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隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度
企業(yè)的安全管理中，隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度是兩大關鍵環(huán)節(jié)。它們涵蓋了企業(yè)運營的多個層面，包括生產安全、消防安全、設備安全以及環(huán)境安全等。具體來說，這些制度主要包括：
1. 定期安全檢查：企業(yè)應定期進行全方位的安全檢查，識別潛在風險。
2. 隱患報告機制：員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后，能及時上報，并啟動處理流程。
3. 風險評估：對每個隱患進行評估，確定其可能造成的危害程度。
4. 整改措施：針對隱患制定整改方案，明確責任人和完成時限。
5. 記錄建檔：將隱患排查、治理的過程和結果詳細記錄，建立安全檔案。
6. 監(jiān)控與反饋：持續(xù)監(jiān)控整改進度，確保整改措施的有效執(zhí)行。
內容是什么
隱患排查治理制度的核心是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這需要企業(yè)建立一套完整的流程，從發(fā)現(xiàn)隱患到制定解決方案，再到實施整改，最后驗證效果。而建檔監(jiān)控制度則強調信息的記錄和管理，通過系統(tǒng)化的檔案，企業(yè)可以追溯安全事件，為預防類似問題提供依據。
在具體實施過程中，企業(yè)需注重培訓員工的安全意識，提升他們的隱患識別能力。管理層應定期審查這些制度的執(zhí)行情況，確保其適應性和有效性。
規(guī)范
制定和執(zhí)行這些制度時，企業(yè)需遵守國家和行業(yè)的相關法規(guī)，如《安全生產法》和各類安全標準。此外，企業(yè)內部也應設立明確的操作規(guī)程，確保每個步驟都有章可循。定期的審計和評估是保證制度規(guī)范性的必要手段，這有助于發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的問題。
重要性
隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度對于企業(yè)的安全運營至關重要。它們能夠預防事故的發(fā)生，降低運營風險，保護員工的生命安全，同時也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。良好的安全管理體系可以提升企業(yè)的公眾形象，增強客戶和合作伙伴的信心。因此，企業(yè)必須重視并嚴格執(zhí)行這些制度，打造一個安全、健康的工作環(huán)境。
隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度范文
第1篇 隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度
根據國家安監(jiān)總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,制定本制度。
第一條 公司主要負責人對事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關人員在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司主要負責人、分管領導、生產管理部報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每季度至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動,排查包括工藝、設備、儲運、儀表、變配電、消防、檢修、維修、危險化學品、重大危險源、運輸車輛和工業(yè)衛(wèi)生等方面的事故隱患;車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。
第五條 公司將生產經營項目、設備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,將各季度安全生產隱患排查治理有關表格和文字說明材料向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內容及時有關部門報告。
第七條 對于一般事故隱患,由本單位車間負責人或者有關人員立即組織整改。對于重大事故隱患,公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,并報市、縣安監(jiān)局備案、銷號。
第八條 安全部和車間要建立事故隱患臺帳,對事故隱患進行監(jiān)控,對每一項隱患實行整改銷號。
第九條 公司各級負責人和有關人員在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,應當及時向有關單位發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當地人民政府及其有關部門報告。
第2篇 安全生產事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度
為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。
1、職責：
1.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患
1.2按照“誰主管，誰負責”的原則，工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。
1.3安督辦負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
1.4各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
1.5計財部門負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
1.6安質部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
2、事故隱患
2.1事故隱患的含義：
本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
3、工作程序
成立安全隱患排查領導小組，分別由工區(qū)經理任組長，安質部部長任副組長，各相關職能部門領導為成員，主要負責活動開展的日常管理工作。
3.1隱患的排查
按照“誰主管，誰負責”的原則，各自管轄區(qū)域內按照規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
3.2隱患的報告
發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報告，并對各類隱患進行登記分類。報告采用書面或口頭形式報告。報告中應把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）
3.3隱患的整改和驗收
3.3.1接到員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。
3.3.2對于重大事故隱患，由安督辦提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安督辦應進行監(jiān)控。
3.4檔案建立
對各類人員查出的事故隱患應當進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
第3篇 事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度
1、健全隱患排查治理工作責任制度：
（1）作業(yè)隊長在隱患排查中負責全面工作，按照上級有關文件精神制定事故隱患排查治理方案?？茖W分析安全管理狀況，查找和解決施工中遇到的不安全問題，針對關鍵問題和事故隱患組織進行整改。按旬組織定期安全檢查，按月組織安全生產目標、安全文明標準工地，管理人員責任制等專項檢查考核，消除隱患，落實獎懲規(guī)定。
（2）副隊長協(xié)助組長工作，負責施工過程的安全管理和落實工作，對所轄范圍內施工生產組織指揮責任，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、作業(yè)標準，確保施工安全和工程質量，使生產過程處于受控狀態(tài)。深入生產一線調查研究，每天在現(xiàn)場檢查指導安全。圍繞作業(yè)隊安全關鍵點組織攻關，落實攻關措施。
（3）各部門相關人員認真對照上級有關文件要求，根據各自職責，組織人員對現(xiàn)場進行指導和督促檢查。
2、定期隱患排查治理工作制度：
由副組長組織相關人員對現(xiàn)場進行各項安全檢查。包括經常性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，保證施工生產的順利進行。
3、隱患登記備案制度：
對已排查出的隱患進行分類分級登記，建立檔案，標明隱患的情況、整改人、什么時候完成等隱患的各類信息。對不能短期進行整改的，要進行跟蹤督促整改；對重大的安全問題，制定相應的整改措施；對不能進行整改的，要及時上報項目部安質部協(xié)助整改。
4、重大隱患報告與評估制度：
排查出重大隱患后，要及時上報項目安全質量環(huán)保部，包括隱患的現(xiàn)狀及產生的原因，危害程度，危害范圍，治理方案等。
5、制定隱患排查治理工作計劃：
明確階段治理的工作內容與目標，所采取的措施等，并報單位負責人審批后實施。
6、隱患排查專項資金使用計劃：
根據全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃在提取安全費用的同時，一并提取隱患排查治理專項資金，保證?？顚Ｓ谩π掳l(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時增加整改資金，保證隱患排查治理工作的有效開展。
7、重大隱患治理監(jiān)控制度：
對正在治理中的重大隱患，要根據職責分工明確監(jiān)控責任，采取監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生。隱患治理過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警示標志，停止使用。
8、隱患排查治理培訓制度：
應結合自身實際制定每年的隱患排查治理培訓工作計劃，開展各層次的隱患排查治理培訓工作，不斷豐富培訓內容。
9、建立隱患報告舉報獎勵制度：
設立專項獎勵資金，鼓勵職工報告和舉報事故隱患，對報告、舉報和在事故隱患治理過程中的有功人員予以獎勵。
