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包括哪些
安全監(jiān)理管理制度旨在確保公司項目的安全運行，主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理層和員工的安全職責(zé)，確保每個人對安全工作負(fù)責(zé)。
2. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 事故報告和處理制度：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到妥善處理。
4. 安全教育培訓(xùn)制度：提升全員安全意識和技能，防止安全事故的發(fā)生。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的措施，保證快速響應(yīng)。
培訓(xùn)內(nèi)容
安全教育培訓(xùn)應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 安全法規(guī)知識：讓員工了解并遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2. 危險源識別與控制：教授如何識別潛在危險，并采取預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急救援技能：訓(xùn)練員工在緊急情況下如何自救及互救。
4. 設(shè)備操作安全：針對具體設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，減少誤操作風(fēng)險。
5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全行為習(xí)慣。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)當(dāng)詳盡且實用，包括但不限于：
1. 預(yù)案編制：根據(jù)項目特點，制定針對性的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、坍塌等常見事故。
2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，明確各崗位職責(zé)，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速。
3. 救援資源：儲備必要的救援物資，如消防器材、急救設(shè)備等。
4. 演練計劃：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性，提高員工應(yīng)對能力。
5. 演練評估：對演練結(jié)果進(jìn)行分析，不斷優(yōu)化和完善預(yù)案。
重要性
安全監(jiān)理管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障生命財產(chǎn)安全：通過有效的安全管理，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)員工的生命安全和公司財產(chǎn)。
2. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄能提升公司的社會聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任。
3. 遵守法規(guī)要求：符合國家和行業(yè)的安全規(guī)定，避免因違規(guī)帶來的法律風(fēng)險。
4. 保持生產(chǎn)穩(wěn)定：減少事故停機(jī)時間，確保項目的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。
5. 增強(qiáng)員工信心：當(dāng)員工看到公司對安全的重視，會增加他們的工作滿意度和忠誠度。
建立健全的安全監(jiān)理管理制度，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也是對每一位員工生命安全的尊重與保障。因此，我們必須將安全管理工作視為日常運營的核心部分，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。
安全監(jiān)理管理制度范文
【第1篇】安全監(jiān)理管理制度
1、 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作必須由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的全員參與,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作落實到每個崗位,并認(rèn)真履行其各自職責(zé),堅守崗位。
2、 建立建全安全監(jiān)理審核驗收制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,分類、立卷歸檔。
3、 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程要求和特點,協(xié)助總監(jiān)做好本工程的安全監(jiān)理保證計劃工作。
4、 認(rèn)真、及時地貫徹執(zhí)行安全監(jiān)理方面國家有關(guān)文件精神和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、 安全監(jiān)理人員應(yīng)遵守公司及現(xiàn)場各項規(guī)章制度,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。
6、 安全監(jiān)理人員應(yīng)對各類安全隱患提出要求,對各類安全措施提出建設(shè)性的、科學(xué)的建議,預(yù)防事故的發(fā)生。
7、 事故調(diào)查要全面、準(zhǔn)確,客觀,協(xié)助有關(guān)單位和部門公正,獨立的做好事故調(diào)查工作。
【第2篇】安全監(jiān)理巡視管理制度
(1)重大施工危險源工程,應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。
(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)及時按監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則要求進(jìn)行安全巡視的監(jiān)督工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時下通知要求施工單位進(jìn)行處理。
(3)安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次,監(jiān)理人員應(yīng)將巡視,旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。
(4)各專業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點,按照有關(guān)規(guī)定和工程項目實際具體情況確定。
【第3篇】安全監(jiān)理資料歸檔管理制度
1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的原始資料。項目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗收后，有完整的檔案資料。
2、監(jiān)理檔案資料管理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。
3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項目實施過程中，駐地資料管理員要及時將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。
4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報；會議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書；工程款支付證明；工程驗收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳；監(jiān)理工作總結(jié)。
5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。
6、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。
7、在工程竣工驗收后一個月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。
8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時，辦理借閱和歸還手續(xù)。
9、超過保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點核對，登記造冊，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷毀。
10、監(jiān)理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。
11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲蛀損壞。
【第4篇】安全監(jiān)理資料管理制度
1、安全監(jiān)理資料管理
(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集整理有關(guān)安全資料;
(2)安全監(jiān)理資料按專業(yè)、分類收集整理,保持資料的及時性和準(zhǔn)確性;
(3)安全監(jiān)理文件嚴(yán)禁使用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫和用修正液修正。
2、安全監(jiān)理文件的編制
(1)安全監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(2)安全監(jiān)理實施細(xì)則:專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
(3)安全監(jiān)理報告:專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定;安全監(jiān)理報告應(yīng)有以下內(nèi)容:
a. 施工進(jìn)度情況;
b. 建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況;總包及專業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員)申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況;
c. 建設(shè)單位支付及施工單位使用專項安全措施費的情況;專項安全施工方案制訂、評審和實施情況;
d. 施工現(xiàn)場上月安全與文明施工狀況;
e. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執(zhí)行情況;
f. 每項工程的第一次監(jiān)理報告,須報告建設(shè)各方現(xiàn)場安全管理機(jī)械組成名單及其聯(lián)系電話;建設(shè)、施工監(jiān)理機(jī)械主要安全管理人員有變動時,須報告變動情況;當(dāng)有新進(jìn)場的專業(yè)承包單位或分包單位時,須報告現(xiàn)場管理機(jī)械名單及聯(lián)系電話;
g. 危險性較大的分部分項工程施工安全狀況分析(必要時附照片);
h. 安全生產(chǎn)問題及安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理情況;
i. 存在總是及下作的計劃和措施;
j. 安全監(jiān)理月報屬區(qū)站監(jiān)督的,由項目監(jiān)理部直接報送;
k. 安全監(jiān)理月報屬市站監(jiān)督的,項目監(jiān)理部必須每月5日前送達(dá)工程部,由公司統(tǒng)一報送。
(4)安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全監(jiān)理工作總結(jié)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)理工程師審定。安全監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)有以下內(nèi)容:
a. 工程施工安全生產(chǎn)概況;
b. 安全監(jiān)理保證體系運行情況;
c. 安全監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)情況;
d. 對施工過程中重大安全生產(chǎn)問題,安全事故隱患及安全事故的處理和結(jié)論;
e. 安全監(jiān)理工作效果及評價;
f. 必要的影像資料等。
(5)做好安全生產(chǎn)專項會議和工程例會的會議記錄,形成會議紀(jì)要并存檔。
(6)監(jiān)理資料必須真實、及時、完整,由安全監(jiān)理人員或資料員負(fù)責(zé)管理,按來源和性質(zhì)分類立卷,存檔備查。
3、安全監(jiān)理資料包括:
(1)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同;
(2)安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細(xì)則;
(3)施工單位安全管理體系,安全生產(chǎn)人員的崗位證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員崗位證書及審核資料;
(4)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及審核資料;
(5)施工單位的專項安全施工方案及工程項目應(yīng)急救援預(yù)案的審核資料;
(6)安全監(jiān)理專題會議紀(jì)要;
(7)施工安全的監(jiān)理通知及回復(fù)單、工程暫信令及復(fù)工審批資料;
(8)安全事故隱患、安全生產(chǎn)問題的報告、處理意見等有關(guān)文件;
(9)安全監(jiān)理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表)。
4、協(xié)助建設(shè)單位、施工單位協(xié)商達(dá)成共識,制定現(xiàn)場安全管理獎懲辦法,管理現(xiàn)場安全施工的強(qiáng)制性措施。
5、在實施安全監(jiān)理的過程中,樹立嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)作風(fēng),以書面文字作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證,具可追溯性。
【第5篇】重大危險源安全監(jiān)理管理制度
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合重大危險源安全監(jiān)理管理制度
1、安全監(jiān)理工作會議制度
（1）首次安全監(jiān)理工作會議
1）在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況，并研究對危險源的控制要求和對策。
2）要求施工單位針對本工程建設(shè)特點，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專項安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
（2）安全生產(chǎn)管理例會
1）在項目建設(shè)過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實重大危險源監(jiān)控措施情況。
2）會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。
3）會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要，并得到與會各方的確認(rèn)。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議
主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，對典型常見的安全隱患進(jìn)行點評，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各項安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項目部將會議情況專項編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。
2、安全施工方案報審制度
（1）要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險源書面制定專項施工方
案并進(jìn)行報審，重點審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。
（2）對重大危險源專項安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項
工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，重點審查專項方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。
（3）重大危險源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實際情況而確定。
（4）凡是涉及到施工工藝變更，專項安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條
要求重新審批。
3、重大危險源安全監(jiān)理監(jiān)控制度
（1）監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)重大危險源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪ｋU源工程實
施過程進(jìn)行監(jiān)控。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）對重大危險源工程，事先識別策劃的危險源，是否列入“重大危險源工程策劃表”（參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書中“安全監(jiān)理工作計劃表”）,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實施細(xì)則。
（3）督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。
（4）重大危險源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實施前的落實情況并對檢查驗收情況和結(jié)論留有書面的記錄。
（5）對重大危險源工程在實施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止，開具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。
4、重大危險源交底與驗收制度
（1）總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險源，以及新編制的專項安全技術(shù)措施實施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，必要時應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）重大危險源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作（交底后內(nèi)容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。
（3）重大危險源工程施工安全措施實施后，應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行驗收，符合驗收要求后，由施工單位技術(shù)員，項目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。
（4）施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時，應(yīng)按上述第3條規(guī)定，重新要求施工單位組織驗收工作。
5、安全工作檢查制度
（1）監(jiān)理項目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度，并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。
（2）安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點督促對重大危險源工程施工安全措施的落實情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。
（3）安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動，了解和督促施工單位及時消除安全隱患。
（4）對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位開具“安
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合全監(jiān)理工程師通知單”，要求期限整改?！鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并簽署整改驗收意見。
（5）在重大危險源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄送建設(shè)單位和項目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時應(yīng)抄報負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站，情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
（6）如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6、重大危險源安全監(jiān)理旁站工作制度
（1）監(jiān)理項目部針對重大危險源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)明確建立有針對性的安全旁站工作計劃和要求。
（2）在重大危險源工程實施過程中，監(jiān)理項目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）對重大危險源工程實施旁站監(jiān)理工作的重點內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場安保體系的落實情況（包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況）,特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況,施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識設(shè)置情況等。
（4）根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點按以下監(jiān)理工作要點，對施工作業(yè)實施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理：
1)基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點
○1基坑施工方案必須按施組設(shè)計要求進(jìn)行；
○2深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；
○3坑壁支護(hù)按要求實施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；
○4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；
○5坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；
○6上下基坑必須設(shè)置有登高措施。
2)施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點
○1現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置；
○2高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè)；
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合○3支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；
○4現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于2.4米；危險場所應(yīng)使用安全電壓；
○5電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm；
○6動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱；
○7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；
○8變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。
3)施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點
◆打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點
打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；
打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；
起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；
樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。
下指揮1名。
7、安全事故上報制度
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（1）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），監(jiān)理項目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時以內(nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話報告，同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向有關(guān)部門報告。
（2）及時收集整理安全事故資料。
（3）由總監(jiān)理工程師填寫《安全事故快報表》，在事故發(fā)生24小時內(nèi)向公司報告。
8、安全監(jiān)理資料管理制度
（1）監(jiān)理項目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時性和有效性進(jìn)行檢查。
（2）監(jiān)理項目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。
（3）監(jiān)理項目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實際情況及時進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，并回收作廢文本予以銷毀。
（4）對已生成的工程項目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號，并建立文件資料目錄。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（5）施工承包單位按相關(guān)要求須報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。
（6）涉及安全監(jiān)理工作的各項審批材料，按規(guī)定要求所需的各項證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗記錄，必要時按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。
