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有哪些
隱患排查治理建檔監(jiān)控制度
在企業(yè)管理中，隱患排查治理建檔監(jiān)控制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 定期排查：企業(yè)需定期進行安全檢查，識別潛在的安全隱患。
2. 問題記錄：對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄，包括隱患的性質(zhì)、位置、可能的影響等。
3. 風(fēng)險評估：評估每個隱患的風(fēng)險等級，以便優(yōu)先處理高風(fēng)險問題。
4. 治理措施：制定并執(zhí)行消除或控制隱患的方案。
5. 監(jiān)控反饋：持續(xù)監(jiān)控治理效果，確保隱患得到有效解決。
6. 建檔管理：將上述所有信息整理歸檔，便于日后查閱和分析。
內(nèi)容是什么
隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的內(nèi)容
該制度的核心在于建立一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程。內(nèi)容主要包括：
1. 制定詳細(xì)的排查計劃，明確排查周期、范圍和方法。
2. 設(shè)立專門的隱患報告機制，鼓勵員工上報發(fā)現(xiàn)的問題。
3. 建立風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，量化風(fēng)險等級。
4. 制定治理策略，如工程改造、操作規(guī)程改進等。
5. 實施監(jiān)控機制，如定期復(fù)查、效果評估等。
6. 建立完善的檔案，包括隱患記錄、治理過程和結(jié)果等資料。
規(guī)范
隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的規(guī)范
實施這一制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 法規(guī)遵從：確保所有活動符合國家及地方的安全法規(guī)。
2. 責(zé)任明確：設(shè)定各級管理人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。
3. 培訓(xùn)教育：定期對員工進行安全培訓(xùn)，提高其隱患識別能力。
4. 持續(xù)改進：根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，確保其有效性和適應(yīng)性。
重要性
隱患排查治理建檔監(jiān)控制度的重要性不言而喻。它能幫助企業(yè)預(yù)防事故，減少損失，保護員工安全，提升企業(yè)的安全管理能力。通過系統(tǒng)的排查和治理，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，防止小隱患演變成大災(zāi)難。良好的檔案管理也有助于企業(yè)積累經(jīng)驗，為未來的安全管理提供借鑒。這項制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，對于保障生產(chǎn)安全、維護企業(yè)聲譽具有至關(guān)重要的作用。
隱患排查治理建檔監(jiān)控制度范文
第1篇 隱患排查治理建檔監(jiān)控制度
公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織安全科和安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性、專業(yè)性和綜合性的檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題立即處理,不能立即處理的應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,制定整改計劃或重大事故隱患治理方案。
1.安全科要對排查上報的安全生產(chǎn)隱患,及時進行確認(rèn)。屬于重大安全隱患的,安全科應(yīng)建檔監(jiān)控掛牌督辦;不構(gòu)成重大安全隱患的,但短期內(nèi)難以消除的,要責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改。
2.隱患完成整改工作的,由隱患主體責(zé)任人提出書面改主體責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人,以利于隱患消除和責(zé)任追究。隱患完成整改工作的,由隱患主體責(zé)任人提出書面申請,經(jīng)公司組織有關(guān)部門審查驗收合格后方可生產(chǎn)。
3.公司安全科是公司事故隱患監(jiān)控和整改落實跟蹤督辦的機構(gòu),安全科長是責(zé)任人,督促有關(guān)的隱患責(zé)任人落實各項防范措施,對事故隱患的治理情況進行監(jiān)控并跟蹤督辦,及時掌握事故隱患整改進度,督促有關(guān)責(zé)任人按整改方案對事故隱患進行治理,徹底消除事故隱患。事故隱患整改結(jié)束后,應(yīng)向督辦單位提出書面復(fù)產(chǎn)驗收申請。
4.安全科應(yīng)建立事故隱患整改臺帳,及時填寫各種檢查發(fā)現(xiàn)的或下級報告的事故隱患及整改情況。
5.安全科檢查排查出的事故隱患及整改情況,登記在《事故隱患排查整改統(tǒng)計臺賬》中,每月月底將本月的《事故隱患排查整改統(tǒng)計臺賬》報安全科,每月2日前將上一月的《事故隱患排查整改統(tǒng)計臺賬》報安全監(jiān)管部匯總。
第2篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度
為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。
1、職責(zé):
1.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患
1.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,工區(qū)負(fù)責(zé)人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.3安督辦負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
1.4各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
1.5計財部門負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
1.6安質(zhì)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
2、事故隱患
2.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3、工作程序
成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由工區(qū)經(jīng)理任組長,安質(zhì)部部長任副組長,各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
3.1隱患的排查
按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各自管轄區(qū)域內(nèi)按照規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。
3.2隱患的報告
發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報告,并對各類隱患進行登記分類。報告采用書面或口頭形式報告。報告中應(yīng)把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)
3.3隱患的整改和驗收
3.3.1接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。
3.3.2對于重大事故隱患,由安督辦提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應(yīng)進行監(jiān)控。
3.4檔案建立
對各類人員查出的事故隱患應(yīng)當(dāng)進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。
第3篇 事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度
1、健全隱患排查治理工作責(zé)任制度:
(1)作業(yè)隊長在隱患排查中負(fù)責(zé)全面工作,按照上級有關(guān)文件精神制定事故隱患排查治理方案?？茖W(xué)分析安全管理狀況,查找和解決施工中遇到的不安全問題,針對關(guān)鍵問題和事故隱患組織進行整改。按旬組織定期安全檢查,按月組織安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地,管理人員責(zé)任制等專項檢查考核,消除隱患,落實獎懲規(guī)定。
(2)副隊長協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)施工過程的安全管理和落實工作,對所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)組織指揮責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工安全和工程質(zhì)量,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,每天在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全。圍繞作業(yè)隊安全關(guān)鍵點組織攻關(guān),落實攻關(guān)措施。
(3)各部門相關(guān)人員認(rèn)真對照上級有關(guān)文件要求,根據(jù)各自職責(zé),組織人員對現(xiàn)場進行指導(dǎo)和督促檢查。
2、定期隱患排查治理工作制度:
由副組長組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行各項安全檢查。包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,保證施工生產(chǎn)的順利進行。
3、隱患登記備案制度:
對已排查出的隱患進行分類分級登記,建立檔案,標(biāo)明隱患的情況、整改人、什么時候完成等隱患的各類信息。對不能短期進行整改的,要進行跟蹤督促整改;對重大的安全問題,制定相應(yīng)的整改措施;對不能進行整改的,要及時上報項目部安質(zhì)部協(xié)助整改。
4、重大隱患報告與評估制度:
排查出重大隱患后,要及時上報項目安全質(zhì)量環(huán)保部,包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因,危害程度,危害范圍,治理方案等。
5、制定隱患排查治理工作計劃:
明確階段治理的工作內(nèi)容與目標(biāo),所采取的措施等,并報單位負(fù)責(zé)人審批后實施。
6、隱患排查專項資金使用計劃:
根據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃在提取安全費用的同時,一并提取隱患排查治理專項資金,保證專款專用。對新發(fā)現(xiàn)的隱患,要隨時增加整改資金,保證隱患排查治理工作的有效開展。
7、重大隱患治理監(jiān)控制度:
對正在治理中的重大隱患,要根據(jù)職責(zé)分工明確監(jiān)控責(zé)任,采取監(jiān)控措施,防止事故發(fā)生。隱患治理過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警示標(biāo)志,停止使用。
8、隱患排查治理培訓(xùn)制度:
應(yīng)結(jié)合自身實際制定每年的隱患排查治理培訓(xùn)工作計劃,開展各層次的隱患排查治理培訓(xùn)工作,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
9、建立隱患報告舉報獎勵制度:
設(shè)立專項獎勵資金,鼓勵職工報告和舉報事故隱患,對報告、舉報和在事故隱患治理過程中的有功人員予以獎勵。
