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崗位人員制度匯編15篇

更新時間:2024-05-07 查看人數:99

崗位人員制度

有哪些

在企業(yè)的日常運營中,崗位人員制度扮演著至關重要的角色。這些制度主要包括:

1. 崗位職責定義:明確每個崗位的職責范圍,確保員工清楚自己的工作內容。

2. 人員選拔與晉升機制:規(guī)定如何選拔和晉升員工,確保公平公正。

3. 培訓與發(fā)展計劃:為員工提供持續(xù)的學習機會,提升其專業(yè)技能和綜合素質。

4. 考核評估體系:定期評估員工績效,作為獎勵和改進的依據。

5. 離職與退休政策:處理員工離職或退休的情況,保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

內容是什么

崗位人員制度的內容需要詳細且具體,包括崗位描述、任職資格、工作流程、考核標準等。例如,崗位描述應涵蓋主要任務、工作目標和期望成果;任職資格則涉及必要的教育背景、工作經驗和技能要求。考核評估體系應結合定量和定性指標,確保全面評價員工的工作表現。此外,培訓與發(fā)展計劃應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,以培養(yǎng)符合未來需求的人才。

規(guī)范

制定崗位人員制度時,應遵循以下規(guī)范:

1. 公開透明:所有制度應公開告知員工,避免產生誤解或不公。

2. 合法合規(guī):遵守國家勞動法規(guī),尊重員工權益。

3. 動態(tài)調整:隨著企業(yè)變化,制度需適時更新,保持其有效性。

4. 參與性:鼓勵員工參與制度制定,提高制度的接受度和執(zhí)行效果。

重要性

崗位人員制度的重要性不言而喻。一方面,它為員工提供了清晰的工作指南,增強了工作效率和滿意度;另一方面,通過公平的選拔和晉升機制,激發(fā)員工積極性,促進內部競爭和創(chuàng)新。合理的考核評估有助于識別優(yōu)秀人才,為人才培養(yǎng)和保留提供依據。一套完善的崗位人員制度是企業(yè)穩(wěn)定運營、提升競爭力的關鍵所在。

崗位人員制度范文

第1篇 信用合同人員崗位責任制度格式怎樣的

公司內部設立營銷部為信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機構職能:

1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數據庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責任制度:

1、法定代表人的主要職責:

1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機構負責人的主要職責:2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;2.5日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;2.6建立標準的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數據,向有關部門提供咨詢服務;2.8協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。

3、信用(合同)管理員的主要職責:3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現,保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總經理報告。

3. 6參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。

3. 8負責客戶檔案管理與服務。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。

4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管理員通報。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。

5、財務、技術部門的主要職責

5.1加強與供銷等有關部門的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。

5.2做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關技術方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關部門信用(合同)管理工作檢查基礎上進行考核。

3、考核內容

序號

考核內容

應得分

1.掌握合同的有關法律、法規(guī)的應知應會基礎知識。

2. 認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關法律法規(guī)學習。

3. 5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權代理是否合法,資信是否有保證,經營范圍是否超出,合同結算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時清結外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現。

3. 33644

^三

1.檢查有關合同審查表的辦理和送審,內容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務員對帳。

3. 經常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5656

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

64

1.建立合同臺帳。

2. 檢查合同臺帳的登記質量(臺帳登記及時、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關資料的保管和歸檔工作。

610

56

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。

10

合計

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機構為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構。

獲獎名單由考核部門根據考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據報法定代表人批準。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;

獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當的物質鼓勵。

5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產生;

5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責任。

第2篇 管理、技術崗位人員安全生產責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產法律法規(guī)、標準和燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現場的保護工作。

第3篇 j機關工作人員崗位制度

一、牢固樹立全心全意為人民服務的思想,增強公仆意識,堅持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。

二、忠于職守,勤奮工作,注重質量,講求實效,高標準完成職位賦予和上級機關、領導交辦的各項工作。

三、為群眾辦事要熱情、誠懇、周到,不推不拖,嚴格按照各項程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。

四、樹立全局觀念,主動配合,密切協(xié)作,不推諉扯皮,共同搞好工作。

五、注重調查研究,一切從實際出發(fā),實事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務學習,不斷提高知識水平和業(yè)務能力。

六、模范執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴格遵守紀律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴禁吃、拿、卡、要。

七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。

八、堅守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關的事情;工作時間不準上網聊天、玩游戲或查看不健康的內容;無公務往來,中午不準喝酒。

九、辦公室要保持干凈、整潔,室內辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。

十、嚴格考勤制度,有事必須按規(guī)定請、銷假。

第4篇 人民醫(yī)院重點崗位重點人員定期輪崗交流制度

z人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度

為防止院內重點崗位、重點人員通過職務便利,謀取不正當利益,從源頭上預防職務犯罪的發(fā)生。根據衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關工作安排,結合我院實際情況,特制定zz市人民醫(yī)院重點崗位、重點人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實施重點崗位工作人員輪崗交流,有利于進一步增強重點崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識,進一步推進黨風廉政建設和衛(wèi)生行風工作,也是關心和愛護干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊伍、促進各項工作的一項積極舉措。

二、重點崗位。

1、藥劑科、設備科、財務科等部門。

2、其它關鍵崗位。

三、重點人員。

1、以上重點崗位負責人。

2、以上重點崗位的分管領導。

3、會計、出納等關健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。

4、其他關鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點崗位、重點人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會議集體研究決定。

2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個人服從組織的原則。

3、對于重點崗位的分管領導,實行定期調整。

4、發(fā)現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應及時整改、調查處理。

5、醫(yī)院應將輪崗情況,報送市衛(wèi)生局、市組織部、紀委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 建設工程公司管理人員崗位制度

建設工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據每個人的特長、道德品質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限。任何人都要忠于職守、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團結,更不允許違背分工原則去搞個人特色。

1、總經理職責

領導公司全面工作,確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務,統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經營決策、人事任免、財務、材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學規(guī)范的理念做好本職工作,按照現代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業(yè)的進退,負責做好管理人員的思想工作,制止不正之風。

2、總部辦公室職責

嚴格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經理負責;協(xié)助總經理監(jiān)督下屬人員的不正之風,為總經理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負責公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負責人員培訓取證和職稱審報工作;檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。

3、政治指導員職責

負責公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負責好公司所在地的協(xié)調工作和各級部門下達的中心任務;具體負責各項目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調現場搞好文明施工、安全生產,帶動公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責

在公司經理的領導下,負責本單位質量體系的建立和運轉等工作;負責各工程項目施工技術和施工組織設計工作,組織項目技術人員學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平,檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項目部指定保證質量、安全的技術措施;組織培訓工程項目的技術員、質量員、安全員等,提高他們的業(yè)務素質和工作責任心;負責實施新規(guī)范、新技術、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財務科長職責

負責財務、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時向領導提供經濟信息,安排要款計劃;掌握每個工程項目的材料使用情況,保證材料有計劃供應,確保工程施工;嚴格把好材料價格和質量關,健全各種報批手續(xù),合理支付材料款,算好經濟帳;負責把好成本核算關。

6、預算科長職責

精通所在地的取費標準、各種材料費用;監(jiān)督預算員、定額員的平時工作,防止漏項錯算,隨時注意圖紙變更,提供經濟信息;督促各項目做好預決算工作;組織做好招投標報價和預決算的審核工作,以臺帳形式妥善保管好合同書。

7、施工質量科長職責

全面掌握各項目的施工質量動態(tài),指導與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質量工作,定期或不定期對施工質量進行檢查、評分并組織好每月的評比工作;及時處理各項目施工技術和質量問題,對各項目上出現的各種違章操作有權處置。

8、安全科長職責

負責公司的全面安全工作,經常性的指導各項目部的安全生產工作,定期或不定期的對各項目部的安全生產、安全設施等進行檢查、評分,組織好對各項目部每月的安全生產評比工作;負責公司所有特殊、少數工種的培訓、取證、換證工作。

9、項目經理職責

執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標;負責項目工程全面工作,召開每周生產會議及每月職工大會;參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現;監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程要款工作。

10、項目副經理職責

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項目經理工作,經理不在時負責全面工作。每天必須召開干部碰頭會,解決實際生產問題,認真落實監(jiān)督月計劃的工作,做好各個工種勞力、材料調配工作,對機械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術負責人職責

負責編制項目施工組織設計和質量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施;組織學習新技術、新規(guī)范等;在施工前及時做好各道工序的技術交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對項目上出現的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令。

12、施工員職責

具體安排項目工程的現場施工;嚴格實行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術交底;編制并下達施工作業(yè)計劃任務書,督促作業(yè)組長的各項工作;組織制訂好各項生產計劃并切實實施;詳細記錄施工實施情況,保證圖紙與現場施工一致。

13、質量員職責

嚴格按國家的工程質量驗收規(guī)范標準去檢驗質量;隨時辦理職工的施工質量簽字手續(xù),組織學習新規(guī)范、新標準,組織好工程質量的驗收和評比工作,作為每月評分考核依據;深入現場抓好質量通病的防止工作;對項目上出現的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令,并有權對不服從的工長進行罰款。

14、安全員職責

必須經常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調查處理和整改措施工作。

15、工長職責

配合項目領導制訂好生產計劃,堅決實施月計劃、周計劃;無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理,并迅速組織落實到各班組;對本工種的產品質量負有直接責任,嚴格做好自檢、交接檢工作,認真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務;對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理;協(xié)調配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

16、預算員職責

熟悉掌握當地的各種取費標準,參與項目的合同制訂,協(xié)助項目經理搞清楚各項合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料計劃包括材料分析,分毫不漏地做好預決算,如果有疑問之處寧多勿少。

17、定額員職責

按公司制訂的用工管理制度,及時準確編制工程定額用工預算,編制月用工計劃,每日下達和結算人工工時定額,每月底匯總職工考勤和工時定額并上報公司總部。

18、資料員職責

嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好技術資料,進行收集、分類、編目、歸檔和轉發(fā)工作,并對檢驗和試驗狀態(tài)作好標識工作。整理好竣工資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗員職責

嚴格按照國家規(guī)范要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標號一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合

比的計量,與試驗單位保持密切聯系。

20、放線員職責

認真按照國家規(guī)定的驗收規(guī)范去施工放線,要根據項目施工計劃的時間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購員職責

嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料,必須重視商品質量,不買偽劣質次及“三無”產品,及時提供材料產品質量證明。隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。

22、材料會計職責

嚴格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數量、質量關;負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監(jiān)督工作;每月及時負責對清甲方和內部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強成本核算,積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數據。

23、收料、監(jiān)料員職責

嚴格執(zhí)行材料制度,保證材料質量,善于處理好緊缺材料儲備使用以及節(jié)約材料的調運。甲供材料領取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據工地實際需要收料,堅持車車丈量,不搞目測,三大料具進出手續(xù)完備,數量要準確,報表要及時。

24、倉庫保管員職責

嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作,完備進出手續(xù),做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作,嚴格執(zhí)行限額領料制度,做到進料有憑證,發(fā)料有計劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責

嚴格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進行翻樣,不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術與有關部門書面聯系好后,方可進行翻樣,嚴禁私自調節(jié)鋼筋型號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預算。

26、機具負責人職責

第6篇 學校圖書室管理人員崗位責任制度怎么寫

學校圖書室管理人員崗位責任制度圖書管理人員應牢固樹立為師生服務的思想,熱心做好學校圖書管理和流通工作,成為豐富學校文化生活,增進學校文化生活的一個重要陣地。

1. 根據經費情況,結合學校師生實際,有計劃地購買學校圖書,注意圖書發(fā)揮的實際效益,防止積壓。

2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務,力求做到既要方便讀者,又要不出差錯。

3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償等制度,并嚴格執(zhí)行。

4. 新書及時登記入冊,分類編目,做到帳、卡、書三相符。

舊書及時修補,做好報損工作。

5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強閱讀指導,并注意培養(yǎng)一支學生圖書員隊伍。

6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數目,做到流通更新。

7. 制訂健全六防措施。

(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。

8. 與教師資料室、學生閱覽室工作人員密切配合,加強業(yè)務聯系。

9.努力學習,不斷提高業(yè)務水平,認真完成學校布置的在關任務。

10.樹立為教師、學生服務的觀念,以此為出發(fā)點,制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學、科研、學習中的作用。

第7篇 警衛(wèi)人員崗位職責制度(范本)

一、警衛(wèi)人員負責全局的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認真負責。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責:

(一)對外來人員進行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。如無故不登記或強行進入,應及時阻攔,并向辦公室報告。嚴禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時,應加強辦公樓內外巡查,檢查各種設施和車輛停放情況,按時開關院內照明設施,加強夜間進出車輛、人員的管理;

(三)維護局機關院內及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負責管理機關綠化帶內的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報紙,并妥善保管。其中,重要信件、郵件收到后直接送達局辦公室;

(五)負責單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時供應開水,并按時關閉電源,以確保全局日常用水。熱水器使用時,必須嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負責單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時開關循環(huán)系統(tǒng),并嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應及時報告局辦公室;

(八)局辦公室交辦的其它事項。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點準時交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗。如因特殊情況請假,須主管局長批準,并自行協(xié)調下一班警衛(wèi)代值。

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第8篇 保潔人員崗位紀律考勤制度

保潔人員崗位紀律及考勤制度

崗位紀律

一、準時上崗,按時完成工作,維護環(huán)境整潔。

二、著裝整齊,言談舉止得體,不大聲喧嘩、奔跑,保持良好的儀容儀表。

三、不離崗聊天,不打聽、議論業(yè)主的事情。

四、在任何情況下,不與業(yè)主爭吵,對業(yè)主提出的超出服務范圍的要求,不輕易允諾并及時報告。

五、不接受業(yè)主的饋贈,如推托不開,應上繳,撿拾物品要交公。

六、不隨意進入業(yè)主房間、使用業(yè)主的物品,不在業(yè)主家逗留、休息。

七、不應隨意關閉樓層電源,發(fā)現設備損壞及時報告。

八、按規(guī)定使用清潔劑,遵守操作規(guī)程,愛護保潔設備,器材不亂放。

九、垃圾雜物及時清理,不亂堆亂放。

十、服從管理,認真執(zhí)行公司的有關規(guī)定。

十一、完成部門經理指派的工作

考勤制度

一、員工必須按照主管規(guī)定的班次按時出勤,上班必須到本部門簽到,下班必須到本部門簽離,無故不簽到者按事假處理。

二、員工上班前必須換好工作服配帶好工牌按時到崗,工作時間必須堅守崗位,不得無故離崗。

三、凡超過規(guī)定的時間到崗,或提前離崗即為遲到或早退,每遲到或早退一次扣5元。

四、員工請事假需提前24小時,經主管同意后,方可休假。

五、員工請病假不能晚于上班后一小時,否則將按曠工處理。曠工一天扣50元。

六、員工請假一律填寫請假單,經批準后方可休假.

七、員工辭職應經部門經理同意,一個月后辦理相關手續(xù)。特殊情況除外。

八、每月25號前將員工出勤統(tǒng)計表上報財務。

第9篇 機修人員的崗位責任及獎罰制度

1. 遲到或早退達20分鐘罰款5元,曠工一次罰款30元,因曠工直接影響生產或造成損失,視其后果必須承擔相應的責任。

2. 因工作馬虎、造成設備或設施造成損壞,視其價值處以10%——30%賠償。

3. 因工作急需,只顧私利,不考慮公急;忙季全天服從于生產的零配件更換和維修工作,24小時開機,接到求助電話必須立即進入崗位,不能服從安排影響生產處以10—50元的罰款。

4. 鼓勵小改小革,因此產生的增值部分由公司領導給予相應獎勵或年終貢獻獎。

5. 磨刀:磨刀工以磨刀為主要任務,每把刀磨好后,得到單面刀或三面刀人員認可為止,磨糊,嚴重刀花,每把刀罰款10元,碰出缺口嚴重的,每把刀罰款20元。

第10篇 高處作業(yè)人員崗位安全卡死制度

l、凡未受過作業(yè)工種安全教育的職工,禁止參加高處作業(yè)。

2、患有高血壓、心臟病、癲癇病等不適應高處作業(yè)的職工,禁止高處作業(yè)。

3、從事高處作業(yè)的人員,必須按規(guī)定正確使用防護用品,不戴安全帽禁止進入作業(yè)現場,嚴禁穿拖鞋進入作業(yè)現場。

4、凡上下兩層同時施工,沒有防護棚或其他隔離措施,禁止在同-垂直線的下方作業(yè)。

5、遇有六級以上強風,禁止登高作業(yè)。

6、高處作業(yè)人員對所用的材料要堆放平穩(wěn),工具要隨手放到工具袋內,嚴禁拋擲物體。

7、凡未按規(guī)定搭設防護設施或防護設施不符合要求的,高處作業(yè)人員有權拒絕登高作業(yè)。

8、下雨冰雪天氣,沒有防滑措施,禁止高處作業(yè),嚴禁班前、班中喝酒、竄崗。

第11篇 信用合同人員崗位責任制度

公司內部設立營銷部為信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機構職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數據庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責任制度:

1、法定代表人的主要職責:

1.1加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;

1.3對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機構負責人的主要職責:

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個人利用合同進行違法活動;

2.5日常監(jiān)督、分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;

2.6建立標準的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數據,向有關部門提供咨詢服務;

2.8協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。

3、信用(合同)管理員的主要職責:

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現,保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現不符合法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總經理報告。

3.6參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。

3.8負責客戶檔案管理與服務。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。

4.3對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管理員通報。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。

5、財務、技術部門的主要職責

5.1加強與供銷等有關部門的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。

5.2做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關技術方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎勵

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評時間

公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關部門信用(合同)管理工作檢查基礎上進行考核。

3、考核內容

序號

考核內容

應得分

1.掌握合同的有關法律、法規(guī)的應知應會基礎知識。

2.認真參加部門或公司舉辦的業(yè)務和有關法律法規(guī)學習。

3

5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權代理是否合法,資信是否有保證,經營范圍是否超出,合同結算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時清結外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權限。

6.檢查杜絕無效合同的出現。

3

3

3

6

4

4

1.檢查有關合同審查表的辦理和送審,內容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務員對帳。

3.經常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

1.建立合同臺帳。

2.檢查合同臺帳的登記質量(臺帳登記及時、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運用計算機管理等事項)。

10

合計

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機構為公司信用(合同)管理員的考核評審工作的管理機構。

獲獎名單由考核部門根據考核內容進行考核評審后報法定代表人批準。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據報法定代表人批準。

5、獎懲方法

信用(合同)管理員的獎勵等級設三等:即先進、優(yōu)勝和表揚;獲獎者以精神鼓勵為主,并分別給予適當的物質鼓勵。

5.1獲先進名單從考核總分在95分以上者中產生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產生;

5.3獲表揚名單從考核總分在80~90分者中產生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

5.5凡考核總分兩次達不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀活動者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責任。

第12篇 學校會計人員崗位責任制度

學校會計人員崗位責任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務,按會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度進行會計工作。

2、持證上崗(會計證,電算化合格證)并定期參加財政部門規(guī)定的業(yè)務培訓,不斷提高自身素質技能。

3、根據上級要求,設立會計核算科目,建立帳冊,設立總帳和明細帳、銀行日記帳和現金日記帳。

4、會計核算必須合法、真實、準確、及時、完整,對不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對本單位的收入、支出進行全面的預測,按照收入支出情況,編制年度預算計劃,并嚴格按照預算計劃執(zhí)行。

6、對各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關科目,定期向領導匯報學校財務執(zhí)行情況。

7、加強對國有資產的管理,確保國有資產不流失,按規(guī)定進行核算,固定資產的購入、使用、報廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實相符。

8、對往來款項設立明細帳,及時清理,不長期掛帳,對應上繳的款項,不拖欠挪用,及時上繳。

9、做好年終決算工作,全部報表做到數字真實,計算準確,內容完整,口徑一致,帳帳相符,編報及時,說明詳實。

10、學校所有的收費項目按物價局規(guī)定辦理,亮證收費,所有收費全部入帳,不設帳外帳。

11、學期末結清代辦費,出具書面清單向學生家長公布。

12、按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會計憑證,帳冊,報表等檔案材料,定期立卷歸檔。

第13篇 警衛(wèi)人員崗位職責規(guī)章制度

警衛(wèi)人員崗位職責規(guī)章制度

一、警衛(wèi)人員負責廠區(qū)內的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認真負責。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責:

(一)對外來人員進行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。

如無故不登記或強行進入,應及時阻攔,并向辦公室報告。

嚴禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時,應加強辦公樓內外巡查,檢查各種設施和車輛停放情況,按時開關院內照明設施,加強夜間進出車輛、人員的管理;

(三)廠區(qū)院內及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負責管理機關綠化帶內的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報紙,并妥善保管。

其中,重要信件、郵件收到后直接送達公司辦公室;

(五)負責單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時供應開水,并按時 電源,以確保全局日常用水。

熱水器使用時,必須嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負責單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時開關循環(huán)系統(tǒng),并嚴格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應及時報告局辦公室;

(八)公司辦公室交辦的其它事項。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點準時交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗、飲酒、私自接電暖器、電爐子熱水器等。

如因特殊情況請假,須主管局長批準,并自行協(xié)調下一班警衛(wèi)代值。

二o一三年十二月一日

第14篇 班組與崗位人員安全生產管理制度

安全生產責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產、勞動保護 管理制度的核心。安全生產人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經班組會議討論通過,制定班組安全責任制。

班組安全生產職責

1、積極落實本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責任切實落實到責任人。

2、按規(guī)定配備消防設施、設備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責

1、對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責。

2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作。

4、發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,進行糾正及經濟考核。

6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

8、經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)現違章操作者有權制止,并及時向上級報告。

3、認真落實安全技術交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。

5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現場,作好記錄,并立即報告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

三、職工的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

3、積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認真執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現場,及時如實向領導匯報。

6、加強自控和他控及時發(fā)現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。

第15篇 科室人員崗位安全防范防火制度

一、堅守工作崗位,提高警惕,工作中盡職盡責,保證在自己的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。

二、嚴格執(zhí)行益元百貨各項防火、防范安全規(guī)定,不在辦公室使用無關電器,不打與工作無關的電話,不帶無關人員進入重要區(qū)域,遇有陌生人進入辦公區(qū),要主動詢問來意。

三、嚴格執(zhí)行各項保密守則,做好各類重要文件的保密工作和儲存工作,重要文件要妥善保管。

四、認真執(zhí)行益元百貨規(guī)定的值班制度,在值班時要盡職盡責,不準遲到早退,發(fā)現問題要及時匯報,并積極協(xié)助帶班領導處理。

五、做到會使用消防器材,熟知“四懂四會和七防”等相關知識,清楚消防器材存放位置,不得隨意動用或挪用。

六、不得在辦公室存放貴重物品和現金,不得在辦公區(qū)域和益元百貨其它禁煙區(qū)域吸煙。

七、每天下班前關窗鎖門,切斷電源,下班后不得在辦公室內無故逗留、留宿、私留外人、喝酒、打牌或從事賭博等違法活動。因工作需要加班時,應書面申請經保衛(wèi)部門批準。

八、特殊崗位的科員要遵守、執(zhí)行自己崗位的防火防范責任制的有關規(guī)定,其它崗位人員凡在辦公室及整個辦公區(qū)域工作時應遵守執(zhí)行本責任制的所有規(guī)定。

崗位人員制度匯編15篇

在企業(yè)的日常運營中,崗位人員制度扮演著至關重要的角色。這些制度主要包括:1. 崗位職責定義:明確每個崗位的職責范圍,確保員工清楚自己的工作內容。2. 人員選拔與晉升機制:規(guī)定如何選拔和晉升員工,確保公平公正。 3. 培訓與發(fā)展計劃:為員工提供持續(xù)的學習機會,提升其專業(yè)技能和綜合素質。 4. 考核評估體系:定期評估員工績效,作為獎勵
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