有哪些內(nèi)容
z醫(yī)院的干部選拔任免制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 資格審查：候選人需具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備良好的職業(yè)道德和健康狀況。
2. 績(jī)效考核：選拔過(guò)程中重視候選人的工作業(yè)績(jī)，包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、管理效能等多維度評(píng)估。
3. 群眾評(píng)價(jià)：征求同事、下屬和患者的意見(jiàn)，考察候選人在人際交往和群眾基礎(chǔ)方面的表現(xiàn)。
4. 面試考核：由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審團(tuán)進(jìn)行面試，考察候選人的思維敏捷度、應(yīng)變能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。
5. 決策任命：綜合上述各項(xiàng)結(jié)果，由醫(yī)院管理層集體討論決定最終人選。
管理規(guī)范
z醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保干部選拔任免過(guò)程公平公正。具體管理規(guī)范如下：
1. 透明流程：選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序及結(jié)果公開，接受全院?jiǎn)T工監(jiān)督。
2. 公正評(píng)估：考核指標(biāo)明確，評(píng)價(jià)過(guò)程客觀，避免個(gè)人主觀因素影響。
3. 反饋機(jī)制：對(duì)選拔結(jié)果不滿的員工有權(quán)提出申訴，醫(yī)院將進(jìn)行復(fù)核。
4. 培訓(xùn)提升：新任命的干部需接受崗前培訓(xùn)，提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力。
重要意義
z醫(yī)院的干部選拔任免制度對(duì)于提升醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療服務(wù)水平具有重大意義：
1. 人才激勵(lì)：公正的選拔機(jī)制激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：選拔出的優(yōu)秀干部能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提升醫(yī)院整體執(zhí)行力。
3. 患者滿意度：高效、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
4. 醫(yī)院發(fā)展：合理的干部配置有助于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)步。
規(guī)章制度
z醫(yī)院的干部選拔任免規(guī)章制度詳細(xì)規(guī)定了選拔流程、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和紀(jì)律，旨在確保制度的有效執(zhí)行：
1. 制度修訂：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和國(guó)家政策變化，定期審視并調(diào)整選拔任免制度。
2. 執(zhí)行責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門干部選拔任免工作的組織和實(shí)施。
3. 監(jiān)督檢查：設(shè)立專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督選拔任免過(guò)程，防止違規(guī)行為。
4. 法律責(zé)任：違反規(guī)定的人員將依法依規(guī)處理，確保制度嚴(yán)肅性。
通過(guò)這一系列制度，z醫(yī)院旨在打造一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍，為提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
z醫(yī)院干部選拔任免制度范文
第1篇 z醫(yī)院干部選拔任免制度
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醫(yī)院干部選拔任免制度1.選拔任用干部的原則選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī);公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。
2.基本條件:
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);身體健康。
(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。
(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。
(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。
(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過(guò)45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。
(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。
(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過(guò)40歲。
(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。
(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。
3.干部選拔程序
(1)民主推薦
①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。
②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。
③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。
(2)考察:對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:
①組織考察組,制訂考察工作方案。
②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見(jiàn)。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見(jiàn)。考察后根據(jù)考察情況形成書面材料。
③考察干部個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。
④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。
(3)討論決定選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。
(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。
4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對(duì)特殊崗位的中層干部,按上級(jí)要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。
5.降職、免職
(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過(guò)58周歲,女不超過(guò)55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)?？频恼⒏敝魅蔚?其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。
②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過(guò)l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過(guò)30%的,不再留任。
③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。
(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。
(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見(jiàn)》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。
7.干部辭職實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng),院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。
(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。
(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見(jiàn)。
8.紀(jì)律要求
(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變?cè)狐h委會(huì)集體作出的干部任免決定。
(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。
(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。
(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營(yíng)私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。
第2篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn),表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第3篇 醫(yī)院黨務(wù)工作制度-干部密切聯(lián)系群眾制度
醫(yī)院黨務(wù)工作制度--干部密切聯(lián)系群眾制度
一、堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾去的工作方法,傾聽(tīng)群眾呼聲,使黨委決策更加民主化、科學(xué)化,更具有群眾基礎(chǔ)。
二、切實(shí)改變工作作風(fēng),深入基層,認(rèn)真調(diào)查研究,掌握第一手資料。
三、簡(jiǎn)歷基層來(lái)訪制度,對(duì)群眾反映的合理意見(jiàn)和要求,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)研究,酌情解決。
四、發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門的職能作用,發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。
五、認(rèn)真貫徹黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策,加強(qiáng)與民主黨派的合作與協(xié)商。定期或不定期召開座談會(huì),通報(bào)醫(yī)院情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。
六、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo),支持他們按照各自的章程開展工作,充分發(fā)揮他們的橋梁、紐帶作用。
第4篇 醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
__醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì)，特制定本干部培訓(xùn)制度：
一、培訓(xùn)管理：
由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自：制度大全www./)
二、培訓(xùn)對(duì)象：
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長(zhǎng)。
三、培訓(xùn)要求：
通過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)和務(wù)實(shí)性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，要求能夠通過(guò)學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加
強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實(shí)際提出觀點(diǎn)、建議和設(shè)想，達(dá)到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時(shí)了解黨的方針政策，上級(jí)部門改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)、思路，改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護(hù)的法律依據(jù)等。
2、 管理專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、 醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識(shí)方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的知識(shí)。
五、培訓(xùn)形式：
采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。
1、 參加上級(jí)舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過(guò)短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。
2、 定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。通過(guò)外請(qǐng)或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、游戲、研討會(huì)，觀看錄像等。
3、 選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機(jī)會(huì)，又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實(shí)踐鍛煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。
4、 參加崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能，參加對(duì)口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。
5、 外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有條件也可安排部分干部到外地或出國(guó)考察，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。
6、 鼓勵(lì)通過(guò)不脫產(chǎn)的各種本專科學(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。
7、 自學(xué)。指定部分管理方面的參考書，以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得。
四、考核獎(jiǎng)懲：
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實(shí)施辦法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分，每人每年必須達(dá)到10個(gè)學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果匯總后報(bào)人事科，作為干部考評(píng)、聘用的參考依據(jù)之一。
__ 醫(yī)院
二○○九年三月
第5篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定
醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度及外出報(bào)備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:
為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號(hào))、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號(hào))及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請(qǐng)銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志
黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長(zhǎng)同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請(qǐng)假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長(zhǎng)同意后報(bào)廳人事處核批。請(qǐng)假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。
黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說(shuō)明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。
二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員
其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請(qǐng)假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過(guò)1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長(zhǎng)向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
六、其他事項(xiàng)
(一)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請(qǐng)假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請(qǐng),并填寫申請(qǐng)表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。
(三)各級(jí)干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請(qǐng)假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請(qǐng)假申請(qǐng)表(院級(jí)干部使用)
2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第6篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對(duì)醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見(jiàn)和建議,表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽(tīng)取病員和臨床科室職工的意見(jiàn)和要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽(tīng)取意見(jiàn)反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡(jiǎn)報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn),形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。
第7篇 干部選拔任免制度醫(yī)院
醫(yī)院干部選拔任免制度1．選拔任用干部的原則
選拔任用干部的原則：黨管干部；任人唯賢、德才兼?zhèn)洌蝗罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；民主集中制和依法辦事原則。
2．基本條件：
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平；認(rèn)真實(shí)踐“__”重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策；積極支持醫(yī)院改革，有開拓創(chuàng)新精神，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；清正廉潔，以身作則，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)；身體健康。
(2)具有大專以上學(xué)歷，醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。
(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱，副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱；其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱；職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱，職稱達(dá)不到要求者，實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。
(4)提拔中層正職職務(wù)的，一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷；提拔中層副職職務(wù)的，一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。
(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過(guò)45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。
(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人，在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。
(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位，助理必須具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，年齡一般不超過(guò)40歲。
(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷，大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡，大專以上學(xué)歷，護(hù)師以上職稱。
(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。
3．干部選拔程序
(1)民主推薦
①民主推薦方法：選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。
②民主推薦程序：制訂工作方案，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí)，應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案，征得同意后再組織實(shí)施；召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦；院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果，結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析，經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。
③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次，其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30％以上的職工代表參加；科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加；實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80％。
(2)考察：對(duì)確定的考察對(duì)象，由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行：
①組織考察組，制訂考察工作方案。
②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見(jiàn)。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見(jiàn)?？疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。
③考察干部個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。
④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。
(3)討論決定
選拔任用干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。
(4)聘任：實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任；黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。
4．干部交流：職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流；對(duì)特殊崗位的中層干部，按上級(jí)要求任職3年以上者，要進(jìn)行交流。
5．降職、免職
(1)干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：
①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲，女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬，目前暫定為男不超過(guò)58周歲，女不超過(guò)55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)?？频恼?、副主任的，其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位，由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后，可以酌情放寬年齡要求。
②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí)，推薦票低于50％的，原則上不再留任；不合格票數(shù)超過(guò)l5％或基本合格和不合格票數(shù)之和超過(guò)30％的，不再留任。
③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。
(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部，須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格，否則不予聘任。
(3)因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6．公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗
根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見(jiàn)》的精神，我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。
7．干部辭職
實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng)，院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。
第8篇 區(qū)中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度
中醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度
(一)認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不提名,沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì)。
(三)必須有三分之二以上黨委成員到會(huì),對(duì)擬任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決議。
(四)分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。
(五)到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn),分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩作出決定。
(六)干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。
(七)討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避。
(八)不得以書記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)簽閱等形式代替黨委會(huì)集體討論決定干部任免。
(九)嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。
第9篇 _醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度
醫(yī)院黨委討論決定干部任免制度
一、認(rèn)真執(zhí)行干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親;
二、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序選拔任用干部,沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不提名,沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的不上會(huì);
三、必須有三分之二以上黨委成員到會(huì)方可討論決定干部任免事宜。對(duì)似任免干部人選,應(yīng)逐一表決,以應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意才能形成決議;
四、分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo),要全面、準(zhǔn)確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。到會(huì)成員應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn),分歧較大時(shí),應(yīng)暫緩做出決定;
五、干部任免通知下發(fā)之前需要復(fù)議的,須經(jīng)黨委二分之一以上成員同意。討論的干部人選,凡涉及與會(huì)人員本人及其親屬的,本人必須回避;
六、嚴(yán)守紀(jì)律,不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免,不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免,不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻撉闆r。
第10篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場(chǎng)信息反饋等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時(shí)參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第11篇 東華醫(yī)院中層干部考評(píng)制度
人民醫(yī)院中層干部考評(píng)制度
1.每半年對(duì)照綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)中層干部進(jìn)行考評(píng)。
2.根據(jù)考核情況發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng),考評(píng)結(jié)果年終歸檔。
3.考評(píng)結(jié)果處理:
(1)任期內(nèi)考核連續(xù)達(dá)到優(yōu)秀的科室,科主任、護(hù)士長(zhǎng)如年齡條件符合,在下一輪競(jìng)聘時(shí)可直接連聘。
(2)結(jié)果為良好或合格的科主任、護(hù)士長(zhǎng)則需在下一輪中重新競(jìng)聘。
(3)年度考核基本合格的科室,予以警告,任期內(nèi)平衡計(jì)分連續(xù)2年最低的科主任、護(hù)士長(zhǎng)降級(jí)使用。
(4)年度考核不合格的科室,對(duì)科主任、護(hù)長(zhǎng)的處理:
允許辭去其行政職務(wù);
①勸其辭去行政職務(wù);
②解除行政職務(wù)的聘任;
③取消職務(wù)津貼;
④取消下一輪的應(yīng)聘資格;
⑤若造成嚴(yán)重后果,再予以行政處分。
第12篇 _醫(yī)院人事干部檔案管理制度
附屬醫(yī)院人事干部檔案管理制度
一、干部檔案保管制度
1、干部檔案要建立堅(jiān)固、防火、防潮的庫(kù)房,做到庫(kù)房、辦公室、查閱室分開,庫(kù)房面積每1000卷需20-25平方米,要有數(shù)量充足的鐵質(zhì)檔案柜。
2、配備必要的安全設(shè)施,保持清潔衛(wèi)生,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等。
3、對(duì)庫(kù)房設(shè)備和安全措施進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、對(duì)干部檔案收進(jìn)、移出、調(diào)閱、歸還都要嚴(yán)格登記,做到有章可循,有目可查。
5、每年要核對(duì)一次干部檔案順序號(hào),并作好登記,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、錯(cuò)位要及時(shí)糾正;發(fā)現(xiàn)缺少,及時(shí)查找。
6、嚴(yán)禁任何人私自保存他人的檔案材料,對(duì)私自保存他人檔案材料拒不交出的,應(yīng)視情節(jié)輕重,予以嚴(yán)肅處理。
二、干部檔案管理部門的十項(xiàng)職責(zé)
1、保管干部檔案,為國(guó)家積累檔案史料。
2、收集、鑒別和整理干部檔案材料。
3、辦理干部檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。
4、登記干部職務(wù)的變動(dòng)情況。
5、為有關(guān)部門提供干部的情況。
6、做好干部檔案的安全、保密、保護(hù)工作。
7、調(diào)查研究干部檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、推廣、應(yīng)用干部檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)。
9、定期向檔案館(室)移交死亡干部的檔案。
10、辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。
三、檔案管理人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《干部檔案工作條例》和《檔案法》等的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行干部檔案管理的各項(xiàng)制度。
2、熱愛(ài)本職工作,忠于職守,刻苦專研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
3、經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)收集干部檔案工作中形成的反映干部德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)干部檔案內(nèi)容。
4、對(duì)收集的材料進(jìn)行認(rèn)真鑒別,準(zhǔn)確分類,編排有序,目錄清楚,裝訂整齊;對(duì)要銷毀的材料進(jìn)行詳細(xì)登記,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,按規(guī)定處理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查、借閱干部檔案規(guī)定,熱情接待查閱者,積極提供檔案為干部工作服務(wù)。
6、嚴(yán)格遵守《保密法》的規(guī)定,保守干部檔案秘密。
7、加強(qiáng)干部檔案的安全保護(hù)工作,保證檔案無(wú)丟失、損壞、盜竊、蟲蛀、霉?fàn)€等。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、干部檔案安全保衛(wèi)制度
1、檔案工作人員對(duì)干部檔案安全要有高度意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任感,自覺(jué)的做好檔案安全工作。
2、檔案庫(kù)房非檔案管理人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
3、檔案工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫(kù)房安全管理規(guī)定,經(jīng)常檢查庫(kù)房安全,離開庫(kù)房時(shí),必須關(guān)好門窗切斷電源。
4、檔案庫(kù)房應(yīng)具有防火、防盜、防有害氣體、防光、防濕、防蟲、防塵、防高溫八防設(shè)施;嚴(yán)禁吸煙,室內(nèi)外嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品。
5、檔案工作人員應(yīng)定期或不定期檢查檔案安全情況,及時(shí)將情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、檔案的摘抄、復(fù)印過(guò)程,必須隨時(shí)有檔案工作人員監(jiān)護(hù)。
五、干部檔案庫(kù)房管理制度
1、干部檔案庫(kù)房是干部檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施,檔案人員應(yīng)高度重視,搞好庫(kù)房管理。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)檔案柜架要排列整齊,柜內(nèi)案卷排列寬松適度,柜架編號(hào)利于取放。
3、定期觀察庫(kù)房溫、濕度表,做好記錄,并根據(jù)情況采取調(diào)節(jié)措施,使溫度控制在14-24°c,相對(duì)濕度控制在45-60%。
4、加強(qiáng)干部檔案保護(hù),搞好清潔衛(wèi)生,做到檔案無(wú)霉變、蟲蛀、鼠咬、塵污、褪變、破損等。
5、切實(shí)搞好干部檔案庫(kù)房的保密、保衛(wèi)和防火工作,落實(shí)安全措施,下班前要關(guān)好電源、門窗。
6、非檔案管理人員,未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入庫(kù)房。
六、查閱干部檔案規(guī)定
1、因工作需要查干部檔案,須填寫《查閱干部檔案審批表》,按規(guī)定辦理審批手續(xù)后,方可查閱。不得憑借調(diào)查證明或介紹信查閱干部檔案。
2、查閱人必須是查閱單位的兩名_黨員干部。
3、任何個(gè)人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。
4、查閱人應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得向無(wú)關(guān)人員泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝檔案內(nèi)容。
6、查閱檔案在查閱室內(nèi)進(jìn)行;查閱時(shí)不得喝水、吸煙,防止檔案材料被毀壞。
7、查閱完畢,要進(jìn)行登記。
七、借閱干部檔案規(guī)定
1、干部檔案一般不外借,如遇特殊情況要借閱時(shí),借閱單位必須填寫《借閱干部檔案審批表》,由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可外借。
2、借閱人不得借閱本人及其直系親屬的檔案。
3、借出的干部檔案必須指定專人保管,不得轉(zhuǎn)借,更不得把檔案給無(wú)關(guān)人員或干部本人翻閱。
4、借出的檔案嚴(yán)禁涂改、圈劃、折疊、抽取、拆散檔案材料,也不得擅自將材料裝入檔案;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自復(fù)制、拍攝、公布檔案內(nèi)容。
5、借閱干部檔案的時(shí)間,最長(zhǎng)不超過(guò)15天,若需延長(zhǎng)使用時(shí)間,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
八、轉(zhuǎn)遞干部檔案規(guī)定
1、干部檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。
2、縣及相當(dāng)縣以上黨委組織,人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須齊全完整,并按規(guī)定經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、轉(zhuǎn)出檔案必須按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,嚴(yán)密包封。
5、收到檔案的單位,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,應(yīng)在回執(zhí)上簽名蓋章后立即退回,逾期一個(gè)月未退回者,應(yīng)進(jìn)行催問(wèn),防止丟失。
6、為使干部檔案能夠隨著干部調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)而及時(shí)轉(zhuǎn)遞,干部調(diào)配、任免工作部門應(yīng)將干部調(diào)入單位和任免通知及時(shí)告訴干部檔案管理部門,并建立必要聯(lián)系制度。
第13篇 中層干部競(jìng)聘上崗制度-醫(yī)院
中層干部競(jìng)聘上崗制度(醫(yī)院)
醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度
1.指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2.中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī),以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競(jìng)爭(zhēng)條件與資格
(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)?與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)發(fā)布公告。通過(guò)適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門審批、備案,通過(guò)后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。
第14篇 c中醫(yī)院黨員干部廉潔自律制度
中醫(yī)院黨員干部廉潔自律制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提高黨員干部的反腐倡廉意識(shí),提高黨員干部的整體素質(zhì),結(jié)合我院具體情況,特制定本制度:
一、黨員和黨員干部要帶頭為政清廉,遵紀(jì)守法,帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策。做到:不以權(quán)謀私、立黨為公。
二、黨員和黨員干部要認(rèn)真貫徹實(shí)事求是的思想路線,反對(duì)弄虛作假,發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的三大作風(fēng),謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),自覺(jué)地抵制不良傾向和不良行為。
三、黨員和黨員干部不得參與非法組織,不得牟取非法利益,要始終不渝地維護(hù)黨和人民的利益。
四、黨員和黨員干部要勇于堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤,自覺(jué)同***保持一致。
五、黨員和黨員干部要服從管理,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受黨的紀(jì)律監(jiān)督和約束。
六、黨員和黨員干部要模范的遵守社會(huì)主義道德。
七、黨員和黨員干部要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),堅(jiān)持患者第八、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一。
第15篇 中層干部競(jìng)聘上崗制度醫(yī)院競(jìng)職演講
醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗制度
1．指導(dǎo)思想
以“____”重要思想為指針，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)全院干部職工恪盡職守，努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2．中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)，以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。
3．競(jìng)爭(zhēng)條件與資格
(1)政治堅(jiān)定，德才兼?zhèn)?；與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)??；求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效；清正廉潔，以身作則；作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。
4．競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)發(fā)布公告。通過(guò)適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員，可采取個(gè)人自薦的方式，也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試?？荚噧?nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競(jìng)聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評(píng)議結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人選。
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果，擬任人選報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織部門審批、備案，通過(guò)后進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。
中層干部競(jìng)聘上崗制度（醫(yī)院）
第16篇 某腫瘤醫(yī)院干部人事檔案管理工作制度
腫瘤醫(yī)院干部人事檔案管理工作制度
(一)干部檔案查(借)閱制度
1、查(借)閱人員必須是_黨員,持有《查閱干部檔案審批表》。不得憑借調(diào)查證明材料介紹信和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提供什么材料,并對(duì)提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。
5、查閱人員要愛(ài)護(hù)干部人事檔案,嚴(yán)禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)主管部門同意,不得復(fù)制干部人事檔案材料;不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上,摘錄的材料要細(xì)致核對(duì),經(jīng)主管部門簽署意見(jiàn)蓋公章后,方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出,因特殊需要,須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理,并填寫借條,借出的檔案要妥善保管,不得交無(wú)關(guān)人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復(fù)制,限期歸還。
(二)干部人事檔案計(jì)算機(jī)管理制度
1、愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,熟悉機(jī)器性能,按程序規(guī)范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和四統(tǒng)一管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時(shí)維護(hù),確保信息內(nèi)容的準(zhǔn)確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三日內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日常管理信息每年匯總一次,并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對(duì)新維護(hù)的檔案管理信息要及時(shí)備份,并登記備份的時(shí)間和主要內(nèi)容。
6、不得隨意使用外來(lái)磁盤,確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查,防止機(jī)器故障造成信息的損壞和丟失。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)不得提供、復(fù)制干部信息,無(wú)關(guān)人員不得查看干部信息,貯有保密信息的載體嚴(yán)禁外傳。軟件應(yīng)由專人保管。
8、利用干檔信息對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行綜合分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
(三)干部人事檔案材料收集補(bǔ)充制度
1、按照中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門收集干部任免、調(diào)動(dòng)、考察考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作中新形成的反映干部德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)檔案內(nèi)容。
2、收集的干部人事檔案必須是組織上形成的,或是組織上審定認(rèn)可的材料,未經(jīng)組織同意,個(gè)人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國(guó)家干部、地方新安置的部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應(yīng)填寫干部履歷表,審核后,補(bǔ)充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門,在材料形成后的一個(gè)月內(nèi),將材料主動(dòng)送交主管干部人事檔案的部門歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時(shí)、主動(dòng)地向有關(guān)部門索要應(yīng)歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。
7、認(rèn)真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。
(四)干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對(duì)收集的干部人事檔案材料必須根據(jù)中組部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整,文字清楚,對(duì)象明確,手續(xù)完備。
3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。凡銷毀材料,必須詳細(xì)登記,并報(bào)主管負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍(lán)黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純監(jiān)墨水書寫的材料,必須經(jīng)過(guò)復(fù)制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應(yīng)按照《干部檔案整理工作細(xì)則》進(jìn)行整理立卷。
(五)干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。
2、縣及相當(dāng)于縣以上的黨委組織、人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部檔案。
3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。
4、干部人事檔案應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交干部自帶。
5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單,辦理登記手續(xù)。
6、接受單位收到檔案后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì),并在干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。逾期一個(gè)月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢,以防丟失。
7、干部人事檔案應(yīng)隨著干部的工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)及時(shí)轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。
8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應(yīng)嚴(yán)密包封,并加蓋機(jī)密章。
(六)干部人事檔案檢查核對(duì)制度
1、干部人事檔案管理部門對(duì)所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對(duì),一般每半年核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時(shí),要嚴(yán)格檢查,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可入庫(kù)。
3、整理好的干部人事檔案入庫(kù)前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁(yè)進(jìn)行檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)糾正。
4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時(shí),應(yīng)將材料與目錄檢查核對(duì)一遍,防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的干部人事檔案材料,應(yīng)檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。
6、輸入計(jì)算機(jī)的干部人事信息須與干部人事檔案核對(duì)無(wú)誤后,方可使用。
(七)干部人事檔案保管保密制度
1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門,應(yīng)設(shè)立專用檔案庫(kù)房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫(kù)房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施。安全措施應(yīng)經(jīng)常檢查,保持庫(kù)房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫(kù)房(房)和檔案拒,應(yīng)明確專人管理。管理人員工作變動(dòng)時(shí),必須辦理好交接手續(xù)。
5、非管理及無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫(kù)房(室)。
6、嚴(yán)禁用電話、電報(bào)索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問(wèn)題或其它重要問(wèn)題的材料。
7、不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內(nèi)容。
8、嚴(yán)禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所和娛樂(lè)場(chǎng)所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
(八)
送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、教育培訓(xùn)、審計(jì)培訓(xùn)、審計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門,應(yīng)建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門,應(yīng)在材料形成的一個(gè)月內(nèi),主動(dòng)送交干部人事檔案管理部門歸檔。
3、任何組織與個(gè)人,不得以任何理由積壓、滯留應(yīng)歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門,應(yīng)與各有關(guān)部門建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門,對(duì)未能按時(shí)遞交檔案材料的部門,應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系。
第17篇 干部選拔任免制度-醫(yī)院
干部選拔任免制度(醫(yī)院)
醫(yī)院干部選拔任免制度
1.選拔任用干部的原則
選拔任用干部的原則:黨管干部;任人唯賢、德才兼?zhèn)?群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī);公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);民主集中制和依法辦事原則。
2.基本條件:
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想、_理論的水平;認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;積極支持醫(yī)院改革,有開拓創(chuàng)新精神,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;清正廉潔,以身作則,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);身體健康。
(2)具有大專以上學(xué)歷,醫(yī)院主要科室的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。
(3)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？频目浦魅螒?yīng)當(dāng)具有正高職稱,副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;其余臨床(醫(yī)技)各科室正、副主任應(yīng)當(dāng)具有副高以上職稱;職能科室正、副科長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱,職稱達(dá)不到要求者,實(shí)行負(fù)責(zé)人制或以副代正。
(4)提拔中層正職職務(wù)的,一般應(yīng)具有2年以上中層副職任職經(jīng)歷;提拔中層副職職務(wù)的,一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。
(5)提拔的干部年齡應(yīng)在40歲左右,一般不超過(guò)45歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點(diǎn)科室中層干部可適當(dāng)放寬。
(6)提拔臨床一、二級(jí)科室主任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人,在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。
(7)根據(jù)實(shí)際需要部分科室可增設(shè)助理職位,助理必須具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,年齡一般不超過(guò)40歲。
(8)提拔科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有2年以上護(hù)士長(zhǎng)(或副護(hù)士長(zhǎng))工作經(jīng)歷,大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱。提任護(hù)士長(zhǎng)或副護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡,大專以上學(xué)歷,護(hù)師以上職稱。
(9)管理干部一般應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的,可以破格提拔。
(10)管理干部的提拔和任用前后應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)管理知識(shí)的短期培訓(xùn)。
3.干部選拔程序
(1)民主推薦
①民主推薦方法:選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。
②民主推薦程序:制訂工作方案,公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求。黨委組織推薦工作時(shí),應(yīng)事先向局黨委組織部門匯報(bào)方案,征得同意后再組織實(shí)施;召開推薦會(huì)或個(gè)別談話進(jìn)行推薦;院黨委根據(jù)民主推薦的結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合分析,經(jīng)集體研究后確定考察對(duì)象。
③會(huì)議投票推薦的范圍和參加對(duì)象。會(huì)議投票推薦分為院領(lǐng)導(dǎo)推薦、院推薦會(huì)推薦和科推薦會(huì)推薦三個(gè)層次,其中院推薦會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)以上干部和30%以上的職工代表參加;科推薦會(huì)由所在科室干部員工參加;實(shí)際到會(huì)人數(shù)一般不少于應(yīng)參加人數(shù)的80%。
(2)考察:對(duì)確定的考察對(duì)象,由組織、人事部門按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾鞈?yīng)按照以下程序進(jìn)行:
①組織考察組,制訂考察工作方案。
②對(duì)新提拔干部的考察要按照個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、查閱資料等方式深入進(jìn)行了解情況,并征求分管領(lǐng)導(dǎo)和所在科室部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工的意見(jiàn)。擬提任二級(jí)科主任的需征求一級(jí)科主任的意見(jiàn)?？疾旌蟾鶕?jù)考察情況形成書面材料。
③考察干部個(gè)別談話和征求意見(jiàn)的范圍一般為考察對(duì)象所在科室或部門的干部員工。
④擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時(shí)進(jìn)行。
(3)討論決定
選拔任用干部,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委集體討論作出任免決定,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)。黨委討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或有重大問(wèn)題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。黨委有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。需要報(bào)上級(jí)備案的干部,應(yīng)當(dāng)呈報(bào)《干部任免備案表》。
(4)聘任:實(shí)行干部任職前公示制度。在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任干部公示一周。聘任期一般為2年。職能科室中層干部、臨床(醫(yī)技)科室中層干部、二級(jí)科室正副主任、科護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)聘任;黨群部門干部由黨委任命或辦理相關(guān)任職手續(xù)。正副護(hù)士長(zhǎng)由院長(zhǎng)委托護(hù)理部主任聘任。
4.干部交流:職能科室中層干部在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)者應(yīng)盡可能進(jìn)行交流;對(duì)特殊崗位的中層干部,按上級(jí)要求任職3年以上者,要進(jìn)行交流。
5.降職、免職
(1)干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
①達(dá)到任職年齡界限的。職能科室負(fù)責(zé)人(含黨支部書記)男一般為年滿55歲周歲,女一般為年滿52周歲者。臨床(醫(yī)技)科室中層干部年齡可以適當(dāng)放寬,目前暫定為男不超過(guò)58周歲,女不超過(guò)55周歲。擔(dān)任省、市級(jí)重點(diǎn)?？频恼?、副主任的,其任職年齡可暫按原規(guī)定年齡執(zhí)行。其他由于有特殊需要的工作崗位,由院黨委集體研究、并報(bào)上級(jí)組織部門同意后,可以酌情放寬年齡要求。
②現(xiàn)任干部聘任期屆滿推薦時(shí),推薦票低于50%的,原則上不再留任;不合格票數(shù)超過(guò)l5%或基本合格和不合格票數(shù)之和超過(guò)30%的,不再留任。
③連續(xù)兩年年度考核測(cè)評(píng)為末位、經(jīng)組織考察不勝任的。
(2)凡目前暫未能達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求的中層干部,須向院黨委提交學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在任期內(nèi)必須取得在學(xué)資格,否則不予聘任。
(3)因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗
根據(jù)局黨委《關(guān)于實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見(jiàn)》的精神,我院將在部分科室的中層干部崗位試行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。
7.干部辭職
[1][2] 下一頁(yè)
干部選拔任免制度(醫(yī)院)
實(shí)行干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
(1)自愿辭職。即干部因個(gè)人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向院黨委提出書面申請(qǐng),院黨委在接到申請(qǐng)的2個(gè)月內(nèi)予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。
(2)引咎辭職。即干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,經(jīng)院黨委討論后作出引咎辭職的決定。
(3)責(zé)令辭職。即院黨委根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,由院黨委根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見(jiàn)。
8.紀(jì)律要求
(1)黨委會(huì)集體討論決定干部任免。不個(gè)人決定干部任免,改變?cè)狐h委會(huì)集體作出的干部任免決定。
(2)嚴(yán)格按照干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行,不臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免。
(3)干部聘任期間,要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;不準(zhǔn)在干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼,若查實(shí)則取消聘任資格。
(4)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營(yíng)私舞弊,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,或者打擊報(bào)復(fù)。
(5)任何干部不準(zhǔn)不執(zhí)行黨委的聘任和調(diào)整決定,凡不執(zhí)行者一律辦理免職手續(xù)。
上一頁(yè)[1][2]
第18篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問(wèn)題。
2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽(tīng)取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn),表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周查房一次,院長(zhǎng)每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第19篇 南方醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度
大學(xué)附屬醫(yī)院中層干部例會(huì)會(huì)議制度
一、會(huì)議時(shí)間:原則上每季度召開一次,一般定在星期三下午,特殊情況需召開緊急例會(huì)時(shí)間另行通知。
二、會(huì)議地點(diǎn):一般定在門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳,特殊情況需改變地點(diǎn)另行通知。
三、會(huì)議內(nèi)容范疇:
1、傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神;
2、宣布醫(yī)院有關(guān)決定和部署重要工作;
3、通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療工作量、醫(yī)療管理等情況;
4、通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支、酬金分配等情況;
5、通報(bào)教學(xué)、科研、物資供應(yīng)、基本建設(shè)、黨團(tuán)建設(shè)、思想工作等方面情況;
6、交流醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的相關(guān)信息;
7、其它需在例會(huì)上傳達(dá)的內(nèi)容。
四、參會(huì)人員范圍:院領(lǐng)導(dǎo)、各處、科室處長(zhǎng)、主任;學(xué)科帶頭人;臨床大科正副主任;?？普敝魅?科正副護(hù)士長(zhǎng);行政后勤正副科長(zhǎng);總支及支部書記;工會(huì)主席;團(tuán)委書記等。民主黨派總支主委、副主委、支部主委列席參會(huì)。
五、所有應(yīng)參會(huì)人員必須做好工作安排,按例會(huì)通知時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出席并按要求簽到。
六、所有應(yīng)參會(huì)人員若有事未能參加會(huì)議,須提前書面向院長(zhǎng)辦公室請(qǐng)假;參會(huì)人員參加例會(huì)次數(shù)列入考勤和任職考核。
七、各科室應(yīng)明確指定一名參會(huì)人員作好會(huì)議記錄(若科室應(yīng)參會(huì)人員均未能參會(huì),科室負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其它人員到會(huì)記錄會(huì)議內(nèi)容),并負(fù)責(zé)將例會(huì)精神傳達(dá)到所在科室;對(duì)會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)列入科室質(zhì)控考核。
八、院長(zhǎng)辦公室設(shè)立例會(huì)會(huì)議記錄本,負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,并按規(guī)定要求歸檔保存。
第20篇 某醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議中層干部例會(huì)制度
醫(yī)院院科兩級(jí)負(fù)責(zé)人會(huì)議(中層干部例會(huì))制度
(一)會(huì)議主題:
1、傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)文件、通知精神。
2、總結(jié)前階段工作,表?yè)P(yáng)好人好事,布置今后工作。
3、通報(bào)行政辦公會(huì)議做出的全院或相關(guān)部門工作決定等。
4、全院性規(guī)章制度制訂或宣講,已執(zhí)行規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5、每月的安全情況(特別是醫(yī)療安全)分析。
6、每月的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、問(wèn)卷調(diào)查情況通報(bào)、分析。
(二)召集和準(zhǔn)備
1、會(huì)議由院長(zhǎng)或書記主持,也可由院長(zhǎng)委托副院長(zhǎng)或副書記召集并主持。參加對(duì)象為院領(lǐng)導(dǎo)、科室正副主任、正副護(hù)士長(zhǎng)和行政后勤負(fù)責(zé)人、支部書記。
2、會(huì)議一般一個(gè)月召開一次,也可按實(shí)際工作情況隨時(shí)召開。
(三)決定事項(xiàng)辦理
每次會(huì)議由院辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,黨辦負(fù)責(zé)考勤管理。對(duì)會(huì)議布置的工作,有關(guān)科室要按照規(guī)定時(shí)間抓緊落實(shí),并及時(shí)向分管職能科室負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、黨委副書記或院長(zhǎng)、黨委書記匯報(bào)落實(shí)情況,有關(guān)職能科室要做好督促、檢查和催辦工作。
