重要性和意義
工程安全監(jiān)理制度是確保項目順利進行的生命線，它猶如一座燈塔，為施工過程指明安全方向。有效的安全制度能預(yù)防事故，減少損失，提高工作效率，同時維護企業(yè)的聲譽和員工的福祉。它是企業(yè)責任的體現(xiàn)，也是對法規(guī)的尊重，確保工程質(zhì)量和人員安全，從而構(gòu)建和諧穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，確保責任落實到人。
2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識培訓，提升員工安全意識。
3. 現(xiàn)場管理規(guī)定：設(shè)定施工區(qū)域的進出規(guī)則，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入危險區(qū)域。
4. 危險源辨識與風險評估：預(yù)先識別可能的風險，制定預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事故的快速響應(yīng)機制。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)具可操作性：避免空洞的條文，要具體、明確，便于執(zhí)行。
2. 持續(xù)更新：隨著工程進展和技術(shù)變化，安全制度需適時調(diào)整。
3. 全員參與：不僅管理層，每個員工都應(yīng)理解并遵守安全制度。
4. 監(jiān)督與反饋：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。
工程安全監(jiān)理制度是保障工程安全的關(guān)鍵，它的完善和執(zhí)行直接影響到工程的質(zhì)量和人員的安全。每一個細節(jié)都應(yīng)嚴謹對待，確保制度的有效實施，以實現(xiàn)安全、高效的工作目標。
工程安全監(jiān)理制度范文
第1篇 構(gòu)件吊裝工程安全監(jiān)理制度
1)吊裝前應(yīng)檢查機械索具、夾具、吊環(huán)等是否符合要求并應(yīng)進行試吊。
2)吊裝時必須有統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的信號。
3)高空作業(yè)人員必須系安全帶,安全帶生根處須安全可靠。
4)高空作業(yè)人員不得喝酒,在高空不得開玩笑。
5)高空作業(yè)穿著靈便,禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和帶釘?shù)男?/p>
6)吊車行走道路和工作地點應(yīng)堅實平整,以防沉陷,發(fā)生事故。
7)六級以上大風和雷雨、大霧天氣,應(yīng)暫停露天起重和高空作業(yè)。
8)拆卸吊繩時,下方不應(yīng)站人。
9)使用橇棒等工具,用力要均勻、要慢、支點要穩(wěn)固,防止橇滑發(fā)生事故。
10)構(gòu)件在未經(jīng)校正、焊牢或固定之前,不準松繩脫鉤。
11)起吊笨重物件時,不可中途長時間懸吊、停滯。
12)起重吊裝所用之鋼絲繩,不準觸及有電線路和電焊搭鐵線或與堅硬物體摩擦。
13)遵守有關(guān)起重吊裝的“十不吊”規(guī)定。
第2篇 330kv輸變電工程安全監(jiān)理制度
一、編制目的
為了更好的在金昌--雙灣330kv輸變電工程中做好安全監(jiān)理工作,履行好安全監(jiān)理工程師職責,保證在工程中實現(xiàn)安全目標,落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于在基建工程中對安全管理方面的各項要求,特指定本制度。
二、編制依據(jù):
1、國家電網(wǎng)公司制定的“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
2、金昌-雙灣330kv輸變電工程設(shè)計總說明。
3、國家電網(wǎng)公安全生產(chǎn)規(guī)定司、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》。
4、《國家電網(wǎng)公司重大特大安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
5、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》。
6、《輸變電工程“創(chuàng)一流”、達標投產(chǎn)考評辦法》。
7、《輸變電規(guī)程安全文明施工管理辦法》。
三、安全監(jiān)理職責:
1.建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制。
2.在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時,應(yīng)明確安全監(jiān)理目標措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)項目法人批準后編制“監(jiān)理細則”
3.審查施工承包商施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施。
4.監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
5.審查施工承包商大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
6.審查設(shè)計承包商設(shè)計體系履行安全職責的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。
7.審查施工承包商編制的安全和健康工程程序;審批單位工程開工報告。
8.審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實施。
9.協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題,應(yīng)跟蹤控制。
10.嚴格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進入下到工序施工。
11.協(xié)助項目法人組織安全大檢查,并監(jiān)督落實整改措施。
12.參加人身重傷以上事故和重大機械、火災(zāi)事故以及重大場內(nèi)交通事故的調(diào)查處理。
四.現(xiàn)場監(jiān)理人員的權(quán)力
1.有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。
2.有權(quán)仲裁承包商之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛。
3對安全文明施工管理混亂,事故不斷的施工承包商,有權(quán)暫停撥付工程款和建議中止工程承包合同。
4.遇有危及人身安全的緊急問題,有權(quán)指令先行停工后作研究處理。
5.有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。
五、安全文明控制目標和保證體系
1、安全控制目標:
杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故、重大交通事故和其他重大安全事故。
2、組織上的保障:建立以建設(shè)單位為首,監(jiān)理單位協(xié)助各施工單位參與的“安全管理工作小組”,其成員由各單位第一負責人組成。
3、建立健全施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系,監(jiān)理部設(shè)置專職安全監(jiān)理師對施工現(xiàn)場的安全狀況及文明施工、環(huán)境保護等情況進行日常監(jiān)督檢查,使安全管理始終處在可控狀態(tài)下。
4、檢查各承包商安全監(jiān)察機構(gòu)和安全保證體系是否健全,安全責任是否落實,強調(diào)企業(yè)法人是安全第一負責人,明確各級管理者管生產(chǎn)就必須管安全,做到一環(huán)不漏。
5、施工單位項目部及下屬施工隊均應(yīng)配備現(xiàn)場專職安全員,持證上崗巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、安全監(jiān)理工程師要參與重大技術(shù)方案(措施)的審查,對安全措施對可行性提出意見,保證安全技術(shù)措施有效可行。
7、參加一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程。檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄,參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。
8、監(jiān)理單位協(xié)助現(xiàn)場安全委員會,定期(每月)組織各參建方對現(xiàn)場的文明施工進行大檢查,及時對安全隱患提出整改。
9、要提高全員安全意識、施工單位應(yīng)對防火、防盜、防觸電、防漬水、防墜落、防倒塌、防設(shè)備損壞、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故等一切可能造成的事故,進行崗前培訓教育,并在工作前進行安全交底。
10、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有足夠的、明顯規(guī)范的安全警示牌、標志牌等,各參建單位人員應(yīng)掛牌上崗。
11、現(xiàn)場要配備齊全的便于使用的、有效的消防設(shè)施,嚴格執(zhí)行消防規(guī)章制度及建立防火責任制。
12、監(jiān)督施工承包商對易燃易爆物品妥善保管和使用,安全防護用品和消防器材要定期試驗和更換,施工機械定期進行保養(yǎng)。
13、開工前施工承包商對審批過的安全、技術(shù)措施應(yīng)及時地向所有施工工作人員進行交底。已交底的措施未經(jīng)技術(shù)部門同意不得擅自更改。
14、對攪拌機、翻斗車、起重機械等施工機械和交通運輸車輛要定期檢查,積極保養(yǎng)維護,避免出現(xiàn)安全隱患。
15、主要工器具應(yīng)符合安全技術(shù)檢驗標準,并注有荷載標志,必須正確使用工器具,使用前必須外觀檢查,不合格者嚴禁使用。
16、審查施工承包商有關(guān)安全文明施工環(huán)境保護、防止水土流失措施、安全和健康工作程序。
17、安全監(jiān)理人員有權(quán)在施工現(xiàn)場制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
18、堅持反習慣性違章操作,對安全事故的發(fā)生要嚴肅調(diào)查,堅持“三不放過”的原則,對明知故犯者,必須嚴肅處理。
19、施工人員必須正確配用安全防護用品,使用前必須進行檢查。進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,穿膠底鞋,高處作業(yè)水員必須系好安全帶,并設(shè)安全監(jiān)護人。
附件:安全監(jiān)理程序圖
甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責任公司
330kv金昌雙灣輸變電工程項目監(jiān)理處
二00七年六月
第3篇 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機構(gòu)
3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織機構(gòu)分二級管理，公司一級管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理學習培訓教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的責任意識和有關(guān)危險性較大的分部分項 工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2 項目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員）組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質(zhì)量檢查。實現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發(fā)生。
公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖：
（公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖）
3.2 危險性較大的分部分項工程，安全監(jiān)理工作管理職責
3.2.1 公司主管部門管理職責與分工（危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組）
（1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，公司分管副總經(jīng)理對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負全面責任；
（2) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責：
① 全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的管理；
② 制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度；
③ 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理法律、法規(guī)；
④ 檢查督促各項目監(jiān)理部對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；
⑤ 定期或不定期，組織公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查和考核；
（3) 公司總工室：
① 負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實施細則（參寫本）；
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理進行技術(shù)指導(dǎo)；
③ 協(xié)助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)問題；
（4) 公司項目管理部：
① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度的實施和落實；
② 負責監(jiān)理人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的教育和培訓工作；
③ 負責各項目管理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員的配備；
④ 督促、檢查各項目管理部制定的有關(guān)專項危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則；
⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查；
（5) 公司辦公室：
① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組落實監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作；
② 負責辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同，建立個人檔案材料；
③ 安排監(jiān)理人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓、學習。
3.2.2 項目監(jiān)理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理職責與分工（執(zhí)行層）
（1) 總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的實施負全面責任。專職監(jiān)理人員，負責所分管施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的落實。
① 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。
② 項目監(jiān)理部應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；
③ 項目監(jiān)理部應(yīng)當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應(yīng)當責令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應(yīng)當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
④ 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、項目監(jiān)理部應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。
⑤ 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。
（2） 項目監(jiān)理部人員職責：
工程項目監(jiān)理，實行總監(jiān)負責制，總監(jiān)應(yīng)對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作負總責，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負責、經(jīng)常進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責如下：
總監(jiān)理工程師：
①審核危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則，確定項目管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的職責分工；
②審核施工組織設(shè)計中危險性較大的分部分項工程專項方案；
③督促并核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實以及各項技術(shù)措施；
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字；
⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案；
⑥檢查施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護用品的配備和使用情況；
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員，進行施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查；
涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師：
負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》；
②認真督促施工單位執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)措施；
③隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和設(shè)備的使用情況；
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護用品的情況；
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協(xié)調(diào)；
⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項工程安全施工隱患；
⑦發(fā)生危險性較大的分部分項工程安全事故應(yīng)立即報告總監(jiān)，并及時協(xié)同施工單位進行應(yīng)急處理，保護好現(xiàn)場。
監(jiān)理員：
①日常危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告；
②負責危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。
3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理措施
（1） 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項目實際情況編制，危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作計劃，并根據(jù)計劃執(zhí)行情況及時進行計劃調(diào)整；
（2） 公司項目管理部應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作檢查計劃；
（3）項目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計報審?fù)瑫r，對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司項目管理部備案；
（4） 施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術(shù)方案》，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核，并交總監(jiān)審批后實施并報公司項目管理部備案。
（5） 總工室負責收編處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達給現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
（6） 由公司項目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理科學知識教育與培訓工作,定期對監(jiān)理人員進行提高性教育培訓。對新進監(jiān)理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓上崗；
（7） 每年度對項目監(jiān)理部，危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作進行考核評價，提出考核評價意見。
（8） 施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報告公司。重大事故應(yīng)立即報告（24小時內(nèi)），會同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》；
（9） 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檔案由項目監(jiān)理部負責整理，交公司項目管理部存檔。
3.3 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制目標
督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標準組織施工。通過項目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
3.4 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護工作；
3.4.2 依照國家現(xiàn)行危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標準，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對施工危險性較大的分部分項工程安全負監(jiān)理責任；
3.4.3 以主動控制、事前控制為工作重點，對工程項目實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則：
（1）預(yù)防為主的原則；
（2）責任落實的原則；
（3）獎罰結(jié)合的原則。
3.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程，并且要求進行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下：
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、組織機構(gòu)和危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任制；
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求；
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及措施的實施和落實情況；
3.5.4 對危險性較大的分部分項工程安全施工問題，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國家和地方的危險性較大的分部分項工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事前控制：
（1）審查施工單位的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（2）審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（3）審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)簽證文件；
（4）、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理措施，對危險性較大的分部分項工程要編寫專項安全監(jiān)理細則；
（5）審核施工環(huán)境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。
3.6.2 事中控制：
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進行全方位監(jiān)控，許多危險性較大的分部分項工程事故都發(fā)生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點：
（1）認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況，檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育；
（2）對于危險性較大的分部分項工程的重點部位如：基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應(yīng)進行跟蹤或旁站監(jiān)理，認真檢查其是否違反強制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進行整改；
（3）在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管：即要設(shè)專職危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員，管理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理；
二定：即制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責任制和技術(shù)措施；
三檢查：即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況；
四不放過：即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3 事后控制：
（1）監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理，重科學、重事實、重證據(jù)、重分析，客觀、如實公正地處理危險性較大的分部分項工程安全施工事故；
（2）對危險性較大的分部分項工程安全施工事故，協(xié)助配合有關(guān)部門進行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工資料，及時報告業(yè)主和主管單位；
（3）采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護好現(xiàn)場，督促施工方、業(yè)主逐級上報；
（4）事故處理應(yīng)嚴格執(zhí)行四不放過的原則（事故原因不查清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過）。
3.7 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作落實到位，公司要求各項目監(jiān)理部要定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查，要求如下：
3.7.1 各項目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細則時應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度；
3.7.2 公司平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進行巡視和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目監(jiān)理部進行處理，及時消除危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患；
3.7.3 項目監(jiān)理部根據(jù)施工進展，對正在施工的危險性較大的分部分項工程，每個月應(yīng)組織一次危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理大檢查（可與工程安全檢查同時進行），平時要加強危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理巡視檢查，督促施工單位嚴格按照已獲批準的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》、規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工；
3.7.4 在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查工作中，應(yīng)做好檢查記錄，及時收集有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理資料，并做好有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理會議的紀要。
3.7.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容（略）。
3.8 獎罰制度
為了切實搞好危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強化危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理意識，提高危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任，做到各司其職、各負其責。獎罰辦法如下：
6.8.1 獎勵條例：
（1）、年終考評時，一年中未發(fā)生重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故，未被有關(guān)部門通報批評的項目管理部獎1000～5000元；
（2）、公司不定期檢查、考核項目管理部，項目管理部能定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查（有簡報、有檢查整改資料）、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理力度大的項目管理部獎500元/年；
（3）、對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患能及時發(fā)監(jiān)理通知，并經(jīng)檢查整改到位，受到業(yè)主好評的獎100元/次；
（4）、監(jiān)理人員在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作中，能堅持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2 罰款條例：
（1）、出現(xiàn)重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故，且因監(jiān)理處置不當?shù)牧P總監(jiān)1000元，其他當事人員罰300～500元；
（2）、被有關(guān)部門通報批評，監(jiān)理有一定責任的罰項目管理部5000～10000元,總監(jiān)罰2000～5000元；
（3）、因個人失職，造成質(zhì)量及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500～1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟責任的當事人應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任；
（4）、對重大危險性較大的分部分項工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報，并造成嚴重后果的，給予當事人2000～5000元罰款；
（5）、對于造成刑事責任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第4篇 砌筑工程安全監(jiān)理制度
1)在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。
2)砌基礎(chǔ)進,應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況,有無崩裂現(xiàn)象。堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1m以上。當深基坑裝設(shè)擋板支撐時,操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下,不得攀跳。運料不得碰撞支撐,也不得踩踏砌體和支撐上下。
3)墻身砌體高度超過地坪1.2m以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過4m時:采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)護身欄桿和擋腳板后方可砌筑。
4)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚不得超過3個磚側(cè)的高度,同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過2人。
5)在樓層(特別是預(yù)制板面)的施工時,堆放機械、磚塊等物品不得超過使用荷載,如超過荷載時,必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后方可進行堆放和施工。
6)不準站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
7)不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手架板面墊高操作,更不準在未經(jīng)過加固的情況下,在一層腳手架上隨意再疊加一層。腳手板不允許有空頭現(xiàn)象。不準用5cm_10cm木料或鋼板作立人板。
8)砍磚時應(yīng)面向內(nèi)打,防止碎磚跳出傷人。
9)使用于垂直運輸?shù)牡趸\、繩索具等,必須滿足負荷要求,牢固無損。吊運時不得超載,并須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
10)用起重機吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
11)磚料運輸車輛兩車前后距離在平道上不小于2m,坡道上不小于10m。裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。
12)砌好的山墻,應(yīng)臨時系聯(lián)系桿放置于各跨山墻上,使其聯(lián)系穩(wěn)定,或采取其他有效的加固措施。
13)冬季施工時,腳手板上有冰霜、積雪,應(yīng)先清除后才能上架子進行操作。
14)如遇雨天及每天下班時,要做好防雨措施,以防雨水沖走砂漿,使砌體倒塌。
15)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置安全隔板,下方操作人員必須戴好安全帽。
16)人工垂直向上或向下(深坑)傳遞磚塊,架子上的站人板寬度應(yīng)不小于60cm。
第5篇 某公寓工程安全監(jiān)理管理制度
為了確保施工安全、保證工程有序進行，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定，以及該工程的實際情況，特制定以下安全監(jiān)理管理制度：
一、項目總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全負總責，開工前工程項目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。
二、總監(jiān)理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環(huán)境，審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況，并寫出審查意見。
三、安全監(jiān)理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的工序，委派安全監(jiān)理人員實行現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理，如：深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程，起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位指出，必要時下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，并做好檢修記錄。
五、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備，督促施工單位請有關(guān)單位進行檢測備案，合格后方可投入使用。
六、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已搭設(shè)腳手架工程進行全面檢查，檢查合格后方可投入使用。
七、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下發(fā)指令要求施工單位進行整改，并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
八、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實情況進行檢查，并督促施工單位落實到位。
九、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場安全定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位進行整改，必要時下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
十、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復(fù)查，對施工單位拒不整改的，及時向項目總監(jiān)理工程師書面匯報，由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報，由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報告。
十一、項目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全監(jiān)理人員的工作，并對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。
十二、工地安全例會制度，每月10號、20號、30號召開專題安全會議，對存在的安全問題進行總結(jié)、要求限時整改并及時檢查整改情況，及時做好記錄。
十三、對不履行安全責任的現(xiàn)場安全監(jiān)理人員和項目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進行處罰。
長達白河監(jiān)理公司錦江工程項目監(jiān)理部
二0一一年六月十日
第6篇 土方工程安全監(jiān)理制度
(1)回填土工程
1)裝載機作業(yè)時,在其作業(yè)范圍內(nèi),不得同時有人從事平土作業(yè)。
2)打夯機工作前,應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電,機械運轉(zhuǎn)是否正常,機械是否裝置了漏電開關(guān)保護,按一機一開關(guān)安裝,機械不準帶病運轉(zhuǎn),操作人員應(yīng)帶絕緣手套。
3)基坑(槽)的支撐,應(yīng)按回填的速度,按施工組織設(shè)計及時要求依次拆除,即填土時應(yīng)從深到淺分層進行,填好一層拆除一層,不能事先將支撐拆掉。
(2)挖土工程
1)挖土中如發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。
2)挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時,人員要立即撤離并及時報告處理。
3)人工挖土時,前后操作人員間距不應(yīng)小于2~3m,堆土要在1m以外,并且高度不得超過1.5m。
4)每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下繼續(xù)工作,并且不得將土和其他物件堆在支撐上,不得在支撐上行走或站立。
5)機械挖土時,起動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等,經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。
6)機械操作中進鏟不應(yīng)過深,提升不應(yīng)過猛。
7)機械不得在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。
8)機械應(yīng)停在堅實的地基上,如基礎(chǔ)過差,應(yīng)采取走道板等加固措施,在與挖空的基坑2m以內(nèi),挖土機不能停駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。
9)電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
10)配合拉鏟的清坡、清底工人,不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作。
11)向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。
12)基坑四周必須設(shè)置1.5m高護欄,要設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工專用梯。
13)場內(nèi)道路應(yīng)及時整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應(yīng)有專人負責指揮引導(dǎo)。
14)車輛進出門口的人行道下,如有地下管線(道)必須輔設(shè)厚鋼板,或澆混凝土加固。
15)在開挖基坑時,必須設(shè)有確實可行的排水措施,以免基坑積水,影響基坑土壤結(jié)構(gòu)。
16)基坑開挖前,必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料,以利考慮開挖過程中的意外應(yīng)急措施(流砂等特殊情況)。
17)清坡、清底人員必須根據(jù)設(shè)計標高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得將松土回填,以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。
18)開挖出的土方,要嚴格按照組織設(shè)計堆放,不得近距離堆于基坑外側(cè),以免引起地面受荷超載而引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。
19)挖土機械不得在施工中碰撞支撐,以免破壞或拉損支撐。
20)開挖土方必須有挖土令。
第7篇 金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除工程安全監(jiān)理制度
1 拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配備良好的通信裝置。
2 仔細檢查吊運機械(包括索具)是否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。
3 如遇強風、雨、雪等特殊氣候,不應(yīng)進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè),應(yīng)具備良·好的照明設(shè)備。
4 所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行拆除工藝要求和遵守安全紀律。
5 建筑內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉、鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
6 拆除人員進入崗位以后,先進行檢查,加固松動部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴禁高處拋擲。
7 按搭設(shè)的反程序進行拆除,即:安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立桿。
8 不允許分立面拆除或上、下兩步同時拆除(踏步式),認真做到一步一清,一桿一清。
9 所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降,不準先行拆除。
10 所有桿件與扣件,在拆除時應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
11 所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立搬運,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
12 腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時,應(yīng)嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
13 當日完工后,應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時進行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序或一個部位的結(jié)束,方可撤離崗位。
14 輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。
第8篇 腳手架工程安全監(jiān)理制度
一、 腳手架工程
(一) 用途
“腳手架”是用腳手架材料所搭設(shè)的,以滿足施工要求的各種臨時性構(gòu)架。建設(shè)工地無處不存在。
正確設(shè)計、選擇腳手架,不但直接影響施工工作的順利和安全進行,而且也關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進度、經(jīng)濟效益的提高,它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié),在建筑施工中占有特別重要地位。
(二) 分類
1. 用途劃分:操作腳手架、防護腳手架、承重支撐腳手架。
2. 構(gòu)架方式劃分:桿件組合式、框架組合式、格構(gòu)組合式;移動臺架式。
3. 設(shè)置方式劃分:單排、雙排、多排、滿堂、交圈、特形腳手架。
4. 支圈方式劃分:落地式、懸挑式、附墻懸掛式、整體拉升等。
本節(jié)只討論扣件鋼管式和整體提升(爬升)腳手架。
二、 扣件式專用鋼管腳手架安全監(jiān)理
扣件式鋼管腳手架自1962年從英國引進,現(xiàn)已成為建筑工地用途最廣、占施工成本較高、周轉(zhuǎn)率最高的一種周轉(zhuǎn)材料,也是發(fā)生安全事故較多的部位,在建筑行業(yè)已引起高度關(guān)注。為此,建設(shè)部2001年2月9日頒布了《建筑工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范共七章,24條強制性條文。下面討論落地式外腳手架的技術(shù)管理。現(xiàn)場實施、使用過程監(jiān)督、拆除等四方面問題,也是監(jiān)理工程師的日常工作。
(一)落地式外腳手架的技術(shù)管理監(jiān)理
1、審查施工組織設(shè)計中的腳手架方案總體設(shè)計布置、支撐方式等。
2、審查腳手架設(shè)計是否符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001的相關(guān)條文,并附計算書。
3、超過規(guī)范規(guī)定的部分要另行進行結(jié)構(gòu)布置、荷載分析,進行強度、剛度、變形穩(wěn)定計算,畫施工圖附計算書。
4、特種結(jié)構(gòu)的特殊腳手架應(yīng)編寫專項腳手架方案,操作腳手架和承重腳手架可以共用,但應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計。
5、方案應(yīng)對關(guān)鍵點關(guān)鍵部位的安、拆安全問題進行說明,并對作業(yè)人員進行,安全技術(shù)交底。
6、高層建筑扣件式腳手架應(yīng)有防電避雷設(shè)計。
(二)落地式外腳手架現(xiàn)場實施的監(jiān)理
實施是決定腳手架質(zhì)量的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師一定要在現(xiàn)場旁站監(jiān)督,按設(shè)計施工。很多腳手架出問題是任由工人按經(jīng)驗搭設(shè),不監(jiān)督,不檢查,不驗收,出事在意料之中。亂搭、亂設(shè)問題歸納如下:
5. 任意改變構(gòu)架結(jié)構(gòu)及其尺寸;
6. 任意改變連墻件設(shè)置位置、減少設(shè)置數(shù)量;
7. 使用不合格的桿配件和材料;
8. 任意減少鋪板數(shù)量、防護桿件和設(shè)施;
9. 在不符合要求的地基和支持物上搭設(shè);
10. 不按質(zhì)量要求搭設(shè),立桿偏斜,連接點松弛;
11. 不按規(guī)定的程序和要求進行搭設(shè)和拆除作業(yè)。在搭設(shè)時未及時設(shè)置拉撐桿件;在拆除時過早地拆除拉結(jié)桿件和連接件;
12. 在搭、拆作業(yè)中未采取安全防護措施,包括不設(shè)置防(圍)護和使用安全防護用品。
13. 不按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)。
(三)落地式外腳手架使用過程的監(jiān)理
腳手架具有操作服務(wù)和承受一定荷載的功能,幾乎現(xiàn)場所有工程和操作人員都在使用,不同工種、不同施工階段要求不同,對腳手架進行改變。如現(xiàn)場沒有嚴格的管理制度,會造成亂用亂改,而發(fā)生安全事故,這種現(xiàn)象時有發(fā)生。腳手架的使用管理應(yīng)加強。
14. 現(xiàn)場腳手架應(yīng)實行動態(tài)管理,所有更改搭拆都必須向總包申請,監(jiān)理批準執(zhí)行。
15. 必須健全規(guī)章制度、加強規(guī)范管理、制止和杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
16. 必須完善防護措施和提高施管人員的自我保護意識和素質(zhì)。
17. 監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)現(xiàn)、制止腳手架亂用現(xiàn)象:
1) 隨意增加上架人員和材料,引起超載;
2) 任意拆去構(gòu)架的桿配件和拉結(jié);
3) 任意抽掉、減少作業(yè)層腳手板;
4) 在架面上任意采取加高措施,增加了荷載,加高部分無可靠固定、不穩(wěn)定,防護設(shè)施也未相應(yīng)加高;
5) 站在不具備操作條件的橫桿或單塊板上操作;
6) 搭設(shè)和拆除作業(yè)不按規(guī)定使用安全防護用品;
7) 在把腳手架作為支撐和拉結(jié)的支持物時,未對構(gòu)架采用相應(yīng)的加強措施;
8) 在架上搬運超重構(gòu)件和進行安裝作業(yè);
9) 在不安全的天氣條件(六級以上風天,雷雨天)下繼續(xù)施工;
10) 在長期擱置以后未作檢查的情況下重新啟用;
11) 防雷設(shè)施完好性檢查。
(四)落地式外腳手架的拆除監(jiān)理
腳手架拆除過程安全隱患多,且常有事故發(fā)生,拆除方案應(yīng)報監(jiān)理工程師批準。拆除過程施工單位安全專業(yè)人員應(yīng)先書面交底,現(xiàn)場指導(dǎo)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站,并對下列問題進行監(jiān)督。
作業(yè)人員必須持證上崗,防護用品佩戴齊全。
1. 拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配備良好的通信裝置。
2. 仔細檢查吊運機械(包括索具)是否安全可靠。吊運機械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。
3. 如遇強風、雨、雷暴等特殊氣候,不應(yīng)進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
4. 所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行拆除工藝要求和遵守安全紀律。
5. 建筑內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉、鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
6. 拆除人員進入崗位以后,先進行檢查,加固松動部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴禁高處拋擲。
7. 按搭設(shè)的反程序進行拆除,即:安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—立桿。
8. 不允許分立面拆除或上、下兩步同時拆除(踏步式)認真做到一步一清,一桿一清。
9. 所有連墻桿、斜拉桿、隔離措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降,不準先行拆除。
10. 所有桿與扣件,在拆除時應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
11. 所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立搬運,防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
12. 腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時,應(yīng)嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
13. 當時完工后,應(yīng)仔細檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時進行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個程序或一個部位的結(jié)束,方可撤離崗位。
14. 輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。
第五節(jié) 附著式升降腳手架監(jiān)理
一、 技術(shù)管理的監(jiān)理工作
《條例》17條18條19條規(guī)定:
安裝拆卸整體提升腳手架,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔。
安裝、拆卸整體提升腳手架,應(yīng)當編制安裝方案,制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
整體提升腳手架安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。
整體提升腳手架的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)的檢測機構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。
檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的整體提升腳手架應(yīng)當出具安全體格證明文件,并對檢測結(jié)果負責。
這是監(jiān)理工程師附著式升降腳手架(起重機械)進行技術(shù)管理的主要內(nèi)容。拆卸方案在總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
建設(shè)部規(guī)定--------建設(shè)施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建建[2000]230號。
二、 附著升降腳手架的安裝監(jiān)理
1. 爬架的組織
1) 施工準備
施工前首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計將爬架所用材料按要求加工準備好;其次,應(yīng)有建筑物的設(shè)計位置預(yù)留穿墻螺栓孔或預(yù)埋螺栓。
2) 爬架的組裝
架子的安裝應(yīng)根據(jù)爬架的設(shè)計圖進行,宜采用現(xiàn)場拼裝的方法,其組裝順序如下:
地面加工組裝升降框→檢查建筑物預(yù)留過連接點的位置和質(zhì)量是否符合要求→用吊裝設(shè)備吊裝升降框就位并與建筑物連接→校正升降框并與建筑物固定→組裝橫桿→鋪腳手板→組裝扶手欄桿→掛安全網(wǎng)。
其它組架要求同普通扣件式鋼管腳手架。
2. 爬架安裝應(yīng)符合的主要規(guī)定
1) 水平梁架及豎向主框架在兩相鄰支承結(jié)構(gòu)處的高差應(yīng)不大于20mm;
2) 豎向主框架和防傾導(dǎo)向裝置的垂直偏差應(yīng)不大于5‰和60mm;
3) 預(yù)留穿墻螺栓孔和預(yù)埋件應(yīng)垂直于工程結(jié)構(gòu)外表面,其中心誤差應(yīng)小于15mm。
3. 爬架交付使用前必須通過的檢查項目
1) 附著支承和架體已按使用式?jīng)r的設(shè)計要求固定完畢;所有螺栓連接處已按要求擰緊;各承力件預(yù)緊程度應(yīng)一致。
2) 碗扣和扣件接頭無松動;
3) 所有安全防護已齊備;
4) 其他必須的檢查項目。
4. 爬架的升降監(jiān)理
爬架的下降原理同上升相同,只不過反向操作,即先下降固定框,再下降滑動框。
1) 爬架升降前應(yīng)進行全面檢查。下一個預(yù)留連接點的位置是否符合要求;所有升降單元與周圍的約束是否解除,升降有無障礙等 確認符合要求時可進行升降操作。
2) 升降操作應(yīng)進行統(tǒng)一指揮。所有操作人員應(yīng)非常熟悉自己的崗位的操作程序;升降程序應(yīng)編成書面圖表,總指揮與每一操作點可對講。如用液壓或電動升降的同步性應(yīng)預(yù)先調(diào)試;超過升降高差限值應(yīng)暫停,改正后再復(fù)工等。
施工單位的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督,監(jiān)理工程師應(yīng)進行旁站。
三、 爬架的拆除
拆除方案應(yīng)報監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
拆除爬架時,應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),由專人監(jiān)護,統(tǒng)一指揮。拆除前應(yīng)先清理架子上的垃圾和雜物,然后,按照自上而下的順序逐步拆除,最后拆除升降框。拆下的桿件應(yīng)及時清理整修并分類集中堆放。
第9篇 鋼筋工程安全監(jiān)理制度
1 鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進行,不準在高空操作。
2 搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。
3 現(xiàn)場綁扎懸空大梁鋼筋時,不得站在模板上操作,必須要在腳手板上操作。綁扎獨立柱頭鋼筋時,不準站在鋼箍上綁扎,也不準將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板。
4 起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降到距模板1m以下才準靠近,就位支撐好方可摘鉤。
5 起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一,不準長短參差不一,不準一點吊。
6 切割機使用前,須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電,切割機后方不準堆方易燃物品。
7 鋼筋頭子應(yīng)及時清理,成品堆放要整齊,工作臺要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。
8 高空作業(yè)時,不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上,也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上,以免滑下傷人。
9 在雷雨時必須停止露天操作,預(yù)防雷擊傷人。
10 鋼筋骨架不論其固定與否,不得在上行走,禁止從柱子上的鋼箍上下。
第10篇 危險性較大分部分項工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理做出規(guī)定,使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機構(gòu)
3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織機構(gòu)分二級管理,公司一級管理由總經(jīng)理牽頭,分管副總經(jīng)理組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,分管副總經(jīng)理任副組長,負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理,監(jiān)督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理學習培訓教育,不斷提高全體監(jiān)理人員對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的責任意識和有關(guān)危險性較大的分部分項 工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2 項目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員)組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理小組,總監(jiān)任組長,成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質(zhì)量檢查。實現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發(fā)生。
公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖:
(公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織框圖)
3.2 危險性較大的分部分項工程,安全監(jiān)理工作管理職責
3.2.1 公司主管部門管理職責與分工(危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)
(1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,公司分管副總經(jīng)理對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負全面責任;
(2) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責:
① 全面負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的管理;
② 制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度;
③ 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理法律、法規(guī);
④ 檢查督促各項目監(jiān)理部對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況;
⑤ 定期或不定期,組織公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查和考核;
(3) 公司總工室:
① 負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實施細則(參寫本);
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書,對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理進行技術(shù)指導(dǎo);
③ 協(xié)助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)問題;
(4) 公司項目管理部:
① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度的實施和落實;
② 負責監(jiān)理人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的教育和培訓工作;
③ 負責各項目管理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員的配備;
④ 督促、檢查各項目管理部制定的有關(guān)專項危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則;
⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;
(5) 公司辦公室:
① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組落實監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作;
② 負責辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同,建立個人檔案材料;
③ 安排監(jiān)理人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓、學習。
3.2.2 項目監(jiān)理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理職責與分工(執(zhí)行層)
(1) 總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的實施負全面責任。專職監(jiān)理人員,負責所分管施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的落實。
① 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。
② 項目監(jiān)理部應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;
③ 項目監(jiān)理部應(yīng)當對危險性較大的分部分項工程專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項方案實施的,應(yīng)當責令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
④ 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、項目監(jiān)理部應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。
⑤ 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。
(2) 項目監(jiān)理部人員職責:
工程項目監(jiān)理,實行總監(jiān)負責制,總監(jiān)應(yīng)對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作負總責,其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體分工負責、經(jīng)常進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查督促,并做好自身的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,其相應(yīng)職責如下:
總監(jiān)理工程師:
①審核危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則,確定項目管理部人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的職責分工;
②審核施工組織設(shè)計中危險性較大的分部分項工程專項方案;
③督促并核查施工單位危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實以及各項技術(shù)措施;
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》簽字;
⑤審核涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案;
⑥檢查施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護用品的配備和使用情況;
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員,進行施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查;
涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:
負責編制《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》;
②認真督促施工單位執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)措施;
③隨時檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項危險性較大的分部分項工程安全防護措施和設(shè)備的使用情況;
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護用品的情況;
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險性較大的分部分項工程安全問題進行協(xié)調(diào);
⑥對危險性較大的分部分項工程安全施工進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)危險性較大的分部分項工程安全施工隱患;
⑦發(fā)生危險性較大的分部分項工程安全事故應(yīng)立即報告總監(jiān),并及時協(xié)同施工單位進行應(yīng)急處理,保護好現(xiàn)場。
監(jiān)理員:
①日常危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查與巡查,做好記錄并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告;
②負責危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全隱患的落實整改情況。
3.2.3危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理措施
(1) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項目實際情況編制,危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作計劃,并根據(jù)計劃執(zhí)行情況及時進行計劃調(diào)整;
(2) 公司項目管理部應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作檢查計劃;
(3)項目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計報審?fù)瑫r,對本工地所有危險性較大的分部分項工程報公司項目管理部備案;
(4) 施工單位報審的《專項危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術(shù)方案》,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核,并交總監(jiān)審批后實施并報公司項目管理部備案。
(5) 總工室負責收編處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料,并根據(jù)需要傳達給現(xiàn)場項目監(jiān)理部。
(6) 由公司項目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理科學知識教育與培訓工作,定期對監(jiān)理人員進行提高性教育培訓。對新進監(jiān)理人員進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓上崗;
(7) 每年度對項目監(jiān)理部,危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作進行考核評價,提出考核評價意見。
(8) 施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報告公司。重大事故應(yīng)立即報告(24小時內(nèi)),會同有關(guān)部門和人員共同處理,并上報《危險性較大的分部分項工程安全事故處理報告》;
(9) 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檔案由項目監(jiān)理部負責整理,交公司項目管理部存檔。
3.3 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制目標
督促施工單位嚴格按照《危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標準組織施工。通過項目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢,檢查國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
3.4 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護工作;
3.4.2 依照國家現(xiàn)行危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標準,通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,對施工危險性較大的分部分項工程安全負監(jiān)理責任;
3.4.3 以主動控制、事前控制為工作重點,對工程項目實施全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則:
(1)預(yù)防為主的原則;
(2)責任落實的原則;
(3)獎罰結(jié)合的原則。
3.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程,并且要求進行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度、組織機構(gòu)和危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任制;
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細則的編制應(yīng)包括危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的內(nèi)容,審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時編制《危險性較大的分部分項工程安全施工管理制度》和《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,以及措施的實施和落實情況;
3.5.4 對危險性較大的分部分項工程安全施工問題,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理控制的方法,主要是根據(jù)國家和地方的危險性較大的分部分項工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,進行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事前控制:
(1)審查施工單位的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》,特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)簽證文件;
(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理措施,對危險性較大的分部分項工程要編寫專項安全監(jiān)理細則;
(5)審核施工環(huán)境保護措施和危險性較大的分部分項工程安全制度。
3.6.2 事中控制:
危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進行全方位監(jiān)控,許多危險性較大的分部分項工程事故都發(fā)生在施工的過程中,因此,事中控制特別重要,事中控制應(yīng)注意以下幾點:
(1)認真檢查、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程安全工作實施情況,檢查施工單位是否進行了危險性較大的分部分項工程安全施工技術(shù)交底和危險性較大的分部分項工程安全施工教育;
(2)對于危險性較大的分部分項工程的重點部位如:基坑支護、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項應(yīng)進行跟蹤或旁站監(jiān)理,認真檢查其是否違反強制性規(guī)定,如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進行整改;
(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管:即要設(shè)專職危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理人員,管理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理;
二定:即制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責任制和技術(shù)措施;
三檢查:即定期檢查《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況;
四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3 事后控制:
(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理,重科學、重事實、重證據(jù)、重分析,客觀、如實公正地處理危險性較大的分部分項工程安全施工事故;
(2)對危險性較大的分部分項工程安全施工事故,協(xié)助配合有關(guān)部門進行調(diào)查,并參與事故的處理,收集整理有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全施工資料,及時報告業(yè)主和主管單位;
(3)采取有力措施,做好應(yīng)急處理,并要求各方保護好現(xiàn)場,督促施工方、業(yè)主逐級上報;
(4)事故處理應(yīng)嚴格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人不查處不放過)。
3.7 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作落實到位,公司要求各項目監(jiān)理部要定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查,要求如下:
3.7.1 各項目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細則時應(yīng)制定危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查制度;
3.7.2 公司平時將定期、不定期對施工現(xiàn)場進行巡視和抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求項目監(jiān)理部進行處理,及時消除危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患;
3.7.3 項目監(jiān)理部根據(jù)施工進展,對正在施工的危險性較大的分部分項工程,每個月應(yīng)組織一次危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理大檢查(可與工程安全檢查同時進行),平時要加強危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理巡視檢查,督促施工單位嚴格按照已獲批準的《危險性較大的分部分項工程安全施工專項方案》、規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工;
3.7.4 在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查工作中,應(yīng)做好檢查記錄,及時收集有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理資料,并做好有關(guān)危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理會議的紀要。
3.7.5 危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容(略)。
3.8 獎罰制度
為了切實搞好危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作,全體監(jiān)理人員應(yīng)強化危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理意識,提高危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理責任,做到各司其職、各負其責。獎罰辦法如下:
6.8.1 獎勵條例:
(1)、年終考評時,一年中未發(fā)生重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故,未被有關(guān)部門通報批評的項目管理部獎1000~5000元;
(2)、公司不定期檢查、考核項目管理部,項目管理部能定期組織危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理檢查(有簡報、有檢查整改資料)、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理力度大的項目管理部獎500元/年;
(3)、對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理隱患能及時發(fā)監(jiān)理通知,并經(jīng)檢查整改到位,受到業(yè)主好評的獎100元/次;
(4)、監(jiān)理人員在危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作中,能堅持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2 罰款條例:
(1)、出現(xiàn)重大危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故,且因監(jiān)理處置不當?shù)牧P總監(jiān)1000元,其他當事人員罰300~500元;
(2)、被有關(guān)部門通報批評,監(jiān)理有一定責任的罰項目管理部5000~10000元,總監(jiān)罰2000~5000元;
(3)、因個人失職,造成質(zhì)量及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500~1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟責任的當事人應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任;
(4)、對重大危險性較大的分部分項工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報,并造成嚴重后果的,給予當事人2000~5000元罰款;
(5)、對于造成刑事責任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第11篇 混凝土工程安全監(jiān)理制度
1 串搭車道板時,兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定。在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護欄桿。車道板上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防滑跌。
2 車道板單車行走道寬不小于1.4m,雙車來回不小于2.8m。在運料時,料車前后應(yīng)保持一定車距,不準奔走、搶道或超車。到終點卸料時,雙手應(yīng)扶牢車柄倒料,嚴禁雙手脫把,防止翻車傷人。
3 用塔吊、料斗澆搗混凝土時,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當塔吊放下料斗時,操作人員應(yīng)主動避讓,并應(yīng)站立穩(wěn)當,防止料斗碰人造成墜落。
4 離地面2m以上澆搗過梁、雨篷、小平臺等,不準站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)備時,必須戴好安全帶,并扣好保險鉤。
5 使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓、漏電保護器的電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)正常。振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破或拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
6 井架吊籃起吊或放下時,必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準伸入井架內(nèi),待吊籃停穩(wěn),方能進入吊籃內(nèi)工作。
第12篇 公寓工程安全監(jiān)理管理制度
為了確保施工安全、保證工程有序進行,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定,以及該工程的實際情況,特制定以下安全監(jiān)理管理制度:
一、項目總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全負總責,開工前工程項目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。
二、總監(jiān)理工程師開工前首先必須熟悉工程項目特點和周邊環(huán)境,審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況,并寫出審查意見。
三、安全監(jiān)理人員必須對施工單位組織實施的危險性較大的工序,委派安全監(jiān)理人員實行現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理,如:深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位指出,必要時下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設(shè)備進行檢修保養(yǎng),并做好檢修記錄。
五、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備,督促施工單位請有關(guān)單位進行檢測備案,合格后方可投入使用。
六、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已搭設(shè)腳手架工程進行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。
七、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位施工用電定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即時下發(fā)指令要求施工單位進行整改,并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
八、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實情況進行檢查,并督促施工單位落實到位。
九、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場安全定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求施工單位進行整改,必要時下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時向項目總監(jiān)理工程師匯報。
十、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進行復(fù)查,對施工單位拒不整改的,及時向項目總監(jiān)理工程師書面匯報,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報,由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報告。
十一、項目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全監(jiān)理人員的工作,并對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。
十二、工地安全例會制度,每月10號、20號、30號召開專題安全會議,對存在的安全問題進行總結(jié)、要求限時整改并及時檢查整改情況,及時做好記錄。
十三、對不履行安全責任的現(xiàn)場安全監(jiān)理人員和項目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進行處罰。
長達白河監(jiān)理公司錦江工程項目監(jiān)理部
二0一一年六月十日
第13篇 抹灰工程安全監(jiān)理制度
1 刷(噴)漿工程
1.1 活動架子應(yīng)牢固、平穩(wěn),移動時人要下來。
1.2 噴漿設(shè)備使用前應(yīng)檢查,使用后應(yīng)洗凈,噴頭堵塞,疏通時不準對人。
1.3 噴漿要戴口罩、手套、保護鏡,穿上工作服,手上、臉上最好抹上護膚油指(凡士林等)。
1.4 噴漿要注意風向,盡量少讓漿液飄到別處和他人身上。
1.5 使用人字梯時,拉繩必須牢靠,并不得站在最上一層操作,不準站在梯子上移位,梯子腳下要綁膠布防滑。
2 外檐裝飾抹灰工程
2.1 高空作業(yè)時,應(yīng)檢查腳手架是否牢固,特別是大風及雨后作業(yè)。
2.2 對腳手板不牢固之處和蹺頭板等應(yīng)及時處理,要鋪有足夠的寬度,以保證手推車運灰漿時的安全。
2.3 在架子上工作時,工具和材料要放置穩(wěn)當,不許隨便亂扔。
2.4 用塔吊上料時,要有專人指揮,遇六級以上大風時須暫停作業(yè)。
2.5 砂漿機應(yīng)有專人操作維修、保養(yǎng),電器設(shè)備應(yīng)絕緣良好并接地。
2.6 嚴格控制腳手架施工負載。
2.7 不準隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結(jié),不準隨意拆除腳手架上的安全設(shè)施,如妨礙
施工必須經(jīng)施工負責人批準后,方能拆除妨礙部位。
3室內(nèi)水泥砂漿抹灰工程
3.1 室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板高度不大于2m。架子上堆放材料不得過于集中,存放砂漿的灰斗、灰桶等要放穩(wěn)。
3.2 搭設(shè)腳手架不得有蹺頭板。嚴禁腳手板支擱在門窗、暖氣管道上。
3.3 操作前應(yīng)檢查架子、高凳等是否牢固,如發(fā)現(xiàn)不安全地方立即做加固等處理。不準用5cm_10cm木料、5cm_20cm木料(2m以上跨度)、鋼模板等作為立人板。
3.4 攪拌與抹灰時(尤其在抹頂棚時)要注意防止灰漿濺落眼內(nèi)。
3.5 在室內(nèi)推運小車時,特別是在過道中拐彎時要注意車把,謹防擠手。在推小車時不準倒退。
3.6 嚴禁從窗口向下隨意拋擲東西。
3.7 井架吊籃起吊或放下時,必須關(guān)好井架安全門,頭、手不得伸入井架內(nèi),待吊籃停穩(wěn),方能進入吊籃內(nèi)工作。
第14篇 鋼木門窗安裝工程安全監(jiān)理制度
1)經(jīng)常檢查所用工具是否牢固，防止脫柄傷人。
2)安裝上層窗扇，不要向下亂扔東西。工作時注意腳要踩穩(wěn)，不要向下看。
3)搬運鋼門窗時應(yīng)輕放，不得使用木料穿入框內(nèi)吊運至操作位置。
4)鋼門窗不得平放，應(yīng)該豎立，其傾斜不得超過20°；，并不準人字形堆放。
5)不準腳踩窗框，或在窗框放置腳手板和懸吊重物。
6)使用木工機械，禁止戴手套。操作時必須集中思想，認真操作，不得與他人談笑。鋸刨推進速度不能太快，木節(jié)應(yīng)放在推進方向的前面，不能刨過短木料及過薄小條子等材料。
7)木工機械的基座必須穩(wěn)固，部件必須齊全，機械的轉(zhuǎn)動和危險部位必須按規(guī)定安裝防護裝置。不準任意換粗熔絲。特別對機械的刀盤部分要嚴格檢查，刀盤螺釘必須旋緊，以防刀片飛出傷人。
8)木工機械必須有專人負責，操作人員必須熟悉該機械性能，熟悉操作技術(shù)，嚴禁機械無人負責或隨便動用，用完時應(yīng)切斷電源并將開關(guān)箱鎖上。
9)木工車間、木庫、木料堆放場嚴禁吸煙或隨便動用明火。廢料應(yīng)及時清理歸堆，做好“落手清”，以免發(fā)生意外。
