篇1
x煤礦設(shè)備定期檢修制度主要包括以下幾個方面:
1. 設(shè)備分類:根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率,將其分為關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。
2. 檢修周期:設(shè)定各類設(shè)備的檢查周期,如關(guān)鍵設(shè)備可能每月進行一次,一般設(shè)備則每季度或半年一次。
3. 檢修內(nèi)容:詳細列出每次檢修應(yīng)涵蓋的部件和功能測試。
4. 檢修流程:規(guī)定從停機、檢查、維修到恢復(fù)使用的整個流程。
5. 記錄與報告:規(guī)定檢修完成后必須填寫的記錄表格和異常情況報告。
篇2
尾礦庫應(yīng)急管理及響應(yīng)制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:
1. 預(yù)防機制:建立風險評估體系,定期檢查尾礦庫的安全狀況,預(yù)防潛在災(zāi)害發(fā)生。
2. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急計劃,包括疏散路線、救援程序和責任人分配。
3. 培訓(xùn)與演練:對員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn),定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對能力。
4. 監(jiān)控系統(tǒng):安裝監(jiān)控設(shè)備,實時監(jiān)測尾礦庫狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常。
5. 資源配備:確保應(yīng)急物資儲備充足,包括救援設(shè)備、通訊工具和醫(yī)療資源。
篇3
煤礦管理干部下井及帶班制度是一項關(guān)鍵的安全管理規(guī)定,主要包括以下幾個方面:
1. 管理干部定期下井檢查:要求各級管理干部定期深入井下一線,實地了解生產(chǎn)狀況。
2. 帶班制度:管理干部需親自帶領(lǐng)班組進行作業(yè),確保作業(yè)安全。
3. 責任明確:明確各級管理干部在帶班期間的安全責任,出現(xiàn)問題時能迅速響應(yīng)。
4. 記錄與報告:下井及帶班情況需詳細記錄,并及時向上級匯報。
篇4
在x煤礦的日常運營中,設(shè)備包機制度是一種重要的管理手段,它涵蓋了多種類型的設(shè)備,包括但不限于采煤機、掘進機、輸送帶、通風設(shè)備以及提升系統(tǒng)等。這些設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,因此,確保它們的良好運行至關(guān)重要。
篇5
煤礦干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面:
1. 資質(zhì)審查:確保干部具備必要的學(xué)歷、專業(yè)背景及相關(guān)的安全培訓(xùn)證書。
2. 崗位職責明確:清晰定義每個職務(wù)的職責范圍,確保干部明確自身工作內(nèi)容。
3. 安全知識考核:定期進行安全知識測試,強化干部的安全意識。
4. 現(xiàn)場巡查:干部需定期巡查作業(yè)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
5. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練應(yīng)急預(yù)案,提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6. 健康檢查:定期進行健康檢查,確保干部的身體狀況適合工作崗位。
篇6
管理人員下井帶班制度是煤礦安全生產(chǎn)的一項關(guān)鍵舉措,主要包括以下幾方面的內(nèi)容:
1. 定期下井:管理層需定期親自下到礦井一線,了解實際情況。
2. 實地指導(dǎo):在井下,管理人員需要直接參與作業(yè)指導(dǎo),解決現(xiàn)場問題。
3. 安全監(jiān)督:確保安全規(guī)程的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 與工人互動:與井下工人進行溝通,收集反饋,提高工作效率。
篇7
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面:
1. 資質(zhì)審查:確保領(lǐng)導(dǎo)干部具備相應(yīng)的專業(yè)背景和管理能力,通過學(xué)歷、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)記錄等進行評估。
2. 崗前培訓(xùn):對新任干部進行安全知識、法律法規(guī)、礦產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。
3. 實地考察:對領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場指揮能力和應(yīng)急處理能力進行實地考核,包括礦井巡查、設(shè)備檢查等。
4. 工作計劃:要求領(lǐng)導(dǎo)干部提交詳細的工作計劃,明確職責范圍和工作目標。
5. 定期評估:設(shè)立定期的業(yè)績評估機制,對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效進行考核。
篇8
煤礦隱患排查治理制度
煤礦隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面:
1. 定期巡查:定期組織專業(yè)團隊對礦區(qū)進行全面檢查,確保不遺漏任何可能的安全隱患。
2. 報告機制:員工發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報,建立有效的信息反饋渠道。
3. 風險評估:對發(fā)現(xiàn)的隱患進行風險等級評估,以便優(yōu)先處理高風險問題。
4. 整改措施:針對隱患制定具體整改方案,明確責任人和完成時限。
5. 記錄與跟蹤:詳細記錄隱患信息及治理過程,便于追蹤效果和持續(xù)改進。
6. 培訓(xùn)教育:定期對員工進行安全培訓(xùn),提高他們的隱患識別和防范能力。
7. 檢查評估:定期進行安全生產(chǎn)檢查,評估隱患治理的效果。
篇9
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1. 資質(zhì)審查:候選干部必須具備相應(yīng)的教育背景、專業(yè)資格及工作經(jīng)驗。
2. 綜合評估:考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作精神和問題解決技巧。
3. 崗前培訓(xùn):針對礦產(chǎn)行業(yè)的特殊性,進行安全知識、行業(yè)法規(guī)及應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。
4. 實踐考核:通過模擬或?qū)嵉夭僮?,評估候選人在實際工作環(huán)境中的表現(xiàn)。
5. 上崗許可:通過所有考核后,由上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上崗證書。
篇10
礦井消防材料設(shè)備主要包括滅火器、消防水帶、滅火劑、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警裝置、防爆電氣設(shè)備以及消防通訊設(shè)備等。管理規(guī)定涵蓋設(shè)備的采購、安裝、維護、檢查和應(yīng)急使用等多個環(huán)節(jié)。
篇11
某煤礦應(yīng)急值守制度主要包括以下幾個方面:
1. 值守人員配置:設(shè)立24小時不間斷的應(yīng)急值守團隊,由專業(yè)人員輪流值班,確保隨時應(yīng)對突發(fā)狀況。
2. 應(yīng)急響應(yīng)流程:明確從接警到啟動應(yīng)急預(yù)案的步驟,確??焖儆行У仨憫?yīng)。
3. 信息傳遞機制:建立內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),保證緊急情況下的信息暢通無阻。
4. 設(shè)備與物資準備:儲備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資,定期檢查其完好性。
5. 培訓(xùn)與演練:定期對員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,提升應(yīng)急處理能力。
篇12
某選礦廠設(shè)備檢修驗收制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié):
1. 設(shè)備檢查:涵蓋設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部結(jié)構(gòu)檢查及功能測試。
2. 維修記錄審查:核實設(shè)備維修過程中的工作記錄和更換部件清單。
3. 性能測試:評估設(shè)備在正常運行條件下的性能指標是否達標。
4. 安全評估:確保設(shè)備符合安全標準,消除潛在風險。
5. 驗收報告編制:匯總檢查結(jié)果,形成詳細的驗收報告。
篇13
煤礦安全風險工作制度涵蓋了多個方面,主要包括:
1. 風險識別與評估:定期進行礦井風險點的排查,確定潛在的危險源。
2. 安全規(guī)程制定:依據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
3. 培訓(xùn)與教育:對員工進行安全知識的培訓(xùn),提升他們的風險意識。
4. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機制,以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。
5. 監(jiān)督檢查:定期進行安全生產(chǎn)的檢查,確保各項措施的執(zhí)行。
篇14
某煤礦設(shè)備完好檢查評比制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分:
1. 設(shè)備日常維護檢查:這是基礎(chǔ),涉及設(shè)備的清潔、潤滑、緊固和防腐等方面。
2. 定期性能測試:對設(shè)備的關(guān)鍵性能指標進行定期測定,確保其運行效率和安全性。
3. 故障記錄與分析:記錄設(shè)備故障情況,分析原因,預(yù)防同類問題再次發(fā)生。
4. 設(shè)備檢修計劃:根據(jù)設(shè)備狀況制定合理的檢修周期和內(nèi)容。
5. 人員培訓(xùn)與考核:提升操作人員對設(shè)備的了解和維護技能,確保正確操作。
篇15
煤礦水害隱患排查制度
煤礦水害隱患排查制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1. 定期巡查:企業(yè)需設(shè)立專門的巡查小組,定期對礦區(qū)進行詳細檢查,查找可能存在的水源滲透、積水、地表塌陷等問題。
2. 預(yù)警系統(tǒng):建立有效的水害預(yù)警系統(tǒng),通過監(jiān)測地下水位、降雨量等數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
3. 數(shù)據(jù)分析:收集歷史水害資料,結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、氣象條件等進行數(shù)據(jù)分析,預(yù)測潛在風險。
4. 應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、救援措施及設(shè)備,確保在發(fā)生水害時能迅速響應(yīng)。
5. 培訓(xùn)教育:對員工進行水害防治知識的培訓(xùn),提高其識別和應(yīng)對水害的能力。
篇16
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度是一種旨在提升礦山安全的管理措施,它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點:
1. 領(lǐng)導(dǎo)帶班:礦領(lǐng)導(dǎo)需要親自下井,直接參與一線作業(yè),了解實際情況。
2. 責任落實:明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任,確保安全監(jiān)管到位。
3. 舉報機制:設(shè)立舉報渠道,鼓勵員工報告違反安全規(guī)定的行為。
4. 反饋處理:對舉報的問題進行及時調(diào)查和處理,嚴肅追責。
篇17
煤礦職業(yè)病危害項目申報制度涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:
1. 職業(yè)病危害識別:企業(yè)需對作業(yè)環(huán)境中可能存在的粉塵、噪聲、有毒有害氣體等進行識別。
2. 危害評估:評估這些因素對員工健康的具體影響,包括暴露程度和潛在風險。
3. 申報程序:制定詳細的申報材料,包括危害源清單、風險評估報告、預(yù)防控制措施等,提交給相關(guān)部門審批。
4. 監(jiān)測與評價:定期監(jiān)測作業(yè)環(huán)境,評估控制措施的效果,并記錄結(jié)果。
5. 員工培訓(xùn)與教育:確保員工了解職業(yè)病危害,掌握防護知識和應(yīng)急處理方法。
篇18
在礦業(yè)行業(yè)中,礦領(lǐng)導(dǎo)下的井下帶班制度是一項至關(guān)重要的管理實踐。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵要素:
1. 礦領(lǐng)導(dǎo)親自參與:礦長、副礦長等高層管理人員需定期下井,直接參與一線作業(yè)。
2. 定期排班:制定明確的下井帶班時間表,確保每個班次都有領(lǐng)導(dǎo)在場監(jiān)督。
3. 實地檢查:對井下安全設(shè)施、作業(yè)流程進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決隱患。
4. 與員工溝通:與井下工作人員直接交流,了解工作狀況,提升團隊協(xié)作。
篇19
礦礦領(lǐng)導(dǎo)下的井下帶班交接班制度,是一項確保礦山安全生產(chǎn)的重要管理措施。主要包括以下幾個方面:
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責明確,包括對作業(yè)現(xiàn)場的全面監(jiān)控,及時處理安全問題。
2. 交接班程序,包括對工作進度、設(shè)備狀況、安全隱患的詳細交接。
3. 交接班記錄,詳細記載當班期間的工作情況,供后續(xù)班次參考。
篇20
礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中的高級管理人員親自參與井下作業(yè),與一線員工共同工作,以確保安全生產(chǎn)的制度。這種制度通常包括以下關(guān)鍵組成部分:
1. 定期下井:領(lǐng)導(dǎo)需按照規(guī)定頻率下井,直接了解井下工作狀況。
2. 現(xiàn)場指導(dǎo):在井下,領(lǐng)導(dǎo)要進行現(xiàn)場管理和安全指導(dǎo),解決實際問題。
3. 安全檢查:對井下設(shè)施、設(shè)備及操作規(guī)程進行安全檢查,防止隱患發(fā)生。
4. 應(yīng)急處理:在遇到緊急情況時,領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場指揮,確保應(yīng)急措施的及時有效執(zhí)行。
篇21
礦井瓦斯檢查制度是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:
1. 定期檢查:設(shè)定固定的時間周期進行瓦斯?jié)舛?、壓力和通風狀況的測定。
2. 動態(tài)監(jiān)控:利用現(xiàn)代技術(shù)手段,如遙感監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)控井下瓦斯變化。
3. 專項檢查:針對特殊作業(yè)、設(shè)備檢修或事故隱患進行的針對性檢查。
4. 人員培訓(xùn):確保所有井下工作人員掌握瓦斯安全知識和應(yīng)急處理技能。
篇22
煤礦應(yīng)急預(yù)案制度,是保障礦井安全運營的關(guān)鍵機制,通常包括以下幾個核心部分:
1. 突發(fā)事故預(yù)警系統(tǒng):通過監(jiān)測設(shè)備和技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)潛在危險,提前發(fā)出預(yù)警。
2. 應(yīng)急響應(yīng)流程:詳細規(guī)定事故發(fā)生后的報告、疏散、救援等步驟。
3. 救援隊伍建設(shè)和培訓(xùn):確保團隊具備應(yīng)對各種災(zāi)害的能力。
4. 物資儲備與設(shè)備配置:儲備必要的救援物資和裝備,確??焖偻度刖仍?。
5. 演練與評估:定期進行應(yīng)急演練,評估預(yù)案的有效性并進行調(diào)整。
篇23
h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度主要包括以下關(guān)鍵點:
1. 定期下井檢查:規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部必須定期深入井下,了解生產(chǎn)一線實際情況。
2. 陪同人員:下井時需有專業(yè)技術(shù)人員或安全管理人員陪同,確保安全與指導(dǎo)。
3. 下井頻率:設(shè)定明確的下井頻率,如每月至少一次,確保對井下工作的持續(xù)關(guān)注。
4. 檢查內(nèi)容:涵蓋安全設(shè)施、作業(yè)流程、員工培訓(xùn)及應(yīng)急響應(yīng)等方面。
5. 記錄與報告:每次下井后,需填寫詳細記錄,并向上級匯報,以便跟蹤改進。
篇24
煤礦安全獎懲制度是確保煤礦生產(chǎn)秩序、預(yù)防事故的重要手段,主要包括以下幾個方面:
1. 安全生產(chǎn)責任制獎勵:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的個人和團隊給予表彰和物質(zhì)獎勵。
2. 安全隱患排查獎懲:鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患,對有效防止事故發(fā)生的報告給予獎勵,對忽視隱患的個人或部門進行處罰。
3. 安全事故處理規(guī)定:明確在發(fā)生安全事故時的責任追究機制,對責任人進行嚴肅處理,同時對事故預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)做出貢獻的人員予以表揚。
4. 安全培訓(xùn)與考核:對參加安全培訓(xùn)并考核合格的員工給予獎勵,對無故缺席或考核不合格的進行處罰。
篇25
礦設(shè)備定期潤滑制度,是確保礦山機械設(shè)備高效運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾類:
1. 定期潤滑:按照預(yù)設(shè)的時間周期對設(shè)備進行潤滑處理。
2. 按需潤滑:根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和磨損情況,靈活調(diào)整潤滑頻率。
3. 重點部位潤滑:針對高負荷、高磨損的部件,實施特別關(guān)注和保養(yǎng)。
篇26
尾礦庫應(yīng)急管理響應(yīng)制度主要包括以下幾個核心組成部分:
1. 預(yù)警系統(tǒng):建立有效的預(yù)警機制,通過監(jiān)測設(shè)備實時監(jiān)控尾礦庫的穩(wěn)定性,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。
2. 應(yīng)急預(yù)案:詳細規(guī)劃在發(fā)生事故時的應(yīng)對措施,包括疏散方案、應(yīng)急救援行動和后期恢復(fù)計劃。
3. 組織架構(gòu):設(shè)立專門的應(yīng)急指揮中心,明確各級管理人員的職責和權(quán)限。
4. 培訓(xùn)與演練:定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 資源配備:確保有足夠的應(yīng)急資源,如救援設(shè)備、通訊工具和醫(yī)療設(shè)施。
篇27
礦井瓦斯檢查制度是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:
1. 定期檢查:對礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗M行定期測定,確保在安全范圍內(nèi)。
2. 作業(yè)前檢查:在每次下井作業(yè)前,必須對工作區(qū)域進行瓦斯檢查,確認無隱患。
3. 設(shè)備檢查:定期維護和檢測瓦斯監(jiān)測設(shè)備的準確性和可靠性。
4. 應(yīng)急處理:制定并執(zhí)行瓦斯超限應(yīng)急措施,確保快速有效地應(yīng)對突發(fā)狀況。
篇28
k煤礦的會議制度涵蓋了多種類型和目的的會議,包括日常生產(chǎn)調(diào)度會、安全例會、技術(shù)研討會、應(yīng)急演練會以及年度工作總結(jié)會等。這些會議旨在確保煤礦運營的安全、高效和合規(guī)。
篇29
選礦設(shè)備的使用維護制度涵蓋了多種類型的設(shè)備,包括破碎機、磨礦機、篩分機、浮選機、磁選機以及重力選礦設(shè)備等。這些設(shè)備在礦業(yè)生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色,因此,其維護保養(yǎng)至關(guān)重要。
篇30
煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度是確保礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),它包含了幾個核心組成部分:
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的選拔與職責明確
2. 下井前的準備工作與安全檢查
3. 井下的實地巡查與問題處理
4. 交接班程序的規(guī)范化
5. 記錄與報告的詳實性
篇31
礦應(yīng)急宣傳教育制度是確保礦業(yè)安全運行的關(guān)鍵一環(huán),它涵蓋了以下幾個核心組成部分:
1. 應(yīng)急預(yù)案的編制與更新:定期評估和修訂應(yīng)急預(yù)案,確保其適應(yīng)礦山環(huán)境變化和新的風險挑戰(zhàn)。
2. 員工培訓(xùn):為所有員工提供定期的安全教育和應(yīng)急演練,提升他們在緊急情況下的應(yīng)對能力。
3. 安全文化建設(shè):營造重視安全、人人參與的安全文化氛圍,強化員工的安全意識。
4. 宣傳材料制作:制作并分發(fā)相關(guān)安全手冊、海報等,以圖文并茂的方式傳播安全知識。
5. 應(yīng)急設(shè)施維護:確保應(yīng)急設(shè)施如疏散通道、消防設(shè)備等處于良好狀態(tài),以便在必要時迅速啟用。
篇32
煤礦會議制度主要包括以下幾個核心組成部分:
1. 會議籌備:明確會議目的,確定參會人員,編制會議議程,并提前通知所有參與者。
2. 會議進行:確保會議準時開始,主持人引導(dǎo)討論,記錄員詳細記錄會議內(nèi)容。
3. 會議決議:對討論事項進行投票或共識決策,形成書面決議。
4. 會議紀要:整理會議記錄,包括討論要點、決定事項及責任人分配。
5. 后續(xù)跟進:跟蹤決議執(zhí)行情況,定期匯報進度,確保決策落地。
篇33
煤礦入井檢身制度是保障礦工安全的重要措施,主要包括以下幾個方面的檢查內(nèi)容:
1. 個人證件檢查:確認每位入井人員的身份,防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入。
2. 穿戴裝備檢查:確保礦工佩戴安全帽、防護眼鏡、防護鞋等必備勞保用品。
3. 嚴禁攜帶物品:禁止攜帶煙火、易燃易爆品,以及其他可能引發(fā)事故的物品。
4. 健康狀況評估:檢查礦工是否處于適宜下井的健康狀態(tài),如無酒后作業(yè)等現(xiàn)象。
5. 設(shè)備檢查:對使用的工具、設(shè)備進行安全檢驗,確保其功能正常。
篇34
礦山應(yīng)急投入保障制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:
1. 應(yīng)急預(yù)案體系:包括全面的風險評估、應(yīng)急響應(yīng)計劃以及疏散方案。
2. 物資儲備:確保必要的救援設(shè)備、醫(yī)療用品及生活物資隨時可用。
3. 人員培訓(xùn):定期進行安全教育和應(yīng)急演練,提高員工的自救互救能力。
4. 組織架構(gòu):設(shè)立專門的應(yīng)急指揮機構(gòu),負責協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急行動。
5. 資金保障:建立應(yīng)急資金,用于應(yīng)對突發(fā)事件的處置和恢復(fù)工作。
篇35
煤礦職業(yè)病危害項目申報制度主要包括以下幾個方面:
1. 礦山安全評估:對煤礦作業(yè)環(huán)境進行定期安全評估,識別潛在的職業(yè)病危害源。
2. 職業(yè)健康檢查:為員工提供定期的職業(yè)健康檢查,確保早期發(fā)現(xiàn)并預(yù)防職業(yè)疾病。
3. 危害因素監(jiān)測:持續(xù)監(jiān)測工作場所的有害物質(zhì)濃度,確保在安全范圍內(nèi)。
4. 安全培訓(xùn):對員工進行職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高其自我防護能力。
5. 應(yīng)急預(yù)案:制定針對職業(yè)病危害的應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能發(fā)生的事故。