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重要性和意義
物業(yè)管理作為社區(qū)日常運(yùn)營的核心，其安全制度不僅是保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全的基石，更是維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。有效的安全制度能夠預(yù)防意外事故的發(fā)生，提高應(yīng)急處理能力，降低風(fēng)險，確保物業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，從而提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主滿意度。
安全制度有哪些
1. 崗位職責(zé)：明確各崗位安全責(zé)任，如保安人員的巡邏、監(jiān)控職責(zé)，維修人員的設(shè)備檢查與維護(hù)職責(zé)等。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、自然災(zāi)害、醫(yī)療急救等各種緊急情況的應(yīng)對措施。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)對能力。
4. 設(shè)施管理：規(guī)定設(shè)施設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新，確保其安全運(yùn)行。
5. 訪客管理：設(shè)定訪客登記、驗(yàn)證程序，防止非法入侵。
6. 危險物品管理：嚴(yán)禁危險品進(jìn)入小區(qū)，規(guī)定其儲存和運(yùn)輸規(guī)則。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)具備可操作性，避免過于抽象和寬泛，確保員工能理解和執(zhí)行。
2. 定期評估和修訂制度，以適應(yīng)環(huán)境變化和新出現(xiàn)的安全挑戰(zhàn)。
3. 強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，體現(xiàn)制度的權(quán)威性。
4. 鼓勵員工參與安全制度的建設(shè)和完善，提高他們的歸屬感和責(zé)任感。
在制定和執(zhí)行安全制度的過程中，我們必須堅(jiān)持以人為本，兼顧效率與安全，通過科學(xué)合理的制度設(shè)計，打造一個安全、舒適的居住環(huán)境。只有這樣，我們的物業(yè)項(xiàng)目才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，贏得業(yè)主的信任與支持。
m物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度范文
第1篇 m物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度
物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度(暫行)
為使安全管理工作能夠到點(diǎn)到位,以確保行業(yè)安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),依據(jù)責(zé)任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。
一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚(yáng)或獎勵。
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)的管理處。
2.發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補(bǔ)救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。
3.對在滅火或抓獲罪犯過程中,機(jī)智勇敢,保護(hù)業(yè)主、員工生命及公司財產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。
4.對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。
5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機(jī)關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。
6.對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。
7.對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。
8.拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時上交者。
二、有下列行為之一的給予批評或處罰。
1.凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、__滋擾等治安責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,給予行政處分或100-300元罰款。
2.因管理不當(dāng)導(dǎo)致管理處發(fā)生刑事案件,視情況追究當(dāng)事人責(zé)任并給予管理處負(fù)責(zé)人千元以內(nèi)罰款及處分。
3.對履行安全責(zé)任制不得力,安全管理工作不當(dāng),以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予500-5000元罰款,并對部門負(fù)責(zé)人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責(zé)任。
4.因當(dāng)事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責(zé)任由當(dāng)事人算自負(fù),視情節(jié)后果屬部門責(zé)任人安全教育管理不當(dāng)?shù)淖肪科湄?zé)任,給予過失單處分。
5.履行安全防火責(zé)任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實(shí)或超期限未整改的部門,對部門負(fù)責(zé)人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負(fù)責(zé)人給予過失處分。
6.對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當(dāng)事人給予100-300元罰款,對部門負(fù)責(zé)人處予50-100元罰款。
7.對造成火險、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報的或不積極采取措施的,給部門負(fù)責(zé)人100-300元罰款或給予過失單,同時追究當(dāng)事人責(zé)任。
8.對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當(dāng)事人責(zé)任,屬部門負(fù)責(zé)人管理不當(dāng)追究其管理責(zé)任,處予100-500元罰款或給予過失處分。
9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。
10.凡因個人原因造成公司財產(chǎn)損失、損壞,當(dāng)事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。
11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實(shí)情況報公司安委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、上述各項(xiàng)解釋權(quán)屬安全秩序部。
五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準(zhǔn)。
六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度
物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度(暫行)為使安全管理工作能夠到點(diǎn)到位,以確保行業(yè)安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),依據(jù)責(zé)任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。
一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚(yáng)或獎勵。
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)的管理處。
2. 發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補(bǔ)救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。
3. 對在滅火或抓獲罪犯過程中,機(jī)智勇敢,保護(hù)業(yè)主、員工生命及公司財產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。
4. 對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。
5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機(jī)關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。
6. 對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。
7. 對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。
8. 拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時上交者。
二、有下列行為之一的給予批評或處罰。
1. 凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、滋擾等治安責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,給予行政處分或100-300元罰款。
2. 因管理不當(dāng)導(dǎo)致管理 生刑事案件,視情況追究當(dāng)事人責(zé)任并給予管理處負(fù)責(zé)人千元以內(nèi)罰款及處分。
3. 對履行安全責(zé)任制不得力,安全管理工作不當(dāng),以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予500-5000元罰款,并對部門負(fù)責(zé)人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責(zé)任。
4. 因當(dāng)事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責(zé)任由當(dāng)事人算自負(fù),視情節(jié)后果屬部門責(zé)任人安全教育管理不當(dāng)?shù)淖肪科湄?zé)任,給予過失單處分。
5.履行安全防火責(zé)任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實(shí)或超期限未整改的部門,對部門負(fù)責(zé)人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負(fù)責(zé)人給予過失處分。
6. 對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當(dāng)事人給予100-300元罰款,對部門負(fù)責(zé)人處予50-100元罰款。
7. 對造成火險、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報的或不積極采取措施的,給部門負(fù)責(zé)人100-300元罰款或給予過失單,同時追究當(dāng)事人責(zé)任。
8. 對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當(dāng)事人責(zé)任,屬部門負(fù)責(zé)人管理不當(dāng)追究其管理責(zé)任,處予100-500元罰款或給予過失處分。
9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。
10.凡因個人原因造成公司財產(chǎn)損失、損壞,當(dāng)事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。
11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實(shí)情況報公司安委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、上述各項(xiàng)解釋權(quán)屬安全秩序部。
五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準(zhǔn)。
六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第3篇 某物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度
物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度
為了調(diào)動員工工作的積極性,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立__的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,制定本規(guī)定。通過實(shí)施《員工獎懲積分制度》,規(guī)范員工隊(duì)伍的日常工作和行為舉止。促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),做到獎懲分明,打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。
具體細(xì)則
一、獎勵積分的條件
1、及時發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。 +10分
2、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時上報或排除的。+10分
3、本月中請銷假制度落實(shí)較好的。+ 5分
4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分
5、拾金不昧并及時上交的。+ 5分
6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。 + 5分
7、犧牲個人時間不計得失為集體服務(wù)的。 + 2分
8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。 + 2分
9、崗位上形象始終保持較好的。 + 2分
10、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高,積極主動清整的。+ 2分
二、處罰積分條件
1、工作方面
(1)因工作失誤造成較大損失的。(參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行)-10分(2)不服從管理、消極怠工的。(不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅(jiān)決
打折扣的) -10分
(3)工作期間打盹、睡覺的。 - 5分
(4)因工作失誤造成他人投訴的。(指有效的投訴)- 5分
(5)工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊(duì)員聊天的。 - 5分
(6)不按規(guī)定私自放人進(jìn)入小區(qū)的。 - 5分
(7)對進(jìn)出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。 - 5分
(8)人為損壞公物的。 - 5分
(9)對發(fā)生問題隱瞞不報的。 - 5分
(10)上班前集合遲到的。- 2分
(11)交接班期間交接不清的。- 2分
(12)上班時間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分
(13)上班期間不帶耳機(jī)或不按規(guī)定使用對講機(jī)的。 &n
bsp;- 2分
(14)崗位上形象差,座、臥、依靠的。- 2分
(15)不及時更換對講機(jī)電池、收聽對講不及時的。- 2分
(16)在崗位上會友聊天的。- 2分
(17)上班期間電話不關(guān)機(jī)、玩手機(jī)、看書報、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分
2、生活方面
(1)不請假并夜不歸宿的。-10分
(2)與隊(duì)員之間發(fā)生矛盾,制造不團(tuán)結(jié)因素的。(發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙) - 5分
(3)無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。(除正常休息和病假外都應(yīng)參加)- 5分
(4)外出23:00前不歸宿的。- 2分
(5)衛(wèi)生值日清潔不干凈、標(biāo)準(zhǔn)低的。(參照宿舍管理制度執(zhí)行)- 2分
三、獎懲實(shí)施辦法
1、主要由各班長實(shí)施考評,做到公開透明化,每十天結(jié)合班務(wù)會進(jìn)行講評。
2、設(shè)置獎懲積分的底線,及時進(jìn)行獎懲。(每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵并通報表彰,對扣分累計-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。)
3、管理處每月要根據(jù)積分情況進(jìn)行一次講評,每季度進(jìn)行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。
