有哪些
點(diǎn)檢考核制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備管理、人員行為規(guī)范等多個(gè)方面。這種制度主要包括：
1. 設(shè)備點(diǎn)檢：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其正常運(yùn)行，預(yù)防故障發(fā)生。
2. 工作流程點(diǎn)檢：評(píng)估工作流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)，查找并消除效率瓶頸。
3. 安全點(diǎn)檢：檢查工作環(huán)境的安全狀況，防止意外事故。
4. 員工行為點(diǎn)檢：監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，提升團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性。
內(nèi)容是什么
點(diǎn)檢考核的內(nèi)容涉及日常操作、維護(hù)記錄、員工技能和態(tài)度等方面。例如，設(shè)備點(diǎn)檢可能包括溫度、壓力、振動(dòng)等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)；工作流程點(diǎn)檢則需檢查任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)是否順暢；安全點(diǎn)檢需關(guān)注防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急措施的有效性；而員工行為點(diǎn)檢則注重職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)作精神的體現(xiàn)。
規(guī)范
點(diǎn)檢考核的規(guī)范應(yīng)當(dāng)明確、具體，包括點(diǎn)檢頻率、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等。所有點(diǎn)檢結(jié)果應(yīng)記錄在案，便于追蹤分析。考核結(jié)果要公平公正，與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，激勵(lì)員工積極參與，持續(xù)改進(jìn)。
重要性
點(diǎn)檢考核制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免因設(shè)備故障或流程不暢導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
2. 確保安全：預(yù)防安全事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 增強(qiáng)紀(jì)律性：規(guī)范員工行為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，保持企業(yè)秩序。
4. 促進(jìn)持續(xù)改善：通過(guò)點(diǎn)檢反饋，不斷優(yōu)化工作流程，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。
點(diǎn)檢考核制度是企業(yè)管理的基石，它不僅反映了企業(yè)的管理水平，也直接影響著企業(yè)的績(jī)效和穩(wěn)定性。因此，建立并執(zhí)行有效的點(diǎn)檢考核制度是每個(gè)管理者必須重視的任務(wù)。
點(diǎn)檢考核制度范文
第1篇 三級(jí)點(diǎn)檢考核制度
為保證設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作全面有效的開(kāi)展，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，確保三級(jí)點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性，設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并制定以下考核制度：
1、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有不填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人20元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核3分。
2、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人30元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5分。
3、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級(jí)點(diǎn)檢填寫(xiě)制度，如不用黑色中性筆填寫(xiě)，有缺頁(yè)、撕毀的或填寫(xiě)時(shí)涂寫(xiě)亂畫(huà)的，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人10元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核1分。
4、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任，造成設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5—10分。
5、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題不及時(shí)處理，造成設(shè)備故障的，考核責(zé)任人30—50元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核3—5分。
6、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題隱瞞不報(bào)，造成設(shè)備故障的，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，考核車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5—10分。
7、三級(jí)點(diǎn)檢表經(jīng)車(chē)間主任審核簽字后，于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科，不按時(shí)交回的，考核車(chē)間50元。
8、各車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)》，如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢，發(fā)生人身事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
9、各車(chē)間三級(jí)點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人，按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢，特殊情況（如請(qǐng)假）要報(bào)告車(chē)間，如因未明確責(zé)任人，而造成設(shè)備故障的，考核車(chē)間50—200元。
10、每隔三個(gè)月，設(shè)備科將針對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況、三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況，進(jìn)行全廠評(píng)比，前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，后三名給予處罰，并給予公示。
第2篇 噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢考核制度
1. 點(diǎn)檢人員每天早上8：30上崗位，中午11：30─13：00為吃飯休息時(shí)間，13：30上崗位。16：00回車(chē)間開(kāi)匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核＿＿元。
2. 無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核＿＿元。
3. 點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核＿＿元。
4. 車(chē)間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核＿＿＿元。
5. 原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核＿＿元。
6. 記錄填寫(xiě)未達(dá)要求，每次考核＿＿元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。
7. 漏檢未造成任何影響的，每次考核＿＿元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核＿＿元。；造成設(shè)備事故的，每次考核＿＿元。
8. 本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
9. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
10.本制度自公布之日起執(zhí)行。
第3篇 三級(jí)點(diǎn)檢考核工作制度
為保證設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作全面有效的開(kāi)展,加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心,確保三級(jí)點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性,設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并制定以下考核制度:
1、在檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有不填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人20元,車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核3分。
2、在檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人30元,車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5分。
3、在檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違反三級(jí)點(diǎn)檢填寫(xiě)制度,如不用黑色中性筆填寫(xiě),有缺頁(yè)、撕毀的或填寫(xiě)時(shí)涂寫(xiě)亂畫(huà)的,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人10元,車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核1分。
4、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備發(fā)生故障,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5—10分。
5、在三級(jí)點(diǎn)檢中,因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題不及時(shí)處理,造成設(shè)備故障的,考核責(zé)任人30—50元,車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核3—5分。
6、在三級(jí)點(diǎn)檢中,因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題隱瞞不報(bào),造成設(shè)備故障的,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,考核車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5—10分。
7、三級(jí)點(diǎn)檢表經(jīng)車(chē)間主任審核簽字后,于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科,不按時(shí)交回的,考核車(chē)間50元。
8、各車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)》,如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢,發(fā)生人身事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。
9、各車(chē)間三級(jí)點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人,按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢,特殊情況(如請(qǐng)假)要報(bào)告車(chē)間,如因未明確責(zé)任人,而造成設(shè)備故障的,考核車(chē)間50—200元。
10、每隔三個(gè)月,設(shè)備科將針對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況、三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況,進(jìn)行全廠評(píng)比,前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),后三名給予處罰,并給予公示。
