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監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

有哪些

監(jiān)理施工現(xiàn)場的緊急情況處理制度主要包括以下幾個方面:

1. 緊急預(yù)案制定:預(yù)先設(shè)定各類可能發(fā)生的緊急狀況,如火災(zāi)、坍塌、設(shè)備故障等,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

2. 現(xiàn)場安全監(jiān)控:通過定期巡查和實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,防止事故的發(fā)生。

3. 應(yīng)急響應(yīng)流程:明確各崗位在緊急情況下的職責(zé),確??焖儆行У捻憫?yīng)。

4. 培訓(xùn)與演練:定期對工作人員進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和模擬演練,提高應(yīng)對能力。

5. 通訊與報告機制:建立清晰的內(nèi)部通訊系統(tǒng),確保信息的及時傳遞和向上級報告。

內(nèi)容是什么

內(nèi)容上,這些制度應(yīng)詳細(xì)規(guī)定:

1. 緊急預(yù)案應(yīng)具體到操作步驟,包括疏散路線、救援設(shè)備的使用方法等。

2. 安全監(jiān)控應(yīng)涵蓋關(guān)鍵區(qū)域和高風(fēng)險作業(yè),利用現(xiàn)代技術(shù)手段增強監(jiān)控效率。

3. 應(yīng)急響應(yīng)流程需明確啟動條件、責(zé)任人、行動指南,確保在緊急情況下不會混亂。

4. 培訓(xùn)應(yīng)注重實用性和針對性,演練應(yīng)模擬真實場景,提升員工的實戰(zhàn)能力。

5. 通訊與報告機制要保證信息的準(zhǔn)確無誤,避免因信息延遲或錯誤導(dǎo)致的延誤。

規(guī)范

規(guī)范上,制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī),例如:

1. 遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法規(guī),確保制度的合法性。

2. 制度應(yīng)定期更新,以適應(yīng)施工現(xiàn)場的新變化和新風(fēng)險。

3. 所有工作人員都應(yīng)知曉并遵守這些制度,違反者應(yīng)有相應(yīng)處罰措施。

重要性

施工現(xiàn)場緊急情況處理制度的重要性不言而喻:

1. 它能保護人員的生命安全,降低事故造成的傷亡。

2. 可以減少財產(chǎn)損失,保障工程進度不受重大影響。

3. 提升企業(yè)形象,展示其對安全的重視和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

4. 符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求,避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

建立健全的監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度,是確保工程安全、高效運行的關(guān)鍵,也是企業(yè)長遠發(fā)展的基石。

監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度范文

第1篇 監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

項目監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

1 施工現(xiàn)場緊急情況系指施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故,違章操作造成的重大質(zhì)量事故,不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進行的情況。

2 重大傷亡事故包括:

重傷事故(有1~2人重傷而未造成死亡的);

重大傷亡事故(一次死亡1~9人或重傷三人以上的);

特別重大傷亡事故(一次死亡10人以上的)。

發(fā)生重大傷亡事故,施工單位應(yīng)按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知監(jiān)理單位。

監(jiān)理單位應(yīng)立即到現(xiàn)場組織事故搶救,業(yè)主應(yīng)為搶救提供必要條件。

監(jiān)理單位還應(yīng)會同業(yè)主作好事故上報和調(diào)查處理工作。

3 重大質(zhì)量事故系指:

建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌;

超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉;

建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴(yán)重不足等影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物壽命,造成不可補救的永久性缺陷,影響生產(chǎn)裝置及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能,經(jīng)濟損失在10萬元以上者。

發(fā)生重大質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)會同業(yè)主于5日內(nèi)上報有關(guān)部門。

倒塌事故應(yīng)于12小時內(nèi)電告有關(guān)部門。

除按有關(guān)規(guī)定上報外,監(jiān)理單位還應(yīng)積極參與事故搶救、調(diào)查和處理。

對重大事故(包括重大傷亡事故)應(yīng)作到“三不放過”,即:

事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

在上級主管部門對重大事故進行調(diào)查時,監(jiān)理單位應(yīng)予積極配合,提供真實、詳細(xì)材料。

4 遇到下列情況,監(jiān)理單位在商得業(yè)主同意后有權(quán)下達停工令:

4.1 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,可能造成嚴(yán)重后果時;

4.2.隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收自行封閉、掩蓋者;

4.3.擅自變更設(shè)計、圖紙進行施工者;

4.4 使用沒有技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備或擅自作出材料代用者;

4.5.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者;

4.6.對已發(fā)生的重大事故未進行處理并提出有效防范措施者;

4.7.危及施工安全的其他問題。

5 施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究價值的情況時,應(yīng)立即停止施工,保護好現(xiàn)場,同時報告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)盡快通知有關(guān)部門處理,并妥善安排施工。

第2篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細(xì)則進行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗;

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第3篇 安全施工旁站監(jiān)理制度

1、在監(jiān)工程實施前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責(zé)任人職責(zé)、旁站監(jiān)理責(zé)任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。

2、旁站監(jiān)理的范圍一般應(yīng)為(個體工程按實際選擇):

(1)、深基坑支護與降水;

(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;

(3)爆破工程起爆前的全過程;

(4)、拆除工程;

(5)、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;

(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;

(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;

(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;

(9)、工程實體的設(shè)備吊裝與結(jié)構(gòu)安裝吊裝過程;

(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設(shè)與拆除;

(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;

(12)、高支模與超高支模的搭設(shè)與拆除;

(13)、高支模與超高支模水平構(gòu)件砼澆筑過程;

(14)、普通模板的拆除;

(15)、高邊坡治理;

(16)、深基坑回填土過程;

(17)、電梯安裝過程;

(18)、各項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為應(yīng)實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。

3、旁站記錄

(1)、安全旁站宜與質(zhì)量旁站分離記錄;

(2)、必須當(dāng)天填寫記錄和完善有關(guān)簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;

(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;

(4)項目總監(jiān)每周應(yīng)至少檢查一次旁站記錄;

(5)、公司有關(guān)部門將對此進行重點抽查,凡不符合要求的,將按公司有關(guān)制度進行處罰。

4、存在問題的處置措施:

(1)、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)現(xiàn)場督促整改并將整改結(jié)果在《旁站記錄上》上填寫;

(2)、經(jīng)督促仍未整改的,應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)書面責(zé)成限期整改或停工整改;

(3)、既不整改又不停工的,項目總監(jiān)應(yīng)立即附上相關(guān)支持性證據(jù)材料向安監(jiān)機構(gòu)快報。

第4篇 甲方對施工單位監(jiān)理單位管理制度

總則

第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全,保證施工過程中文明施工和防火目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國消防條例》和國家、建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工和防火的規(guī)定,特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)要貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故。

第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全、文明施工檢查,并對檢查結(jié)果進行獎懲、公示。建設(shè)單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下:

第五條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為首的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),設(shè)立專職安全員,對建設(shè)單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期報告安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常性檢查,并進行日巡視。對施工單位的安全體系以及安全生產(chǎn)進行檢查指導(dǎo)和指令。

第六條 施工單位成立安全生產(chǎn)組織體系,并將其安全生產(chǎn)組織機構(gòu)報送建設(shè)方和監(jiān)理方,接受甲方、監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查、審核,嚴(yán)格按照國家行業(yè)安全施工操作流程及下述安全生產(chǎn)管理制度進行安全生產(chǎn)工作。同時工程部將主要以該管理制度為依據(jù)組織定期的月度檢查和周檢查,并進行評分,該分?jǐn)?shù)將作為年終評比和獎懲的依據(jù),檢查表見附表。

安全生產(chǎn)管理制度

第一條 施工單位的安全管理:

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級負(fù)責(zé)人和部門的安全職責(zé)。

(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

施工單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),要有安全培訓(xùn)記錄。

(三)安全技術(shù)交底

施工單位要逐級進行安全技術(shù)交底并檢查各級交底記錄,確保施工安全,新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。

(四)特種作業(yè)人員持證上崗

從事地下作業(yè)、空中作業(yè)、中小型機械操作人員等,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過國家專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

(五)安全檢查

施工單位要根據(jù)工程建設(shè)情況,定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種形式進行安全檢查;

(六)辦理工傷保險

施工單位必須為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險;

(七)安全事故應(yīng)急機制

施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點和范圍,對施工現(xiàn)場可能發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并建立救援組織且配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練。

(八)安全事故報告、調(diào)查、處理

施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位應(yīng)立即如實向建設(shè)單位報告,并提交書面報告。施工單位應(yīng)嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大并認(rèn)真調(diào)查事故原因。

(九)施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

(十)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù),雙方簽訂安全協(xié)議。

(十一)施工單位應(yīng)該在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機械、用電設(shè)施、腳手架、基坑邊沿等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(十二)施工單位應(yīng)向施工作業(yè)人員提供勞動防護用具(包括安全帽、安全帶、防暑降溫藥品等)和安全防護服裝(如防護手套、防護口罩,呼吸防護器等),并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

(十三)施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施并上報工程部,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。

(十四)施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度,項目部和班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(十五)“三寶”防護用品

1、進入施工現(xiàn)場者必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用防護用品;

2、施工現(xiàn)場必須使用安全網(wǎng),在架子外側(cè)、樓層臨邊、井架等處用安全網(wǎng)封閉或攔護;

3、施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。

(十六)洞口、臨邊等危險地方圍護,

1、樓梯窗口、梯井處、電梯口宜用欄桿圍護,并用安全網(wǎng)封閉;

2、預(yù)留洞口、坑井等,面積較大的用欄桿圍護,安全網(wǎng)封閉;

3、進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等均應(yīng)搭設(shè)防護棚,各類防護棚要有單獨的支撐體系,固定可靠安全;

4、在陽臺、樓板、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置水平桿,并用安全網(wǎng)封閉,防護欄桿等設(shè)施應(yīng)與建筑物有固定拉結(jié),確保防護設(shè)施安全可靠。

(十七)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上班,施工單位應(yīng)經(jīng)常對職工進行嚴(yán)禁酒后上班教育,發(fā)現(xiàn)之后應(yīng)責(zé)令立即停工。

(十八)必須設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格履行門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)禁非工地人員隨意進入,仔細(xì)檢查進出場的材料、進出車輛。

(十九)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙處,嚴(yán)禁在其他場所吸煙。

(二十)施工現(xiàn)場焊、割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定

(二十一)架體、設(shè)備安裝、臨時用電的要求

1)施工機具、塔吊、施工電梯、起重吊裝等必須由有資質(zhì)的單位檢測并安裝備案,模板及其支撐系統(tǒng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進場前,要進行檢驗和檢驗記錄。

2)塔吊等大型設(shè)備驗收必須具備相關(guān)的文字資料以備驗收時檢查,包括產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告、說明書等。

(二十二)工完場清的要求

1)施工現(xiàn)場的進場材料,應(yīng)堆放整齊;模板和鋼管等應(yīng)分類堆放,拆除之后應(yīng)及時清理泥漿、混凝土渣、廢料;木工場地的碎沫、刨花應(yīng)工完場清。

2)砌體、抹灰、裝飾裝潢、混凝土施工等都要做到將自己工序產(chǎn)生的垃圾清理掉,為后續(xù)的工序留出工作面。

(二十三)塔吊的安裝和運行要符合以下規(guī)定:

1)不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);

2)起重臂和吊起的重物下面有人停留不準(zhǔn)吊;

3)嚴(yán)禁無證操作,無指揮或信號不好不準(zhǔn)吊;

5)多機作業(yè)沒有安全措施不準(zhǔn)吊;

6)六級以上大風(fēng)不準(zhǔn)吊;

(二十四)腳手架的搭設(shè)和拆除一定要符合規(guī)程,嚴(yán)格按照專項方案中的要求搭設(shè),

1)搭設(shè)腳手架的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)體檢合格,必須持證上崗,配備安全防護用品;

2)拆除外架的時候,必須安排專人值班,劃定警戒范圍,并做好防治架子傾覆的安全技術(shù)措施。

(二十五)施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計的內(nèi)容,對下列達到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項施工方案,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導(dǎo)施工,并進行安全檢算。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實施,并由施工單位安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:

1)、打樁工程、基坑支護、集中開挖;

2)、土石方開挖工程;

3)、模板工程及支撐系統(tǒng);

4)、起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;

5)、腳手架工程;

6)、塔吊、卸料平臺;

第二條 監(jiān)理單位的安全管理:

(一)監(jiān)理單位應(yīng)該按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)監(jiān)理,安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步實施,監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(二)監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程技術(shù)部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施,編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細(xì)則,制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案,按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則實施安全監(jiān)理。

(三)監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)成施工單位修改完善。

(四)監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位限時整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)立即要求施工單位停工整改,并向上報告;施工單位對重大事故隱患不及時整改的,應(yīng)立即上報。

文明施工及防火管理制度

第一條 文明施工管理制度

(一)人員管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

各單位管理人員和施工人員必須佩帶胸牌(上崗證),并按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,進場人員必須要登記;要做到四證齊全:身份證、就業(yè)證、暫住證、計劃生育證;食堂應(yīng)有臨時安全衛(wèi)生許可證。

(二)施工封閉式管理制度

施工現(xiàn)場采用封閉式管理,四周用連續(xù)圍墻圍擋,進出場需走門衛(wèi)處,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度。

(三)標(biāo)牌設(shè)置管理制度

1、在現(xiàn)場的醒目位置懸掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、防火責(zé)任牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖);

2、在施工現(xiàn)場應(yīng)針對不同區(qū)域(主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口),懸掛不同的安全警示和標(biāo)識,各種機械應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

(四)場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化制度

1、臨時設(shè)施、材料堆放、水暖管線等應(yīng)嚴(yán)格按照施工平面布置圖布置;

2、要搞好工地的衛(wèi)生情況,實行分區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制,現(xiàn)場做到工完場清;

3、施工現(xiàn)場根據(jù)情況設(shè)置職工宿舍,要求集中統(tǒng)一布置,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水亭,應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴和廁所;

4、在辦公生活的區(qū)域要做廠區(qū)硬化和相適應(yīng)的綠化,出正負(fù)零之后也要有現(xiàn)場硬化和路面硬化。

(五) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材;施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材;施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

(六)必須建立環(huán)境保護制度,要有粉塵控制措施、噪音控制措施、固體廢棄物、泥漿、強光等控制措施;夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

第二條 防火管理制度

(一)防火責(zé)任制度

建設(shè)項目各參建單位按照防火的相關(guān)規(guī)定,建立健全防火管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級負(fù)責(zé)人和部門的防火職責(zé)。

(二)特殊重點位置管理制度

在現(xiàn)場材料倉庫、木工棚、機修房、電焊間、油漆間、職工宿舍、食堂間等容易發(fā)生火災(zāi)的地方懸掛醒目的防火標(biāo)志、操作規(guī)程和消防知識以及配備專用消防器材。

(三)建立健全消防培訓(xùn)制度

建設(shè)項目各參建單位要建立健全消防教育培訓(xùn)制度,加強對職工消防意識的培訓(xùn),培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。

(四)建立消防檢查記錄制度

消防領(lǐng)導(dǎo)小組會定期或不定期進行消防檢查或抽查,并做記錄評分,該評比將作為年終獎懲依據(jù)。

(五)動火審批制度

嚴(yán)格執(zhí)行“三級”動火審批制度,要做到“四要”(動火前要有安全負(fù)責(zé)人、要經(jīng)常監(jiān)視、要及時撲救、要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程)、“一清理”。

(六)用火用電、消防器材等審批制度

各參建單位需要用火用電或者易燃易爆、材料存儲等危險用品時,需經(jīng)指揮部備案、報業(yè)主審查、批準(zhǔn)后才可進行。

(七)現(xiàn)場消防器材配置制度

施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,在建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施,并應(yīng)隨層做消防水源管道,配備足夠滅火器,放置位置正確、固定可靠

(八)火災(zāi)應(yīng)急撲救制度

各單位必須建立相應(yīng)的火災(zāi)應(yīng)急機制,和一直義務(wù)消防隊伍,要經(jīng)常性的進行消防演練,保證火災(zāi)發(fā)生時第一時間將火撲滅。

獎懲規(guī)定

第一條 對在安全文明生產(chǎn)管理中有下列情節(jié)的根據(jù)具體情況處以一定罰款。

1、對于下列情況之一罰款500-1000元/次,沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的;沒有安全生產(chǎn)責(zé)任制的;沒有安全生產(chǎn)培訓(xùn)及記錄的;沒有安全技術(shù)交底的;沒有安全應(yīng)急制度的;沒有相應(yīng)的專項施工方案的;沒有配備安全員的;監(jiān)理單位對以上情況視而不見的。

2、對于下列情況之一罰款300-800元/次,監(jiān)理不及時下發(fā)整改通知單;施工單位接到整改通知單不及時整改;施工單位整改之后繼續(xù)出現(xiàn)相同安全問題的;

第二條 在管理處組織的定期、不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查中,若發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患的;沒有按照國家、安全生產(chǎn)法規(guī)以及本管理制度執(zhí)行的;違反消防管理制度的;第一次將口頭警告,若不及時停止或整改,則按照下述規(guī)定對單位或個人酌情給予通報批評、經(jīng)濟處罰。

1、有下列情節(jié)之一者罰款20-50元/次。一是在施工現(xiàn)場不正確戴好安全帽者;二是穿高跟鞋、拖鞋、打光腳作業(yè)者;三是穿不適合本工種作業(yè)的衣服、裙子及長發(fā)不束者;四是亂拋亂擲者。

2、有下列情節(jié)之一者罰款50-100元/次。一是私自將易燃易爆物品帶入現(xiàn)場者;二是私自亂接亂拉電線者;三是亂拆亂取腳手架及支撐者;四是在木工棚或倉庫、油庫吸煙者;五是電工接線不加絕緣布,使用不符合安全制度的設(shè)備、電器、開關(guān)、線路,機具不接地,不加漏電保護器,無安全防護裝置。

3、有下列情節(jié)之一者罰款100-200元/次。一是私自使用大功率電器者;二是隨地大小便及嚴(yán)重影響清潔衛(wèi)生者;三是個班組施工后不遵守工完場清者;四是高空、臨邊作業(yè)不系安全帶、穿硬底鞋和帶釘易滑鞋等不按安全操作規(guī)程作業(yè)者;五是任意從腳手架外桿爬上爬下及亂坐腳手架上。

4、有意損壞安全設(shè)施、滅火器材、安全標(biāo)語等安全設(shè)施者按照物品原價加倍進行賠償,并處罰金100元/次?,F(xiàn)場施工做好的成品,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

5、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款

6、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用,處以50-100元罰款。

7、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,樓梯窗口、梯井處、電梯口沒有欄桿圍護,沒有安全網(wǎng)封閉;預(yù)留洞口、坑井等,沒有用欄桿圍護;進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用施工升降機進口處等沒有搭設(shè)防護棚。

8、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用,違者予以5-10元罰款。

9、對下列情節(jié)之一者罰款500-1000元/次,模板支設(shè)不按照專項施工方案的;外架搭設(shè)及邊坡支護不按照專項施工方案要求的;塔吊的安裝及操作不按照要求的;。

第三條 對各單位安全管理工作,包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理,進行年度綜合評比。對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人,根據(jù)具體情況酌情給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵。

1、發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施,使隱患和危險因素迅速排除避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的。

2、發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn),成效明顯、表現(xiàn)突出的。

第5篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度

施工項目監(jiān)理工作管理制度

1設(shè)計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。

2技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要,交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

3分包單位資質(zhì)審查制度

1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質(zhì)情況核查表》。

2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況,未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進入現(xiàn)場施工。

4施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度

1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計和技術(shù)方案并填報《施工組織設(shè)計,技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。

2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和施工方案。

3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行交底。

4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計施工的,及時提出監(jiān)理意見。

5)編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃。檢查二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。

5開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。

6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度

1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。

2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報建設(shè)單位審定。

3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。

4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。

5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。

6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。

7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項目。

8)監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。

7材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度

分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。

8設(shè)計變更制度

如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,有異議單位提出變更設(shè)計申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方會勘同意后進行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計院填寫變更設(shè)計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。

9工程質(zhì)量控制制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫不合格工程項目通知,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

2)特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。

4)堅持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。

5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標(biāo)準(zhǔn)。

6)堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。

7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。

8)施工單位應(yīng)及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:

a.分項,分部工程質(zhì)量驗評情況。

b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。

c.各種試驗結(jié)果分析。

10隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度

1)質(zhì)量驗收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。

2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。

3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對工程進行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。

4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認(rèn)評定等級。

5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。

11混凝土及砂漿試塊的管理制度

1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應(yīng)進行抽查。

2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報送項目監(jiān)理部。

3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試

塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級。

12工程質(zhì)量檢查制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。

1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格項目通知書,限期改正。

2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。

4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。

13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度

1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。

2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報項目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。

3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達工程暫停施工令,該指令需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。

5)施工單位提出復(fù)工申請,應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令。

14工程質(zhì)量事故處理制度

1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。

3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。

4)施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單,并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。

15施工進度及報告制度

1)施工單位依據(jù)總進度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。

2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進度計劃實施中遇到的各種問題。

4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。

16投資監(jiān)督制度

1)項目監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。

2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。

3)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資。

17監(jiān)理月報制度

1)項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。

2)《監(jiān)理月報》按公司監(jiān)理月報范本目錄編寫。

3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報建設(shè)單位和有關(guān)單位。

18工程竣工驗收制度

1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(報括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。

3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:

①.全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。

②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。

③.各項工程施工記錄一份。

④.工程小結(jié)。

⑤.主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。

4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點檢查其使用功能。

19監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

20工地例會制度

a.第一次工地會議

1)第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進行。

2)第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。

3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。

4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。

b.監(jiān)理例會

1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。

2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。

3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會。

4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項問題。

5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀(jì)要,建立會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。

c.專題工地會議

1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。

2)專題工地會

議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。

3)專題工地會議認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。

4)整理專題工地會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。

21監(jiān)理檔案管理制度

1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案

2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:

a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。

b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。

c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。

d.監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。

第6篇 施工過程監(jiān)理制度

施工過程監(jiān)理制度

1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。__

3、專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。

6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。

7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。

8、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按程序進行工程計量和工程款支付工作。

9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范對策。

10、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)量人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安下列程序進度控制: 總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進度計劃; 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃; 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;當(dāng)實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實施進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。

13、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。

第7篇 監(jiān)理安全和文明施工管理制度

監(jiān)理管理制度:安全和文明施工管理制度

監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好安全監(jiān)理工作,預(yù)防或杜絕安全事故的發(fā)生。

1安全監(jiān)理

1.1建立安全生產(chǎn)保證體系

為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),總監(jiān)辦在進場后成立以總監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全監(jiān)理工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項安全生產(chǎn)管理制度,將安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全保證體系、安生工程師職責(zé)等張貼上墻,并開設(shè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全宣傳欄,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

1.2安全教育持續(xù)進行

總監(jiān)辦定期包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育:普及安全生產(chǎn)常識、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、講解重點和難點項目的安全監(jiān)理措施、組織安全預(yù)演、傳達上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)會議和文件精神,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識和專業(yè)能力。

1.3安全監(jiān)理的超前控制

①安全生產(chǎn)體系

總監(jiān)辦在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時,也檢查、督促施工單位完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。

②安全生產(chǎn)預(yù)案

根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:高空墜物、交通堵塞或交通事故、食物中毒、觸電、火災(zāi)等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時應(yīng)急對策及信息傳遞。

對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

③安全專項方案

在要進行高危項目的施工時,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎懲制度等。

④分項開工報告

每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。

⑤安全技術(shù)交底

在各分項工程的首件施工前除進行施工技術(shù)交底外,還必須進行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護措施等,確保施工安全。

1.4安全監(jiān)理的過程控制

總監(jiān)辦在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進行安全生產(chǎn)的過程控制。

①日常安全生產(chǎn)檢查

各監(jiān)理人員現(xiàn)場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

安全監(jiān)理工程師定期對全線進行巡視,并對確定的各危險源進行重點檢查。

在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保施工能夠安全、順利進行。

②安全生產(chǎn)大檢查

總監(jiān)辦每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師參加,項目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改要求、整改時限和復(fù)查時間。

各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報告后再進行復(fù)查,確保施工無隱患。

③季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

①當(dāng)有沙塵、臺風(fēng)、暴雨、降雪預(yù)報時,由總監(jiān)辦組織由總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師及項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、專職安全工程師、各施工隊長參加的防災(zāi)避險檢查,安排避險,落實防災(zāi)措施。

②法定節(jié)日(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

④安全生產(chǎn)專題會議

總監(jiān)辦每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點和應(yīng)加強的安全生產(chǎn)工作。

1.5驗收控制

當(dāng)每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內(nèi)容有:

①場地清理完畢,不存在安全隱患;

②工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

③安全施工專項方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。

1.6安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

①不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進行書面回復(fù)。

②兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。

③兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。

④兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關(guān)部門。

2文明施工監(jiān)理

2.1督促承包人搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防潮、防污染保護工作。

2.2檢查承包人規(guī)范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無序混放。

2.3督促承包人加強施工管理,設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

2.4檢查承包人對所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進場和竣工清場工作,規(guī)范施工現(xiàn)場,避免雜亂無章現(xiàn)象。

2.5竣工時檢查督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場清場工作。

2.6把文明施工納入監(jiān)理處工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,隨時發(fā)出通報,要求限期整改。

2.7其它按業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》和總監(jiān)辦印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化施

第8篇 監(jiān)理制度:工程暫停施工及復(fù)工管理制度

監(jiān)理工作制度:工程暫停施工及復(fù)工管理制度

1、在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;

(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理;

(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;

(4)施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;

(5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。

2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無權(quán)以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應(yīng)征求建設(shè)單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒有及時征得建設(shè)單位同意時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時內(nèi),向建設(shè)單位書面報告。

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴(yán)禁口頭通知)。

5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復(fù)工報審表》的時間內(nèi),應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責(zé)任歸屬,配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費用等有關(guān)問題。

6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)違反上述規(guī)定時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

第9篇 工程監(jiān)理施工組織設(shè)計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》與施工組織設(shè)計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學(xué)的組織管理方式和先進的、安全的施工技術(shù),推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實加強施工準(zhǔn)備工作,摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設(shè)計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應(yīng)計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術(shù)培訓(xùn)計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn),不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(方案)及審查意見一并歸檔。

第10篇 施工、監(jiān)理管理制度

總 則

第一條 為了便于公司對在建工程項目的安全文明施工管理,保障人身和財產(chǎn)安全,防止和減少建筑施工安全事故發(fā)生,保證工程施工的有序進行,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司的實際情況,制定本辦法。

第二條 工程建設(shè)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建設(shè)安全生產(chǎn)管理必須貫穿工程設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程。保證工程施工安全是工程質(zhì)量、進度控制的前提和基礎(chǔ)。

第三條 公司除應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管等部門的相關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)按照本辦法對從事土木工程、管線敷設(shè)和設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修工程的新建、改建、擴建活動的施工企業(yè)以及為上述活動提供設(shè)計、勘察和構(gòu)配件、設(shè)備器材、原材料的生產(chǎn)、銷售單位與個人進行監(jiān)督管理。

第四條 公司工程部應(yīng)鼓勵施工單位進行建筑安全科學(xué)技術(shù)研究、推廣使用先進技術(shù)、改進安全防護設(shè)施、完善文明施工措施,實行建設(shè)安全的科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高建設(shè)安全生產(chǎn)水平。

第五條 本辦法包括管理職責(zé)、管理措施、文明施工管理、工程現(xiàn)場管理辦法、工程竣工結(jié)算管理制度、附則、附錄(即施工用電、“三寶四口”防護、塔吊、吊籃腳手架、物料提升機、基坑支護、模板工程、起重吊裝、施工機具等安全檢查標(biāo)準(zhǔn))共六部分內(nèi)容。

管理職責(zé)

第六條 公司應(yīng)履行下列安全職責(zé):

1、根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術(shù)要求,將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè);

2、為施工單位提供準(zhǔn)確的水文地質(zhì)、地下管線設(shè)施等資料和其它必要條件;

3、督促勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位履行其安全職責(zé)并檢查、監(jiān)督其落實情況。

4、做好因工傷亡事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作,協(xié)助事故調(diào)查,監(jiān)督落實各項防范措施。

第七條 施工單位應(yīng)履行下列安全職責(zé):

1、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施;

2、應(yīng)對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施;

3、委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施;

4、制定施工安全管理目標(biāo)和措施,有計劃、有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件;

5、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),設(shè)置專職安全管理人員,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立施工安全保障體系,落實施工安全崗位責(zé)任制; 6、建立職工安全教育培訓(xùn)制度。管理人員、特種作業(yè)人員及其他有關(guān)人員均必須經(jīng)安全教育培訓(xùn),并經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可從事相關(guān)工作。

7、建立安全技術(shù)及安全操作交底制度。施工作業(yè)人員上崗前,施工單位應(yīng)以書面形式向施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)及安全操作交底,交底人、被交底人應(yīng)當(dāng)在交底資料上簽字;

8、建立安全教育制度,對職工進行經(jīng)常性的安全教育并做好記錄;

9、建立安全檢查制度。施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況建立定期的安全檢查制度,根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)情況的變化,組織安全生產(chǎn)檢查,安全檢查時發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的和存在隱患的問題均應(yīng)進行登記,定人、定時間、定措施解決,及時消除事故隱患,并建立安全檢查及隱患整改記錄;

10、建立安全生產(chǎn)管理建檔制度。對安全技術(shù)資料及時歸檔,以備查閱。

11、按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護及安全防護用具、用品,并告知其正確的使用方法;

12、必須使用合格的機具、設(shè)備,已報廢的或未經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格的機具設(shè)備及特種設(shè)備不得投入使用,要把對租賃的大型機具設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理納入本單位的安全管理中,并對其安全運行實施監(jiān)督管理,不允許以租代管、以包代管。

13、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報 告,不得隱瞞和私自處理事故。

14、施工單位應(yīng)制定工程項目各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并應(yīng)懸掛在操作崗位前。

15、施工單位在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項,并對各種防護措施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩┕し桨浮?/p>

第八條 工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、進度和成本控制同步組織實施,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時要求施工單位整改或者暫時停止施工,施工單位拒不整改或者不停止施工,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

第九條 勘察、設(shè)計單位應(yīng)履行下列安全職責(zé):

1、勘察、設(shè)計文件必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)人員安全要求;

2、采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程施工前,應(yīng)制定保障施工作業(yè)人員安全、健康的措施。

管理措施

第十條 對于下列危險作業(yè),公司工程部在工程開工前應(yīng)向施工、監(jiān)理單位下發(fā)《安全施工事故預(yù)防任務(wù)書》,見附表一,要求施工單位編制專項施工方案,制定專項安全技術(shù)措施:

1、地下工程施工;

2、腳手架(包括懸、挑、掛、吊籃等特種腳手架)的搭設(shè)、使用和拆除;

3、起重、垂直運輸機械設(shè)備的安裝、拆除;

4、安全防護設(shè)施的架設(shè);

5、大型起重吊裝工程;

6、模板工程

7、施工現(xiàn)場臨時用電;

8、其它危險作業(yè)。

以上所列危險作業(yè)項目設(shè)備、設(shè)施在安裝后、使用前分公司工程部應(yīng)要求施工單位組織相關(guān)單位及人員進行嚴(yán)格驗收。

第十一條 在工程開工前,公司工程部應(yīng)組織相關(guān)人員對施工單位報送的專項安全施工方案進行審核,經(jīng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并由施工單位相關(guān)責(zé)任人員會簽后實施。

第十二條 對于模板支撐體系、基坑支護、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計、自制的物料提升機等重要部位、設(shè)備,公司工程部必須要求施工單位組織有關(guān)單位、人員組成具有豐富經(jīng)驗和理論知識的專家組進行專項安全會審,審查通過后方可進行施工或使用。

第十三條 工地代表應(yīng)每周組織有關(guān)單位和人員對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全因素進行檢查,并填寫《周安全文明施工檢查記錄表》,見附表二。

第十四條 工地代表在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向施工單位發(fā)出工程整改通知單,并要求施工單位對相關(guān)問題及時回復(fù)。

第十五條 冬季施工是安全事故的易發(fā)階段。為了確保工程冬季施工安全,防止坍塌、火災(zāi)、中毒、機械傷害、觸電等事故的發(fā)生,工地代表必須加強工程安全的檢查力度,每周檢查一次,并按照《冬季安全文明施工檢查記錄表》的內(nèi)容進行檢查。見附表三。

第十六條 公司工程部應(yīng)積極配合安全監(jiān)督管理機構(gòu)的檢查,施工現(xiàn)場接到事故隱患整改通知書后,公司工程部應(yīng)立即要求施工單位落實整改。存在重大安全隱患被安全監(jiān)督管理機構(gòu)查封的施工現(xiàn)場,在安全隱患未消除前,未經(jīng)安全監(jiān)督管理機構(gòu)驗收合格,施工現(xiàn)場不得擅自開工。

第十七條 公司工程部經(jīng)理應(yīng)每月組織有關(guān)單位和人員進行安全聯(lián)查,并召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

文明施工管理

第十八條 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。

第十九條 為了加強現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場應(yīng)進行封閉管理,施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)佩帶工作卡以示證明,出入口應(yīng)有專職門衛(wèi)人員及門衛(wèi)管理制度。

第二十條 施工場地路面應(yīng)進行硬化并具有良好的排水設(shè)施,工程施工廢水不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面;施工現(xiàn)場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象;施工現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙場所應(yīng)遠離危險區(qū)并設(shè)置必要的滅火器材。

第二十一條 施工現(xiàn)場的材料、工具、構(gòu)件等必須按施工總平面圖的位置分規(guī)格、分品種整齊堆放,易燃易爆物品必須按規(guī)定集中存放。

第二十二條 施工現(xiàn)場必須將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開不能混用;寒冷地區(qū)冬季住宿應(yīng)有保暖措施和防煤氣中毒的措施,炎熱季節(jié)應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施;宿舍內(nèi)生活用品應(yīng)放置整齊,室內(nèi)無異味;室內(nèi)照明用電應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

第二十三條 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工條件訂立消防制度或消防措施,合理配備滅火器材。當(dāng)建筑高度超過30m時,為了解決單純依靠消防器材滅火效果不足的問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在dn50以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓,每層應(yīng)設(shè)有消防水源接口。

第二十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)在生活區(qū)適當(dāng)設(shè)置工人業(yè)余學(xué)習(xí)和娛樂的場所,以便使勞動后的施工人員能有合理的休息方式。

第二十五條 施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工,并有專人負(fù)責(zé)進行檢查落實情況。

第二十六條 施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)。

第二十七條 為了進一步對職工做好安全宣傳工作,應(yīng)在施工現(xiàn)場的明顯處設(shè)置必要的安全內(nèi)容的標(biāo)語,并應(yīng)該設(shè)置讀報欄、黑板報等宣傳園地,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,表揚好人好事。

第二十八條 生活設(shè)施要求:

1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,有條件的應(yīng)設(shè)水沖式廁所。

2、建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地大小便,高層建筑施工時,可隔幾層設(shè)置移動式簡易廁所,以切實解決施工人員的實際問題。

3、食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證,生熟食應(yīng)分別存放,食堂炊事員穿白色工作服,食堂衛(wèi)生應(yīng)定期檢查等。

4、食堂應(yīng)在明顯處張掛衛(wèi)生責(zé)任制并落實到人。

5、施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)能喝到符合衛(wèi)生要求的白開水。有固定的盛水容器并有專人管理。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)按作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置足夠使用的淋浴設(shè)施,淋浴室在寒冷季節(jié)應(yīng)有暖氣、熱水,淋浴室應(yīng)有管理制度,并設(shè)專人管理。

7、生活垃圾應(yīng)及時清理,集中運送裝入容器,不能與施工垃圾混放,并設(shè)專人管理。

第二十九條 保健急救

1、為適應(yīng)臨時發(fā)生的意外傷害,現(xiàn)場應(yīng)備有急救器材(如擔(dān)架等)以便及時搶救,不擴大傷勢。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員,懂得一般急救處理知識。

3、為保障作業(yè)人員健康,應(yīng)在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。

第三十條 社區(qū)服務(wù)

1、工地施工不擾民,應(yīng)針對施工工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施,做到不超標(biāo)(施工現(xiàn)場噪音規(guī)定不超過85分貝)。

2、按當(dāng)?shù)匾?guī)定,在允許的施工時間之外必須施工時,應(yīng)有主管部門批準(zhǔn)手續(xù),并做好周圍工作。

3、現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì),應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

工程現(xiàn)場管理辦法

第三十一條 相關(guān)責(zé)任主體人員的管理

1、施工總承包單位項目部管理人員及施工隊伍必須保持基本穩(wěn)定,項目經(jīng)理不得更換,更換主要管理人員(執(zhí)行項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)或勞務(wù)隊伍需提前1月書面告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位并取得同意,同時人員變動不得對工程施工造成實質(zhì)影響。

2、以上要求不得違背,若有發(fā)生甲方有權(quán)單方面終止合同并重新組織單位實施工程施工和管理。由此造成的經(jīng)濟和工期損失一并計入過錯方。

第三十二條 分包管理辦法

1.甲方分包進場時必須和總包方簽訂《三方安全協(xié)議》。

2.分包方進場時,須向總包方交納現(xiàn)場文明施工管理押金3000元,如果沒有罰款,完工時退還押金。

3.如果使用總包方水、電的,須向總包方交納水、電費押金,或包干等,交納金額雙方協(xié)商,多退少補。

4.進場材料及設(shè)備等,如果總包方也有以上材料和設(shè)備,要求到總包方登記,便于撤場時由總包方開具出門證。

5.各種材料堆放要服從總包方統(tǒng)一布置協(xié)調(diào)。

6.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理須有總包參與。

7.各分包單位施工必須對其它施工單位的施工成品進行保護。

8.必須執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理細(xì)則,并交納一定額度的質(zhì)量保障金,損壞其它單位的成品、或質(zhì)量達不到要求影響其它施工單位的施工進行處罰,剩余部分金額完工時退還。

9.分包方進場施工時,必須將進場施工人員花名冊及個人教育資料,個人安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書報到總包單位。

10.必須遵守總包單位頒布的各項規(guī)章制度及處罰條例。

11.施工人員進入現(xiàn)場施工作業(yè)時,必須正確佩帶各種安全防護用品,必須保護樓上各種安全防護設(shè)施,確實需要拆除,必須經(jīng)得總包方同意,方可拆除,不得隨意拆除各種安全防護設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要進行罰款。

第三十三條 工程總體規(guī)劃管理

1、施工過程中變更現(xiàn)場布置或更改施工方案,需要事先報請監(jiān)理單位并征得建設(shè)單位的同意后方可實施。否則,不予認(rèn)可相應(yīng)工程量并強行予以拆除,費用由施工單位承擔(dān)。特殊工序、重點部位、冬雨季施工、安全文明等要依據(jù)各有關(guān)規(guī)定編制相應(yīng)的專項方案報監(jiān)理審批后方可施實。

2、為便于工程施工管理及工作交流,本工程實行周例會和月例會制度,周例會

參加人員應(yīng)有并不限于甲方人員、相關(guān)監(jiān)理人員、施工單位項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安裝負(fù)責(zé)人,月例會參加人員應(yīng)有甲方工程部主要管理人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)及總監(jiān)代表和內(nèi)業(yè)人員、施工單位的備案項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時約定施工單位不得以主管工長代替項目執(zhí)行經(jīng)理,項目執(zhí)行經(jīng)理的職稱及執(zhí)業(yè)資格應(yīng)等同于備案項目經(jīng)理。

如有特殊情況要向總監(jiān)和甲方請假征得批準(zhǔn)。若項目經(jīng)理擅自不參加會議者罰款1000元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為100元/人次,若記賬則翻一倍/人次?,F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人擅自不參加會議者罰款500元/人次,與會遲到罰現(xiàn)金為50元/人次,若記賬則為100元/人次。其他人員未按通知參加會議者罰款200元/人次。

第三十四條 工程材料、檢測儀器、主要設(shè)備的管理

1、進場材料應(yīng)與投標(biāo)文件約定材料品質(zhì)、品牌相吻合,要資料齊全。重要材料(如鋼材、水泥、設(shè)備等)批號必須明確并與資料相吻合,否則令其退場。不按業(yè)主、監(jiān)理要求退場者,強行其退場。

2、需要復(fù)驗而未經(jīng)復(fù)驗的材料直接用于工程,經(jīng)補辦材料復(fù)驗不合格者,責(zé)令施工單位將其退場并將已用于工程施工的材料予以拆除,并承擔(dān)相應(yīng)的損失,經(jīng)復(fù)試合格者應(yīng)根據(jù)實際情況酌情處罰,同時給予警告處分。

3、材料未經(jīng)監(jiān)理見證取樣,實驗結(jié)果無效。材料“三證、一復(fù)試”、隱蔽記錄、砼、砂漿強度報告,要及時報監(jiān)理備案。

4、檢測儀器、儀表、計量器具應(yīng)具有有效校驗證明,并按規(guī)定定期校驗,不經(jīng)校驗不得使用,未經(jīng)許可使用儀器形成的測量成果無效,并對用該儀器檢測的工程要重新復(fù)測。

5、重要的大型設(shè)備(如塔吊、施工電梯)要經(jīng)政府安全主管部門驗收合格后方可使用,對強行使用者做重罰處理,并責(zé)令驗收或退場。

第三十五條 工程造價管理

1、工程施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷由施工單位提出變更申請,由本工程的設(shè)計單位出具正式的設(shè)計變更通知,施工單位及時按照設(shè)計變更通知執(zhí)行,由此造成的增減費用在施工單位收到變更通知后14日內(nèi)遞交到甲方審計部門,甲方在14日內(nèi)給予書面核定,費用的發(fā)生還應(yīng)有現(xiàn)場隱蔽資料及圖片或影響資料做支撐;

2、現(xiàn)場發(fā)生的簽證資料,應(yīng)在發(fā)生前由施工單位提出費用增加申請,報監(jiān)理及建

設(shè)單位核實認(rèn)可,發(fā)生后14日內(nèi)遞交相關(guān)資料及費用的計算書,若超過14日未完成,業(yè)主、監(jiān)理可拒絕審核,責(zé)任由施工單位承擔(dān)。甲方于14日內(nèi)審核完畢并書面告知施工單位,超過14日甲方未審核視為默認(rèn)簽證費用。

3、由于施工單位采取的新工藝、新方法,導(dǎo)致施工工期提前的,甲方不予獎勵;由此造成的工程造價成本減少,甲方享有減少成本總額60%的所有權(quán);由此造成的工程造價成本增加,由施工單位獨自承擔(dān)。

第三十六條 質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理目標(biāo):無重大質(zhì)量事故發(fā)生,結(jié)構(gòu)質(zhì)量達到優(yōu)良,工程質(zhì)量達到合格要求,顧客滿意度100%。

2、質(zhì)量控制點(軸線、坐標(biāo)、標(biāo)高、沉降觀測、材料復(fù)試、隱蔽驗收等)按有關(guān)規(guī)范實行報驗制度。未經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位簽認(rèn)擅自進行下道工序并自行隱蔽者,必須剝離檢查,其費用由施工單位承擔(dān),并處罰款。

3、施工單位有責(zé)任發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題,并及時報告監(jiān)理、建設(shè)單位,積極同監(jiān)理、建設(shè)單位商定改進(正)措施。

4、分項、分部工程報驗,施工單位除報驗保證資料和驗收資料外,應(yīng)經(jīng)班組自檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員統(tǒng)一檢查驗收簽認(rèn)合格。若不認(rèn)真自檢、互檢,分部分項驗收時發(fā)現(xiàn)重大原則性問題的,將處重罰。

5、不按設(shè)計要求進行施工,私自變更設(shè)計工藝及工序的甲方將做罰款處理。

6、工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題及安全隱患或施工單位嚴(yán)重違反施工程序者,建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令施工單位停工整頓。停工期間施工單位各項費用支出自負(fù),工期不予順延。

7、拒不服從監(jiān)理單位和建設(shè)單位的正常管理,態(tài)度惡劣者。處以重罰。

8、現(xiàn)場關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位或需旁站的部位施工時,作業(yè)面須有施工單位項目部管理人員在現(xiàn)場組織指導(dǎo)施工(包括工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等)。如有違背將處以罰款。

9、施工單位分部(項)工程經(jīng)驗收評定,若存在一般質(zhì)量缺陷允許修復(fù),費用由責(zé)任方承擔(dān);存在較大質(zhì)量缺陷的,責(zé)成有資質(zhì)單位進行修復(fù)方案設(shè)計及論證,有責(zé)任方負(fù)責(zé)修復(fù),同時甲方有權(quán)利做追加處罰;本工程不允許出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

第三十七條 現(xiàn)場簽證管理辦法

為規(guī)范公司在建項目工程施工現(xiàn)場工程計量簽證行為,有效控制工程造價和降低項目成本,保障公司利益,本著實事求是的原則制定本規(guī)定。

1、計量簽證的適用范圍:

⑴、本規(guī)定適用于:土建、水電、裝飾、景觀綠化、智能化、零星工程等;

⑵、因變更引起的工程量調(diào)整;

⑶、合同附件中有約定的需要簽證的內(nèi)容;

⑷、公司臨時安排的零星工程。

2、計量簽證的有關(guān)人員的組成:

⑴、現(xiàn)場甲方代表不得少于2人;

⑵、審計公司代表不得少于1人;

⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師不得少于1人;

⑷、施工單位的項目負(fù)責(zé)人。

3、工程計量簽證單填寫的原則:

⑴、簡單扼要闡述發(fā)生簽證的原因和依據(jù),應(yīng)注明時間、地點、施工部位、內(nèi)容、工程量等,能以圖示表示的盡量畫示意圖,并標(biāo)明相關(guān)尺寸;

⑵、應(yīng)有完整的計算過程,過程數(shù)據(jù)和最終結(jié)果;

⑶、在簽證單中最后一條簽證內(nèi)容下面應(yīng)注明“以下無內(nèi)容”的字樣;

⑷、簽證單涂改一律無效;

⑸、隱蔽工程計量簽證應(yīng)附照片或影像資料;

⑹、簽證單填寫需要施工單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋公章,監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)并加蓋公章,審計單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并蓋章。

4、工程量簽證的程序:

⑴、現(xiàn)場專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)需計量簽證的工程的特點,督促施工單位在需計量工程(須隱蔽工程項目)完工后下道工序前(最長不超過3天)提交工程量簽證報告,需要提前的應(yīng)提前24小時提交報告;

⑵、若需計量工程為最后一道工序,要求施工單位最遲在工程完工10日內(nèi)完成工程量簽證確認(rèn);

⑶、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)在收到工程計量報告后對其初步進行審查,時間期限為1天,現(xiàn)場專業(yè)工程師在收到監(jiān)理工程師審核過的工程計量報告后,再次對其進行審查,并提前通知相關(guān)人員參加,并要求施工單位提供必要的工具,審查完成后填寫工程計量簽證單。

5、現(xiàn)場核實工程量要求:

現(xiàn)場核實工程量時,參加人員應(yīng)本著公平、公正和實事求是的原則,通過實測實量認(rèn)真仔細(xì)核實計量簽證的工程量,現(xiàn)場專業(yè)工程師根據(jù)需要可通過攝影、錄像等多種形式記錄形成影像資料備查。

6、證單最終必須由建設(shè)單位簽字蓋章后生效。

第三十八條 材料管理辦法

(一)、甲供材料的管理

1、審計公司負(fù)責(zé)收集相關(guān)工程材料的信息資料;

2、審計公司根據(jù)設(shè)計圖紙及市場實際情況,提供材料的品牌、規(guī)格、型號等相關(guān)市場信息;

3、工程部及審計公司共同考察被確定的材料及商家,并進行談判,形成書面意見;

4、根據(jù)考察意見,工程部及審計公司初步確定使用材料,由工程部形成書面意見報公司批準(zhǔn);

5、由審計公司負(fù)責(zé)、工程部參與起草工程材料類合同文稿,進行合同細(xì)節(jié)談判,簽署相關(guān)意見、建議;

6、工程部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備到施工現(xiàn)場的組織工作,負(fù)責(zé)材料質(zhì)量驗收;審計公司予以配合。

(二)、乙購材料的認(rèn)價

1、工程部根據(jù)設(shè)計圖紙確定使用材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等;

2、由審計公司了解被確定的材料市場價格;

3、由審計公司、工程部配合,共同與施工方進行談判,并報公司審批;

4、凡未由甲方簽證確認(rèn)的材料,施工方一律不準(zhǔn)使用。即先簽證后采購;

5、需要認(rèn)價的材料,乙方在采購材料前,必須提前兩周向甲方提交材料名稱、產(chǎn)地、等級、樣品等;

6、所有認(rèn)價單必須由建設(shè)單位與施工單位共同簽字并加蓋雙方公章后生效。工程部、審計公司、監(jiān)理單位及施工單位各存一份。

工程竣工結(jié)算管理制度

為了加強公司工程建設(shè)的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。

第三十九條 竣工結(jié)算資料要求:竣工資料應(yīng)為已備案完畢的完整資料,結(jié)算資料提交后無特殊情況不得補充資料;施工單位對所提供的竣工結(jié)算資料真實性、完整性及有效性應(yīng)作出書面承諾并對此負(fù)責(zé)。竣工結(jié)算資料報送套數(shù):提供完整的工程竣工資料一式四套和竣工結(jié)算書一式四套。

第四十條 竣工結(jié)算審查程序

1、結(jié)算申請:工程完工并驗收合格后,施工單位根據(jù)合同約定進行結(jié)算書的編制。編制完成后,出具書面結(jié)算申請書與結(jié)算書一并上報。該工作須在一個月內(nèi)完成。

2、監(jiān)理批準(zhǔn):監(jiān)理公司核實工程是否通過驗收,以及結(jié)算書中所附結(jié)算資料是否屬實。并在結(jié)算申請書上書寫意見,該工作在一周內(nèi)完成。

3、工程部審查:監(jiān)理公司將同意結(jié)算的批復(fù)意見報至工程部,工程部應(yīng)對監(jiān)理公司的意見進行審查,對于合同約定工作內(nèi)容的現(xiàn)場實際完成情況提出意見,并對結(jié)算資料的真實性及完整性進行初步審查。

4、財務(wù)審查:財務(wù)對結(jié)算合同的已付款情況以及涉及財務(wù)方面的事宜進行復(fù)核,并出具意見。審核完畢后轉(zhuǎn)給審計公司。

5、審計公司審查:審計公司對結(jié)算書做全面復(fù)核,并進行審計。審計完成后應(yīng)出具審計報告,審計報告內(nèi)容一般包括:封面、正文、附件等,正文包括工程概況、咨詢目的(結(jié)算審核)、審核依據(jù)、審定結(jié)果(原報多少,審減多少、審減的主要工程量等)附件一般包括審核結(jié)果確認(rèn)表及審計單位的資質(zhì)證明(復(fù)印件加蓋公章)。

6、審計報告完成后應(yīng)報工程部進行復(fù)核,復(fù)核完畢無異議后,在審核結(jié)果確認(rèn)表上簽字并蓋章。

第四十一條 竣工結(jié)算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程實際造價文件??⒐そY(jié)算書必須包含合同內(nèi)造價及變更、簽證等內(nèi)容,并附帶所有證明資料。

1、每項工程的結(jié)算書分兩部分編制:第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分,包括圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等;第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關(guān)費用為依據(jù)編制部分。新組價的清單計價項目必須提供單價分析表。

2、裝訂要求:所有組卷均應(yīng)精裝,采用a4幅面并附卷內(nèi)目錄,第一卷內(nèi)附分卷總目錄。

3、 結(jié)算書包括的內(nèi)容

3.1 編制依據(jù)

3.1.1經(jīng)監(jiān)理、工程部確認(rèn)的工程竣工圖紙、圖紙交底;

3.1.2工程施工合同;

3.1.3招投標(biāo)資料;

3.1.4開、竣工報告及工期延期聯(lián)系單(簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);

3.1.5設(shè)計變更單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚、附件完備);

3.1.6 經(jīng)確認(rèn)的各種現(xiàn)場簽證單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚,附件完備);

3.1.7 材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單(需有連續(xù)編號,簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚);

3.1.8 竣工驗收合格證明。

3.2封面:有編制人、日期和經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3.3總目錄

3.4工程預(yù)算書

3.5 現(xiàn)場簽證及預(yù)算

3.6設(shè)計變更及預(yù)算

3.7材料價差調(diào)整

3.8索賠事宜確認(rèn)函

3.9獎罰

3.10 財務(wù)中心確認(rèn)的財務(wù)對賬單

第四十二條 審查確認(rèn)的工程結(jié)算報告由合同雙方簽字蓋章,作為合同執(zhí)行的重要文件雙方留存。

第四十三條 結(jié)算價款支付

工程結(jié)算報告經(jīng)審查確認(rèn)后,審計公司將有關(guān)資料送工程部,由工程部組織將剩余工程款及有關(guān)費用按照公司工程款支付程序辦理支付手續(xù)。

第四十四條 本結(jié)算管理辦法自正式頒布起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 附表

第11篇 工程項目施工過程安全措施監(jiān)理制度

如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢我們認(rèn)為應(yīng)重點抓好以下幾項工作:

1、督促施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細(xì)的安全交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀(jì)安全教育。

要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認(rèn)真進行書面和口頭的安全技術(shù)交底,并辦理簽名手續(xù);根據(jù)工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。

3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。

建立健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),配備專職安全人員;加強施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。

4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品。

施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護用品。對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進行檢查和檢測嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護用品的安全使用。

5、審批施工單位施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實施。

第12篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點

盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件

二、審批(審查)承包商安全管理資料

三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查

四、配合監(jiān)督小組工作

1.監(jiān)督檢查配合;

2、督促事故隱患的整改;

3、安全評價與竣工驗收工作;

4、協(xié)助安全事故調(diào)查。

施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施

一、審查項目安全生產(chǎn)條件

(一)主要內(nèi)容要求

(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:

①承建、監(jiān)理、設(shè)計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;

②地質(zhì)資料;

③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);

④余泥渣土排放許可證;

⑤專項安全文明施工技術(shù)(方案);

⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;

⑦項目經(jīng)理證和安全員證。

(2)填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項目,復(fù)工前也必須進行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。

(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。

(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術(shù)措施費用。

(二)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責(zé)成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。

(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。

二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料

(一)主要內(nèi)容要求

(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎懲辦法。

(2)審批專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施

①施工組織設(shè)計必須有安全生產(chǎn)專篇。

②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術(shù)方案。

需編制專項安全技術(shù)方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。

③專項施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,要有設(shè)計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。

(3)審查安全技術(shù)交底落實情況

①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。

②交底內(nèi)容包括各項安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項。

(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)

承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。

(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況

①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。

②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗證。

(6)審查安全教育落實情況

①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。

②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。

③在節(jié)假日前后應(yīng)進行安全教育并作好記錄。

④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。

③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。

(7)檢查班前安全活動落實情況

①班前須進行安全生產(chǎn)交底。

②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進行檢查。

③班組每周應(yīng)進行安全教育活動。

④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。

(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證

①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。

②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗收。

③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。

④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收。

⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。

⑤臨時用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。

①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.

(9)審批文明施工專項方案

①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。

②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。

(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理

①檢查“三級”動火審批制度落實情況。

②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。

(二)采用的方法、措施

(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。

(2)要求施工單位報送專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。

(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。

(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。

(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。

(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。

三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查

(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查

(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認(rèn),督促整改。

(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項檢查或?qū)χ攸c項目和部位所進行的檢查。

(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。

(二)檢查頻率

(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。

(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。

(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。

(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容

(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進行。

(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。

(3)現(xiàn)場防火檢查

①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。

②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。

(四)采用的方法、措施

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。

(2)按有關(guān)規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。

(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關(guān)各方,以確保措施的落實做到及時、有效。

(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。

四、屆合監(jiān)督小組工作

(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。

(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。

(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。

(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關(guān)方面報告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度

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第13篇 施工監(jiān)理日記制度范本

監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料,項目監(jiān)理組必須認(rèn)真、詳細(xì)、如實、及時地予以記錄。記錄前應(yīng)對當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗總結(jié),對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,請各項目監(jiān)理組遵照執(zhí)行。

監(jiān)理日記的記錄方式:

一、施工活動情況

1、施工部位、內(nèi)容:關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及項目監(jiān)理組認(rèn)為需要記錄的其它工作。

2、工、料、機動態(tài)

工:現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。

料:當(dāng)天主要材料(包括構(gòu)配件)的進退場情況。

機:指施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備的數(shù)量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設(shè)備的進退場情況。

二、監(jiān)理活動情況

1、巡視:巡視時間或次數(shù),根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況;

2、驗收:驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人;

3、見證:見證的內(nèi)容、時間及見證人;

4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號;

5、平行檢驗:部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號;

6、工程計量:完成工程量的計量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量(需要的);

7、審核、審批情況:有關(guān)方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。(記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可)

三、存在的問題及處理方法

一天來,通過一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題,針對這些問題監(jiān)理組是如何處理的,::處理結(jié)果怎樣,應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料,日記中的記錄應(yīng)言簡意賅。

四、其它

1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等);

2、會議及會議紀(jì)要情況;

3、往來函件情況;

4、安全工作情況;

5、合理化建議情況;

6、建設(shè)各方領(lǐng)導(dǎo)部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況;

五、值班記錄

當(dāng)天值班的監(jiān)理人員簽名。

第14篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程施工階段監(jiān)理資料管理制度

工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水_映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 、<<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:

(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:

1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。

2、勘察設(shè)計文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。

4、分包單位資格報審表。

5、設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要。

6、施工組織設(shè)計(方案)報審表。

7、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令。

8、測量核驗資料。

9 、工程進度計劃。

10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。

11、檢查試驗資料。

12、工程變更資料。

13、隱蔽工程驗收資料。

14、工程計量單和工程款支付證書。

15、監(jiān)理工程師通知單。

16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

17、報驗申請表。

18、會議紀(jì)要。

19、往來函件。

20、監(jiān)理日記。

21、監(jiān)理月報。

22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。

23、分部工程、單位工程等驗收資料。

24、索賠文件資料。

25、竣工結(jié)算審核意見書。

26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。

27、監(jiān)理工作總結(jié)。

28、工程項目監(jiān)理評估報告。

(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容

1、委托監(jiān)理合同。

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。

3、監(jiān)理日記。

4、監(jiān)理月報。

5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復(fù)工報審表等)。

6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件。

7、會議紀(jì)要。

8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書。

9、施工組織設(shè)計、承包人案審核簽證資料。

10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告。

11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。

12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料)。

13、分包單位資格報審資料。

14、索賠文件資料。

15、報驗申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。

16、工程變更單。

17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

18、總監(jiān)巡視檢查記錄。

19、旁站記錄。

20、工程進度資料。

21、主要的監(jiān)理臺帳。

(三)監(jiān)理資料的管理要求

1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。

3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。

4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。

5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。

6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。

(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法

施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:

1、合同管理資料

2、進度控制資料

3、質(zhì)量控制資料

4、投資控制資料

5、監(jiān)理工作管理

1、合同管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理委托合同

2分包單位資格報審資料

3施工組織設(shè)計報審表

4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)

5工程變更單

6工程竣工驗收資料

7工程質(zhì)量保修書或移交證書

2、進度控制資料

編 號歸檔資料名稱

1施工進度計劃報審單及審核批復(fù)意見

2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見

3有關(guān)工程進度方面的專題報告及建議

注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機械設(shè)備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。

3、工程質(zhì)量控制資料

編 號歸檔資料名稱

1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見

2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)

3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表(含批復(fù)意見)

4檢驗批、分項工程報驗單(含批復(fù)意見)

5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見

6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)

7旁站記錄

8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見

9工程質(zhì)量評估報告

:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。

工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。

4、投資控制資料

編 號歸檔資料名稱

1工程計量單及審核意見

2工程款支付證書

3竣工結(jié)算審核意見書

注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項就不存在。

5、監(jiān)理工作管理資料

編 號歸檔資料名稱

1監(jiān)理規(guī)劃

2監(jiān)理實施細(xì)則

3監(jiān)理日記

4監(jiān)理月報

5監(jiān)理指令文件

6總監(jiān)巡視檢查記錄

7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位的往來函件

8會議紀(jì)要

9監(jiān)理總結(jié)報告

10主要的監(jiān)理臺帳

注:主要的監(jiān)理臺帳按公司關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定處理。

為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達成一致意見。

第15篇 安全施工監(jiān)理實施細(xì)則制度

一、工程概況

1、工程的基本概況的描述;

2、本工程場地及周邊環(huán)境的描述;

3、與本工程施工安全有關(guān)的特殊情況的描述。

二、監(jiān)理依據(jù)(選擇依據(jù)時應(yīng)寫明具體編號或出處)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》;

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號);

3、《關(guān)于實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知》滬建建[2003]605;

4、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋子建筑(施工)部分第九篇施工安全部分;

5、建設(shè)工程安全監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定、法規(guī)及相關(guān)政策和批文;

6、上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強制性條文第6.5條施工安全部分;

7、建設(shè)單位與承包單位簽訂的安全、文明施工合同或協(xié)議;

8、安全監(jiān)理合同(或協(xié)議);

9、建設(shè)單位提供的有效的施工圖紙設(shè)計文件;

10、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99;

11、本工程的地質(zhì)勘察資料;

12、本施工工地原有的內(nèi)外地下管線圖紙及有關(guān)資料;

13、對周邊地段可能產(chǎn)生安全事故及有安全影響的周圍環(huán)境的相關(guān)資料;

14、有關(guān)安全檢測、監(jiān)測、試驗報告等有關(guān)資料;

15、上海振華工程監(jiān)理有限公司《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》;

16、經(jīng)相關(guān)單位審批通過的施工單位提供的施工組織設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

三、施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

1)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書;

2)審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì);

3)審查承包單位提供的“施工組織設(shè)計”,“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”;

4)審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標(biāo);

5)督促承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度;

6)審查承包單位特殊工種(大型機械設(shè)備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等)有關(guān)操作人員及指揮人員的資格證書、安全培訓(xùn)及持證上崗情況;

7)審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案;

8)督促承包單位做好逐級安全交底工作;

9)督促承包單位按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和做好使用前的驗收工作。

2、施工過程中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

1)檢查施工現(xiàn)場完成“安全第一、予防為主”方針的宣傳布置工作;

2)督促承包單位嚴(yán)格按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);

3)對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查;

4)督促承包單位做好施工安全的自檢落實;

5)檢查施工現(xiàn)場三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的使用落實情況;

6)檢查施工現(xiàn)場四口(樓梯口、電梯口、予留洞口、通道口)及基坑邊沿的安全防護措施及警示標(biāo)志的落實情況;

7)檢查施工現(xiàn)場二牌(文明施工掛牌,無重大傷亡事故累計天數(shù)掛牌)的落實情況;

8)檢查施工現(xiàn)場七圖(總體布置圖,安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖,電氣線路平面布置圖,地下管網(wǎng)分布圖,施工臨時通道、排水走向圖,消防器材布置圖,工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖)的落實情況;

9)監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員做好嚴(yán)禁酒后上班、有危險地段嚴(yán)禁吸煙工作;

10)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;

11)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置,物料堆放、安全標(biāo)志,活完物清,環(huán)境整潔,飲食衛(wèi)生等文明施工的落實情況;

12)嚴(yán)格檢查和制止施工現(xiàn)場違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的情況發(fā)生;

13)及時檢查夏季、冬季、臺風(fēng)、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實情況。

3、重點專業(yè)安全監(jiān)理檢查內(nèi)容:

1)基坑支護施工監(jiān)督檢查;

2)高空作業(yè)施工監(jiān)督檢查;

3)各種施工機械、設(shè)備的合格驗證、上崗操作、裝、運行、拆的安全監(jiān)督檢查;

4)施工現(xiàn)場的安全用電的監(jiān)督檢查;

5)腳手架施工,拆卸的監(jiān)督檢查;

6)其他特殊施工工序的安全監(jiān)督檢查;

詳見相關(guān)安全監(jiān)理細(xì)則。

四、安全監(jiān)理方法

1、嚴(yán)格要求承包單位按有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、方針、政策進行施工;

2、嚴(yán)格要求承包單位按有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)計要求、規(guī)定進行施工;

3、檢查承包單位安全生產(chǎn)管理組織體系的落實情況,建立健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4、檢查施工方案、安全技術(shù)措施的落實情況;

5、加強對所有進入施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等按有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收;

6、定期或不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查;

7、及時簽證監(jiān)測、檢測資料,結(jié)合施工現(xiàn)場情況及時通報施工單位采取安全措施,確保安全施工;

8、發(fā)現(xiàn)安全事故苗子和安全隱患及時提出,要求承包單位及時采取相應(yīng)措施,保證安全生產(chǎn)順利進行。

五、安全監(jiān)理措施

1、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況及時通報,要求施工單位及時改正,直至停工整頓,防止安全事故發(fā)生;

2、對違反有關(guān)建筑施工強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知,責(zé)令施工單位及時改正,防止并制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性,確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全;

3、定期召開安全生產(chǎn)例會,加強會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作,抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查,會上,會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關(guān)情況,統(tǒng)一認(rèn)識,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時改正;

4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進行專項檢查,做好記錄,及時通報。

5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告;

六、安全監(jiān)理程序

1、開工前,承包單位必須向監(jiān)理機構(gòu)提供與建設(shè)單位簽訂的安全、文明協(xié)議,及安全施工方案、安全技術(shù)措施,承包單位的安全組織管理體系、安全規(guī)章制度等相關(guān)安全管理資料;

2、建立報審制度,關(guān)鍵部位及關(guān)鍵施工工序施工前應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)報審安全施工方案,安全技術(shù)措施。

3、要求承包單位在施工前的現(xiàn)場布置必須滿足安全施工的一切要求;

4、要求特殊工種的施工人員必須持證上崗;

5、所有施工設(shè)備、機械、建筑材料嚴(yán)格按有關(guān)要求進場驗證;

6、根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定及監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容跟蹤加強現(xiàn)場安全檢查;

7、開好各種安全管理、現(xiàn)場施工安全的協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一認(rèn)識,解決問題;

8、參照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求編制安全管理資料;

9、在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理的工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題;

10、編寫安全監(jiān)理月報和專題報告,對當(dāng)月的施工現(xiàn)場的安全狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門;

11、編寫安全監(jiān)理總結(jié)報告;

12、參與安全事故的調(diào)查和處理。

第16篇 建筑施工安全監(jiān)理制度

為加強施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失,根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例,制定如下安全監(jiān)理制度。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。

二、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé),監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括:

1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2、安全投入符合安全生產(chǎn)要求;

3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員;

4、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;

5、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓(xùn),并取得合格證;

6、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

7、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求;

8、必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品;

9、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;

10、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;

11、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

三、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,施工組織設(shè)計并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

四、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案;并附具安全驗算結(jié)果,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。

五、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關(guān)主管部門報告。

六、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細(xì)則時,應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施,做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全控制程序。

七、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容,加強對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進行分析,總結(jié)制定有效對策。

八、對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄,月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析,總結(jié)控制方法。

九、在實施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法:

1、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查,對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設(shè)備提供出廠“三證”。

5、利用支付手段,協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。

第17篇 測量計量設(shè)備施工機械安全用具審查監(jiān)理工作制度

工程中擬用的測量、計量儀器、主要施工機械、安全用具進場使用前,施工項目部應(yīng)向監(jiān)理部進行報審,附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進場使用。

測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對檢測儀器、工機具等指定專人進行管理。

1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的選型:

1.1檢查檢測儀器、工機具的選型對工程的適用性;

1.2檢查檢測儀器、工機具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性;

1.3檢查檢測儀器、工機具的選型使用操作的方便性;

1.4檢查檢測儀器、工機具的定期校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、安全性。

2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的主要性能參數(shù):

2.1檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要;

2.2檢查檢測儀器、工機具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。

3檢測儀器、工機具的定期校準(zhǔn)和維護:

3.1檢測儀器、工機具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗證書,監(jiān)理應(yīng)進行核查和確認(rèn)后方可使用;

3.2檢測儀器、工機具等應(yīng)建立臺帳,同時按規(guī)定進行定期檢查和維護;

4檢測儀器和工機具的使用操作:

4.1測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的狀態(tài)是否良好;

4.2測量、計量設(shè)備、施工機械、安全用具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度,嚴(yán)禁無證上崗操作。

第18篇 工程監(jiān)理方案施工組織設(shè)計審核制度

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(方案)審核制度

施工組織設(shè)計(方案)審查由項目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn),不能同意正式開工。施工組織設(shè)計審查會議應(yīng)有甲方、設(shè)計、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀(jì)要。審批意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。

1、在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》報送項目監(jiān)理部。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包商修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查

3、已審定的施工組織設(shè)計(方案)由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。

4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(方案)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審核。

5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(方案)審查后,還應(yīng)報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理部審查。

7、承包商報給項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字,并蓋承包單位公章。

8、施工組織設(shè)計(方案)審核的主要內(nèi)容為:

(1)施工組織設(shè)計(方案)是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;

(2)施工組織設(shè)計(方案)是否符合施工合同要求;

(3)施工總平面圖是否合理;

(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對性;

(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào);

(6)承包商項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;

(8)季節(jié)性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。

9、施工組織設(shè)計(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》的審核意見。

10、《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》應(yīng)及時簽發(fā)給承包商,并報送業(yè)主。

第19篇 工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度

工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度

1、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

2、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)。

3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。

7、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

第20篇 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作,并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據(jù)

本制度依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標(biāo)

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工,實現(xiàn)國家電力公司規(guī)定的安全目標(biāo)(《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》)。

五、監(jiān)理職責(zé)及工作內(nèi)容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時,要明確安全監(jiān)理的內(nèi)容,對安全監(jiān)理的目標(biāo)、措施、計劃、職責(zé)以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)建立項目安全監(jiān)理運行機制,并對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)全面責(zé)任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準(zhǔn)的項目“監(jiān)理規(guī)劃”,編制“現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細(xì)則”,經(jīng)項目總監(jiān)理師批準(zhǔn)后,具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作,實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制:

(1)審查施工單位編制的施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序,并審核其安監(jiān)機構(gòu)和文明施工組織機構(gòu)是否建立和健全。

(2)審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

(3)審查施工單位施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施是否完善和可行。

(4) 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實施;對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域,應(yīng)要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票,無作業(yè)票嚴(yán)禁施工,同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

(5)監(jiān)督施工單位進行施工前安全文明施工措施交底工作,并抽查其交底記錄。

(6)審查施工單位在冬季、雨季及大風(fēng)等特殊氣候條件下施工時,是否有可靠有效的安全措施,并應(yīng)重點監(jiān)督實施。

(7)審查施工單位大、中型起重機械是否具有有效的準(zhǔn)用證、安裝(拆除)證、操作許可證等有關(guān)證件,并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護和拆卸過程中的安全技術(shù)狀況。

(8)檢查施工單位起重機械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

(9)審查工程設(shè)計單位設(shè)計體系是否履行安全職責(zé)。

(10)審查施工單位編制的安全和健康工作程序,審批單位

工程開工報告。

(11)協(xié)調(diào)解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,并對重大問題跟蹤控制。

(12)對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動和移交生產(chǎn)時所應(yīng)具備的安全文明施工條件要嚴(yán)格控制,凡未經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可的工序不得允許進入下一道工序施工。

(13)監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓(xùn)的實施情況和效果。

(14)召開安全工作會議(包括第一次工地安全會議,例行現(xiàn)場安全會議,安全分析會議、安全專題會議等),明確施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的任務(wù)、責(zé)任和工作程序(第一次工地安全會議)以及協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題。

凡上述審查(審核)項目中有關(guān)安全和環(huán)境管理的內(nèi)容和措施不符合有關(guān)規(guī)定要求或沒有得到有效落實的,均不得批準(zhǔn)開工(或停止施工)并責(zé)令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現(xiàn)場,巡檢施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,并作出記錄。同時重點檢查:

(1)施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

(2)施工現(xiàn)場和施工人員“三寶”使用情況。。

(3) 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、機械的堆(停)放是否合理有

序,是否符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)及消防器材到位情況。

(4)施工單位防暑、防寒、防凍、防風(fēng)、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預(yù)防措施情況。

(5)施工現(xiàn)場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預(yù)防措施的落實情況。

(6)施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

(1)現(xiàn)場安全文明施工大檢查至少每月一次,由項目總監(jiān)理師親自主持,有關(guān)單位、部門的負(fù)責(zé)人員參加。

(2)安全大檢查主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故防控措施為主,同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

(3)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和事故隱患,要填寫“安全問題整改通知單”(必要時發(fā)“停工整改通知單”)經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后,送相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,要求其提出限期整改措施,并對其整改結(jié)果跟蹤檢查。

(4)對施工單位和項目工程進行的安全大檢查的檢查結(jié)果,應(yīng)給予定性和量化評價,并發(fā)檢查紀(jì)要通報各有關(guān)單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現(xiàn)場人身重傷以上和重大機械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作,督促和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進行認(rèn)真調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報,并積極協(xié)助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權(quán)力

在現(xiàn)場安全監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員可行使以下權(quán)力:

1、監(jiān)督檢查權(quán)

有權(quán)對施工單位的有關(guān)資料和現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作進行審查和監(jiān)督,有權(quán)制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責(zé)令整改權(quán)

對施工單位在現(xiàn)場施工中存在的安全問題和事故隱患,有權(quán)向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復(fù)工權(quán)

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時,有權(quán)指令先行停工,在有關(guān)方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準(zhǔn)開工。

對經(jīng)安全監(jiān)理工程師驗收、確認(rèn),安全整改措施已經(jīng)落實或危險隱患已經(jīng)排除的,可準(zhǔn)予開/復(fù)工,開/復(fù)工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經(jīng)濟獎罰權(quán)

對安全文明施工管理混亂,安全事故頻出,而又整改不力或整改無效的施工單位,有權(quán)暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現(xiàn)場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人,可由項目總監(jiān)理師簽署意見,建議顧客予以獎勵。

5、 調(diào)解仲裁權(quán)

對于各施工承包單位之間由于有關(guān)安全文明施工問題產(chǎn)生的摩擦和糾紛,有權(quán)進行調(diào)解和仲裁。

6、有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工,并及時向有關(guān)部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應(yīng)將施工單位以下有關(guān)安全施工的文件、證件等資料備案,以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

2、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術(shù)方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關(guān)安全的資質(zhì)證件,特殊工種資質(zhì)證件以及大中型施工機械的有關(guān)證件的復(fù)印件。

4、項目分包單位有關(guān)資質(zhì)證件(復(fù)印件)以及施工單位安全施工應(yīng)急救援預(yù)案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源[2002]49號),負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協(xié)助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施,并監(jiān)督實施。

5、參加有關(guān)安全文明施工協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題,應(yīng)跟蹤控制。

6、負(fù)責(zé)土建交付安裝,安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運行應(yīng)具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協(xié)助項目單位組織安全大檢查,并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯(lián)絡(luò),相互協(xié)調(diào),共同做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預(yù)防措施,防止事故隱患和避免事故重復(fù)發(fā)生,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

監(jiān)理施工現(xiàn)場緊急情況處理制度匯編(20篇范文)

監(jiān)理施工現(xiàn)場的緊急情況處理制度主要包括以下幾個方面:1. 緊急預(yù)案制定:預(yù)先設(shè)定各類可能發(fā)生的緊急狀況,如火災(zāi)、坍塌、設(shè)備故障等,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。2. 現(xiàn)場安全監(jiān)控:通過定期巡查和實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,防止事故的發(fā)生。 3. 應(yīng)急響應(yīng)流程:明確各崗位在緊急情況下的職責(zé),確保快速有效的響應(yīng)。 4. 培訓(xùn)與演練:定期對工作
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