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有哪些
機電管理干部查崗制度主要包括以下幾個方面：
1. 查崗頻率：設(shè)定定期和不定期查崗，以確保日常監(jiān)督的有效性。
2. 范圍覆蓋：涵蓋所有機電設(shè)備的操作、維護和管理人員。
3. 查崗內(nèi)容：包括設(shè)備運行狀態(tài)、安全規(guī)程執(zhí)行、人員在崗情況及工作質(zhì)量等。
4. 記錄與報告：對查崗結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。
內(nèi)容是什么
查崗過程中，管理干部需關(guān)注設(shè)備的運行效率，檢查是否存在異常噪音或故障預(yù)警。要核實員工是否遵守操作規(guī)程，確保個人防護裝備穿戴齊全。此外，干部還需評估工作現(xiàn)場的整潔度和工具設(shè)備的妥善保管。對于發(fā)現(xiàn)的隱患或違規(guī)行為，應(yīng)立即糾正，并在查崗記錄中詳細(xì)記載。
規(guī)范
1. 查崗干部應(yīng)公正無私，不偏袒任何員工，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2. 查崗時間應(yīng)靈活，防止被提前預(yù)知，確保真實反映工作狀況。
3. 查崗記錄要準(zhǔn)確無誤，包括時間、地點、查見情況及處理措施。
4. 對于查崗中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級匯報。
重要性
機電管理干部的查崗制度是保障生產(chǎn)安全、提高工作效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它能有效預(yù)防事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運行，減少維修成本。通過查崗，可以強化員工的責(zé)任心，提升團隊的整體執(zhí)行力。此外，該制度還有助于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在風(fēng)險演變?yōu)橹卮髶p失，從而維護企業(yè)的穩(wěn)定運營和良好聲譽。
機電管理干部查崗制度范文
第1篇 機電管理干部查崗制度
機電管理干部查崗制度是全面掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況的有效手段；是提高管理水平、搞好安全生產(chǎn)的重要措施。
1、查崗次數(shù)及地點
風(fēng)機房、變電所、主排水泵房、副井絞車房、主扇風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、礦燈房、鍋爐房、主皮帶控制房等固定場所。機電礦長每月至少一次。設(shè)備運行管理員每月至少六次。
采煤、掘進(jìn)工作面和開拓頭，機電礦長每月至少二次，機電部長、副部長每月至少五次，設(shè)備運行管理員每月至少九次。
其余地段和設(shè)備，機電礦長每季不得少于一次，機電部長和副部長每月不得少于三次，設(shè)備運行管理員，每月不得少于六至十次。
2、所有查崗人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時提出存在問題，提出整改意見，一般問題要限期解決。
第2篇 某機電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度
為加強機電設(shè)備管理,各級機電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實際,制訂安陽永安賀駝煤礦機電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機電干部上崗查崗人員范圍
機電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機電礦長、機電副總工程師、機電運輸部部長、機電運輸部副部長、機電隊隊長、副隊長、主管技術(shù)員等。
二、 機電干部上崗查崗內(nèi)容
1. 檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時可對操作人員“三知、四會”內(nèi)容進(jìn)行提問。
3. 檢查安全保護裝置使用及試驗情況,查看是否靈敏、可靠。
4. 檢查設(shè)備完好情況,對事故隱患提出處理意見。
5. 檢查設(shè)備及機房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。
6. 檢查各種記錄填寫情況。
三、 機電干部上崗查崗檢查周期
機電礦長每月至少檢查一次,機電副總工程師每月至少檢查一次,機電運輸部部長每月至少檢查兩次,機電運輸部副部長每月至少檢查三次,隊長每月至少檢查四次、副隊長、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。
四、 機電干部上崗查崗要求
1、各級機電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。
2、上崗查崗時,要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。
3、上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的問題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時)進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。
4、機電干部上崗查崗時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報,檢查人員要到現(xiàn)場落實隱患整改情況。
5、部上一級的機電干部上崗檢查時,要把下一級機電干部上崗情況作為一個主要問題進(jìn)行檢查,對上崗次數(shù)不夠的機電干部要進(jìn)行批評教育。
6、對于機電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對責(zé)任人給予處罰。
第3篇 煤礦機電干部上崗查崗制度范例
1、機電干部要深入現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度,以便了解現(xiàn)場實際,正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點崗位、主要機電設(shè)備要重點檢查,對井上下固定機電硐室,機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后,認(rèn)真檢查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)及使用情況,填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責(zé)任,認(rèn)真檢查,對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查,對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第4篇 機電運輸干部上崗查崗制度
一.為加強機電運輸管理,使各級干部深入基層,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和事故隱患,保證安全生產(chǎn),根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,參照煤電公司的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二.礦、部、隊領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)主管人員要定期深入現(xiàn)場。根據(jù)各級干部的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)主管人員的分管范圍,對各級干部上崗最低次數(shù)規(guī)定如下:
單位:次/年
主 管
機 房
主管副礦長
機電
副總
機運部正、副部長
業(yè)務(wù)
主管
隊長
書記
分管副隊長
主要機房、機道、運輸巷
4
6
6
所有機房、機道、運輸巷
2
6
6
分管機房、機道、運輸巷
12
24
36
48
注:1)主要機房、機道、運輸巷指主扇房、主排水泵房、主提升機房、壓風(fēng)機房、中央變電所、主提升皮帶(巷)、主運輸線路等。
2)表中所列為最少次數(shù)
三.干部上崗查崗的主要內(nèi)容如下:
1.主管礦長
查設(shè)備、設(shè)施的安全運轉(zhuǎn);查各項規(guī)章制度的落實;聽取機運部長或業(yè)務(wù)主管對被查機房硐室存在的主要問題和重大事故隱患匯報,并提出處理意見和要求。
2.機電副總、部長、副部長
查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,檢查機房硐室及設(shè)備存在的問題及隱患,提出整改意見及措施。督促落實公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及其他上級部門提出的意見和措施。
3.業(yè)務(wù)主管人員
除執(zhí)行部長的檢查內(nèi)容外,查設(shè)備的維護和檢修情況,對存在的隱患及問題提出整改措施和具體整改計劃,督促有關(guān)部門具體落實。
4.隊長、書記、副隊長
除執(zhí)行上級的各項檢查內(nèi)容外,查本隊崗位工、維修工執(zhí)行各項規(guī)章制度和對設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修等情況,親自督促落實問題、隱患的整改和措施的執(zhí)行。
四.凡干部上崗時,都必須填寫上崗記錄。
五.干部上崗制度作為考核干部的一項主要內(nèi)容。
第5篇 煤礦機電干部上崗查崗制度
1、機電干部要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，以便了解現(xiàn)場實際，正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點崗位、主要機電設(shè)備要重點檢查，對井上下固定機電硐室，機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后，認(rèn)真檢查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)及使用情況，填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責(zé)任，認(rèn)真檢查，對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查，對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第6篇 機電干部上崗查崗制度
一、項目部干部
1、每月一次機電安全運轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查,查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。
2、不定期到現(xiàn)場檢查,查設(shè)備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護的使用情況。
3、每月把各種運轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對尚未處理的問題,提出處理意見,進(jìn)行處理。
二、綜合隊干部
1、每天巡視各機房一次,查看運轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護裝置的試驗運作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即安全處理,查司機持證上崗與堅守崗位情況。
2、項目部及綜合隊二十四小時有人值班,查交接班情況,各個崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。
3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
第7篇 機電干部上崗檢查制度
1、機電礦長或機電總工程師每月至少組織召開一次例會,由分管井上下供電、大型設(shè)備、采掘設(shè)備的人員參加,研究機電設(shè)備安全運行及標(biāo)準(zhǔn)化問題,會議內(nèi)容要有記錄。
2、機電礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織對所有機電運輸崗位進(jìn)行三次安全檢查,機電科每月組織三次對本崗位各個工種、機房全面檢查。機電正副科長定期或不定期對本機電崗位上崗情況檢查,夜間檢查不得少于6次。主管責(zé)任人每天對本崗位的檢查或指導(dǎo)不得少于一次。
3、干部上崗檢查,主要檢查在崗人員的違章違紀(jì)情況,檢查設(shè)備運行情況,檢查在崗人員安全技術(shù)操作情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律填寫記錄,并填寫檢查時間和姓名,在班人員必須簽名。對查出的問題及時處理,并及時匯報。下次上崗復(fù)查上次檢查遺留的問題。
4、對礦井主要大型設(shè)備的檢查,要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,逐項進(jìn)行檢查,主管提升的技術(shù)人員每天要審查鋼絲繩的檢查記錄并簽字,每周要參加一次鋼絲繩檢查工作。
5、提升設(shè)備及其他大型設(shè)備安裝后,由機電礦長或機電總工程師組織檢查驗收,調(diào)試試運轉(zhuǎn),合格后,方可投入使用。
6、嚴(yán)格檢查制度,不詢私情,更不得違章指揮。
第8篇 機電干部定期上崗檢查制度怎么寫
一、機電副總經(jīng)理、機電副總工程師、機電部長(副部長)及機電隊長，必須定期對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。
機電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表
干部職務(wù)
檢查周期
主要機房(硐室) 機電副總經(jīng)理
機電副總 機電部長
機電隊長 技術(shù)員
主提升皮帶機 每月一次 每半月一次 每旬一次
副井絞車 每月一次 每半月一次 每旬一次
主通風(fēng)機 每月一次 每半月一次 每旬一次
主排水泵 每月一次 每半月一次 每旬一次
主空壓機 每月一次 每半月一次 每旬一次
地面變電站 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下中央變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下采區(qū)變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下主運輸皮帶 每月一次 每半月一次 每旬一次
鍋爐房 每季一次 每月一次
二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實完整、是否存在安全隱患等。
三、對檢查出的問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。
記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時間等。
對于重大問題，根據(jù)職責(zé)范圍劃分，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。
四、有整改任務(wù)的機電隊(班)必須及時按照要求整改處理，并填寫整改記錄。
若存在問題大，不能按時處理，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。
五、對機電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領(lǐng)導(dǎo)給予批評，對上崗失職者且引起機電事故時，由上級領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
