有哪些
配電室交接班制度是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 交接班準(zhǔn)備：值班人員需提前完成設(shè)備檢查，整理好相關(guān)記錄。
2. 現(xiàn)場(chǎng)交接：詳細(xì)說明當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，包括異常情況和處理進(jìn)展。
3. 交接班記錄：記錄交接班過程中的關(guān)鍵信息，如設(shè)備狀況、未完成的任務(wù)等。
4. 責(zé)任交接：明確接班人員的責(zé)任和任務(wù)，確保責(zé)任無縫對(duì)接。
內(nèi)容是什么
在交接班過程中，內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下要點(diǎn)：
1. 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)：交接雙方需確認(rèn)電流、電壓、頻率等參數(shù)是否正常。
2. 故障及維修情況：詳細(xì)描述已知故障，包括故障原因、處理進(jìn)度和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。
3. 安全事項(xiàng)：提醒接班人員注意的安全隱患，如設(shè)備檢修、接地狀況等。
4. 工具和材料：清點(diǎn)并交接工具、鑰匙、安全防護(hù)用品等。
5. 待辦事項(xiàng)：交接未完成的工作，包括調(diào)度指令、巡檢計(jì)劃等。
規(guī)范
為確保交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行，應(yīng)遵守以下規(guī)范：
1. 交接雙方必須面對(duì)面進(jìn)行，禁止電話或口頭交接。
2. 交接內(nèi)容需詳實(shí)無遺漏，避免因信息不對(duì)稱引發(fā)問題。
3. 交接班記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得涂改，如有錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)注明并簽字確認(rèn)。
4. 接班人員有權(quán)對(duì)交接內(nèi)容提出疑問，直至完全理解為止。
5. 交接完成后，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認(rèn)，以示責(zé)任轉(zhuǎn)移。
重要性
配電室交接班制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 維護(hù)電力系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定，防止因信息傳遞不暢導(dǎo)致的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
2. 確保責(zé)任明確，減少因工作交接不清產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任推諉。
3. 提高工作效率，接班人員能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，繼續(xù)未完成的任務(wù)。
4. 保障員工安全，通過交接班，能及時(shí)傳達(dá)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
配電室交接班制度是電力運(yùn)維中的關(guān)鍵一環(huán)，它不僅關(guān)乎設(shè)備安全，更關(guān)乎人員安全和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性。因此，每一位值班人員都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行。
某配電室交接班制度范文
第1篇 某配電室交接班制度
一、為確保配電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行特制定本制度。
二、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接。在未到交接班時(shí)間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
三、在以下情況下,不得進(jìn)行交接班:
1.當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故;
2.交接時(shí)發(fā)生配電線路和或設(shè)備事故;
3.正進(jìn)行配電線路或設(shè)備的處理;
4.正在進(jìn)行停送電操作;
5.交接時(shí)發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行的其它異常情況,需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理;
6.電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。
四、交接班的內(nèi)容
1.系統(tǒng)運(yùn)行方式;
2.本配電室設(shè)備運(yùn)行方式;
3.設(shè)備異常情況;
4.缺陷處理情況;
5.事故處理情況;
6.倒閘操作及未完的操作指令;
7.設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號(hào)及位置、工作票的使用情況;
五、交接時(shí),要嚴(yán)肅認(rèn)真,不得輕率。
六、交接內(nèi)容要全面,不得遺漏。
七、交接雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,核對(duì)交接內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。
八、交接完畢后,雙方值班負(fù)責(zé)人在運(yùn)行記錄薄上簽字,并注明交接的確切時(shí)間。
九、交接完畢后,交班人員應(yīng)盡早離開值班現(xiàn)場(chǎng)。
第2篇 井下配電室交接班制度
一、交接班必須按時(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。
二、交班人員將設(shè)備運(yùn)行情況、各種記錄以及注意事項(xiàng)交待清楚，接班人員應(yīng)全面認(rèn)真地對(duì)各部進(jìn)行檢查。確無問題雙方簽字后，方可進(jìn)行交接。
三、接班人員未到，交班人員不得擅自離開工作崗位。
四、在下述情況下不進(jìn)行交接工作：
1、設(shè)備問題交待不清不交接。
2、記錄不全不交接。
3、崗位衛(wèi)生不好不交接。
4、工具、配件數(shù)量不符不交接。
5、接班人員情緒異常不交接。
6、事故處理當(dāng)中不交接。
第3篇 變、配電室交接班制度
(1)接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并做好接班前的準(zhǔn)備工作。
(2)交班人應(yīng)向接班人介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容。
(3)交班人應(yīng)協(xié)同接班人共同巡視檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況和各種絕緣安全用具，共用工具及儀表應(yīng)齊全完好無丟失。
(4)遇到倒閘操作等情況或事故處理時(shí)應(yīng)推遲交接班工作直到處理完畢。
(5)交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班未處理完待下班繼續(xù)處理的各種事項(xiàng)。
(6)交班人應(yīng)向接班人介紹本班的各種用電指標(biāo)、用電量及向有關(guān)單位匯報(bào)等情況。
(7)在交接班記錄中，如有領(lǐng)導(dǎo)特殊指示，或其他通知需記錄在備注欄內(nèi)，以便通知下班次人員。
(8)交班人員認(rèn)真、如實(shí)填寫交接班記錄，由接班人員確定簽字后方可離開。
第4篇 變配電室交接班制度
(1)接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并做好接班前的準(zhǔn)備工作。
(2)交班人應(yīng)向接班人介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容。
(3)交班人應(yīng)協(xié)同接班人共同巡視檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況和各種絕緣安全用具,共用工具及儀表應(yīng)齊全完好無丟失。
(4)遇到倒閘操作等情況或事故處理時(shí)應(yīng)推遲交接班工作直到處理完畢。
(5)交班人應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班未處理完待下班繼續(xù)處理的各種事項(xiàng)。
(6)交班人應(yīng)向接班人介紹本班的各種用電指標(biāo)、用電量及向有關(guān)單位匯報(bào)等情況。
(7)在交接班記錄中,如有領(lǐng)導(dǎo)特殊指示,或其他通知需記錄在備注欄內(nèi),以便通知下班次人員。
(8)交班人員認(rèn)真、如實(shí)填寫交接班記錄,由接班人員確定簽字后方可離開。
第5篇 配電室交接班制度8
配電室交接班制度(八)
1.接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間提前到配電室做好接班準(zhǔn)備工作,并要詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況。
2.交班人員提前做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查,保持變電設(shè)備運(yùn)行正常。交班前應(yīng)做好以下工作:
(1)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;
(2)做場(chǎng)地設(shè)備工作的清潔整理工作;
(3)在交班前發(fā)生電氣設(shè)備故障或有操作指令時(shí),應(yīng)妥善處理后,再行交班。接班人員應(yīng)在當(dāng)班人員指揮下積極協(xié)助工作。
3.交接內(nèi)容:
(1)交接上一班的運(yùn)行記錄;
(2)交接上一班所發(fā)生的特殊情況,例如故障、事故、檢修等;
(3)交接設(shè)備運(yùn)行情況以及上級(jí)下達(dá)的各種指令;
(4)交接各部位的鑰匙、各種安全用具、工具及儀表;
4.交接班人員必須履行簽字手續(xù),并共同巡查配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到認(rèn)真交班與接班。
5.設(shè)備檢修過程中的交接班,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,做到交接無誤。
6.嚴(yán)禁值班人員私自倒班,確有特殊情況,需遵循管理中心的請(qǐng)假制度。
7.交班人員未按要求交班,接班人有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告主管,但不能離崗。
第6篇 某百貨商場(chǎng)變配電室交接班制度
百貨商場(chǎng)變配電室交接班制度
1、交班人員應(yīng)詳細(xì)介紹當(dāng)班設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行情況,講清需要注意事項(xiàng)和解決的問題,并在《交接班記錄本》上按規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)登記;接班人員應(yīng)提前10分鐘到崗,仔細(xì)了解當(dāng)班設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況,對(duì)交接的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行記錄、事故記錄、工作票、操作票、主管部門通知和工具、儀器儀表、消防設(shè)備、鑰匙等進(jìn)行確認(rèn),對(duì)《交接班記錄本》上登記的內(nèi)容逐項(xiàng)審核,做到交接清楚,確認(rèn)無誤后雙方必須簽字交接。
2、如發(fā)生系統(tǒng)故障或正在進(jìn)行操作應(yīng)停止交接,由交班人員負(fù)責(zé),接班人員協(xié)助交班人員共同處理,完畢后再進(jìn)行交接。
3、每班交班前,交班者應(yīng)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到交班時(shí)室內(nèi)外干凈、整潔。
4、下列情況可以不交班或不接班:
(1)發(fā)現(xiàn)接班人員精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病)不交班。
(2)設(shè)備故障或運(yùn)行異常,設(shè)備記錄與實(shí)際運(yùn)行狀況不符,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況或記錄不清楚可不接班。
(3)接班值班員清點(diǎn)配電室專用工具,儀器儀表不齊,交、接班人數(shù)不齊,設(shè)備或室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生不好不接班。
第7篇 物業(yè)轄區(qū)配電室交接班制度
物業(yè)轄區(qū)配電室交接班制度配電房是的供電中心,是的心臟部位,為加強(qiáng)其管理,特訂以下制度:
1、配電房全部機(jī)電設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)管理值班,停電及送電均由配電室值班人員操作,其它人員一概禁止操作。
交接班規(guī)定:2、交接班要交接清楚,字跡工整。
交班人應(yīng)將本班設(shè)備運(yùn)行的詳細(xì)情況填寫在交接班日志上。
3、交接班內(nèi)容:
(1)所屬設(shè)備運(yùn)行方式的變更情況、操作、檢查、試車情況,設(shè)備缺陷變化情況,故障處理情況,天氣情況及其它有關(guān)注意事項(xiàng)等。
(2)正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示及專業(yè)人員要求。
(3)工具、儀表、備品、備件是否齊全、完整。
4、無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房,非管理處人員須得書面許可后方能進(jìn)入。
5、配電室應(yīng)保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上配掛溫度計(jì),室溫應(yīng)控制在攝氏35℃以下。
6、房?jī)?nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電,如為緊急情況,應(yīng)報(bào)工程主管同意方可進(jìn)行。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更經(jīng)工程值班工程師同意,重大改變應(yīng)報(bào)工程主管批準(zhǔn)。
8、嚴(yán)禁脫崗,值班時(shí)禁止做與工作無關(guān)的事。
9、嚴(yán)禁違章操作,操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用測(cè)試合格的安全工具,安全工具用后應(yīng)妥善保存。
10、值班人員應(yīng)按時(shí)巡視,按時(shí)抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并主動(dòng)匯報(bào),防止事故擴(kuò)大。
11、進(jìn)入配電房前要先把滅火系統(tǒng)轉(zhuǎn)到手動(dòng)位置,并在離開時(shí)復(fù)位自動(dòng)位置。
12、配電室應(yīng)保持清潔,應(yīng)防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室。
第8篇 大廈配電室交接班制度4
大廈配電室交接班制度(四)
交接班制度是維護(hù)大廈安全用電的基本保證,值班全體人員必須嚴(yán)格按本制度認(rèn)真執(zhí)行,物業(yè)工程部將按本制度考核值班人員執(zhí)行情況。
一、接班人員
1、接班人員提前10分鐘作好班前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,勞保著裝到崗進(jìn)行交接工作;
2、嚴(yán)禁接班前飲酒,如交班人發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或神志不清,有權(quán)拒絕其交接工作,物業(yè)工程部將對(duì)其嚴(yán)厲懲處;
3、接班人員應(yīng)及時(shí)檢查主要電氣設(shè)備運(yùn)行情況。如:變壓器高低壓開關(guān),各種儀表是否運(yùn)行正常等;
4、檢查絕緣工具計(jì)表是否齊全,應(yīng)完好無損;
5、按要求詳細(xì)認(rèn)真詢問上一班運(yùn)行情況及負(fù)荷情況;
6、檢查室內(nèi)外衛(wèi)生是否合格;
7、經(jīng)全面檢查后嚴(yán)格按運(yùn)行記錄要求的內(nèi)容逐項(xiàng)將檢查結(jié)果清楚地填寫在交接班記錄上,簽上接班人姓名和接班時(shí)間;
8、凡接班后發(fā)生的問題均由接班人負(fù)責(zé);
二、交班人員
1、交班前做好班前各項(xiàng)交班準(zhǔn)備工作,交班未結(jié)束不能換下工作服;
2、要認(rèn)真詳細(xì)介紹本班系統(tǒng)運(yùn)行狀況及運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題或設(shè)備的缺損情況;
3、當(dāng)班發(fā)生的問題要及時(shí)處理,未處理完要講清情況并填寫在記錄上。按要求可以處理而未處理的不能下崗;
4、交班時(shí)發(fā)生的一切故障由雙方共同處理,處理完后接班人方可離開工作崗位;
5、在交班中遇到的緊急情況處理不了,應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)。在休息日和正常班時(shí)間以外,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),事后應(yīng)向工程部匯報(bào)。在處理故障過程中,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不能下崗。
6、接班人員未到,交班人員不能擅離崗位,如離崗后發(fā)生的一切問題由交班人負(fù)責(zé);
7、交班前應(yīng)搞好衛(wèi)生,衛(wèi)生不合格不得下崗,搞好為止;
8、各班交接記錄妥善保存,不得毀壞丟失,保持整潔;
9、對(duì)本班記錄的執(zhí)行情況,物業(yè)公司部將進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行者,將視情節(jié)后果,嚴(yán)肅處理。
第9篇 綠景物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度
物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度
交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,把困難留給自己,方便讓給別人,為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
一.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班時(shí)間表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得私自調(diào)班。
二.如已到交接班時(shí)間,接班人員未到,交班人員應(yīng)立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,并留在班上繼續(xù)工作等待接班人員到來,接班員工未到不得擅自離職。個(gè)別因特殊情況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行接班手續(xù)。
三.在交班期間,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
四.在交班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,同時(shí)可要求接班人員協(xié)助處理,事故處理告一段落后繼續(xù)交接。
五.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由接班人員填寫缺陷記錄,交班人員簽名確認(rèn)。
六.在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:
1.在倒閘操作及許可工作未告一段落時(shí);
2.在事故處理時(shí)未告一段落時(shí);
3.發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神不正常時(shí);
4.交班人員未正式辦理交班手續(xù),接班人就擅自離開工作崗位的。
七.交接班前,交班人應(yīng)整理好應(yīng)交內(nèi)容;接班人員應(yīng)提前到站做好接班前一切準(zhǔn)備工作。
八.交接班內(nèi)容包括下列項(xiàng)目;
1.設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理經(jīng)過;
2.設(shè)備檢修、擴(kuò)建和改進(jìn)工作進(jìn)展情況及結(jié)果;
3.許可的工作票、接地線的使用組數(shù)及位置;
4.巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
5.繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行及動(dòng)作情況;
6.上級(jí)指示及電氣主管布置的工作;
7.工具、器具、儀表、備品備件、鑰匙等使用和變動(dòng)情況;
8.安全情況;
9.本值自行完成的維修工作;
10.當(dāng)班未完成要求下班完成的事項(xiàng);
11.新收到的圖紙資料;
12.各種記錄簿等。
九.接班人員根據(jù)交接內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)檢查。
十.交接班檢查后交接雙方仍應(yīng)集中值班室,由交班人員向接班人員匯報(bào),接班人認(rèn)為無差錯(cuò),在運(yùn)行工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,到此交接班手續(xù)正式結(jié)束。
十一.接班人接班后,應(yīng)及時(shí)完成的本班工作重點(diǎn)及應(yīng)做的維護(hù)工作等。
第10篇 配電室交接班制度
一、為確保配電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行特制定本制度。
二、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接。在未到交接班時(shí)間、未辦完全部交接手續(xù)前，不得擅離職守。
三、在以下情況下，不得進(jìn)行交接班：
1．當(dāng)班期間發(fā)生配電線路或設(shè)備事故；
2．交接時(shí)發(fā)生配電線路和或設(shè)備事故；
3．正進(jìn)行配電線路或設(shè)備的處理；
4．正在進(jìn)行停送電操作；
5．交接時(shí)發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行的其它異常情況，需要原當(dāng)班人員協(xié)助處理；
6．電氣工作負(fù)責(zé)人命令暫停交接班。
四、交接班的內(nèi)容
1．系統(tǒng)運(yùn)行方式；
2．本配電室設(shè)備運(yùn)行方式；
3．設(shè)備異常情況；
4．缺陷處理情況；
5．事故處理情況；
6．倒閘操作及未完的操作指令；
7．設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號(hào)及位置、工作票的使用情況；
五、交接時(shí)，要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得輕率。
六、交接內(nèi)容要全面，不得遺漏。
七、交接雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，核對(duì)交接內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符。
八、交接完畢后，雙方值班負(fù)責(zé)人在運(yùn)行記錄薄上簽字，并注明交接的確切時(shí)間。
九、交接完畢后，交班人員應(yīng)盡早離開值班現(xiàn)場(chǎng)。
第11篇 s配電室交接班制度
配電室交接班制度
1、按班人員應(yīng)在交按班前對(duì)本電室外的供電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查,并達(dá)到下列條件:
①配電室供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。
②各項(xiàng)記錄填寫正確清楚,無遺漏,交接班人員就在運(yùn)行記錄上簽字。
③交班人員在當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備運(yùn)行上有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并填寫運(yùn)行記錄,口頭上應(yīng)向接班人員介紹。
④打掃配電室環(huán)境,保持整齊清潔。
2、按規(guī)定的時(shí)間提前十分鐘到達(dá)配電室,做好準(zhǔn)備工作,檢查各基供電設(shè)備的運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行記錄。
3、接班人員檢查完畢,(包括公用工具)達(dá)到交接班條件,才辦理交接手續(xù)。如因不負(fù)責(zé)任,接班后發(fā)生的事故由接班人員負(fù)責(zé)。
4、接班人員未按時(shí)接班,交班人員除上報(bào)告上級(jí)主管外,應(yīng)繼續(xù)值班,不得擅自離崗。
第12篇 __物業(yè)轄區(qū)配電室交接班制度
物業(yè)轄區(qū)配電室交接班制度
配電房是____的供電中心,是____的心臟部位,為加強(qiáng)其管理,特訂以下制度:
1、配電房全部機(jī)電設(shè)備,由工程部負(fù)責(zé)管理值班,停電及送電均由配電室值班人員操作,其它人員一概禁止操作。
交接班規(guī)定:
2、交接班要交接清楚,字跡工整。交班人應(yīng)將本班設(shè)備運(yùn)行的詳細(xì)情況填寫在交接班日志上。
3、交接班內(nèi)容:
(1)所屬設(shè)備運(yùn)行方式的變更情況、操作、檢查、試車情況,設(shè)備缺陷變化情況,故障處理情況,天氣情況及其它有關(guān)注意事項(xiàng)等。
(2)正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示及專業(yè)人員要求。
(3)工具、儀表、備品、備件是否齊全、完整。
4、無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房,非管理處人員須得書面許可后方能進(jìn)入。
5、配電室應(yīng)保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),墻上配掛溫度計(jì),室溫應(yīng)控制在攝氏35℃以下。
6、房?jī)?nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電,如為緊急情況,應(yīng)報(bào)工程主管同意方可進(jìn)行。
7、配電室內(nèi)設(shè)備及線路變更經(jīng)工程值班工程師同意,重大改變應(yīng)報(bào)工程主管批準(zhǔn)。
8、嚴(yán)禁脫崗,值班時(shí)禁止做與工作無關(guān)的事。
9、嚴(yán)禁違章操作,操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用測(cè)試合格的安全工具,安全工具用后應(yīng)妥善保存。
10、值班人員應(yīng)按時(shí)巡視,按時(shí)抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并主動(dòng)匯報(bào),防止事故擴(kuò)大。
11、進(jìn)入配電房前要先把滅火系統(tǒng)轉(zhuǎn)到手動(dòng)位置,并在離開時(shí)復(fù)位自動(dòng)位置。
12、配電室應(yīng)保持清潔,應(yīng)防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室。
第13篇 綠景物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度怎么寫
物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,把困難留給自己,方便讓給別人,為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
一值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班時(shí)間表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得私自調(diào)班。
二如已到交接班時(shí)間,接班人員未到,交班人員應(yīng)立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,并留在班上繼續(xù)工作等待接班人員到來,接班員工未到不得擅自離職。
個(gè)別因特殊情況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行接班手續(xù)。
三在交班期間,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
四在交班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,同時(shí)可要求接班人員協(xié)助處理,事故處理告一段落后繼續(xù)交接。
五.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由接班人員填寫缺陷記錄,交班人員簽名確認(rèn)。
六在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:1.在倒閘操作及許可工作未告一段落時(shí);2.在事故處理時(shí)未告一段落時(shí);3.發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神不正常時(shí);4.交班人員未正式辦理交班手續(xù),接班人就擅自離開工作崗位的。
七交接班前,交班人應(yīng)整理好應(yīng)交內(nèi)容;
接班人員應(yīng)提前到站做好接班前一切準(zhǔn)備工作。
八交接班內(nèi)容包括下列項(xiàng)目;1.設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理經(jīng)過;2.設(shè)備檢修、擴(kuò)建和改進(jìn)工作進(jìn)展情況及結(jié)果;3.許可的工作票、接地線的使用組數(shù)及位置;4.巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
5.繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行及動(dòng)作情況;6.上級(jí)指示及電氣主管布置的工作;7.工具、器具、儀表、備品備件、鑰匙等使用和變動(dòng)情況;8.安全情況;9.本值自行完成的維修工作;10.當(dāng)班未完成要求下班完成的事項(xiàng);
11.新收到的圖紙資料;
12.各種記錄簿等。
九接班人員根據(jù)交接內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)檢查。
十交接班檢查后交接雙方仍應(yīng)集中值班室,由交班人員向接班人員匯報(bào),接班人認(rèn)為無差錯(cuò),在運(yùn)行工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,到此交接班手續(xù)正式結(jié)束。
十一接班人接班后,應(yīng)及時(shí)完成的本班工作重點(diǎn)及應(yīng)做的維護(hù)工作等。
第14篇 s礦井下配電室交接班制度
一、交接班必須按時(shí)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。
二、交班人員將設(shè)備運(yùn)行情況、各種記錄以及注意事項(xiàng)交待清楚,接班人員應(yīng)全面認(rèn)真地對(duì)各部進(jìn)行檢查。確無問題雙方簽字后,方可進(jìn)行交接。
三、接班人員未到,交班人員不得擅自離開工作崗位。
四、在下述情況下不進(jìn)行交接工作:
1、設(shè)備問題交待不清不交接。
2、記錄不全不交接。
3、崗位衛(wèi)生不好不交接。
4、工具、配件數(shù)量不符不交接。
5、接班人員情緒異常不交接。
6、事故處理當(dāng)中不交接。
