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有哪些
工程項目施工現場門衛(wèi)制度主要包括以下幾個方面：
1. 人員出入管理：對進出工地的人員進行登記，確保所有人員的身份可追溯。
2. 車輛管理：監(jiān)控和記錄所有進出工地的車輛，防止非法運輸和危險品進入。
3. 訪客管理：設定訪客登記流程，確保訪客安全并防止未經授權的訪問。
4. 安全檢查：對攜帶物品進行檢查，防止攜帶危險品或違禁品進入工地。
5. 緊急情況處理：制定應急響應計劃，應對突發(fā)安全事件。
內容是什么
1. 人員出入需佩戴有效的身份證明，如工作證或臨時通行證，門衛(wèi)有權拒絕無法證明身份的人員進入。
2. 車輛進出需經過門衛(wèi)檢查，駕駛員需提供相關運輸文件，并在指定區(qū)域停放。
3. 對于訪客，門衛(wèi)應先電話確認其訪問目的，然后發(fā)放臨時通行證，并告知工地相關規(guī)定。
4. 所有人員不得攜帶易燃易爆、有毒有害物品進入工地，門衛(wèi)需配備必要的安檢設備進行檢查。
5. 在緊急情況下，門衛(wèi)需迅速啟動應急預案，引導人員疏散，并及時報警。
規(guī)范
1. 門衛(wèi)應接受專門的安全培訓，熟悉各類安全規(guī)定和應急程序。
2. 制度執(zhí)行需公正公平，無論何人，均須遵守門衛(wèi)管理制度，不得有特殊對待。
3. 門衛(wèi)需保持警惕，定期巡查周邊環(huán)境，確保工地大門處于良好關閉狀態(tài)。
4. 記錄應詳實完整，包括人員出入時間、車輛信息、訪客記錄等，以便日后查證。
5. 定期對門衛(wèi)制度進行評估和更新，以適應工地安全需求的變化。
重要性
門衛(wèi)制度是保障工程項目施工現場安全的第一道防線。它有效防止了未經授權的人員和物品進入，降低了盜竊、破壞和安全事故的風險。良好的門衛(wèi)管理也有助于維護工地秩序，提高工作效率。在緊急情況下，門衛(wèi)的快速響應能減少損失，保護人員的生命安全。因此，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度是確保工程順利進行和工地安全的關鍵。
工程項目施工現場門衛(wèi)制度3范文
第1篇 工程項目施工現場門衛(wèi)制度3
工程項目施工現場門衛(wèi)制度(三)
1、對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權過問。
2、非現場施工人員,未經許可不得進入工地,辦事的來訪者應登記后方可進入。
3、堅持崗位,不隨便脫離崗位。
4、對所有進出場材料、機具、認真做好驗收手續(xù)。
5、認真做好施工現場防火、防盜工作。
6、做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、外來人員未經項目部領導許可,不得留宿工地。
第2篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度
一、施工安全管理
(一)施工現場的安全管理
機房工程項目施工現場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現場的特點
機房工程項目的施工現場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標
在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責
由企業(yè)法人委托的項目經理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經理組建并領導的項目經理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。
項目經理部應根據機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內,全員承擔安全生產責任,對實現施工安全管理的目標負責。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經理部應根據工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術,配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現。
施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標責任管理制
在“安全生產、人人有責”的原則下,工程項目經理部應根據工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。
2.采取可靠的技術措施
工程項目經理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現場從事相關的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。
(4)確保施工人員持證上崗。
4.安全教育與培訓
除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經理部還應經常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。
5.持證上崗
施工項目應通過相關部門的安全資格生產審查并得到認可。
根據工作的內容和性質,所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經過專業(yè)安全技能培訓,經考核合格并取得相關部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關專業(yè)施工。
6.嚴格技術交底
在工程開工前,項目經理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。
(1)安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。
(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術交底的基本要求包括項目經理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確,針對性強;技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內容有安全生產責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:
(1)堅持查改結合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構,配備必要的設備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經理部應對每次安全檢查的內容進行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作,是機房工程項目質量目標、進度目標和成本目標實現的重要保證措施。
在機房工程施工中,經常會遇到如部分分項、分部工程已經完成,其他工程還在施工;局部工程已經完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經完成施工的成品或設備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質量。
作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構
施工現場成立成品保護小組,由項目經理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內容。
(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
第3篇 工程項目施工進度管理制度3
工程項目施工進度管理制度(三)
(1)對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數據。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現場旁站。
(3)整理統計檢查數據
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數據,以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經理和現場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
第4篇 工程項目施工現場安全檢查制度8
工程項目施工現場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關于加強安全生產的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領導)。
2、經常檢查施工現場、機械動力設備、安全防護設施,發(fā)現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據國務院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現場,要立即報告項目經理或公司領導,并組織有關人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術人員建立健全相應的安全操作規(guī)程和有關安全制度,經公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責組織安全操作規(guī)程學習和培訓教育。
第5篇 大樓弱電系統工程項目文明施工制度
大樓弱電系統工程項目文明施工制度
認真貫徹執(zhí)行湖南省有關文明施工的規(guī)定,保持施工現場干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關部門的監(jiān)督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。
遵守國家和湖南省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協作單位的關系。
施工現場不宜設置職工宿舍,必須設置時應盡量和施工場地分開?，F場備有必要的醫(yī)務急救藥品,在辦公室內顯著地方張貼119火災電話:120急救電話號碼。根據天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F場設置衛(wèi)生的飲用水設施。
項目經理部每周對現場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執(zhí)行。
根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關文明施工措施。樹立以人為本,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現,必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。
施工現場的文明專項措施有:在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續(xù)。進入現場施工的所有人員統一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環(huán)境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛(wèi)生整潔,通風、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。
第6篇 工程項目施工現場安全制度范本
工程項目施工現場安全制度(范本)
1.進入施工現場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。
2.進入施工現場的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。
3.施工現場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用。
4.非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設備。
5.施工現場的人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。
6.進入現場禁止打鬧、嚴禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。
7.高空作業(yè)人員嚴禁向下扔任何物體。
8.未經培訓的人員,嚴禁進入現場操作,特殊工種必須持證上崗。
第7篇 工程項目施工方案先行制度
工程項目施工方案先行制度
1在施組編制階段,在結合工程的特點,編制施工方案、編制計劃,確保每個分項工程均有可行的施工方案;
2在施工前,針對每個施工方案均進行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點及注意事項。
3施工的每一道工序均編制施工技術交底,技術交底在施工方案的基礎上進行編制。在每道工序施工前對作業(yè)層各工班長進行交底,并監(jiān)督工班長對各施工人員進行切實可行的交底,保證技術交底的內容落實到各工作面上去。
4對較復雜的節(jié)點部位進行詳細放樣,并嚴格按放樣圖施工。
5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質量,所有方案由項目總工審核并組織項目、分包主要技術人員進行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術部審批。所有書面技術交底由分包單位專業(yè)負責人組織施工班組長以上人員進行討論。保證施工中地每一細部做法均采取最有效、合理地做法,達到質量預控目的。
6施工過程中,根據各分項的實際質量情況,由項目總工或專業(yè)負責人分工種組織施工人員,進行現場實物交底,尤其是關鍵和特殊部位的做法。以加強工人對施工做法、質量標準的理解。真正作到工人施工有依據、有方法、有標準。
第8篇 公司施工工程項目工資制度
建筑公司施工工程項目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現依據項目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關系,制訂本制度;
( 2 )項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質量優(yōu)良、縮短工期為目標,以提高經濟效益為核心,依據工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項目全體管理人員;
2 )項目領導班子。
( 4 )實行項目工薪制的項目經理部應以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。
2 .項目工薪的確定
( l )項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第9篇 工程項目施工合同管理制度
工程項目施工合同管理制度
(三) 合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。
二、 監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、 對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
四、 合同變更管理:對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、 日常的索賠和反索賠:
1、 與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、 與分包商之間的索賠和反索賠在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:1) 對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。2) 對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。3) 參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
第10篇 工程項目施工合同管理制度三
工程項目施工合同管理制度(三)
合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
四、合同變更管理:
對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、與分包商之間的索賠和反索賠
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
第11篇 裝飾工程項目 施工現場管理制度
裝飾工程項目施工現場管理制度
裝修公司進行裝飾施工現場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關鍵的作用。為了能夠實現有效的施工管理,每個公司應該制定相應的管理制度。裝修公司裝飾施工現場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內,必須有裝修項目經理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現場嚴禁吸煙,嚴禁用蠟燭,油燈照明,嚴禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現場必須每日下班前關閉電、水閘,并關好門窗。
4、施工現場嚴禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現場不得住宿,嚴禁帶家屬及小孩進入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經物業(yè)同意,如設計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準,嚴禁拆除承重墻。
7、嚴格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標準及驗收制度,項目經理、監(jiān)理員及客戶等有關人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進行保護,以免劃傷。
9、施工現場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風。
第12篇 工程項目施工現場防火管理制度3
工程項目施工現場防火管理制度(三)
一、施工現場防火設施的配備與要求
1.施工現場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產品。
2.施工現場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據現場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統,管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統,管道內的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內;
②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③各種受壓設備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現場防火要求
1.施工現場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內的電氣設備,應經常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第13篇 工程項目施工過程質量監(jiān)督制度
工程項目施工過程質量監(jiān)督制度
1、堅持檢查制度
(1)除對施工進度進行檢查,分析和調整外,還要按照專業(yè)分工、系統管理的有關規(guī)定和要求,對工程質量、施工安全、材料供應、消防保衛(wèi)、文明施工、勞動競賽等項進行檢查。
(2)總分包關系以及雙增雙節(jié)等進行日常或定期不定期的檢查,其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。
2、搞好調度工作
(1)施工調度的基本任務是全面掌握情況,正確處理矛盾,搞好綜合平衡。
(2)各級應按調度工作管理細則的要求,除搞好施工調度工作外,重點工程要實行有主要領導參加的例會制,施工現場有主管人員召集的召集的協調會,專業(yè)工種部門要建立碰頭制。努力創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境、及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工配合會,解決施工圖紙、資金、材料設備以及各方面相互關系等問題。
3、做好施工活動的業(yè)務分析
(1)施工現場要在主管人員的領導下,開展專業(yè)業(yè)務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產及文明施工分析,經營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。
(2)分析要有針對性,要用數理統計的觀點說明問題,并提出改進行工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4、加強現場總平面管理
(1)施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。
(2)施工現場布置,以施工組織設計中的施工總平面釁為依據。因施工現場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調整,特別是在由結構轉入裝修時,要重新調整平面規(guī)劃。
(3)總包單位負責施工總平面圖的調整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期有需要。
(4)分包單位未經許可,不得擅自改變平面布局。
(5)凡涉及到改變施工總平面的各項活動,都必須事先提出申請,報原審批部門及主管領導審批后方可改變。
5、施工現場主管人員要堅持施工日志制度
(1)施工日時局主要記錄施工中發(fā)生的重大事件,其中包括:每天施工內容、施工隊組、人員調動、供應情況、質量事故(或問題)、安全事故(或問題)、上級指示、會議紀錄、在關檢查記錄等。
( 2 ) 施工日志必須堅持天天記,記錄重點部位和關鍵問題,工程竣工后要存檔備查。
6 .及時辦理變更、洽商和經濟增減賬手續(xù)
( l )無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延續(xù)工期,都要及時辦理有關手續(xù),原則上要技術洽商、經濟洽商、材料協議和順延工期一同辦理。
( 2 )重大設計變更應報公司技術部門同意。
7 .制訂冬雨季施工措施,確保工程不間斷施工。技術措施按技術部門有關文件辦理。
8 .成品保護
工程施工過程中要特別注意成品保護,要制訂措施。特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設備丟失損壞。
第14篇 施工工程項目各項安全管理制度
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度
三、安全技術交底制度
四、架體設備安裝驗收制度
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
六、安全生產檢查制度
七、安全教育培訓制度
八、傷亡事故快報制度
九、考核獎罰制度
十、班組安全活動制度
十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
十二、消防防火責任制度
十三、衛(wèi)生保潔制度
十四、不擾民措施
施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規(guī)定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應制訂本制度:
1、安全生產組織設計編審內容。
①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應按照jcj46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。
施工現場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧?/p>
④腳手架搭設方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效, 網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項目經理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
安全技術措施計劃執(zhí)行制度
安全技術措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。
安全生產技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項目)。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則,制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等(詳見組織設計編審制度);注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現亟待解決的問題;在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題;針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制,內容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》((29)勞總護字號45號),工發(fā)總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強,對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產生各個不相同的不安全因素,采取相應的對策、措施,為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底,安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作,必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經過安全技術培訓,取得操作證后,方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后,使用之前必須經過驗收。
施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
一、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設備是否安全可靠,電阻搖測記錄應符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構無損壞;運轉正常,緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關鍵工作,必須按規(guī)范標準和有關規(guī)程辦,這里總公司補充強調幾點,要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修,并落實責任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀,關閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業(yè)。
安全生產檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。
安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證,必須認真抓好。
1、新工人必須經過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)
4、特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。
5、定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術素質,提高政策業(yè)務水平。
6、安全教育內容是安全生產思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。
在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產。
安全教育要求體現“六性”,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經常性。
7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動,如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。
8、教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
傷亡事故快報制度
各分公司要認真執(zhí)行國務院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》,按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。
1、工傷事故 概念,在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。
①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故,按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》即:
一級事故:一次死亡30人以上或經濟損失300萬元以上。
二級事故:一次死亡10人以上29人以下,經濟損失100萬元以上300萬元以下。
三級事故:一次死亡3人以上9人以下,或經濟損失30萬元以上不滿100萬元。
四級事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經濟損失10萬元以上不滿30萬元的事故。
②事故類別:有物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。
2、事故報告調查程序。
①事故快報:傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或者逐級上報,企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應立即報告主管部門和當地勞動部門,最遲不得超過24小時,報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等,企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”,并做到準確、及時,可比(如千人重傷率=(重傷人數÷平均職工人數)×103)。
②保護好現場,并迅速采取措施,搶救人員和財產,防止事故擴大,因搶救需要移動現場物體時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖,傷亡事故現場的清理,如無特殊原因,應經事故調查機關同意。
3、事故調查。
企業(yè)發(fā)生輕傷事故,一般重傷事故,由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調查,發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當地勞動部門、工會組織等部門進行調查,一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。
4、事故分析。
①原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。
②事故性質是責任事故,非責任事故還是破壞事故要分清。
5、事故處理。
事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。
經濟處罰:一是企業(yè)內部按企業(yè)獎懲辦法查處;二是行政執(zhí)法機關按有關行政法規(guī)查處。
行政處分:按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪,根據《刑法》134、135條規(guī)定。
考核獎罰制度
為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。
4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
1 不戴安全帽每人罰 項目經理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100
5 施工現場無“五牌一圖” 項目經理 200
6 安全生產技術措施不編制 項目經理 100
7 安全生產資料不真實、殘缺不齊 項目經理 200
8 無安全生產三級協議書簽具 項目經理 200
9 強令職工冒險違章作業(yè) 指 揮 者 200
10 安全生產夫檢查、無活動 項目經理 100
11 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 項目經理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機電設備 項目經理 200
13 作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經理 5
14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規(guī)定布設安全網 項目經理 100
16 井架防護每缺一項 項目經理 50
17 電機設備無接地或接零每處 項目經理 20
18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項目經理 200
19 易燃地區(qū)不設滅火設備每處 項目經理 50—100
20 腳手架未經驗收使用 項目經理 50
21 發(fā)現觸保器失靈每只 項目經理 100
22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項目經理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個 人 50
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
25 工地發(fā)現小孩 項目經理 50
26 外地工無身份、計劃生育證(清退) 項目經理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項目經理 100
28 打 群 架 項目經理 100
29 架子上面嘻鬧 個 人 5
30 食堂人員燒火時離伙房 個 人 5
31 工地進行賭博(沒收賭具) 個 人 100—200
32 偷竊財物按現價 個 人 1—5倍
33 酒后高空作業(yè) 個 人 50
34 發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè) 項目經理 3000
35 吊盤內卸料不拉保險杠每次 項目經理 100
36 穿背心、赤膊作業(yè) 個 人 20
班組安全活動制度
搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。
一、 班組活動:
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行 有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、施工現場必須安排責任性強,身體健康人員值班,值班人員要協助材料員,做好材料進出的驗收,做好施工現場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、施工現場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關窗、上鎖,貴重物品(如現金,手表)要隨身攜帶。
3、施工現場的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現場,應填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
6、施工現場配備的消防器材要有專人負責,標明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現場食堂現金、票證要專門人負責,嚴格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件,要保護好現場,并及時向公安、保衛(wèi)部門報告,積極協助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領導,公司質安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。
10、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規(guī)格進行查對,符合出門單的準予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準物資出門,如生產急用,除了必須有出門單據外,經辦人員必須出示本人證件,向值班門衛(wèi)登記簽名。
11、個人攜帶物品進入大門,值班門衛(wèi)認為有必要時,有權進行檢查,不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員,所攜帶的行李物品出門,必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù),值班門衛(wèi)才能放行。
12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕,對職責范圍內的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生,發(fā)現可疑情況及時報告公安、保衛(wèi)部門。
14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。
15、外單位人員進公司和基地聯系工作可探親訪友,必須值班室登記經門衛(wèi)同意后可連入,夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內停放過夜,如有特殊情況需經公司領導批準同意。
17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作,不得遺失,嚴守秘密。
消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內吸煙;施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應切斷電源閘刀。
5、有專人負責,經常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經常向職工進行安全教育,積極預防火災、爆炸、中毒等重大治安災害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度,
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設立必要的消防設施,制訂章約、經常檢查,發(fā)現問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災應立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理,根據各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。
10、現場臨時設施搭建應合理布局,對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴禁吸煙,宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務消防組織,負責一定的業(yè)務指導和有條件進行消防訓練,提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守,違者給予必要的處罰,直至提請追究法律責任。
衛(wèi)生保潔制度
一、施工區(qū)衛(wèi)生管理
(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責任區(qū)
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責任區(qū),從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房,宿舍、火爐、吸煙都有專人負責,使文明施工保持經常化。
(二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施
1、施工現場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。
2、施工現場嚴禁大小便,發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。
3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制,并注明責任區(qū)編號和負責人姓名。
4、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負責人。
5、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具報告擺放整齊,達不到要求。對當天衛(wèi)生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運,發(fā)現不符合此條要求,處罰當天衛(wèi)生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐,必須有驗收于續(xù)。合格后方可使用。
8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質,炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撤。
10、施工現場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
11、為了廣大職工身體健康,施工現場必須設置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄
施工現場的衛(wèi)生要定期進行檢查,發(fā)現問題,限期改正.
二、生活區(qū)衛(wèi)生管理
(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定
1、職工宿舍做到天天打掃,保持室內窗明地凈。
2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。
3、宿舍內保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,及時清理。
4、生活廢水應有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內無污水,無污物。廢水不得亂流。
(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄
宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰。
(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經驗收合格發(fā)證后,方準使用。
(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定
1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。
2、值班人員負責打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈,無蠅、無鼠。
3、冬季負責取暖爐的看火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災。
三、食堂衛(wèi)生管理
(一)、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定
根據《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,依照食堂規(guī)模的大小,入伙人數的多少,應當有相應的食品原料處理、加工,貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設施。要做到防塵、防蠅,與污染源應保持一定的距離,并保持內外環(huán)境的整潔。
〈一〉食品衛(wèi)生
1.采購運輸
(1)采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時,請當地食品衛(wèi)生監(jiān)督機構進行復驗。
(2)采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。
(3)不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產經營的食品。
2.貯存、保管
(1)根據《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。建筑上用的防凍鹽(亞硝酸鈉)等有毒有害物質,各施工單位要設專人專庫存放,嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,要建立健全管理制度。
(2)貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠,有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。
(3)盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。
3.制售過程的衛(wèi)生
(1)制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生,認真做到不用、不賣腐敗變質的食品,各種食品要燒熟煮透,以免食物中毒的發(fā)生。
(2)制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子,抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開,售飯時要用工具銷售直接入口食品,飯票要消毒。
(3)生吃涼拌菜必須洗凈消毒,剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,一旦發(fā)現變質,不得食用。
(4)公用食具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。
〈二〉個人衛(wèi)生
1、炊管人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
(二)、炊事人員健康證
為加強建筑工地食堂管理,嚴防腸道傳染病的發(fā)生,杜_物中毒,把住病從口入關,各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區(qū)防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準上崗,否則予以經濟處罰,責令關閉食堂,并追究有關領導的責任。
不 擾 民 措 施
建筑施工現場防噪聲污染的各項措施:
(一)人為噪聲的控制措施
施工現場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(二)強噪聲作業(yè)時間的控制
凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。
(三)強噪聲機械的降噪措施
1、牽扯到產生強噪聲的成品,半成品加工、制做作業(yè)(如預制構件,木門窗制做等),應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現場加工制作產生的噪聲。
2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨,砂輪機等)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(四)加強施工現場的噪聲監(jiān)測
加強施工現場環(huán)境噪聲的監(jiān)測,采專人管理的原則,根據測量結果 凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾氏的目的。
第15篇 工程項目施工計劃管理制度三
工程項目施工計劃管理制度(三)
1 為加強對施工生產計劃的領導,確保計劃的科學性、準確性、完整性,工區(qū)成立施工生產計劃管理領導小組。
工程管理部是施工生產計劃管理工作主責部門,在主管經理領導下,負責會同相關部門編制年(季、月)度建議投資計劃;負責檢查、統計、分析、調整、考核施工生產計劃的執(zhí)行情況。
工程管理部依據施工組織設計的工期安排、建設單位下達的投資計劃、上級主管部門的有關要求,編制周、月、季、年施工生產計劃并下達工區(qū)。同時根據施工生產計劃的安排,要求工區(qū)編制保證計劃完成計劃的施工資源配置、技術、質量、安全保證措施、存在的主要問題及解決辦法。負責檢查工區(qū)的計劃執(zhí)行情況。
財務部負責籌集完成施工生產計劃需要的資金。
物資設備部負責按施工生產計劃組織物資供應及設備配置。
安質環(huán)保部負責檢查施工過程的工程質量、安全生產、環(huán)境保護等情況。
綜合辦公室負責三電遷改及征地拆遷工作,保證施工隊伍順利進場作業(yè)。
成本預算部負責統計、編制投資計劃完成情況,負責向建設單位驗工。
2 堅持“統籌安排,靜態(tài)控制,動態(tài)管理,各負其責”的原則編制施工生產計劃。
3 編制依據:
批準的設計文件和施工組織設計;
上級下達的年度計劃和調整計劃;
現場施工條件及施工準備情況;
項目建設的進展情況,建設單位關于工期、質量、投資、安全和環(huán)保等管理規(guī)定;
施工總價承包合同及其他合同。
4 年(季、月)度計劃的編制
1、年度建議投資計劃和施工生產計劃
工區(qū)工管部負責在開工前編制本年度的建議投資計劃,季(月)度建議投資計劃隨年度計劃一并上報監(jiān)理單位復核,然后上報京沈客專公司指揮部;待建議計劃批復后根據建設單位意見調整季(月、年)度投資計劃;并于_月_日前根據計劃執(zhí)行情況、施工組織設計安排編制下一年度施工投資計劃。
2、季(月)度建議計劃和施工生產計劃
工區(qū)負責所管段的本季(月)度施工計劃的編制工作,在每月_日前上報工程管理部,工程部根據實際施工情況、施工進度安排、上級下達的投資計劃,對工區(qū)的施工計劃進行復核,經施工計劃領導小組審批后,于每月_前將施工計劃各下達到工區(qū)。
3、調整計劃
因特殊情況需要調整年(季、月)度計劃,工區(qū)應以書面形式提出調整建議計劃并說明理由,工程管理部編制出年(季、月)度調整建議計劃并經施工計劃領導小組審批后下達執(zhí)行。
5 編制的內容要求
年(季、月)度建議計劃和施工生產計劃都必須有詳細的文字說明、圖、表和電子文本,包含下列內容:
1、編制說明:包括上一階段施工生產計劃和施工組織的完成情況及簡要分析;本期計劃的依據;施工的主要內容、形象進度;資金、物資、設備、勞力等資源需求及配置情況;完成本期施工生產計劃應采取的措施;主要存在的問題及解決辦法等。
2、施工生產計劃要按章、節(jié)安排,按規(guī)定格式編制。
按施工總價承包合同《工程量清單》確定的章節(jié)、工程項目及費用名稱,計量單位、合同數量及價值、分月數量及價值,開累計劃完成數量及價值、累計完成百分比等組成。
6 年(季、月)度計劃是工程建設管理實施的指令性文件,是組織生產和搞好管理的基本依據,也是考核工區(qū)是否完成目標的重要指標。計劃下達后,工區(qū)要層層分解落到實處,采取各種有效措施,保證計劃的全面完成。
7 對下達的年(季、月)度計劃的實施情況,計劃合同部及歸口管理部門具有督導、檢查的權利和義務。
8 在計劃執(zhí)行過程中要經常地、系統地進行檢查分析,對計劃執(zhí)行中出現的新情況、新問題要及時向領導及有關部門反映,使問題盡快得到解決,為計劃全面完成創(chuàng)造條件。
9 工區(qū)領導必須帶頭抓好計劃實施,并組織有關部門經常對計劃執(zhí)行情況進行檢查分析,對計劃執(zhí)行過程中的情況和問題,要及時采取措施,盡快解決,以保證計劃的順利完成。
10 維護計劃的嚴肅性,堅持實事求是地制定施工生產計劃,不準故意少安排計劃產值。工區(qū)必須嚴格遵守計劃紀律,各級領導、有關部門要監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況。
11 工區(qū)計劃都由計劃管理人員編制,工區(qū)在制定計劃時,必須服從項目部的整體部署。
12 計劃工作人員必須認真貫徹執(zhí)行項目部的規(guī)章制度,嚴守商業(yè)秘密。
第16篇 工程項目施工機具進場驗收保養(yǎng)制度
工程項目施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度
1、對進入施工現場的施工機具必須由專職人員進行驗收合格后方準進場。
2、建筑機械要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。
3、認真做好日常保養(yǎng),使機械設備達到原國家建委提出的下列要求:
⑴機械技術狀況良好,工作能力達到規(guī)定要求;
⑵操縱機構和安全裝置靈敏可靠;
⑶搞好設備的十字作業(yè):清潔、緊固、潤滑、調整、防腐;
⑷零部件,附屬裝置和隨機工具完整齊全;
⑸設備的使用維修記錄資料齊全、準確。
4、施工機具維護人員必須在施工現場值班,確保機械設備的運轉正常。
第17篇 工程項目施工期管理工作內容
工程項目施工期的管理工作內容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現現場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調度
施工調度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調度,根據施工進度表及實際情況合理進行調度,可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的聯系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調配,保證供給,禁止出現停工待料現象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經常了解其它工序的進度,發(fā)現問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。
第18篇 工程項目部施工現場安全文明生產制度5
工程項目部施工現場安全文明生產制度(五)
一、根據有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第19篇 工程項目冬期施工管理制度
工程項目冬期施工管理制度(詳細版)
1 .總則
( l )為做好冬期施工的組織準備工作,保證冬期施工質量,特制訂本制度。( 2 )本制度是依據河北地區(qū)的氣候條件,并針對建筑工程的特點編制的,原則上可用于其他工程。
2 .河北地區(qū)冬期施工氣溫特點及階段劃分
( l )按照《 建筑工程冬期施工規(guī)程》 (jgji 104-97 )規(guī)定,凡室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5 ℃ 時,即進人冬期施工。在冬期施工期限以外,當日最低氣溫低于-3 ℃ 時,也應按冬期施工規(guī)定執(zhí)行。根據河北地區(qū)歷年氣溫記錄,每年11月15日至次年3 月15 日為冬期施工期,歷時4 個月。為便于工程管理和根據不同溫度調整技術對策,把冬期施工分為以下幾個階段:
l )初、末冬階段:平均氣溫為0 ℃ 左右,最低溫度一般在-5 ℃ 左右,時間從11 月中旬至12 月中旬、次年2 月中旬至3 月中旬,此階段一般采用低蓄熱法施工。
2 )嚴冬階段:平均氣溫在-5 ℃ 左右,最低氣溫在-10 ℃ 左右,時間從12 月下旬至次年二月上旬,此階段一般采用高蓄熱法施工。
3 )寒流階段:平均氣溫-10 ℃ 左右,最低氣溫在一15℃ 以下,每年約4 ~5 次,此階段除采用高蓄熱法施工以外,應臨時加強保溫,延長保溫時間等措施,有條件的工地也可采取外界熱源措施。
4 )對于采用大模板、滑模施工工藝的鋼筋混凝土工程,當大氣最低氣溫低于10 ℃ 后,即應采取相應的增強措施,通常稱之為低溫施工階段。該溫度區(qū)一般為10月初至11 月15 日,次年的3 月15日至4 月上旬。
( 2 )冬期施工轉人常溫施工的界限是:當室外日平均氣溫連續(xù)5 天高于5 ℃ 時解除冬期施工。
3 .冬期施工準備及要求
( l )冬期施上管理流程
( 2 )冬期施工技術準備
l )公司技術管理部根據工程部制訂的冬期施工項目計劃,針對不同項目的冬期施工特點,編制《 冬期施工技術要點》 ,主要包括結構養(yǎng)護、保溫措施、攪拌站的熱源供應方式、外加劑的選用、工程的采暖形式等。
2 )凡施工工期經過冬期的工程項目,在編制施工組織設計時都必須制訂冬期施工方案,并報公司技術管理部審批,進人冬期施工前技術管理部同工程部對冬期施工進行一次檢查。
3 )冬期施工前,項目部應按照冬施方案內容提前做好人員教育,物資、設備等冬施準備工作。
4 )做好冬期施工特殊工種的培訓,摻外加劑人員、測溫人員由公司技術管理部組織統一培訓,合格后方可上崗。
5 )采用預拌混凝土時,應對攪拌站的生產能力、混凝土質量保證措施等方面進行考察,并簽訂現場技術質量合同。
( 3 )冬期施工方案
冬期施工方案的編制原則是:確保工程質量;經濟合理、冬施增加的費用少;所需的熱源和材料有可靠的來源。
冬期施工方案應包括以下內容:
l )編制依據;
2 )冬期施工項目:重點闡述冬期施工項目、部位、主要工程量及預計施工時間;
3 )冬期施工部署:冬期施工領導小組,流水段劃分,勞動力及進度安排等;
4 )冬期施工主要方法、措施:包括各種加熱、保溫措施,攪拌站的熱源供應方式,裝修工程的采暖形式,外加劑的選用和摻配工藝流程,熱工計算,測溫方法及測溫點布置圖,試塊制作等;
5 )現場布置:包括熱源來源、位置,冬施所用臨設,電力安排等;
6 )主要計劃:包括冬期施工物資、設備、試驗和計量儀器、人員培訓計劃;
7 )冬施質量、安全、消防保衛(wèi)等措施;
8 )附圖。
( 4 )公司技術管理部每年適時對冬期施工項目進行跟蹤、檢查、幫助、指導。
4 .冬期施工主要技術措施
( l )土方及基礎工程
l )基礎工程,開槽后的基坑應及時覆蓋保溫材料,材質必須符合環(huán)保要求和阻燃消防要求。
2 )墊層與上部基礎結構施工不能連續(xù)進行時,墊層的保溫時間不能只滿足于混凝土臨界強度要求,必須考慮負溫對地基的凍害影響,在基礎工序未進行前,墊層的保溫層一般不應揭去,防止地基受凍而影響承載力。
3 )冬期挖方應按規(guī)范放坡,并保持邊坡平直,防止反復凍融,分層剝落。
4 )樁基工程:人冬前做好土壤保溫,防止樁位土壤受凍。
5 )灰土回填如果必須在冬期進行,應在初冬或末冬進行,每層鋪土厚度應比常溫減少20 % ,采用凍土回填時,凍土塊的粒徑不得大于15cm ,含量不得超過15%,且應均勻分布。當氣溫低于-10 ℃ 時,不宜灰土回填作業(yè),如必須進行應選擇其他回填材料。
( 2 )鋼筋工程
l )鋼筋冷拉可以在負溫進行,溫度不宜低于-20 ℃ 。當采用控制應力法時,其控制應力應比常溫下提高30n / mm2 ;當采用冷拉率法時,其冷拉率與常溫下冷拉率相同。
2 )冬期鋼筋焊接宜在室內進行,當必須在室外焊接時,其溫度不宜低于-20 ℃ 且應有防雪擋風措施,焊接后的接頭嚴禁立即融及冰雪。
3 )在負溫下冷拉的鋼筋,應逐根進行外觀質量檢查,其表面不得有裂紋和局部頸縮;冷拉設備、儀表和液壓工作系統油液應根據環(huán)境溫度選用,并應在使用溫度條件下進行配套校驗。
( 3 )混凝土工程
l )配制冬施的混凝上,應優(yōu)先選擇硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥,其強度等級不得低于32.5mpa ,每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg ,水灰比不得大于0 . 6 。
2 )防凍劑宜采用無氯鹽類,對抗凍要求較高的混凝土,宜使用引氣劑或引氣減水劑各類防凍劑的使用,均需經公司技術管理部考核、試驗,依據現場水泥做出試驗,合格后確定,并符合《 混凝土外加劑應用技術規(guī)范》 (gb 50119 -2003 )的規(guī)定。
3 )混凝土的冬期施工,應采用熱水攪拌,水溫不得大于80 ℃ ;如仍達不到熱工計算要求,可采取骨料加熱的方法,一般加熱到50 ℃ 左右,其拌制投料順序是:骨料、熱水,然后再投人水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C溫度不低于15℃ ,入模溫度不低于5 ℃ 。
4 )骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結物,攪拌時間應取常溫攪拌時間的1 . 5 倍;混凝土的運輸應盡量縮短運距,運輸及澆筑混凝土的容器應有保溫措施。
5 )當分層澆筑混凝土時,已澆筑層的溫度在被上一層混凝土覆蓋前,不得低于按熱「計算的溫度,且不得小于2 ℃ 。
6 )當室外溫度不低于-15℃ 時,地面以下的工程或表面系數不大于15m-1的結構,應優(yōu)先采用綜合蓄熱法養(yǎng)護;對結構易受凍的部位,應采取防止混凝土過早冷卻的保溫措施;當采用暖棚法養(yǎng)護混凝土時,棚內溫度不得低于5 ℃ (公司對冬施工程推薦采取綜合蓄熱法施工)
7 )模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應采用潮濕狀態(tài)下的材料,也不應將保溫材料內接鋪蓋在潮濕的混凝上表面,新澆筑完的混凝土表面應鋪一層塑料薄膜
8 )攪拌站應設專人負責外加劑的摻人。外加劑的摻入應嚴格按配合比采用小包裝計量摻人
9 )模板和保溫層在混凝土達到要求強度后方可拆除。拆模后混凝土表面應及時覆蓋,防止混凝土表面受凍。
10 )混凝土質量檢查:
a .溫度檢查:對混凝土出罐及人模溫度進行檢查,每次澆筑不少于4 次。
b .棍凝土養(yǎng)護溫度的測量:當采用綜合蓄熱法養(yǎng)護時,先繪制測溫孔布置圖,并對測溫孔進行編號;澆筑混凝土時根據測溫孔布置圖留置測溫孔;在混凝土強度達到臨界強度前,每2h 測量一次,以后每6 h測量一次;測溫時溫度計停留時間不少于3 分鐘。
c .混凝土表面檢查:及時檢查混凝土表面是否受凍,是否有收縮裂縫,邊角是否脫落、施工縫處有無受凍痕跡,如發(fā)現隨時處理
d .試塊留置檢查:現場需留置的試塊有:臨界強度試塊;拆除頂板、墻體模板的試塊;外墻外掛架使用試塊;28d 同條件試塊;28d 標養(yǎng)試塊。
( 4 )砌筑工程
l )各類磚、砌塊,應清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受凍后的磚、砌塊
2 )砂漿應優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥拌制,冬期施工不得使用無水泥拌制砂漿;石灰膏、粘土膏、電石膏等宜保溫防凍,當遭凍結時,須融化后方可使用;拌制砂漿的砂子,不得有直徑大于icm 的凍結塊或冰塊。
3 )拌和砂漿時,水溫不得超過80℃,砂溫不得超過40℃,其砂漿碉度宜較常溫適當增大。
4 )冬季磚砌體應按三一砌磚法施工,灰縫不得大于10mm;每日砌完后,應及時進行保護性覆蓋,砌體表面不得留有砂漿,在繼續(xù)砌筑前,應掃凈砌體表面。
5 )冬季砌筑一般采用抗凍砂漿法,對含筋砌體,其防凍劑應選用不含氯鹽的外加劑;混凝土小型空心砌塊不得采用凍結法施工,加氣砌塊承重墻體及外圍護墻不宜冬期施工。
6 )砂漿試塊的留置,除應按常規(guī)要求外,應增設l 組。砌體同條件養(yǎng)護的試塊,用于測試檢驗28d 砂漿強度。
7 )砂漿上墻溫度不得低于5 ℃ 。當設計無要求時,且最低氣溫等于或低于-15℃ 時,砌筑承幣砌體的砂漿強度等級應按常溫施工提高l 級。
8 )普通磚、多孔磚和空心磚在氣溫高于0 ℃ 條件下砌筑時,應澆水濕潤;在氣溫低于、等于0℃ 條件下砌筑時,可不澆水但必須增大砂漿稠度。
( 5 )防水工程
1 )卷材防水一般不宜安排在冬期施工,如必須在冬期施l 時,宜選擇晴天且環(huán)境溫度小低于5 ℃ ,操作時間應選擇在上午10 時至下午4 時之間。
2 )雪天、風天、嚴寒階段及寒流的氣候條件下不得進行防水層施工。3 )采用熱熔法施工,溫度應不低于-10 ℃ ,冷粘法施工溫度不宜低于-5 ℃ ;當采川涂料防水層時,施工溫度不應低于-5 ℃ ,且涂料貯運環(huán)境溫度不宜低于0 ℃ 。
( 6 )裝飾上程
l )安排室內抹灰前,宜先做好屋面防水層及室內封閉保溫,室內抹灰應采用加熱法,室溫保持在5 ℃ 以上,且時間不少于10d ;外墻而抹灰及鑲貼面磚等,不應在嚴寒季節(jié)施工。
2 )室外刷漿、飾面和花飾工程以及高級抹灰、混色油漆上程的施工環(huán)境溫度不應低于5 ℃ ;中級和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施仁環(huán)境溫度應在0 ℃ 以上;室外涂料的施工環(huán)境溫度一般不低于5 ℃ ,并應符合涂料說明朽的要求)
3 )冬期施工抹灰所采用的砂漿應采取保溫防凍措施,如摻外加劑,其摻量應由試驗室試驗確定。
( 7 )屋面工程
1 )冬期施工采用的屋面保溫材料應符合設計要求,并不得含有冰雪、凍塊和雜質。
2 )干鋪的保溫層可在負溫度下施工,板狀保溫層應在氣溫不低于-10 ℃ 時施上。但板材應在基層表面鋪平墊穩(wěn),分層鋪設。板塊上下層縫應相互錯開,縫間隙應采用同類材料的碎屑填嵌密實。
3 )雪天及五級以上的天氣不得進行保溫層施工。
4 )屋面找平層冬期施工應依據氣溫和養(yǎng)護溫度要求加人防凍劑,施工時應設分格縫,縫寬20mm。
( 8 )水暖工程
l )凡竣工工程樓內不能通暖時,衛(wèi)生設備試水后須把其內部及存水彎中的水放盡。
2 )鑄鐵管用水泥捻口時,應盡量在正溫下操作;當氣溫低于-5 ℃ 時,應用高強度等級普通水泥,用熱水隨拌隨用,捻好的口應及時覆蓋保溫。
( 9 )管道工程
l )除滿足混凝土結構工程及砌筑工程的冬施要求外,對管道接口應采取如下措施:
a .給水管用石棉水泥接日時,應采取熱水拌合接口材料,水溫小于50 ℃ ;用膨脹水泥接口時,用35 ℃ 熱水拌合。當氣溫低于5 ℃ 時,不宜采用以卜兩種接口形式,如必須使用時,應采取防寒保溫措施并回填不凍土。
b .排水管道用水泥砂漿接口時,應用35 ℃ ~70 ℃ 的熱水拌和,施工好的接口應覆蓋保溫材料養(yǎng)護。
c .鋼管電弧焊接口:在負溫(不低于-20 ℃ )焊接時,應清除接口處的冰雪,并有擋風措施,焊接應先預熱后再施焊(預熱寬度20cm ~25cm ) ,已焊鋼管禁止敲擊,接口合龍要在正溫下進行。
2 )冬期進行水壓試驗應采取以下防凍措施:
a .管身進行胸腔填土,并適當填高,暴露的管接口及管段應進行覆蓋。
b .水試壓臨時管線均需用阻燃草簾纏包
第20篇 工程項目施工組織設計方案管理制度
工程項目施工組織設計(方案)管理制度
1 .總則
( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現標準化、規(guī)范化管理,結合公司的具體情況,編制本管理制度。
( 2 )施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。
( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計(施工方案)。
( 4 )施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調整不適的內容,并經公司系統審批同意后實施。
( 5 )施工組織設計的編制原則
l )認真貫徹國家關于基本建設的各項政策和法令,嚴格執(zhí)行基本建設程序,合理組織施工。
2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。
3 )貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準,積極采用建設部推廣的《建筑業(yè)10項新技術》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術進步。在確保工程質量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。
4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應用新技術,減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產率。
5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設施,達到節(jié)約施工用地和臨設費用投入的目的。
6 )貫徹邯鄲市市施工現場管理法規(guī)及有關規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。
2 .施工組織設計分類及編制內容
( 1 )施工組織設計(施工方案)分類
施工組織設計(施工方案)根據工程建設規(guī)模和施工階段的不同分為:
l )施工組織總設計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設或施工規(guī)模龐大、復雜的工程,應編制施工組織總設計。
2 )單位工程施工組織設計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應編制單位工程施工組織設計。
3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)
4 )季節(jié)性施工方案
( 2 )施工組織設計(施工方案)編制內容
l )施工組織(總)設計編制內容
施工組織總設計、單位工程施工組織設計應在施工圖紙會審后編制完成,其內容主要有以下幾個方面:
a .編制依據
① 設計圖紙、招投標文件、施工合同;
② 國家法規(guī)、現行規(guī)范、規(guī)程;
③ 現行國家標準、圖集;
④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質勘察報告;
⑤ 企業(yè)文件。
b .工程概況
采用列表說明的方式。內容主要包括:
① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設、質量監(jiān)督、監(jiān)理、設計、施工單位、開竣工日期、質量目標;
② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;
③ 結構概況:包括結構形式、抗震等級、抗震設防烈度、混凝土強度等級(鋼結構構件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;
④ 電氣、設備概況;
⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署
① 項目的質量、進度、成本及安全目標;
② 項目崗位設置及組織機構圖;
③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;
④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網絡圖;
⑤ 分包計劃及分包管理;
⑥ 勞動力使用計劃。
d .施工準備
① 施工現場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網線路的鋪設和架設的布置,現場各種臨時房屋的搭設數量、位置,一圖四版的準備。
② 技術準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術推廣應用計劃及分工;
③ 質量準備:質量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。
④ 物資及機械準備:工程物資、周轉物資及大、中型施工機械計劃。
e .施工平面布置圖
① 施工平面圖說明;
② 施工平面布置附圖:應按基礎、主體結構、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。
f .主要項目施工方案
主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結構工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。
9 .主要施工管理措施
① 質量管理措施;
② 工期保證措施;
③ 成品保護管理措施;
④ 安全生產管理措施;
⑤ 環(huán)境保護管理措施;
⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;
⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。
h .主要技術經濟指標。
2 )分部(分項)工程施工方案編制內容
a .編制依據;
b .分部(分項)工程概況;
c .施工安排;
d .施工準備;
e .施工方法;
f .質量標準與驗收;
g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。
3 )季節(jié)性施工方案編制內容
季節(jié)性施工方案編制內容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內容
a .編制依據;
b .工程概況、施工現場周圍情況和地下勘察情況;
c .基坑支護方案選擇和設計(圖紙、計算書);
d .施工部署;
e .施工方法;
f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應急措施;
g .質量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;
h .施工平面圖。
3 .施工組織設計(施工方案)的編制要求
( l )施工組織設計編制工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經主管領導批準,可按地基基礎、主體結構、裝飾裝修分階段完成。
( 2 )施工組織總設計、單位工程施工組織設計應由項目經理主持,項目經理部有關部門參加,項目總工程師組織有關人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結構復雜工程的施工組織設計,技術管理部應組織公司技術人員參與編寫。
( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術人員編寫。
( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設計能力和施工經驗、具有中級職稱以上的工程技術人員編制,并應通過注冊土木工程師(巖土)審核。基坑支護方案的編制、審批還應符合《 建筑工程技術管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。
( 5 )施工組織設計編制框圖:(見下圖)
施工組織設計編制框圖
( 6 )施工組織設計的成文要求
l )施工組織設計是指導施工的綱領性、技術性文件,內容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術交底。
2 )編制內容要從實際出發(fā),因地制宜,根據工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。
3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術術語。
4 .施工平面圖的設計與管理
( 1 )現場施工平面圖布置原則
l )要做充分的調查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設施,合理利用能源。
2 )一切施工臨時設施應盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設施的工程量。
3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。
4 )嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現場管理、現場保衛(wèi)等各項文明施工現場標準。
5 )臨時設施的布置應符合防火要求。生活、生產設施分開設置,布置合理。
6 )滿足環(huán)保要求。根據工程實際情況,相應設置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設施。
( 2 )施工平面圖內容
l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構筑物和地下設施的位置、尺寸。
2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統,消防設備。3 )主要運輸道路的平面布局。
4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設施的布置。
5 )永久性及半永久性測量坐標位置。
6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。
( 3 )施工平面圖繪制要求
1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚,擬建建筑物的標識應重點突出。
2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設計的調整而調整。
3 )施工總平面圖應按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內容見附圖1 。
5 .特殊分項工程施工方案編制要點
( l ) 四新施工方案
凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準及質量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。
( 2 )臨時用電方案
l )根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設備在五臺及以上或設備用電量在50kw 及以上者,應單獨編制臨時用電施工方案。
2 )臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術管理部備案。
3 )現場臨電施工方案的內容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關箱的設置、配電線路的設計及導線截面選擇、供電系統圖及平面圖、用電安全措施等。
3 )塔吊方案
l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應單獨編制塔吊施工方案。
2 )塔吊施工方案應報公司技術管理部、工程管理部聯合審批。
3 )塔吊施工方案的內容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數量的確定、塔吊安全管理措施等。
( 4 )腳手架施工方案
l )所有用于結構、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。
2 )扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結構構件與立桿地基承載力等進行設計計算。
3 )腳手架施工方案的內容主要包括:腳手架形式、構件、承載變形驗算、構造要求及安全使用防護措施等。
6 .施工組織設計的裝訂
( l )文字資料要求:
1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應標題的前面。目錄應由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級別為二級,小四號字。
2 )施工總平面圖要求有基礎、主體結構、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或專業(yè)設計軟件繪制而成,要求有公司統一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。
3 )施工進度橫道圖及網絡圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。
4 )封面中間應有本集團企業(yè)標志。
5 )所用紙張應是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。
( 2 )施工組織設計裝訂
裝訂順序為外封面(附件1 )------內封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應加蓋項目部公章,內封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經理共同簽名。
7 .施工組織設計的審批
施工組織設計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在施工組織設計會簽表上簽字(附件3 ) ,交由項目
經理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術部門),由上級部門組織同級相關部門對施工組織設計進行討論,將討論意見簽署在施工組織設計審批會簽表上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設計進行審批,將審批意見簽于施工組織設計審批表上(附件5 )。
( l )施工組織設計的審批權限
l )由公司總工審批的施組(方案)包括:
a .. 15000m2及以上的住宅工程。
b . 25層以上或檐高大于80m的工程。
c . 5000m2及以上的公建工程。
d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。
e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。
f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術要求高的腳手架方案。
g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。
h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設計。
i . 首次采用新技術、新工藝、新材料、新產品以及技術復雜的分部分項工程的施工方案。
j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。
2 )公司總工可以委托技術管理部審批的施工組織設計(方案):
a . 15000m2以下的住宅工程。
b . 5000m2以下的公建工程。
c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。
d .臨電方案。
e .裝修施工方案。
f .塔吊施工方案。
3 )項目管理公司總工程師審批的方案:
a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設計。
b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設計。
c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。
4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:
a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。
5 )機電設備承包部總工程師審批的方案:
所有機電設備專業(yè)施工方案。
6 )由項目總工程師審批的施工方案:
分部分項工程的施工方案。
以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設計和施工方案審批后,報公司技術管理部備案。
7 )專業(yè)分包施工方案
各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經理部根據工程情況編制相應的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術管理部審批。
( 2 )施工組織設計或方案的審批期限
l )審批單位接到送審的施組后,一般應在10 天內予以審批或回復,方案應在7 天內予以審批或回復。
2 )大型單位工程、技術復雜工程的施組應在15天內予以審批或回復。
3 )編制不符合要求的施組或方案應經修改完善后重新報送審批。
4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。
8 .優(yōu)秀施工組織設計評選
( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設計,并將此作為公司科技獎勵的一項內容。
( 2 )優(yōu)秀施工組織設計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構筑物、市政工程的施工組織設計以及采用新技術、新材料、新工藝的分項工程施工方案。
( 3 )優(yōu)秀施工組織設計考核的內容及標準詳見附件6 。
( 4 )優(yōu)秀施組評選程序
l )優(yōu)秀施工組織設計評選分初評、終評兩個階段。
2 )初評階段:公司技術管理部進行初評,統計有關情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術管理部將所有施工組織設計,發(fā)給各位評委,進行終評。
( 5 )終評階段:公司成立施工組織設計評審委員會,設主任1 人,委員7 人,評委由公司技術系統及工程管理部、質量管理部、經營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設計編制內容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。
評委評審結束后,技術管理部對每一項目評分進行加權匯總,加權匯總后所得分數即為得分值。所有參評項目根據終評分值高低統一排隊,依此確定其評定等級。
( 6 )評定結果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設計獲得單位。技術管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。
9 .附則
( l )施工組織設計編制時應認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調整。
