城管年度個(gè)人總結(jié) 第1篇
閱讀提示：本篇共有4226個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為11分鐘，共有207位用戶關(guān)注，56人點(diǎn)贊！
按照市人大關(guān)于對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法貫徹實(shí)施情況進(jìn)行執(zhí)法檢查的通知要求，現(xiàn)將我縣規(guī)劃編制及實(shí)施情況、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、縣域規(guī)劃編制及實(shí)施情況
1、規(guī)劃編制完成情況
(1)縣城規(guī)劃情況。
*縣地處云南省西北部，*地區(qū)東部金沙江中段北岸，東及東北面與四川攀枝花接壤，全縣境內(nèi)總面積2200平方公里，東西橫距52.5公里，南北縱距65.5公里，屬亞熱帶金沙江河谷燥熱氣候，平均氣溫19.8℃，最低氣溫13.7℃，最高年均氣溫27.4℃。全縣總?cè)丝?6.45萬(wàn)人，縣域體系現(xiàn)狀由一個(gè)縣城、三個(gè)建制鎮(zhèn)、五個(gè)鄉(xiāng)三個(gè)層次組成。
我縣總體規(guī)劃是*年編制完成的，20*年又委托云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行修編，于20*年3月19日經(jīng)云南省人民政府批復(fù)正式施行，規(guī)劃區(qū)總面積約為56.4平方公里，規(guī)劃建設(shè)用地為659.65公頃，確定為“一軸、兩片、一帶”的帶狀組團(tuán)式結(jié)構(gòu)空間形態(tài)。
根據(jù)縣城總體規(guī)劃，我縣于20*年11月委托*城市規(guī)劃研究院協(xié)助編制了“*縣城中心區(qū)—*區(qū)”的修建性詳細(xì)規(guī)劃，該規(guī)劃北起縣城*河橋，南至*區(qū)*橋，用地狹長(zhǎng)，南北長(zhǎng)約6.5公里，東西寬300—1500m不等，規(guī)劃用地范圍合計(jì)555公頃，建設(shè)用地286公頃。擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)人口5萬(wàn)人左右，用地部局采用組團(tuán)式，自縣城至*區(qū)劃分為a、b、c、d、e五個(gè)片區(qū)組團(tuán)和一個(gè)山體公園f片區(qū)，組團(tuán)規(guī)模100公頃左右，組團(tuán)內(nèi)城市功能相對(duì)完善，組團(tuán)通過(guò)*河水系串起掛接到南北干道上，形成“葡萄串”式的特色城市布局。該規(guī)劃于20*年9月經(jīng)縣人大審議通過(guò)，20*年經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃完成情況。
我縣目前已編制完成興泉鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和小集鎮(zhèn)修建性詳細(xì)規(guī)劃，*鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作已啟動(dòng)，年內(nèi)完成。
2、規(guī)劃實(shí)施情況。
我縣自總規(guī)及詳規(guī)編制完成后，在建設(shè)過(guò)程中都基本嚴(yán)格按修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施建設(shè)管理規(guī)劃建成區(qū)約3平方公里，目前正在實(shí)施我縣a片區(qū)興華橋片區(qū)的開發(fā)建設(shè)該片區(qū)建設(shè)規(guī)劃是在“*縣城中心區(qū)—*修建性詳細(xì)規(guī)劃”a片區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)興華橋片區(qū)的自然山水、地形、地貌及周邊建城區(qū)的實(shí)際情況經(jīng)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次討論，反復(fù)征求社會(huì)各界人士的意見(jiàn)，多次修改后按法定制序委托攀枝花市規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編完成的。該片區(qū)規(guī)劃總用地480畝左右，其中用于市政基礎(chǔ)設(shè)施的用地272.9畝，征地預(yù)留地及拆遷安置地68畝，而開發(fā)建設(shè)用地只有139畝，規(guī)劃實(shí)施的內(nèi)容有8條路(分別是1條36米迎賓大道、1條28米道、1條24米道、2條15米道、3條12米支道)，4座橋、1個(gè)市民廣場(chǎng)、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)停車場(chǎng)、1.3公里河濱景觀道、3個(gè)攔河橡膠景觀壩及2.6公里河堤改造工程。目前該片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已正式啟動(dòng)，已完成了36米大道路基工程。
興華橋片區(qū)規(guī)劃的實(shí)施對(duì)加快我縣城市建設(shè)步伐，全面緩解我縣老城市政壓力，改善縣城總體面貌和居住環(huán)境，進(jìn)一步完善我縣城市功能，加快推進(jìn)我縣建設(shè)亞熱帶山水園林城市的進(jìn)程起著積極的推動(dòng)作用。
二、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳情況
認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)，把握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的精神實(shí)質(zhì)?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施以來(lái)，我縣高度重視，通過(guò)六項(xiàng)措施深入學(xué)習(xí)貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》。
一是為確保宣傳作穩(wěn)步推進(jìn)、不留死角，做到宣傳到位，縣普法辦、縣規(guī)劃局專門制定了城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃的內(nèi)容抓實(shí)宣傳工作，確保了宣傳工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。
二是規(guī)劃局認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，并對(duì)照新舊規(guī)劃法進(jìn)行了深入淺出的講解，使全體工作人員較全面地理解和把握《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的內(nèi)涵。
三是到市局領(lǐng)取了法規(guī)宣傳單及宣傳冊(cè)，并安排專人利用交流會(huì)、五一節(jié)等日子到人流量較大的地方進(jìn)行宣傳，共發(fā)放法規(guī)宣傳單5000份，宣傳冊(cè)200本。
四是嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》重新確定了規(guī)劃審批程序。
五是通過(guò)制作宣傳展板、法制宣傳欄、會(huì)議培訓(xùn)等形式，對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的意義、指導(dǎo)思想、城鄉(xiāng)規(guī)劃的編定、實(shí)施、修改、監(jiān)督等進(jìn)行全面的宣傳。
通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)使我縣各界人士對(duì)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有了更進(jìn)一步的了解，大家認(rèn)識(shí)到《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》是在綜合原有《城市規(guī)劃法》和《村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》的立法基礎(chǔ)上，總結(jié)近十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)地區(qū)發(fā)展和規(guī)劃管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想，順應(yīng)新時(shí)期城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，修訂出臺(tái)的一部國(guó)家大法。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的出臺(tái)，對(duì)*建立科學(xué)的規(guī)劃體系和嚴(yán)格的規(guī)劃實(shí)施制度，正確處理近期建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、局部利益與整體利益、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)代化建設(shè)與歷史文化保護(hù)等關(guān)系提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障;《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的頒布實(shí)施，也對(duì)*的規(guī)劃管理和建設(shè)提出更高的要求，一是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。二是要提高城鄉(xiāng)規(guī)劃制定的科學(xué)性，保障規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。三是要明確城鄉(xiāng)規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容，保障社會(huì)和公共利益。四是要建立事權(quán)一致的規(guī)劃行政管理體制，保障規(guī)劃的全面實(shí)施。
三、近期工作情況
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高規(guī)劃管理職能
為適應(yīng)新時(shí)期城市規(guī)劃管理工作的需要，縣委、政府高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)城市規(guī)劃管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，20*年9月經(jīng)縣人民政府研究決定成立了*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理委員會(huì)，縣長(zhǎng)任主任，常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副主任，委員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才組成，規(guī)委會(huì)制定了科學(xué)、嚴(yán)密的工作制度，主要對(duì)我縣重要規(guī)劃成果、重大建設(shè)項(xiàng)目、重要地段城市規(guī)劃設(shè)計(jì)等進(jìn)行審查審定，協(xié)調(diào)解決城市規(guī)劃管理和實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，為維護(hù)我縣規(guī)劃的正常實(shí)施，提高我縣城市規(guī)劃管理水平提供了重要的組織保證。
2、理順關(guān)系，加強(qiáng)部門間的配合，確保規(guī)劃的前置審批
城市規(guī)劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合系統(tǒng)工作，需要多個(gè)部門的支持與配合，規(guī)劃管理工作才能得以順利實(shí)施，而我縣長(zhǎng)期以來(lái)，在規(guī)劃管理過(guò)程中與各部門之間缺乏溝通合作的平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目的審批管理分頭審批，難免給我縣規(guī)劃實(shí)施管理帶來(lái)一定的問(wèn)題和矛盾。規(guī)劃局針對(duì)此問(wèn)題，積極主動(dòng)地找縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并抓住市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查規(guī)劃工作座談會(huì)的契機(jī)，通過(guò)大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和日常工作中加強(qiáng)了以土地、城建、交通、水利、環(huán)保等部門相互的溝通與聯(lián)系，就這樣在市規(guī)劃局指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在縣委、政府的關(guān)心和重視下，我縣相關(guān)部門協(xié)作配合各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)商有序、嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”這一《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的核心制度，目前基本做到了未取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》發(fā)改部門不予審批項(xiàng)目;未取得用地規(guī)劃條件、土地中心不予招、拍、掛;未取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》國(guó)土部門不予辦理土地審批手續(xù)，使我縣用地規(guī)劃管理等各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步提高。
3、認(rèn)真推行規(guī)劃審批公示制度，增強(qiáng)規(guī)劃的透明度，體現(xiàn)公開化原則
為增強(qiáng)城市規(guī)劃的透明度，實(shí)施“陽(yáng)光”規(guī)劃，提高市民對(duì)規(guī)劃的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局積極推行了規(guī)劃審批公示制度，制定出臺(tái)了《*縣規(guī)劃局規(guī)劃許可審批須知》和政務(wù)公開公示欄，做到規(guī)劃報(bào)建、審批公開化、規(guī)范化堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)劃審批前公示及批后向社會(huì)公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督，確保規(guī)劃和公眾利益的實(shí)現(xiàn)。
4、強(qiáng)化管理，有力推進(jìn)城市建設(shè)健康有序發(fā)展
“一書兩證”是規(guī)劃行政管理的重要環(huán)節(jié)，今年以來(lái)，規(guī)劃局努力堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)把“一書兩證”的審批關(guān)，1—5月份共核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》14份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》14份，實(shí)地踏勘出具國(guó)有土地劃撥轉(zhuǎn)出讓通知單43份，《建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求通知書》13份，設(shè)計(jì)方案行政初審2次，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》81份。同時(shí)我局還高度重視案件，處理來(lái)信來(lái)訪4起。另外上半年共到項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查20余次，查處違法建設(shè)項(xiàng)目3起，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
四、存在的問(wèn)題及困難
(一)老城規(guī)劃存在的問(wèn)題
老城區(qū)原為我縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以及新城的逐漸形成，作為城市中心的老城的職能作用逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變和偏移，但老城的中心地位依然存在，依然具有較強(qiáng)的凝聚力和影響力。在老城的不斷更新和改造中，也出現(xiàn)了許多問(wèn)題和矛盾，主要體現(xiàn)在
1、原老城內(nèi)建筑密度過(guò)大，人居環(huán)境相對(duì)較差。老城內(nèi)原有的建筑密度就相對(duì)較大，近年，由于國(guó)企改制和行政單位的規(guī)劃性、政策性的搬遷和向新城的轉(zhuǎn)移，給老城帶來(lái)了改造的機(jī)遇，然而，改造因未得到有效控制和合理引導(dǎo)，呈現(xiàn)出的是一種無(wú)序狀態(tài)，建設(shè)活動(dòng)多為見(jiàn)縫插針式，不但沒(méi)有降低老城內(nèi)的建筑密度，反而提升了建筑容積率，給老城的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施都帶來(lái)了不少壓力，尤其是街坊內(nèi)部，建筑更是挨鄰接戶，間距很小，連基本的日照、采光、通風(fēng)、消防都難以滿足，居住環(huán)境相對(duì)較差。
2、道路等級(jí)偏低，道路狹窄，線形不暢。老城內(nèi)的城市道路都比較狹窄，最寬的也只有16米，窄的巷道只有3—4米，未形成完整的道路系統(tǒng)，車多、人多、路窄，經(jīng)常發(fā)生交通擁堵。
3、城市功能不完善，公共服務(wù)設(shè)施配套不足。道路、廣場(chǎng)、綠地、停車場(chǎng)、公廁以及文化娛樂(lè)設(shè)施等，未合理分布或嚴(yán)重不足，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。
4、公共綠地空間不足。老城內(nèi)的紅衛(wèi)廣場(chǎng)是市民集散、活動(dòng)的主要場(chǎng)所，有少量的公共綠地，因此公共綠地只有文化廣場(chǎng)，已不能滿足人們對(duì)公共空間的需求。
(二)新區(qū)建設(shè)存在的問(wèn)題
新區(qū)建設(shè)中基本能按照我縣的修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施建設(shè)，但由于資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資情況等多方面的原因，新區(qū)的建設(shè)仍處于一種低開發(fā)狀態(tài)，建設(shè)活動(dòng)大多沿主要道路展開，個(gè)人建房、零星工程較多，地塊的整體開發(fā)、整合開發(fā)程度較低，地塊的建筑密度、容積率、綠地率、停車泊位等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)未能有效控制，地塊功能的完善配套有一定難度。
(三)規(guī)劃管理執(zhí)法力度不夠強(qiáng)，加之市民的規(guī)劃意識(shí)程度不同，未批先建，少批多建的現(xiàn)象在我縣還時(shí)有發(fā)生。
五、下一步工作打算
1、在下一步的城市建設(shè)規(guī)劃管理中，我們還要進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法的宣傳。要通過(guò)開展多途徑、多層次、多形式、有重點(diǎn)和針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大全社會(huì)和廣大城鎮(zhèn)居民對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的知曉面，增強(qiáng)全民法制意識(shí)。
2、加強(qiáng)我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行和管理力度。嚴(yán)格按照我縣總規(guī)及修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃監(jiān)督管理職能，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，理順管理體制，加大我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法管理力度，逐步提高我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的覆蓋面，堅(jiān)決遏制破壞城市規(guī)劃的亂修亂建行為。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，加大依法管理的力度。逐步建立完善我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制，結(jié)合*縣“十一五”規(guī)劃，積極穩(wěn)妥、科學(xué)健康的推進(jìn)城市進(jìn)程。
4、嚴(yán)格我縣土地開發(fā)的規(guī)劃管理力度，合理開發(fā)土地，保證在建項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合我縣規(guī)劃要求。
5、注重規(guī)劃管理隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)加強(qiáng)規(guī)劃管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我縣城市規(guī)劃管理人員的整體素質(zhì)。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3588個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有267位用戶關(guān)注，37人點(diǎn)贊！
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;城市規(guī)劃;城市規(guī)劃管理;管理模型
0 前言
近年來(lái),我國(guó)城市規(guī)劃的制定已經(jīng)上升到法律、法規(guī)的高度,各個(gè)城市都制定了完備的總體規(guī)劃?？傮w規(guī)劃一般以15 年為限,在此基礎(chǔ)上,又制定了切實(shí)可行的控制性詳細(xì)規(guī)劃,有的城市補(bǔ)充制定了修建性詳細(xì)規(guī)劃,通過(guò)專家評(píng)審和廣泛的公眾參與,形成法律條文,并得到城市政府部門領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。然而,在我國(guó)城市規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)有效的管理,卻一直停留在長(zhǎng)官意志,行政計(jì)劃管理的階段。我們國(guó)家的城市普遍受經(jīng)濟(jì)力量和城市規(guī)劃管理力量不足的困擾,受到社會(huì)和政府控制力不強(qiáng)的影響,受到急功近利心態(tài)的支配,往往在城市規(guī)劃實(shí)施中有統(tǒng)籌規(guī)劃,卻缺少統(tǒng)一的實(shí)施管理。例如,一條道路剛剛建好就因鋪設(shè)管道而開挖,過(guò)幾個(gè)月要鋪設(shè)電纜,再開挖,再填平,道路被戲稱為“拉鏈”。這不但給車輛和行人帶來(lái)了不便,而且浪費(fèi)了大量的人力和金錢。因此,對(duì)如何進(jìn)行有效的城市規(guī)劃管理應(yīng)該予以足夠的重視。
管理就是“在變動(dòng)的環(huán)境中依賴人與物的互動(dòng)而獲得組織績(jī)效改進(jìn)的人類實(shí)踐”[1]。從泰羅開始,開啟了一條通向管理“確定性”的道路,管理由經(jīng)驗(yàn)變成一門“科學(xué)”。人們?cè)噲D找出人類活動(dòng)的規(guī)律而進(jìn)行組織、決策。城市規(guī)劃管理這一管理實(shí)踐活動(dòng)有其自身的發(fā)展脈絡(luò)和進(jìn)程。這些龐雜的內(nèi)容可以利用多種可能的途徑和工具,找到城市規(guī)劃管理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法。本文就是試圖為城市規(guī)劃管理找到一種系統(tǒng)規(guī)范、容易控制和實(shí)施的管理方法。
1 城市規(guī)劃項(xiàng)目管理研究的思路
1.1 傳統(tǒng)的城市規(guī)劃管理的運(yùn)作模式
一切生產(chǎn)和公共事務(wù)的管理, 其共同的目的就是試圖“最有效地運(yùn)用現(xiàn)有資源來(lái)滿足一定的預(yù)計(jì)的需求”。城市規(guī)劃管理也是最有效地利用城市資源來(lái)滿足城市可持續(xù)發(fā)展,它具體通過(guò)城市規(guī)劃行政主管部門依照有關(guān)法律法規(guī)綜合調(diào)控,逐步實(shí)施。從這個(gè)意義上講,城市規(guī)劃管理實(shí)際上充當(dāng)著維護(hù)城市空間秩序的“法官”或“裁判”的角色,然而憑借規(guī)劃管理部門現(xiàn)有的地位和力量,卻又是力不從心的。
我國(guó)城市規(guī)劃管理的工作系統(tǒng)如圖1 所示,把城市規(guī)劃作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)分析,城市規(guī)劃的組織編制和審批管理作為決策系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)制定城市規(guī)劃。城市規(guī)劃實(shí)施管理是執(zhí)行系統(tǒng),它包括從建設(shè)工程的計(jì)劃、用地安排到市政建設(shè),管理工作貫穿于建設(shè)的全過(guò)程。城市規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督檢查是反饋系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃批后管理和查處違法用地、違法建設(shè)等管理工作。城市規(guī)劃的法律規(guī)范是保障系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行的保障條件有很多,如組織、人員、體制、機(jī)制、法制等,其中法制保障尤為重要[2]。
從圖1 可以看到,整個(gè)城市規(guī)劃管理的全部?jī)?nèi)容是通過(guò)不同的層次系統(tǒng)顯現(xiàn)出來(lái)的,它包括城市規(guī)劃管理大系統(tǒng),碩士論文城市規(guī)劃管理實(shí)施子系統(tǒng)和建設(shè)工程規(guī)劃管理小系統(tǒng)。大系統(tǒng)包含了整個(gè)城市建設(shè)的空間布局,大到社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、文化的,小到一個(gè)地塊邊界,時(shí)間跨度長(zhǎng)則 20 年,短則5 年。子系統(tǒng)包含了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的選址管理,用地的規(guī)劃管理和建設(shè)工程規(guī)劃管理,組成了系統(tǒng)的有序結(jié)構(gòu)。小系統(tǒng)則包含了具體建設(shè)環(huán)節(jié)的管理程序。為了使城市規(guī)劃管理系統(tǒng)能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)操作,需要建立、健全一些基本的運(yùn)行機(jī)制。如決策機(jī)制、協(xié)同機(jī)制、調(diào)控機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制。為了實(shí)現(xiàn)管理的目的,城市規(guī)劃管理一般采用行政的方法、法律的方法、經(jīng)濟(jì)的方法、咨詢的方法。
1.2 城市規(guī)劃管理和項(xiàng)目管理的融合
一般而言,項(xiàng)目是指一次性的、臨時(shí)性的活動(dòng),貝內(nèi)特·p·利恩茲在他的《21 世紀(jì)的項(xiàng)目管理》的序言中第一句話就指出“項(xiàng)目是為了在預(yù)定進(jìn)度和確定的預(yù)算范圍內(nèi)達(dá)到特定目的和預(yù)計(jì)效益的一種創(chuàng)造性方法”[3]。它具有獨(dú)特性、多目標(biāo)屬性和生命周期性的特點(diǎn),城市規(guī)劃正是在一定的時(shí)間限制內(nèi)(總體規(guī)劃一般在10~15 年,詳細(xì)規(guī)劃一般在1~3 年),為了達(dá)到社會(huì)環(huán)境、人口發(fā)展、社會(huì)愿望的平衡所進(jìn)行的一次性的、臨時(shí)的、獨(dú)有的工作。因此,城市規(guī)劃可以作為一個(gè)項(xiàng)目。那么,從城市規(guī)劃管理的現(xiàn)狀看,將項(xiàng)目管理這一系統(tǒng)的、科學(xué)的、可量化的管理方法引入到城市規(guī)劃管理中來(lái)是可行的而且是必要的。其理由如下:
(1)由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性,城市規(guī)劃的順利實(shí)施,需要不同領(lǐng)域的相互協(xié)作才能完成。充分利用自身能力的同時(shí),也要大量控制外部資源,才能實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃的多目標(biāo)。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,管理信息技術(shù)和電子商務(wù)的出現(xiàn),項(xiàng)目管理工具的多樣化,使城市規(guī)劃項(xiàng)目管理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)成為可能。
(2)城市規(guī)劃管理部門要對(duì)城市發(fā)展變化更為敏感,解決問(wèn)題的速度更快,成本更低。傳統(tǒng)的科層式的組織結(jié)構(gòu)官僚主義嚴(yán)重,反應(yīng)遲鈍,無(wú)法應(yīng)對(duì)這種變化,而項(xiàng)目管理要求的是扁平式的管理體制,矩陣式的組織方式相對(duì)于傳統(tǒng)的科層式組織方式要靈活得多。
(3)建立程序化、科學(xué)化的管理制度。職稱論文市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,除了健全的法律、法規(guī)的保障,建立程序化、公開化、科學(xué)化的管理制度更為重要。這種制度包括高效率的操作程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鬟^(guò)程和公正效率的操作方式,以減少管理人員的隨意性,保證較高的透明度和較強(qiáng)的辦事效率。項(xiàng)目管理的科學(xué)體系,靈活多變的方法,才適應(yīng)管理規(guī)范化的要求。
(4)項(xiàng)目管理的引入是政府職能轉(zhuǎn)變的必然要求。在新的經(jīng)濟(jì)條件下,政府的職能是服務(wù)的職能。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段提供服務(wù)、政策引導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),變過(guò)去的指令性管理為綜合性的宏觀調(diào)控管理。項(xiàng)目管理的多目標(biāo)屬性既保證了城市規(guī)劃管理的權(quán)威性和原則性,又實(shí)現(xiàn)了政府管理的職能轉(zhuǎn)變。
管理的有效性表現(xiàn)在管理的閉合性,城市規(guī)劃管理應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法,建立封閉的系統(tǒng)管理模式,貫穿在項(xiàng)目的審批、實(shí)施、控制、監(jiān)督的全過(guò)程(如圖2)。2 城市規(guī)劃項(xiàng)目管理模型的建立城市總體規(guī)劃由于其時(shí)間的跨度很大,包含的內(nèi)容非常綜合,從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),我們可以把它看作是一個(gè)大項(xiàng)目 (program),從這個(gè)大項(xiàng)目(program)中,我們可以分發(fā)成若干個(gè)項(xiàng)目(project)[4]。同時(shí),也體現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)的統(tǒng)一。傳統(tǒng)的思路和做法是根據(jù)大項(xiàng)目中包含的內(nèi)容而進(jìn)行分類的。例如,根據(jù)圖1 所示,城市的總體規(guī)劃這個(gè)大項(xiàng)目可以分成若干個(gè)項(xiàng)目:項(xiàng)目選址規(guī)劃,建設(shè)用地規(guī)劃,城市交通規(guī)劃,城市管線規(guī)劃,景觀綠地規(guī)劃,居住區(qū)規(guī)劃等等。這種分類按照行業(yè)對(duì)口的方式進(jìn)行,但是由此產(chǎn)生的弊端也是顯而易見(jiàn)的。
(1)由于整個(gè)總體規(guī)劃的綜合性和同步性,由行業(yè)的形式進(jìn)行分類,就會(huì)造成各個(gè)行業(yè)部門各自為政,自成體系,從總體規(guī)劃的推進(jìn)時(shí)間來(lái)看就會(huì)參差不齊,容易造成行業(yè)間的不協(xié)調(diào)和矛盾(如城市道路的“拉鏈”現(xiàn)象)。從而影響整個(gè)規(guī)劃實(shí)施的進(jìn)度,造成大量的重復(fù)建設(shè)和不良的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)由于社會(huì)的復(fù)雜性和多變性,使得城市規(guī)劃的實(shí)施也不會(huì)在原來(lái)的計(jì)劃中進(jìn)行, “一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,通過(guò)一系列穩(wěn)定的復(fù)合過(guò)程,會(huì)引起復(fù)雜的后果”[6]。在總體規(guī)劃這樣一個(gè)大項(xiàng)目中,如果一個(gè)項(xiàng)目,比如道路交通或土地計(jì)劃的變更,往往會(huì)導(dǎo)致市政管線、建筑工程、景觀綠化、工業(yè)選址、居住區(qū)規(guī)劃的一系列變更,而由于規(guī)劃實(shí)施的超前、滯后等原因,這一系列的變更就會(huì)造成復(fù)雜的、甚至混亂的變化。那么,這種層層分解的“細(xì)化的復(fù)雜的工作(可預(yù)測(cè)的,線性的)又將被動(dòng)態(tài)的復(fù)雜性(不可預(yù)測(cè)的,非線性的)的管理所替代?！边@就使得這種分解成子項(xiàng)目的做法會(huì)造成更大的混亂和不確定性[7]。
城市規(guī)劃作為一種指導(dǎo)、計(jì)劃、控制、管理和決策系統(tǒng),隨著系統(tǒng)內(nèi)區(qū)域和城市條件的變化,城市的空間發(fā)展目標(biāo)應(yīng)適時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整。在時(shí)間上要遠(yuǎn)近有別,短時(shí)間內(nèi)要有足夠的穩(wěn)定性,對(duì)城市的每一個(gè)空間制定出具體的實(shí)施藍(lán)圖;而長(zhǎng)期發(fā)展要有足夠的彈性,以保證在規(guī)劃的發(fā)展循環(huán)中不斷的修訂和完善。因而主要強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的過(guò)程管理和時(shí)間順序管理,不是為了“詳細(xì)地描述空間發(fā)展的最終狀態(tài)”[8]。
項(xiàng)目管理本身就是一種變化的管理,如何將一系列的復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓變化也能在計(jì)劃的范圍內(nèi)變化[5]。我們考慮建立一種動(dòng)態(tài)的城市規(guī)劃項(xiàng)目管理模型以適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜的多變的大項(xiàng)目(program)。由此考慮用時(shí)間界限的辦法發(fā)起若干個(gè)項(xiàng)目(project)。項(xiàng)目管理本身有明確的目標(biāo)和確定的時(shí)間概念,對(duì)于城市規(guī)劃這個(gè)大項(xiàng)目我們可以首先確定其時(shí)間目標(biāo),將大項(xiàng)目按年度分解成項(xiàng)目,即每一年作為一個(gè)項(xiàng)目(project)來(lái)建立項(xiàng)目管理模型。
例如,總體規(guī)劃是15 年,我們把每一年的規(guī)劃實(shí)施看作一個(gè)項(xiàng)目,按照總體規(guī)劃的要求確定該年度的控制性詳規(guī)(實(shí)施計(jì)劃),明確實(shí)施目標(biāo),確定各個(gè)部門的規(guī)劃實(shí)施范圍,留學(xué)生論文 建立相應(yīng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確定績(jī)效/技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施。到一個(gè)年度結(jié)束,表明一個(gè)項(xiàng)目的終止。在總結(jié)年度項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)城市發(fā)展的要求,總體規(guī)劃的部署以及外部環(huán)境的變化建立下一個(gè)項(xiàng)目,制定一個(gè)新的項(xiàng)目管理計(jì)劃。用這種計(jì)劃之中有變化,動(dòng)態(tài)之中相對(duì)靜態(tài)的做法,進(jìn)行城市規(guī)劃的實(shí)施管理(如圖3)[9]。
從圖3 中我們可以看到,根據(jù)城市規(guī)劃項(xiàng)目管理的自身特點(diǎn),這里列出6 項(xiàng)管理領(lǐng)域的內(nèi)容:計(jì)劃管理即綜合管理(整體管理),績(jī)效/技術(shù)管理包含了質(zhì)量管理和費(fèi)用管理,由于城市規(guī)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用估算較難確定,可以建立相關(guān)目標(biāo)體系來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的績(jī)效,以保證傳統(tǒng)的質(zhì)量、費(fèi)用、時(shí)間三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[10]。由于行政機(jī)構(gòu)的加入,項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)本身包含了溝通管理的內(nèi)容,因而沒(méi)有單獨(dú)列出。采購(gòu)管理在宏觀的規(guī)劃實(shí)施管理中也沒(méi)有專門列出討論。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5487個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要14分鐘，共有189位用戶關(guān)注，24人點(diǎn)贊！
同志們：
這次全市建設(shè)工作會(huì)議是市政府決定召開的。會(huì)議的主要目的是，在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，把市委、市政府確定的三年大變樣各項(xiàng)工作落在實(shí)處，抓出成效，全力開創(chuàng)三年大變樣和城鄉(xiāng)建設(shè)新局面。剛才，會(huì)議對(duì)建設(shè)系統(tǒng)20*年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；市建設(shè)局與各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、局屬重點(diǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，李東同志系統(tǒng)總結(jié)了20*年城建工作，對(duì)20*年工作進(jìn)行了安排部署。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在城建一線的廣大干部職工表示崇高的敬意！向關(guān)心、關(guān)注、支持城市建設(shè)的各界人士表示衷心的感謝。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、總結(jié)成績(jī)，增強(qiáng)推進(jìn)城市建設(shè)的責(zé)任感和使命感
20*年是非同尋常、極不平凡的一年，南方雪災(zāi)、汶川地震、金融危機(jī)接踵而至，奧運(yùn)盛會(huì)勝利召開，可以說(shuō)急事多、大事多、難事多。在這種形勢(shì)下，全市三年大變樣工作開局起步，不僅任務(wù)繁重，而且需要破解的難題很多。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，全市建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，搶抓機(jī)遇，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，城建各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升承載能力。市區(qū)路網(wǎng)得到提升，新建、續(xù)建緯一道、永興路等4條道路，改造銀河南路、光明西道等3條道路。市區(qū)南出口改造、西出口、郊區(qū)快速路、永興路鐵路橋等9項(xiàng)重點(diǎn)道路工程全面竣工。同時(shí)，各縣（市、區(qū)）啟動(dòng)實(shí)施了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，城市功能不斷得到提升。9座污水處理廠正式投入運(yùn)行，日處理能力37.8萬(wàn)噸；新建4座垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)并投入試運(yùn)行，現(xiàn)有垃圾處理場(chǎng)9座，在建5座，日處理能力達(dá)到3870噸。
二是打好拆遷硬仗，騰出發(fā)展空間。堅(jiān)持以拆為先，以拆促變，一把尺子量到底，一鼓作氣抓到底，全面打響了拆遷改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。全年以拆違、拆臨、拆舊、拆破、拆陋為突破口，完成拆遷207.2萬(wàn)平方米，拆墻透綠1.67萬(wàn)延米，拆遷量相當(dāng)于過(guò)去10年的總和。市建設(shè)局完成拆遷面積20多萬(wàn)平米。
三是實(shí)施亮點(diǎn)工程，塑造城市形象。樹立精品意識(shí)，實(shí)施了金光道景觀環(huán)境整治、環(huán)城水系景觀連接線、市區(qū)游園提升等重點(diǎn)工程，新建中心游園8個(gè)，市區(qū)新增綠化面積200萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達(dá)到46%。特別是金光道景觀提升改造工程，我們僅用100多天的時(shí)間，就完成了95%以上的工程量，打通了市郊聯(lián)結(jié)的節(jié)點(diǎn)，拉開了城區(qū)路網(wǎng)骨架，結(jié)束了多年來(lái)交通擁堵的歷史，向廣大市民呈現(xiàn)出精品樣板'金光大道'的新風(fēng)貌?？梢哉f(shuō)，馬路變寬了、空氣變好了、城市變靚了、環(huán)境變美了、空間變大了，廣大干部群眾觀念變新了，百姓幸福指數(shù)變高了。
四是拓展平臺(tái)空間，實(shí)現(xiàn)融資創(chuàng)新。對(duì)建司進(jìn)行優(yōu)化重組，按照統(tǒng)一融資、分類投入、分期建設(shè)、分級(jí)負(fù)責(zé)的運(yùn)作模式，拓展融資渠道，吸引城建貸款2.45億元，土地出讓收益7.2億元。對(duì)污水處理、垃圾發(fā)電、供水、供熱等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，積極采取bot等市場(chǎng)化運(yùn)作模式，吸引投資。積極爭(zhēng)取市區(qū)第二污水處理廠與新加坡凱發(fā)公司實(shí)現(xiàn)合作。
五是加大監(jiān)管力度，規(guī)范建筑市場(chǎng)。全面實(shí)施'建筑強(qiáng)市'戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和'走出去'步伐，建筑業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位日益突出。進(jìn)一步優(yōu)化資質(zhì)結(jié)構(gòu)，形成總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包梯次較為合理的資質(zhì)結(jié)構(gòu)體系，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。繼續(xù)深化建筑施工安全專項(xiàng)整治，全面實(shí)施安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和應(yīng)急管理，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)一批違法違規(guī)企業(yè)、從業(yè)人員作出行政處罰，開展一系列安全生產(chǎn)大檢查，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
總之，20*年城市建設(shè)取得的成績(jī)是實(shí)實(shí)在在的，是有目共睹的。這些成績(jī)的取得，凝聚著廣大人民群眾的良好期待和積極支持，凝聚著全市建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的心血智慧和辛勞汗水，你們?cè)谌甏笞儤庸ぷ髦邪l(fā)揮了主力軍、突擊隊(duì)的作用，干成了許多城建史上的大事，破解了難題，開啟了城市發(fā)展的新階段。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，與建設(shè)現(xiàn)代城市的基本要求、與省五項(xiàng)基本目標(biāo)相比，與全市人民對(duì)三年大變樣的熱切期盼相比，與先進(jìn)城市相比，我市的城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)水平差距較大，體制機(jī)制創(chuàng)新差距較大，領(lǐng)導(dǎo)干部能力和作風(fēng)差距較大。我們不能沾沾自喜，盲目樂(lè)觀，必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立更高的目標(biāo)，以對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，鍥而不舍的干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，全力以赴做好今年各項(xiàng)工作，讓*城市面貌實(shí)現(xiàn)大變樣。
二、以更大的魄力、更高的水平、更強(qiáng)的力度抓好20*年城建工作。
今年是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的關(guān)鍵之年。三年大變樣，三年后能不能真正大變樣，主要看今年的工作、今年的項(xiàng)目。今年又恰逢新中國(guó)成立60周年、建市20周年，能不能為建設(shè)60周年、建市20周年獻(xiàn)上一份厚禮，城市建設(shè)是最重要、最直觀的。加快推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣，是大勢(shì)所趨、現(xiàn)實(shí)所需、形勢(shì)所需，我們必須要在思想上高度重視，工作上全力以赴，力度上大刀闊斧，作風(fēng)上真抓實(shí)干。今年要由去年的突出拆遷轉(zhuǎn)為拆建并重，在實(shí)現(xiàn)應(yīng)拆盡拆基礎(chǔ)上，圍繞完善城市功能、改善城市環(huán)境、提升城市品位，謀劃建成一批國(guó)慶獻(xiàn)禮建設(shè)項(xiàng)目，帶動(dòng)城市建設(shè)整體推進(jìn)，以城市建設(shè)突出的業(yè)績(jī)、顯著的變化和嶄新的面貌向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
2月6日，我市召開全市三年大變樣和城鄉(xiāng)建設(shè)工作，明確了今年三年大變樣暨城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委四屆三次全會(huì)及市兩會(huì)精神，以迎接建國(guó)六十周年為契機(jī)，以加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程為主線，以推進(jìn)城市大變樣、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、品位大提升、素質(zhì)大提高為總要求，緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌'三年大變樣'的五項(xiàng)基本目標(biāo)，進(jìn)一步提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，增強(qiáng)城市綜合承載功能、改善城鎮(zhèn)居民生活條件、促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)'兩個(gè)率先'做出貢獻(xiàn)。總體目標(biāo)是：政府主導(dǎo)投資100億元，拉動(dòng)社會(huì)投資400億元，打好拆遷整治、老城和城中村改造、新城區(qū)整體開發(fā)三大戰(zhàn)役，重點(diǎn)推進(jìn)12項(xiàng)城市精品工程，確保省五項(xiàng)指標(biāo)全部完成2/3以上。
按照這個(gè)要求和目標(biāo)，今年要著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)做好城鄉(xiāng)規(guī)劃。繼續(xù)深入開展'城鄉(xiāng)規(guī)劃年'活動(dòng)，建立'縱向到底、橫向到邊、覆蓋城鄉(xiāng)'規(guī)劃體系。以光明片區(qū)改造規(guī)劃為核心，以對(duì)外交通規(guī)劃為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)18平方公里控制性詳規(guī)和交通路網(wǎng)、綠地系統(tǒng)、供水排水、供熱供氣等10個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃全覆蓋。全面推行規(guī)劃設(shè)計(jì)公開招標(biāo)，明確須招標(biāo)的地塊和項(xiàng)目，每項(xiàng)工程、每個(gè)項(xiàng)目至少比選3家以上方案，優(yōu)中選優(yōu)。加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)提高規(guī)劃的強(qiáng)制力和約束力，定期曝光一批規(guī)劃違法案件。
二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今年是三年大變樣和關(guān)鍵時(shí)期，要集中人力、物力、財(cái)力，干成幾件在省內(nèi)叫得響的精品工程，讓群眾拍手叫好的民生工程。（1）迎賓大道景觀提升改造工程。迎賓大道全長(zhǎng)21公里，起點(diǎn)廊涿高速口，經(jīng)光明西道、銀河路、金光道、和平路、桐萬(wàn)路、止點(diǎn)104國(guó)道北京界，呈s型。在和平路北端設(shè)置景觀廣場(chǎng)雕塑、在104國(guó)道與北京交界處建設(shè)友誼廣場(chǎng)。主要實(shí)施以道路改造、穿衣戴帽、園林綠化、立面整修、夜景亮化、牌匾整治、架空線纜入地等為主要內(nèi)容的綜合整治提升，將迎賓大道沿線建設(shè)成為設(shè)施功能完備，體現(xiàn)現(xiàn)代人與自然和諧，兼開放性、觀賞性、休閑性于一身的城市道路景觀帶。在11月15日前全面完成迎賓大道景觀綜合整治任務(wù)。為此，市政府成立了迎賓大道景觀綜合整治工程指揮部和6個(gè)工作小組，指揮長(zhǎng)由我擔(dān)任，常務(wù)副指揮長(zhǎng)由李東擔(dān)任。（2）垃圾發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目占地102畝，總投資6億元。目前，已完成項(xiàng)目選址、土地預(yù)審、環(huán)保意向性批復(fù)等項(xiàng)工作。要抓緊確定招標(biāo)公司，通過(guò)bot方式選定項(xiàng)目業(yè)主，年底前要完成形象進(jìn)度。（3）國(guó)慶獻(xiàn)禮工程。由建設(shè)部門牽頭的有6項(xiàng)，主要涉及自然公園西擴(kuò)、金光道、新華路、和平路景觀提升等工程，任務(wù)非常重，時(shí)間很緊，也是必須完成的任務(wù)。這幾項(xiàng)工作由市建設(shè)局牽頭，直接考驗(yàn)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的工作作風(fēng)、工作能力和辦事效率，希望大家堅(jiān)持一盤棋、一個(gè)調(diào)、一股勁，以敢打必勝的信心和決心，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
三是全面強(qiáng)化城市管理。（1）建立長(zhǎng)效機(jī)制。要理順市與區(qū)、條與塊的關(guān)系。圍繞建立和完善'兩級(jí)政府、三級(jí)管理'體制，按照重心下移、立足基層、屬地管理的思路，進(jìn)一步理順市、區(qū)兩級(jí)管理權(quán)限，明確區(qū)級(jí)政府在城市管理中的主體地位，形成以市為主導(dǎo)、區(qū)為重點(diǎn)、街道為基礎(chǔ)、社區(qū)為配合的責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的管理體制。要堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則，積極實(shí)施財(cái)隨事走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，增強(qiáng)區(qū)在城市管理中的支撐能力，讓區(qū)和街道真正做到管得住、管得起、管得好，夯實(shí)承接管理重心下移的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做到條管與塊管相結(jié)合，綜合管理與專業(yè)管理相結(jié)合，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、區(qū)街為主、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行有序的城市管理新格局。（2）加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。在數(shù)字化城管二期基礎(chǔ)上，形成'一級(jí)監(jiān)督、兩級(jí)指揮'的管理網(wǎng)格，覆蓋城區(qū)80平方公里范圍內(nèi)的城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民社區(qū)，徹底消除城市管理的盲點(diǎn)和死角，真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無(wú)縫隙監(jiān)管。高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)城市網(wǎng)絡(luò)化管理中心，構(gòu)建信息資源共享平臺(tái)。（3）推行建管分離。將各類具體作業(yè)任務(wù)盡快推向市場(chǎng)，發(fā)展社會(huì)化作業(yè)公司，將80%以上的作業(yè)任務(wù)推向市場(chǎng)。將市政設(shè)施維護(hù)、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城管監(jiān)察等職能下放到區(qū)街。（4）加強(qiáng)環(huán)境整治。各縣（市）、*開發(fā)區(qū)要對(duì)城市出入口及迎賓線、城市中心區(qū)域及車站、背街里巷及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部及車站、鐵路沿線、市場(chǎng)及建筑工地等重點(diǎn)部位實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化整治，消滅死角死面。（5）確保交通暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通整治，渠化改造路口，建設(shè)港灣式站點(diǎn)，增加停車場(chǎng)，大力發(fā)展公共交通，方便群眾出行，切實(shí)解決交通擁堵問(wèn)題。
四是做強(qiáng)城建融資平臺(tái)。遵循'政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)'的原則，整合分散在各部門的資源、資產(chǎn)、資金，整合融資平臺(tái)，提高融資能力。3月底前完成建司整合重組，采取公司化運(yùn)作模式，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資25億元。同時(shí)，全面放開城建市場(chǎng)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。
五是全方位實(shí)施市縣聯(lián)動(dòng)。要以改善城鎮(zhèn)面貌為重點(diǎn)，把三年大變樣工作向縣級(jí)延伸。今年5月1日前，各縣（市）的污水處理廠要建成投入運(yùn)行，城鎮(zhèn)生活垃圾實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清、集中處理。加快縣城拆遷力度，加快城中村改造步伐，拓展發(fā)展空間。高標(biāo)準(zhǔn)做好各縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，實(shí)現(xiàn)縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。提高建筑設(shè)計(jì)水平，實(shí)施主要街道'穿衣戴帽'工程，各縣（市）分別選擇2-3條城區(qū)主干道進(jìn)行集中提升整治。
六是加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。以打造'誠(chéng)信行業(yè)'為目標(biāo)，大力整合現(xiàn)有資質(zhì)、質(zhì)量、安全、招投標(biāo)等資源，做到聯(lián)動(dòng)監(jiān)控、依法管理。要繼續(xù)加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)的全過(guò)程監(jiān)督，加大對(duì)串標(biāo)、抬標(biāo)、陪標(biāo)及假招標(biāo)等違法、違規(guī)行為的查處力度，推動(dòng)監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、程序化。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任考核，進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)各方主體安全責(zé)任。繼續(xù)推行工程質(zhì)量巡查制度，深化工程質(zhì)量通病專項(xiàng)整治，提高工程質(zhì)量水平。深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，研究出臺(tái)創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)各級(jí)安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)監(jiān)督管理方式，繼續(xù)實(shí)施差別化管理，提高巡查頻率，加大處罰力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量安全隱患。
三、再接再厲，確保20*年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成
各級(jí)各有關(guān)部門要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，在深入推進(jìn)上形成合力，在真抓實(shí)干上下功夫，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)取得實(shí)效。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在全局的高度，解放思想，堅(jiān)定信心，自我加壓。要推行一線工作法，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，一線作戰(zhàn)。要解放思想，創(chuàng)新思維，更好地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決瓶頸問(wèn)題，不斷提高推進(jìn)工作的水平和方法。
2.加強(qiáng)調(diào)度籌劃。對(duì)今年列入城建計(jì)劃的工程項(xiàng)目，沒(méi)開工的要抓緊開工，進(jìn)度慢的要加快，投入少的要增資。特別是要對(duì)城中村改造、光明片區(qū)改造、迎賓大道、水系建設(shè)等項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。各牽頭單位要進(jìn)一步完善規(guī)劃，制定進(jìn)度表，抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓成效；各責(zé)任單位對(duì)重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)、逐個(gè)突破，加快前期工作進(jìn)度，確保如期開工。要堅(jiān)持不建則已，建就建成精品，著力彰顯特色、提升品位、打造形象。同時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不能在重大工程建設(shè)上留敗筆、留遺憾，決不能出現(xiàn)'豆腐渣工程'，力爭(zhēng)把每項(xiàng)大的工程都建成*的一張城市'名片'。嚴(yán)把'廉政關(guān)'，不允許任何人利用職權(quán)插手工程建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，做到關(guān)口前移，提前介入，防患未然。
3．提高攻堅(jiān)能力。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)力推進(jìn)，三年大變樣工作到了爬坡過(guò)坎兒的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)相關(guān)部門一定要拿出前所未有的勇氣和干勁，勇于突破，敢于碰硬，充分利用各種資源，以重點(diǎn)、難點(diǎn)工程為突破帶動(dòng)全局、活躍全局。
4、抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合全市開展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。解決精神狀態(tài)不佳、辦事效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，要拒絕理由，撲下身子抓落。城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作是場(chǎng)硬仗，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的干部，要給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，該提拔重用的予以提拔重用；對(duì)工作不得力的，該通報(bào)的通報(bào)，該處罰的處罰。
5．做好宣傳發(fā)動(dòng)。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，廣泛開展輿論宣傳，使三年大變樣的每個(gè)項(xiàng)目都深入人心，形成全社會(huì)都關(guān)心、支持三年大變樣的濃厚氛圍。要樹立典型，通過(guò)開辟專欄、連續(xù)報(bào)道等多種形式，大張旗鼓地宣傳和表彰突出事跡和先進(jìn)人物，對(duì)影響工程進(jìn)展的突出問(wèn)題隨時(shí)曝光。通過(guò)表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營(yíng)造出人人奉獻(xiàn)、全民參與的強(qiáng)大聲勢(shì)。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1616個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有132位用戶關(guān)注，27人點(diǎn)贊！
市城市管理委員會(huì)是城市長(zhǎng)效管理考核評(píng)比的主體。市城市管理委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)城市長(zhǎng)效管理考核評(píng)比的組織?？荚u(píng)人員由市住建委、市城管局、市交管局、市市政園林局和區(qū)、市區(qū)人民政府及開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作人員擔(dān)任；監(jiān)督人員從市紀(jì)委、各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、新聞媒體記者、市民等代表中產(chǎn)生。
二、考評(píng)內(nèi)容
（一）各區(qū)暗查明檢考評(píng)內(nèi)容。
1.城區(qū)市容管理；
2.區(qū)管道路及居民社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理；
3.亂搭亂建及違章建筑的執(zhí)法管理；
4.散體流體物質(zhì)運(yùn)輸管理。
（二）市直部門暗查明檢考評(píng)內(nèi)容。
1.市城管局主要考評(píng)市管主次干道的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理；
2.市交管局主要考評(píng)車輛停放秩序的管理以及散體流體物質(zhì)運(yùn)輸無(wú)牌、超載撒漏管理；
3.市市政園林局主要考評(píng)城市綠化及市政管理。
三、考評(píng)對(duì)象、范圍及方法
（一）考評(píng)對(duì)象。
1.區(qū)、市區(qū)人民政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)；
2.市城管局、市交管局、市市政園林局。
（二）考評(píng)范圍。各區(qū)主次干道、背街小巷、社區(qū)及街頭游園、綠化帶等城市建成區(qū)。
（三）考評(píng)方法。
1．暗查方法。所有暗查以第三方城市管理檢查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，每月計(jì)分1次，采取系統(tǒng)監(jiān)控計(jì)分的方法，市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員糾章采取巡查及系統(tǒng)監(jiān)控方式進(jìn)行。
2.明檢方法。每月最后3個(gè)工作日，市城市管理委員會(huì)辦公室對(duì)各城區(qū)城市管理工作進(jìn)行1次明檢，檢查采用百分制計(jì)分。
3.督辦扣分。未按市城市管理委員會(huì)辦公室督辦要求進(jìn)行整改的，1次扣0.5分。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示未按要求整改落實(shí)的，1次扣1分。對(duì)督辦工作本月未落實(shí)到位的，下月雙倍扣分。
四、計(jì)分公式
考評(píng)成績(jī)采用百分制計(jì)分，其中，暗查占50%，明檢占50%。
各區(qū)每月總成績(jī)=月暗查成績(jī)×50%＋月明檢成績(jī)×50%－督辦扣分。
各區(qū)年度總成績(jī)=每月成績(jī)平均值。
市直各部門參照以上計(jì)分方式計(jì)算分?jǐn)?shù)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
（一）設(shè)立城市管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。
1.每年從區(qū)、市區(qū)、開發(fā)區(qū)財(cái)政預(yù)算中各扣減100萬(wàn)元，從市城管局、市交管局、市市政園林局財(cái)政預(yù)算中各扣減50萬(wàn)元，市政府財(cái)政拿出150萬(wàn)元，共計(jì)600萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金由市財(cái)政設(shè)立專戶管理，?？顚Ｓ谩?/p>
2.獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金的60%用于城市管理工作方面的投入，40%用于獎(jiǎng)勵(lì)城市管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)區(qū)、市區(qū)、開發(fā)區(qū)當(dāng)月排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，排名第二的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，排名末位且當(dāng)月考核總分低于85分的罰5萬(wàn)元。罰款費(fèi)用從各區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)中減扣后，劃入獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。
市城管局、市交管局、市市政園林局按檢查分值進(jìn)行考核，每月95分以上的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，90-95分獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，85分以下的罰5萬(wàn)元。罰款費(fèi)用從各局財(cái)政經(jīng)費(fèi)中減扣后，劃入獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。
年底剩余的城市管理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金用于城市創(chuàng)建方面的考核、城市管理年度總結(jié)表彰，若還有結(jié)余，滾存到下一年度獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金中使用。
每年評(píng)選“先進(jìn)城區(qū)”、“先進(jìn)環(huán)衛(wèi)企業(yè)”、“城市管理先進(jìn)單位”、“城市管理先進(jìn)街道”、“城市管理先進(jìn)社區(qū)”、“優(yōu)秀城市美容師”（評(píng)選辦法另行制定），在每年全市城市管理工作大會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）懲罰。
1.3個(gè)區(qū)連續(xù)2個(gè)月排名末位且考核總分在85分以下的，區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)向市政府說(shuō)明原因。連續(xù)3個(gè)月排名末位且考核總分在85分以下的，區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人在全市月評(píng)會(huì)上檢討，并通過(guò)新聞媒體向全市人民通報(bào)。
2.3個(gè)市直部門連續(xù)2個(gè)月總分在85分以下的，其主要負(fù)責(zé)人向市政府說(shuō)明原因。連續(xù)3個(gè)月總分在85分以下的，其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在市月評(píng)會(huì)上檢討，并通過(guò)新聞媒體向全市人民通報(bào)。
3.全年綜合考評(píng)成績(jī)納入各區(qū)和單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核內(nèi)容。
（四）考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。每月考評(píng)成績(jī)以簡(jiǎn)報(bào)的形式報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，并反饋給各區(qū)及相關(guān)單位。同時(shí)，將考評(píng)排名情況和相關(guān)責(zé)任人的姓名及職務(wù)通過(guò)新聞媒體公布。
六、考評(píng)監(jiān)督
（一）建立市領(lǐng)導(dǎo)定期檢查制度。市領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查1次城市管理工作，并召開城市管理月講評(píng)會(huì)。年底召開市城區(qū)城市管理總結(jié)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)城市管理先進(jìn)單位和個(gè)人，確定下年度城市管理目標(biāo)及任務(wù)。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2607個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有119位用戶關(guān)注，24人點(diǎn)贊！
一、指導(dǎo)思想和原則
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四市”建設(shè)、營(yíng)造“兩個(gè)最佳”的思路和目標(biāo)，努力提升城市載體服務(wù)功能，強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境和單位衛(wèi)生精細(xì)化管理，提高干部群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，鞏固發(fā)展衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建成果，把我市愛(ài)衛(wèi)工作相對(duì)固定在一個(gè)較高層面，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”，構(gòu)建和諧奮進(jìn)新創(chuàng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。
二、考核范圍
考核對(duì)象為12個(gè)縣區(qū)和市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部門。3個(gè)區(qū)按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，9個(gè)縣依據(jù)省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，市級(jí)機(jī)關(guān)、部門和單位考核范圍為本機(jī)關(guān)（大院）、家屬樓院、系統(tǒng)（行業(yè)）環(huán)境衛(wèi)生管理、社會(huì)衛(wèi)生職能履行及參與社會(huì)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)的情況。
三、考核內(nèi)容
對(duì)縣區(qū)和市級(jí)部門衛(wèi)生工作進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，把硬件建設(shè)和軟件管理、整體形象和具體部位、日常保潔和集中清掃、工作實(shí)踐和資料整理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全方位、立體式的反映衛(wèi)生工作成效。
（一）對(duì)3個(gè)區(qū)的考核內(nèi)容
依據(jù)《市城市衛(wèi)生檢查評(píng)比暫行辦法》（寶政發(fā)[]53號(hào)）規(guī)定，按照《市城市衛(wèi)生檢查考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行城市衛(wèi)生檢查考核，結(jié)果在市級(jí)新聞媒體上公示公告，并對(duì)年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。
（二）對(duì)9個(gè)縣的考核內(nèi)容
結(jié)合年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況的考核，依據(jù)《省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)考核以下內(nèi)容：
1、按規(guī)定建立健全了本縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及縣城衛(wèi)生管理工作組織機(jī)構(gòu)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任，配設(shè)了愛(ài)衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)站、城管監(jiān)察等必備的具體辦事機(jī)構(gòu)，有滿足工作需要的編制、人員、經(jīng)費(fèi)和辦公條件。
2、縣城衛(wèi)生管理工作制度健全，定期組織開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，相關(guān)工作資料完整。
3、建有符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)化垃圾處理場(chǎng)，規(guī)劃選址科學(xué)，對(duì)周圍環(huán)境和居民沒(méi)有污染，建設(shè)施工規(guī)范，進(jìn)行了防滲漏處理，垃圾分單元分層衛(wèi)生填埋，達(dá)到無(wú)害化處理要求，對(duì)作業(yè)面和場(chǎng)所采取多種形式定時(shí)消殺“四害”，密度控制達(dá)標(biāo)，垃圾處理和“四害”消殺資料完整。
4、縣城污水收集系統(tǒng)完善，管道密閉，污水統(tǒng)一收排，無(wú)明渠排污和多點(diǎn)排污；建設(shè)符合環(huán)保要求的污水處理廠，采用生物吸附或濕地法等適合本縣實(shí)際的工藝對(duì)污水統(tǒng)一進(jìn)行處理，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，排放達(dá)標(biāo)。
5、縣城建成區(qū)內(nèi)道路、橋梁、排水、照明、交通、人行道、綠化帶、廣場(chǎng)、綠地、市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施完善，公廁、密閉化垃圾臺(tái)站點(diǎn)（桶）、果皮箱、密閉式轉(zhuǎn)運(yùn)車、清運(yùn)車、灑水車等基本環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套，設(shè)備完好，使用正常。
6、縣城大街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門店、機(jī)關(guān)單位、家屬樓院、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位的清掃保潔責(zé)任落實(shí)，干凈衛(wèi)生，垃圾袋裝收集，日產(chǎn)日清，無(wú)散落和積存；市容秩序整齊，門頭牌匾規(guī)格基本統(tǒng)一，無(wú)亂搭亂建、亂擺亂占、亂停亂放、亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象，妥善解決群眾“賣難”和“買難”問(wèn)題；集貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)門店管理規(guī)范，相關(guān)證件齊全，環(huán)衛(wèi)和“三防”設(shè)施配套完善，布局、區(qū)域劃分、人員著裝和操作規(guī)范，文明經(jīng)營(yíng)，干凈整潔，秩序良好。
7、汽車站、歌舞廳、網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，有明顯醒目的禁吸煙標(biāo)志；抽查的機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)等單位辦公區(qū)域衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、公廁衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生全部達(dá)標(biāo)，會(huì)議室、閱覽室、候診大廳、電梯等公眾聚集區(qū)有明顯醒目的禁吸煙標(biāo)志。
8、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部無(wú)“三堆”現(xiàn)象，垃圾密閉收集，統(tǒng)一定點(diǎn)填埋處理，消滅旱廁，基本普及無(wú)害化衛(wèi)生公廁和戶廁，綜合治理“四害”孳生地，“四害”密度控制達(dá)標(biāo)。
（三）市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部門
參照《市各級(jí)各類衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)從本機(jī)關(guān)（大院）、家屬樓院、系統(tǒng)（行業(yè)）環(huán)境衛(wèi)生管理、社會(huì)衛(wèi)生職能履行及參與社會(huì)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)等四個(gè)方面進(jìn)行考核。
1、單位有環(huán)境衛(wèi)生管理組織，有領(lǐng)導(dǎo)主管，配備有專（兼）職工作人員，對(duì)本機(jī)關(guān)、家屬樓院、系統(tǒng)（行業(yè)）環(huán)境衛(wèi)生管理工作有年度整體安排，有階段監(jiān)督檢查，有總結(jié)評(píng)比表彰，并將此項(xiàng)工作列入單位目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核，管理制度、責(zé)任劃分、檢查考評(píng)等相關(guān)資料健全完整。
2、單位院落硬化、綠化、美化，整潔有序，墻體、房屋刷新亮化，密閉式垃圾桶、果皮箱、痰盂、清掃清潔用具、“三防”設(shè)施等必備的衛(wèi)生基本設(shè)施設(shè)備，樓道、會(huì)議室、辦公室、衛(wèi)生間等場(chǎng)所有人性化提醒提示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌和禁止吸煙的標(biāo)識(shí)，各類設(shè)施保持完好，能正常使用。
3、認(rèn)真落實(shí)周末衛(wèi)生日制度，每周至少組織一次全面徹底的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角，清除垃圾雜物，整理室內(nèi)雜品，做到垃圾隨產(chǎn)隨清，內(nèi)外環(huán)境干凈清爽，室內(nèi)物品分門別類、整齊擺放，單位衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。
4、定期組織開展健康教育活動(dòng)，進(jìn)行健康體檢，宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)，培養(yǎng)良好的工作和生活習(xí)慣。綜合治理“四害”孳生地，定期開展消殺活動(dòng)，確?！八暮Α泵芏瓤刂七_(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)家屬樓院、系統(tǒng)行業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任，督促落實(shí)周末衛(wèi)生日制度，組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，評(píng)優(yōu)樹模，總體提升本系統(tǒng)、本行業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
6、按照轄區(qū)、街辦的安排部署，主動(dòng)參加社會(huì)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成分配的任務(wù)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家衛(wèi)生城市的良好形象。
四、考核辦法
對(duì)縣區(qū)和市級(jí)部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核，由市愛(ài)衛(wèi)辦按照“整體測(cè)評(píng)、注重實(shí)效、分級(jí)分類、公開透明”的原則組織進(jìn)行。考核采取定量考核與定性考核、自查與抽查、平時(shí)檢查與年終總評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，以記實(shí)考核為主，同時(shí)征求有關(guān)部門和所在轄區(qū)、街辦的意見(jiàn)。
(1)自查考核
縣區(qū)、市級(jí)部門每季度結(jié)束后，對(duì)本縣區(qū)、本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行小結(jié)，半年進(jìn)行書面總結(jié)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，分別于每年6月底和12月20日前將環(huán)境衛(wèi)生管理工作的半年和年度總結(jié)送市愛(ài)衛(wèi)辦，作為考核依據(jù)。
(2)抽查考核
根據(jù)工作需要，市愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行暗訪；對(duì)市級(jí)部門的工作，可會(huì)同所在轄區(qū)、街道采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審閱等方法進(jìn)行，結(jié)果作為年度考核依據(jù)。
(3)年終考核
每年從10月下旬起，市愛(ài)衛(wèi)辦將組織人員對(duì)縣區(qū)、市級(jí)部門環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行年終考核，結(jié)果納入縣區(qū)和市級(jí)部門職能任務(wù)進(jìn)行計(jì)分。
五、記分標(biāo)準(zhǔn)
考核實(shí)行百分制，金臺(tái)、渭濱、陳倉(cāng)區(qū)按城市衛(wèi)生檢查考核結(jié)果總分折合為百分，鳳翔等9個(gè)縣和市級(jí)部門按百分制進(jìn)行考核。
根據(jù)市目標(biāo)管理責(zé)任制考核記分辦法有關(guān)規(guī)定，按百分制記分法排出名次后，再嚴(yán)格按20％、50％、20％、10％的比例劃分為四個(gè)類別，依照名次和類別打分。按一類不扣分、二類扣1至3分、三類扣4至10分、四類扣11至20分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分后，報(bào)市目標(biāo)辦，作為年度崗位責(zé)任制考核依據(jù)之一。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)6163個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要16分鐘，共有167位用戶關(guān)注，56人點(diǎn)贊！
城管個(gè)人工作總結(jié) 今年以來(lái)，城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的中心任務(wù)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展城市環(huán)境綜合整治，積極探索城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、健全機(jī)制，全力推動(dòng)“大城管”體系高位運(yùn)作。
認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的部署要求，推動(dòng)“大城管”機(jī)制高位運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高位指揮、高位協(xié)調(diào)、高位推進(jìn)。一是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加快完善科學(xué)的管理體制、明晰的責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和廣泛的參與機(jī)制“四個(gè)機(jī)制”，推動(dòng)各牽頭部門密切配合、通力協(xié)作、主動(dòng)銜接，真正做到上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)，從源頭上杜絕推諉扯皮、執(zhí)法盲區(qū)現(xiàn)象，扎實(shí)推動(dòng)城市管理工作深入開展。二是強(qiáng)化人力保障，組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“一辦、六組”，即綜合辦、市場(chǎng)整治組、交通秩序整治組、“六小行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組、工地整治組、宣傳報(bào)道組，對(duì)市場(chǎng)、小區(qū)、工地、交通秩序、“六小行業(yè)”開展集中整治活動(dòng)，并進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。
二、“四個(gè)結(jié)合”，全力保障國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成功。
一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)和全面推進(jìn)相結(jié)合。緊緊抓牢環(huán)衛(wèi)、廣告、物業(yè)等重點(diǎn)工作。環(huán)衛(wèi)方面，實(shí)行“六定”制度，對(duì)城區(qū)48條主次干道實(shí)行棋盤式管理，每條道路責(zé)任到人，定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定路段、定質(zhì)量。實(shí)行機(jī)掃和人掃的科學(xué)布局，主次干道全部實(shí)行機(jī)械化清掃。建立城區(qū)生活垃圾收集、運(yùn)輸、處理體系，設(shè)置生活垃圾投放點(diǎn)224處，增加垃圾桶710余只。規(guī)范戶外廣告方面，集中對(duì)各類戶外廣告進(jìn)行綜合整治，共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實(shí)施“清晨洗臉”工程，清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張，建設(shè)了44個(gè)公共廣告欄、53個(gè)居民小區(qū)廣告欄。物業(yè)方面，實(shí)施“城管進(jìn)小區(qū)、服務(wù)在基層”活動(dòng)，明確專人包保，及時(shí)了解業(yè)主的訴求;開展“查盲區(qū)、清死角”活動(dòng)，及時(shí)解決住宅小區(qū)內(nèi)存在的綠化缺損、毀綠種菜等問(wèn)題，清理菜地近30畝，補(bǔ)植綠化草種2萬(wàn)余斤;落實(shí)住宅小區(qū)主要出入口美化亮化工程，64個(gè)住宅小區(qū)大門全部配套亮化設(shè)施，安裝道閘系統(tǒng)，提升了城區(qū)亮化品位。全面推進(jìn)渣土、公廁、疏導(dǎo)點(diǎn)管理等工作。
二是堅(jiān)持網(wǎng)格管理和集中整治相結(jié)合。深入推行“棋盤式網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)行“定人員、定區(qū)域、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲”的執(zhí)法管理責(zé)任制，使管理橫到邊、縱到底，不留死角。針對(duì)城市管理疑難雜癥、重點(diǎn)難點(diǎn)，按照“集中力量、集體行動(dòng)、包片分工、見(jiàn)事管事、嚴(yán)管重罰”的原則，組建六個(gè)執(zhí)法大隊(duì)，協(xié)調(diào)公安、社區(qū)力量，組織開展店外經(jīng)營(yíng)、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、戶外廣告、渣土運(yùn)輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點(diǎn)、報(bào)刊亭等十項(xiàng)市容環(huán)境集中整治行動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理被動(dòng)局面，取得顯著成效。
三是堅(jiān)持日常管理和錯(cuò)時(shí)管控相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)全天候管理，中午和晚上均安排人員定崗管理并加強(qiáng)巡查，通過(guò)強(qiáng)化早、中、晚時(shí)空管理，抓鞏固、防回潮、促落實(shí)，努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈，以確保整治效果。
四是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)和依法管理相結(jié)合。以人為本開展宣傳教育工作，倡導(dǎo)市民養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式。深入開展“走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)校園、走進(jìn)店鋪”四走進(jìn)活動(dòng)，共印發(fā)宣傳材料2。3萬(wàn)余份，懸掛橫幅260余幅，設(shè)置標(biāo)語(yǔ)牌240余處，開辦電視專欄42期，播發(fā)新聞70余條，營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。對(duì)明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規(guī)的，堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度，依法嚴(yán)管重罰，切實(shí)做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。
三、依托科技，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。
不斷完善應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，有效整合公安監(jiān)控資源，完成10個(gè)自建監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)，對(duì)城區(qū)關(guān)鍵部位基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將公共設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件，市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件，全部納入平臺(tái)管理。依托數(shù)字化城管平臺(tái)，全方位收集城市管理信息，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題。目前，地理空間框架數(shù)據(jù)庫(kù)、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫(kù)、部件數(shù)據(jù)庫(kù)、地理編碼數(shù)據(jù)庫(kù)已根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展普查及建庫(kù)。截至11月4日，數(shù)字化城管指揮中心共采集到案卷的數(shù)據(jù)總量為1793條，已結(jié)案數(shù)據(jù)為1477條，其中，大部分為市容環(huán)境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息，小部分為公共設(shè)施、道路交通等部件信息。
四、聚焦項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)確保重點(diǎn)工程圓滿完成。
為強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)縣政府工作安排，我局明確了垃圾焚燒發(fā)電、黃山南路人行道改造等十項(xiàng)重大項(xiàng)目工程。采取“包項(xiàng)目、定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任”和“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的措施，制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度要求，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。
五、內(nèi)強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍素質(zhì)大提升。
以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，牢固樹好隊(duì)伍形象。一是堅(jiān)持教育培訓(xùn)先行。目前，我局已正式組建行政執(zhí)法局，為加強(qiáng)依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序，4月份，我局制定了《**縣城管局隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓(xùn)班”，舉辦專家講座，開展軍事化訓(xùn)練，實(shí)施干部講學(xué)，組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識(shí)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實(shí)行考核措施跟進(jìn)。健全完善督查考核機(jī)制，實(shí)行全方位督查、考核。研究出臺(tái)《城管局效能督查工作辦法(試行)》、《城管局網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政及輿情處置考核獎(jiǎng)懲辦法(實(shí)行)》、《**縣城管局20xx年度新聞宣傳信息工作考核獎(jiǎng)懲辦法(暫行)》等一系列考核辦法，對(duì)照考核細(xì)則對(duì)每個(gè)執(zhí)法人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與個(gè)人工資、績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，合理拉開收入差距，調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，真正做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。
存在問(wèn)題
一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個(gè)別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在，亂貼亂畫沒(méi)有徹底清除，流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等時(shí)有反彈，部分路段車輛亂停亂放、經(jīng)營(yíng)攤位亂擺亂放等問(wèn)題沒(méi)有徹底根治。
二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善，小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設(shè)施缺失等現(xiàn)象，廣大業(yè)主怨聲載道，物業(yè)企業(yè)服務(wù)費(fèi)征繳不力，業(yè)主、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出，造成惡性循環(huán)。
城管局年終工作總結(jié) - 個(gè)人年終總結(jié)2 1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來(lái)的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善。面對(duì)城市建設(shè)日新月異的新形勢(shì)，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，與傳統(tǒng)城市管理模式對(duì)比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全隊(duì)上下必須充分認(rèn)識(shí)以下幾點(diǎn)：一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象，打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊(duì)伍?！白黠L(fēng)是執(zhí)法隊(duì)伍的靈魂，形象是執(zhí)法隊(duì)伍的生命”，大隊(duì)始終要把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的重中之重，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象，不斷提升群眾滿意率;三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過(guò)實(shí)行中隊(duì)與社區(qū)街道掛鉤，隊(duì)員與小區(qū)物業(yè)掛鉤，管理者與管理對(duì)象掛鉤，深入小區(qū)為民服務(wù)，擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面，營(yíng)造社區(qū)城市管理亮點(diǎn);四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳，針對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為，加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動(dòng)，減少違章的發(fā)生和反彈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度，增強(qiáng)市民有序停車的意識(shí);二是按照責(zé)任路段劃分，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式;三是適時(shí)開展集中整治，將日常巡查與集中整治相結(jié)合，勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合，更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車秩序。
3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊(duì)將按照縣局對(duì)“限放”工作的總體要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控，通過(guò)與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰，以震懾違規(guī)燃放行為人，實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。
4、堵疏結(jié)合，遏制流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持整治和規(guī)范兩手抓的方針，切實(shí)搞好市容市貌綜合整治;采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法，遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則，推動(dòng)整治力度不斷加大，嚴(yán)厲查處流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象;堅(jiān)持堵疏結(jié)合原則，按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求，根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn)，做到定點(diǎn)定位，規(guī)范管理，緩解整治壓力，提升市容質(zhì)量。
5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對(duì)未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處;會(huì)同行政審批科對(duì)城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置(或?qū)徟S可超期)和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查，分類甄別，研究確定拆除、暫時(shí)保留、到期拆除意見(jiàn)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。
城管個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，短短的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)匆匆過(guò)去，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入地開展美術(shù)教研教改工作，從培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力入手，提高了學(xué)生的文化素質(zhì)與審美能力，改革并優(yōu)化了課堂教學(xué)過(guò)程，提高了課堂教學(xué)效率，較好的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，下面就將本學(xué)期的教研教改工作綜合總結(jié)如下：一、樹立了正確的教學(xué)目的，培養(yǎng)創(chuàng)新的態(tài)度，通過(guò)改進(jìn)課堂教學(xué)，注重發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)新能力，強(qiáng)化他們的好奇心，啟發(fā)學(xué)生敢于想象和聯(lián)想，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)，勇于質(zhì)疑，鼓勵(lì)學(xué)生善于反向思考，標(biāo)新立異，以學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)為突破口，主動(dòng)突破教材的定勢(shì)與習(xí)慣性框框，引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造積極性，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)獨(dú)立思考，鼓勵(lì)學(xué)生自主的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的探索精神，變教學(xué)過(guò)程為學(xué)生帶著問(wèn)題不斷探索的過(guò)程，美術(shù)教研教改總結(jié)。二、選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式，找準(zhǔn)創(chuàng)新的途徑。面向全體學(xué)生，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)際能力為目標(biāo)，以學(xué)科學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容，使學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)。通過(guò)游戲和活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的興趣，引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的動(dòng)力。以主動(dòng)獲取新知識(shí)信息，掌握認(rèn)知的策略，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高學(xué)生在藝術(shù)教育的綜合素質(zhì)。三、拓展美術(shù)文化范疇，培養(yǎng)創(chuàng)新的思維，工作總結(jié)《美術(shù)教研教改總結(jié)》。主要從培養(yǎng)學(xué)生的想象能力、求異思維能力、發(fā)散思維能力著手，在美術(shù)中創(chuàng)造一切可能的條件和機(jī)會(huì)，激發(fā)學(xué)生大膽探索，引導(dǎo)多向思維。讓學(xué)生在實(shí)踐中去體會(huì)、思考、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的途徑。充分利用多媒體進(jìn)行生動(dòng)教學(xué)，樹立以發(fā)展能力和人格為中心的教學(xué)質(zhì)量關(guān)，在學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新的要求本能上，把美術(shù)的著眼點(diǎn)放在開發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性上。四、課堂上要有效的運(yùn)用創(chuàng)新教育，使學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由重知識(shí)傳授向重能力和人格培養(yǎng)的轉(zhuǎn)化，在教學(xué)中能夠愉快的進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生在藝術(shù)教育上能有自己的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)了學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展。五、樹立新型的師生觀，營(yíng)造和諧、民主、平等的教學(xué)環(huán)境。實(shí)行教育民主化，學(xué)生由知識(shí)的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)能力的主動(dòng)建構(gòu)者，成為學(xué)習(xí)真正的主體。教師也積極參加理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間積極學(xué)習(xí)有關(guān)教研教改的理論文章，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究創(chuàng)新教育的理論，使教師真正轉(zhuǎn)變教育觀念。并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究，指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)一步改進(jìn)自己教學(xué)中的不足。提高自己的理論水平和教育教學(xué)能力。積極參加學(xué)校、教委組織的各種教研教改活動(dòng)，并結(jié)合自己實(shí)際情況寫出教學(xué)論文。如參加第三屆“面向新世紀(jì)”全國(guó)小學(xué)教學(xué)論文大賽二等獎(jiǎng);第三屆省藝術(shù)教育優(yōu)秀論文評(píng)選獲一等獎(jiǎng);區(qū)電教論文評(píng)選三等獎(jiǎng);區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)同時(shí)積極按時(shí)參加上級(jí)組織的教研教改活動(dòng)，如參加一年級(jí)新教材培訓(xùn)活動(dòng);市骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)等?？偠灾?，美術(shù)教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)創(chuàng)立更適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的教與學(xué)的美術(shù)實(shí)踐方式，構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求，體現(xiàn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的各種課型的美術(shù)教學(xué)模式，使學(xué)生的創(chuàng)新能力有更好的提高，在美術(shù)教學(xué)中能上一個(gè)更高的臺(tái)階。
城管個(gè)人工作總結(jié)
這一年是我人生旅途中的重要一程，在執(zhí)法局、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái)，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府、市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)衛(wèi)處的直接指導(dǎo)下，本人立足實(shí)際，悉心研究城市環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)作機(jī)制，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極探索環(huán)衛(wèi)體制的轉(zhuǎn)變，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向了良性發(fā)展的渠道，總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的人生觀、世界觀.
思想政治建設(shè)是事關(guān)根本、事關(guān)大局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的一件大事。今年來(lái)本人注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出了重點(diǎn)，認(rèn)真研讀了“__大”報(bào)告、__屆三中全會(huì)決定、新黨章、__同志的著作、__同志的一系列重要講話以及《____“重要思想學(xué)習(xí)綱要》;改進(jìn)了學(xué)習(xí)方法，在自學(xué)研讀的基礎(chǔ)上積極參加各類輔導(dǎo)、研討和調(diào)研活動(dòng)，參加了市委黨校鄉(xiāng)局級(jí)干部培訓(xùn)班的脫產(chǎn)培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)基本理論知識(shí)，接受了”五當(dāng)代“的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己深切地感受到，理論水平有了進(jìn)一步的提高，政治素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng)，從內(nèi)心世界真正地樹立的”立黨為公、執(zhí)政為民“的思想。
二、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，在實(shí)踐中體現(xiàn)工作的組織能力。今年是環(huán)衛(wèi)實(shí)行體改后的第一年，也是負(fù)重奮進(jìn)、接受挑戰(zhàn)、擺脫困境的關(guān)鍵之年，能否充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)人的工作積極性，管理好城市環(huán)境衛(wèi)生;能否殺出一條血路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收新的突破;能否解放思想，創(chuàng)造出適合環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)行體制。這是擺在我們面前既宏觀又具體、既長(zhǎng)遠(yuǎn)又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。為此，我和班子成員一道，開展深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng)，學(xué)習(xí)、吸取了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)衛(wèi)歷史值得推廣的傳統(tǒng)做法，制定了一整套適合環(huán)衛(wèi)特點(diǎn)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為一體的運(yùn)行機(jī)制，得到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可和支持，有效地促進(jìn)了部門工作的開展。一年來(lái)，工作中我能注重充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，大事、重要的事、事關(guān)全局的事堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，把自己置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之中。注重加強(qiáng)干部的培養(yǎng)，關(guān)心其成長(zhǎng)進(jìn)步。年內(nèi)，在區(qū)委黨校組織了首期環(huán)衛(wèi)中青年骨干培訓(xùn)班，不同程度地提高了環(huán)衛(wèi)骨干的理論水平和工作能力。按照《干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)程序和要求，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)中層干部的民主推薦、測(cè)評(píng)、任職和考核工作，用改革的思路妥善處理了過(guò)去干部工作中遺留的一些歷史問(wèn)題，促進(jìn)了干部工作的規(guī)范管理。一年來(lái)，我能注重了解干部的思想動(dòng)態(tài)，積極開展談心、交心活動(dòng)，與所、隊(duì)干部推心置腹、換位思考，相互理解、相互支持。業(yè)務(wù)工作中，在管理制度建立、健全的基礎(chǔ)上，我能夠堅(jiān)持每周巡查市容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，年內(nèi)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作多次受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及群眾的肯定;經(jīng)濟(jì)工作是環(huán)衛(wèi)的一項(xiàng)舉足輕重的重點(diǎn)工作，今年來(lái)，環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)工作在實(shí)行新的運(yùn)作機(jī)制后上了一個(gè)大的臺(tái)階，由去年創(chuàng)收增加到今年的,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的正常有序、健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、堅(jiān)持廉潔自律，在實(shí)踐中檢驗(yàn)原則性和自覺(jué)性。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1440個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有276位用戶關(guān)注，60人點(diǎn)贊！
一、考核范圍
機(jī)關(guān)在編的科級(jí)以下（含科級(jí)）具有公務(wù)員身份的人員；
市城管支隊(duì)在編的科級(jí)以下（含科級(jí)）具有公務(wù)員身份的人員。
二、考核內(nèi)容及有關(guān)事宜
公務(wù)員年度考核以被考核人職位職責(zé)和承擔(dān)的年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)對(duì)履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量情況進(jìn)行全面考核。
公務(wù)員年度考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)等次。
考核的日常工作由組織人事處負(fù)責(zé)。
三、考核的方法與程序
年度考核的方法與程序，按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行，具體為：
（一）基本方法
各單位根據(jù)被考核人平時(shí)工作情況、個(gè)人總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)結(jié)果以及履行職責(zé)情況，寫出評(píng)語(yǔ)，提出年度考核等次初步意見(jiàn)，經(jīng)市城管委審核后確定考核等次。
（二）考核程序
1．被考核人自我總結(jié)。依據(jù)公務(wù)員年度考核工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合崗位職責(zé)和工作實(shí)際，寫出述職書面總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。
2．民主測(cè)評(píng)。以機(jī)關(guān)、市城管支隊(duì)為單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)中，由被考核人首先進(jìn)行述職，然后單位全體工作人員分別參照年度考核的標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，以無(wú)記名方式進(jìn)行年度考核民主測(cè)評(píng)。
3．綜合評(píng)定。
（1）對(duì)照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》中規(guī)定的確定各個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)條件，結(jié)合被考核人民主測(cè)評(píng)情況，研究確定被考核人考核等次，并將擬確定為優(yōu)秀等次的人員在本單位進(jìn)行公示。
（2）在考核的過(guò)程中，各單位要嚴(yán)格把關(guān)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人員比例控制在本單位參加考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的17%以內(nèi)。
4.呈報(bào)審批。機(jī)關(guān)公務(wù)員的年度考核結(jié)果，由組織人事處匯總后，報(bào)送市人保局審批。
市城管支隊(duì)將所屬具有公務(wù)員身份人員考核結(jié)果進(jìn)行匯總，送組織人事處審核后，自行報(bào)送市人保局審批。
四、考核時(shí)間安排
年度考核工作從年1月5日開始，至年1月20日結(jié)束，各單位應(yīng)在年1月18日前完成年度考核工作。
（一）年1月5日請(qǐng)機(jī)關(guān)各處室到組織人事處領(lǐng)取相關(guān)表格。
市城管支隊(duì)領(lǐng)取相關(guān)材料后，自行復(fù)印發(fā)放。
（二）年1月5至8日，發(fā)放填寫《公務(wù)員年度考核登記表》，完成個(gè)人書面述職報(bào)告。
（三）年1月9月至年1月15日。各單位組織民主測(cè)評(píng)并依據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，確定被考核人的初始年度考核等次，并將年度考核擬確定為優(yōu)秀的人員在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
（四）年1月18日前，市城管支隊(duì)?wèi)?yīng)將年度《年度考核工作情況登記表》、《南昌市機(jī)關(guān)單位人事考核結(jié)果表》（一式二份，并附電子版）以及《公務(wù)員年度考核登記表》等相關(guān)材料送組織人事處審核。
五、工作要求
（一）各單位要根據(jù)考核工作的規(guī)定，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格考核執(zhí)紀(jì)，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。要加大對(duì)考核對(duì)象落實(shí)城市管理人員行為規(guī)范和職業(yè)道德建設(shè)、思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的考核力度。
（二）各單位在進(jìn)行年度考核時(shí)，要緊密結(jié)合平時(shí)考核，認(rèn)真檢查平時(shí)考核記錄，真正做到客觀公正。
（三）要把年度考核工作作為考察了解工作人員，落實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)文明行風(fēng)評(píng)議評(píng)價(jià)工作的一項(xiàng)重要措施切實(shí)抓緊抓好。
（四）委機(jī)關(guān)被任命為委屬單位負(fù)責(zé)人的（含駐區(qū)分局教導(dǎo)員以及東湖分局局長(zhǎng)、紅谷灘分局局長(zhǎng)），回機(jī)關(guān)參加考核。
市城管支隊(duì)外借人員和被任命為委屬單位負(fù)責(zé)人的（含駐區(qū)分局教導(dǎo)員），回市城管支隊(duì)參加考核。
（五）委機(jī)關(guān)工勤人員以及市城管支隊(duì)聘用干部和工人的年度考核，參照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和上述規(guī)定執(zhí)行（獎(jiǎng)勵(lì)部分除外），并填寫《機(jī)關(guān)單位工作人員考核登記表》，考核優(yōu)秀等次名額可按照所在單位參加考核的工勤人員（聘干和工人）總?cè)藬?shù)17%比例配給。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1024個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有265位用戶關(guān)注，36人點(diǎn)贊！
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。
一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運(yùn)用其立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心時(shí)事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動(dòng)上始終同黨中心保持高度一致；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件（如：office、photshop、coreldraw、premiere、cooledit等）應(yīng)用知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力；三是本著干一行愛(ài)一行的執(zhí)著精神，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市治理法律、法規(guī)等知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
二、恪盡職守，始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來(lái)，完成了《績(jī)效考核辦法》、《績(jī)效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)治理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項(xiàng)工作目標(biāo)分解表》等××余篇文件、信息和簡(jiǎn)訊的擬寫工作；完成《**城區(qū)城市治理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市治理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊(duì)下轄四個(gè)中隊(duì)《城市治理轄區(qū)示意圖》的編制工作；在**公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁(yè)，城管執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的和網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作。
三是在工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議，接待群眾來(lái)訪××人次，對(duì)群眾反映的問(wèn)題均登記造冊(cè)并轉(zhuǎn)交有關(guān)責(zé)任部門或單位進(jìn)行處理，及時(shí)調(diào)度解決情況，對(duì)反饋情況逐件登記，做到了事事有落實(shí)，件件給反饋。同時(shí)，對(duì)群眾要求立即解決但需延后解決的問(wèn)題，認(rèn)真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時(shí)全面認(rèn)真地完成了機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛治理等后勤工作。
五是認(rèn)真辦理××××年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實(shí)、事事給回復(fù)，提出提案、議案、建議的代表滿足率達(dá)×××。其中，第××號(hào)建議，***代表給予了非常滿足的評(píng)價(jià)。
三、嚴(yán)于律己，果斷做到廉潔奉公、勤政為民。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2395個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有125位用戶關(guān)注，56人點(diǎn)贊！
2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，圍繞市委、市政府的中心工作，繼續(xù)有序地抓好規(guī)劃編制，有力地推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，有效地加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作打算報(bào)告如下：
一、2015年已完成的主要工作
（一）城市總體規(guī)劃的修編與執(zhí)行。我市委托黑龍江省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院修編的新一輪城市總體規(guī)劃，于2014年8月11日，由黑龍江省人民政府批復(fù)實(shí)施（黑政建規(guī)[2014]4號(hào)）。修編后的《富錦市城市總體規(guī)劃（2012—2030）》規(guī)劃期末中心城區(qū)人中規(guī)模控制在28萬(wàn)人以內(nèi)，城市建設(shè)用地規(guī)?？刂圃?2.19平方公里，規(guī)劃區(qū)范圍為892.95平方公里，城市主要向東和向西發(fā)展。新一輪的總體規(guī)劃將密切關(guān)注民生，有效地指導(dǎo)城市發(fā)展與建設(shè)。
（二）重點(diǎn)區(qū)域控詳規(guī)劃編制。
1、截至目前，組織編制了控詳規(guī)劃方案19個(gè)，包括：老干部活動(dòng)中心、象嶼、時(shí)代鑫城二期、盛和新城、盛世桃源、第九小學(xué)、大錦農(nóng)、新唐經(jīng)貿(mào)、小微企業(yè)孵化園等。規(guī)劃建設(shè)用地面積3,961,970平方米；編制修建性詳細(xì)規(guī)劃22個(gè)，建筑面積2,117,678平方米；總測(cè)繪面積3,000,000平方米。進(jìn)一步加大了控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制力度，為城市總體規(guī)劃的實(shí)施提供了詳規(guī)支撐。
2、沿江風(fēng)景帶規(guī)劃。去年我市聘請(qǐng)北京泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司完成濱江公園景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，范圍：西起新開路、東至東平路、南至北三道街（規(guī)劃濱江大街），現(xiàn)已完成向陽(yáng)路至東平路段（永安木業(yè)）擴(kuò)初設(shè)計(jì)，下一步重點(diǎn)完成地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，明天四月份開始施工。
3、中央大街改造工程（廉政廣場(chǎng)—幸福橋段）規(guī)劃方案。全長(zhǎng)3350米，由黑龍江省城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，中央大街規(guī)劃紅線50米，快車道19米（雙向6車道），兩側(cè)各5米綠化帶。至2015年8月，中央大街廉政廣場(chǎng)—西三叉路口段2660米道路整體改造已完成，中央大街西三叉路口—幸福橋段690米道路整體改造正在施工中。
（三）強(qiáng)化管理，有力推進(jìn)城市建設(shè)健康有序發(fā)展。在規(guī)劃管理方面，我們堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)把“一書兩證”的審批關(guān)。結(jié)合行政大廳運(yùn)行實(shí)際，不斷深化行政審批制度改革。今年，公建項(xiàng)目：城鎮(zhèn)發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》22份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》28份，鄉(xiāng)村發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》13份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》12份，私建項(xiàng)目：發(fā)放《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》285份，驗(yàn)收279份。此外，受理群眾信訪事項(xiàng)17起，信訪辦結(jié)14起，辦結(jié)率超80%。
（四）加大監(jiān)察力度、加強(qiáng)監(jiān)管職能。富錦市規(guī)劃局監(jiān)察大隊(duì)1997年成立，為了加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理工作力度，今年，將全市按片區(qū)進(jìn)行劃分，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)市區(qū)重要道路兩側(cè)、重點(diǎn)地段、市重大項(xiàng)目周邊區(qū)域的巡查，嚴(yán)厲查處私搭亂建等各類違法建設(shè)行為。今年以來(lái)共查處違法建設(shè)35處，違建面積約3,286平方米，拆除10處，面積330平方米。此外，今年9月28日、10月15日，我局聯(lián)合住建局等相關(guān)部門對(duì)光明小區(qū)超建、陸園小區(qū)私接二樓兩處違建進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，拆除違建部分，恢復(fù)小區(qū)原貌，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延，教育了違法者和廣大群眾，維護(hù)了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)肅性。
（五）加強(qiáng)工程檔案收繳，豐富館藏內(nèi)容。我市城建檔案館是佳市地區(qū)唯一“省一級(jí)城建檔案館”，現(xiàn)館藏檔案8216卷，涉及8大門類。今年，我市城建檔案館共接收9個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工檔案，整理卷宗1072卷。接收全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)檔案整理卷宗99卷，此外，還對(duì)局內(nèi)各科室檔案進(jìn)行收集整理，我館按省一級(jí)檔案管理的要求，對(duì)所接收檔案進(jìn)行分類、整理、入庫(kù)。
（六）百部聯(lián)百村活動(dòng)。按照市委有關(guān)要求，規(guī)劃局黨支部與硯山鎮(zhèn)西五頂村黨支部進(jìn)行百部聯(lián)百村對(duì)接活動(dòng)。規(guī)劃局黨支部高度重視此項(xiàng)工作，由局長(zhǎng)親自掛帥進(jìn)行對(duì)接，并委派一名專職副書記負(fù)責(zé)。具體工作如下：一是組織黨員干部赴村內(nèi)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，清掃村路、整治村內(nèi)環(huán)境；二是我局協(xié)調(diào)省住廳，由住建廳委派中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)黑龍江分公司專業(yè)技術(shù)人員幫助西五頂村編制村屯規(guī)劃，由省住建廳投資約5萬(wàn)元；三是我局對(duì)硯山鎮(zhèn)西五頂村投入幫聯(lián)資金5千元，進(jìn)行村屯建設(shè)。下一步我們將繼續(xù)加大幫扶力度，確保百部聯(lián)百村活動(dòng)取得實(shí)效。
二、工作中存在的問(wèn)題
（一）現(xiàn)狀航測(cè)地形圖補(bǔ)測(cè)工作。我市現(xiàn)使用的航測(cè)地形圖是1999年所測(cè)，經(jīng)過(guò)十年的城市發(fā)展，路網(wǎng)布局、城市建筑等改變較多，原航測(cè)圖已不能滿足城市建設(shè)和發(fā)展的需要，需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)工作。
（二）完成市區(qū)地下管網(wǎng)普查工作。對(duì)全市地下管網(wǎng)進(jìn)行普查，建立我市地下管網(wǎng)信息庫(kù)是我市今年的重點(diǎn)工程，現(xiàn)前期資料收集工作已完成，我局?jǐn)M聘請(qǐng)北京華夏曠安科技股份有限公司對(duì)我市地下管線進(jìn)行普查與管理信息系統(tǒng)建設(shè)，普查管線總長(zhǎng)度約為280公里，總造價(jià)248萬(wàn)元，其中，管線普查61.6萬(wàn)元（單價(jià)2200元/公里），信息系統(tǒng)186.5萬(wàn)元，該項(xiàng)目已上報(bào)市政府同意，2016年4月份開始測(cè)繪工作。
（三）成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，加大規(guī)劃監(jiān)察力度。對(duì)于我市沒(méi)掛牌地塊規(guī)劃執(zhí)法力度有待加強(qiáng)，我局正提請(qǐng)成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，繼續(xù)加大監(jiān)察體制的完善和規(guī)劃的執(zhí)法力度，嚴(yán)查違法違章建筑。
三、2016年工作打算
2016年我市城市規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)工程的安排上將遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的基本原則，按照“完善功能、提升品位、建設(shè)宜居宜業(yè)生態(tài)城市”的總體構(gòu)想，努力實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃總體布局與功能分區(qū)科學(xué)合理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，改善居住空間與質(zhì)量。
（一）繼續(xù)編制好城市控制性詳細(xì)規(guī)劃。根據(jù)城市總體規(guī)劃的近期規(guī)劃編制進(jìn)度，結(jié)合城市控制區(qū)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，做好擬建項(xiàng)目規(guī)劃編制及建成區(qū)控詳規(guī)劃。初步確定完成以下18個(gè)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃及修建性詳細(xì)規(guī)劃方案編制。包括：沿江南側(cè)、幸福河?xùn)|側(cè)（5個(gè)地塊）、種子公司、熱電廠東側(cè)、民主飯店南側(cè)、二中北側(cè)、秀水二期、錦城春天二期、盛和新城二期、三中東側(cè)、鼎鑫茗苑東側(cè)、清華佲苑二期、電影院北側(cè)、四中南側(cè)。
（二）完成建成區(qū)地下管網(wǎng)普查、三維城市模型，建立三維規(guī)劃信息平臺(tái)。
（三）協(xié)助市政、園林等部門做好專項(xiàng)規(guī)劃工作。
城管年度個(gè)人總結(jié) 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3251個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有176位用戶關(guān)注，45人點(diǎn)贊！
根據(jù)縣委、縣政府工作部署，將“一創(chuàng)建、一復(fù)評(píng)”和“舊城改造”列為年度重點(diǎn)工作開展會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)，為我縣城市品牌、品質(zhì)更上臺(tái)階打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
將創(chuàng)“國(guó)園”工作當(dāng)作建設(shè)系統(tǒng)的至高榮譽(yù)，全力推進(jìn)“國(guó)家園林縣城”創(chuàng)建成功。一是充分動(dòng)員落實(shí)。按照《__縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城實(shí)施方案》要求，細(xì)化籌備、啟動(dòng)、實(shí)施、初驗(yàn)、迎檢五個(gè)階段責(zé)任分工，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到有序落實(shí)。二是軟、硬件兩手抓。精心完成一、二、三級(jí)臺(tái)帳以及技術(shù)報(bào)告片等資料工作；大力實(shí)施城區(qū)綠化、美化、亮化和潔化工程，通過(guò)整治、改造、提升等，使城市面貌得到較大改觀，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)園標(biāo)準(zhǔn)，因工作扎實(shí)、成效顯著，被住建部定為免檢縣城。三是將創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)與創(chuàng)國(guó)園工作緊密結(jié)合。不推諉，敢擔(dān)當(dāng)，切實(shí)承擔(dān)起創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)主力軍作用。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)要求，將日常工作與突擊管理融為一體，開展主次街道集中大整治，進(jìn)行城市邊角地帶保潔、綠化突擊，嚴(yán)格督查建筑垃圾清運(yùn)，清理沿街不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和燈箱廣告，改善和提升了城區(qū)環(huán)境。在住建局通盤協(xié)調(diào)、精心運(yùn)作、積極推動(dòng)下，年度創(chuàng)建“國(guó)家園林縣城”和“省級(jí)衛(wèi)生城市”復(fù)評(píng)工作圓滿完成。
舊城征收改造工作是我局年度中心工作重要組成部分，我局抓住破解征收安置這一重點(diǎn)工作，迎難而上，細(xì)化責(zé)任，確保相關(guān)工作有序開展。
一是扎實(shí)推進(jìn)大南門“城中村”征收改造后續(xù)工作。認(rèn)真做好已簽協(xié)議的被征收農(nóng)戶補(bǔ)交安置房差額款后續(xù)工作，為被征收農(nóng)戶提供辦理產(chǎn)權(quán)證、契證、土地證以及交房過(guò)程中的質(zhì)量投訴等服務(wù)；完成34套農(nóng)戶選房工作；配套安置小區(qū)__沿家苑二期項(xiàng)目按期完工。二是全面落實(shí)大南門區(qū)域國(guó)有土地上房屋征收改造工作。落實(shí)人員培訓(xùn)、任務(wù)分解、計(jì)劃制定、上門詳查等階段性任務(wù)，做好征收前期工作。詳查工作和實(shí)地測(cè)量工作基本完成，共計(jì)完成詳查登記1019戶。三是不斷完善征收改造政策體系。起草《__縣國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》并通過(guò)政府審核公布；擬定完成了《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，促進(jìn)和諧征收。四是城中村、城郊村搬遷改造工作充分。__村、蘭石村兩個(gè)“城中村”前期調(diào)查摸底工作基本完成，起草完成了《__整體搬遷改造方案》和《蘭石村整治改造實(shí)施方案》。老貨場(chǎng)區(qū)塊（東方綜合體項(xiàng)目）老火車站站房、大排檔已全部拆除，超額完成了市下達(dá)的“三改”工作年度目標(biāo)。
以保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目為著力點(diǎn)，縮小城鄉(xiāng)資源分配差異，使城鄉(xiāng)居民共享一體化成果。
按照上級(jí)部門的住房保障工作要求，進(jìn)一步加快保障性住房供應(yīng)管理體系建設(shè)，為困難群眾提供基本住房保障。一是各類保障性住房工程全面推進(jìn)。按照我縣“十二五”期間保障性安居工程任務(wù)要求，積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施。20__年度按計(jì)劃完成__家苑年度保障性住房竣工和新開工任務(wù)46套；并通過(guò)對(duì)陽(yáng)光小區(qū)三期回購(gòu)86套拆遷安置房進(jìn)行改建的方式，保證了年度廉公租住房194套開工任務(wù)的落實(shí)；縣學(xué)街家苑根據(jù)縣進(jìn)度安排做好項(xiàng)目前期工作。二是突出保障性住房使用監(jiān)管規(guī)范。加強(qiáng)廉公住房準(zhǔn)入、使用、退出等方面管理，使真正需要幫助的困難群眾受益。20__年度共完成廉租房安置28套（東華陽(yáng)光家苑）；廉租房租賃補(bǔ)貼完成__9戶，其中新增57戶、續(xù)保82戶；全面開展廉、公住房使用審查整頓及租金收繳工作，共清查收回保障性住房42套，年度租金收繳率98﹪。三是確保廉、公租住房使用安全。在做好日常檢查的同時(shí)，在臺(tái)風(fēng)、雨雪季節(jié)和重要節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查回訪，對(duì)城區(qū)360余套廉、公住房特別是老舊公房安排專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改修繕，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
不斷加快城鄉(xiāng)一體化工程建設(shè)，提升供水、污水處理和生活垃圾處理等規(guī)模效益。一是自來(lái)水新增農(nóng)村受益人口持續(xù)增長(zhǎng)。20__年度城市供水運(yùn)行整體狀況良好，二水廠新增3.5萬(wàn)噸/日工程完工并通水運(yùn)行，供水能力得到極大提升，為更多城鄉(xiāng)居民用上優(yōu)質(zhì)安全自來(lái)水儲(chǔ)備了產(chǎn)能。認(rèn)真辦理縣人大《關(guān)于加快城區(qū)供水管網(wǎng)延伸農(nóng)村工程》1號(hào)重點(diǎn)議案，制定完成《城鄉(xiāng)一體化飲用水總體規(guī)范方案》，先后完成后廳、高仙塘等15個(gè)村的供水安裝工程，年度新增自來(lái)水農(nóng)村受益人口達(dá)1.2萬(wàn)人。二是截污減排目標(biāo)確保完成。以污染物減排目標(biāo)為工作核心，嚴(yán)格開展污水處理凈化工作，優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境，年度處理污水731萬(wàn)噸， cod削減量 1291噸，排放水質(zhì)合格率98%，圓滿完成省下達(dá)減排目標(biāo)任務(wù)。高度重視污水設(shè)施建設(shè)改造工作，污水處理廠二期改擴(kuò)建工程按計(jì)劃實(shí)施中，完成污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)建設(shè)8.1公里。三是生活垃圾處置合理規(guī)范。加快城鄉(xiāng)垃圾處理配套設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)，年度改建、新建城區(qū)和城西2座垃圾中轉(zhuǎn)站；青龍山垃圾填埋場(chǎng)實(shí)施創(chuàng)新管理，做到“兩個(gè)規(guī)范”：一是采用垃圾覆蓋膜環(huán)保措施，有效防止場(chǎng)區(qū)垃圾臭氣和污水外溢；二是及時(shí)噴治撲殺蒼蠅、蚊鼠等四害，按規(guī)范進(jìn)行填埋、壓實(shí)，全年垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。今年青龍山垃圾填埋場(chǎng)還通過(guò)無(wú)害化等級(jí)評(píng)定，成為全省僅有的5個(gè)“一級(jí)填埋場(chǎng)”之一。
20__年我局負(fù)責(zé)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目共有21個(gè)，計(jì)劃總投資2.9億元。依據(jù)縣政府 “六個(gè)一批”文件目標(biāo)任務(wù)，做到積極籌備、狠抓落實(shí)，較好地完成年度工作任務(wù)。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順暢。城西垃圾中轉(zhuǎn)站、21省道至46省道連接線市政配套以及靈山江東岸景觀改造工程基本完工；城南污水處理廠調(diào)節(jié)池工程建成并投入使用。二是道路工程推進(jìn)有力。通過(guò)落實(shí)年度“改造、提升、成型”等項(xiàng)目，城市道路配套與功能設(shè)施得到了進(jìn)一步完善，太平路南側(cè)桿線入地及沿線改造、中立交二期改造、城區(qū)入城口改造等工程基本完工；蘭石區(qū)塊飛云東路、龍洲南路等新區(qū)配套道路工程持續(xù)推進(jìn)，貨場(chǎng)路完工并投入使用。三是前期項(xiàng)目準(zhǔn)備充分。靈山江邊公園、人民廣場(chǎng)改造、學(xué)士路雞鳴段改造、竹海路延伸以及__城市濕地公園等項(xiàng)目方案論證和編制階段。
以建設(shè)和諧宜居生態(tài)家園為目標(biāo)，深入開展“兩整
治、兩提升”專項(xiàng)工作，不斷完善城市管理機(jī)制，努力打造“四位一體”的城市綜合管理體系，城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、市政綠化管理水平大幅提高。一是開展“兩整治”工作。多措并舉，整治違章裝修和主要街道占道經(jīng)營(yíng)，改進(jìn)城市形象面貌：整治違章裝修采用日常巡查和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，檢查店面裝修材料亂堆放現(xiàn)象，重點(diǎn)查處偷倒建筑垃圾行為，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度；整治主要街道占道經(jīng)營(yíng)采用集中整治與突擊整改相結(jié)合，全年共糾正太平路、人民路、東華街等主要道路店面亂設(shè)招牌、橫幅和亂曬衣物等行為1800多起，查處占道經(jīng)營(yíng)1100起，拆除違規(guī)簡(jiǎn)易棚87個(gè)，遮陽(yáng)雨棚270處等，有效緩解道路擁堵情況。二是落實(shí)“兩提升”工作。精細(xì)管理，提升城市綠化水平和城市保潔效果，全面優(yōu)化城市市容環(huán)境：綠化提升結(jié)合創(chuàng)“國(guó)園”要求，實(shí)施了永安路、榮昌路、城區(qū)入城口綠化改造以及寶塔路改造等項(xiàng)目；完成龍翔路惠中園周邊綠化景觀配套；榮昌廣場(chǎng)林蔭停車場(chǎng)建設(shè)完工并投入使用，新增停車位150個(gè)；種植、補(bǔ)植色塊苗4萬(wàn)株，年度新增公園綠地6.2公頃。保潔提升按照“管理無(wú)縫隙、保潔全天候、督查全覆蓋”的管理思路，通過(guò)設(shè)置城區(qū)道路保潔公開欄、制定路段保潔管理標(biāo)準(zhǔn)、建立三級(jí)督查考核機(jī)制，助推縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理向精細(xì)化發(fā)展。對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，完成城中、福泰隆2座公廁整體改造，主要路段更新垃圾分類箱636只、垃圾房16座、垃圾桶120個(gè)，完善垃圾收集功能，城區(qū)垃圾清運(yùn)率100%。三是制定城管機(jī)制。建立市容管理難點(diǎn)問(wèn)題研討例會(huì)制度，集中力量，精心調(diào)研，擬定完成了《__縣城市市容市貌管理辦法》、《__縣城市戶外廣告管理辦法》等文件。發(fā)揮行業(yè)管理職能，破解建筑業(yè)市場(chǎng)管理難題，進(jìn)一步完善誠(chéng)信體系建設(shè)。深化貫徹落實(shí)各級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，確保房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、有序發(fā)展。
一是嚴(yán)格審核把關(guān)。抓好商品房預(yù)售監(jiān)管工作，規(guī)范登記管理，年度發(fā)放商品房預(yù)售許可證15本,商品房預(yù)售登記合同備案1998件，二手房交易1974件，20__年度我縣房地產(chǎn)交易與價(jià)格總體平穩(wěn)，全年完成房地產(chǎn)投資額達(dá)10.5億元。二是強(qiáng)化物業(yè)管理。指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，開展業(yè)委會(huì)選舉，推進(jìn)小區(qū)管理有序自主；物業(yè)維修基金規(guī)范使用，受理遠(yuǎn)洋現(xiàn)代城等9個(gè)小區(qū)專項(xiàng)資金使用申請(qǐng)，其中4個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收并結(jié)清款項(xiàng)。三是完善管理制度。按計(jì)劃完成《__縣物業(yè)管理暫行辦法》初稿；根據(jù)《房屋登記辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，按照要求開展農(nóng)村集體土地范圍內(nèi)的房屋登記工作。
