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有哪些
企業(yè)監(jiān)管制度是保障企業(yè)健康運(yùn)行的重要機(jī)制，它涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 內(nèi)部控制體系：確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，防止欺詐和錯(cuò)誤。
2. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
4. 人力資源管理：設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核等流程，確保員工行為合規(guī)。
5. 質(zhì)量管理：保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容涉及諸多方面，例如內(nèi)部控制體系會(huì)設(shè)立審計(jì)部門(mén)，定期審查財(cái)務(wù)記錄；法規(guī)遵從性要求企業(yè)設(shè)立法律顧問(wèn)，及時(shí)更新和解讀相關(guān)法規(guī)；風(fēng)險(xiǎn)管理則需要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，并制定應(yīng)急預(yù)案；人力資源管理規(guī)定了員工行為準(zhǔn)則和績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理則通過(guò)iso認(rèn)證等方式，確保生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。
規(guī)范
企業(yè)監(jiān)管制度的規(guī)范化體現(xiàn)在：
1. 制度的明確性：每項(xiàng)制度都應(yīng)清晰定義目標(biāo)、責(zé)任、執(zhí)行程序和違規(guī)處罰。
2. 制度的可執(zhí)行性：制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂，便于員工理解和執(zhí)行。
3. 制度的更新：隨著內(nèi)外環(huán)境變化，制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整以保持有效性。
4. 制度的監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其落實(shí)到位。
重要性
企業(yè)監(jiān)管制度的重要性不容忽視：
1. 保障企業(yè)安全：通過(guò)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)免受法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。
2. 提升效率：明確的規(guī)章制度可以提高員工的工作效率，減少誤解和沖突。
3. 塑造文化：良好的監(jiān)管制度有助于形成公平、公正的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。
4. 增強(qiáng)信任：對(duì)于內(nèi)外部利益相關(guān)者，完善的監(jiān)管制度能提升對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的信任度。
企業(yè)監(jiān)管制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，它既是對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的規(guī)范，也是對(duì)外展示企業(yè)專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感的窗口。只有不斷優(yōu)化和完善監(jiān)管制度，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
企業(yè)監(jiān)管制度范文
第1篇 注冊(cè)登記企業(yè)監(jiān)管工作規(guī)范規(guī)章制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
一、學(xué)習(xí)制度規(guī)范
1、注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)督管理人員應(yīng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作水平和工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng),努力打造“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、文明高效、紀(jì)律嚴(yán)明”的注冊(cè)登記監(jiān)督管理隊(duì)伍。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政治理論及法律法規(guī);對(duì)登記工作中的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)講評(píng);對(duì)新法律法規(guī)和政策要做到傳達(dá)學(xué)習(xí)不過(guò)周,及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí);通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到人人講政治、懂法律、精業(yè)務(wù)。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間。工作日每天上午8:30-9:00為學(xué)習(xí)時(shí)間。
4、學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主。
5、學(xué)習(xí)要求。學(xué)習(xí)要保證人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí);要有學(xué)習(xí)筆記本,指定專(zhuān)人做好學(xué)習(xí)記錄;學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度。
6、督導(dǎo)檢查?？h局定期對(duì)各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、抽查、通報(bào),各單位對(duì)學(xué)習(xí)情況要做好定期檢查和督導(dǎo)。
二、工作職責(zé)規(guī)范
1、 注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)管實(shí)行地域管轄、指定管轄和授權(quán)管轄相結(jié)合的登記管轄原則。
2、 注冊(cè)登記管理科依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,主要負(fù)責(zé)辦理內(nèi)資企業(yè)(含個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè))的登記注冊(cè)及監(jiān)督管理工作,其管轄職責(zé)主要包括:
(1)負(fù)責(zé)全縣注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)督管理工作的檢查、指導(dǎo)及考核。
(2)負(fù)責(zé)全縣企業(yè)登記注冊(cè)信息的分析、公開(kāi)工作;
(3)負(fù)責(zé)縣轄區(qū)內(nèi)公司、非公司企業(yè)法人、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及其分支機(jī)構(gòu)和的注冊(cè)登記;
(4)負(fù)責(zé)縣局直接注冊(cè)登記的企業(yè)和其他經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理。
3、各工商分局主要負(fù)責(zé)本轄區(qū)個(gè)體工商戶(hù)的注冊(cè)登記及監(jiān)督管理工作。
4、審查人員工作職責(zé):
(1)受理審查企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的登記申請(qǐng),決定是否予以受理;
(2)受理審查企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng),決定是否予以受理;
(3)核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)名稱(chēng);
(4)核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)(營(yíng)業(yè))期限的變更登記和辦理備案登記事項(xiàng);
(5)核準(zhǔn)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的年檢;
(6)注冊(cè)登記及年檢資料的錄入、建檔、歸檔;
(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
5、核準(zhǔn)人員工作職責(zé):
(1)對(duì)審查員決定受理并報(bào)送的注冊(cè)登記申請(qǐng)予以審核,做出是否準(zhǔn)予登記的決定;
(2)對(duì)申請(qǐng)材料需要核實(shí)的,做出決定并組織實(shí)施;
(3)組織聽(tīng)證和聽(tīng)取申請(qǐng)人、利害關(guān)系人的意見(jiàn);
(4)核準(zhǔn)企業(yè)名稱(chēng);
(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
三、登記制度規(guī)范
1、注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)督管理工作實(shí)行“一審一核”制、首辦責(zé)任制、ab崗工作制等工作制度。
2、工作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)登記制度,各單位對(duì)工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行年度考核,考核不合格的,離崗培訓(xùn);連續(xù)兩年考核不合格的,取消其審查員、核準(zhǔn)員資格,調(diào)離注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)管工作崗位。
3、 一審一核制
(1)注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)督管理工作實(shí)行誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)核準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的“一審一核終身負(fù)責(zé)制”。
(2)登記注冊(cè)由受理、核準(zhǔn)兩個(gè)程序完成,受理人履行審查職責(zé);核準(zhǔn)人履行核準(zhǔn)職責(zé);簡(jiǎn)易登記事項(xiàng)登記及年檢(驗(yàn)照)事項(xiàng)由受理人員直接核準(zhǔn)。
(3)審查員、核準(zhǔn)員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和工商注冊(cè)登記的相關(guān)規(guī)定,依法審查、依法核準(zhǔn)并承擔(dān)相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。
4、首辦責(zé)任制
(1)申請(qǐng)人到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)事務(wù),第一位接待申請(qǐng)人來(lái)訪(fǎng)的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人。
(2)責(zé)任人應(yīng)做到熱情接待,詳細(xì)解答申請(qǐng)人提出的有關(guān)問(wèn)題。
(3)對(duì)屬于責(zé)任人自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)處理,并一次性告知相關(guān)的辦事程序及要求。能辦的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)處理;條件不符合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心地做好解釋、說(shuō)明工作。
(4)對(duì)不屬于責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事務(wù),責(zé)任人應(yīng)耐心、詳細(xì)的告知當(dāng)事人承辦該事務(wù)的具體部門(mén),必要時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
5、ab崗工作制
(1)ab崗工作制度是指在工作日內(nèi),a崗責(zé)任人因各種事由不在崗,b崗責(zé)任人應(yīng)頂崗的工作制度。
(2)注冊(cè)登記各個(gè)崗位都要確定ab崗,保證工作崗位自始至終有工作人員,避免出現(xiàn)無(wú)人頂崗的現(xiàn)象。
(3)b崗職責(zé)人在頂崗期間應(yīng)做好本職工作,并享有a崗職責(zé)人的職責(zé)權(quán)利,對(duì)a崗的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(4)a崗職責(zé)人因事由不在崗,必須提前做好工作的移交,因特殊原因來(lái)不及移交的,b崗責(zé)任人要主動(dòng)頂崗。
6、限時(shí)服務(wù)制
(1)限時(shí)辦結(jié)制度是指申請(qǐng)人到工商行政管理部門(mén)辦事,在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下,工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)政務(wù)服務(wù)承諾,在承諾期限內(nèi)辦結(jié)申請(qǐng)人提出的有關(guān)事務(wù)。
(2)承諾期限:申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn),2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);申請(qǐng)企業(yè)設(shè)立、變更和注銷(xiāo)登記手續(xù)齊全的,5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);申請(qǐng)企業(yè)年檢、個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照手續(xù)齊全的,2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。。
7、預(yù)約服務(wù)制
預(yù)約服務(wù)制度是指申請(qǐng)人因工作需要或特殊情況,需要特殊辦理有關(guān)事務(wù)或進(jìn)行上門(mén)服務(wù)的,工作人員應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng),在職責(zé)范圍內(nèi)辦理申請(qǐng)人提出的有關(guān)事務(wù)。
8、一次性告知制
一次性告知制是指申請(qǐng)人向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理登記事項(xiàng)或咨詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)時(shí),工作人員在受理過(guò)程中,應(yīng)采用書(shū)面形式(兩聯(lián)單、雙簽名)全面、準(zhǔn)確地一次性告知申請(qǐng)人依法應(yīng)當(dāng)提交的所有文件、證件以及申辦條件、辦理依據(jù)和注意事項(xiàng)等。
9、 重大(疑難)事項(xiàng)集體討論決定制
(1)注冊(cè)登記審查委員會(huì)實(shí)行例會(huì)制,原則上每月召開(kāi)一次會(huì)議,特殊情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
(2)對(duì)登記中涉及的一般(疑難)事項(xiàng),由注冊(cè)登記科長(zhǎng)召集相關(guān)工作人員集體討論決定;對(duì)重大(疑難)事項(xiàng),由縣局注冊(cè)登記審查委員會(huì)集體討論決定。
(3)工作人員在工作中遇到重大(疑難)事項(xiàng)無(wú)法準(zhǔn)確把握的,應(yīng)形成文字材料,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(4) 集體討論決定有關(guān)登記事項(xiàng)應(yīng)有專(zhuān)人記錄。會(huì)議記錄是有關(guān)事項(xiàng)登記的重要依據(jù),應(yīng)作為內(nèi)部資料保存。
10、數(shù)據(jù)錄入和檔案移交制
(1)工商登記檔案是工商行政管理機(jī)關(guān)在工作中形成的,具有保留價(jià)值而作為原始記錄保存起來(lái)的,以備查考的文書(shū)記錄資料。
(2)工商登記電子信息實(shí)行“誰(shuí)受理,誰(shuí)錄入”的原則,登記紙質(zhì)檔案實(shí)行“誰(shuí)受理、誰(shuí)裝訂”的工作原則。
(3)工商登記電子信息要做到及時(shí)錄入;紙質(zhì)檔案要做到及時(shí)整理,每月裝訂移交,并由移交人員做好檔案移交記錄;對(duì)檔案未能按時(shí)裝訂、移交而產(chǎn)生不當(dāng)后果的,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
(4)縣局要定期對(duì)本單位登記信息錄入和檔案整理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和規(guī)范。
四、工作紀(jì)律規(guī)范
1、注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)管人員在工作中應(yīng)做到“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、文明高效、紀(jì)律嚴(yán)明”,時(shí)常牢記“六五六五”禁令,樹(shù)立良好的工商窗口形象。
2、注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”、“六禁止”工作紀(jì)律:
(1)“六不準(zhǔn)”:
①不準(zhǔn)遲到、早退、離崗、脫崗,嚴(yán)格遵守單位考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度;
②不準(zhǔn)利用職務(wù)之便,吃、拿、卡、要;
③不準(zhǔn)辦人情照,收人情費(fèi)、驗(yàn)人情照;
④不準(zhǔn)利用職務(wù)之便,私自代理注冊(cè)業(yè)務(wù);
⑤不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象禮金、有價(jià)證券和禮品;
⑥不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象可能影響依法登記的宴請(qǐng)等娛樂(lè)活動(dòng);
(2)“六禁止”:
①禁止工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲;
②禁止電腦屏保使用美人照、家庭照,一律使用風(fēng)景畫(huà)面;
③禁止使用_、粗俗用語(yǔ),散發(fā)惡意信息,進(jìn)行人身攻擊;
④禁止登錄非法、黃色網(wǎng)站,瀏覽非法、黃色信息;
⑤禁止隨意打開(kāi)來(lái)歷不明的文件、使用來(lái)歷不明的軟件,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全;
⑥禁止不按規(guī)定程序操作電腦,更改電腦設(shè)備。電腦不能正常使用時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)修。
3、凡工作人員違反工作紀(jì)律,一次給予批評(píng)教育,責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查,取消年內(nèi)評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格;二次停職、待崗培訓(xùn);三次調(diào)離工作崗位,并視情節(jié)給予處分。
五、著裝禮儀規(guī)范
1、注冊(cè)登記、企業(yè)監(jiān)管人員工作時(shí)間要嚴(yán)格按照規(guī)定著工商制服,著裝必須按季、整潔,標(biāo)志佩戴齊全;工商制服不得與
2、工作時(shí)間應(yīng)使用工作規(guī)范用語(yǔ)。
3、申請(qǐng)人到窗口辦事時(shí),工作人員應(yīng)做到熱情服務(wù)、禮貌待人。
4、接待服務(wù)對(duì)象時(shí),要使用“您好”、“請(qǐng)稍候”、“不客氣”等文明用語(yǔ),不講粗話(huà)、蠻話(huà)、狠話(huà),不得高聲說(shuō)笑,要保持工作場(chǎng)所安靜。
5、對(duì)服務(wù)對(duì)象的咨詢(xún)和意見(jiàn),要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真解釋,有則改之,無(wú)則加勉。不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
六、辦公場(chǎng)所規(guī)范
1、注冊(cè)登記、年檢場(chǎng)所是工商部門(mén)的形象窗口和臉面,代表工商部門(mén)的對(duì)外形象。登記場(chǎng)所要保持整潔優(yōu)美,規(guī)范有序,做到“三齊、四無(wú)、五到位、”。
“三齊”即:資料、表格、文具等辦公用具擺放整齊;桌椅、電腦、職責(zé)牌等辦公物品排列整齊;法律法規(guī)、辦事指南、政務(wù)承諾等展示牌匾規(guī)范整齊;
“四無(wú)”即:辦公場(chǎng)所無(wú)浮塵、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)安全隱患;
“五到位”即:工作職責(zé)規(guī)范到位;登記事項(xiàng)公示到位;文書(shū)格式示范到位;工作紀(jì)律提示到位;政務(wù)承諾公布到位。
2、工作人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。每天上班后應(yīng)先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,保持桌面、地面的整潔;下班后,要對(duì)桌面重要物品做好清理保管。
3、對(duì)廢棄的文件、資料、證照要做好及時(shí)處理,嚴(yán)禁隨亂丟棄;對(duì)需銷(xiāo)毀的文件、資料、證照應(yīng)及時(shí)做好處置工作。
第2篇 z鎮(zhèn)辦企業(yè)監(jiān)管制度
為了加快鎮(zhèn)辦企業(yè)發(fā)展,鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)研究制定以下管理制度。
經(jīng)營(yíng)體制
1、企業(yè)在搞活管?chē)?yán)的原則下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工管理權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬分配權(quán)。
2、企業(yè)經(jīng)報(bào)批后可實(shí)行“一廠(場(chǎng))多制”經(jīng)營(yíng)方式。
可以采用“五定一獎(jiǎng)賠”(即定產(chǎn)量、定質(zhì)量、定成本、定工資、定費(fèi)用、超產(chǎn)獎(jiǎng)減產(chǎn)賠),或者承包租賃,或者分片分類(lèi)包干。
人事管理制度
1、企業(yè)管理人員即:黨政班子成員及會(huì)計(jì)。
2、企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,辦事公道正派。具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力,懂經(jīng)營(yíng)善管理,能鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
3、企業(yè)管理人員一般應(yīng)具備初中以上文化程度。
4、企業(yè)班子職數(shù)應(yīng)控制在3-5人(含黨支部成員)。黨支部成員和行政管理人員實(shí)行“雙向進(jìn)入,交叉任職”。
5、企業(yè)管理人員應(yīng)以中青年為主體,老中青相結(jié)合,形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu),原則上男50周歲、女45周歲以上的一般不宜新進(jìn)班子,男55周歲、女50周歲不再留任(鎮(zhèn)下派干部、職工除外)。
6、企業(yè)管理人員任職十年以上(含十年)的,可參照有關(guān)規(guī)定享受社保待遇,其費(fèi)用由所在企業(yè)承擔(dān)。
7、企業(yè)單位嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性第一線(xiàn)后勤人員數(shù)量。新進(jìn)、調(diào)整后勤人員須經(jīng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),男55周歲,女50周歲不再留廠(場(chǎng))工作。
財(cái)產(chǎn)管理制度
1、企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)借他人和單位,不得隨意處置。
2、企業(yè)內(nèi)部不管采用何種經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)前必須請(qǐng)產(chǎn)核資,堅(jiān)持“死一棵補(bǔ)種一棵,砍一片種一片”的做法,確保株樹(shù)不減少。必須保持機(jī)器、房產(chǎn)以及生產(chǎn)用具的完整,確保隨時(shí)都能正常使用。必須保證企業(yè)的山地、田地不被他人侵占或者插花地經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如要改變種植品種時(shí),必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
財(cái)務(wù)管理制度
1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支應(yīng)如實(shí)入賬,不得坐支現(xiàn)金和設(shè)立個(gè)人金庫(kù),不得白條抵庫(kù),不許公款私存。
2、出納帳、保管帳須做到日清月結(jié),做到帳款、帳物相符。
3、會(huì)計(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確記全會(huì)計(jì)帳,及時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,并如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。
4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,添置固定資產(chǎn)和更新技改項(xiàng)目的投資必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室審批后方可列支。
5、企業(yè)要按時(shí)、按量繳交利潤(rùn)和折舊費(fèi)。
6、企業(yè)不得為任何債務(wù)人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度
1、企業(yè)應(yīng)積極策劃項(xiàng)目,向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金,完成項(xiàng)目建設(shè)。
2、項(xiàng)目資金要設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理,項(xiàng)目資金的列支應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
3、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的獎(jiǎng)勵(lì)辦法以巖溪鎮(zhèn)人民《關(guān)于__鎮(zhèn)招商引資和爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)的暫行規(guī)定》為依據(jù)執(zhí)行。
考核制度
1、企業(yè)除了接受職能部門(mén)年度審計(jì)以為,并實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)制度。
2、實(shí)行利潤(rùn)、折舊費(fèi)上繳額基數(shù)包干,超獎(jiǎng)少賠辦法。超額完成上繳基數(shù)時(shí),按超額數(shù)的30%獎(jiǎng)勵(lì);未能完成上繳基數(shù)時(shí),按減少數(shù)的30%核減工資額。
3、涉及林業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),造林、撫育費(fèi)按年初的計(jì)劃執(zhí)行,年終由主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收考核,以實(shí)績(jī)?cè)鰷p數(shù)與上繳基數(shù)互算。
4、果業(yè)企業(yè)生產(chǎn)資料節(jié)余部分全額收繳。
5、企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一律實(shí)行大包干,如突破時(shí),按突破數(shù)額抵扣工資。
6、由于管理不善,造成果樹(shù)、林木的死亡,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)賠償損失額的70%,班子成員賠償損失額的30%。
7、企業(yè)要抓好安全生產(chǎn),一旦出現(xiàn)安全事故,根據(jù)事故情況,追究領(lǐng)導(dǎo)行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,造成經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡時(shí),鎮(zhèn)政府有權(quán)對(duì)企業(yè)班子進(jìn)行調(diào)整,并追究相關(guān)責(zé)任。
七、本管理制度由__鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
第3篇 某鎮(zhèn)辦企業(yè)監(jiān)管工作制度
為了加快鎮(zhèn)辦企業(yè)發(fā)展，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)研究制定以下管理制度。
經(jīng)營(yíng)體制
1、企業(yè)在搞活管?chē)?yán)的原則下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工管理權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬分配權(quán)。
2、企業(yè)經(jīng)報(bào)批后可實(shí)行“一廠(場(chǎng))多制”經(jīng)營(yíng)方式。
可以采用“五定一獎(jiǎng)賠”(即定產(chǎn)量、定質(zhì)量、定成本、定工資、定費(fèi)用、超產(chǎn)獎(jiǎng)減產(chǎn)賠)，或者承包租賃，或者分片分類(lèi)包干。
人事管理制度
1、企業(yè)管理人員即：黨政班子成員及會(huì)計(jì)。
2、企業(yè)管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則，辦事公道正派。具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場(chǎng)能力，懂經(jīng)營(yíng)善管理，能鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
3、企業(yè)管理人員一般應(yīng)具備初中以上文化程度。
4、企業(yè)班子職數(shù)應(yīng)控制在3-5人(含黨支部成員)。黨支部成員和行政管理人員實(shí)行“雙向進(jìn)入，交叉任職”。
5、企業(yè)管理人員應(yīng)以中青年為主體，老中青相結(jié)合，形成合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)，原則上男50周歲、女45周歲以上的一般不宜新進(jìn)班子，男55周歲、女50周歲不再留任(鎮(zhèn)下派干部、職工除外)。
6、企業(yè)管理人員任職十年以上(含十年)的，可參照有關(guān)規(guī)定享受社保待遇，其費(fèi)用由所在企業(yè)承擔(dān)。
7、企業(yè)單位嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性第一線(xiàn)后勤人員數(shù)量。新進(jìn)、調(diào)整后勤人員須經(jīng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)，男55周歲，女50周歲不再留廠(場(chǎng))工作。
財(cái)產(chǎn)管理制度
1、企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)借他人和單位，不得隨意處置。
2、企業(yè)內(nèi)部不管采用何種經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)前必須請(qǐng)產(chǎn)核資，堅(jiān)持“死一棵補(bǔ)種一棵，砍一片種一片”的做法，確保株樹(shù)不減少。必須保持機(jī)器、房產(chǎn)以及生產(chǎn)用具的完整，確保隨時(shí)都能正常使用。必須保證企業(yè)的山地、田地不被他人侵占或者插花地經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如要改變種植品種時(shí)，必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
財(cái)務(wù)管理制度
1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支應(yīng)如實(shí)入賬，不得坐支現(xiàn)金和設(shè)立個(gè)人金庫(kù)，不得白條抵庫(kù)，不許公款私存。
2、出納帳、保管帳須做到日清月結(jié)，做到帳款、帳物相符。
3、會(huì)計(jì)要及時(shí)、準(zhǔn)確記全會(huì)計(jì)帳，及時(shí)上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，并如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。
4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，添置固定資產(chǎn)和更新技改項(xiàng)目的投資必須報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室審批后方可列支。
5、企業(yè)要按時(shí)、按量繳交利潤(rùn)和折舊費(fèi)。
6、企業(yè)不得為任何債務(wù)人作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度
1、企業(yè)應(yīng)積極策劃項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，完成項(xiàng)目建設(shè)。
2、項(xiàng)目資金要設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理，項(xiàng)目資金的列支應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審批。
3、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的獎(jiǎng)勵(lì)辦法以巖溪鎮(zhèn)人民《關(guān)于巖溪鎮(zhèn)招商引資和爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)的暫行規(guī)定》為依據(jù)執(zhí)行。
考核制度
1、企業(yè)除了接受職能部門(mén)年度審計(jì)以為，并實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)制度。
2、實(shí)行利潤(rùn)、折舊費(fèi)上繳額基數(shù)包干，超獎(jiǎng)少賠辦法。超額完成上繳基數(shù)時(shí)，按超額數(shù)的30%獎(jiǎng)勵(lì);未能完成上繳基數(shù)時(shí)，按減少數(shù)的30%核減工資額。
3、涉及林業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，造林、撫育費(fèi)按年初的計(jì)劃執(zhí)行，年終由主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)單位驗(yàn)收考核，以實(shí)績(jī)?cè)鰷p數(shù)與上繳基數(shù)互算。
4、果業(yè)企業(yè)生產(chǎn)資料節(jié)余部分全額收繳。
5、企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一律實(shí)行大包干，如突破時(shí)，按突破數(shù)額抵扣工資。
6、由于管理不善，造成果樹(shù)、林木的死亡，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)賠償損失額的70%，班子成員賠償損失額的30%。
7、企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故，根據(jù)事故情況，追究領(lǐng)導(dǎo)行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，造成經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重滑坡時(shí)，鎮(zhèn)政府有權(quán)對(duì)企業(yè)班子進(jìn)行調(diào)整，并追究相關(guān)責(zé)任。
七、本管理制度由巖溪鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
