有哪些內(nèi)容
教育學(xué)院財務(wù)制度主要包括以下幾個核心部分：一是預(yù)算管理，涵蓋年度預(yù)算的編制、審批與執(zhí)行；二是資金收支規(guī)定，明確收入來源和支出范圍，確保合規(guī)性；三是資產(chǎn)管理和審計，包括固定資產(chǎn)登記、報廢流程及定期審計；四是財務(wù)報告制度，規(guī)定定期編制和提交財務(wù)報表；五是內(nèi)部控制機(jī)制，旨在防止財務(wù)風(fēng)險，保障學(xué)院資產(chǎn)安全。
重要性和意義
教育學(xué)院的財務(wù)制度是其運營的基礎(chǔ)，如同骨骼支撐著組織的運行。它確保了學(xué)院資金的合理使用，優(yōu)化資源配置，提高教育資源的利用效率。通過嚴(yán)格的預(yù)算控制，學(xué)院能規(guī)劃長期發(fā)展，有效應(yīng)對各種經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。完善的財務(wù)報告提供了決策依據(jù)，幫助管理層了解學(xué)院的財務(wù)狀況，做出明智的戰(zhàn)略選擇。此外，健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以預(yù)防舞弊，維護(hù)學(xué)院的聲譽(yù)，增強(qiáng)公眾信任。
注意事項
1. 財務(wù)制度需定期更新，以適應(yīng)政策變化和學(xué)院發(fā)展需求。
2. 執(zhí)行過程中應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，確保全體教職員工理解并遵守財務(wù)規(guī)定。
3. 在處理財務(wù)事務(wù)時，務(wù)必保持透明度，增強(qiáng)內(nèi)外部審計的公正性。
4. 重視財務(wù)風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止小問題演變成大危機(jī)。
5. 保持與上級教育部門的溝通，確保財務(wù)政策與上級要求一致，避免沖突。
教育學(xué)院的財務(wù)管理是一項細(xì)致而關(guān)鍵的工作，需要全體成員共同參與，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，以實現(xiàn)學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。
教育學(xué)院財務(wù)制度范文
第1篇 l教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。
一、財務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財務(wù)費用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
第2篇 __教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。
一、財務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費專款專用,不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財務(wù)費用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
第3篇 教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。
一、財務(wù)管理原則
1、 帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、 各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、 購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。
4、 任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、 一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、 財務(wù)管理審批規(guī)定
1、 本院一切財務(wù)費用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、 院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、 院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、 收費管理制度
1、 嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、 學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。
三、 報帳制度
1、 借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、 借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、 購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、 零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、 資產(chǎn)管理制度學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
