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連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度

有哪些

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度主要包括兩大類:獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)措施旨在激勵(lì)保安人員積極履行職責(zé),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;懲罰規(guī)定則是為了確保規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

內(nèi)容是什么

獎(jiǎng)勵(lì)措施包括但不限于:

1. 表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng):對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的保安,通過口頭表?yè)P(yáng)、書面表彰或公開表彰等方式,提升其工作積極性。

2. 績(jī)效獎(jiǎng)金:依據(jù)保安的工作績(jī)效,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),如月度或季度安全無(wú)事故獎(jiǎng)金。

3. 職務(wù)晉升:對(duì)于長(zhǎng)期表現(xiàn)出色的保安,可考慮提升其職務(wù),增加工作責(zé)任感。

4. 培訓(xùn)機(jī)會(huì):提供專業(yè)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì),鼓勵(lì)保安提升自身技能。

懲罰規(guī)定則涵蓋:

1. 警告處分:對(duì)于初次違反規(guī)定的保安,給予口頭或書面警告。

2. 罰款:針對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為,可實(shí)施罰款處理。

3. 降職或調(diào)崗:對(duì)于不能勝任原崗位工作的保安,可以調(diào)整其職務(wù)或崗位。

4. 解雇:對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定,甚至觸犯法律的保安,將采取解雇措施。

規(guī)范

制定這些獎(jiǎng)懲制度時(shí),應(yīng)遵循公平、公正、透明的原則,確保所有保安在相同條件下受到一致對(duì)待。制度需明確各類行為的具體定義、處理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序,避免歧義。此外,定期評(píng)估和更新制度,以適應(yīng)酒店運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化。

重要性

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度對(duì)于維護(hù)酒店安全、提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。它不僅能夠激發(fā)保安的工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,還能有效預(yù)防和糾正不良行為,維護(hù)正常的工作秩序。通過合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,酒店能打造出一支專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的保安隊(duì)伍,從而保障客人的人身財(cái)產(chǎn)安全,提升酒店的整體形象和客戶滿意度。

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度

格林豪泰酒店 保安獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)對(duì)保安的管理提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量特制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰來提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下:

1、 不能主動(dòng)向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣 5 元;如能得到賓客書面表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。

2、 當(dāng)班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、 夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣 10-20 元。

4、 當(dāng)班期間看報(bào)紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣 10 元

5、 當(dāng)班期間休息時(shí)不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準(zhǔn)后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、 當(dāng)班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣 5 元,并警告。

7、 沒有按時(shí)控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣 10 元。

8、 沒有給進(jìn)出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元。

9、 停車證和停車場(chǎng)車輛有差異的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李沒有客人簽名的,每次扣 10 元。

11、 沒有在當(dāng)班期間按時(shí)按路線巡樓的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小費(fèi)的,每次扣小費(fèi)額的兩倍,并警告處分。

13、 雨傘等需要交接物品數(shù)目核實(shí)缺少時(shí),按原價(jià)賠償。

14、 前臺(tái)已提前通知叫車,但保安沒有按時(shí)叫的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元,造成嚴(yán) 重后果的另行處理。

15、 對(duì)機(jī)房等重要場(chǎng)所沒有定時(shí)安全檢查,造成嚴(yán)重后果的另行處理。

16、 住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時(shí)回宿舍就寢,維護(hù)宿舍衛(wèi)生,對(duì)破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及 秩序的視情況進(jìn)行警告或罰款。

17、 員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣 10 元。

18、 每周培訓(xùn),例會(huì)未出席者(請(qǐng)假得批準(zhǔn)者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣 20--50的績(jī)效獎(jiǎng),造成嚴(yán)重后果的,將 扣 50--100的績(jī)效獎(jiǎng)。

20、 每次業(yè)務(wù)知識(shí)考試不合格的員工,每次扣 30 元,連續(xù) 3 次不合格的,將作辭退處理。

21、 每個(gè)月月底評(píng)選一名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì) 100—200 元。注:扣除的錢作為保安部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動(dòng)用。

第2篇 某酒店保安獎(jiǎng)懲制度

格林豪泰酒店 保安獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)對(duì)保安的管理提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量特制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)有獎(jiǎng)有罰來提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下:

1、不能主動(dòng)向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣 5 元;如能得到賓客書面表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。

2、當(dāng)班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣 10-20 元。

4、當(dāng)班期間看報(bào)紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣 10 元

5、當(dāng)班期間休息時(shí)不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準(zhǔn)后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、當(dāng)班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣 5 元,并警告。

7、沒有按時(shí)控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣 10 元。

8、沒有給進(jìn)出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元。

9、停車證和停車場(chǎng)車輛有差異的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李沒有客人簽名的,每次扣 10 元。

11、 沒有在當(dāng)班期間按時(shí)按路線巡樓的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小費(fèi)的,每次扣小費(fèi)額的兩倍,并警告處分。

13、 雨傘等需要交接物品數(shù)目核實(shí)缺少時(shí),按原價(jià)賠償。

14、 前臺(tái)已提前通知叫車,但保安沒有按時(shí)叫的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元,造成嚴(yán) 重后果的另行處理。

15、 對(duì)機(jī)房等重要場(chǎng)所沒有定時(shí)安全檢查,造成嚴(yán)重后果的另行處理。

16、 住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時(shí)回宿舍就寢,維護(hù)宿舍衛(wèi)生,對(duì)破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及 秩序的視情況進(jìn)行警告或罰款。

17、 員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣 10 元。

18、 每周培訓(xùn),例會(huì)未出席者(請(qǐng)假得批準(zhǔn)者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣 20--50的績(jī)效獎(jiǎng),造成嚴(yán)重后果的,將 扣 50--100的績(jī)效獎(jiǎng)。

20、 每次業(yè)務(wù)知識(shí)考試不合格的員工,每次扣 30 元,連續(xù) 3 次不合格的,將作辭退處理。

21、 每個(gè)月月底評(píng)選一名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì) 100—200 元。注:扣除的錢作為保安部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動(dòng)用。

第3篇 k酒店保安獎(jiǎng)懲制度

1、不能主動(dòng)向賓客提供問候服務(wù)的,每次扣 5 元;如能得到賓客書面表?yè)P(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。

2、當(dāng)班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期間打瞌睡,睡覺的,每次扣 10-20 元。

4、當(dāng)班期間看報(bào)紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣 10 元

5、當(dāng)班期間休息時(shí)不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準(zhǔn)后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、當(dāng)班期間在酒店公共區(qū)域抽煙的,每次扣 5 元,并警告。

7、沒有按時(shí)控制空調(diào),燈光,背景音樂等,三次以上扣 10 元。

8、沒有給進(jìn)出車輛發(fā)放停車證的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元。

9、停車證和停車場(chǎng)車輛有差異的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李沒有客人簽名的,每次扣 10 元。

11、 沒有在當(dāng)班期間按時(shí)按路線巡樓的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小費(fèi)的,每次扣小費(fèi)額的兩倍,并警告處分。

13、 雨傘等需要交接物品數(shù)目核實(shí)缺少時(shí),按原價(jià)賠償。

14、 前臺(tái)已提前通知叫車,但保安沒有按時(shí)叫的(特殊情況除外) ,每次扣 5 元,造成嚴(yán) 重后果的另行處理。

15、 對(duì)機(jī)房等重要場(chǎng)所沒有定時(shí)安全檢查,造成嚴(yán)重后果的另行處理。

16、 住宿的員工應(yīng)遵守宿舍制度按時(shí)回宿舍就寢,維護(hù)宿舍衛(wèi)生,對(duì)破壞宿舍衛(wèi)生環(huán)境及 秩序的視情況進(jìn)行警告或罰款。

17、 員工內(nèi)部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣 10 元。

18、 每周培訓(xùn),例會(huì)未出席者(請(qǐng)假得批準(zhǔn)者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服務(wù)質(zhì)量問題而造成客人投訴的,將扣 20--50的績(jī)效獎(jiǎng),造成嚴(yán)重后果的,將 扣 50--100的績(jī)效獎(jiǎng)。

20、 每次業(yè)務(wù)知識(shí)考試不合格的員工,每次扣 30 元,連續(xù) 3 次不合格的,將作辭退處理。

21、 每個(gè)月月底評(píng)選一名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì) 100—200 元。注:扣除的錢作為保安部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)工作表現(xiàn)較好的員工或組織活動(dòng)用。

=相關(guān)管理制度=

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度匯編(3篇范文)

連鎖酒店保安獎(jiǎng)懲制度主要包括兩大類:獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)措施旨在激勵(lì)保安人員積極履行職責(zé),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;懲罰規(guī)定則是為了確保規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力,防止違規(guī)行為的發(fā)生。
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