職稱評定個人總結(jié) 第1篇
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為了做好200年度工作人員考核工作,結(jié)合中心工作實際,現(xiàn)對二oo年度考核工作匯報如下:
一、考核對象
市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。
三、考核等次、標準及確定辦法
考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標準如下:
優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實,工作實績突出,清政廉潔。在民主測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40%以上,同時不稱職票數(shù)在20%以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20%以下。
稱職----思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強,密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律。
基本稱職----思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,工作作風(fēng)方面存在不足,能基本完成年度工作目標,但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40%。
不稱職----存在下列情形之一者,應(yīng)評定為不稱職等次:①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;③有行為,存在不廉潔問題;④因工作不負責(zé)任,給單位造成嚴重損失;⑤未完成工作目標任務(wù),工作實績差,在民主測評中得不稱職票數(shù)超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計超過50%;⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的,單位負責(zé)人不得被評定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為:平時考核分60%和群眾測評分40%,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60—70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法。考核分兩部分同時進行,一是機關(guān)人員為單位進行考核,二是以站為單位進行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分,然后由單位考核小組根據(jù)每個被考核人年度實際任務(wù)完成情況,在認真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準,直接為被考核人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄,視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。3、不準打惡意分,群眾測評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。4、單位負責(zé)人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標準核定該單位優(yōu)秀等次名額,由單位負責(zé)人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負責(zé)人的評鑒意見,按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被考核人年度考核等次意見,并報人事局審核備案。6、書面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見。如本人對考核結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進行公示接受監(jiān)督。
(二)考核步驟:
1、宣傳準備階段(1月9日)
⑴召開中心總支及各單位負責(zé)人會議,安排部署年度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法,組織實施年度考核工作。
2、實施階段(1月11日—15日)
⑴各單位對被考核人進行年度考核時,要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分,然后再組織群眾測評。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》,由單位負責(zé)人為被考核人簽署等次意見。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分,單位負責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額,提出被考核人年度考核等次意見,報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結(jié)果進行審查,對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進行綜合平衡,對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見,報市人事局審查備案。
3、總結(jié)階段(1月17日—21日)
年度考核工作結(jié)束后,各單位應(yīng)向中心上報以下材料,由中心人事科審核備案:
⑴單位年度考核工作總結(jié)一份;⑵《十堰市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計表》一份;⑶十堰市機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份,只填寫優(yōu)秀、不稱職,未參加考核的不定等次,對于未定等次和未參加考核的,書面報送情況說明書一份;⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報告一份。
各單位要寫出年度考核工作總結(jié),填寫《備案表》,連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室,考核等次經(jīng)中心考核小組審查后,報市人事局備案,考核結(jié)束后,中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市場開發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:王清明,副組長:龔如龍、計建榮,成員:李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組,考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生,人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一,考核工作由人事科總體負責(zé)組織實施。
六、考核注意事項
1、嚴格考核紀律和考核程序,不得、弄虛作假、打擊報復(fù),違者視情節(jié)輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀政績處分。
職稱評定個人總結(jié) 第2篇
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為正確評價黨政群機關(guān)、事業(yè)單位工作人員一年履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和德才表現(xiàn)情況,發(fā)揮考核工作評價、激勵作用,調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》,現(xiàn)就年年度考核工作通知如下:
一、考核范圍
全區(qū)黨政群機關(guān)(含人大、政協(xié)、法院、檢察院)和事業(yè)單位在職在編工作人員;其中區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度考核工作,由區(qū)委組織部另行安排。
二、考核時間
年度的考核工作,自本文下發(fā)之日起,至年元月15日前結(jié)束。
三、考核的等次
全區(qū)黨政群機關(guān)事業(yè)單位年度考核設(shè)立優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。
各單位優(yōu)秀比例控制在實際參加考核人數(shù)的12%以內(nèi),對本年度受到上一級主管部門與政府人事部門聯(lián)合表彰的先進單位,經(jīng)區(qū)人事局核準,優(yōu)秀比例可放寬到15%以內(nèi)。各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀比例,在測評中應(yīng)單列測算,不得擠占一般工作人員和專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)秀比例。
年度考核民主測評基本稱職(基本合格)率和不稱職(不合格)率之和超過50%且不稱職(不合格)率超過10%的,應(yīng)確定為基本稱職(基本合格);年度考核民主測評不稱職(不合格)率超過三分之一、或基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)率之和超過50%且不稱職(不合格)率超過20%的,應(yīng)確定為不稱職(不合格)。對確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次的,各單位要認真核實情況,準確把握,并按規(guī)定審核。
四、考核的辦法
(一)各單位在開展年度考核工作時,要嚴格按照規(guī)定的程序進行,并要重點做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作:(1)被考核者按照考核內(nèi)容撰寫個人總結(jié)或述職報告,并報直接領(lǐng)導(dǎo)審閱;(2)在一定范圍內(nèi)述職;(3)進行民主評議,民主評議結(jié)果作為確定年度考核等次的重要依據(jù)之一;(4)按規(guī)定程序確定考核等次,并對考核等次擬確定為優(yōu)秀的人員進行公示;(5)考核結(jié)果反饋。
(二)年度考核等次擬定為優(yōu)秀的人員,要在本單位內(nèi)公示3至5天,對反映的問題,單位應(yīng)進行核實,確實不符合優(yōu)秀等次條件的,應(yīng)重新確定考核等次。未按規(guī)定程序進行和未經(jīng)公示的,視為不符合規(guī)范的考核程序。
(三)堅持平時考核與年度考核相結(jié)合,各有重點,互為補充。平時考核重點是工作任務(wù)完成情況和出勤情況,以自我記實和領(lǐng)導(dǎo)審閱的方法進行,由被考核者的主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)實施。年度考核應(yīng)按職位職責(zé)要求,重點是對全年工作任務(wù)完成情況進行績效評估,也可以同目標管理責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及年終工作總結(jié)等結(jié)合進行;與此同時,還要對政治素質(zhì)、職業(yè)倫理、業(yè)務(wù)能力等方面的內(nèi)容,進行考核評價。
(四)要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,擴大考核層面。使被考核人的上級、同級、下級等不同層次的人員,通過多種形式參與考核過程,使各方面的意見在考核結(jié)果中得到綜合反映。直接面向群眾的窗口單位和部門,要面向社會,在一定范圍內(nèi)接受服務(wù)對象的評議,把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合評定考核結(jié)果。
(五)堅持定性考核與定量考核相結(jié)合,推行量化考核。將量化測評結(jié)果作為確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù)。要把國家公務(wù)員接受培訓(xùn)情況列為考核要素指標中“能”的一項重要內(nèi)容。
五:幾類特殊情況人員的考核的政策規(guī)定:
(一)新錄用人員參加考核,只寫評語,不定等次,作為任職定級的依據(jù)。
(二)新調(diào)入的人員,由其調(diào)入的現(xiàn)工作單位進行考核,并在年度考核中確定等次.其調(diào)入前的情況,由原單位提供。
(三)掛職鍛煉的人員,在掛職期間由掛職單位進行考核,并確定等次。在掛職單位工作不足半年的由原單位進行考核,掛職鍛煉結(jié)束的當(dāng)年由掛職的單位提供有關(guān)情況,原單位進行考核。
(四)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,由轉(zhuǎn)業(yè)后所在單位考核,其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況,可參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定,無重大問題者,一般應(yīng)定為稱職(合格)等次。
(五)單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由原單位負責(zé)考核并確定考核等次,其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的有關(guān)情況,由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。非單位派出但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)的人員,超過半年的,不進行年度考核。
(六)病、事假累計超過半年或事假連續(xù)超過三個月的,不進行考核。
(七)對無正當(dāng)理由拒不參加考核的人員,不確定考核等次;對于符合“不稱職(不合格)”條件的,經(jīng)考核委員會或考核小組同意,行政首長可以直接確定為“不稱職(不合格)”等次。
(八)對于受到黨紀、政紀處分的人員,要嚴格按照市紀委、市委組織部、市監(jiān)察局、市人事局合紀發(fā)[]18號文件規(guī)定,確定其考核等次。對立案審查尚未結(jié)案的人員,只進行年度考核,暫不寫評語,不定等次,待審查結(jié)束有結(jié)論后再定。經(jīng)審查,沒有問題的,根據(jù)本人表現(xiàn)補定考核等次。
六、考核的審核備案
(一)區(qū)黨政群機關(guān)工作人員的考核結(jié)果,報區(qū)人事局審核備案。審核的材料應(yīng)有考核結(jié)果統(tǒng)計表、考核花名冊各一式兩份;個人考核登記表一份。
(二)事業(yè)單位報送考核備案材料經(jīng)主管單位審核匯總后統(tǒng)一報送區(qū)人事局審核備案。
(三)年度考核一次性獎金,黨政群機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位由區(qū)人事局審批。
七、考核結(jié)果的兌現(xiàn)
為充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用,區(qū)委組織部、區(qū)人事局要把年度考核結(jié)果與干部調(diào)整使用、工資晉升等緊密結(jié)合起來。
(一)對當(dāng)年度評為優(yōu)秀的,各單位可給予一定的物質(zhì)獎勵;對年度考核優(yōu)秀且成績特別突出的,可給予嘉獎、記功獎勵。
(二)對確定為稱職(合格)等次的人員,在肯定成績、指出不足的同時,根據(jù)其不同的情況,明確其努力方向。
(三)對確定為基本稱職(基本合格)等次的人員,當(dāng)年度不得發(fā)放年終一次性獎金,不得晉升職務(wù);對連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的,應(yīng)給予警示,予以降職(無職人員降低一檔職務(wù)[崗位]工資);第二個基本稱職年度,不得計算為晉升級別和職務(wù)工資的考核年限。
(四)對當(dāng)年確定為不稱職等次的機關(guān)工作人員,要在確定為不稱職等次的次月降低一職使用,工資級別作相應(yīng)調(diào)整;對無職可降的人員,可降低一個級別;無級可降的可降低一個職務(wù)工資檔次。連續(xù)兩年確定為不稱職的,要堅決予以辭退。
(五)對連續(xù)兩年確定為不合格等次的事業(yè)單位工作人員,根據(jù)不同情況,予以降職、調(diào)整工作,低聘或解聘;連續(xù)三年確定為不合格的,又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍為不合格的,予以辭退。
(六)對年度考核確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次的人員,要針對所存在的問題與不足,由各單位按職位(崗位)要求進行基本素質(zhì)培訓(xùn)。
(七)政府部門、街、園正職考核辦法仍按原規(guī)定執(zhí)行。
職稱評定個人總結(jié) 第3篇
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一、指導(dǎo)思想
農(nóng)民技術(shù)人員職稱評定和晉升工作是為了培養(yǎng)和建立一支穩(wěn)定的農(nóng)民技術(shù)員隊伍,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),推動和鼓勵廣大農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)、用技術(shù),營造和培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型農(nóng)村”、構(gòu)建和諧社會具有促進作用,同時對推進我縣“和美家園”建設(shè)有著十分重要的意義。在評定工作中要堅持評定與培訓(xùn)相結(jié)合,評定與推廣農(nóng)村實用技術(shù)相結(jié)合,評定與“農(nóng)函大”教育、農(nóng)村人才建設(shè)相結(jié)合的工作方針,切實做好我縣農(nóng)職稱評定和晉升工作。
二、2011年縣農(nóng)職稱評定工作內(nèi)容及時間
1、2011年我縣農(nóng)職稱評定工作范圍:凡在農(nóng)村從事農(nóng)、林、牧、副、漁、水利、農(nóng)機等技術(shù)工作的農(nóng)民,均可申請評定農(nóng)民技術(shù)人員職稱。農(nóng)村財會專業(yè)不列入農(nóng)民技術(shù)人員職稱評審范圍,今年農(nóng)職稱評定包括晉升工作。
2、今年農(nóng)職稱評定工作要重視已獲得“農(nóng)函大”證書、綠色證書的技術(shù)骨干及農(nóng)村再就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)學(xué)員,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的骨干,各類專業(yè)戶和獲得“星火帶頭人”、“雙學(xué)雙比”女能手稱號的各類人員的申報和評定工作??h級“農(nóng)民專家”的農(nóng)職稱評定可以破格晉升:凡按正常條件未達到晉升農(nóng)民技師資格的縣“農(nóng)民專家”,今年一律晉升為農(nóng)民技師職稱。
3、做好農(nóng)民高級技師推薦工作。農(nóng)民高級技師評定工作是由省農(nóng)職稱評定委員會負責(zé)評定,要求各部門在9月30日前將有關(guān)材料報送縣農(nóng)職稱辦公室。
4、2011年縣農(nóng)職稱評定和晉升工作從2011年9月開始到12月底結(jié)束。
三、實施步驟
(一)準備階段(8月底完成)
1、健全組織班子。縣農(nóng)職稱評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)職稱評定工作,并組建縣農(nóng)職稱評審委員會;各業(yè)務(wù)主管局建立專業(yè)評委會和專業(yè)考評小組,以負責(zé)本系統(tǒng)的農(nóng)職稱評定、晉升的有關(guān)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)職稱工作小組,并確定具體工作人員,負責(zé)本地農(nóng)職稱評定中的有關(guān)宣傳、申報、初審和推薦等工作。
2、宣傳發(fā)動。做好農(nóng)職稱評定摸底、調(diào)查和宣傳發(fā)動工作,鼓勵符合條件的人員參加農(nóng)職稱評定。
(二)組織實施(9—10月底完成)
1、組織申報:由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)職稱工作小組負責(zé)申報工作,并對申報者材料進行初審、核實后分別報業(yè)務(wù)主管局評委會。
申報者的要求:(1)必須如實填寫申報表;(2)遞交個人技術(shù)總結(jié)和近期一寸免冠照片2張;(3)交付報名、考務(wù)、評審等費用,初級:40元(技術(shù)員、助理技師),中級:60元(技師),高級:80元(高級技師);(4)免考者必須遞交相應(yīng)職稱評定的學(xué)歷、資料證明,并經(jīng)縣專業(yè)考評小組認可。
2、組織培訓(xùn)、考核和評審工作:堅持先考試后評審的原則,由各業(yè)務(wù)主管局根據(jù)需要組織相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和考試,然后由縣各專業(yè)考評小組根據(jù)申報材料、考試成績和基層考核意見進行綜合性評價,對照浙農(nóng)職評辦[2011]1號文件附件《省農(nóng)民技術(shù)人員職稱評審條件》(修訂稿)等有關(guān)規(guī)定提出意見,經(jīng)各專業(yè)農(nóng)職稱評定委員會審定后報縣農(nóng)職稱評委會審定,證書由縣人民政府統(tǒng)一頒發(fā)。
“農(nóng)函大”結(jié)業(yè)學(xué)員、綠色證書獲得者和縣級以上示范戶、“雙學(xué)雙比”女能手可以不經(jīng)考試直接參加農(nóng)民技術(shù)員職稱評定。
(三)總結(jié)、歸檔(11—12月底完成)
1、評定工作結(jié)束后,各業(yè)務(wù)局專業(yè)評委會要及時做好總結(jié)報縣農(nóng)職辦,縣農(nóng)職辦將2011年農(nóng)職稱評定和晉升工作進行總結(jié)。
2、做好評定材料的歸檔工作。各專業(yè)職稱評審材料由各專業(yè)評委會收齊后統(tǒng)一交縣農(nóng)職辦存檔。
四、做好對農(nóng)民技術(shù)人員的管理和使用工作
職稱評定個人總結(jié) 第4篇
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我于19××年×××校畢業(yè)參加工作,先后在××、××擔(dān)任了通信工、通攬工、片區(qū)經(jīng)理等職務(wù)。工作期間先后接觸了××專用通信網(wǎng)絡(luò)、程控電話網(wǎng)絡(luò)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,具備了較強的實際工作能力?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。
××公司成立前,我擔(dān)任通信工,主要負責(zé)區(qū)段通信設(shè)備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作,這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當(dāng)遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在××室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進,并在××進行了多次充放電實驗,將改進后的yg型的6v電源箱逐步運用到現(xiàn)場(現(xiàn)××--×××管內(nèi)仍有部分使用改進后的6v電源箱)運行比較穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益非淺,充分體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,技術(shù)能力得到了很大提高。
20××年鐵通成立后,上級臨時調(diào)整我到××工作,主要負責(zé)程控交換設(shè)備的維護。通過自學(xué),初步了解了中興a型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興b型交換機的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能熟練的操作維護平臺,并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。為后來的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。200*年我擔(dān)任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗、鍛煉能力,能夠組織實施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在×××××電纜工程施工時,按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒,電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護,有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:“學(xué)和問結(jié)合、自學(xué)和培訓(xùn)結(jié)合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動;親手參與處理了多起非責(zé)任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學(xué)會了使用電纜線路測試儀,獨立的完成了××石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試,開通了××××onu,×××onu。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治,逐一核對完善了號線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴容,學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時,我注重把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和市場開拓相結(jié)合,在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為××營業(yè)部和××分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責(zé),努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
鑒定人: ×××
職稱評定個人總結(jié) 第5篇
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一、考核原則
1、客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準,實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實成果,也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
3、民主公開的原則。機關(guān)干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布于眾,并將考核結(jié)果書面通知被考核人。
4、全面考核,綜合評定的原則。采用個人自評、民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合,最后考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定檔次。
二、考核范圍
考核范圍以局機關(guān)副局級以下干部為主,也可將工勤人員列入其中。
三、考核的基本內(nèi)容
機關(guān)干部考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容,重點考核工作實績??己酥邪训?、能、勤、績四項內(nèi)容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下:
德(25分):是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括:思想政治素質(zhì);團結(jié)協(xié)作、全局觀念;民主作風(fēng)、群眾觀念;個人修養(yǎng)、道德品質(zhì);遵紀守法、廉潔自律等方面。
能(20分):是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括:政策水平與管理水平;決策能力;組織實施能力;開拓進取、創(chuàng)新能力等方面。
勤(20分):是指工作態(tài)度、工作紀律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括:事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻精神;投入精力、真抓實干;辦事效率;勞動紀律等方面。
績(35分):是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。
符合下列條件之一者,在考核中考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)予充分肯定,并加1-2分:
1、為全局的改革、發(fā)展和保持穩(wěn)定,推進兩個文明建設(shè),提出合理化建議或改革方案,被采納并收到明顯成果的;版權(quán)所有
2、在工作中開拓進取,做出優(yōu)異成績和重大貢獻;
3、年度被評為各種先進稱號的;
4、有其他突出功績的。
四、考核標準
機關(guān)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中,優(yōu)秀比例一般掌握在機關(guān)干部參加考核總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi),不同職級的優(yōu)秀比例要大體平衡。
考核結(jié)果的基本標準是:
(一)優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實績突出。經(jīng)綜合考核,總分在95分以上,可定為優(yōu)秀。
(二)良好:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)良好,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實績突出。經(jīng)綜合考核,總分在85分以上,可定為良好。
(三)稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),廉潔奉公,能夠完成工作任務(wù),實績較好,經(jīng)綜合考核,本年度總分在60分以上的,可定為稱職。
為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制,對稱職人員實行末位勸誡制度,對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部,要確定為不稱職等次。
(四)不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴重失誤,本年度考核總分在59分以下的,定為不稱職。
此外,考核中凡有下列情況之一者,也定為不稱職等次:
(1)受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的;
(2)政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴重問題正在審查處理之中的;
(3)嚴重失職,給機關(guān)利益和聲譽造成不良影響或嚴重損失的;
(4)拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé)的;
(5)無正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的。
五、考核方法、程序
對機關(guān)干部的考核以平時考核為基礎(chǔ),年終進行一次全面考核。
1、考前動員。召開考核工作動員會議,傳達貫徹有關(guān)文件精神,部署考核工作。
2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標準,將一年來履行職責(zé)及完成各項任務(wù)情況進行書面總結(jié)。虛職干部在處室內(nèi)部并在述職,考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加;實職干部在機關(guān)大會上進行個人述職。干部個人書面總結(jié)要實事求是,客觀具體,用實例和數(shù)字敘述,力戒空話、套話,一般控制在1000字以內(nèi)。
3、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上,進行干部自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)測評?;ピu和領(lǐng)導(dǎo)測評各占50的分數(shù)。
4、考核結(jié)果的確定和審定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項測評結(jié)果,在全面衡量的基礎(chǔ)上,通過集體研究進行確定每個干部的考核結(jié)果,寫出評語,考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。
5、考核結(jié)果的反饋??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見,并以書面形式通知本人。
七、公布測評結(jié)果
自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)測評及綜合評定分數(shù)將面向機關(guān)全體同志公開。
八、考核結(jié)果的使用
1、機關(guān)干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎懲、晉升、及調(diào)整職務(wù)掛鉤。局里根據(jù)實際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。
2、在被評為優(yōu)秀的干部中,每年分別確定2名正、副處級后備干部人選,待有職務(wù)指標時優(yōu)先列為聘任人選。
3、年度考核被確定為不稱職等次的,按下列規(guī)定處理:考核中首次被確定為不稱職的,責(zé)令其限期改正;連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部,按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位。
4、為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性,黨委組織部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。
九、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:××*
副組長:××*
職稱評定個人總結(jié) 第6篇
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一、考核對象
本委機關(guān)全體人員(機關(guān)行政及附屬編制人員,事業(yè)、合同制人員)。
二、考核內(nèi)容
目標責(zé)任制考評分為三個方面的內(nèi)容:一是個性工作目標考核。以本委“三定方案”設(shè)定的科室職能中的科內(nèi)分工,以及主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦其它事項;二是共性工作目標考核。以本委考勤制度、會議制度、文件辦理、公文材料起草、印章管理制度、信息報送、網(wǎng)頁信息更新制度、資產(chǎn)管理制度、經(jīng)費管理制度、勤廉工作制度、安全衛(wèi)生制度、工作接待守則等為考核內(nèi)容;三是作風(fēng)效能建設(shè)考核。對全體人員進行德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)七個方面考評,同時由服務(wù)對象對科室服務(wù)質(zhì)量及工作作風(fēng)進行測評。
三、考核辦法
個人考核總分為100分,其中:個性目標、共性目標、作風(fēng)效能建設(shè)與掛鉤服務(wù)分別占30%、30%、40%。
1.個性工作目標考核。個性工作標準分為100分,年初由各科室按本委2014年工作要點,將工作任務(wù)細化分解到具體人員,年終個人先對照科室內(nèi)分工、全年工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,逐項總結(jié),形成完成情況報告書,并進行自我打分,由科長、分管主任審定后交考評領(lǐng)導(dǎo)組,考評領(lǐng)導(dǎo)組進行逐項檢查對照打分。
2.共性工作目標考核。主要考核機關(guān)制度的執(zhí)行情況,標準分為100分,實行倒扣分制。凡被確認違反機關(guān)內(nèi)部管理制度現(xiàn)象的有一例扣1分,由委監(jiān)察室負責(zé)日??己?,年終匯總計算得分。
3.作風(fēng)效能建設(shè)考核測評。標準分為100分,考核計分辦法為個人民主測評。主要考核全體人員的德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)七個方面,測評等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。測評結(jié)束之后,由委紀檢組牽頭對測評的有效票進行匯總(不按測評統(tǒng)一要求的測評票視作廢票,不進行匯總),匯總分為現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測評匯總與其他人員測評匯總兩個層面,其中有一票優(yōu)秀視作95分,有一票稱職(合格)視作85分,有一票基本稱職(基本合格)視作70分,有一票不稱職(不合格)視作50分。年內(nèi)長期生病超過半年不能正常上班的工作人員原則上不參加民主測評。
個人測評得分=現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)測評平均分×40%+其他人員測評平均分×60%。
在測評中,如有不稱職(不合格)票,則測評人必須書面說明原因,并由委考核組進行確認。如情況屬實,則進行匯總;否則視作廢票,不進行匯總。
四、獎懲辦法及“一票否決”有關(guān)規(guī)定
(一)獎懲辦法
1.考評等次確定。原則上,個人考核得分作為確定個人年終考核等次的依據(jù)之一,取得分最高的前若干名(按上級分配的優(yōu)秀名額)定為優(yōu)秀,70分以上(包括70分)未定為優(yōu)秀的定為稱職,70分至60分(包括60分)定為基本稱職(基本合格),低于60分確定為不稱職(不合格)。個人最終考核等次由委黨組會研究確定。
2.懲處辦法。考評等次被確定為基本稱職、不稱職的,按相關(guān)的規(guī)定不發(fā)給年終考核獎。對個人得分后3名且得分低于70分的進行誡免談話,不享受科室考核獎。個人有一例被查屬實違反“八條禁令”、“十項規(guī)定”,或因工作重大失誤導(dǎo)致本委被通報批評、年終考核被扣分的,扣發(fā)當(dāng)事人年終獎,具體標準:對本委年度目標責(zé)任制考核等次未產(chǎn)生影響的扣2000元;導(dǎo)致本委年度目標責(zé)任制考核等次降格的扣4000元。
(二)“一票否決”有關(guān)規(guī)定
為確保法律、法規(guī)、制度的貫徹落實,在年度考核中嚴格實施“一票否決”制度。科室內(nèi)出現(xiàn)一票否決現(xiàn)象,當(dāng)事人及科室主要負責(zé)人取消市委市政府個人先進評選資格。
(1)無特殊情況,個人分工工作被委紀檢組查辦,且未完成任務(wù)的。(2)個人所承擔(dān)工作被上級通報批評的。(3)違反計劃生育規(guī)定并造成惡劣影響的。(4)個人所承擔(dān)工作出現(xiàn)市經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)察中心否決事項的。(5)受到黨紀政紀法律處分的。(6)因個人過錯造成行政訴訟敗訴而產(chǎn)生惡劣影響的。(7)被查實違反“八條禁令”、“十項規(guī)定”的。
五、考核組織及有關(guān)工作要求
一是建立健全考核組織。建立委目標責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)組,由同志任考評領(lǐng)導(dǎo)組組長,黨組其他同志為成員??荚u領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由李偉華同志任主任,相關(guān)牽頭科室科長為成員,具體負責(zé)考評工作。同時,建立以同志任組長,辦公室、組織人事科、監(jiān)察室參加,其他各科室輪流參加的“目標任務(wù)督查推進組”。具體負責(zé)日常個人完成重點工作、市下達的目標任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項以及作風(fēng)建設(shè)情況的檢查、督查。檢查后及時通報檢查情況并列入年度考核,確保各項目標任務(wù)的完成。
職稱評定個人總結(jié) 第7篇
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一、師德表現(xiàn)
關(guān)心集體,以校為家。響應(yīng)學(xué)校號召,積極參加學(xué)校組織的各項活動,注重政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動,認真負責(zé)集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學(xué)習(xí)的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學(xué)校安排,人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。
關(guān)心、熱愛學(xué)生,做孩子們的好朋友。記得王校長曾經(jīng)對我們說過:“雖然你面對的是五、六十個學(xué)生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準確地衡量!”我認同王校長的話,所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經(jīng)常聽孩子們說:“趙老師,如果能每一天每一節(jié)課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得!
二、教育、教學(xué)工作
為了提高自己的教學(xué)認識水平,適應(yīng)新形勢下的教育工作,我認真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動,認真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?!澳_踏實地,大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我繼續(xù)領(lǐng)悟新課程標準,以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作,認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了百花獎的賽課活動,在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教,查閱了大量的資料,最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《跳起舞》,為本年度的教學(xué)工作添上了一個美麗的音符。
學(xué)校的bbs論壇也是我經(jīng)常駐足的地方,在那里我認真學(xué)習(xí)其他教師在教育、教學(xué)中的先進經(jīng)驗同時也把自己好的做法、想法跟大家分享,這種方便、快捷的學(xué)習(xí)方式使我的生活更加充實。通過多種方式的學(xué)習(xí)我積累了大量的素材,撰寫的論文也多次在國家、省、市、區(qū)獲獎。
學(xué)校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學(xué)生,我非常認真地對待這項工作,并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。
我負責(zé)的校舞蹈隊可謂是本年度的一個工作亮點,今年編排的舞蹈《好運來》獲得了南崗區(qū)中小學(xué)生文藝匯演的一等獎,我本人也被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師和南崗區(qū)第十七屆校園藝術(shù)節(jié)活動的優(yōu)秀組織工作者。在代表學(xué)校參加黑龍江省督導(dǎo)評估檢查的活動中,孩子們的表演打動了在場的所有領(lǐng)導(dǎo),受到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度贊揚。在南崗區(qū)教育局的新年聯(lián)歡會上,舞蹈《好運來》代表南崗區(qū)的中小學(xué)生為參加聯(lián)歡的領(lǐng)導(dǎo)們作精彩的表演,迎來了陣陣掌聲。為了慶祝建隊55周年,團省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為:民族精神代代傳的晚會,我校舞蹈隊也光榮地被邀請表演創(chuàng)作歌舞《美麗的鮮花獻給你》,整個舞蹈從排練到演出只有七天時間,而且恰巧趕上十一長假,我和孩子們放棄了休息時間,每天早早來到學(xué)校進行排練,功夫不負有心人,在節(jié)目預(yù)檢的時候我們就受到了團省委領(lǐng)導(dǎo)和電視臺導(dǎo)演的高度贊揚,說我們的節(jié)目是“放心節(jié)目、效果好、符合晚會氣氛……”10月22日晚會在黑龍江省電視臺播出,效果非常好,坐在家里,通過電視當(dāng)看到我們復(fù)華小學(xué)的名字出現(xiàn)在電視屏幕上的時候,我相信每一個復(fù)華人的心情都會無比的激動。
職稱評定個人總結(jié) 第8篇
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教師職稱評定對于教師來說非常重要,那么教師職稱評定工作總結(jié)怎么寫呢?下面小編就和大家分享教師職稱評定個人工作總結(jié),來欣賞一下吧。
教師職稱評定個人工作總結(jié)幾年來,我在工作中,堅持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)潛力,新的時代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新課程的實施,對我們教師的工作提出了更高的要求,我從各方面嚴格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足此刻,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步不斷努力,現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié),期望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓(xùn),繼往開來,以促進教學(xué)工作更上一層樓。
一、堅持認真?zhèn)湔n,備課中我不僅僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材資料及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的搞笑教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
二、努力增強我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上個性注意調(diào)動學(xué)生的用心性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得簡單,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分思考每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。此刻學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,就連以前極厭惡語文的學(xué)生都樂于上課了。
三、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時改善教學(xué)方法,做到有的放矢。
四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原先的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要個性注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得簡單,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
五、與同事交流,虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都用心征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改善工作。
六、用心推進素質(zhì)教育。新課改提了的,要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想,為此,我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識,而是注意了學(xué)生潛力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、潛力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
在教學(xué)工作中,我的努力得到了回報,所任班級成績突出,受到校園領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我會繼續(xù)努力豐富自己,提高自己,為祖國的教育事業(yè)努力奮斗。
教師評職稱工作總結(jié)范文光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我已在教壇摸爬滾打了十幾年?;仡櫧畮啄甑墓ぷ?,我感慨萬千。這十幾年,是我默默耕耘的十幾年,也是我努力探索的十幾年,更是我迅速成長的十幾年。天道酬勤,一份耕耘也有一份收獲。但我深深明白,我取得的點滴進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培和老師們的鼓勵與支持。新的時代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新課程的實施,對我們教師的工作提出了更高的要求,我從各方面嚴格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足此刻,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步不斷努力,現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié):
一、堅持認真?zhèn)湔n,備課中我不僅僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材資料及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的搞笑教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。在工作中,“德高為師”在我心中根深蒂固,“為人師表”是我的行動指南,
并時刻以《師德規(guī)范》這面鏡子來要求自己。
二、努力增強我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上個性注意調(diào)動學(xué)生的用心性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得簡單,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分思考每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。此刻學(xué)生普遍反映喜歡上英語課,就連以前極厭惡英語的學(xué)生都樂于上課了。
三、與同事交流,虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都用心征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改善工作
四、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的
作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時改善教學(xué)方法,做到有的放矢。
五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),而是透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)英語并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的,從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要個性注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得簡單,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
六、用心推進素質(zhì)教育。新課改提了的,要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想,為此,我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識,而是注意了學(xué)生潛力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、潛力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
在教學(xué)工作中,我的努力得到了回報,20__年6月我撰寫的論文《如何使學(xué)生始終持續(xù)高漲的學(xué)習(xí)情緒》一文,榮獲基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展論文評選活動二等獎;20__年10月28日我的論文《到學(xué)生中去,和他們共同演繹課堂的精彩》一文在河北省教育廳主管的《閱讀》期刊20__年第10期上發(fā)表;20__年5月10日我的《校園教研起波濤看我逐浪高——英語校本教研促我成長》經(jīng)專家評審,被評為“全國教研成果二等獎”,并發(fā)表在《教學(xué)交流》雜志20__年第5期,并聘為中國教育學(xué)會成長研究會研究員。20__年6月12日我的繪畫作品,在深州市教育局舉辦的“長明杯”迎奧運師生書畫展活動中,榮獲優(yōu)秀獎;20__年6月18日在深州市教育局舉辦的中小學(xué)教師評優(yōu)課活動中,榮獲一等獎。20__年9月27日被王家井鎮(zhèn)教育委員會評為教學(xué)先進。成績微不足道,只認為是對自己工作的一種肯定。成績屬于過去,明天任重而道遠。我深深地懂得:一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師,肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史職責(zé)感。那一份份獲獎證書是各級領(lǐng)導(dǎo)對我的激勵,為了不辱使命,為了無愧自己的良心。
教師評職稱工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我已在教壇摸爬滾打了十幾年。回顧近十幾年的工作,我感慨萬千。這十幾年,是我默默耕耘的十幾年,也是我努力探索的十幾年,更是我迅速成長的十幾年。天道酬勤,一份耕耘也有一份收獲。但我深深明白,我取得的點滴進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培和老師們的鼓勵與支持。新的時代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新課程的實施,對我們教師的工作提出了更高的要求,我從各方面嚴格要求自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際狀況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足此刻,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步不斷努力,現(xiàn)對近年來教學(xué)工作作出總結(jié):
一、堅持認真?zhèn)湔n,備課中我不僅僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材資料及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的搞笑教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。在工作中,“德高為師”在我心中根深蒂固,“為人師表”是我的行動指南,并時刻以《師德規(guī)范》這面鏡子來要求自己。
二、努力增強我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上個性注意調(diào)動學(xué)生的用心性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得簡單,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分思考每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。此刻學(xué)生普遍反映喜歡上英語課,就連以前極厭惡英語的學(xué)生都樂于上課了。
三、與同事交流,虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都用心征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改善工作。
四、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進行透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時改善教學(xué)方法,做到有的放矢。
五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),而是透過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)英語并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的,從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要個性注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得簡單,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
六、用心推進素質(zhì)教育。新課改提了的,要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想,為此,我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識,而是注意了學(xué)生潛力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、潛力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
職稱評定個人總結(jié) 第9篇
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一、目的和意義
對專業(yè)技術(shù)人員進行考核是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基礎(chǔ)和前提,合理的確定考核等次,科學(xué)地使用考核結(jié)果,對保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性,調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,認真履行崗位職責(zé),激勵先進,鞭策后進都具有十分重要的意義。同時,可在激烈的改革浪潮中,提高競爭能力和憂患意識,激勵專業(yè)技術(shù)人員開拓創(chuàng)新、銳意進取,自覺地提高基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從而全面提高局的服務(wù)三農(nóng)質(zhì)量和工作效益。專業(yè)技術(shù)人員的考核成績也是對其進行獎懲、調(diào)薪、評聘高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、續(xù)聘、低聘及解聘的依據(jù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.全局專業(yè)技術(shù)人員年度考核工作由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),局職稱辦負責(zé)安排日常工作。
2.單位要成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員代表組成的5~7人考核小組,考核小組中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占2/3以上。專業(yè)技術(shù)人員代表由專業(yè)技術(shù)人員選舉產(chǎn)生,應(yīng)盡可能代表級類專業(yè)技術(shù)人員參與考核工作。
3.考核小組由單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長,負責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員的考核工作。
4.考核小組的職責(zé):
(1)負責(zé)本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的全面工作。
(2)對被考核人員逐個進行客觀公正地評議,并按評分標準(見附表)量化打分。
(3)確定、公布被考核人員的考核打分結(jié)果及考核成績。
(4)受理、調(diào)查并處理個人申訴及群眾反映的情況和問題。
(5)認真總結(jié),如實填寫有關(guān)表格,并按時上報本單位專業(yè)技術(shù)人員年度考核的有關(guān)材料。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為基本項和加分項兩部分。
1.基本項考核包括:
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度等的綜合評估。
(2)工作數(shù)量及質(zhì)量。
(3)接受繼續(xù)教育情況。
(4)出勤情況及工作紀律。
2.加分項考核包括:工作、科研獲獎及鑒定、獲專業(yè)技術(shù)工作榮譽稱號、、出版著作、黨政及社會兼職、超工作量等內(nèi)容。
考核內(nèi)容中有關(guān)項的評分標準詳見附表一、二。
四、步驟和方法
對專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,采取定量考核和定性評議考核相結(jié)合,以定量考核為主的方法進行。具體步驟如下:
1.安排部署。每年12月份由局職稱辦安排當(dāng)年全局專業(yè)技術(shù)人員考核的時間及具體要求。
2.學(xué)習(xí)動員。單位在進行考核時,首先要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定及文件,明確考核的目的、意義和方法,統(tǒng)一思想,增強參與考核的自覺性。同時選舉成立考核小組。
3.個人總結(jié)、填表和提供原始材料。每位專業(yè)技術(shù)人員要認真全面、實事求是地總結(jié)本年度工作情況,寫出述職報告,在肯定成績的同時要指出不足。同時,認真填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》,提供本年度獲獎、鑒定、論文、著作、專業(yè)技術(shù)榮譽稱號等材料的原始證件,供考核小組核查。
4.個人述職。單位要組織召開專業(yè)技術(shù)人員述職會議,每位專業(yè)技術(shù)人員都要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、考核小組進行述職。與會人員應(yīng)暢所欲言,充分發(fā)表意見,開展批評與自我批評。
5.定量考核打分。考核小組要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位專業(yè)技術(shù)人員按照評分標準打分。
(1)政治思想、工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量綜合評估:由單位考核小組在民主評議的基礎(chǔ)上,以無記名方法打分,然后取掉一個最高分和一個最低分計算得出平均分。單位可自行設(shè)計表格進行打分。
(2)基本項、加分項中的定量考核打分:由單位考核小組全體成員按《基本項考核內(nèi)容及評分標準》(表一)和《加分項考核內(nèi)容及評分標準》(表二)自打分,然后取掉一個最高分和一個最低分計算得出平均分數(shù)。
(3)最終得分的計算:最終得分=綜合評估平均得分+基本項得分+加分項得分。
6.綜合評估,確定考核等次。單位考核小組根據(jù)定量、評估計分考核結(jié)果,將同一職務(wù)人員按得分多少排出名次,確定考核等次。
7.接受監(jiān)督和復(fù)議。單位要將考核結(jié)果公示7天,接受群眾監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復(fù)議處理,及時修改,形成最終考核結(jié)果。
8.總結(jié)上報和公布考核結(jié)果。單位要對年度考核認真總結(jié),按要求填寫《考核結(jié)果統(tǒng)計表》及《年度考核審核備案花名冊》,按時將總結(jié)報告、表格和相關(guān)材料上報局職稱辦。局職稱辦審核后的結(jié)果要向全體專業(yè)技術(shù)人員進行通報。
經(jīng)局審核后,對考核等次確定為優(yōu)秀的人員要進行公示,時間為一周。
五、考核等次確定
1.等次和比例。專業(yè)技術(shù)人員年度考核等次確定為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等。其中,優(yōu)秀人員不得超過同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的10%,良好人員不得超過同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的20%。按比例計算時,小數(shù)點后數(shù)字可四舍五入。對于同級專業(yè)技術(shù)人員較少的單位,可進行年度累計比例。
考核等次除受比例限制外,同時要符合最終得分要求。優(yōu)秀人員最終得分不小于90分,良好人員最終得分不小于80分(得分不符合最低要求者不能按比例確定優(yōu)秀和良好),稱職人員最終得分不小于60分,最終得分小于60分者為不稱職人員。
2.下列單位優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(1)獲國家部委有關(guān)司(局)、省直廳(局)及地(州、市)以上黨委(政府)授予先進集體稱號的單位,獲得先進集體稱號的當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
(2)經(jīng)中央或省業(yè)務(wù)主管部門評定先進單位,先進單位當(dāng)年,優(yōu)秀、良好比例可上浮5%。
3.下列人員年度考核等次可直接確定為優(yōu)秀或良好。
(1)獲得省部級以上自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造、科技進步、星火科技、優(yōu)秀設(shè)計、農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、工作成果、社會科學(xué)、“五個一”工程個人,其獲獎當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(2)對因?qū)I(yè)技術(shù)工作成績突出,獲得地(州、市)以上黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進稱號、省直部門授予的全省系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進稱號,其獲先進稱號當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位優(yōu)秀比例的限制,直接確定為優(yōu)秀。
(3)獲得地廳級科技進步、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、社會科學(xué)成果獎等獎項,以及獲得縣(市、區(qū))科技進步一等獎(不含獲得地、縣級企、事業(yè)單位評選的上述獎項)的定額內(nèi)人員,其獲獎當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
(4)獲得縣黨委、政府授予的專業(yè)技術(shù)先進稱號、地(州)直部門授予的全地(州、市)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)先進稱號(不含獲得地、縣級企、事業(yè)單位授予的本單位先進稱號),其獲先進稱號當(dāng)年的年度考核結(jié)果可不受本單位良好比例的限制,直接確定為良好。
4.凡具有下列幾種情況之一者,直接確定為不稱職。
(1)受到黨、政記過以上處分或刑事處罰者。
(2)出勤率低于50%(包括50%);曠工三天以上者(包括三天)。
(3)不能完成本人職務(wù)崗位職責(zé)中的工作任務(wù),既無研究成果、論文著作、推廣開發(fā)實績,且工作效果和質(zhì)量差、群眾反映強烈者。
(4)不認真履行現(xiàn)職崗位職責(zé),拒不接受組織上分配的任務(wù),長期(三個月以上)沒有實際承擔(dān)和完成工作任務(wù)者或工作任務(wù)很輕,經(jīng)多次動員仍然不愿意接受其他工作任務(wù),私自另謀職業(yè)撈取外快,情節(jié)嚴重者。
(5)未按有關(guān)規(guī)定和程序任意遲到早退累計五次以上者。
(6)經(jīng)工作督查或評估,工作質(zhì)量不合格者。
(7)職業(yè)道德敗壞、弄虛作假或剽竊他人成果,影響惡劣者。
(8)工作極不負責(zé),造成嚴重事故,經(jīng)濟損失嚴重,影響很壞者。
(9)因工作表現(xiàn)不好或不服從組織分配脫離工作崗位兩個月;或因表現(xiàn)不好,長期(三個月以上)找不到接受單位者。
六、考核結(jié)果的使用:
1.任現(xiàn)職以來年度考核等次連續(xù)三年優(yōu)秀的人員,允許提前兩年(包括專業(yè)技術(shù)工作總年限和任低一級職務(wù)年限)申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2.任現(xiàn)職期間年度考核等次達三次優(yōu)秀或五次良好,可作為達到一項硬化評審條件。
3.任現(xiàn)職期間年度考核等次均在稱職以上,并至少有一次優(yōu)秀或二次良好,才允許申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。被評為省部級優(yōu)秀專家、省部級優(yōu)秀中青年專家、國務(wù)院及我省享受政府特殊津貼的專家、國家和我省“333”科技人才工程一、二層次人選、廳(局)、地(州、市)專業(yè)技術(shù)拔尖人才或?qū)W科帶頭人(以正式文件為準)的人員,晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,可不受優(yōu)秀、良好次數(shù)的限制。
4.年度考核等次為不稱職者,解聘其現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù),低聘或不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)至少一年以上。年度考核等次不稱職,當(dāng)年及低聘、不聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的時間,不能計入其申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)所規(guī)定的任職年限(即任職年限延長二年)。并在低聘或不聘期間進行考察,若年度考核仍為不稱職者,取消其相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
5.年度考核等次為不稱職者,不能參加當(dāng)年或兩年一次的調(diào)薪,同時執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任管理辦法》中有關(guān)規(guī)定。
七、其它事項
1.凡未進行年度考核或年度考核不符合規(guī)定的單位,下一年度不得進行新的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。
2.無故不參加一次年度考核的人員,其申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)在所規(guī)定的擔(dān)任低一級職務(wù)年限的基礎(chǔ)上增加一年。
3.出國或在國內(nèi)進修、學(xué)習(xí)、交流、訪問等一年以上的人員,不參加本年度的專業(yè)技術(shù)考核,本人也不計入本單位同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員基數(shù)。編制在而人不在本單位從事專業(yè)技術(shù)工作的人員,同樣落實。
4.科研獲獎或授予專業(yè)技術(shù)榮譽稱號考核等次直接確定為優(yōu)秀或良好的人員不計入本單位同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員基數(shù)。
5.兼職專業(yè)技術(shù)人員,參加其從事專業(yè)技術(shù)工作所在單位相應(yīng)系列的業(yè)務(wù)考核。新晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任不足半年的人員,參加低一級職務(wù)的考核。
6.每年的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》由局職稱辦裝入本人技術(shù)業(yè)務(wù)檔案。
八、本辦法從2009年1月1日起執(zhí)行。
年專業(yè)技術(shù)人員考核結(jié)果統(tǒng)計表
填報單位(蓋章)日期:
職務(wù)名稱
人數(shù)
考核成績
45歲以下人數(shù)
當(dāng)年新晉升職務(wù)人數(shù)
備注
優(yōu)秀
良好
稱職
不稱職
等級
正高
副高
中級
初級
未定級
職稱評定個人總結(jié) 第10篇
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為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,落實黨的十五屆六中全會提出的“完善干部考核制度和方法”等要求,在總結(jié)近年來我省考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)《浙江省國家公務(wù)員考核實施辦法》,現(xiàn)就完善黨政機關(guān)年度考核辦法,加大考核工作力度問題提出如下意見,請結(jié)合本地本單位實際貫徹落實。
一、改進考核方法,完善考核評價標準
黨政機關(guān)年度考核的內(nèi)容要根據(jù)黨政機關(guān)的職能和特點合理確定,要把德、能、勤、績四個方面作為黨政機關(guān)考核的主要內(nèi)容,在重點考核工作實績的同時,強化對黨政機關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況的考核。改進考核方法,細化量化考核標準,健全機關(guān)工作人員考核評價體系。
要把年度考核與平時考核有機地結(jié)合起來,各有重點,互為補充。平時考核的重點是日常工作任務(wù)完成情況和出勤情況,可以通過考勤、工作記實和月、季、半年工作評鑒等方式進行(詳見附件一)。年度考核是對公務(wù)員的德、能、勤、績進行全面評價,重點是全年政治表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況,結(jié)合年度工作總結(jié)進行。平時考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核要以平時考核為依據(jù)。平時考核結(jié)果在年度考核計分中應(yīng)約占30%的比例份額。
要堅持定性與定量考核相結(jié)合,完善考核指標體系,增強考核的科學(xué)性、準確性??己酥笜梭w系依據(jù)考核目的和考核內(nèi)容設(shè)定,體現(xiàn)黨和政府在新時期對黨政機關(guān)工作人員在思想政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力和工作實績等方面的要求。各地各部門要根據(jù)實際情況,參照《考核指標量化測評表》(見附表二),設(shè)立相應(yīng)的考核指標體系,分類組織測評,并將量化測評結(jié)果與定性考核結(jié)果相結(jié)合,提高年度考核結(jié)果的準確性。
要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法,使被考核人的領(lǐng)導(dǎo)、同級、下級等不同層次的人員參與考核過程,使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見,領(lǐng)導(dǎo)測評的分值按約占總分值的50%折算。直接面向群眾的黨政工作部門和窗口單位,要面向社會,在一定范圍內(nèi)接受直接服務(wù)對象的評議,把機關(guān)內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合評定考核結(jié)果。
考核當(dāng)中對各方面的情況和意見要進行分析,采取實事求是的態(tài)度,客觀公正地確定被考核人的年度考核結(jié)果??己肆炕瘻y評結(jié)果既要作為確定年度考核等次的主要參考因素,又要具體分析,結(jié)合平時考核進行綜合評估,不能簡單地唯票唯分數(shù),避免簡單化、絕對化。
要嚴格掌握考核標準,增加考核區(qū)分度,特別要加大擇優(yōu)汰劣、調(diào)整不稱職干部的力度。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們擬制了年度考核基本稱職、不稱職等次確定的標準(見附件三),供參照試行。確定基本稱職、不稱職等次,要核實情況,準確把握,并按規(guī)定審核審批。二、規(guī)范考核程序,增加考核工作透明度
年度考核工作要公開、公正,嚴格按程序操作,增加考核工作透明度。重點抓好以下五個環(huán)節(jié):
(一)撰寫個人述職報告(總結(jié))。被考核人要按照考核內(nèi)容的要求,實事求是地撰寫個人總結(jié)或述職報告,既要肯定成績,又要找出差距,明確努力方向,提出改進措施。個人述職報告(總結(jié))要報直接主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(二)在一定范圍內(nèi)述職。各級考核機關(guān)可根據(jù)不同的考核對象,分類確定相應(yīng)的述職范圍。黨政工作部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)人數(shù)較多的,可在內(nèi)設(shè)機構(gòu)范圍內(nèi)述職;人數(shù)較少的,可由相近處室
組合進行。市(地)以下黨政工作部門,可在機關(guān)范圍內(nèi)述職。
(三)進行民主評議。在聽取個人述職報告(總結(jié))后,進行民主評議,開展批評和自我批評。同時,在一定范圍內(nèi)進行民主測評,測評可采取量化打分的形式進行。對本年度獲得省部級勞動模范榮譽稱號或省級系統(tǒng)先進工作者稱號及記二等功以上獎勵人員可在量化測評的基礎(chǔ)上適當(dāng)加分。測評分值要作為確定年度考核等次的重要依據(jù)之一。
(四)確定考核等次。主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴格按照考核標準,綜合被考核人平時考核和個人總結(jié)等情況寫出評語,提出考核等次意見。為避免唯票數(shù)、唯分數(shù)確定等次,提高考核優(yōu)秀人員的認可度,對優(yōu)秀人員的確定,考核委員會或考核小組要根據(jù)民主測評分值,從高分到低分按參加考核人數(shù)的20%或30%劃定優(yōu)秀預(yù)選人員名單,在此基礎(chǔ)上,認真分析審核,在規(guī)定的優(yōu)秀比例限額人數(shù)內(nèi),考核委員會或考核小組提出確定優(yōu)秀等次人員意見,考核結(jié)果報部門領(lǐng)導(dǎo)批準??己宋瘑T會或考核小組要按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》組建,組成人員要有一定的公認度。
年度考核擬確定為優(yōu)秀等次的人員要在本單位范圍內(nèi)進行公示,時間一般為兩至三天。對反映的問題,單位組織人事部門應(yīng)進行核實,確實不符合優(yōu)秀等次條件的,應(yīng)重新確定考核等次。
(五)考核結(jié)果反饋??己私Y(jié)果應(yīng)以書面形式(見附件七)通知被考核人。年度考核結(jié)果登記表(見附件六)存入被考核人檔案。被考核人對考核結(jié)果若有異議,可以按照有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和提出申訴。
三、加強監(jiān)督管理,做好審核備案工作
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要增強考核責(zé)任意識,加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級組織人事部門要認真抓好落實,建立健全考核的監(jiān)督管理、審核備案制度,保證考核工作按照規(guī)定的內(nèi)容、標準、程序和時間有序進行。對平時考核要進行定期和不定期的檢查,對年度考核要切實加強檢查指導(dǎo)。通過督查和審核備案,及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題,嚴格考核紀律,確??己斯ぷ鞯馁|(zhì)量。各考核單位要在每年2月底前,將上年度考核工作基本情況、《年度考核結(jié)果審核表》(表式見附件四)以及《優(yōu)秀、基本稱職、不稱職人員名冊》(表式見附件五)報同級組織人事部門審核備案。年度考核基本情況報告內(nèi)容包括:年度考核工作的基本做法和經(jīng)驗,需要說明的有關(guān)問題,確定各等次比例是否符合《浙江省國家公務(wù)員考核實施辦法》有關(guān)規(guī)定等。組織人事部門審核反饋后,考核單位方可按規(guī)定兌現(xiàn)考核結(jié)果。經(jīng)審核或調(diào)查發(fā)現(xiàn)在年度考核工作中敷衍了事、弄虛作假的,不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實施考核的,隨意突破優(yōu)秀比例限額的,以及其它違反考核工作紀律和規(guī)定的,必須予以糾正,否則不予兌現(xiàn)考核結(jié)果,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、及時兌現(xiàn)考核結(jié)果,切實發(fā)揮年度考核的作用
考核優(yōu)秀比例要與政府年度目標考核相結(jié)合。優(yōu)秀人數(shù)應(yīng)掌握在本部門實際參加考核總?cè)藬?shù)的12%以內(nèi)。對上年度政府目標考核為優(yōu)秀或本年度受到縣以上黨委、政府或省級以上主管部門與政府人事部門聯(lián)合表彰的先進單位,經(jīng)同級組織、人事部門核準,優(yōu)秀比例可按15%使用。要把年度考核結(jié)果與干部調(diào)整使用、升降去留以及獎勵、工資晉升等緊密結(jié)合起來,發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用。要根據(jù)考核結(jié)果,對不適合繼續(xù)留在機關(guān)工作的要果斷調(diào)整出機關(guān),該辭退的要堅決予以辭退。當(dāng)年評為優(yōu)秀的可給予一定的物質(zhì)獎勵;連續(xù)兩年被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,可按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬職務(wù)晉升的資格條件;連續(xù)三年被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級或給予一次性的獎勵。對年度考核優(yōu)秀且政績特別突出的,可給予嘉獎、記功獎勵;對確定為“稱職”等次的人員,在肯定成績、指出不足的同時,根據(jù)其不同的情況,明確努力方向;對確定為“基本稱職”等次的人員,可按“稱職”等次晉升級別和工資,但扣發(fā)當(dāng)年年終一次性獎金、一年內(nèi)不得晉升職務(wù);對上年度定為“基本稱職”等次,本年度仍無改進的應(yīng)定為“不稱職”。對當(dāng)年確定為“不稱職”等次的人員,要在確定為不稱職等次的次月降低一職使用,工資級別作相應(yīng)調(diào)整;對無職可降的人員,可降低一個級別;無級可降的可降低一個職務(wù)工資檔次。連續(xù)兩年確定為“不稱職”的,要堅決予以辭退;對當(dāng)年確定為“不稱職”等次、確實不符合公務(wù)員基本條件的,也應(yīng)該予以辭退。對年度考核被確定為“基本稱職”和“不稱職”的人員,要針對所存在的問題與不足,按職位要求進行基本素質(zhì)培訓(xùn)。