物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度匯編（20篇范文）

更新時間：2024-05-07 查看人數(shù)：40

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1.物業(yè)制度有哪些 2.物業(yè)制度內(nèi)容是什么 3.物業(yè)制度規(guī)范 4.物業(yè)制度重要性 5.物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度（20篇范文）

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度

有哪些

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度涵蓋了日常監(jiān)控、故障處理、交接班流程、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面，旨在確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，保障小區(qū)居民的生活秩序。

內(nèi)容是什么

1. 日常監(jiān)控：值班人員需定時巡檢設(shè)備，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，如溫度、壓力、電流等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 故障處理：遇到設(shè)備異常，應(yīng)立即停機(jī)，記錄故障現(xiàn)象，分析原因，并采取初步修復(fù)措施，必要時通知專業(yè)維修人員。

3. 交接班流程：交接班時，值班人員需詳細(xì)交接設(shè)備狀態(tài)、未完成的工作及注意事項，確保工作的連續(xù)性。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，面對突發(fā)情況，值班人員應(yīng)迅速啟動相應(yīng)程序，減少損失。

規(guī)范

1. 記錄詳實(shí)：所有操作和事件都應(yīng)詳細(xì)記錄，包括時間、操作內(nèi)容、結(jié)果，保持記錄的準(zhǔn)確性。

2. 及時更新：設(shè)備狀態(tài)變化、維修記錄、保養(yǎng)計劃等信息應(yīng)及時更新，保持信息的時效性。

3. 標(biāo)準(zhǔn)化操作：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備操作規(guī)程，減少人為錯誤，提高工作效率。

4. 安全第一：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生。

重要性

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度是保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，它能有效預(yù)防設(shè)備故障，降低維修成本，提高設(shè)備壽命。規(guī)范的值班記錄有助于追溯問題源頭，優(yōu)化設(shè)備管理，提升物業(yè)的整體運(yùn)營效率。此外，良好的記錄制度也是應(yīng)對法規(guī)檢查、保險索賠等外部需求的重要依據(jù)。因此，嚴(yán)格執(zhí)行值班記錄規(guī)定，對于物業(yè)管理來說，不僅關(guān)乎設(shè)備安全，更關(guān)乎企業(yè)聲譽(yù)和居民滿意度。

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度范文

第1篇物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定制度

物業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)值班記錄規(guī)定

一、每班須對所有運(yùn)行設(shè)備巡視檢查不少于一次;外觀清潔不少于一次(不包括高壓設(shè)備及須停電才能清潔的部位)。

二、每日高峰負(fù)荷時,對主要儀表指示情況記錄一次(特殊情況,可增加記錄次數(shù))。

三、每日對配電房、泵房、發(fā)電機(jī)房、消防值班設(shè)備檢查維護(hù)一次(必要時小修);記錄表中所列各項檢查維護(hù)正常的劃上√符號,不正常的須作處理。表中未列到的參閱《水電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);并在記事一欄作簡短文字記錄。每周對變壓器運(yùn)行情況檢查一次。

四、每兩周,柴油發(fā)電機(jī)組須作一次試運(yùn)轉(zhuǎn);并以近似法,檢測總電度表,及電容補(bǔ)償裝置補(bǔ)償程度一次。

五、發(fā)生意外事故時應(yīng)首先控制事故范圍,不使擴(kuò)大,然后組織搶修;人力不足時可向公司工程部報告。事故及異常情況處理結(jié)果記入記事一欄。

六、值班工人必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)電工安全規(guī)程》,須停電檢修時,應(yīng)按規(guī)定程序,并做好安全措施。

七、環(huán)網(wǎng)柜,變壓器現(xiàn)為供電局統(tǒng)一管理,此部分如有異常還應(yīng)及時報告供電有關(guān)部門。

八、值班記錄應(yīng)使用黑色或藍(lán)色墨水的鋼筆或元珠筆,字跡清楚、整潔。值班記錄表最好掛在相應(yīng)設(shè)備房固定的合適位置。每半年進(jìn)行一次裝訂存檔,由機(jī)電主管或運(yùn)行維修組組長保存,以備檢查。

九、供電設(shè)施運(yùn)行中須注意的幾個數(shù)據(jù)

1、低壓供電的額定電壓為:

單相:220伏

三相:380伏

用戶受電端的電壓最大允許偏差不應(yīng)超過額定值的正負(fù)10%

2、功率因數(shù):0.9以上

3、在滿足用戶受電端電壓不超過允許范圍的前提下,供電端的母線電壓一般可比受電端高5%。

4、變壓器低壓側(cè)額定電流ie可按下式計算:

ie = 1.443se(安)

(式中se為變壓器額容量,其單位為千伏安)

變壓器運(yùn)行中,其低壓側(cè)總電流不應(yīng)超過其額定電流。

十、較大的維護(hù)檢修項目(指設(shè)備解體檢查、更換部件、翻新)分類(如供電類、供水類)記入設(shè)備保養(yǎng)記錄表),其中按計劃進(jìn)行的應(yīng)在計劃表中有相應(yīng)的計劃。

第2篇 _s物業(yè)項目設(shè)備機(jī)房安全制度

物業(yè)項目設(shè)備機(jī)房安全制度

【配電房安全管理制度】

配電房應(yīng)由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

進(jìn)出配電房須隨手關(guān)門,通風(fēng)洞、須罩上鐵絲網(wǎng),以防小動物竄入,發(fā)生電器事故。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

供電回路操作開關(guān)的用途要有明顯的標(biāo)識,停電檢修必須掛牌,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

操作、檢修時須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要動用明火須事先辦理動火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【空調(diào)設(shè)備機(jī)房安全管理制度】

機(jī)房設(shè)備必須由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

機(jī)房內(nèi)設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作。

機(jī)房設(shè)備其功能操作標(biāo)識均應(yīng)簡單明確。主機(jī)和循環(huán)泵運(yùn)行與備用標(biāo)識應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。閥門開與關(guān)標(biāo)識應(yīng)與實(shí)際狀態(tài)一致。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【電梯機(jī)房安全管理制度】

電梯機(jī)房內(nèi)任何設(shè)備非電梯維修工禁止操作。

電梯送電、斷電必須由設(shè)備人員操作,禁止非設(shè)備人員操作。

機(jī)房內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在5-30℃,墻上掛溫度計。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入電梯機(jī)房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開電梯機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)閉門窗。

電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

轎廂、機(jī)房及門衛(wèi)的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)必須完好,發(fā)生緊急狀態(tài)時能及時聯(lián)絡(luò)并疏導(dǎo)乘客。

松閘裝置必須掛在醒目位置,并且在松閘裝置邊,表有注明的字樣。

維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一層掛牌告示。

【水泵房安全管理制度】

泵房設(shè)備必須由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入泵房及水箱房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開泵房應(yīng)隨手關(guān)門。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

泵房設(shè)備其功能操作標(biāo)識均應(yīng)簡單明確。水泵運(yùn)行與備用標(biāo)識應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。無特殊情況轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)開至自動位置。閥門開與關(guān)標(biāo)識應(yīng)與實(shí)際狀態(tài)一致。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

地下室蓄水池溢流信號安全、有效。

第3篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交領(lǐng)班實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項目、中修項目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗收;大修項目由值班主任監(jiān)督驗收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當(dāng)月工程報告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。

第4篇物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度

物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度

(七)一巡視1.正常巡視每一小時一次,如遇設(shè)備有特殊情況或大風(fēng)雷雨天應(yīng)隨時加強(qiáng)巡視檢查;

雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴,并不應(yīng)接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對避雷針應(yīng)保持5米以上的距離)。

任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應(yīng)保持規(guī)定的安全距離。

禁止越過遮攔巡視。

2. 高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時,人體距接地點(diǎn)的安全距離:室內(nèi)應(yīng)大于4米;

室外應(yīng)大于8米。

進(jìn)入上述范圍的人員應(yīng)穿絕緣靴。

手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時,應(yīng)帶絕緣手套;3.巡視高低壓設(shè)備時,應(yīng)隨時將門關(guān)好,防止小動物由門進(jìn)入高低壓室造成事故;4.巡視線路時,不論線路是否停電,均應(yīng)視為帶電,應(yīng)沿線路上風(fēng)側(cè)行走。

當(dāng)尋找接地故障時,應(yīng)有防止跨步電壓的措施;

5.巡視線路,如發(fā)現(xiàn)高壓線斷落地面或懸掛空中,應(yīng)設(shè)法讓行人遠(yuǎn)離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進(jìn)行處理。

6. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)隨時做好缺陷記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報,交接班時須向接班人交接清楚,如遇設(shè)備有問題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度;

二檢查1.檢查20

1、202主進(jìn)柜瓷部件和開關(guān)是否正常;2.運(yùn)行變壓器檢查聲音、油位、油色有無滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無異?，F(xiàn)象;3.負(fù)荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發(fā)生故障后應(yīng)進(jìn)行特殊巡視檢查;4.檢查高壓油開關(guān)油面位置油色應(yīng)正常,無滲漏油現(xiàn)象

5.所有瓷絕緣部分應(yīng)無掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡(luò)放電痕跡和嚴(yán)重電暈現(xiàn)象;6.觀察電壓互感器運(yùn)行是否正常,電壓指示表應(yīng)正常,電流互感器一二次接線端子連接應(yīng)良好,無發(fā)熱打火現(xiàn)象,電流表指示應(yīng)與實(shí)際負(fù)荷一致;7.巡視檢查所有刀閘開關(guān)母線和低壓柜設(shè)備運(yùn)行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數(shù)值范圍內(nèi);8.檢查電容運(yùn)行是否正常,溫度應(yīng)在正常范圍內(nèi),有無滲漏油及膨脹現(xiàn)象;

第5篇某物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財產(chǎn),任何人員無權(quán)損毀及因私使用,同時必須遵守以下制度。

一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理及操作,要求負(fù)責(zé)人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識,具體內(nèi)容包括;

1、檢查設(shè)備,每天上班開機(jī)、操作,下班關(guān)機(jī)。

2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。

3、更換電話機(jī)消毒膜、打印機(jī)色帶等。

4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

二、辦公設(shè)備的使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費(fèi)的原則。

三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。

四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時請技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。

第6篇 _物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度

1.0目的

加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財產(chǎn)的安全

2.0適用范圍

公司及各項目設(shè)備安全管理

3.0職責(zé)

3.1 總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

3.2 工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

3.3 工程設(shè)備部為安全管理部門

3.4 各項目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

3.5 各項目工程維修中心主管本項目安全管理負(fù)責(zé)人

4.0 制度

4.1 設(shè)備安全

4.1.1 設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2 各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

4.1.3 完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

4.1.4 加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運(yùn)行效率

4.2 安全監(jiān)督

4.2.1 安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會議,制定安全管理目標(biāo)

4.2.2 安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實(shí)

4.2.3 實(shí)施目標(biāo)考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3 安全教育

4.3.1 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計劃,落實(shí)安全教育目標(biāo)

4.3.2 各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格

4.4 事故處理

4.4.1 責(zé)任界定

4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴(kuò)大。有條件的應(yīng)立即上報,嚴(yán)肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為

4.4.1.2 損失低于500元為設(shè)備故障,超過500元少于2000元為一般事故,高于2000元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

4.4.1.3 一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級500元,大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當(dāng)事人及其直接上級部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4 對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過

4.4.2.1 事故的原因不查清不放過

4.4.2.2 事故教訓(xùn)不吸取不放過

4.4.2.3 事故的處理措施不落實(shí)不放過

4.5 獎勵

4.5.1 年底進(jìn)行綜合評比時對完成安全目標(biāo)的項目管理處進(jìn)行獎勵

4.5.2 發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。

4.5.3 考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.4 獎勵除對相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點(diǎn)

5 相關(guān)規(guī)定

5.1

5.2

5.3

6 相關(guān)記錄

6.1

6.2

6.3

第7篇綠景物業(yè)設(shè)備事故分析及處理制度

物業(yè)設(shè)備事故分析及處理制度

一.設(shè)備因非正常原因發(fā)生故障,造成物業(yè)停電、停水、通訊中斷(或部分中斷)、設(shè)備損壞、人身傷亡,影響正常工作秩序等,應(yīng)立即上報部門經(jīng)理,及時組織搶修、搶救,并進(jìn)行事故調(diào)查。

二.做到三不放過,即:第一、原因沒有查清不放過;第二、肇事者和員工沒有受到教育不放過;第三、沒有采取有效防范措施不放過。

三.事故處理結(jié)果及時上報物業(yè)管理處和公司總經(jīng)理室,對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任。

四.記錄

《事故分析及處理報告》

第8篇 z后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度

后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度

一、管理內(nèi)容

電信設(shè)施設(shè)備主要包括的范圍:

1.電信管井、管道、光纜、管線、電纜、電桿及其附屬設(shè)施。

2.分線箱、交接箱、公共電話及其附屬設(shè)施。

3.電信信號的接收裝置及其附屬設(shè)施。

4.學(xué)生宿舍室內(nèi)公用電話線、電話機(jī)等。

二、規(guī)劃建設(shè)

1.根據(jù)國家和北京市有關(guān)法律法規(guī),學(xué)校有關(guān)部門在新建、改造、擴(kuò)建辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物時,應(yīng)當(dāng)配套規(guī)劃和建設(shè)電信設(shè)施設(shè)備,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。

2.新建、改造、擴(kuò)建辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物,應(yīng)當(dāng)預(yù)設(shè)電信暗管暗線。整個工程竣工后,經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門專項驗收合格,方可投入使用。

3.新建、改建道路、地下設(shè)施,應(yīng)征求公司意見,方便規(guī)劃和預(yù)留電信管線的位置,有利于保護(hù)學(xué)校電信設(shè)施設(shè)備。

4.學(xué)校未敷設(shè)電信設(shè)施設(shè)備的辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、住宅樓等建筑物,在安裝電信設(shè)施時應(yīng)敷設(shè)必要的電纜、管線等電信設(shè)施設(shè)備。

三、設(shè)施設(shè)備保護(hù)

1.學(xué)校各單位在新建、改造、裝修建筑物、道路、地下設(shè)施時,均有義務(wù)保護(hù)電信設(shè)施,有權(quán)制止或舉報破壞電信設(shè)施的行為。

2.任何單位或者個人不得擅自改動公用電信設(shè)施,遇有特殊情況必須改動或遷移的,應(yīng)當(dāng)上報學(xué)校有關(guān)部門并征得公司同意后才能施工。

3.任何單位或者個人不得擅自侵占、盜竊、變賣公用電信設(shè)施,公用電信設(shè)施必須由公司予以處置。

4.可能危及電信設(shè)施安全的施工作業(yè),應(yīng)事先征得公司同意,采取相關(guān)保護(hù)措施后再動工。

5.在施工過程中發(fā)生損壞電信設(shè)施事故時,應(yīng)當(dāng)立即通知公司采取保護(hù)措施并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6.對于因發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)事件等緊急情況危及電信線路安全的樹木,公司及時組織人員進(jìn)行修剪。

7.學(xué)校電力主管部門原則上應(yīng)保證電信設(shè)施的正常用電,在出現(xiàn)電力故障時應(yīng)盡快予以修復(fù)。

8.任何單位或部門在鋪架電纜時,未征得公司同意不得私接、私掛電信電纜、電信井或線桿。

四、設(shè)施設(shè)備使用

1.如學(xué)校有關(guān)部門需使用通信管道,需征得電信主管部門或經(jīng)營單位的同意,公司負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通工作。

2.辦理手續(xù):

(1)由使用單位提出申請,填寫《通信管道使用申請表》。

(2)公司與電信經(jīng)營單位進(jìn)行聯(lián)系,說明使用詳細(xì)情況。

(3)電信主管部門在同意情況下,與使用單位約定施工日期開啟井蓋。

五、處罰規(guī)定

1.故意破壞電信設(shè)施設(shè)備,造成危害公共安全的,按照國家刑法及相關(guān)法律屆時予以處罰。

2.損壞國家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營單位所屬電信設(shè)施,根據(jù)國家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營單位相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3.損壞學(xué)校所屬電信設(shè)施設(shè)備或者妨礙線路通暢的,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀或者予以修復(fù),并承擔(dān)產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

第9篇物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用操作制度

物業(yè)清潔設(shè)備領(lǐng)用、操作制度

1] 領(lǐng)用制度

會所清潔用品由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)出庫由清潔主管負(fù)責(zé)分發(fā)并填寫明細(xì)表;

設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé);

領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表;

領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé)。

使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作。

因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況。

2] 操作制度

在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率。

操作前,先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正

在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備。

各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作,正確使用。

設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

第10篇綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機(jī)房動火管理制度

一.在機(jī)房內(nèi)因維修需要,需動用電、氣焊時,均需要辦理動火證方可作業(yè)。

二.在動火作業(yè)時,在現(xiàn)場應(yīng)有人監(jiān)視,且配備滅火器材,必要時由保安部簽發(fā)《動火申請表》實(shí)施監(jiān)督。

三.電、氣焊工必須持證操作。

四.燒焊地點(diǎn)周圍5米以內(nèi)應(yīng)清除任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

五.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、設(shè)備和各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

六.焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器保持十米以上距離。

七.工作完成后,立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險時方可離開。

八.完工后必須做到場地清潔、設(shè)備清潔和機(jī)房清潔。

第11篇物業(yè)設(shè)備故障、運(yùn)行事故管理制度

一、設(shè)備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設(shè)備事故，現(xiàn)場人員立即切斷電源，保護(hù)事故現(xiàn)場，工程部人員或使用部門應(yīng)立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員必須迅速趕赴現(xiàn)場，分析檢查故障的原因，采取果斷應(yīng)急措施。

2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后，根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備進(jìn)行搶修。

3)找出原因后，工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進(jìn)行搶修、排除故障、恢復(fù)正常運(yùn)行，匯報項目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報告，說明發(fā)生故障的原因，提出預(yù)防措施和再次發(fā)生故障的處理預(yù)案，報工程經(jīng)理，抄報項目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責(zé)任事故，由主管工程師根據(jù)情況對責(zé)任者提出處理意見，報工程經(jīng)理審批后給予處罰，并通知人事部備案；如果情況較嚴(yán)重，需要免除責(zé)任者，需報人事部和項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、運(yùn)行事故分析

1)不需要停止運(yùn)行進(jìn)行修理的事故，稱一般事故，由工程師調(diào)查與分析原因，提出修理意見和責(zé)任事故原因，吸取教訓(xùn)，記錄在案，并匯報工程經(jīng)理。

2)設(shè)備因非正常原因，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障等影響物業(yè)正常營業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應(yīng)立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應(yīng)由工程部組織人員緊急搶修和配合有關(guān)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查。對重大事故應(yīng)在沒有查清楚，肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前，決不放過。事故處理結(jié)果應(yīng)上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)、直至刑事責(zé)任。

第12篇 __物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。

2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

3、維修

(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實(shí)施作業(yè)。

(2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

4、保養(yǎng)

(1)實(shí)施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。

(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

(4)維修時以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確認(rèn)故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報告上報相關(guān)部門。

第13篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。

2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常或事故隱患時應(yīng)及時排除,重大問題應(yīng)及時向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報;同時應(yīng)按要求如實(shí)填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。

3、設(shè)備責(zé)任人必須保證設(shè)備安全運(yùn)行,每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。

第14篇物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度

1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程及崗位職責(zé)要求,進(jìn)行巡視檢查,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄各設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《交接班記錄》。

3、密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當(dāng)班人員無法處理時,應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

4、交接班規(guī)程

(1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。

(2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備。

(3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達(dá)值班崗位準(zhǔn)備接班。

(4)交接班時主要做好五交--交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。

(5)下列情況下不得交接班:

①沒有完全達(dá)到五交規(guī)范要求時。

②接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班。

③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

④交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

第15篇 _物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

(一)值班管理制度

建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:

1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。

2、按時巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決,及時報告。

3、及時報告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請修通知時,應(yīng)及時通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一)事故管理制度

主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時,物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時,要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

(二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度

預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃,根據(jù)保養(yǎng)計劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

(三)維修管理考核制度

維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、設(shè)備開動率:實(shí)際作業(yè)時間/實(shí)有能力時間。

2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時間。

4、維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度

設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

(二)設(shè)備臺帳制度

建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括:設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

(三)設(shè)備運(yùn)行維修資料制度

設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

第16篇 z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

1.交班要做到四交。

第一、交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。

第二、交工具。

第三、交場地,交班前需進(jìn)行清洗工作。

第四、交值班記錄本。

2.接班必須按交接班上的記錄校對設(shè)備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告主管或部門經(jīng)理處理。

第17篇 z物業(yè)區(qū)域變電房設(shè)備巡視檢查制度

物業(yè)區(qū)域變電房設(shè)備巡視檢查制度

1 變電站設(shè)備巡視檢查工作,應(yīng)遵守以下規(guī)定:

1.1 變電站設(shè)備的巡視與檢查是為了監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況,以便及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,預(yù)防事故發(fā)生,是確保安全運(yùn)行的一項重要工作。每個值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍地做好設(shè)備巡視檢查工作。

1.2 變電站的巡視檢查工作,由值班負(fù)責(zé)人按巡檢要求進(jìn)行定期性巡視和檢查。

1.3 擔(dān)任值班員允許單獨(dú)巡視檢查高壓配電裝置。新進(jìn)人員不可單獨(dú)巡視檢查,但不準(zhǔn)越過柵欄。

1.4 用紅外線測溫儀,絕緣棒等檢查高壓設(shè)備須由二個人進(jìn)行。

1.5 值班人員進(jìn)行巡視檢查,須隨身攜帶巡視記錄小冊、對講機(jī),按照變電站內(nèi)規(guī)定的巡視規(guī)程進(jìn)行檢查。防止漏查設(shè)備。

1.6 在設(shè)備巡視檢查中,要遵循看、聽、嗅、摸等工作方法防止漏查缺陷,對查出的設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況在現(xiàn)場做好記錄,班內(nèi)進(jìn)行分析。

1.7 值班人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運(yùn)行情況,應(yīng)詳細(xì)記在值班記錄簿及缺陷記錄簿上,對緊急缺陷及嚴(yán)重異常情況需立即向工程主管、專職工程師、公司和上級匯報,必要時對設(shè)備簿弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視,并按值交接。

1.8 巡視時遇到有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)按事故處理,有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并同時向工程主管、專職工程師和有關(guān)調(diào)度匯報。

2 設(shè)備巡視和檢查的周期和范圍

2.1 定期性巡視

2.1 .1 主變壓器及配電變壓器每4小時檢查一次。

2.1.2 備用發(fā)電機(jī)(緊急備用電源)及輔助設(shè)備每班必須檢查一次。

2.1.3 控制室設(shè)備、操作過設(shè)備、帶有緊急或重要缺陷設(shè)備在交接班時亦應(yīng)檢查。

2.1.4 除上述以外的變電站35kv、10kv設(shè)備其他設(shè)備每班應(yīng)檢查一次。

2.1.5 每周一次進(jìn)行關(guān)燈巡視檢查,變壓器一次。

2.1.6 每月對繼電保護(hù)二次壓板核對一次。

2.1.7 站長每周一次巡視檢查高壓室設(shè)備。電容器設(shè)備交直流屏。

2.2 經(jīng)常性監(jiān)視:

2.2.1 主變壓器及配電變溫度溫升。

2.2.2 各級線線電壓,月本,各主要線路主變的潮流。

2.2.3 直流系統(tǒng)電壓、緣絕、站用電等。

2.3 特殊性巡視:

2.1 嚴(yán)寒季節(jié):應(yīng)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備油面是否過低,注意sf6高壓開關(guān)壓力等。

2.2 高溫季節(jié):重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面是否過度,主變及配變溫度是否超過規(guī)定,接頭發(fā)熱,臘片熔化現(xiàn)象,檢查通風(fēng)冷卻設(shè)備正常。

2.3 大雨時檢查門窗是否關(guān)好,墻壁有無漏滲水現(xiàn)象。

2.4 冬季重點(diǎn)檢查防小動物進(jìn)入室內(nèi)的措施有無問題。

2.5 雷出后,檢查瓷瓶套管有無閃絡(luò)痕跡,檢查避雷器的動作記錄及避雷保護(hù)壓并作好記錄。

2.6 大霧、霜凍季節(jié)重點(diǎn)檢查設(shè)備瓷質(zhì)絕源部分的污穢程度等情況。

2.7 事故后重點(diǎn)檢查信號和繼電保護(hù)的動作情況和故障錄波儀動作情況,檢查事故范圍內(nèi)的設(shè)備情況,如斷路器有無漏氣,瓷瓶有無燒閥斷裂等情況。事故后檢查設(shè)備必要時配大防毒面具。

2.8 高峰負(fù)荷期間重點(diǎn)檢查主變線路負(fù)荷是否超過額定值,檢查過負(fù)荷設(shè)備有無發(fā)熱現(xiàn)象,主變嚴(yán)重過負(fù)荷每小時檢查一次溫度,并監(jiān)視回路接點(diǎn)示溫片是否熔化。

2.9 新設(shè)備投入運(yùn)行后,檢查有無異聲,接點(diǎn)是否熾熱,是否有漏油漏氣等。

2.10 節(jié)日期間須增加巡視次數(shù),提高警惕,做好保衛(wèi)工作。

第18篇 _物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度

物業(yè)項目設(shè)備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;

3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

第19篇物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理控制程序

1.0目的

確保物業(yè)公共設(shè)備管理設(shè)施處于正常狀態(tài)以滿足服務(wù)的要求。

2.0適用范圍

適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。

3.0職責(zé)

3.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負(fù)責(zé)訂貨安裝,物業(yè)管理公司行政部、管理處客戶中心、工程部有關(guān)人員負(fù)責(zé)移交使用時的驗收。

3.2工程助理、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維修管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備、配件、材料的采購計劃的編制。

3.3工程維修人員對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作,并做好標(biāo)識及記錄。

4.0程序

4.1接管設(shè)備的驗收

4.1.1設(shè)備的接管與驗證(收),由公司行政部工程主管和管理處主任組織有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗收及資料移交手續(xù),見《驗收移交書》。

4.1.2設(shè)備接管時按照設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。如驗收不合格,則應(yīng)在驗收單中說明實(shí)際情況及原因,并提出整改建議,限期由承建商負(fù)責(zé)整改。

4.1.3對主要的接管設(shè)備要建其檔案,設(shè)備檔案包括:《設(shè)備的基本情況》、《主要配件目錄》、《設(shè)備維修記錄表》、《大修記錄表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》將相關(guān)的內(nèi)容填寫在設(shè)備檔案表格上。

4.1.4設(shè)備的原版文件應(yīng)由公司存檔,工程部使用副本。

4.1設(shè)備的標(biāo)識、建賬和資料管理

4.2.1設(shè)備的標(biāo)識

工程部助理負(fù)責(zé)保證所有設(shè)備單機(jī)懸掛《設(shè)備卡》,標(biāo)識該機(jī)的編號、技術(shù)資料、責(zé)任人、運(yùn)行狀況等。

4.2.2設(shè)備的建賬

4.2.2.1工程部助理負(fù)責(zé)建立《--設(shè)備臺帳》,臺帳內(nèi)容至少包括:設(shè)備名稱、設(shè)備編號、型號、生產(chǎn)廠家、所在位置。

4.2.2.2設(shè)備新增、報廢時應(yīng)及時更新《--設(shè)備臺賬》。

《設(shè)備臺賬》要上交一份給財務(wù)部表明配備的資源。

4.2.3設(shè)備的保養(yǎng)計劃及實(shí)施

4.2.3.1工程助理根據(jù)《--設(shè)備臺帳》制定《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》。為此要確定各種設(shè)備的保養(yǎng)周期。

4.2.3.2工程維修人員依照計劃對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)并在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上作出記錄。

4.2.4設(shè)備資料的管理

4.2.4.1所有的資料案卷,集中存放于管理處工程部并標(biāo)識清楚。

4.2.4.2工程助理對所有資料的記錄、立卷進(jìn)行指導(dǎo)檢查,保證資料記錄和使用的有效性。

4.2.5設(shè)備的編號

該設(shè)備的序號(0×……×為自然序號)

代碼設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭)

例:__廈有電梯_臺,1#電梯編號為:__/dt-01。

注:公共設(shè)施不一定需要編號,當(dāng)其特征顯示出標(biāo)識時就無需編號。

4.2設(shè)備的運(yùn)行

工程助理負(fù)責(zé)對設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域,確定責(zé)任區(qū)內(nèi)責(zé)任人。對應(yīng)不同的設(shè)備制定運(yùn)行管理規(guī)程,由工程維修人員遵照執(zhí)行,并做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄。

4.3設(shè)備的維修

4.3.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,工程助理要組織人員進(jìn)行維修,對于重大維修,公司形狀部工程主管應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)并填寫《大修記錄表》。

4.3.2解決不了的故障需要委外維修的,工程助理應(yīng)填寫《設(shè)備對外委托維修申請單》,經(jīng)管理處主任和工程主管審核,報請公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,維修結(jié)束,工程人員需對設(shè)備進(jìn)行檢測,檢測合格方予以驗收。并保留維修代理商的維修記錄。

所有設(shè)備的維修按單機(jī)記錄在《設(shè)備維修記錄表》內(nèi)。

4.4設(shè)備的保養(yǎng)維修備件

4.4.1根據(jù)以往的保養(yǎng)、維修記錄分析常用的備件,確保其最低存量。

4.5設(shè)備事故

4.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生重大事故時,工程助理要對事故作出分析,并在36小時內(nèi)并寫出事故分析報告呈交管理處主任和工程主管,然后由管理處主任和工程主管報公司研究處理。

4.5.2設(shè)備檔案中應(yīng)對每次設(shè)備重大事件都有記載。

4.5.3避免事故再次發(fā)生要采取糾正和預(yù)防措施。參照《糾正和預(yù)防措施控制程序》。

4.6設(shè)備庫存的管理

閑置設(shè)備和暫停使用的設(shè)備,由有關(guān)部門進(jìn)行庫存管理,并做好記錄,存放地點(diǎn)必須相對集中,保持干燥、通風(fēng),并加蓋防塵罩,貼上標(biāo)簽。庫存設(shè)備重新啟用前需由工程人員或相關(guān)人員進(jìn)行保養(yǎng)后,方可投入使用。

4.2設(shè)備的報廢

因損耗或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時,由工程助理組織相關(guān)人員確認(rèn),征得管理處主任和工程主管意見,提交物業(yè)管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,始得報廢并會同財務(wù)部除賬。

1.0 相關(guān)文件

1.1各類設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1.2各類設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

1.3各類設(shè)備操作規(guī)程

1.4《糾正和預(yù)防措施控制程序》

2.0 相關(guān)記錄

2.1設(shè)備檔案包括:

2.1.1《設(shè)備的基本情況》

2.1.2《主要配件目錄》

2.1.3《設(shè)備維修記錄表》)