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重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，安全制度如同航海圖，指引我們避開(kāi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)暗礁。它不僅保護(hù)員工的生命安全，也維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低因事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。有效的安全制度能提升員工的安全意識(shí)，營(yíng)造出一種重視安全、預(yù)防為主的公司文化，從而提高整體工作效率。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全審查，識(shí)別可能的危險(xiǎn)源。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)計(jì)劃，如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等。
3. 員工培訓(xùn)：提供安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保每位員工了解并遵守。
4. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
5. 事故報(bào)告：建立事故報(bào)告和調(diào)查機(jī)制，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全措施。
注意事項(xiàng)
在制定安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 明確性：規(guī)章制度必須清晰明確，避免模糊不清的表述，以免引起誤解。
2. 實(shí)用性：制度應(yīng)基于實(shí)際工作環(huán)境，確保其可執(zhí)行性，避免空洞無(wú)物。
3. 定期更新：隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步，安全制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整更新。
4. 參與性：鼓勵(lì)員工參與制度的制定，增加他們的責(zé)任感和執(zhí)行力。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，其重要性不容忽視。只有切實(shí)落實(shí)并不斷完善，才能確保我們的工作環(huán)境安全，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
安全風(fēng)險(xiǎn)警示制度范文
第1篇 生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)警示和預(yù)防應(yīng)急公告制度
第一章 總則
為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控以預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
公司應(yīng)建立并保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序，以全面辨識(shí)公司生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源。明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
公司應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并確保：
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
2、辨識(shí)范圍覆蓋本單位的所有活動(dòng)及區(qū)域
3、對(duì)所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔。（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用適宜的方法和程序，且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；（2）對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類；（3）危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)；
4、工作程序或標(biāo)準(zhǔn)改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備和設(shè)施有重大改變時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5、發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定
在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，并符合下列要求：
1、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象的提煉要具體、明確，一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來(lái)確定；
2、針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象礦井應(yīng)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；
3、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定，應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過(guò)程原則；
4、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管
理制度的要求；
5公司應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。
三、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
公司應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保：
1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；
2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠；
3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
公司應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)：
1、針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；
2、建立完備的信息流通渠道，使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
公司應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。并符合：
1、對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則；
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合pdca的運(yùn)行模式；
3、制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)充分考慮本年度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；
4、根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術(shù)措施計(jì)劃》《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施；
5、在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，必須編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。
六、信息與溝通
公司應(yīng)建立并保持程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知公司應(yīng)確保：
1、員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評(píng)審；
2、員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；
3、員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班急救人員；
4組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并留有記錄。
七、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理
公司應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)成本、強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)并應(yīng)：
1、建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評(píng)估報(bào)告》《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評(píng)估報(bào)告》應(yīng)包含保險(xiǎn)理賠相關(guān)分析；
2、對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析記錄齊全；
3、按照國(guó)家規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行投保；
4、有礦井投保險(xiǎn)種的記錄和理賠費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和賠付資料。
八、職工安全健康管理
公司應(yīng)了解和掌握員工安全健康狀況，對(duì)員工安全健康進(jìn)行管理并應(yīng)：
1、定期組織員工開(kāi)展有關(guān)工人安全、健康方面的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng)，在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料；
2、組織員工對(duì)工余安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定防范措施；3鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故，并形成制度。
第三章? 保障管理
應(yīng)從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行。
一、組織保障
公司應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)：
1、職責(zé)明確、分工合理，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程；
2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的最終責(zé)任由公司最高管理者承擔(dān)。公司管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源。
二、制度保障
1、公司應(yīng)建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測(cè)、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評(píng)審、災(zāi)害預(yù)防、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保：
（1）、各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工；
（2）、有相應(yīng)機(jī)構(gòu)、部門負(fù)責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。
2、公司應(yīng)建立并保持程序，以識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，并確保：
（1）相關(guān)活動(dòng)遵守適時(shí)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求；
（2）每年至少評(píng)價(jià)一次本單位對(duì)在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告；
（3）及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方；
（4）資料齊全完善有目錄清單。
3、公司應(yīng)建立并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄，并確保：
（1）有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔；
（2）文件收發(fā)、歸檔要有記錄；
4、與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)。
5、記錄保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失并明確記錄保存期限。
三、安全文化保障
公司應(yīng)建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng)：
1、明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程，并最終形成實(shí)施方案；
2、以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo)；
3、全員、全過(guò)程、全方位地貫穿于公司的各項(xiàng)管理。
第四章 人員不安全行為管理
公司應(yīng)建立并保持人員不安全行為控制程序；對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理，并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施，以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過(guò)程的流程管理。
一、人員準(zhǔn)入管理公司應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，人員準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)：
1、明確崗位設(shè)臵要求和崗位需求計(jì)劃；
2、明確員工準(zhǔn)入條件，包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平
等。
二、人員不安全行為識(shí)別與梳理
公司應(yīng)在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的人員不安全行為進(jìn)行梳理，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應(yīng)：
1、全面、具體、準(zhǔn)確、有針對(duì)性；
2按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類。
三、員工崗位規(guī)范
人員不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上，公司應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應(yīng)：
1、種類齊全
2、明確各崗位工作任務(wù)；
3、規(guī)定各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具；
4、明確各崗位安全管理職責(zé)；
5、明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)；
6、確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時(shí)，必須制定書(shū)面安全工作程序。
四、不安全行為控制措施制定
公司應(yīng)制定員工不安全行為控制措施，以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應(yīng)：
1、結(jié)合公司自身的特點(diǎn)和員工不安全行為特征；
2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素；
3、針對(duì)不同類型的不安全行為分別制定員工培訓(xùn)教育。
公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制,以提高員工安全知識(shí)、意識(shí)和技能員工培訓(xùn)教育應(yīng)：
1、明確員工培訓(xùn)與績(jī)效考核的職能部門及人員，并有績(jī)效考核制度；
2、有足夠的培訓(xùn)資源師資、教材、資金、場(chǎng)所、設(shè)施等；
3、每年至少對(duì)全員進(jìn)行一次以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主的體系培訓(xùn)。
4、明確員工培訓(xùn)內(nèi)容；
5、建立員工培訓(xùn)信息檔案；
6、對(duì)參加培訓(xùn)的人員必須進(jìn)行考核或考試；
7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄； ? 8、新入公司員工要接受不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)和崗位技能培
訓(xùn)。
五、員工行為監(jiān)督
公司應(yīng)建立完善的員工行為監(jiān)督制度，及時(shí)對(duì)人員不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制并應(yīng)：
1、確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員；
2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次；
3、對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析并制定改進(jìn)計(jì)劃。
六、員工檔案
公司應(yīng)建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，以實(shí)現(xiàn)分類管理并確保：
1、所有在崗員工的檔案齊全；
2、每個(gè)員工檔案的信息內(nèi)容完整，內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄；
3、對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估，明確需重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
七、職業(yè)健康管理
公司應(yīng)建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時(shí)識(shí)別和控制職 業(yè)健康方面的有害因素，保障員工職業(yè)健康。
1、公司應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)確保：
（1）作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求；
（2）各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場(chǎng)所衛(wèi)生符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
（3）員工個(gè)體防護(hù)及各作業(yè)場(chǎng)所，健康安全防護(hù)設(shè)施齊全有效提示標(biāo)志醒目；
（4）為公司提供及時(shí)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，設(shè)置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護(hù)需要。
2、公司應(yīng)建立員工健康檢查監(jiān)護(hù)制度，及時(shí)掌握員工安全健康狀況，做好員工職業(yè)病預(yù)防工作并應(yīng)：
（1）對(duì)在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護(hù)符合《安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展職業(yè)病防治工作；
3、定期對(duì)員工進(jìn)行健康體檢，并建立《員工健康檔案》；
4、每次體檢結(jié)束后，對(duì)員工提供預(yù)防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學(xué)建議；5、對(duì)發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，立即通知并提供治療及康復(fù)條件并妥善安置；
6、員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前進(jìn)行健康檢查；
7、定期對(duì)員工進(jìn)行健康宣傳、培訓(xùn)。
八、環(huán)境保護(hù)管理
公司應(yīng)建立并保持環(huán)境管理程序，及時(shí)識(shí)別和控制環(huán)境有害因素預(yù)防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護(hù)應(yīng)：
1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計(jì)劃和目標(biāo)，有專門機(jī)構(gòu)檢查；
2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理，設(shè)置防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝置并對(duì)廢棄油品進(jìn)行標(biāo)識(shí)；
3、嚴(yán)格落實(shí)公司廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測(cè)和控制措施；
4、對(duì)公司污水排放和凈化進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污水通過(guò)管路排放到地面集中處理，符合《工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的技術(shù)要求；
5、確保公司噪聲防護(hù)完善對(duì)作業(yè)場(chǎng)所噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，噪音超標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)有降噪措施；
6、對(duì)公司固體廢棄物進(jìn)行分類管理，交由有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行處理；
九、手工工具管理
公司應(yīng)有手工工具完好標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求：
1、有手工工具檢查清單；
2、自制手工工具、非標(biāo)制作的手工工具要預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)批準(zhǔn)；
3、不使用時(shí)要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫(kù)內(nèi)，利刃工具有專門的護(hù)套；
4、集體手工工具由專人管理；
5、有手工工具使用管理臺(tái)帳損壞的工具應(yīng)及時(shí)更換；
6、在高架平臺(tái)使用手工工具時(shí)手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對(duì)氣動(dòng)工具使用前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
8、有使用的氣動(dòng)工具的登記臺(tái)帳、管理辦法和定期檢查記錄。
十、標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理
公司應(yīng)建立并保持標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理程序，以規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)志的使用、設(shè)置、檢查與維護(hù)。標(biāo)識(shí)標(biāo)志的管理應(yīng)符合下列要求：
1、對(duì)全體員工培訓(xùn)標(biāo)識(shí)標(biāo)志的含義，并建立標(biāo)識(shí)標(biāo)志公示牌板2、標(biāo)識(shí)牌板的安裝不應(yīng)妨礙人車通行；
3、工作和作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)標(biāo)志的設(shè)臵應(yīng)便于作業(yè)人員觀看；
4、消防器材和急救設(shè)施存放點(diǎn)有明顯的指示標(biāo)志；
5、噪音超標(biāo)區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及受污染區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)識(shí)，并保持完好；
6、所有工業(yè)管路均有介質(zhì)色標(biāo)和介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)；
7、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，車輛和儲(chǔ)存場(chǎng)所有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)志8固定管路和有害介質(zhì)管路上的閥門有標(biāo)簽，并在管路布置圖上有識(shí)別標(biāo)識(shí)；
9、地面公共場(chǎng)所有避災(zāi)路線指示標(biāo)志
10、倉(cāng)庫(kù)、車間、道路、露天場(chǎng)地按功能要求進(jìn)行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標(biāo)識(shí)；
11、設(shè)備有標(biāo)有最大載荷負(fù)荷的標(biāo)簽，大容量的儲(chǔ)罐要加標(biāo)簽說(shuō)明介質(zhì)和危險(xiǎn)性。
第七章??? 檢查、檢查、審核與評(píng)審
一、檢查
1、公司應(yīng)制定反映企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)：（1）涵蓋并滿足本規(guī)范的要求；（2）結(jié)合礦井自身特點(diǎn)（3）符合促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、公司應(yīng)定期或不定期對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查應(yīng)：（1）系統(tǒng)、全面；（2）重點(diǎn)關(guān)注可能產(chǎn)生不可承受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源；（3）記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯；
3、公司應(yīng)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)：（1）分析其產(chǎn)生的原因；（2）按照不符合的處理程序予以糾正；（3）重新審核或制定相應(yīng)防范措施，防止再次發(fā)生。
二、審核
公司企業(yè)應(yīng)制定并保持體系審核程序，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核。以審核實(shí)施情況與體系的符合性，評(píng)價(jià)是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標(biāo)。體系審核應(yīng)：
1、覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運(yùn)行活動(dòng)；
2、由能夠勝任審核工作的人員進(jìn)行；
3、對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行記錄，并定期向管理者報(bào)告，管理者應(yīng)對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)采取有效的糾正措施；
4、及時(shí)將審核結(jié)果反饋給所有相關(guān)方，以便采取糾正措施；
5、對(duì)已批準(zhǔn)的糾正措施制定行動(dòng)計(jì)劃，并作出跟蹤監(jiān)測(cè)安排以確保各項(xiàng)建議的有效落實(shí)。如果可能審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任的人員進(jìn)行。注這里“無(wú)直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來(lái)自企業(yè)外部。
三、管理評(píng)審
公司應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審應(yīng)：
1、確保收集到必要的信息以供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)；
2、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核的結(jié)果，環(huán)境的變化和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出可能需要修改的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系方針、目標(biāo)和其它要素；
3、評(píng)審結(jié)果應(yīng)予公布并應(yīng)跟蹤監(jiān)測(cè)其改進(jìn)情況；
4、將評(píng)審結(jié)果形成文件。
第2篇 生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)警示預(yù)防應(yīng)急公告制度
第一章 總則
為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控以預(yù)防事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理
公司應(yīng)建立并保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序,以全面辨識(shí)公司生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中的各種危險(xiǎn)源。明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制預(yù)防事故的發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
公司應(yīng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并確保:
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)前要進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
2、辨識(shí)范圍覆蓋本單位的所有活動(dòng)及區(qū)域
3、對(duì)所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔。(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用適宜的方法和程序,且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符;(2)對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類;(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài);
4、工作程序或標(biāo)準(zhǔn)改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備和設(shè)施有重大改變時(shí),能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5、發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí),能及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定
在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象,并符合下列要求:
1、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象的提煉要具體、明確,一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來(lái)確定;
2、針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象礦井應(yīng)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序;
3、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定,應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過(guò)程原則;
4、管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管
理制度的要求;
5公司應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。
三、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)
公司應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:
1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;
2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠;
3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
公司應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng):
1、針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法;
2、建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
公司應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。并符合:
1、對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合pdca的運(yùn)行模式;
3、制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)充分考慮本年度計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn);
4、根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術(shù)措施計(jì)劃》《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施;
5、在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí),必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。
六、信息與溝通
公司應(yīng)建立并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知公司應(yīng)確保:
1、員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評(píng)審;
2、員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;
3、員工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班急救人員;
4組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并留有記錄。
七、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理
公司應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政管理,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)成本、強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)并應(yīng):
1、建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評(píng)估報(bào)告》《風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政評(píng)估報(bào)告》應(yīng)包含保險(xiǎn)理賠相關(guān)分析;
2、對(duì)單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析記錄齊全;
3、按照國(guó)家規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行投保;
4、有礦井投保險(xiǎn)種的記錄和理賠費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和賠付資料。
八、職工安全健康管理
公司應(yīng)了解和掌握員工安全健康狀況,對(duì)員工安全健康進(jìn)行管理并應(yīng):
1、定期組織員工開(kāi)展有關(guān)工人安全、健康方面的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng),在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;
2、組織員工對(duì)工余安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定防范措施;3鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故,并形成制度。
第三章 保障管理
應(yīng)從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行。
一、組織保障
公司應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作,組織機(jī)構(gòu)應(yīng):
1、職責(zé)明確、分工合理,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程;
2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的最終責(zé)任由公司最高管理者承擔(dān)。公司管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源。
二、制度保障
1、公司應(yīng)建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測(cè)、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評(píng)審、災(zāi)害預(yù)防、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度,并確保:
(1)、各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工;
(2)、有相應(yīng)機(jī)構(gòu)、部門負(fù)責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。
2、公司應(yīng)建立并保持程序,以識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,并確保:
(1)相關(guān)活動(dòng)遵守適時(shí)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求;
(2)每年至少評(píng)價(jià)一次本單位對(duì)在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評(píng)價(jià)報(bào)告;
(3)及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;
(4)資料齊全完善有目錄清單。
3、公司應(yīng)建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保:
(1)有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔;
(2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄;
4、與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確,并可追溯相關(guān)的活動(dòng)。
5、記錄保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失并明確記錄保存期限。
三、安全文化保障
公司應(yīng)建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng):
1、明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程,并最終形成實(shí)施方案;
2、以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo);
3、全員、全過(guò)程、全方位地貫穿于公司的各項(xiàng)管理。
第四章 人員不安全行為管理
公司應(yīng)建立并保持人員不安全行為控制程序;對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過(guò)程的流程管理。
一、人員準(zhǔn)入管理公司應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn),人員準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng):
1、明確崗位設(shè)臵要求和崗位需求計(jì)劃;
2、明確員工準(zhǔn)入條件,包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平
等。
二、人員不安全行為識(shí)別與梳理
公司應(yīng)在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)識(shí)別出的人員不安全行為進(jìn)行梳理,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應(yīng):
1、全面、具體、準(zhǔn)確、有針對(duì)性;
2按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類。
三、員工崗位規(guī)范
人員不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上,公司應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應(yīng):
1、種類齊全
2、明確各崗位工作任務(wù);
3、規(guī)定各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具;
4、明確各崗位安全管理職責(zé);
5、明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn);
6、確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時(shí),必須制定書(shū)面安全工作程序。
四、不安全行為控制措施制定
公司應(yīng)制定員工不安全行為控制措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應(yīng):
1、結(jié)合公司自身的特點(diǎn)和員工不安全行為特征;
2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素;
3、針對(duì)不同類型的不安全行為分別制定員工培訓(xùn)教育。
公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制,以提高員工安全知識(shí)、意識(shí)和技能員工培訓(xùn)教育應(yīng):
1、明確員工培訓(xùn)與績(jī)效考核的職能部門及人員,并有績(jī)效考核制度;
2、有足夠的培訓(xùn)資源師資、教材、資金、場(chǎng)所、設(shè)施等;
3、每年至少對(duì)全員進(jìn)行一次以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主的體系培訓(xùn)。
4、明確員工培訓(xùn)內(nèi)容;
5、建立員工培訓(xùn)信息檔案;
6、對(duì)參加培訓(xùn)的人員必須進(jìn)行考核或考試;
7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄; 8、新入公司員工要接受不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)和崗位技能培
訓(xùn)。
五、員工行為監(jiān)督
公司應(yīng)建立完善的員工行為監(jiān)督制度,及時(shí)對(duì)人員不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制并應(yīng):
1、確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員;
2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次;
3、對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析并制定改進(jìn)計(jì)劃。
六、員工檔案
公司應(yīng)建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實(shí)現(xiàn)分類管理并確保:
1、所有在崗員工的檔案齊全;
2、每個(gè)員工檔案的信息內(nèi)容完整,內(nèi)容應(yīng)包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級(jí)或職稱、參加工作時(shí)間、簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄;
3、對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評(píng)估,明確需重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。
七、職業(yè)健康管理
公司應(yīng)建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時(shí)識(shí)別和控制職 業(yè)健康方面的有害因素,保障員工職業(yè)健康。
1、公司應(yīng)為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并應(yīng)確保:
(1)作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求;
(2)各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場(chǎng)所衛(wèi)生符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
(3)員工個(gè)體防護(hù)及各作業(yè)場(chǎng)所,健康安全防護(hù)設(shè)施齊全有效提示標(biāo)志醒目;
(4)為公司提供及時(shí)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),設(shè)置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護(hù)需要。
2、公司應(yīng)建立員工健康檢查監(jiān)護(hù)制度,及時(shí)掌握員工安全健康狀況,做好員工職業(yè)病預(yù)防工作并應(yīng):
(1)對(duì)在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護(hù)符合《安全規(guī)程》規(guī)定;
(2)有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計(jì)劃,并按計(jì)劃開(kāi)展職業(yè)病防治工作;
3、定期對(duì)員工進(jìn)行健康體檢,并建立《員工健康檔案》;
4、每次體檢結(jié)束后,對(duì)員工提供預(yù)防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學(xué)建議;5、對(duì)發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工,立即通知并提供治療及康復(fù)條件并妥善安置;
6、員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前進(jìn)行健康檢查;
7、定期對(duì)員工進(jìn)行健康宣傳、培訓(xùn)。
八、環(huán)境保護(hù)管理
公司應(yīng)建立并保持環(huán)境管理程序,及時(shí)識(shí)別和控制環(huán)境有害因素預(yù)防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護(hù)應(yīng):
1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計(jì)劃和目標(biāo),有專門機(jī)構(gòu)檢查;
2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理,設(shè)置防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝置并對(duì)廢棄油品進(jìn)行標(biāo)識(shí);
3、嚴(yán)格落實(shí)公司廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測(cè)和控制措施;
4、對(duì)公司污水排放和凈化進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污水通過(guò)管路排放到地面集中處理,符合《工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中的技術(shù)要求;
5、確保公司噪聲防護(hù)完善對(duì)作業(yè)場(chǎng)所噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),噪音超標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)有降噪措施;
6、對(duì)公司固體廢棄物進(jìn)行分類管理,交由有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行處理;
九、手工工具管理
公司應(yīng)有手工工具完好標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求:
1、有手工工具檢查清單;
2、自制手工工具、非標(biāo)制作的手工工具要預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)批準(zhǔn);
3、不使用時(shí)要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫(kù)內(nèi),利刃工具有專門的護(hù)套;
4、集體手工工具由專人管理;
5、有手工工具使用管理臺(tái)帳損壞的工具應(yīng)及時(shí)更換;
6、在高架平臺(tái)使用手工工具時(shí)手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對(duì)氣動(dòng)工具使用前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
8、有使用的氣動(dòng)工具的登記臺(tái)帳、管理辦法和定期檢查記錄。
十、標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理
公司應(yīng)建立并保持標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理程序,以規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)志的使用、設(shè)置、檢查與維護(hù)。標(biāo)識(shí)標(biāo)志的管理應(yīng)符合下列要求:
1、對(duì)全體員工培訓(xùn)標(biāo)識(shí)標(biāo)志的含義,并建立標(biāo)識(shí)標(biāo)志公示牌板2、標(biāo)識(shí)牌板的安裝不應(yīng)妨礙人車通行;
3、工作和作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)標(biāo)志的設(shè)臵應(yīng)便于作業(yè)人員觀看;
4、消防器材和急救設(shè)施存放點(diǎn)有明顯的指示標(biāo)志;
5、噪音超標(biāo)區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及受污染區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)識(shí),并保持完好;
6、所有工業(yè)管路均有介質(zhì)色標(biāo)和介質(zhì)流向標(biāo)識(shí);
7、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,車輛和儲(chǔ)存場(chǎng)所有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)志8固定管路和有害介質(zhì)管路上的閥門有標(biāo)簽,并在管路布置圖上有識(shí)別標(biāo)識(shí);
9、地面公共場(chǎng)所有避災(zāi)路線指示標(biāo)志
10、倉(cāng)庫(kù)、車間、道路、露天場(chǎng)地按功能要求進(jìn)行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標(biāo)識(shí);
11、設(shè)備有標(biāo)有最大載荷負(fù)荷的標(biāo)簽,大容量的儲(chǔ)罐要加標(biāo)簽說(shuō)明介質(zhì)和危險(xiǎn)性。
第七章 檢查、檢查、審核與評(píng)審
一、檢查
1、公司應(yīng)制定反映企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng):(1)涵蓋并滿足本規(guī)范的要求;(2)結(jié)合礦井自身特點(diǎn)(3)符合促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、公司應(yīng)定期或不定期對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查應(yīng):(1)系統(tǒng)、全面;(2)重點(diǎn)關(guān)注可能產(chǎn)生不可承受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;(3)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯;
3、公司應(yīng)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng):(1)分析其產(chǎn)生的原因;(2)按照不符合的處理程序予以糾正;(3)重新審核或制定相應(yīng)防范措施,防止再次發(fā)生。
二、審核
公司企業(yè)應(yīng)制定并保持體系審核程序,定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核。以審核實(shí)施情況與體系的符合性,評(píng)價(jià)是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標(biāo)。體系審核應(yīng):
1、覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運(yùn)行活動(dòng);
2、由能夠勝任審核工作的人員進(jìn)行;
3、對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行記錄,并定期向管理者報(bào)告,管理者應(yīng)對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)采取有效的糾正措施;
4、及時(shí)將審核結(jié)果反饋給所有相關(guān)方,以便采取糾正措施;
5、對(duì)已批準(zhǔn)的糾正措施制定行動(dòng)計(jì)劃,并作出跟蹤監(jiān)測(cè)安排以確保各項(xiàng)建議的有效落實(shí)。如果可能審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任的人員進(jìn)行。注這里“無(wú)直接責(zé)任的人員”并不意味著必須來(lái)自企業(yè)外部。
三、管理評(píng)審
公司應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì)體系進(jìn)行評(píng)審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評(píng)審應(yīng):
1、確保收集到必要的信息以供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià);
2、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系審核的結(jié)果,環(huán)境的變化和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,指出可能需要修改的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系方針、目標(biāo)和其它要素;
3、評(píng)審結(jié)果應(yīng)予公布并應(yīng)跟蹤監(jiān)測(cè)其改進(jìn)情況;
4、將評(píng)審結(jié)果形成文件。
第3篇 安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度
1.目的及范圍
為逐步落實(shí)《北京市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全預(yù)防控制體系建設(shè)的意見(jiàn)》，構(gòu)建“雙體系建設(shè)”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和警示工作，促進(jìn)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的掌握和理解，保障員工的身體健康和生命安全，結(jié)合實(shí)際管理特點(diǎn)特制定本制度。
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)警示和公告管理使用本制度，公司內(nèi)的第三方運(yùn)行公司參照?qǐng)?zhí)行。
2.規(guī)范性引用文件
（1）《北京市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全預(yù)防控制體系建設(shè)的意見(jiàn)》（京政發(fā)〔2016〕2號(hào)）；
（2）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（gb/t33000-2016）;
（3）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》（db11/t1478-2017）;
（4）《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》（gb/t45001-2020）；
（5）《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第70號(hào)）。
（6）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(gb2894-2008)。
3.設(shè)置原則
3.1在公司醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。在存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，分別標(biāo)明本單位、崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
3.2在重大危險(xiǎn)源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場(chǎng)所設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、危險(xiǎn)程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。
3.3在有重大事故隱患和較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施。
3.4在工作崗位標(biāo)明安全操作要點(diǎn)。
3.5及時(shí)向員工公開(kāi)安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行情況和整改結(jié)果。
3.6及時(shí)更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告內(nèi)容，建立檔案。
4.設(shè)置要求
4.1安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置在醒目的地方和所指示的目標(biāo)物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓等危險(xiǎn)場(chǎng)所)，使入現(xiàn)場(chǎng)人員易于識(shí)別，引起警惕，達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的；
4.2標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標(biāo)志牌的下邊距地面的高度不宜小于兩米；局部信息標(biāo)志的設(shè)置高度，應(yīng)視具體情況確定。
4.3標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度，觀察者位于最大觀察距離是最小夾角不低于75度。
4.4安全標(biāo)志不宜設(shè)置在門窗等可移動(dòng)的物體上或已被遮擋的地方；
4.5多個(gè)標(biāo)志牌在一起設(shè)置時(shí)應(yīng)按警告禁止指令提示類型的順序，先左后右，先上后下的排列。
4.6懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固的連接在一起。
4.7對(duì)于有夜班作業(yè)的場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)有足夠的照明，保證操作人員在夜間能夠清晰可辨；
4.8安全警示標(biāo)識(shí)的集合圖形的具體參數(shù)、圖形顏色必須符合《安全色》（gb2893-2008）和《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（gb/t2894-2008）的規(guī)定。
6.職責(zé)
6.1各部室、車間應(yīng)定期對(duì)所屬工作區(qū)內(nèi)的標(biāo)志牌進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜、倒地時(shí)應(yīng)立即擺正，有破損，變形、褪色等不符合要求時(shí)及時(shí)更換。
6.2所有標(biāo)志牌應(yīng)有臨時(shí)儲(chǔ)備，以便于及時(shí)更換。
7.附則
本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及修訂；
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
