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醫(yī)院總務(wù)科工作制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):61

醫(yī)院總務(wù)科工作制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院總務(wù)科工作制度主要包括以下幾個方面:人力資源管理、財務(wù)管理、物資采購與管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理、后勤服務(wù)保障以及應(yīng)急處理機(jī)制。這些內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院日常運(yùn)營的各個方面,旨在確保醫(yī)院運(yùn)行的高效、安全和有序。

管理規(guī)范

1. 人力資源管理需依據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定,公平公正地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核與晉升。

2. 財務(wù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,定期審計,確保資金使用透明合理。

3. 物資采購需遵循公開招標(biāo)、公正評估,確保質(zhì)量和價格的最優(yōu)選擇;物資管理則要保證庫存合理,防止浪費(fèi)。

4. 設(shè)施維護(hù)要定期檢查,及時維修,確保醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5. 環(huán)境衛(wèi)生與安全管理工作要制定標(biāo)準(zhǔn),定期巡查,保證醫(yī)院環(huán)境整潔,消除安全隱患。

6. 后勤服務(wù)保障需關(guān)注患者和員工需求,提供優(yōu)質(zhì)的餐飲、交通等服務(wù)。

7. 應(yīng)急處理機(jī)制要明確流程,定期演練,確保面對突發(fā)情況能迅速響應(yīng)。

重要意義

醫(yī)院總務(wù)科工作制度的建立與執(zhí)行,對于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護(hù)良好就醫(yī)環(huán)境,提高員工滿意度,以及實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。它既是醫(yī)院內(nèi)部管理的基礎(chǔ),也是對外展示醫(yī)院專業(yè)形象的重要窗口。

規(guī)章制度

規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn),符合相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合醫(yī)院實際情況。每項規(guī)章制度應(yīng)明確責(zé)任部門、執(zhí)行程序、監(jiān)督機(jī)制和違規(guī)處罰措施。制度需要定期更新,以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新需求。在執(zhí)行過程中,應(yīng)注重制度的宣傳教育,確保全體員工理解和遵守,形成良好的制度文化,從而推動醫(yī)院總務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

醫(yī)院總務(wù)科工作制度范文

第1篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度

醫(yī)院總務(wù)科工作制度

1、 堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。

2、 堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。

3、 堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。

4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。

5、 結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。

6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。

7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。

8、 臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。

9、 對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。

10、 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。

11、 配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。

12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。

13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。

第2篇 醫(yī)院總務(wù)科后勤工作管理制度

醫(yī)院總務(wù)后勤工作管理制度

(一)總務(wù)科工作制度

1、總務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,實行科長負(fù)責(zé)制。

2、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

3、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。

5、每月召開科務(wù)會議,討論工作計劃,研究總務(wù)科的重大問題。

6、每周行政查房,及時了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求并及時解決相關(guān)問題。

7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

醫(yī)院總務(wù)科管理

院長

分管領(lǐng)導(dǎo)

科長

后勤組

庫房

食堂

水、電、污水

保潔、衛(wèi)事服務(wù)

郵件、快遞等收發(fā)制度

總務(wù)科月工作計劃表

科室

責(zé)任人

本月工作完成情況

下月工作計劃

創(chuàng)新舉措

本月工作計劃未完成原因

總務(wù)科行政查房記錄

內(nèi)容

科室

情況反饋和要求

處理結(jié)果

時間:_年_月_日

(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度

1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓(xùn)。

3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),具體復(fù)訓(xùn)如下:

a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次。

b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

物資采購管理制度

1、執(zhí)行醫(yī)院物資采購招標(biāo)制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,公開發(fā)布招標(biāo)信息,由醫(yī)院招標(biāo)評審委員會按照公開、公平、公正的原則評定物資的供應(yīng)商和購買價。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價格談判。

2、物資采購必須根據(jù)部門需求,按申請計劃采購,各部門必須按月提出申請物品計劃,并根據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員統(tǒng)計,交科長審批后主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交總務(wù)科采購員采購

3、物資采購計劃必須是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。

4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請表,并寫明原因,申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

(五)后勤物資報損制度

1、所有部門物資需要報損處理,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,將物資報損的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗證后方可報廢并作報損處理。

2、報廢物資必須填寫好醫(yī)院物資報損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報損單交財產(chǎn)會計處理。

3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

6、處理變賣后的收入按財務(wù)制度管理。

(六)總務(wù)科基建、維修管理制度

1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。

2、維修計劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施,無特殊情況應(yīng)按計劃執(zhí)行。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報設(shè)計,報建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

8、基建、維修項目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

9、工程竣工后,及時通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

二、部門工作制度

倉庫管理制度

1.倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院物資管理制度和相關(guān)規(guī)定,不得無原則、循私情、謀私利。

2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺。

3.每月定時做好下月的采購計劃,報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行采購。在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲備,以防醫(yī)療應(yīng)急所需。

4.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購定價和協(xié)定供貨價格,不得擅自提價或改變價格。

5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同意后報總務(wù)科備案執(zhí)行,安排采購入庫領(lǐng)用。不準(zhǔn)擅自購進(jìn)未經(jīng)批準(zhǔn)的物資入庫領(lǐng)用。

6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護(hù)士長負(fù)責(zé)。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負(fù)責(zé)人簽名領(lǐng)條來倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人簽名。

7.加強(qiáng)物資入庫驗收管理,嚴(yán)把驗收關(guān),對不合格品種或質(zhì)量達(dá)不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫(yī)院工作的將追究相關(guān)職任。

8.各種物資按類存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物品,應(yīng)檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴(yán)禁煙火。

倉庫管理員:戚光

_倉庫驗收保管制度

1、對入庫物品要詳細(xì)檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購計劃相符。

2、對照發(fā)票驗收入庫,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨,嚴(yán)禁入庫。

3、凡購買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗收,對需要技術(shù)檢驗與鑒定的物資或?qū)I(yè)物資,應(yīng)請專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收,檢驗結(jié)束要做好驗收記錄備查。

4、物資和設(shè)備物品購進(jìn),要及時驗收入庫,做到帳物相符。

5、物資驗收入庫后分類,妥善保管,落實防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

倉庫發(fā)放、盤點(diǎn)制度

1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。

2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負(fù)責(zé)人按部門審批計劃物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換,如一時解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時,須按科室分類詳細(xì)登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算

4、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時,應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,準(zhǔn)確無誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

5、臨時性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時間不受限制,發(fā)放的原則是核實原因報總務(wù)科長批準(zhǔn)后,即可發(fā)貨

6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時間,各科室按申請計劃領(lǐng)貨,其余時間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作

7、倉庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財產(chǎn)會計與倉庫人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報財務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

8、盤盈、盤虧、報廢、削價等要及時匯報科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按醫(yī)院程序處理,不得自行處理。

庫內(nèi)物資管理制度

1.庫房內(nèi)應(yīng)分物資待驗區(qū)、驗收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標(biāo)識。未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

2.驗收合格的物品,應(yīng)明確標(biāo)識,按物類的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點(diǎn)。

3.建立實物帳,以入庫憑證作為記帳依據(jù),帳頁上應(yīng)登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

4.做好倉庫安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時間,庫存積壓品應(yīng)及時統(tǒng)計上報,采取相應(yīng)措施,充分加以利用。

后勤班工作管理制度

1遵守醫(yī)院各項管理制度,愛崗敬業(yè)。班組長每日合理安排人員進(jìn)行分區(qū)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.加強(qiáng)值班管理,值班人員應(yīng)及時交接上崗,保障后勤維護(hù)全天候工作狀態(tài)。同時做好相關(guān)工作:

1)做好值班巡查,尤其是重點(diǎn)部位、科室、設(shè)備的檢查,并詳細(xì)記錄。

2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時關(guān)閉門診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

3)每日下班后門診電梯開一停一,住院部開二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時間前一小時開啟。

4)值班期間設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)(空調(diào)、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

3.加強(qiáng)配電間的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院配電管理的規(guī)章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運(yùn)行情況,做好詳細(xì)記錄。

4.備用發(fā)電機(jī)應(yīng)保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機(jī)應(yīng)能立即進(jìn)行運(yùn)行,保證不因斷電而影響工作。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。(有運(yùn)行記錄)

5.空調(diào)運(yùn)行管理。加強(qiáng)空調(diào)的運(yùn)行管理,做好日常運(yùn)行維護(hù)工作。管理人員加強(qiáng)巡查,根據(jù)需要合理調(diào)控機(jī)組供熱(供冷)溫度(每日定時調(diào)整溫度、水泵等運(yùn)行狀態(tài)),關(guān)停非工作場所的空調(diào)風(fēng)口。努力做好節(jié)能降耗工作。

6.做好線路、照明設(shè)備、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

7.定期檢查全院用水管道及水箱的運(yùn)行狀況,保障醫(yī)院供水安全。及時維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

8.加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。應(yīng)急搶修用工具不準(zhǔn)外借,確實需要須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并上報總務(wù)科核實。

9.嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,建立安全管理制度,對工作人員進(jìn)行用電及各項操作安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故

后勤班:

班長------蔣德

(二)電工工作制度

1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運(yùn)行情況及各類動力機(jī)組、水泵的運(yùn)行狀況,并做好詳細(xì)記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應(yīng)令分路輸送,避免互相干擾。

4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運(yùn)行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動機(jī)電器設(shè)備要定期維修,保證正常運(yùn)行。

5、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

6、做好線路、照明設(shè)備、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。

電工安全操作規(guī)程

1、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗。

2、現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按施工設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。

3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

5、安裝高壓開關(guān),自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

6、多臺配電箱(盤)并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

7、電桿用小車搬運(yùn)應(yīng)捆綁卡牢。人抬時,動作一致,電桿不得離地過高。

8、人工立桿,所用叉木應(yīng)堅固完好,操作時,互相配合,用力均衡。機(jī)械立桿,兩側(cè)應(yīng)設(shè)溜繩。立桿時,坑內(nèi)不得有人,基礎(chǔ)夯實后,方可拆出叉木或拖拉繩。

9、登桿前,桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

10、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板,鉤子應(yīng)向上。安全帶應(yīng)栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上。工具,材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

11、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導(dǎo)線,應(yīng)在外側(cè)作業(yè)。調(diào)整拉線時,桿上不得有人。

12、緊線用的鐵絲或鋼絲繩,應(yīng)能承受全部拉力,與導(dǎo)線的連接,必須牢固。緊線時,導(dǎo)線下方不得有人,單方向緊線時,反方向應(yīng)設(shè)置臨時拉線。

13、電纜盤上的電纜端頭,應(yīng)綁扎牢固,放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn),線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動,防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)到拐彎處,應(yīng)站在外側(cè)操作,木盤上釘子應(yīng)撥掉或打彎。雷雨時停止架線操作。

14、進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地,被試設(shè)備或電纜兩端,如不在同一地點(diǎn),另一端應(yīng)有人看守或加鎖。對儀表、接線等檢查無誤,人員撤離后,方可升壓。

15、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫?;蛟噳航Y(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

16、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)示牌,防止誤合閘。

17、用搖表測定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測定中的線路或設(shè)備。測定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時禁止測定線路絕緣。

18、電流互感器禁止開路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行。

19、電氣材料或設(shè)備需放電時,應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電。

20、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超過遮欄和從事修理工作。

21、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時,人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,并需有人監(jiān)護(hù)。

22、變配電室內(nèi)、外高壓部分及線路,停電作業(yè)時:

(1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

(2)驗電時應(yīng)穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器,在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗電。

(3)驗明設(shè)備或線路確認(rèn)無電后,即將檢修設(shè)備或線路做短路接電。

(4)裝設(shè)接地線,應(yīng)由二人進(jìn)行,先接接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時順序相反。拆、接時均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。

(5)接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線和專用線夾,嚴(yán)禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。

(6)設(shè)備或線路檢修完畢,應(yīng)全面檢查無誤后方可拆除臨時短路接地線。

23、用絕緣棒或傳動機(jī)構(gòu)拉、合高壓開關(guān),應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護(hù)用品外,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。

24、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

25、電氣設(shè)備所有保險絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲(片)。

26、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,易燃、易爆場所應(yīng)用防爆燈具。照明開關(guān)、燈口、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。

27、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動式燈具除保證絕緣良好外,還不應(yīng)有接頭,使用時也要作相應(yīng)的固定,應(yīng)放在不易被人員及材料,機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,移動時,線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時收回保管。

29、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。

(三)管道維護(hù)及五金維修工工作制度

1、管道維護(hù)及五金維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

2、接到科室的維修項目,應(yīng)立即向班長匯報,大型維修或重要部位維修由班長報總務(wù)科批準(zhǔn)。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記及驗收工作。

3、定期檢查全院水管使用情況,及時維修和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。

5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實需要,須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計

醫(yī)院物業(yè)監(jiān)控管理制度

一、環(huán)境衛(wèi)生

(一)、遵守院紀(jì)院規(guī),執(zhí)行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規(guī)章制度和決定,完成總務(wù)科下達(dá)的工作、質(zhì)量指標(biāo),做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受上級部門的考核、檢查和評比。

(二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造和諧優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

(三)、負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,做好院內(nèi)公共場所、門診樓、住院樓等處的衛(wèi)生保潔以及院內(nèi)綠化環(huán)境的衛(wèi)生工作。

(四)、制定工作計劃,對醫(yī)院環(huán)衛(wèi)工作定出工作目標(biāo)和具體措施。

(五)、每天對全院的衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行細(xì)致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時解決問題,組織并參與解決衛(wèi)生保潔工作中出現(xiàn)的各類問題;如不能解決及時向總務(wù)科科長和物業(yè)組主管匯報。

(六)、做好搞好衛(wèi)生愛護(hù)綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

(七)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

二、被服間管理制度

1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作

2、按時到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時要有科室人員簽名。

3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類,防止交叉感染

4、被服、工作服等破損時,要縫補(bǔ)后方能送出。

5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生。

6、及時與洗衣房聯(lián)系,確保及時洗滌、及時發(fā)放,保證臨床使用。

食堂管理制度

1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理的各項法規(guī)。

2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

3.食堂從業(yè)人員著裝整齊,保持?人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

4.保持食堂整潔衛(wèi)生,操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時清理干凈。

5.做好環(huán)境衛(wèi)生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲的防除工作,防止食品污染。

6.餐具清洗消毒嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預(yù)防食物中毒的發(fā)生。

8.食堂食品采購應(yīng)從具有合法經(jīng)營執(zhí)照的業(yè)主定點(diǎn)采購,并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。

9.做好定時供餐工作,提高服務(wù)水準(zhǔn),方便病人和職工。

10.加強(qiáng)安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

1、巡視路線:

曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

2、巡視內(nèi)容:

(1).沉砂池:進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。

(2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開啟情況。

(3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調(diào)節(jié)閥門是否完好、靈活。

(4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

(5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機(jī)運(yùn)行正常與否。

(6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運(yùn)行情況。

(7).加氯間:氯瓶存放是否妥當(dāng),加氯機(jī)運(yùn)行情況,加氯機(jī)和氯瓶的安全措施。

第3篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度

醫(yī)院總務(wù)科工作制度

1、堅持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。

2、堅持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。

3、堅持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時、節(jié)約的原則為科室解決問題。

4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實行24小時值班制度,出現(xiàn)故障及時處理。

5、結(jié)合本部門建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。

6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅持建帳、立檔制度。

7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。

8、臨時用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實行考勤、考績制度。

9、對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便妥善得到解決。

10、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。

11、配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實。

12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。

13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實到實處。

第4篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度

人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度

一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。

二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運(yùn)行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。

三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗收后再辦理入庫手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。

五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運(yùn)輸,污水處理工作。

七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。

九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。

十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。

十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。

十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。

十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。

十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時解決。

十五、及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

=相關(guān)管理制度=

醫(yī)院總務(wù)科工作制度匯編(4篇范文)

醫(yī)院總務(wù)科工作制度主要包括以下幾個方面:人力資源管理、財務(wù)管理、物資采購與管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理、后勤服務(wù)保障以及應(yīng)急處理機(jī)制。這些內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院日常運(yùn)營的各個方面,旨在確保醫(yī)院運(yùn)行的高效、安全和有序。
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