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有哪些
人員任命制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，涵蓋了多個方面，包括但不限于：
1. 職位分析與定義：明確每個職位的職責(zé)、權(quán)力和任職資格。
2. 選拔流程：從招聘、面試到評估，確保公正公平。
3. 決策機(jī)制：確定誰有權(quán)任命，如何進(jìn)行集體決策或獨(dú)立決定。
4. 公示制度：公開透明的任命過程，增加員工信任度。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為新任命的人員提供必要的培訓(xùn)和支持。
內(nèi)容是什么
在實(shí)施人員任命制度時，企業(yè)需注重以下要點(diǎn)：
1. 職位描述應(yīng)詳細(xì)且具有可操作性，以便候選人明確自身角色。
2. 選拔流程應(yīng)包括多輪面試，考察候選人的專業(yè)技能和軟實(shí)力。
3. 決策過程中，除高層管理者外，可以考慮引入人力資源部門和相關(guān)部門的意見。
4. 公示制度不僅限于內(nèi)部，也應(yīng)告知外部利益相關(guān)者，如供應(yīng)商和客戶。
5. 對新任命的員工，提供入職培訓(xùn)和導(dǎo)師制度，幫助他們快速融入團(tuán)隊。
規(guī)范
為了確保人員任命制度的規(guī)范執(zhí)行，企業(yè)需：
1. 制定明確的政策文檔，詳細(xì)闡述各項規(guī)定。
2. 定期審查和更新任命制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
3. 建立申訴機(jī)制，處理員工對任命結(jié)果的不滿。
4. 對所有相關(guān)人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。
5. 實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和審計，防止任人唯親或不合規(guī)行為。
重要性
人員任命制度對于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營至關(guān)重要，它：
1. 確保了人才選拔的公正性，提升員工滿意度和忠誠度。
2. 通過規(guī)范化的流程，降低了管理風(fēng)險，維護(hù)組織秩序。
3. 有助于吸引和保留優(yōu)秀人才，推動企業(yè)發(fā)展。
4. 增強(qiáng)了企業(yè)對外的形象，提升了合作伙伴的信任度。
5. 通過有效的培訓(xùn)，加速新員工的成長，提高整體工作效率。
一個健全的人員任命制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵，它塑造了組織的文化，影響著團(tuán)隊的動態(tài)和企業(yè)的長期競爭力。
人員任命制度范文
第1篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度怎么寫
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3. 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3. 2分級設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。
3. 3首長負(fù)責(zé)制原則:各級安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。
3. 4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況,分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。
業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3 負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃,并按計劃實(shí)施開展工作。
6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。
協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5 負(fù)責(zé)對新入職的員工進(jìn)行廠級安全教育;
負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。
負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7 參與新建、改建、擴(kuò)建項目及大修、技改技措項目的勞動防護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8 負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9 對全廠重點(diǎn)危險源(點(diǎn))的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;
督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.1 0對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,組織開展安全生產(chǎn)活動,及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.1 1負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練活動。
6.2.1 2對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項安全管理臺賬;
定期召開安全工作會議,指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.1 4負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.1 5負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.1 6負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放,并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.1 7貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.1 8本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。
6.3.2 落實(shí)部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實(shí)施工作。
6.3.3 參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達(dá)廠安全指示精神;
組織召開部門(車間)安全會議。
6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實(shí)整改情況。
6.3.7 完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組(工段)(工段)長職責(zé):
6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2 負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3 負(fù)責(zé)日常安全檢查,實(shí)施對安全隱患的整改。
6.4.4 負(fù)責(zé)落實(shí)本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5 組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7 及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。
7.3.3 危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。
7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
第2篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
(一)、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
1)組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命,并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。
3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4)應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識和能力。
(三)、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時,就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第3篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機(jī)構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2分級設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機(jī)構(gòu)為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。
3.3首長負(fù)責(zé)制原則：各級安全管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。
3.4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機(jī)構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機(jī)構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。
4.3安全管理機(jī)構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實(shí)際情況，分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機(jī)構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。
6安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃，并按計劃實(shí)施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負(fù)責(zé)對新入職的員工進(jìn)行廠級安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴(kuò)建項目及大修、技改技措項目的勞動防護(hù)設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠重點(diǎn)危險源（點(diǎn)）的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動。
6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護(hù)工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護(hù)工作。
6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放，并實(shí)行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.18本單位費(fèi)用指標(biāo)的控制。
6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實(shí)部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實(shí)施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達(dá)廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實(shí)整改情況。
6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實(shí)施對安全隱患的整改。
6.4.4負(fù)責(zé)落實(shí)本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點(diǎn)書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護(hù)隊員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。
7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;
6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表;
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第5篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司安全管理委員：
4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布
4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會每季度召開一次會議，跟蹤上次會議工作要求的落實(shí)情況，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第6篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司安全管理委員:
4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布
4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識和能力。
4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會每季度召開一次會議,跟蹤上次會議工作要求的落實(shí)情況,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布,并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門,專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn),具備必要的知識和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動時,安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第7篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
（一）、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2）專職安全員，應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。
（二）、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1）安全員（專職）
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3）事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4）應(yīng)急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。
（三）、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個安全組織機(jī)構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；
3、公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等；
6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；
8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)；
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn)；
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
