng)新活動載體。適時對創(chuàng)建“敬老文明號”活動涌現(xiàn)的先進(jìn)個人、先進(jìn)科室進(jìn)行表彰獎勵。
七、創(chuàng)建活動要求
1.精心落實，做好結(jié)合。創(chuàng)建活動與“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強(qiáng)素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動結(jié)合起來，創(chuàng)新為老人服務(wù)的形式、提升為老人服務(wù)的水平，確保老年人在我院就醫(yī)得到實惠。創(chuàng)建活動注重過程，注重實效，力戒形式主義。
2.加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大參與。醫(yī)院各科室特別是公衛(wèi)科要通過多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，及時總結(jié)報道創(chuàng)建活動的進(jìn)展情況，成功做法和典型經(jīng)驗，擴(kuò)大我院“敬老文明號”的社會影響。要動員全體職工積極參與“敬老文明號”創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建“敬老文明號”活動，為在全社會營造有利于老年人優(yōu)待工作實施的社會環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
3.加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)。醫(yī)院各科室要熟悉創(chuàng)建活動要求，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，愛崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和能力素質(zhì)。無老年人投訴，群眾評價良好，確保在上級的督導(dǎo)檢查中不拖醫(yī)院后腿。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建活動定期督導(dǎo)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對醫(yī)院各科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，確保各項創(chuàng)建工作落實。對創(chuàng)建工作好的科室和個人予以表彰，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在不足將通報批評。
4.認(rèn)真總結(jié)，收集資料。各負(fù)責(zé)部門應(yīng)按照創(chuàng)建活動要求，對開展的活動及時將過程資料、照片、記錄等上報創(chuàng)建辦公室。
松陽縣xx醫(yī)院開展“敬老文明號”
創(chuàng)建活動計劃
根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，按照縣老齡委有關(guān)“敬老文明號”創(chuàng)建活動的實施意見（松老工委[2012]2號）要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定如下創(chuàng)建“敬老文明號”活動計劃。
一、活動時間
2013年7月至2013年12月
二、活動宗旨
醫(yī)院“敬老文明號”創(chuàng)建活動的宗旨是“關(guān)愛老人，共建和諧”。通過開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步貫徹黨和政府老齡工作的方針政策，落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，讓廣大老年人切實感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖；宣傳我縣人口老齡化的嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的對策措施；弘揚(yáng)尊老敬老、愛老助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)全社會的老齡意識和敬老意識，營造良好的社會氛圍；廣泛組織和動員有關(guān)科室和個人從自身做起為老年人辦實事，做好事，獻(xiàn)愛心，讓老年人共享醫(yī)院發(fā)展成果，安享幸福晚年生活。
三、活動主題是：“尊老助老，從我做起”
四、活動計劃：結(jié)合“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強(qiáng)素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動，始終把尊老敬老工作放在突出位置，深入開展一系列尊老敬老活動，弘揚(yáng)尊老敬老傳統(tǒng)美德，形成敬老愛老的良好氛圍。
（一）2013年7月，醫(yī)院召開班子會議，結(jié)合醫(yī)院實際，制定“敬老文明號”創(chuàng)建實施及工作計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)“敬老文明號”創(chuàng)建活動。（院辦負(fù)責(zé)）
（二）2013年7月—12月，開展崗位練兵，技術(shù)比武活動。培訓(xùn)窗口服務(wù)人員，要求全院醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握為老人優(yōu)待服務(wù)的內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)敬老愛老的服務(wù)精神。在對待老年人的服務(wù)中，在門診大廳張貼
“敬老文明號”服務(wù)承諾，在服務(wù)窗口張貼“老人優(yōu)先”的標(biāo)示字，營造敬老愛老服務(wù)氛圍，對來院就診的群眾發(fā)出敬老愛老倡議。
（三）2013年7月—12月，開展“敬老”系列活動：
1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動，弘揚(yáng)中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德，宣傳創(chuàng)建活動的意義。（7月上旬，辦公室負(fù)責(zé)）
2.進(jìn)行醫(yī)院維修項目，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。（7月份，總務(wù)科負(fù)責(zé)）
3.定期對低年資醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論和操作考試考核，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行人文培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)）
4.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。
（1）
在藥房、收費(fèi)室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口，讓老年人優(yōu)先繳費(fèi)、取藥；在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標(biāo)識，向來院就診的患者及家屬進(jìn)行提示，提倡“尊老愛老”美德，提供老年人檢查、注射等綠色通道。（7月上旬，創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)，各相關(guān)科配合）
（2）在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”，優(yōu)先提供輸液老人就座，以及各科室候診老人就座。（7月上旬，護(hù)理部負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室配合）
（3）在門診留觀室設(shè)“老人病人觀察室”，優(yōu)先安排老年病人留觀。（7月上旬，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室配合）
（4）需要住院治療的，優(yōu)先安排床位，幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，三大病區(qū)配合）
（5）對經(jīng)濟(jì)條件特別困難的老年住院病人，憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費(fèi)用。（常態(tài)化開展，財務(wù)科負(fù)責(zé)）
（6）各科室根據(jù)本科室的實際情況開展護(hù)理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護(hù)服務(wù)。（常態(tài)化開展，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)，三大病區(qū)配合）
5.根據(jù)醫(yī)院工作實際，積極開展老年病防控知識宣傳。
（1）積極開展老年疾病預(yù)防，為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案，定期開展健康體檢，老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù)，提供健康指導(dǎo)。（常態(tài)化開展，公衛(wèi)科負(fù)責(zé)，防保科配合）
（2）大力宣傳普及健康飲食知識。（8月份，防?？曝?fù)責(zé)）
（3）宣傳用藥安全常識，增強(qiáng)老人理性消費(fèi)意識，提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。（8月份，藥劑科負(fù)責(zé)）
（4）開展糖尿病人健康專場活動。組織一次轄區(qū)內(nèi)糖尿病人健康專場活動，包括：免費(fèi)測量血糖、健康咨詢、生活方式和健康狀況評估、健康干預(yù)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等服務(wù)。（7月份，公衛(wèi)科負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科配合）
6.開展關(guān)心孤寡老人活動。到崗寺敬老院為老人體檢，指導(dǎo)老人健康生活。（9月份，黨支部負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科配合）
7.
組織離退休人員免費(fèi)健康體檢，建立醫(yī)院退休職工健康檔案，及時反饋體檢結(jié)果，進(jìn)行健康指導(dǎo)。（7－8月，防保科負(fù)責(zé)）
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第5篇
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為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，建立廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，根據(jù)市委《關(guān)于推行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍工作績效對賬制度的實施意見》要求，結(jié)合本辦實際，特制訂如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高工作效率為目標(biāo)，通過實施經(jīng)常性的“績效對賬”制度，狠抓各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強(qiáng)的制度保障。
二、實施對象及內(nèi)容
（一）實施對象
全體機(jī)關(guān)工作人員。
（二）主要內(nèi)容
1、市委、市政府確定的年度主要工作任務(wù)、重大項目、重要事項；
2、本辦確定的年度工作目標(biāo)任務(wù)；
3、上級布置的階段性工作任務(wù)；
4、各科室自行確定的年度重點工作和創(chuàng)新性工作；
5、急難險重任務(wù)和突發(fā)性事件的處置情況；
6、本職崗位工作和其他交辦事項。
三、實施步驟
按照“上下聯(lián)動、分級對賬、責(zé)任到人、互相監(jiān)督”的原則，建立三級對賬體系。辦一把手對班子成員的工作績效情況每月進(jìn)行“對賬”；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負(fù)責(zé)人的工作績效情況每半月進(jìn)行對賬；各科室負(fù)責(zé)人對本科室人員每周進(jìn)行對賬。
全體工作人員按照要求制訂個人“月度工作安排”和周重點工作安排，記錄好“每日工作日志”；各科室也要相應(yīng)制訂“月度工作安排”和周重點工作安排。
“月度工作安排”和周重點工作安排主要包括：每月、每周重點工作；每項工作的目標(biāo)要求；每項工作的進(jìn)展完成情況；“每日工作日志”主要記錄：每日工作情況。
具體步驟如下：
（一）“派賬”
各科室根據(jù)全辦年度工作總體目標(biāo)要求，提出“月度工作安排”；全體工作人員結(jié)合自身崗位特點，制訂個人月度工作目標(biāo)、工作重點、工作措施，每月30日前將相關(guān)內(nèi)容填入電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”相關(guān)表格內(nèi)。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負(fù)責(zé)人提出的“月度工作安排”進(jìn)行審閱，提出調(diào)整意見。
（二）“記賬”
全體工作人員結(jié)合月度工作安排，根據(jù)自身崗位職責(zé)，對月度工作逐周、逐日作出安排，并把每天的出勤情況(如外出辦事需逐級上報)、工作去向、辦理事項和完成實績，如實、及時、完整地記錄到電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”簿上，做到每日一記錄、每周一計劃、每月一小結(jié)、每年一總結(jié)。周、月主要工作安排和“每日工作日志”在電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”平臺上公開，接受監(jiān)督。
（三）“核賬”
采取一把手對總賬、分管主任對月賬、科室負(fù)責(zé)人對細(xì)賬、個人對內(nèi)賬的“分級核賬”制度。月初，秘書行政科負(fù)責(zé)匯總整理全辦對賬情況，報辦“績效對賬”領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱。“核賬”結(jié)果納入年度績效考核，作為各類選優(yōu)評優(yōu)活動的重要依據(jù)之一。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。推行“績效對賬”制度，是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作的現(xiàn)實要求，是提高工作效率，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的必然要求，全體機(jī)關(guān)干部要充分認(rèn)識實施“績效對賬”制度的重要意義，切實統(tǒng)一思想，認(rèn)真對待，積極參與，努力把這項工作抓實抓好。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第6篇
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一、全口徑支出預(yù)算指標(biāo)管理的范圍
區(qū)財政本級安排的部門預(yù)算資金、非部門預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)（以下簡稱部門預(yù)算指標(biāo)），專項支出預(yù)算資金、政府專項資金、財政專戶管理的各類專項資金（含預(yù)算內(nèi)已安排支出切入專戶管理的）、各類上級專項追加指標(biāo)。社?；鸺耙匀谫Y為主要資金來源的政府投資項目資金暫不列入指標(biāo)管理范圍，其余所有財政性資金均需納入指標(biāo)管理體系，通過預(yù)算指標(biāo)安排支出。
二、支出指標(biāo)管理流程
支出預(yù)算指標(biāo)管理的總體流程為：下達(dá)總指標(biāo)——明細(xì)指標(biāo)——下達(dá)明細(xì)指標(biāo)——撥款或下達(dá)用款計劃。具體根據(jù)各類指標(biāo)的特點制訂工作流程如下：
（一）部門預(yù)算與追加指標(biāo)
1、部門預(yù)算指標(biāo)。在年初部門預(yù)算審核通過后直接登記明細(xì)指標(biāo)，并下達(dá)到預(yù)算單位(注：名詞解釋1)，每年元旦上班后先行導(dǎo)入草案，審批后再導(dǎo)入正式數(shù)據(jù)并沖回草案。
審批通過的預(yù)算方案由信息中心導(dǎo)入系統(tǒng)，生成下達(dá)明細(xì)指標(biāo)；下達(dá)明細(xì)指標(biāo)導(dǎo)入系統(tǒng)后由預(yù)算科各專管員核對修改指標(biāo)預(yù)算類型(注：名詞解釋5)，預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定人員在系統(tǒng)中核對審批。
部門預(yù)算總指標(biāo)，由下達(dá)明細(xì)指標(biāo)匯總生成，按功能科目列示，由信息中心負(fù)責(zé)匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。部門預(yù)算指標(biāo)，執(zhí)行時主要通過預(yù)算單位、經(jīng)費(fèi)類型(注：名詞解釋6)、預(yù)算類型控制。
部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行，主要通過下達(dá)用款計劃后進(jìn)行直接支付與授權(quán)支付，對收支脫鉤單位及收入穩(wěn)定的收支掛鉤單位可逐步取消用款計劃。農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)等授權(quán)支付項目在目前條件下仍采用實撥資金到各鎮(zhèn)教育經(jīng)費(fèi)專戶的方式，撥款記錄要在系統(tǒng)中登記，以便核減有關(guān)支出指標(biāo)。
部門預(yù)算調(diào)整按現(xiàn)行流程，預(yù)算科根據(jù)單位申報初審，按規(guī)定程序報批后進(jìn)行調(diào)整，錄入相關(guān)調(diào)整指標(biāo)（直接下達(dá)明細(xì)指標(biāo)），上傳有關(guān)附件。預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定專人進(jìn)行指標(biāo)審核，預(yù)算調(diào)整總指標(biāo)由下達(dá)明細(xì)指標(biāo)匯總形成，年終由信息中心負(fù)責(zé)匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。
2、上級追加指標(biāo)。（1）上級追加指標(biāo)由辦公室在oa系統(tǒng)中登記指標(biāo)文件并按程序流轉(zhuǎn)；（2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱給業(yè)務(wù)科室處理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時傳遞給預(yù)算科指標(biāo)專管員在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達(dá)總指標(biāo)。（3）業(yè)務(wù)科室在oa系統(tǒng)中收到指標(biāo)文后，對于可直接提出撥付經(jīng)費(fèi)的指標(biāo)，直接在oa系統(tǒng)中閱簽（或上傳附件）有關(guān)辦理意見，報領(lǐng)導(dǎo)審定（如領(lǐng)導(dǎo)在前面環(huán)節(jié)中已明確由科室負(fù)責(zé)撥付，則可省略此步驟）后繼續(xù)流轉(zhuǎn)該指標(biāo)文到預(yù)算科；預(yù)算科指標(biāo)專管員根據(jù)審定的閱簽建議下達(dá)指標(biāo)，并從oa系統(tǒng)中下載相關(guān)閱簽建議上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。（4）業(yè)務(wù)科室對于方案比較復(fù)雜，或暫不能明確分配的指標(biāo)，應(yīng)在oa系統(tǒng)中閱存相關(guān)指標(biāo)文件，結(jié)束oa中的指標(biāo)辦理流程，今后具體分配方案成熟時再參照本級追加指標(biāo)流程并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分配下達(dá)。
上級追加指標(biāo)下達(dá)時，主要通過總文號(注：名詞解釋7)與功能科目控制，需登記明細(xì)文號(注：名詞解釋8)以便統(tǒng)一整理歸檔；下達(dá)后的執(zhí)行控制參照部門預(yù)算。
3、本級追加指標(biāo)。（1）年度預(yù)留的總預(yù)備費(fèi)由預(yù)算科根據(jù)部門預(yù)算編制方案中區(qū)政府審定的預(yù)備費(fèi)額度登記下達(dá)總指標(biāo)。（2）電子政務(wù)網(wǎng)上傳遞的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)追加報告，按《區(qū)區(qū)級財政性資金管理辦法》規(guī)定的流程進(jìn)行項目資金審核。（3）業(yè)務(wù)科室對于領(lǐng)導(dǎo)已直接批示撥付的且單位、數(shù)額、用途明確的辦文單，在辦文單上直接提請預(yù)算科下達(dá)指標(biāo)，辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)科室要求轉(zhuǎn)預(yù)算科下達(dá)追加指標(biāo)。預(yù)算科指標(biāo)專管員從電子政務(wù)網(wǎng)上下載相關(guān)附件上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達(dá)依據(jù)。（4）業(yè)務(wù)科室對于要進(jìn)一步細(xì)化方案的經(jīng)費(fèi)追加報告，在方案細(xì)化并報領(lǐng)導(dǎo)審定后，按內(nèi)網(wǎng)紙質(zhì)經(jīng)費(fèi)追加報告程序處理。（5）各單位紙質(zhì)經(jīng)費(fèi)追加報告的辦理（包括政府直接批轉(zhuǎn)的及需提出辦理意見的），一律在內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)，由辦公室統(tǒng)一收文登記并按程序流轉(zhuǎn)，最終形成明確意見時，轉(zhuǎn)預(yù)算科指標(biāo)專管員下達(dá)指標(biāo)并下載上傳相關(guān)附件；復(fù)雜的上級追加指標(biāo)處理及外網(wǎng)經(jīng)費(fèi)追加報告處理也按這一流程運(yùn)行。
本級追加指標(biāo)下達(dá)時需登記明細(xì)文號，下達(dá)后的執(zhí)行與控制參照部門預(yù)算指標(biāo)。
（二）專項支出預(yù)算與政府專項資金預(yù)算
1、年初專項支出預(yù)算和各類政府專項資金預(yù)算編制完成后，由信息中心負(fù)責(zé)導(dǎo)入系統(tǒng)形成下達(dá)總指標(biāo)，下達(dá)總指標(biāo)根據(jù)各項目實際情況明確到功能科目、預(yù)算類型、專項用途(注：名詞解釋4)、經(jīng)辦科室，同時記錄總文號，相關(guān)科室核對確認(rèn)。
2、相關(guān)支出實際形成時，各經(jīng)辦科室根據(jù)審批資料下達(dá)明細(xì)指標(biāo)到相關(guān)單位，“單位”的口徑與總預(yù)算核算部門一致，特別是總預(yù)算核算時列到“直接支出”的項目，指標(biāo)也統(tǒng)一列“直接支出”。各經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將相關(guān)撥款資料（含收款單位、銀行賬號等）掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達(dá)明細(xì)指標(biāo)附件。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標(biāo)。
3、國庫科從下達(dá)明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達(dá)用款計劃或撥款。
以上有關(guān)項目預(yù)算，需分解到有關(guān)單位、有關(guān)明細(xì)項目，且年內(nèi)分多次撥付的，在總指標(biāo)下達(dá)后，由各經(jīng)辦科室根據(jù)預(yù)算編制方案，分解支出指標(biāo)到明細(xì)指標(biāo)，并上傳明細(xì)預(yù)算方案資料到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標(biāo)。具體撥款時從明細(xì)指標(biāo)下達(dá)數(shù)據(jù)，其余流程同上。
以上主要為專項支出預(yù)算和政府專項資金預(yù)算中直接在預(yù)算內(nèi)列支的資金預(yù)算指標(biāo)管理流程，切塊到財政專戶管理的項目資金流程見下節(jié)。
（三）財政專戶管理的項目資金
1、財政專戶管理的設(shè)立專賬核算或有獨立預(yù)算的項目。
（1）財政專戶管理的設(shè)有專賬的項目資金，年初以該預(yù)算類型的賬戶資金余額作為總指標(biāo)，由各業(yè)務(wù)科室與國庫部門數(shù)據(jù)核對一致后，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達(dá)。年度中各專戶增加的收入，增列各預(yù)算類型的總指標(biāo)，由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際收到的資金在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記，由國庫科指定相關(guān)業(yè)務(wù)人員審核。沒有專賬的項目資金不登記總指標(biāo)。
（2）各業(yè)務(wù)科室應(yīng)根據(jù)科室管理的項目特點，梳理形成項目明細(xì)分類，并指定專人管理項目分類，增加項目，要注意代碼與項目級次的科學(xué)合理。
（3）各項目在預(yù)算或概算報區(qū)政府或其他有關(guān)部門審定后，各業(yè)務(wù)科室根據(jù)核定的項目概算在系統(tǒng)中登記明細(xì)指標(biāo)，并將概算審批文件及有關(guān)資料上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為明細(xì)指標(biāo)附件，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核明細(xì)指標(biāo)。由于有關(guān)項目并非均在當(dāng)期實際支付，因此明細(xì)指標(biāo)合計數(shù)可以超過總指標(biāo)，但沒有專賬核算的項目明細(xì)預(yù)算指標(biāo)總額原則不得超過該項目專戶資金余額。
（4）明細(xì)指標(biāo)形成后，有關(guān)建設(shè)類項目，相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)在基建項目管理系統(tǒng)中登記有關(guān)項目明細(xì)概算（土建、安裝、設(shè)計費(fèi)、監(jiān)理等明細(xì)）情況，并根據(jù)項目進(jìn)展情況登記項目合同、進(jìn)度款的撥付、項目收入（項目資金來源復(fù)雜且上級有考核要求的）到位情況，以及項目完工的審計、結(jié)算等。
（5）項目款項撥付（包括下達(dá)計劃到代建中心等實體單位）時，由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)計算審定的進(jìn)度款數(shù)額在系統(tǒng)中登記下達(dá)明細(xì)指標(biāo)，各經(jīng)辦人需將以下?lián)芸钯Y料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達(dá)明細(xì)指標(biāo)附件：收款單位及銀行賬號，中標(biāo)通知，合同首頁、簽章頁以及涉及金額、付款方式等主要條款內(nèi)容，階段驗收證明及竣工驗收證明，審計報告等。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核（復(fù)核）相關(guān)指標(biāo)。下達(dá)的明細(xì)指標(biāo)金額受該項目明細(xì)指標(biāo)（即項目概算）控制，同時，下達(dá)的明細(xì)指標(biāo)總額受該預(yù)算類型總指標(biāo)（即賬戶資金余額）控制。
（6）國庫科從下達(dá)明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達(dá)用款計劃或撥款。
2、財政專戶直接管理未設(shè)專賬核算且沒有實行年度收支預(yù)算管理的專項。此類項目未列入預(yù)算管理，金額較小或撥款次數(shù)少，或者為代管的特定用途資金。不登記總指標(biāo)與明細(xì)指標(biāo)，實際撥款時，根據(jù)審批資料，直接在系統(tǒng)中登記下達(dá)明細(xì)指標(biāo)，相關(guān)指標(biāo)口徑與財政專戶管理要求一致。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦人將相關(guān)審批資料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核相關(guān)指標(biāo)。國庫科從下達(dá)明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達(dá)用款計劃或撥款。各業(yè)務(wù)科室要根據(jù)各項目特點梳理形成項目明細(xì)分類，專人管理項目分類，增加項目。
三、指標(biāo)的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)
(一)下達(dá)總指標(biāo)的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)?？傊笜?biāo)中僅上級追加指標(biāo)需結(jié)轉(zhuǎn)，按總文號將未下達(dá)指標(biāo)匯總結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)時由預(yù)算科會同相關(guān)科室審核數(shù)據(jù)并按規(guī)定程序報審后，形成匯總數(shù)據(jù)，由預(yù)算科指標(biāo)專管員根據(jù)審定的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中修改自動結(jié)轉(zhuǎn)的總指標(biāo)，并掃描上傳相關(guān)審批資料，預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的總指標(biāo)。
(二)明細(xì)指標(biāo)的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。需結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo)主要為未完成的建設(shè)類項目資金。此類項目根據(jù)登記的明細(xì)指標(biāo)（即核定的預(yù)算或概算）減去已下達(dá)明細(xì)指標(biāo)后的余額進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)時需按項目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，主要由信息中心批量自動結(jié)轉(zhuǎn)。自動結(jié)轉(zhuǎn)后，各科室要核對自動結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo)，對其中已完工并支付完畢的項目做紅沖指標(biāo)，收回項目結(jié)余。項目結(jié)轉(zhuǎn)及紅沖指標(biāo)附件中應(yīng)上傳經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核的項目結(jié)轉(zhuǎn)審批匯總資料，并由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo)。對于已下達(dá)但未實際支付的下達(dá)明細(xì)指標(biāo)，原則上全部收回，同時各業(yè)務(wù)科室應(yīng)會同國庫支付及相關(guān)部門查明原因，確需在下年度支出的，應(yīng)計入明細(xì)指標(biāo)一并結(jié)轉(zhuǎn)，并根據(jù)實際情況直接下達(dá)或待后下達(dá)明細(xì)指標(biāo)。
(三)下達(dá)明細(xì)指標(biāo)的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。下達(dá)明細(xì)指標(biāo)的結(jié)轉(zhuǎn)主要為部門預(yù)算及追加指標(biāo)。以實際下達(dá)數(shù)減去已支出、撥款數(shù)為結(jié)余。部門預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余中，人員經(jīng)費(fèi)結(jié)余一般不結(jié)轉(zhuǎn)（特殊情況確需跨年度支出的除外），對公用經(jīng)費(fèi)和項目支出結(jié)余由單位申請，預(yù)算科初審制定結(jié)轉(zhuǎn)方案后報局長室審定后結(jié)轉(zhuǎn)，其中公用經(jīng)費(fèi)一般結(jié)轉(zhuǎn)為單位事業(yè)發(fā)展支出，項目已完工且支付完畢的項目指標(biāo)收回，實際已實施（或因特殊原因滯后實施）但經(jīng)費(fèi)需跨年度支付的項目結(jié)余予以結(jié)轉(zhuǎn)。
四、支出指標(biāo)管理的相關(guān)要求
(一)全口徑支出指標(biāo)管理按“統(tǒng)一流程、分工負(fù)責(zé)、扎口管理”的模式運(yùn)行，即由預(yù)算科負(fù)責(zé)扎口協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)科室分工負(fù)責(zé)，國庫支付部門對照執(zhí)行。指標(biāo)信息在預(yù)算科、國庫科、業(yè)務(wù)科室和部門預(yù)算單位范圍內(nèi)共享。各科室要加強(qiáng)對支出預(yù)算指標(biāo)的管理，定期進(jìn)行指標(biāo)清理核對。年終對各類指標(biāo)復(fù)核清理，相關(guān)情況報請局長室審定，做到年賬年清。
(二)實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)流程網(wǎng)絡(luò)化和檔案電子化。所有指標(biāo)附件文件均通過內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)及外網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，各科室一律不再直接接受外部經(jīng)費(fèi)申請等文件。在內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)中新建指標(biāo)閱辦流程、經(jīng)費(fèi)報告辦理流程，掃描登記上級追加指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)報告、科室有關(guān)項目指標(biāo)分配方案，按規(guī)定程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)閱簽，各科室一律不再接受外單位紙質(zhì)經(jīng)費(fèi)報告。辦公室于預(yù)算年度終了后將所有預(yù)算指標(biāo)文件單獨裝訂成冊，按檔案管理規(guī)定存檔。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第7篇
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院長職責(zé)
1、根據(jù)醫(yī)院的辦院理念及醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方針，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂醫(yī)院工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報。
3、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。
4、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營部的經(jīng)營策略，認(rèn)真組織各項經(jīng)營措施的落實，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、根據(jù)醫(yī)院人事制度，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出醫(yī)院工作人員的任免、獎懲，提升和解聘報告，批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織本院承擔(dān)的醫(yī)療工作和保健及其他工作。
7、負(fù)責(zé)教育全體員工牢固樹立醫(yī)院的辦院理念和“六心”服務(wù)宗旨，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，創(chuàng)建醫(yī)院品牌，把握醫(yī)院發(fā)展方向，樹立醫(yī)院良好形象，并使之成為全體員工的自覺行為。
8、負(fù)責(zé)教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不斷改入醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)建立和健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的機(jī)制，確保醫(yī)療安全。督促和檢查各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時研究和處理病人對醫(yī)院工作的意見和要求。
10、代表醫(yī)院從事相關(guān)的社交活動，業(yè)務(wù)往來及與衛(wèi)生行政部門的聯(lián)系。
11、因事外出或缺勤時，應(yīng)向總經(jīng)理請假，并由常務(wù)副院長工作。
書記職責(zé)
一、積極宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議，保證、監(jiān)督其在本單位的貫徹執(zhí)行。
二、參與討論和決定本單位的重要事項，支持、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人按照工作職權(quán)范圍獨立負(fù)責(zé)地開展工作。
三、堅持黨的民主集中制原則，完善黨組織制度，規(guī)范工作程序。研究和改進(jìn)工作方法，提高工作效果，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用。
四、定期召開支委會和黨員大會，匯報支部的工作聽取行政負(fù)責(zé)人工作通報或匯報，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員對黨政工作的監(jiān)督；深入調(diào)查研究，了解各項工作的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與行政負(fù)責(zé)人溝通情況，并積極幫助解決。
五、加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，堅持“”制度，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，及時向黨員布置群眾工作和其它工作任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。
六、堅持黨員發(fā)展工作方針，建立滲透黨積極分子隊伍，強(qiáng)化教育，積極培養(yǎng)，認(rèn)真考察，嚴(yán)肅慎重的做好大學(xué)生和青年教師發(fā)展黨員的工作。
七、經(jīng)常聽取黨員、群眾的意見和建議，了解分析患者和員工的思想情況，進(jìn)行綜合分析，把握思想動向，有針對性的做好思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性，保證各項任務(wù)的完成。
八、領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、共青團(tuán)等群眾組織，經(jīng)常研究指導(dǎo)他們的工作，充分發(fā)揮其作用。
6、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。
副院長職責(zé)
1、院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作，分管醫(yī)務(wù)部、護(hù)
理部、門診部、住院部等科室。
2、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)
批準(zhǔn)后組織實施。
3、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)教育工作，負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)審核工作。
4、負(fù)責(zé)組織督促檢查、審核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責(zé)及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，根據(jù)醫(yī)療工作需要不斷完善醫(yī)療管理制度。
5、負(fù)責(zé)有計劃地組織引進(jìn)新技術(shù)新療法新項目和新的業(yè)務(wù)工作。
6、深滲透臨床各科室，了解和掌握醫(yī)療護(hù)理工作，組織醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和分析，及時解決醫(yī)療工作中存在的問題，防范差錯事故發(fā)生，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療統(tǒng)計和醫(yī)療信息管理工作。
8、負(fù)責(zé)組織全院性會診、搶救、轉(zhuǎn)診和院外會診工作。
9、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。
院總值班職責(zé)
1、受院領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜；及時傳達(dá)、處理上級批示和緊急通知，簽收機(jī)密急件，承辦不可推延的緊急事宜。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院各部門、科室在值班時間內(nèi)的工作，如遇重大事項或工作中難以解決的問題應(yīng)及時向主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)或分管院長匯報。
3、負(fù)責(zé)檢查非辦公時間工作人員的工作情況，督促崗位責(zé)任制的落實。
4、負(fù)責(zé)非辦公時間內(nèi)一切重大搶救、應(yīng)急事務(wù)的組織安排及協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)非辦公時間緊急用車和值班司機(jī)調(diào)度。
6、做好總值班記錄，認(rèn)真交接班，值班時不得擅離職守。
7、重要問題的處理情況，以及未處理結(jié)束的問題，總值班員應(yīng)親自向院辦公室主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。
辦公室主任職責(zé)
1、在總經(jīng)理、院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的文秘行政管理工作。
2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，安排、督辦、檢查實施結(jié)果。
3、經(jīng)常深滲入滲出臨床醫(yī)療一線，了解聽取下面的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時盡量拿出解決問題的辦法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、安排醫(yī)院各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃，總結(jié)及草擬有關(guān)文件，組織所屬員工努力完成各項工作任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
6、做好醫(yī)院印鑒、打字、外聯(lián)、來信來訪處理及對外接等工作。
7、配合院長協(xié)調(diào)各部門的工作。
8、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其它工作。
辦公室人員工作職責(zé)
1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好行政人事管理工作。
2、草擬醫(yī)院各類公文、會議紀(jì)要、工作計劃、工作總結(jié)等。
3、做好印鑒管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)健全方可使用印鑒。
4、認(rèn)真做好群眾來信、來訪登記，對所反映的問題及時處理，件件落實，重要問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)信息收集、處理、整理、綜合、分析及反饋工作。
6、收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計檔案資料，確保檔案的完整與安全。
7、做好醫(yī)院人員的招聘、入職、調(diào)動、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
8、做好各部門文稿、資料的打印、復(fù)印、分發(fā)工作。
9、認(rèn)真做好文件收發(fā)工作，絕不向任何人泄露文件的秘密內(nèi)容。
10、負(fù)責(zé)辦公用品的管理、發(fā)放、登記工作。
11、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛的調(diào)配、管理工作。
12、做好會議的通知、布置工作。
13、做好員工的考勤工作。
14、做好檔案管理工作。
15、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院檔案保密制度，嚴(yán)防失密、泄露事件發(fā)生。
16、收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計醫(yī)院各部門形成的有保存價值的資料，進(jìn)行歸檔、保管、維護(hù)，確保檔案的完整與安全。
17、編制檔案檢索工具和參考資料，開發(fā)檔案信息資源，提高檔案利用率。
18、做好檔案查閱及回還記錄。
19、做好檔案的保管、修復(fù)工作。
20、鑒定并銷毀已超過保管期限無保存價值的檔案材料。
21、完成辦公室主任交辦的其它工作。
醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)
1、在院長和業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施醫(yī)療預(yù)防工作，并總結(jié)匯報。
2、組織擬訂醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后，具體組織實施。
3、組織和落實醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控措施，對全院醫(yī)療質(zhì)量入行全程監(jiān)控和考核，防范醫(yī)療差錯事故，落實醫(yī)療安全各項措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織重大的搶救及院內(nèi)外會診工作。
5、深入科室，檢查和考核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時解決工作中存在的問題，不斷完善管理制度。
6、組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作、全院性學(xué)術(shù)活動，組織對專業(yè)技術(shù)人員的考核，協(xié)助人力開發(fā)部做好衛(wèi)技人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。
7、加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)和改進(jìn)科室管理。
8、對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查、核實，并向醫(yī)院提出處理意見。
9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作制度補(bǔ)充修訂及其他醫(yī)療文件起草工作。
10、具體組織醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)療信息管理、病案、圖書和其他醫(yī)療資料管理等工作。
11、督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)及使用的管理工作。
12、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
醫(yī)務(wù)科工作人員職責(zé)
1、在醫(yī)務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計資料，統(tǒng)計資料繕寫完后必須核對準(zhǔn)確、完整，并加以必要的說明，按期上報。
2、每天深滲入滲出門診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志和有關(guān)醫(yī)療資料，分別整理、核對，進(jìn)行登記，建立資料臺賬。
3、每日將門診、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料，分別進(jìn)行統(tǒng)計，按月、季、半年、年度等分別比分析，并做好疾病分類統(tǒng)計工作。
4、每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室收回月報表，分別進(jìn)行登記。
5、督促各科室做好登記、統(tǒng)計工作，給予必要的幫助。
6、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。
7、按醫(yī)病案管制度要求做好病案管理工作，負(fù)責(zé)病歷的來回收、整理、裝訂回檔、檢查和保管工作。病案按國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類編碼登記。
8、查找再次入院和復(fù)診病員的病歷，保證病歷的供應(yīng)，辦理借閱病案手續(xù)。
9、、負(fù)責(zé)病歷資料的索引、登記、編目工作。
10、檢查各種病歷的書寫情況，提出改進(jìn)意見，及時向醫(yī)務(wù)部反饋。
11、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié)等待用的病歷。
12、做好病案室的管理工作，保持清潔、通風(fēng)、干燥，防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。
13、病案借閱、復(fù)印、封存嚴(yán)格按病案管理制度執(zhí)行。
14、開展病案微機(jī)管理，逐步為推行單病種管理提供數(shù)據(jù)，逐步與國內(nèi)國際病案管理接軌。
護(hù)理部主任職責(zé)
1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理工作，根據(jù)醫(yī)院要求，制訂明確的護(hù)理工作目標(biāo)，做到年有計劃，總結(jié)，季有重點，月有小結(jié)，周有安排，保證護(hù)理工作貫徹運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、健全護(hù)理指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮其作用，對護(hù)理系統(tǒng)的人、財、物要合理配置，科學(xué)組織，不斷提高護(hù)士的工作水平。
3、組織實施督促檢查護(hù)理工作的規(guī)章制度、常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好基礎(chǔ)和分級護(hù)理工作。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對各科室里危重、手術(shù)、搶救工作。定期檢查護(hù)理計劃及實施情況。
5、負(fù)責(zé)擬定護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實情況，并組織全院護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期時行業(yè)務(wù)技術(shù)考核?？己顺煽兇嫒爰夹g(shù)檔案，作為護(hù)理人員的獎罰依據(jù)。
6、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，及時入行調(diào)查并提出處理意見。組織質(zhì)控小組分析、鑒定、總結(jié)質(zhì)控工作，加強(qiáng)全體護(hù)理人員醫(yī)療安全教育。
7、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報，計劃和使用情況。
8、定期深滲透臨床督促檢查護(hù)理工作質(zhì)量，季度大檢查一次，做到逐級檢查、評價，以確保護(hù)理質(zhì)量。
9、及時掌握全院護(hù)理信息，健全各種記錄，各種報表，創(chuàng)造條年組織護(hù)理科研工作。
10、院長、副院長臨時交辦的其它工作。
門診部主任職責(zé)
1、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織制定門診部找作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)，組織實施。
2、定期如開門診各科室會議，協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹落實各項規(guī)章制度、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改入醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化手續(xù)，方便病人就診，嚴(yán)防差錯事故。
3、督促檢查門診方面的日常事務(wù)工作和衛(wèi)生工作。
4、負(fù)責(zé)組織對門診各科室定期檢查工作。
5、負(fù)責(zé)門診日常事務(wù)工作，處理群眾來訪來信。
6、經(jīng)常督促門各科室按時開診，抽查在崗情況。
門診導(dǎo)醫(yī)臺人員職責(zé)
1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好導(dǎo)醫(yī)服務(wù)工作。
2、堅守工作崗位，切實做好本院就診患者的接待工作，如遇緊急情況立即報告有關(guān)科室處理。
3、微笑服務(wù)，暖情周到的接待沒一位患者和顧客。
4、熟悉掌握醫(yī)院范圍內(nèi)的布局設(shè)施，方便各類病人檢診工作。
財務(wù)科長職責(zé)
1、在總經(jīng)理、院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)工作。
2、貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法律法規(guī)、制度和指示，遵守國家財政紀(jì)律。
3、按照物價局規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收滲透。根據(jù)醫(yī)院特點，業(yè)務(wù)需要，精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。
4、負(fù)責(zé)編制年度和季度（或月份）的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定內(nèi)格式和期限報送會計報表。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其它有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、院長臨時交辦的任務(wù)。
會計人員職責(zé)
1、按照醫(yī)院會計制度和有關(guān)法規(guī)負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記賬、算賬、報賬工作。
2、會計崗位工作人員要實行制單、記賬、計算機(jī)錄入、復(fù)核各崗位分工協(xié)作，共同做好醫(yī)院會計工作。
3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬并進(jìn)行核對，定期與銀行對帳，并做出銀行存款調(diào)節(jié)表。
4、管理好會計檔案，保證會計檔案安全、完整、規(guī)范。
5、經(jīng)常分析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況，向科室負(fù)責(zé)人提供醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動信息，為醫(yī)院發(fā)展提出管理化建議。
6、完成財務(wù)科長交辦的其他工作。
收費(fèi)處人員職責(zé)
1、收費(fèi)人員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé)，態(tài)度熱情和藹，準(zhǔn)確掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2、收費(fèi)進(jìn)要唱收、唱付，當(dāng)面點清，防止差錯。
3、工作細(xì)心，做到人離款鎖，當(dāng)日現(xiàn)金上交財務(wù)科，下班時余款必須存入保險柜，如因工作粗心，失職造成損失，由個人負(fù)責(zé)。
4、收費(fèi)處工作人員，必須堅守工作崗位，不得擅離職守，如因脫離崗位發(fā)生的事故，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
5、收費(fèi)人員所收現(xiàn)金，除會計室出納人員收取外，不得將公款私借，如有發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)財務(wù)法規(guī)處理。
6、現(xiàn)金重地，非本處人員謝絕入內(nèi)，以防差錯事故發(fā)生。
7、做好計算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》及其相關(guān)法律法規(guī)。
后勤科長職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總務(wù)科的行政管理工作，全權(quán)處理后勤科下屬部門的各項事宜。
2、負(fù)責(zé)組織后勤科員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育員工樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持下送、下收、下查、下修制度，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌計劃維修設(shè)備，負(fù)責(zé)物資供給，做到及時維修及時供給，保障職工生活及醫(yī)療工作的順利開展。
4、負(fù)責(zé)制訂本部門工作計劃及工作總結(jié)。做到年有計劃，月有安排，年終有總結(jié)，半年有小結(jié)，人才培養(yǎng)有計劃有安排。
5、監(jiān)督檢查醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。做到帳務(wù)齊全，帳物相符，每年清查對帳一次。
6、做好院長臨時交辦的其它工作。
食堂炊事員崗位職責(zé)
1、炊事員應(yīng)嚴(yán)格著裝上崗，個人衛(wèi)生良好。
2、應(yīng)按時開飯，保證供應(yīng)。虛心聽取意見，不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。
3、根據(jù)食譜和臨床治療的需要，按質(zhì)、按量制備膳食，保證按時供給，積極配合醫(yī)療。
4、做到食堂內(nèi)外環(huán)境干凈整齊，灶具清潔衛(wèi)生，無臟、亂、差現(xiàn)象。
5、精打細(xì)算，節(jié)約用糧、水、電、氣，愛護(hù)公物。
6、嚴(yán)禁采購，供給變質(zhì)飯菜、食品，做到防火、防盜、防毒、防腐工作。
7、采購人員當(dāng)日帳目當(dāng)日清算。
8、保管人員做到出入庫帳目清晰。
水工職責(zé)
1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下，完成分配給自己的工作任務(wù)。
2、堅持下查，下修制度，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、服從分配，服從指揮，自覺遵守各項規(guī)章制度。樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想。
4、積極主動地想方設(shè)法完成本職工作，做到不推諉，不扯皮，不推脫責(zé)任，認(rèn)真做好本職工作。
5、自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退，值班時做到不脫崗、不竄崗、不空班、保證堅守崗位。
電工職責(zé)
1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地搞好本職工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要求：服從分配，聽從指揮，積極主動。隨叫隨到，及時處理。
2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺性強(qiáng)，不推諉、不拖延。要求：有奉獻(xiàn)精神，及時完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量高，工作效率高。
3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。要求：不遲到早退，有事提前辦理請假手續(xù)，不無故缺勤，不違犯規(guī)章制度。
4、做好工作記錄和材料消耗登記。要求：每日工作有記錄，領(lǐng)銷材料有登記，不送人情，不浪費(fèi)，不丟失，不損壞，領(lǐng)銷數(shù)量相符，登記清晰。
5、堅持下查下修，修舊利廢。要求：發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查細(xì)致、修理質(zhì)量好，不浪費(fèi)材料、工具，下查下修有記錄，有科室驗收簽字。
6、搞好值班工作。要求：不請假，值班時堅守崗位，隨鳴隨到，不違犯值班規(guī)定。
7、主動搞好電工房室內(nèi)外衛(wèi)生，保持干凈整齊。要求：每天勤掃、勤擦拭。主動搞好衛(wèi)生，保持室內(nèi)外整潔，保護(hù)室內(nèi)設(shè)施安全。
庫房保管員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對購回入庫物資的質(zhì)量、數(shù)量驗收，辦理入庫出庫手續(xù)。
要求：嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，詳看、細(xì)查、清點數(shù)量。符合入庫規(guī)定，辦理入庫手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)辦理物資的出滲透庫，要求：先開出庫單后方可發(fā)放，不得借出和送人情，準(zhǔn)確核價。
3、負(fù)責(zé)按規(guī)定時間制訂購買計劃，及時報批。要求：每月30日前制訂出購買計劃；報計劃時根據(jù)庫存量，按需計劃。
4、負(fù)責(zé)對庫存物資每月盤點一次。每月28—30日為盤點結(jié)賬時間，其余時間隨到隨發(fā)。
5、負(fù)責(zé)記賬和核對賬目。要求：帳物相符，積壓物資不超過三個月。
6、負(fù)責(zé)物資保管質(zhì)量。要求：不霉?fàn)€變質(zhì)，不無故丟失損壞，注意防火，對積壓物資及時做出處理意見。
7、負(fù)責(zé)搞好庫房管理工作。要求：室內(nèi)外干凈整齊，分類存放，物資擺放整潔，標(biāo)志清楚醒目。
被服洗滌管理人員職責(zé)
1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒和修補(bǔ)工作，按規(guī)定和要求，疊平、烘干、補(bǔ)好，并按時下送下收到病房、門診。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和被服消毒、分開隔離制度，保證安全，防止交叉感染。
3、嚴(yán)格辦理交換手續(xù)，嚴(yán)防差錯，漏收和丟失現(xiàn)象，各類被服分類洗滌，分類存放管理，方便取換，未印字的新制品，一律不得更換。
4、搞好被服庫管理工作。要求：被服擺放整齊，手續(xù)齊全，堅持原則，秉公辦事，不無故損壞丟失。
5、自覺遵守勞動紀(jì)律和醫(yī)院多項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按時上下班，不遲到早退，不無故曠工。
6、搞好安全防范工作。要求：下班前關(guān)好鎖好門窗，上班前檢查被服庫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
衛(wèi)生員職責(zé)
1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，擔(dān)任病區(qū)、門診的清潔衛(wèi)生工作。
2、擔(dān)任門窗、地面、床頭、桌椅及廁所、浴室的清潔衛(wèi)生工作，并經(jīng)常保持整潔。
3、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器、桌椅等用具。
4、及時協(xié)助做好病員的飲用水供應(yīng)。
5、做好病人入院前的準(zhǔn)備工作和出院后床單位的整理以及終末消毒工作。協(xié)助護(hù)士搞好被服、財產(chǎn)的管理。
6、根據(jù)需要協(xié)助護(hù)送病人領(lǐng)送物品。
保衛(wèi)人員職責(zé)
1、在后勤科長領(lǐng)導(dǎo)下和公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院治安管理和防范工作。
2、經(jīng)常教育員工，增強(qiáng)法制看念，提高警惕，依靠群眾，做好“四防”工作。
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部治安管理，同刑事犯罪和其它危害治安的行為作斗爭。查破一般案件，協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破重大案件。
4、進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)犯罪份子和犯罪嫌疑分子，負(fù)責(zé)追查破壞嫌疑事件，參與調(diào)大事件。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。調(diào)解疏導(dǎo)矛盾糾紛，防止矛盾激化。
6、根據(jù)上級安全責(zé)任制的規(guī)定，制定具體的措施制度，保障各項防范措施的貫徹落實。
7、完成公安機(jī)關(guān)交辦的任務(wù)，組織好治安聯(lián)防工作。
8、負(fù)責(zé)后勤科長臨時交辦的其它工作。
專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)
臨床科主任職責(zé)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和經(jīng)營等行政管理工作。
2、根據(jù)醫(yī)院對科室的管理要求，完善科室管理制度制定工作計劃，組織實施,按時總結(jié)和匯報工作。
3、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)療和經(jīng)營的指標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真組織落實，確保醫(yī)療和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織本科醫(yī)療工作，督促和檢查各級醫(yī)師按時完成各項醫(yī)療任務(wù)，組織本科搶救和危重疑難病人的會診，決定本科病人轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。
5、督促和檢查本科人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程，建立健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛機(jī)制，確保醫(yī)療安全。
6、安排醫(yī)師輪換、值班、會診、出診，安排本科人員業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本科人員的考核及分工，提出升、調(diào)、獎、懲意見。
7、按時做好本科各項記錄，做到準(zhǔn)確、及時、不間斷，保持原始資料的真實性連續(xù)性。
臨床主任、副主任醫(yī)師職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、教學(xué)、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。
2、定期查房并親自參加指導(dǎo)或主持急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會診。
3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓(xùn)練。
4、擔(dān)任教學(xué)和年輕醫(yī)生的培訓(xùn)工作。
5、定期參加門診工作。
6、運(yùn)用國內(nèi)、外先入經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐，不斷開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、監(jiān)督和檢查下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。
8、指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。
臨床主治醫(yī)師職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和主任（副主任）醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防工作。
2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。新滲透院病人應(yīng)在8小時內(nèi)完成首次查房，并對住院醫(yī)師的診療提出補(bǔ)充、修改意見。
3、掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療過失或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向上級醫(yī)師或科主任報告。
4、參加值班、門診、會診、出診工作。
5、主持病房的臨床病例講座及會診、檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷和醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷，對出院病歷進(jìn)行考核。
6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理。
7、組織本級醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先入醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。
8、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)醫(yī)師工作。
臨床住院醫(yī)師（士）職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)詳細(xì)的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
2、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療和醫(yī)囑處方并檢查其治療情況。
3、書寫病歷。住院志應(yīng)于新病人入院后24小時內(nèi)完成病程記錄，負(fù)責(zé)檢查和修改實習(xí)醫(yī)師書寫的病歷。出院病歷的書寫按規(guī)定時間完成。
4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。
5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，按時完成醫(yī)療工作和各項檢查，保證病人及時診斷和治療。在下班以前，作好交班工作。
6、對所管病員每天至少上、下午各巡視一次，對疑難危重病人要隨時巡視。在科主任、主治醫(yī)師查房或會診時，應(yīng)詳細(xì)匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。
7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士入行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。
9、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。
10、在門診或急診室工作時，應(yīng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。
門診醫(yī)師職責(zé)
1、門診醫(yī)師對病員要熱情接待，細(xì)心詢問病史，認(rèn)真體檢，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好門診登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制，不遲到早退，不脫崗，堅守崗位，保質(zhì)、保量完成門診定額及各項任務(wù)。
3、對就診病人及時做出正確診斷和治療，認(rèn)真書寫門診病歷。凡疑難病人，二次門診不能確診或療效不顯者，應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或?qū)？崎T診，組織會診明確診斷。
4、凡需轉(zhuǎn)專科門診或其它科會診的病人，應(yīng)寫好病歷，作好有關(guān)檢查。
5、門診病人需收住院者，一般病人應(yīng)作好必要的檢查，危重病人應(yīng)親自護(hù)送到病房。
6、手術(shù)科室的門診醫(yī)師，負(fù)責(zé)該科門診病人的診治和手術(shù)的治療。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和帶好實習(xí)醫(yī)師，認(rèn)真修改各種醫(yī)療文件，指導(dǎo)技術(shù)操作，防止醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、對危重病人應(yīng)隨到隨診，對遠(yuǎn)道而來的病員和70歲以上老
人應(yīng)提前安排應(yīng)診。
急診值班醫(yī)師職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，以高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、及時地入行急診、搶救工作，對急診病人應(yīng)密切觀察病情變化，及時詳細(xì)記錄。遇疑難搶救病人，應(yīng)立即請示上級醫(yī)師診視，對病情危重不宜搬動的病人，就地組織搶救，待病情允許時再護(hù)送病區(qū)。
2、堅守工作崗位，若因工作需要暫時離開，應(yīng)作好安排，認(rèn)真交待后才能離開。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
3、對急診病人，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，接診醫(yī)師凡經(jīng)預(yù)診鑒別，屬哪科的病人，該科醫(yī)師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查和治療，不得推諉，需要時再邀請相關(guān)科室醫(yī)生會診后轉(zhuǎn)科診治。
4、負(fù)責(zé)觀察室病人的診治工作，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真入行體檢，及時書寫病歷記錄，密切觀察病情變化，及時處理，認(rèn)真作好口頭、書面、床旁交接班，認(rèn)真做好留觀病歷。
麻醉科醫(yī)師（士）職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的日常麻醉的具體工作。
2、麻醉前，檢查手術(shù)病員，必要時參加術(shù)前講座與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準(zhǔn)備。同時，要把麻醉風(fēng)險告訴患者或家屬，并讓患者或家屬簽署麻醉同意書。
3、麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切看察病情，認(rèn)真填寫麻醉記錄單。如出現(xiàn)異常變化，妥善處理并報告上級醫(yī)師。及時與術(shù)者聯(lián)系，采取相應(yīng)措施。
4、手術(shù)后，將病員親自護(hù)送回病房，并向病房護(hù)士交代病情及術(shù)后注意事項。
5、手術(shù)后進(jìn)行隨訪，將有關(guān)情況記入麻醉記錄單，并做出麻醉小結(jié)。
6、遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師。
7、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
8、積極開展麻醉的研究，參加科研及教學(xué)。
9、協(xié)助各科搶救危重病員。
10、做好麻醉前藥品、器材的準(zhǔn)備及麻醉后物品的整理工作。
11、負(fù)責(zé)麻醉器材及藥品的請領(lǐng)、保管工作。
放射科工作人員職責(zé)
1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科各項工作。
2、根據(jù)醫(yī)院要求，負(fù)責(zé)制訂本科工作計劃，組織實施，督促檢查，按期總結(jié)匯報。完成醫(yī)院和醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)療任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。
3、主持集體閱片，審鑒重要報告單。
4、組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練，提出升、調(diào)、獎、懲意見。
5、負(fù)責(zé)x線診斷工作，按時完成診斷報告。
6、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，參加臨床會診，征求意見、改進(jìn)工作。
7、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，搞好科學(xué)研究，積累資料，搞好統(tǒng)計。
8、組織全科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查防護(hù)情況，嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。
9、掌握x線機(jī)的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，做好防護(hù)工作，嚴(yán)防差錯事故。
10、認(rèn)真做好隨訪工作，不斷提高診斷符合率。
11、檢查機(jī)器使用和保養(yǎng)情況。
12、認(rèn)真做好機(jī)器保養(yǎng)和管理，負(fù)責(zé)機(jī)器附件、藥品、膠片等物品的請領(lǐng)保管，做好登記和統(tǒng)計工作。
心電圖室工作人員職責(zé)
1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本科各項工作。
2、檢查前應(yīng)仔細(xì)閱讀申請單，了解病情，并囑病員作好必要的準(zhǔn)備。
3、堅守工作崗位，隨時方便病員，急重病員隨到隨做或直接去病床檢查。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，作圖仔細(xì)、清晰、標(biāo)好導(dǎo)聯(lián)。
5、分析圖紙需認(rèn)真測量，及時正確報告檢查結(jié)果，如遇到疑難病例或與診斷有分歧的心電圖，請教上級醫(yī)師共同討論，并與臨床醫(yī)師聯(lián)系，結(jié)合臨床作出正確診斷，防止差錯發(fā)生。
6、管理和愛護(hù)儀器，定期保養(yǎng)，維護(hù)并做好記錄。
7、檢查記錄應(yīng)保留，建立檔案，借用時必須登記。人員職責(zé)
1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、參加檢驗工作，指導(dǎo)下級人員工作，認(rèn)真查對檢驗結(jié)果，做好登記、統(tǒng)計工作。嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。
3、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)格復(fù)審檢驗結(jié)果嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。
4、負(fù)責(zé)檢驗試劑的配制與鑒定，定期校正儀器，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，堅持質(zhì)控，不斷提高工作質(zhì)量。
5、為提高醫(yī)療水平服務(wù)，不斷開展新項目，改入檢驗方法。
參加檢驗工作，檢查工作質(zhì)量，解決業(yè)務(wù)上較復(fù)雜的疑難問題。
6、參加科內(nèi)值班工作。
超聲診斷室工作人員職責(zé)
1、在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任日常工作，認(rèn)真書寫診斷報告，及時進(jìn)行隨訪。
2、及時向上級醫(yī)師請示匯報疑難病例，在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展新技術(shù)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)
4、負(fù)責(zé)資料整理、登記、保管、統(tǒng)計工作。
5、技師需做好儀器保養(yǎng)、教學(xué)、科研輔助工作。
藥劑科主任職責(zé)
1、在院長和副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的日常工作。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科室技術(shù)人員的藥品調(diào)配、制劑、煎藥和加工炮制工作，主持或參加復(fù)雜的藥品調(diào)配和制劑。
3、負(fù)責(zé)藥品檢驗鑒定，保證藥品質(zhì)量符合有關(guān)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、積極開展藥品不良反應(yīng)登記和報告工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不使用過期藥品，調(diào)配處方差錯1‰以下。
6、負(fù)責(zé)督促和檢查下級藥劑人員的認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，有制止違章行為的責(zé)任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)對藥師經(jīng)常開展基本功訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)規(guī)程，有制止違章行為的責(zé)任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。
8、掌握或了解藥學(xué)專業(yè)在國內(nèi)外入展。負(fù)責(zé)組織藥劑人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外藥學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。
藥劑人員工作職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，按照分工，負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算，請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷、回收、下送、登記、處方調(diào)配、炮制、制劑等工作。
2、配方人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)正式處方發(fā)藥，無簽字留樣者拒發(fā)。
3、配方時要細(xì)心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守調(diào)配操作規(guī)程，堅持三查四對，防止差錯事故。中藥稱量要準(zhǔn)確、分勻，原、輔料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后配方。配方人員和復(fù)核人員應(yīng)在處方上簽全名。發(fā)藥者應(yīng)向病人交待服藥方法、劑量等注意事項。
4、藥劑人員不得擅自修改處方，凡遇處方不妥者，應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā)。必要時建立健全錯誤處方統(tǒng)計制度，定期通知門診辦公室并進(jìn)行公布。
5、配方人員有責(zé)任對處方進(jìn)行檢查，凡亂開處方，濫用藥品者，藥房拒發(fā)。
6、已發(fā)出的藥品原則上不予退還，防止差錯事故發(fā)生。
7、毒、麻、，貴重藥品應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)管理，由專人、專柜、專帳管理。
8、調(diào)配處方出門差錯率應(yīng)控制在1‰以下。中藥稱量誤差率＜±5%。
9、保持調(diào)配室清潔衛(wèi)生，藥品用具定點定位放置，用后放回原處。
10、夜班人中要堅守工作崗位，做好當(dāng)日處方數(shù)統(tǒng)計。
藥庫人員職責(zé)
1、在藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院藥品供應(yīng)工作。根據(jù)醫(yī)療工作需要及時填報采購計劃。
2、購來回藥品應(yīng)及時驗收滲入滲出庫，填寫好驗收單，原始發(fā)票、貨物要相符。
3、驗收滲入滲出庫藥品要注意藥品注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、質(zhì)量，嚴(yán)禁偽劣藥品購入，認(rèn)真查對藥品名稱、劑量、數(shù)量與發(fā)票是否相符。
4、藥品入庫后應(yīng)分類存放，建立庫存藥帳，做到賬物相符。有效期藥品建立有效期卡。
5、保管好藥品，堅持先進(jìn)先出，嚴(yán)防霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀、過期失效，保證藥品質(zhì)量。
6、庫房不得直接發(fā)藥給病人（特殊情況例外）。未經(jīng)科主任同意，不得對外代收、代購、轉(zhuǎn)讓、借出藥品。
7、毒、麻一類應(yīng)嚴(yán)格管理。做到專人、專柜、專帳按有關(guān)規(guī)定管理。
8、易燃、易爆藥品應(yīng)遠(yuǎn)離火源處安全存放，加強(qiáng)消防設(shè)備管理。
9、發(fā)出藥品堅持復(fù)查制度，每月盤點一次，每年大盤點一次，努力減少誤差，做到賬物相符。
10、庫房應(yīng)通風(fēng)干燥，注意門窗上鎖，嚴(yán)禁煙火，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，堆放整齊。
11、庫房重地，非因公人員不得入內(nèi)。
中藥煎藥人員職責(zé)
1、在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煎熬病員中藥湯劑，保證質(zhì)量、防止差錯。
2、煎藥人員從藥房領(lǐng)入待煎藥物，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行審核、查對、登記（病員姓名、性別、年齡、科別、床號、日期、付數(shù)等）。
3、嚴(yán)格執(zhí)行煎藥操作規(guī)程，做好特殊藥物的處理，如先煎，后下，烊化、另包等。熬藥前用意氣消沉水浸泡20—30分鐘。
4、根據(jù)藥劑特性，掌握各類藥物所煎的不同時間，在煎藥過程中，要進(jìn)行攪拌，每劑藥一般煎2次，煎全混和后再分裝。
5、將煎好的藥劑經(jīng)嚴(yán)格查對后裝滲入滲出服藥袋，送到各科室由護(hù)士領(lǐng)取并履行交接手續(xù)。
6、熬藥時不得擅自離開，注意開關(guān)，節(jié)約水電。
7、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，做藥罐及其他熬藥用具清洗工作，注意安全、防火、防盜、防毒。
主管護(hù)師職責(zé)
1、在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任，副主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作，參加本科護(hù)理臨床實踐。
2、負(fù)責(zé)督促本科護(hù)理工作計劃的執(zhí)行,檢查本科各部門護(hù)理工作質(zhì)量,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。協(xié)助護(hù)士長制訂醫(yī)療護(hù)理醫(yī)務(wù)和院感監(jiān)控監(jiān)制方案，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的具體疑難問題，指導(dǎo)重危，疑難病人護(hù)理計劃的制定實施。
4、參加并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病區(qū)的護(hù)理查房和護(hù)理會診，對護(hù)理業(yè)務(wù)給予詳細(xì)指導(dǎo)。
5、協(xié)助護(hù)士長對本科發(fā)生的護(hù)理差錯事故進(jìn)行調(diào)查分析，鑒定并提出防范措施。
6、組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計劃，編寫教材，負(fù)責(zé)講課。
7、參加制訂本科護(hù)理科研和技術(shù)革新計劃，并組織實施。指導(dǎo)全科護(hù)師，護(hù)士開展科學(xué)研究工作。
8、協(xié)助本科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。
護(hù)師職責(zé)
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、參加本科護(hù)理臨床實踐，詳細(xì)指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定和落實醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。
3、參與病房危重，疑難和搶救病人的護(hù)理工作。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)，新技術(shù)的臨床實踐。
4、協(xié)助護(hù)士和擬訂病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作。
5、參加本科主任護(hù)師，主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會診和病例討論。主持本病房的護(hù)理查房。
6、協(xié)助護(hù)士長制訂本病區(qū)的科學(xué)研究，技術(shù)革新計劃，提出科學(xué)研究課題，并組織實施。
7、帶教護(hù)士臨床學(xué)習(xí)。
護(hù)士職責(zé)
1、在科主任護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度的技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度和交接班制度，嚴(yán)防差錯、事故的發(fā)生，落實醫(yī)療護(hù)理和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。
3、做好器械，病房消毒和隔離消毒工作，預(yù)防交叉感染。
4、做好檢診、治療、手術(shù)前的各項準(zhǔn)備工作，以及物資、藥品的領(lǐng)用和保管工作。
5、做好危重病人的搶救工作。
6、做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和處理。
7、做好各種檢驗標(biāo)本的采集，保管和轉(zhuǎn)交工作。
8、做好病房管理。定期組織病人學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和住院規(guī)則，經(jīng)求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作。
9、參加護(hù)理教學(xué)和科學(xué)研究，指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。
10、理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)等有關(guān)登記工作。
門診部護(hù)士長職責(zé)
1、在護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護(hù)理管理，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分配的任務(wù)。
2、制定門診護(hù)理工作計劃，經(jīng)常深入各門診檢查護(hù)理質(zhì)量，復(fù)雜技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。負(fù)責(zé)制定門診護(hù)理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控方案。
3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故。檢查指導(dǎo)各科室做好開診前準(zhǔn)備和衛(wèi)生宣傳工作。
4、教育護(hù)理人員嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，督促護(hù)理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視侯診病員的病情變化，對較重的病員優(yōu)先處理。
5、督促衛(wèi)生員保持門診整潔，做好消毒隔離工作。
6、組織護(hù)理人員開展護(hù)理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、完成門診領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體工作。
急診科護(hù)士長職責(zé)
1、在護(hù)理部主任和門診部護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
2、組織安排、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救
工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。
3、監(jiān)督檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的情況，
復(fù)雜的技術(shù)要示范執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，落實護(hù)理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控措施，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高急診的鑒別診斷水平和搶救的操作技能。
5、組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材、定量、定點、定位放置，并經(jīng)常檢查、補(bǔ)充、更換、消毒和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)制定工作計劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗。
7、負(fù)責(zé)搶救器材和被服用品的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
8、督促護(hù)士做好消毒隔離，防止交叉感染。
9、督促護(hù)士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜。
急診科護(hù)士職責(zé)
1、在急診科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、做好急診病員的鑒別診斷檢查工作，按病情決定就診，有困
難時請示醫(yī)師決定。
3、急診病員來就診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師來到以前，
遇特殊危急病員，可行必要的急救處理，隨即向醫(yī)師報告。
4、準(zhǔn)備各項急救所需用品、器材、敷料、掌握心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)。在急救過程中，應(yīng)迅速而準(zhǔn)確地協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行搶救工作。
5、按時巡視觀察室病員，了解病員的病情、心理和飲食情況，及時完成治療及護(hù)理工作，嚴(yán)密看察與記錄留觀病員的情況變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對和交接班工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高急診業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
7、護(hù)送危重病員及手術(shù)病員到病區(qū)和手術(shù)室。
病房護(hù)士長職責(zé)
1、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，負(fù)責(zé)制訂病區(qū)詳細(xì)計劃，負(fù)責(zé)制定護(hù)理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案。并組織實施。
2、安排好本科護(hù)士的崗位和值班，檢查并落實各班各崗位責(zé)任制度，各項規(guī)章制度及各項護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，護(hù)理文書質(zhì)量，分級護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理實施情況，并認(rèn)真記錄。
3、做好病房管理，達(dá)到管理四化。病房整潔、安靜、舒適、安全。
4、檢查病房各項護(hù)理工作，指導(dǎo)并親自參加危重病人，大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理，護(hù)理計劃落實情況，并有記錄。
5、做好各種儀器、藥品及急救用物的管理，做到常備不懈；各種用品指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)，定期檢查并有記錄。急救用品完好率達(dá)標(biāo)。
6、指導(dǎo)并參加護(hù)士培訓(xùn)計劃的制定，及計劃的實施。
7、組織好本科室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真落實，定期考核有記錄；每月堅持一次護(hù)理查房，每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有記錄。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。
8、病區(qū)發(fā)生的護(hù)理缺陷，及時組織護(hù)理人員進(jìn)行分析，鑒定總
結(jié)，提出有效防范措施，并及時上報護(hù)理部。
9、定期檢查督促衛(wèi)生員清潔衛(wèi)生及消毒工作。
10、定期召開患者座談會，聽取病員意見。
11、協(xié)調(diào)本病區(qū)醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員及其他科室人員病人之間的
相互溝通與配合。教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。
12、做好本病區(qū)的出院結(jié)算和統(tǒng)計工作（考勤、工作質(zhì)量、工作數(shù)量），準(zhǔn)確填寫各項報表。
病房護(hù)士職責(zé)
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作常規(guī)，護(hù)理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。
3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。
5、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。
6、參加護(hù)理教學(xué)的科研，指導(dǎo)護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。
7、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。
8、辦理滲入滲出、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。
9、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請領(lǐng)及保管工作。
病房衛(wèi)生員職責(zé)
1、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，擔(dān)任病房的清潔衛(wèi)生工作。
2、擔(dān)任病房的門、窗、地面、床頭桌椅及廁所、浴室的清潔工作，并保持經(jīng)常整齊。
3、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。
4、及時做好病房和病員的飲用水供應(yīng)，協(xié)助灶房人員做好配膳工作。
5、根據(jù)需要協(xié)助護(hù)送病人及其他外勤工作。
手術(shù)室護(hù)士職責(zé)
1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)纹餍祷蜓餐底o(hù)士等工作，并負(fù)責(zé)術(shù)前的
準(zhǔn)備和術(shù)后的整理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查參加手術(shù)人員的無菌操作，注意病人安全，嚴(yán)防差錯事故。
3、參加衛(wèi)生清掃，保持手術(shù)室整潔、肅靜，調(diào)節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的溫度。
4、負(fù)責(zé)手術(shù)后病員的包扎、保暖、護(hù)送和手術(shù)標(biāo)本的保管和送檢。
5、按分工做好器械，敷料的打包消毒和藥品的保管，做好登記統(tǒng)計工作。
6、指導(dǎo)入修、實習(xí)護(hù)士和衛(wèi)生員的工作。
7、負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器械、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物的清領(lǐng)，報銷工作。并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
8、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。
臨床住院醫(yī)師職責(zé)
一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)醫(yī)師實行三年__小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制，擔(dān)任住院門診、急診的值班工作。
二、對病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和檢查工作，對醫(yī)保持卡就診人員，應(yīng)認(rèn)真核實身份，做到人卡相符，在保證療效的前提下積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)，對社保保病人要嚴(yán)格按照“勞動社保局”的有關(guān)規(guī)定和協(xié)議執(zhí)行。
三、書寫病歷。新病員的病歷，一般應(yīng)在病員入院后__小時內(nèi)完成。檢查、改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。及時完成出院病案小結(jié)，一般要求于病員出院前一天完成。
四、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難及病員病情變化，提出需要會診轉(zhuǎn)院或出院的意見。
五、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé)，在下班以前，作好交班工作，對需要特殊觀察的重要病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。
六、參加科內(nèi)查房，對所管病員天天至少上、下午各巡診一次。上級醫(yī)師查房或巡診時，應(yīng)詳細(xì)匯報病員的病情和診療意見，請他科會診時應(yīng)陪同診視。
七、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯事故。一旦發(fā)生差錯事故除進(jìn)行應(yīng)急處理外，要及時向主治醫(yī)師、科主任匯報。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第8篇
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設(shè)立——課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部 為適應(yīng)新課改的要求，充分體現(xiàn)學(xué)校教育的育人功能，充分提高職能部門的管理效率，學(xué)校本著積極探索，不斷創(chuàng)新，及時總結(jié)，加強(qiáng)調(diào)控，逐步完善的工作思路，進(jìn)行職能部門管理機(jī)構(gòu)的改革。 一、將原政教處、教務(wù)處合并改為課程管理部。其主要職能是組織實施國家、地方及校本課程，負(fù)責(zé)德育及教學(xué)常規(guī)管理工作，組織校本教研工作。 二、將原現(xiàn)代教育處改為課程研發(fā)部。其主要職能是負(fù)責(zé)組織校本科研和校本課程的開發(fā)工作。 三、將原總務(wù)處改為課程服務(wù)部，其主要職能是為課程實施、課程研發(fā)提供后勤服務(wù)。 四、新成立課程協(xié)調(diào)辦公室。其主要職能是代表校長室負(fù)責(zé)課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作，完成校長室的對外聯(lián)系工作。 課程協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責(zé) 課程協(xié)調(diào)辦公室主任在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，代表校長室負(fù)責(zé)課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作。 1、協(xié)助校長處理學(xué)校日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)和上級部門聯(lián)系，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)平衡學(xué)校各部門工作，及時向校領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 2、負(fù)責(zé)并組織學(xué)校的工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各種請求報告等文字材料的起草工作。 3、負(fù)責(zé)組織各部門的工作計劃、總結(jié)報告等材料的匯集及整理工作。 4、負(fù)責(zé)學(xué)校公文、函電報表的審批、擬辦和催辦工作。 5、負(fù)責(zé)打印材料的審批工作，加強(qiáng)辦公室的管理。 6、做好來訪、參觀的接待和來信處理。受校長委托出席有關(guān)會議及活動，處理與社會各界的公共關(guān)系。 7、安排每周工作日程、會議及其他活動。 8、協(xié)助校長做好課時、崗位津貼的審批以及獎金、加班費(fèi)的匯總。 9、及時了解、匯集各部門情況，為校長的各項決策提供參考意見和材料。 10、做好對外宣傳和通訊報道工作。 課程管理部主任崗位職責(zé) 課程管理部主任在學(xué)校分管教育教學(xué)工作的副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校課程實施的日常工作。 1、認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革的理論和組織實施《課程標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行學(xué)校計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握教育教學(xué)管理理論業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項行政管理工作和業(yè)務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)本部門各職員崗位工作安排，做好督促、檢查、協(xié)調(diào)及思想政治工作。 3、負(fù)責(zé)制定學(xué)生管理工作和課程實施工作的計劃，并組織實施、檢查落實，及時總結(jié)。 4、深入課程改革和教育教學(xué)第一線，了解情況，聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，反饋并及時指導(dǎo)。 5、負(fù)責(zé)安排和核定班主任和教師任課課程和工作量，對教師進(jìn)行工作量和業(yè)務(wù)能力的考核工作。 6、負(fù)責(zé)審批教師的學(xué)期課程實施計劃，負(fù)責(zé)各項考試、考查的安排和實施工作。 7、審訂教材、教學(xué)參考書，核定儀器、教具、掛圖、資料等各種物品的采購計劃，報校長審批。 8、安排圖書館、電教室、實驗室、專用教室、教具室的
教學(xué)業(yè)務(wù)工作。 9、負(fù)責(zé)組織班主任及教師開展與課程實施相關(guān)的校本教研活動。 10、負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化建設(shè)，組織學(xué)生參加社會實踐活動。 課程研發(fā)部主任崗位職責(zé) 課程研發(fā)部主任在學(xué)校分管課程研發(fā)工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)校本科研、校本課程的開發(fā)及校本教師培訓(xùn)工作。 1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)改革的需要，研究制訂學(xué)校教育科學(xué)研究發(fā)展計劃并組織實施。 2、組織和指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育理論，開展教育科研和教學(xué)研究活動，提高教師的教科研意識和教科研水平。 3、負(fù)責(zé)科研課題的申報、審批、論證和研究過程的管理，直接承擔(dān)有關(guān)重大課題的研究。 4、負(fù)責(zé)對教育科研和教學(xué)研究成果的鑒定、評價、獎勵及教育教學(xué)科學(xué)研究、先進(jìn)集體先進(jìn)個人的評選。 5、收集、管理、評審并推薦教師論文著作。 6、設(shè)計、審定學(xué)校教育教學(xué)改革實施方案，組織實施并總結(jié)推廣經(jīng)驗。建立教師業(yè)務(wù)檔案，會同有關(guān)部門考核教師教育教學(xué)質(zhì)量。 7、組織教師學(xué)習(xí)新課程理論，指導(dǎo)教師參與并實施校本課程的開發(fā)工作。 8、負(fù)責(zé)組織教師完成上級布置的各種教師培訓(xùn)工作。 課程服務(wù)部主任崗位職責(zé) 課程服務(wù)部在學(xué)校分管行政工作的副校長或校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)課程改革與實施的一切后勤服務(wù)工作。 1、制訂服務(wù)部工作計劃并組織實施，對職責(zé)進(jìn)行合理分工并管理好本部職員。 2、組織職員會，總結(jié)工作，布置工作，研究工作。 3、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作。 4、按照有關(guān)法規(guī)制度管理學(xué)校財務(wù)，并負(fù)責(zé)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和月報。 5、組織本部職員為師生提供教學(xué)及生活服務(wù)。 6、組織本部職員增收節(jié)支。 7、組織本部職員管理好學(xué)校財產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施。 8、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。 9、負(fù)責(zé)組織采購工作。 (武漢四十五中校長梁垂東提供)
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第9篇
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一、全局2020年重點工作清單的制定
以市委全會、《政府工作報告》及重大事項涉及我局責(zé)任分工、局2020年重點工作為依據(jù)，并按照局領(lǐng)導(dǎo)和各科室分工的原則制定《2020年工作計劃分解表》，層層明確責(zé)任，確保每一項重點工作任務(wù)都要有一名分管局領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任落實部門和責(zé)任人、一套實施方案、一個目標(biāo)管控機(jī)制、一個效果評估機(jī)制?！?020年工作計劃分解表》經(jīng)市局黨組會議審定后實施、并一經(jīng)確定，原則上不得更改，因市委市政府部署重大工作確需調(diào)整責(zé)任目標(biāo)的，報市局黨組審定后進(jìn)行調(diào)整。
二、“三色”管控機(jī)制實施機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
市局辦公室是“三色”管理制的實施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督辦全局2020年重點工作的落實。
（一）市局辦公室主要職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)制定全局2020年重點工作清單。
2. 負(fù)責(zé)每月匯總各項重點工作的落實情況。
3. 負(fù)責(zé)向黨建工作辦公室反饋未按照每月計劃落實的重點工作。
（二）黨建工作辦公室主要職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)對辦公室提交的未按照每月計劃落實的重點工作進(jìn)行調(diào)查核實，并形成亮牌建議報局主要領(lǐng)導(dǎo)。
2.負(fù)責(zé)通報重點工作的落實情況。
3.負(fù)責(zé)對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀(jì)律調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。
三、亮牌程序
建立目標(biāo)責(zé)任抓落實“三色”過程管控機(jī)制，綠牌為按計劃節(jié)點順利進(jìn)行、黃牌為滯后提醒、紅牌為嚴(yán)重滯后警告。
各責(zé)任科室每月倒數(shù)第五個工作日將經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后的落實情況報局辦公室匯總。
（一）亮綠牌。對每月按計劃節(jié)點順利進(jìn)行的重點工作亮綠牌。
（二）一次亮黃牌。出現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任落實滯后的，經(jīng)調(diào)查核實后，由辦公室對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室進(jìn)行提醒，并向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出亮黃牌建議。一次亮黃牌的工作，由辦公室進(jìn)行督促落實，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤督辦、協(xié)調(diào)推動。
（三）二次亮黃牌。一次亮黃牌后，一個月內(nèi)仍未能按計劃節(jié)點進(jìn)行的重點工作，由辦公室向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出二次亮黃牌建議。二次亮黃牌的工作，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)需在局長辦公會或市局黨組會議上作出解釋說明，相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人需作出書面情況說明，并報黨建工作辦公室備案。
（四）亮紅牌。連續(xù)兩次黃牌后，目標(biāo)仍無法按照計劃推進(jìn)的，由局領(lǐng)導(dǎo)集體審議后決定是否亮紅牌。亮紅牌的工作，由局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦。由辦公室對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀(jì)律調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。對因個人主觀原因造成的工作落實不力的，由黨建工作辦公室對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)程序，并報人事科備案。
四、“三色”管控機(jī)制結(jié)果運(yùn)用
（一）對全年目標(biāo)責(zé)任按計劃節(jié)點順利進(jìn)行的責(zé)任科室和責(zé)任人，予以通報表揚(yáng)和經(jīng)驗推廣，年度評先評優(yōu)進(jìn)行傾斜。
科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，建立以崗位職責(zé)為依托、工作績效為核心、結(jié)果運(yùn)用為手段的績效考核體系，將績效考核延伸到崗位、到個人，進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)全體工作人員的工作積極性、主動性，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)依法履職，提高工作效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)績效建設(shè)與管理，為全市安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局機(jī)關(guān)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局績效考核工作。負(fù)責(zé)考核的具體組織實施。
三、考核原則
1、公開公正，實事求是的原則；
2、量化考核，注重績效的原則；
3、日?？己耍杲K考評的原則；
4、科室考核，綜合評估的原則。
四、適用范圍和對象
適用范圍包括：局機(jī)關(guān)全體在編人員。考核對象分三個層次：局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員（局主要領(lǐng)導(dǎo)由市績效辦考核）、各科室（大隊、中心）、各科室工作人員，以考核科室（大隊、中心）為主。
五、考核內(nèi)容
對各科室（大隊、中心）以年度目標(biāo)任務(wù)工作績效為核心，綜合考核自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會形象、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。對個人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的工作績效，并從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。
六、考核辦法
績效考核基礎(chǔ)分為100分，以年度工作目標(biāo)完成情況為主，同時包括自身建設(shè)情況、臨時性重要工作和工作創(chuàng)新。年度目標(biāo)考核得分占基礎(chǔ)分的60%；自身建設(shè)考核得分占基礎(chǔ)分的30%。臨時性重要工作和創(chuàng)新工作為獎勵考核，得分占基礎(chǔ)分10%。
1、年度目標(biāo)考核（60分）。由局機(jī)關(guān)考核辦組織，每半年進(jìn)行一次，按照各科室（大隊、中心）年度工作目標(biāo)任務(wù)確立考核指標(biāo)，建立各科室（大隊、中心）年度績效考核目標(biāo)責(zé)任分解表，評定考核分值。包片科室（大隊、中心）工作考核由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科室首先對應(yīng)自身業(yè)務(wù)對包片科室（大隊、中心）工作完成情況進(jìn)行檢查考核打分，由局考核辦統(tǒng)一匯總后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定各科室（大隊、中心）目標(biāo)考核得分。不包片的科室要對照年度績效考核目標(biāo)任務(wù)，開展自查自評，并將自查自評表、工作總結(jié)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)資料報局機(jī)關(guān)績效考核辦，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核最終得分。
2、自身建設(shè)考核（30分）。由局機(jī)關(guān)績效考核辦組織實施。對各科室（大隊、中心）日常管理等方面情況進(jìn)行日?？己说怯?。對照日常考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)初步核定各科室（大隊、中心）自身建設(shè)考核得分，報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3、獎勵考核（10分）：獎勵考核以完成重要臨時性工作（5分）及創(chuàng)新工作目標(biāo)（5分）為主要內(nèi)容。臨時性重要工作如招商引資、事故調(diào)查處理、階段性重要工作、會議籌備及實施等；創(chuàng)新工作如科室在黨報黨刊及重要媒體對我局的宣傳、科室負(fù)責(zé)聯(lián)系上級單位在我局召開的有較大影響的現(xiàn)場會以及為我局爭得的先進(jìn)榮譽(yù)等?？己艘酝瓿山Y(jié)果依據(jù)（如事故調(diào)查報告、總結(jié)、發(fā)表作品原件及獎勵證書、牌等），由各科室將獎勵依據(jù)提交局考核辦，由局考核辦負(fù)責(zé)匯總打分，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。每完成一次重要工作記1分，招商引資每超額完成10%獎1分。創(chuàng)新性工作以影響層級為原則打分，分別為1分、2分、省3分、國家5分。累積得分超過基礎(chǔ)分部分的按10%比例計入獎勵得分，本項最高得分不超過20分。
4、組織程序。以半年為單位，局機(jī)關(guān)績效考核辦綜合各科室（大隊、中心）工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、自身建設(shè)情況，計算各科室（大隊、中心）的最后得分，報局機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后最終確定并公布。
七、等次評定
以年度為單位，根據(jù)各科室（大隊、中心）得分高低依次排名。先進(jìn)科室（大隊、中心）為90分以上（含90分），良好科室（大隊、中心）為80-90分（含80分），達(dá)標(biāo)科室（大隊、中心）為60-79分（含60分），不達(dá)標(biāo)科室為59分以下。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
1、堅持以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。
2、各科室（大隊、中心）評先評優(yōu)與其全員績效考核結(jié)果掛鉤，以績效考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
九、工作要求
1、全員績效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，局辦公室負(fù)責(zé)考核辦法的制定和有關(guān)日常工作。
