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有哪些
事故事件統(tǒng)計分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 數(shù)據(jù)收集：系統(tǒng)地記錄和整理各類安全事故及未遂事件的信息。
2. 分類與編碼：依據(jù)行業(yè)標準對事故進行分類，并賦予相應的編碼，便于后續(xù)分析。
3. 統(tǒng)計分析：運用統(tǒng)計方法，如頻率分析、趨勢分析等，揭示事故模式和規(guī)律。
4. 原因調(diào)查：深入探究事故發(fā)生的根本原因，識別風險因素。
5. 報告編制：形成定期的事故統(tǒng)計報告，向管理層提供決策依據(jù)。
6. 預防措施：基于分析結(jié)果，制定并執(zhí)行預防措施，降低事故概率。
內(nèi)容是什么
事故事件統(tǒng)計分析制度的內(nèi)容涉及多個層面，包括但不限于：
- 確立詳細的事故報告流程，確保信息的及時準確上報。 - 設定統(tǒng)一的事故分類標準，確保數(shù)據(jù)的可比性和一致性。 - 利用數(shù)據(jù)分析工具，挖掘事故背后的深層次原因，比如人的行為、設備狀況、管理缺陷等。 - 定期進行事故回顧會議，分享案例，提高員工的安全意識和防范能力。 - 根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整和完善安全政策、程序和培訓內(nèi)容，持續(xù)改進安全管理體系。
規(guī)范
制度的實施應遵循以下規(guī)范：
- 保持透明度，所有事故信息都應公開并可供查閱，確保責任追究的公正性。 - 保護個人隱私，不得泄露與事故無關的個人信息。 - 定期審計，檢查制度的執(zhí)行效果，確保其有效性。 - 提供足夠的資源和支持，如培訓、技術支持等，確保員工能夠正確執(zhí)行制度。 - 鼓勵全員參與，建立反饋機制，讓員工可以提出改進建議。
重要性
事故事件統(tǒng)計分析制度的重要性不容忽視：
- 它有助于企業(yè)識別潛在的安全隱患，提前采取預防措施，減少事故的發(fā)生。 - 通過對事故的深入分析，企業(yè)可以優(yōu)化安全管理，提升安全績效。 - 制度的實施可以增強員工的安全意識，提高他們的自我保護能力。 - 它為企業(yè)的合規(guī)性提供了保障，避免因安全事故導致的法律風險和經(jīng)濟損失。
建立健全的事故事件統(tǒng)計分析制度，是企業(yè)管理中的一項基礎而關鍵的任務，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有深遠影響。
事故事件統(tǒng)計分析制度范文
第1篇 事故事件統(tǒng)計分析制度
為加強各類安全事故、事件的統(tǒng)計、報告和檔案管理,根據(jù)各級管理部門關于事故報告和統(tǒng)計分析工作的有關要求,結(jié)合我廠的實際,特制定本制度。
1.目的
為對事故進筆分析統(tǒng)計,為事故統(tǒng)計、分析研究做好基礎工作,制定本制度
2、適用范圍
適用于本廠的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析。
3、職責
3.1安全管理部門負責將事故分析統(tǒng)計
3.2其他部門配合安全管理部門做好事故統(tǒng)計工作。
4、管理內(nèi)容
4.1統(tǒng)計指標
1)、事故發(fā)生率、事故起數(shù);
2)、死亡事故率、死亡人數(shù);
3)、造成工作日損失的傷害事故率,造成工作日損失的傷害人數(shù);
4)、無工作日損失的傷害事故率,無工作日損失的受傷人數(shù);
5)、直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失。
4.2統(tǒng)計的內(nèi)容
1)、事故發(fā)生單位情況、包括事故單位、規(guī)模、從業(yè)人員等;
2)、事故概括,包括事故發(fā)生地點,發(fā)生日期(年、月、日、時、分),事故類別,事故主要經(jīng)過,事故原因,損失工作日直接經(jīng)濟損失、起因物、致害物、不安全狀態(tài),不安全行為、事故教訓和防范措施、結(jié)案情況、其他需要說明的情況。
3)、傷亡人員情況,包括人員傷亡總數(shù)(死亡、重傷、輕傷)本企業(yè)人員傷亡(死亡、重傷、輕傷)傷亡人員的姓名、性別、年齡、工種、工齡、文化程度、職業(yè)、傷害部位、傷害程度、受傷性質(zhì)、就業(yè)類型、死亡日期等、
4.3統(tǒng)計計算
1)統(tǒng)計分析的依據(jù)
(1)、在事故調(diào)查、登記、建檔基礎上進行事故統(tǒng)計大量的綜合分析,從中找出必然的趨勢,達到對事故進行預測和預防。
(2)、事故統(tǒng)計分析的基本程序是:事故資料的統(tǒng)計調(diào)查加工整理綜合分析;
(3)、采用各種手段收集事故資料,將大量零星的事故原始資料系統(tǒng)全面地集中起來進行分析。
(4)、事故調(diào)查項目,應按事故調(diào)查目的設置,(如事故發(fā)生的時間、地點,受害人的姓名、性別、年齡、工齡、工種、傷害部位、傷害性質(zhì)、直接原因、間接原因、起因物、致害物、事故類型、事故經(jīng)濟損失、休工天數(shù)等。)項目的填寫方式,可采用數(shù)字式,判斷式或文字式。
2)計算
(1)、工傷事故頻率計算
月工傷事故頻率=當月工傷事故人次/當月職工總?cè)藬?shù)×100%
年工傷事故頻率=當年工傷事故人次總和/當年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×100%
(2)、百萬工時死亡率計算
百萬工時傷害率=傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù)(百萬工時)×100%
(3)、未遂率計算
未遂率=未遂事件/(實際事故事件總數(shù))×100%
4.4分析整理
1)統(tǒng)計資料分析
一般以本月或過去12個月為標準,對下列內(nèi)容進行分類:
(1)、事故發(fā)生的原因及事故的種類;
(2)、每個部門發(fā)生的事故的起數(shù);
(3)、傷害事故發(fā)生的時間特性;
(4)、一般傷害事故發(fā)生的地點;
(5)、導致事故發(fā)生的致害物;
(6)、事故導致的傷害部位;
(7)、受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
(8)、違章、受傷或死亡職工為廠那一階段的雇員;
(9)、導致事故發(fā)生不安全的行為和環(huán)境;
(10)、職業(yè)衛(wèi)生重要因素;
(11)、工傷事故率;
(12)、事故、時間費用;
(13)、標準化系統(tǒng)元素。
2)統(tǒng)計資料的整理
(1)、根據(jù)事故統(tǒng)計分析的目的進行恰當分類和進行事故資料的審核。匯總;
(2)、根據(jù)要求計算有關數(shù)值,統(tǒng)計分類,按事故類型,傷害嚴重程度、經(jīng)濟損失大小、性別、年齡、工齡、文化程度等進行分類。
(3)、審核匯總過程,要檢查資料的準確性,看資料的內(nèi)容是否合乎邏輯,指標之間是否相互矛盾,通過計算,檢查有無差錯。
(4)、事故資料的 綜合分析是將匯總、整理的事故資料及有關數(shù)據(jù)填入統(tǒng)計表或統(tǒng)計圖,得出恰當?shù)慕y(tǒng)計分析結(jié)論。
4.5統(tǒng)計結(jié)果處理
(1)、將統(tǒng)計的各種信息定期以文件、公告欄、網(wǎng)絡信息、談等形式讓員工熟知事故發(fā)生的各種信息,同時將統(tǒng)計的結(jié)果領導進行匯報。
(2)、從事故統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析中,全面地掌握本系統(tǒng)安全生產(chǎn) 狀況,發(fā)現(xiàn)問題,掌握事故的發(fā)生原因和規(guī)律,針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故發(fā)生的對策。為各級領導決策,指導安全生產(chǎn),制定安全計劃提供依據(jù),為制定有關安全制度、操作規(guī)程提供科學依據(jù)。
第2篇 a尾礦庫事故事件統(tǒng)計分析制度
一、目的
對事故、事件進行統(tǒng)計分析,分析結(jié)果為糾正行動提供有效的信息,防止同類事故、事件的再次發(fā)生。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進行統(tǒng)計分析。
三、職責
1、公司安全環(huán)保部負責對公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件進行統(tǒng)計分析。
2、各車間、部室進行對本單位內(nèi)發(fā)生的事故、事件統(tǒng)計分析。
四、工作程序
1、指標分析要求
每月底將公司本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進行整理登記,并將與本單位上年度同月份(本年度上月份或同行業(yè)單位當月)的事故、事件進行對比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計結(jié)果分析采用圖表顯示。(主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等)
2、統(tǒng)計分析的內(nèi)容要求:
(1)事故原因、種類;
(2)每部門事故、事件;
(3)傷害發(fā)生的時間特性;
(4)傷害發(fā)生的地點;
(5)致害物;
(6)傷害部位;
(7)受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
(8)哪一階段的雇員;
(9)原因分析;
(10)不安全的行為和環(huán)境分析;
(11)職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
3、統(tǒng)計分析的計算指標及計算方法
(1)計算指標:①工傷事故頻率 ②百萬工時死亡率 ③未遂率。
(2)計算方法:
①月工傷事故頻率=當月工傷事故人次/當月職工總?cè)藬?shù)×1000‰年工傷事故頻率=當年工傷事故人次總和/當年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
②百萬工時死亡率=(月)年死亡人數(shù)/(月)年實際工時數(shù)×106
(3)未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100%
(4)時間要求
①各單位、部室每月進行統(tǒng)計、分析,公司每年進行一次統(tǒng)計分析。
②年底公司及各單位應對全年發(fā)生的事故、事件進行回顧,對照上年度進行比較。
4、其它要求
(1)單位要為統(tǒng)計分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
(2)統(tǒng)計工作人員要認真工作、實事求是,準確反映統(tǒng)計結(jié)果。
(3)在統(tǒng)計分析時要對職業(yè)病癥進行評估,辨識非職業(yè)病或職業(yè)病,確保職業(yè)病不被統(tǒng)計遺漏。
(4)定期將統(tǒng)計分析結(jié)果向領導匯報、并公布。
(5)統(tǒng)計要求:項目齊全;范圍全面;數(shù)據(jù)準確、真實、完整;統(tǒng)計方法合理;結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。
五、相關記錄
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理報告》
第3篇 尾礦庫事故事件統(tǒng)計分析制度
一、目的
對事故、事件進行統(tǒng)計分析，分析結(jié)果為糾正行動提供有效的信息，防止同類事故、事件的再次發(fā)生。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進行統(tǒng)計分析。
三、職責
1、公司安全環(huán)保部負責對公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件進行統(tǒng)計分析。
2、各車間、部室進行對本單位內(nèi)發(fā)生的事故、事件統(tǒng)計分析。
四、工作程序
1、指標分析要求
每月底將公司本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進行整理登記，并將與本單位上年度同月份（本年度上月份或同行業(yè)單位當月）的事故、事件進行對比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計結(jié)果分析采用圖表顯示。（主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等）
2、統(tǒng)計分析的內(nèi)容要求：
（1）事故原因、種類；
（2）每部門事故、事件；
（3）傷害發(fā)生的時間特性；
（4）傷害發(fā)生的地點；
（5）致害物；
（6）傷害部位；
（7）受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)；
（8）哪一階段的雇員；
（9）原因分析；
（10）不安全的行為和環(huán)境分析；
（11）職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
3、統(tǒng)計分析的計算指標及計算方法
（1）計算指標：①工傷事故頻率 ②百萬工時死亡率 ③未遂率。
（2）計算方法：
①月工傷事故頻率=當月工傷事故人次/當月職工總?cè)藬?shù)×1000‰年工傷事故頻率=當年工傷事故人次總和/當年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
②百萬工時死亡率=（月）年死亡人數(shù)/（月）年實際工時數(shù)×106
（3）未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100％
（4）時間要求
①各單位、部室每月進行統(tǒng)計、分析，公司每年進行一次統(tǒng)計分析。
②年底公司及各單位應對全年發(fā)生的事故、事件進行回顧，對照上年度進行比較。
4、其它要求
（1）單位要為統(tǒng)計分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
（2）統(tǒng)計工作人員要認真工作、實事求是，準確反映統(tǒng)計結(jié)果。
（3）在統(tǒng)計分析時要對職業(yè)病癥進行評估，辨識非職業(yè)病或職業(yè)病，確保職業(yè)病不被統(tǒng)計遺漏。
（4）定期將統(tǒng)計分析結(jié)果向領導匯報、并公布。
（5）統(tǒng)計要求：項目齊全；范圍全面；數(shù)據(jù)準確、真實、完整；統(tǒng)計方法合理；結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。
五、相關記錄
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理報告》
第4篇 冶金事故事件統(tǒng)計分析制度
冶金公司事故、事件統(tǒng)計與分析制度
一、指標分析要求
每月底將本單位本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進行整理登記,并將與本單位上年度同月份(本年度上月份或同行業(yè)單位當月)的事故、事件進行對比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計結(jié)果分析采用圖表顯示。(主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等)
二、統(tǒng)計分析的內(nèi)容要求:
1、事故原因、種類;
2、每部門事故、事件;
3、傷害發(fā)生的時間特性;
4、傷害發(fā)生的地點;
5、致害物;
6、傷害部位;
7、受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
8、哪一階段的雇員;
9、原因分析;
10、不安全的行為和環(huán)境分析;
11、職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
三、統(tǒng)計分析的計算指標及計算方法:
1、計算指標:(1)工傷事故頻率(2)百萬工時死亡率(3)未遂率
2、計算方法:
(1)月工傷事故頻率=當月工傷事故人次/當月職工總?cè)藬?shù)×1000‰
年工傷事故頻率=當年工傷事故人次總和/當年12個月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
(2)百萬工時死亡率=(月)年死亡人數(shù)/(月)年實際工時數(shù)×106
(3)未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100%
四、時間要求:
車間每月進行統(tǒng)計、分析分公司每季度進行一次統(tǒng)計分析,公司每年進行一次統(tǒng)計分析。年底單位應對全年發(fā)生的事故、事件進行回顧,對照上年度進行比較。
五、其它要求:
1、單位要為統(tǒng)計分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
2、統(tǒng)計工作人員要認真工作、實事求是,準確反映統(tǒng)計結(jié)果。
3、在統(tǒng)計分析時要對職業(yè)病癥進行評估,辨識非職業(yè)病或職業(yè)病,確保職業(yè)病不被統(tǒng)計遺漏。
4、定期將統(tǒng)計分析結(jié)果向領導匯報、并公布。
5、統(tǒng)計要求:項目齊全;范圍全面;數(shù)據(jù)準確、真實、完整;統(tǒng)計方法合理;結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。
