- 目錄
包括哪些
工程項目安全管理制度主要涵蓋以下幾個核心方面：
1. 安全責任體系：明確各級管理人員的安全職責，確保從項目經(jīng)理到一線工人都明確自身的安全責任。
2. 安全規(guī)章制度：制定詳細的操作規(guī)程、應急預案和事故處理程序，為工程安全提供法規(guī)依據(jù)。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
4. 現(xiàn)場安全管理：實施日常的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5. 設備與材料管理：確保施工設備完好，材料符合安全標準，防止因設備故障或材料質(zhì)量問題引發(fā)事故。
6. 事故報告與調(diào)查：規(guī)范事故報告流程，對事故原因進行深入調(diào)查，防止類似事故再次發(fā)生。
流程
1. 制定制度：由項目管理部門負責編寫安全管理制度，征求各部門意見，確保制度全面且符合實際。
2. 培訓與宣貫：組織全員參與安全制度培訓，確保每位員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實施與監(jiān)督：在項目執(zhí)行過程中，安全管理部門定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。
4. 反饋與修訂：收集員工對制度的反饋，根據(jù)實際情況適時修訂和完善制度。
5. 評估與改進：定期進行安全績效評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全管理策略。
重要性和意義
工程項目安全管理制度的建立與執(zhí)行，對于保障工程項目的順利進行具有至關(guān)重要的作用：
1. 保障人員安全：通過規(guī)范操作，降低工傷事故的發(fā)生，保護員工的生命安全。
2. 提升工程質(zhì)量：安全制度能確保施工過程的有序進行，避免因安全事故影響工程質(zhì)量和進度。
3. 遵守法律法規(guī)：符合國家對工程安全的法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
4. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
5. 降低經(jīng)濟損失：預防事故的發(fā)生，減少因事故造成的經(jīng)濟損失和賠償責任。
工程項目安全管理制度是確保工程安全、質(zhì)量、效率和企業(yè)聲譽的重要保障，必須得到全體人員的嚴格遵守和執(zhí)行。只有這樣，我們才能在保證工程順利完成時，實現(xiàn)零事故的目標，為公司的長遠發(fā)展打下堅實基礎。
工程項目安全管理制度6范文
【第1篇】工程項目安全管理制度6
工程項目安全管理制度(六)
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主、綜合治理的思想。
3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)天津市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)公司工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批語教育和處罰。
9、安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外,進場后積極與建設單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
【第2篇】工程項目安全管理制度
建設工程項目安全管理制度
1、項目安全施工必須堅持安全第一,預防為主的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。設專職安全員負責項目安全工作,保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、項目經(jīng)理部應根據(jù)項目特點組織設計或安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應包括:防火、防毒、防爆、防洪、防蛀、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。特點安全施工組要根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷引進相應的控制。
3、項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
4、對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、機動車駕駛等特殊工種的作業(yè),應制定單項安全技術(shù)方案和措施,并應對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。
5、項目經(jīng)理部應根據(jù)安全生產(chǎn)責任的要求,把安全責任目標分解到崗,落實到人。
6、單位工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人、班組長和相關(guān)人員進行交底。結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前,應有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部應保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。
7、項目經(jīng)理應組織項目經(jīng)理部定期對安全生產(chǎn)情況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患,應分析原因并制定相應整改防范措施。
8、對安全隱患處理應區(qū)別通病、頑癥,首次出現(xiàn),不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。
9、對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施,經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。
10、安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出,限期糾正。安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。
11、安全事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過的四不放過原則。
12、安全事故發(fā)生后,要按照報告安全事故、事故處理、事故調(diào)查、調(diào)查報告的程序進行處理。
【第3篇】工程項目安全消防管理制度3
工程項目安全消防管理制度(三)
通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。
1、對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后,方可持證上崗,嚴禁無證操作。
2、安全消防檢查制度
施工過程中,施工班組每日進行檢查,安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關(guān)人員進行整改。
接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總承包管理部、上級有關(guān)部門及蘇州市安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導、監(jiān)督和檢查。
3、安全消防例會制度
區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會,項目部每半月組織召開一次安全消防例會,聽取安全消防匯報,通報安全消防情況,分析近期的安全消防狀況,布置下期的安全工作,針對出現(xiàn)的安全消防隱患,采取預防措施,并做好記錄。
4、班前安全活動制度
施工班組每天進行安全消防活動,時間不少于15 分鐘。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。
【第4篇】工程項目安全管理制度3
工程項目安全管理制度(三)
1、單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級、分段逐步安全技術(shù)交底。無措施、無交底、作業(yè)班組有權(quán)拒絕施工。
2、進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足。
3、高空作業(yè)要按規(guī)定栓好安全帶、支搭安全網(wǎng),架子必須按規(guī)定搭設、經(jīng)驗收合格后方可使用,拆除時嚴禁高空投扔。
4、出入口、樓梯口、電梯口、預留口、陽臺等部位要有安全防護措施。垂直運輸井架安全裝置要齊全、靈敏可靠。
5、機械設備必須有安全防護裝置,不得帶病運行。
6、施工現(xiàn)場臨時用電必須有臨電施工組織設計。實行三級配電二級保護,機電設備必須重復接地保護,臨電架設要符合要求。
7、電焊設備、壓力容器必須有安全裝置,并且保持其靈敏可靠。
8、特殊工種必須經(jīng)過培訓,合格發(fā)證后才能獨立操作。
9、安全隱患要及時整改,腳手架、防護設施、安全標志以及警示牌未經(jīng)許可,不準擅自拆除。
10、重要勞動保護用品必須使用指定廠家和指定產(chǎn)品,不得自行采購。
11、每月進行安全生產(chǎn)檢查,做到安全與生產(chǎn)“五同時”。
【第5篇】工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設備。
6.嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責任。
【第6篇】工程項目安全組織管理制度
1、安全生產(chǎn)責任制:從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責任制。各部門均按此責任制執(zhí)行,在項目部經(jīng)濟承包中確定安全生產(chǎn)指標,配備專(兼)職安全員1-2名負責項目部的安全生產(chǎn)工作,對管理人員進行責任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全組織保障體系(見附圖)
3、該工程安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
4、對分部(分項)工程進行書面安全技術(shù)交底。
5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。
6、進行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程?！?/p>
7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進行安全喊話。
8、現(xiàn)場安全按總平面圖設置。
【第7篇】工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
【第8篇】某放射線工程項目安全標志管理制度
放射線工程項目安全標志管理制度
1、施工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志》,gb16179-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
4、標志牌設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
【第9篇】工程項目安全技術(shù)管理制度
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
【第10篇】工程項目安全技術(shù)管理制度9
工程項目安全技術(shù)管理制度(九)
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。
2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。
3、項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責人審查批準后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
【第11篇】工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3
工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓,使之做到經(jīng)常化,制度化。
2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。
3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓機構(gòu)進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
【第12篇】工程項目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度
工程項目安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術(shù)保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
【第13篇】工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
【第14篇】車間工程項目安全管理制度
1、安全生產(chǎn)責任制
由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-99建筑施工安全檢查標準,jgj46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進行安全管理。公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。
2、層層落實安全責任制
要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
3、安全技術(shù)措施審批制度
為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。
4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。
施工項目設立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責任書。
安全檢查活動應做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應作好記錄。并根據(jù)建設部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-99 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護,施工用電等,項目進行經(jīng)常性檢查評分,總分應保持在90 分以上。
檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。
5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度
工程開工前,工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。
6、堅持進行安全教育培訓制度
根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現(xiàn)場前都要進行員工安全培訓,使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。其培訓人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。
①、對所有入場的施工人員進行嚴格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的,不得上崗作業(yè)。
②、經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進意見,有權(quán)對違章指揮進行檢舉和控告。
7、堅持班前安全活動制度
項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。
8、堅持持證上崗制度
現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設行政主管部門組織的施工安全教育培訓,取得合格證書后方可上崗。
所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。
9、設備設施交接、驗收、使用制度
施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。機械設備交接使用時,填寫交接記錄。
10、使用安全三寶制度
進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。
11、事故及時報告和處理制度
施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及四不放過的原則進行調(diào)查處理。
12、堅持使用安全標志制度
現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設。施工機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。
13、堅持防火、保衛(wèi)制度
施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設施,貫徹執(zhí)行預防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領導小組負責實施。
14、建立安全資料檔案管理制度
按照蘇州市建設行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料設專人管理,做到及時、完整歸檔。
15、安全會議制度
按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:
①、每月安全員會議
對于本次新開工程,最初3 個月時間,應每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。
②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。
③、每日班前會議
這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風,即注意事項。主要內(nèi)容是當日工作范圍,使用的工具及設備,所涉及到的潛在危險,采取的預防措施,所穿戴的個人保護設備。
16、安全責任
①、項目經(jīng)理領導和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。向公司安全設備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設備到位情況。
②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確?，F(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。
③、現(xiàn)場技術(shù)負責人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機構(gòu)安全設備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。
④、全體員工及外來人員
遵守所有安全預防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責的設備和手工工具,向各專業(yè)負責人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓及會談,及時提出疑問。
17、安全工作規(guī)范
所有工種和各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后,在公司安全設備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準。jgj59-99 建筑施工安全檢查標準,jgj80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。建設工程安全程序手冊。
【第15篇】工程項目安全管理制度現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施,三寶利用及四口防護落實到操作者的心中,項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經(jīng)理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經(jīng)主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內(nèi)施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網(wǎng),然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
【第16篇】公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴格標準,由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負責人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況。
2.按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認;由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責任制度。
1.總工程師或技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
2.施工組織設計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負責人審核批準后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責任;由于工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負責人的責任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人從代責任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負責人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向主管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責任。
4.總工程師或技術(shù)負責人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負責人要認真組織工程技術(shù)人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負責解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
