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有哪些
干部上崗查崗制度是確保組織運營順暢、職責明確的關鍵舉措。這一制度通常包括以下幾個核心要素：
1. 崗位定義：清晰界定每個崗位的職責和權限，明確工作內容和目標。
2. 上崗資格：設定必要的入職條件，如教育背景、工作經驗、專業(yè)技能等。
3. 培訓與考核：為新干部提供崗前培訓，并進行考核以確保其勝任崗位。
4. 查崗流程：定期或不定期對干部在崗情況進行檢查，確保其在崗、在職、在狀態(tài)。
5. 反饋與改進：對查崗結果進行記錄和反饋，促使干部持續(xù)改進。
內容是什么
干部上崗查崗制度的具體內容涵蓋以下幾個方面：
1. 崗位說明書：詳盡描述崗位職責，包括日常任務、項目管理、團隊協(xié)作等。
2. 考核標準：制定客觀、公正的績效指標，衡量干部的工作成效。
3. 查崗方式：可以是現(xiàn)場巡查、工作日志審查或同事評價等，確保全面了解干部的工作情況。
4. 糾正措施：針對查崗中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進計劃，必要時進行崗位調整或培訓補救。
5. 透明度：公開查崗結果，增強干部對制度的信任和遵守。
規(guī)范
執(zhí)行干部上崗查崗制度時，必須遵循以下規(guī)范：
1. 公平公正：查崗應避免個人偏見，對所有干部一視同仁。
2. 及時反饋：發(fā)現(xiàn)問題應及時與干部溝通，指導改正。
3. 持續(xù)評估：查崗不是一次性活動，而應是持續(xù)的過程。
4. 保護隱私：尊重干部的個人隱私，只關注與工作相關的行為。
5. 制度修訂：根據(jù)實際情況定期更新和完善查崗制度。
重要性
干部上崗查崗制度對于組織的健康發(fā)展至關重要：
1. 提升效率：明確的崗位職責有助于提高工作效率，減少工作沖突。
2. 保證質量：通過考核和查崗，確保干部履行職責，保證工作質量。
3. 促進成長：查崗反饋促使干部自我提升，推動個人職業(yè)發(fā)展。
4. 建立信任：公平的查崗制度能增強員工對管理層的信任，營造良好的工作氛圍。
5. 預防風險：及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，降低管理風險，維護組織穩(wěn)定。
干部上崗查崗制度是組織管理的重要組成部分，它不僅規(guī)范了干部的工作行為，也促進了整個組織的高效運作和持續(xù)進步。
干部上崗查崗制度范文
第1篇 干部上崗查崗制度
一 為加強勞動紀律和我廠機電安全管理工作，保證生產的順利進行，特制定本制度。
二 干部每周要對各車間進行兩次查崗，查看有無脫崗、“三違”現(xiàn)象，設備運轉是否正常，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好指導、檢查、監(jiān)督工作。
三 要及時、準確地做好“干部上崗查崗記錄”。對查出的問題要及時向相關部門匯報，以求盡快解決落實。
四 機電科負責檢查制度的執(zhí)行情況。
1、于各個機電工作崗位，機電干部應定期對其進行查崗督查。
2、機電干部查崗時，應向機電崗位工作人員了解相關設備的工作情況，以掌握設備的第三者手資料，以便于更有效管理。
3、電干部查崗應起到管理、協(xié)調、監(jiān)督的作用，與機電崗位工作人員配合好，堅決杜絕機電崗位的作用，與機電崗位工作人員配合，堅決杜絕機電崗位機電事故的發(fā)生。
4、機電干部查崗時，應切實解決技術和安全工作方面存在的隱患和棘手問題。
5、機電干部的查崗情況，包括查崗時間、查崗地點、查崗相關情況，
應做到當日查，當日做好記錄。
第2篇 煤礦機電干部上崗查崗制度
1、機電干部要深入現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行上崗查崗制度，以便了解現(xiàn)場實際，正確指揮生產。
2、對重點崗位、主要機電設備要重點檢查，對井上下固定機電硐室，機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后，認真檢查各種設備運轉及使用情況，填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責任，認真檢查，對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領導，認真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進行抽查，對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴肅處理。
第3篇 s礦井下配電室干部上崗查崗制度
一、公司分管副總每季度對配電室檢查不少于一次,機電動力工區(qū)分管領導每月對配電室檢查不少于一次。
二、認真檢查和了解設備運行狀況,查看運行記錄。。
三、檢查崗位人員的上崗情況,嚴查“三違”。
四、檢查設備維護保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。
五、認真填寫有關記錄。
第4篇 大型設備領導干部上崗查崗制度
領導干部上崗檢查是各級領導掌握設備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高設備管理水平,保證設備安全運行的重要措施。為了加強大型設備的管理,特制定如下制度:
一、機電礦長,安全礦長,總工程師每月上崗檢查一次;
二、機電副總,安全科長,調度室主任每月上崗檢查兩次;
三、機電科長,副科長每月上崗檢查四次;
四、基層隊長,副隊長每月上崗檢查十次;
五、基層隊主管技術員每月上崗檢查十次;
六、值班隊干每日上崗檢查一次;
七、機電科設備組,技術組每周上崗檢查一次;
領導干部上崗檢查必須了解設備運行情況,現(xiàn)場檢查各種制度執(zhí)行情況,并認真填寫干部上崗登記薄備查。
第5篇 機電運輸干部上崗查崗制度
一.為加強機電運輸管理,使各級干部深入基層,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和事故隱患,保證安全生產,根據(jù)安全質量標準化的要求,參照煤電公司的有關規(guī)定,特制定本制度。
二.礦、部、隊領導干部和業(yè)務主管人員要定期深入現(xiàn)場。根據(jù)各級干部的職責范圍和業(yè)務主管人員的分管范圍,對各級干部上崗最低次數(shù)規(guī)定如下:
單位:次/年
主 管
機 房
主管副礦長
機電
副總
機運部正、副部長
業(yè)務
主管
隊長
書記
分管副隊長
主要機房、機道、運輸巷
4
6
6
所有機房、機道、運輸巷
2
6
6
分管機房、機道、運輸巷
12
24
36
48
注:1)主要機房、機道、運輸巷指主扇房、主排水泵房、主提升機房、壓風機房、中央變電所、主提升皮帶(巷)、主運輸線路等。
2)表中所列為最少次數(shù)
三.干部上崗查崗的主要內容如下:
1.主管礦長
查設備、設施的安全運轉;查各項規(guī)章制度的落實;聽取機運部長或業(yè)務主管對被查機房硐室存在的主要問題和重大事故隱患匯報,并提出處理意見和要求。
2.機電副總、部長、副部長
查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,按設備完好標準和安全質量標準化的要求,檢查機房硐室及設備存在的問題及隱患,提出整改意見及措施。督促落實公司、礦領導及其他上級部門提出的意見和措施。
3.業(yè)務主管人員
除執(zhí)行部長的檢查內容外,查設備的維護和檢修情況,對存在的隱患及問題提出整改措施和具體整改計劃,督促有關部門具體落實。
4.隊長、書記、副隊長
除執(zhí)行上級的各項檢查內容外,查本隊崗位工、維修工執(zhí)行各項規(guī)章制度和對設備的維護、保養(yǎng)、檢修等情況,親自督促落實問題、隱患的整改和措施的執(zhí)行。
四.凡干部上崗時,都必須填寫上崗記錄。
五.干部上崗制度作為考核干部的一項主要內容。
第6篇 井下配電室干部上崗查崗制度
一、公司分管副總每季度對配電室檢查不少于一次,機電動力工區(qū)分管領導每月對配電室檢查不少于一次。
二、認真檢查和了解設備運行狀況，查看運行記錄。。
三、檢查崗位人員的上崗情況，嚴查“三違”。
四、檢查設備維護保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。
五、認真填寫有關記錄。
第7篇 機電干部上崗查崗制度
一、項目部干部
1、每月一次機電安全運轉和設備檢查,查設備運轉情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。
2、不定期到現(xiàn)場檢查,查設備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護的使用情況。
3、每月把各種運轉日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對尚未處理的問題,提出處理意見,進行處理。
二、綜合隊干部
1、每天巡視各機房一次,查看運轉日志,檢查安全保護裝置的試驗運作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題立即安全處理,查司機持證上崗與堅守崗位情況。
2、項目部及綜合隊二十四小時有人值班,查交接班情況,各個崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。
3、查設備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
第8篇 煤礦機電干部上崗查崗制度范例
1、機電干部要深入現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行上崗查崗制度,以便了解現(xiàn)場實際,正確指揮生產。
2、對重點崗位、主要機電設備要重點檢查,對井上下固定機電硐室,機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后,認真檢查各種設備運轉及使用情況,填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責任,認真檢查,對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領導,認真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進行抽查,對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴肅處理。
