- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)管理中，安全制度如同航標(biāo)，指引我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是預(yù)防事故發(fā)生、維護(hù)生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵。一個(gè)健全的安全制度能夠降低事故率，提升工作效率，增強(qiáng)員工的歸屬感和信任度，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。
2. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各類設(shè)備的操作流程，防止因誤操作導(dǎo)致的事故。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先制定應(yīng)對(duì)各種可能事故的措施，以便快速響應(yīng)。
4. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
5. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，需特別注意以下事項(xiàng)：
- 制度的實(shí)施必須公平公正，不能有任何偏袒。 - 制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全需求。 - 員工參與度是關(guān)鍵，鼓勵(lì)反饋和建議，讓制度更具實(shí)效性。 - 緊急情況下的決策應(yīng)果斷，但不能忽視程序和規(guī)定。
安全制度是企業(yè)管理的基石，其制定和執(zhí)行需要全員參與，共同維護(hù)一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。只有這樣，企業(yè)才能在穩(wěn)健的步伐中邁向繁榮。
領(lǐng)導(dǎo)帶班安全制度范文
第1篇 某某倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班安全應(yīng)急值班制度
一、倉庫實(shí)行24小時(shí)不間斷安全應(yīng)急值班,每日均明確有一名倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班、庫內(nèi)一名安全應(yīng)急值班員駐庫區(qū)值班,包括防汛、生產(chǎn)及治安安全的值班;值班電話為___—___。
二、倉庫由庫副主任輪流帶班,帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的應(yīng)急值班工作;應(yīng)急值班組成員輪流值班,值班員負(fù)責(zé)本庫區(qū)內(nèi)分庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作;值班員在值班時(shí)間內(nèi)禁止從事非工作內(nèi)容的其它活動(dòng),保持其手機(jī)通訊通暢,完整記錄值班實(shí)際情況。
三、值班員直接接受保安相關(guān)問題的反映,做好記錄,妥善處置;應(yīng)督促保安安全巡邏、準(zhǔn)確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實(shí)。
四、值班員應(yīng)督促夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),對(duì)進(jìn)出倉物質(zhì)裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)阻止違章操作;對(duì)倉庫生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置并及時(shí)報(bào)告;對(duì)隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
五、汛期前,值班員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉庫重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,查看防汛措施的落實(shí)和防汛物質(zhì)的準(zhǔn)備情況;汛情發(fā)生時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案妥善處置現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;雷暴天氣應(yīng)與保安一起對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,做好人身及相關(guān)設(shè)施的安全防護(hù)。
六、遇情發(fā)生時(shí),值班員應(yīng)遵照“快速、準(zhǔn)確、周密”的原則,按照倉庫的應(yīng)急預(yù)案和“____”的要求及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)和妥善處置,降低相關(guān)事故損失。
七、平常工作日工作時(shí)間內(nèi),安全應(yīng)急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負(fù)責(zé),假日期間白天由保安人員負(fù)責(zé)安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負(fù)責(zé)倉庫的安全值守。
八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調(diào)換值班應(yīng)先書面報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因公出差亦同。值班交接時(shí)間為每日早上上班(或通勤車到庫)后的前半小時(shí),使用值班記錄本簽字移交;當(dāng)班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當(dāng)班值班職責(zé)繼續(xù)履行。
九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責(zé),每次領(lǐng)取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補(bǔ)休一天;假日全天值班領(lǐng)取值班津貼___元,不再補(bǔ)休。
十、值班人員的工作納入工作績(jī)效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時(shí)以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時(shí)以內(nèi))或不認(rèn)真履責(zé)的,每次給予經(jīng)濟(jì)處罰___元。若失職給倉庫造成損失,將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,負(fù)責(zé)賠償并給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度
為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)），《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（第33號(hào)），國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院<通知>;精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號(hào)）文件精神，以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度：
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”，及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下：
⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，與工人同下同上，深入工作面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次，項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求
⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé)：
①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下安
②及時(shí)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。
⑵基本要求：
①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。
②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請(qǐng)假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃，嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出，必須向上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)，安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗，如因有特殊情況，必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。
③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。
⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。
⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開，接受監(jiān)督。
⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中，項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的，取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng)，并通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，給予戒勉談話，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的，或者對(duì)下井、下現(xiàn)場(chǎng)記錄弄虛作假的，給予黨政紀(jì)處分。同時(shí)，把全年考核結(jié)果作為年度安全評(píng)先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù)，對(duì)工作扎實(shí)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全檢查工作制度
為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)),《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第33號(hào)),國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院<通知>精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號(hào))文件精神,以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度:
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”,及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下:
⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),做到班班見領(lǐng)導(dǎo),與工人同下同上,深入工作面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次,項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求
⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé):
①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安
②及時(shí)制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患;嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。
⑵基本要求:
①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。
②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請(qǐng)假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃,嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出,必須向上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn),安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。
③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制
⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。
⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。
⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。
⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中,項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的,取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng),并通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,或者對(duì)下井、下現(xiàn)場(chǎng)記錄弄虛作假的,給予黨政紀(jì)處分。同時(shí),把全年考核結(jié)果作為年度安全評(píng)先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù),對(duì)工作扎實(shí),表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 某倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班安全應(yīng)急值班制度
一、倉庫實(shí)行24小時(shí)不間斷安全應(yīng)急值班，每日均明確有一名倉庫領(lǐng)導(dǎo)帶班、庫內(nèi)一名安全應(yīng)急值班員駐庫區(qū)值班，包括防汛、生產(chǎn)及治安安全的值班；值班電話為___—___。
二、倉庫由庫副主任輪流帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的應(yīng)急值班工作；應(yīng)急值班組成員輪流值班，值班員負(fù)責(zé)本庫區(qū)內(nèi)分庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作；值班員在值班時(shí)間內(nèi)禁止從事非工作內(nèi)容的其它活動(dòng)，保持其手機(jī)通訊通暢，完整記錄值班實(shí)際情況。
三、值班員直接接受保安相關(guān)問題的反映，做好記錄，妥善處置；應(yīng)督促保安安全巡邏、準(zhǔn)確檢查，督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實(shí)。
四、值班員應(yīng)督促夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，對(duì)進(jìn)出倉物質(zhì)裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)阻止違章操作；對(duì)倉庫生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置并及時(shí)報(bào)告；對(duì)隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
五、汛期前，值班員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉庫重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，查看防汛措施的落實(shí)和防汛物質(zhì)的準(zhǔn)備情況；汛情發(fā)生時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案妥善處置現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；雷暴天氣應(yīng)與保安一起對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，做好人身及相關(guān)設(shè)施的安全防護(hù)。
六、遇情發(fā)生時(shí)，值班員應(yīng)遵照“快速、準(zhǔn)確、周密”的原則，按照倉庫的應(yīng)急預(yù)案和“____”的要求及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)和妥善處置，降低相關(guān)事故損失。
七、平常工作日工作時(shí)間內(nèi)，安全應(yīng)急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負(fù)責(zé)，假日期間白天由保安人員負(fù)責(zé)安全值守；節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間（夜間），由值班員負(fù)責(zé)倉庫的安全值守。
八、值班人員由綜合科統(tǒng)一安排，值班安排每月1日前公布；值班人員有事或因病調(diào)換值班應(yīng)先書面報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因公出差亦同。值班交接時(shí)間為每日早上上班（或通勤車到庫）后的前半小時(shí)，使用值班記錄本簽字移交；當(dāng)班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員（或安全科人員），未辦理移交，視同當(dāng)班值班職責(zé)繼續(xù)履行。
九、值班人員平日值班，不影響其履行平常的工作職責(zé)，每次領(lǐng)取夜間值班津貼50元；若全天值班，則另給予補(bǔ)休一天；假日全天值班領(lǐng)取值班津貼___元，不再補(bǔ)休。
十、值班人員的工作納入工作績(jī)效考核。擅自不值班或值班脫崗（離崗半小時(shí)以上）的按曠工一天處理；值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗（離崗半小時(shí)以內(nèi)）或不認(rèn)真履責(zé)的，每次給予經(jīng)濟(jì)處罰___元。若失職給倉庫造成損失，將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償并給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。
第5篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;
d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。
第6篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排；負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工作日（當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制，是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員，在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)），在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行，并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括：
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理，事件的詳細(xì)過程要記錄備案，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括：
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的，考核責(zé)任人200元。
