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重要性和意義
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，車間班組作為生產(chǎn)一線的最小組織單位，其安全制度的建立與執(zhí)行至關(guān)重要。安全制度不僅保障員工的生命安全，防止事故的發(fā)生，也是提升生產(chǎn)效率，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵。它如同一盞明燈，照亮了班組作業(yè)的每一個角落，提醒每一位成員時刻警惕，確保生產(chǎn)活動有序、安全。
安全制度有哪些
車間班組的安全制度應(yīng)包括以下幾個核心要素：
1. 崗位職責(zé)明確：每個成員應(yīng)清楚自己的安全責(zé)任，了解自身在生產(chǎn)流程中的安全角色。
2. 安全規(guī)程：制定詳細(xì)的操作規(guī)程，涵蓋設(shè)備操作、應(yīng)急處理、個人防護(hù)等方面。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全意識和技能。
4. 安全檢查：設(shè)立定期和不定期的安全檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
5. 事故報告與處理：建立事故報告程序，確?？焖?、準(zhǔn)確地處理安全事故。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：
- 制度應(yīng)簡潔明了，便于理解和執(zhí)行，避免復(fù)雜的條文導(dǎo)致理解困難。 - 制度應(yīng)具有針對性，結(jié)合班組的具體工作環(huán)境和設(shè)備特性，確保實用性。 - 定期評估和更新制度，適應(yīng)生產(chǎn)條件和法規(guī)的變化。 - 強(qiáng)化制度的執(zhí)行，通過獎懲機(jī)制激勵員工遵守安全規(guī)定。
車間班組安全制度的制定與執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，我們才能筑起一道堅固的安全屏障，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
車間班組安全制度范文
第1篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車間（班組）實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前，車間主任（班組長）應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。
3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
6、工作中要互相提醒、監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7、保證對方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。
第2篇 車間班組安全生產(chǎn)管理制度
1. 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各班組應(yīng)建立和嚴(yán)格執(zhí)行的管理制度。
2 .職責(zé)
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間修訂和解釋
2.2 各車間負(fù)責(zé)在所轄班組內(nèi)貫徹實施本制度。
2.3 有關(guān)部門應(yīng)協(xié)助各車間實施本制度。
3. 管理內(nèi)容、要求與方法
3.1 崗位責(zé)任制
3.1.1 嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》《安全技術(shù)規(guī)程》《崗位操作法》等各項規(guī)章制度,堅守崗位、精心操作、不準(zhǔn)脫崗、睡崗,不準(zhǔn)做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
3.1.2 努力鉆研,做到精通本崗位的生產(chǎn)技術(shù)。
a. 對生產(chǎn)做到“四個掌握”:掌握工藝原理與操作,掌握工藝控制,掌握設(shè)備使用和維護(hù),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。
b.對設(shè)備做到“四懂三會”:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用。會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
3.1.3 按時準(zhǔn)確地填寫記錄,字跡要清楚、端正,記錄紙要潔凈、完整。
3.1.4 及時消除跑、冒、滴、漏,清除生產(chǎn)中的隱患,搞好設(shè)備及工作環(huán)境的衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn)。
3.1.5 負(fù)責(zé)聯(lián)系本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備、儀表等的檢修事宜。
3.1.6 搞好崗位之間、工種之間、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3.1.7 負(fù)責(zé)本崗位的安全、警衛(wèi)工作,發(fā)生意外要及時報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。
3.2 崗位設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)制度
3.2.1 操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,并經(jīng)考試合格后,方能持證上崗,在實際生產(chǎn)中要做到:
a.對設(shè)備啟動、運(yùn)行和停車嚴(yán)格做到:啟動前細(xì)心檢查、運(yùn)行中定期巡檢、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
b.堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,定時、定點按巡檢路線對設(shè)備、工藝、儀表等進(jìn)行仔細(xì)巡檢。
c.認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
d.搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表箱及所轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,本崗位范圍內(nèi)的物品工器具做到定置管理,及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好文明生產(chǎn)。
e.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即查找原因,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并及時通知班長、車間領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在操作記錄上,并向下一班交待清楚。
f.本崗位所轄設(shè)備、管道、支架、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的接地線要保持完整;設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全、好用。
g.未經(jīng)主管管理部門同意,不得將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。
3.2.2 維修工要明確分工,實行包機(jī)或包片制,與崗位操作人員密切協(xié)作,對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
a.定時上崗檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷應(yīng)在巡檢后向車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部匯報由設(shè)備管理部或車間拿出書面處理意見。
b.記錄好各機(jī)泵的運(yùn)行時數(shù),協(xié)助車間和設(shè)備部制定設(shè)備檢修計劃,并按計劃保質(zhì)、保量的實施。
c.在設(shè)備部和生產(chǎn)部的統(tǒng)一組織下,定期對設(shè)備儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)大檢查。
d.檢修、檢查記錄要做到及時、完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真,并按時歸檔。
3.3 交接班制度
3.3.1 接班人員要在班前30分鐘到崗,換好工作服,在班長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真進(jìn)行班前預(yù)檢查檢查現(xiàn)場后進(jìn)行交接班。
預(yù)檢查內(nèi)容
a.交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等并查看操作記錄,掌握工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),了解交班班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率等情況。
b.交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如真空泵、中頻電源、控制柜、爐體等的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
c.交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、地面、爐體、控制柜的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。(注:設(shè)備運(yùn)行時需注意相關(guān)安全。)
d. 交工具,交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
e. 交記錄,交接班時,崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。
3.3.2 交接班的內(nèi)容和要求
a.交班者要交清的內(nèi)容:當(dāng)班設(shè)備、儀表運(yùn)行情況及存在的問題、工藝存在的問題,下班需繼續(xù)完成的工作、注意事項等。
b.接班者要掌握的內(nèi)容:上級指示精神,上班生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)量完成情況,本班生產(chǎn)任務(wù),原料、質(zhì)量、產(chǎn)率要求情況。
c.交班人員應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,按“人、機(jī)、料、法、安、環(huán)”六項內(nèi)容,反映出本班人員出勤情況,設(shè)備運(yùn)行狀況,物料,操作、安全和環(huán)保等情況并注明時間、班次和人員。
d.接班人員在記錄上簽字,交班者方可離崗。無人接班時不得離崗。
e.要做到“五不接”:
(1)·操作不正常、原因未弄清、隱患未消除不接。
(2)·設(shè)備狀況不清,衛(wèi)生不好不接。
(3)·記錄不齊全、不清楚、不準(zhǔn)確、不真實不接。
(4)·工具、消防器材、防護(hù)用具不齊全不接。
(5)·定期工作未做、分析數(shù)據(jù)不全不接。
3.3.3 崗位交接
a.崗位交接實行對口交接,交班者向接班者匯報本崗位工作和注意事項。
b.交接雙方共同到現(xiàn)場檢查、交接。
c.接班者簽字后,交班者方可離崗。
d.由于現(xiàn)場接班不到位,交接班不清出現(xiàn)的后果,由接班者負(fù)責(zé);由于隱瞞情況,交班不清出現(xiàn)的后果,由交班者負(fù)責(zé)。
3.4 崗位學(xué)習(xí)制度
3.4.1 崗位學(xué)習(xí)要從生產(chǎn)實際出發(fā),以崗位為課堂,以達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為教材,從難從嚴(yán)大練基本功,對設(shè)備要做到“四懂三會對生產(chǎn)要做到“四個掌握”不斷提高各崗位、各工種的技能水平。
3.4.2 崗位學(xué)習(xí)活動要堅持班班練、天天練,持之以恒。學(xué)習(xí)中不分高低,互幫互學(xué),共同提高。
3.4.3 積極組織班組人員參加公司舉辦的各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平。
3.4.4 在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,每月進(jìn)行一次模擬事故演習(xí),以提高處理各種事故的能力。
3.4.5 車間應(yīng)按照每年的培訓(xùn)計劃,對職工進(jìn)行培訓(xùn),并由車間審核、存檔。
3.4.6 建立職工崗位培訓(xùn)檔案,引導(dǎo)職工樹立“愛崗爭優(yōu)”的思想,實行崗位技能工資。
3.4.7 各種學(xué)習(xí)應(yīng)有考勤、成績、總結(jié),講課人員應(yīng)有教案。
3.5 崗位防火責(zé)任制度
3.5.l 認(rèn)真貫徹落實“以防為主、消防結(jié)合”的方針把防火工作納入各項工作的議事日程,做到防火工作與生產(chǎn)、行政思想工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
3.5.2 嚴(yán)格執(zhí)行重點消防工作標(biāo)準(zhǔn)和消防法規(guī)。熟悉本廠生產(chǎn)、檢修、物資儲運(yùn)等工作的火災(zāi)危險性質(zhì)和等級,嚴(yán)格遵守本廠及車間相應(yīng)的防火管理制度。
3.5.3 加強(qiáng)對防火防爆裝置、設(shè)施及消防設(shè)施、器材的管理,使之隨時處于良好狀態(tài)。
3.5.4 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行火源管理制度,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3.5.5 堅持防火安全檢查,認(rèn)真研究、整改防火隱患,對重大防火隱患,要及時上報主管部門,并采取切實可行的防范措施。
3.5.6 普及消防知識,各崗位人員應(yīng)熟練掌握撲救初級火災(zāi)和緊急事故處理的方法。
3.5.7 各車間應(yīng)有明確的防火責(zé)任區(qū)和崗位防火責(zé)任制。
3.5.8 車間職工必須做到“五會”,即會消除一般火險隱患,會防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大、會報火警,會使用消防器材,會撲滅初級火災(zāi)。
3.5.9 發(fā)生火災(zāi)后,崗位人員要在積極撲滅的前提下,迅速逐級上報。
3.5.10 發(fā)生火警,業(yè)余消防隊員要堅守崗位聽從指揮,緊張而有序地參加滅火戰(zhàn)斗,直至撲滅火災(zāi)為止。
3.6 巡回檢查制度
3.6.1 巡回檢查是定點、定時、定路線對所屬生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、掌握情況、防患未然,確保長、滿、憂的一項重要管理制度。
3.6.2 巡檢者必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格交接,保證掛牌完整無損。
3.6.3 值班操作人員必須按車間規(guī)定的巡檢路線和巡檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,做到“走到、摸到、聽到、看到”發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并聯(lián)系處理。
3.6.4 重點部位重點檢查
3.6.5 檢查時要隨身攜帶相關(guān)檢查工具,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了及時上報。
3.6.6 對檢查時間和情況處理結(jié)果要及時記錄,發(fā)現(xiàn)鄰崗有異常情況,及時通報。
3.6.7 現(xiàn)場巡檢時,要邊巡檢邊記錄,記錄務(wù)求準(zhǔn)時、準(zhǔn)確不做假記錄,并保持記錄清潔整齊。
3.6.8 中控崗位需時刻監(jiān)視,隨時調(diào)整控制指標(biāo),記錄頻率為每小時一次。
3.7 崗位安全生產(chǎn)制度
3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定。
3.7.2 掌握安全生產(chǎn)基本知識,正確執(zhí)行《安全技術(shù)規(guī)程》 嚴(yán)格執(zhí)行《工藝規(guī)程》和《崗位操作法》人人有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。
3.7.3 認(rèn)真巡回檢查,及時填寫崗位記錄,消除不安全因素,遇特殊情況要邊處理邊報告,控制事態(tài)的發(fā)展。
3.7.4 愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、消防器材及保護(hù)用品。
3.7.5 認(rèn)真開展每周一次的安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。
3.7.6 定期進(jìn)行安全檢查、查找不安全因素,積極進(jìn)行整改,做到“三落實”。
3.7.7 發(fā)生事故時,要采取可靠措施,積極搶救和處理,同時保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級如實匯報,要堅持“三不放過”的原則。
3.7.8 班上不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的其他事情,嚴(yán)禁打架斗毆。
3.8 文明生產(chǎn)制度
3.8.1 熱愛本職工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅持“五講四美”“三熱愛”努力開創(chuàng)文明管理、文明操作的好風(fēng)氣。
3.8.2 嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)和調(diào)度指令,堅守崗位,杜絕各類違紀(jì)現(xiàn)象。
3.8.3 加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工藝紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作。
3.8.4 各種原始記錄、單據(jù)、憑證、操作記錄,及各種臺帳都要及時、準(zhǔn)確。全面、整潔的按規(guī)定填寫,實現(xiàn)擺放一條線。
3.8.5 實行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,界區(qū)內(nèi)無垃圾/無廢物、無積水、無油污。操作室、更衣室做到窗明地凈,各種箱柜、工具整潔、擺放整齊。
3.8.6 工作崗位嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、唱歌,嚴(yán)禁酒后上班,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
3.8.7 禮貌待人,對來崗位檢查、參觀的領(lǐng)導(dǎo)、客人應(yīng)站立談話、舉止大方。
3.9 崗位質(zhì)量責(zé)任制
3.9.1 堅持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量宗旨,把產(chǎn)品質(zhì)量作為全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來抓。
3.9.2 車間主任全面負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量管理工作,并對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3.9.3 車間應(yīng)貫徹實行和完善質(zhì)量保證體系,車間建立質(zhì)量管理小組,并按規(guī)定開展活動。
3.9.4 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對于生產(chǎn)過程的原料、中間品及產(chǎn)品都必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。
3.9.5 當(dāng)班班長對當(dāng)班的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任,各崗位必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。各崗位應(yīng)明確分工,各負(fù)其責(zé),杜絕一切質(zhì)量事故。
3.9.6 實行崗位管理,上崗位對下崗位負(fù)責(zé)。
3.9.7 各車間應(yīng)廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,并對質(zhì)量管理突出的班級、個人進(jìn)行表彰。
3.9.8 操作人員對發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)及時報當(dāng)班班長,分析原因,及時處理,對由于操作原因造成的質(zhì)量責(zé)任事故,應(yīng)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
3.9.9 建立車間質(zhì)量管理檔案,認(rèn)真填寫各種記錄、報表,妥善保管并按規(guī)定上報。
3.9.10 實行“質(zhì)量否決”制度,凡質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、半成品,只計消耗,不計產(chǎn)量。
第3篇 某鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足,促進(jìn)車間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行,特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進(jìn)行安全檢查,重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有:
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。
使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲藏方式,以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用,消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》,并督促存在問題的鍍線或責(zé)任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督,對限期內(nèi)不能整改的問題,對責(zé)任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進(jìn)行處罰,由此造成事故的,對鍍線或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.
第4篇 車間班組系列安全生產(chǎn)制度范本
車間班組系列安全生產(chǎn)制度
一、安全生產(chǎn)交接班制度(通用)
1、為了確保生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,各班組必須嚴(yán)格按崗位責(zé)任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。
2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必須在現(xiàn)場交接,嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。
4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。
5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現(xiàn)象,應(yīng)由班長負(fù)責(zé)。
6、上述規(guī)定,納入考評考核。
二、安全生產(chǎn)確認(rèn)制與安全互保制
安全互保制
1、兩人或三人結(jié)成安全互保對子。
2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。
3、各互保對子應(yīng)嚴(yán)格履行互保職責(zé),互相檢查、關(guān)照、保證遵章守紀(jì),杜絕發(fā)生事故。
4、互保對子的一方違章違紀(jì),發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。
5、班長在生產(chǎn)中,要嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格履行職責(zé),按違紀(jì)處理。
安全生產(chǎn)確認(rèn)制
“確認(rèn)制”即一看、二準(zhǔn)、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。
1、要看自己使用的工具、設(shè)備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求。
2、要準(zhǔn)確無誤,符合有關(guān)規(guī)章制度,達(dá)到確認(rèn)、確信、確實安全無誤的程度。
3、要按章操作,做到自覺化、習(xí)慣化。
三、安全學(xué)習(xí)制度
1、車間每周一組織一次集體學(xué)習(xí)安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補(bǔ)課。
2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學(xué)習(xí)kyt,如發(fā)現(xiàn)未講安全就上崗者作為一次未參加學(xué)習(xí)考核。
3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達(dá)80分及格分者扣10元,且均要補(bǔ)考。
4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。
四、安全生產(chǎn)考核辦法
根據(jù)公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、險情事故:
(1)責(zé)任者寫出書面檢查。
(2)責(zé)任者扣發(fā)當(dāng)月崗薪100元。
(3)車間主任、副主任扣發(fā)當(dāng)月崗薪50元至80元。
(4)責(zé)任班長扣發(fā)當(dāng)月崗薪工資200元至300元。
3、違章違紀(jì):
(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。
(2)不按規(guī)定用氧一次扣責(zé)任人100元至200元。
(3)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作者每次扣20元。
(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。
(5)未盡事宜根據(jù)情節(jié)參照考核。
五、安全檢查制度
1、車間實行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。
2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負(fù)責(zé)組織。
3、班長和班安全員負(fù)責(zé)組織每天的安全日檢。
4、安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負(fù)責(zé)人要及時匯總,上報車間主任,車間能進(jìn)行處理的應(yīng)及時安排處理,不能處理的應(yīng)及進(jìn)上報分廠。
5、車間所有設(shè)備推行點檢定修維護(hù)制度。
6、車間安全員每天巡視車間進(jìn)行檢查,制止違章作業(yè)。
7、車間對及時發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項目作出貢獻(xiàn)的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。
8、吊具實行定檢制度。
六、班組掛鉤負(fù)責(zé)制
為了認(rèn)真落實車間領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),搞好班組安全文明生產(chǎn)工作,根據(jù)公司、工廠的有關(guān)規(guī)定,特制定煉鋼車間領(lǐng)導(dǎo)班組掛鉤負(fù)責(zé)制,具體分工如下:
1、主任:負(fù)責(zé)班組安全管理的宏觀指導(dǎo)工作。
2、書記:負(fù)責(zé)電爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
3、副主任:負(fù)責(zé)精煉爐各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。
4、副主任兼安全員:負(fù)責(zé)原料場和查道清理各班組的安全學(xué)習(xí)、休息室(操作室)和生產(chǎn)現(xiàn)場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現(xiàn)場作業(yè)的安全管理工作。
第5篇 某煅燒車間班組級安全教育培訓(xùn)制度
一、為加強(qiáng)和規(guī)范車間班組安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)安全素質(zhì),防范事故,減輕職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
二、班組級崗前教育培訓(xùn)內(nèi)容:
1.班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)與崗位安全責(zé)任制;
2.各崗位安全操作規(guī)程;
3.各崗位生產(chǎn)過程中的危害因素、危險源點的辨識與防范措施;
4.本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例;
5.緊急自救、互救知識、應(yīng)急處置能力、逃生自救能力;
6.職業(yè)危害與個人安全防護(hù)等;
三、班組級安全教育培訓(xùn)
(一)崗前安全教育培訓(xùn)的要求:
1.班組新進(jìn)員工在經(jīng)過車間安全培訓(xùn)教育考試合格后,分配到班組要進(jìn)行班組級的安全教育培訓(xùn),經(jīng)過考試合格的,方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
2.對于由其它單位調(diào)入的員工在經(jīng)車間轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)考試合格后,分配至班組的,按新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育考試,方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
3.對于離崗一月以上人員回到崗位后,必須重新進(jìn)行本崗位的相關(guān)安全規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)過考試合格后,方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
4.對于違章人員必須進(jìn)行待崗培訓(xùn),經(jīng)過重新安全培訓(xùn)教育考試后方可上崗。培訓(xùn)時間不得少24學(xué)時。
(二)日常安全教育培訓(xùn)的要求:
1.班組每月對所有員工進(jìn)行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育考試。
2.班組每年對所有員工進(jìn)行不得少于一次的崗位前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容的培訓(xùn)教育考試。
3.臨時從事非本工種作業(yè),要由指派人進(jìn)行臨時工種的安全教育,但不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。
4.規(guī)章制度、工藝、設(shè)備、技術(shù)發(fā)生變更后要在10個工作日內(nèi)對班組人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。
四、班組安全培訓(xùn)的組織與實施
1.班組級安全教育培訓(xùn)由班組長或班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織實施。
2.班組級安全教育培訓(xùn)可演練、筆試、現(xiàn)場操作、問答等靈活多樣的形式。
3.班組應(yīng)將安全培訓(xùn)工作納入班組年度工作計劃,于每年1月10前將本班組安全教育培訓(xùn)計劃報車間審核備案,以保證班組安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性。
4.班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考試情況。
5.各類培訓(xùn)考試試卷必須注明受培訓(xùn)人員屬性。
第6篇 車間班組安全生產(chǎn)制度
一、班組安全生產(chǎn)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，并及時向上級報告。
6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員（包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員）進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品，消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件，作業(yè)場所要整齊清潔，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，督促工人嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，并應(yīng)及時向上級報告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況，并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故，應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員，迅速報告有關(guān)部門，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見。
8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。
第7篇 加工車間班組安全管理制度
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理,保證工作進(jìn)行的基本制度,落實崗位工作職責(zé),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人,對崗位交接班制度的落實情況負(fù)責(zé)。
第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。
第二章交接班管理規(guī)定
第四條交接工作內(nèi)容:
交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
1、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況;
2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài);
3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果;
4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)指示;
第五條 交接班注意的事項;
1、交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。
2、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實后方能簽字接班。
3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。
4、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
5、交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得解決。
6、交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題。
第六條交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;
第七條交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。
第八條交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。
第九條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場,認(rèn)為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。
第十條出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當(dāng)班人員必須處理達(dá)到要求,方可交班:
一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問題;
二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;
三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;
四、崗位器材、工具丟失;
五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。
第十一條出現(xiàn)以下情況,當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:
一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;
二、接班人員酒后上崗;
三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責(zé);
四、接班人員勞動保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。
第十二條交接班必須當(dāng)面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。
第十三條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負(fù)責(zé)處理。
第十四條交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負(fù)責(zé)處理,交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng),必須先執(zhí)行,然后向車間主任匯報。
第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:
一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。
二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;
三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時向班組長或車間主任報告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整;
四、交接班記錄和各類運(yùn)行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;
五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。
第十六條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進(jìn)行時,依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第十七條由于崗位交接不認(rèn)真,致使隱患不能及時清除的,對責(zé)任人給予批評或一定的經(jīng)濟(jì)處罰,因此造成事故的,對責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。
第十八條班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的,給予批評并責(zé)令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第三章附則
第十九條本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。
第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 煅燒車間班組級安全教育培訓(xùn)制度
一、為加強(qiáng)和規(guī)范車間班組安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)安全素質(zhì)，防范事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、班組級崗前教育培訓(xùn)內(nèi)容：
1．班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)與崗位安全責(zé)任制；
2．各崗位安全操作規(guī)程；
3．各崗位生產(chǎn)過程中的危害因素、危險源點的辨識與防范措施；
4．本崗位的典型違章行為、典型違章行為引發(fā)的事故案例；
5．緊急自救、互救知識、應(yīng)急處置能力、逃生自救能力；
6．職業(yè)危害與個人安全防護(hù)等；
三、班組級安全教育培訓(xùn)
（一）崗前安全教育培訓(xùn)的要求：
1．班組新進(jìn)員工在經(jīng)過車間安全培訓(xùn)教育考試合格后，分配到班組要進(jìn)行班組級的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格的，方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
2．對于由其它單位調(diào)入的員工在經(jīng)車間轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)考試合格后，分配至班組的，按新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育考試，方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
3.對于離崗一月以上人員回到崗位后，必須重新進(jìn)行本崗位的相關(guān)安全規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后，方可上崗。培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
4.對于違章人員必須進(jìn)行待崗培訓(xùn)，經(jīng)過重新安全培訓(xùn)教育考試后方可上崗。培訓(xùn)時間不得少24學(xué)時。
（二）日常安全教育培訓(xùn)的要求：
1.班組每月對所有員工進(jìn)行不得少于一次的安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育考試。
2．班組每年對所有員工進(jìn)行不得少于一次的崗位前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容的培訓(xùn)教育考試。
3．臨時從事非本工種作業(yè)，要由指派人進(jìn)行臨時工種的安全教育，但不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。
4．規(guī)章制度、工藝、設(shè)備、技術(shù)發(fā)生變更后要在10個工作日內(nèi)對班組人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。
四、班組安全培訓(xùn)的組織與實施
1．班組級安全教育培訓(xùn)由班組長或班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織實施。
2．班組級安全教育培訓(xùn)可演練、筆試、現(xiàn)場操作、問答等靈活多樣的形式。
3．班組應(yīng)將安全培訓(xùn)工作納入班組年度工作計劃，于每年1月10前將本班組安全教育培訓(xùn)計劃報車間審核備案，以保證班組安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性。
4．班組必須建立健全從業(yè)人員的安全培培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考試情況。
5．各類培訓(xùn)考試試卷必須注明受培訓(xùn)人員屬性。
第9篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度
一、班組安全生產(chǎn)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標(biāo)志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。
五、班組安全學(xué)習(xí)教育制
1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進(jìn)廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
第10篇 車間班組防火安全制度
一、 班(組)長是本班消防安全組長,對本班(組)防火安全負(fù)全面責(zé)任。
二、 各班(組)當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的消防安全工作,下班前,切斷電源、火源,關(guān)好門窗。在值日期間發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時向班(組)長及車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,或采取相應(yīng)的臨時措施。
三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對電線、插座(頭)、等線路要妥善保管使用,氧氣、乙炔氣管道應(yīng)整理清楚,避免相互纏繞。嚴(yán)禁使用電爐及電器取暖。
四、 在生產(chǎn)中容易引起火災(zāi)、爆炸、危險的地點,禁止吸煙和進(jìn)行可能引起火災(zāi)事故的作業(yè),生產(chǎn)崗位上的易燃物工作后要徹底清掃和處理,要及時清除本班(組)及工作地點和個人使用機(jī)床、工具上的可燃物。
五、 生產(chǎn)中所需要的油料,要按當(dāng)天需要量領(lǐng)取,嚴(yán)禁亂倒亂放剩余油料的廢油。嚴(yán)禁私人存放易燃物。
六、 對本班(組)防止的消防器材要經(jīng)常檢查,保證隨時處于良好狀態(tài)。
七、 冬季取暖,煙道需暢通,封閉爐門、蓋。配電柜、火爐四周禁止放置易燃、易爆物。節(jié)假日必須熄滅火源。
第11篇 車間班組安全生產(chǎn)日常管理制度
一、安全教育培訓(xùn)制度
車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實際的教育培訓(xùn)計劃,由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實。
1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培、實習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。
2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時報告,采取措施整改。
4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。
5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。
6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。
7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。
8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,
9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。
注:車間(班組)安全教育時間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。
二、交接班制度
1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo),并向接班人員交待清楚。
2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。
4、交工具。交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄。交接班時,設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。
6、凡上述交接事項不合格時,接班人有權(quán)拒絕接班,并應(yīng)向上級反映。
7、由車間主任(班組長)或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日記,其內(nèi)容為:生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具、設(shè)備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示;交接班記錄定期存檔備查。
三、安全檢查制度
車間主任(班組長)、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位,編制符合規(guī)定的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施。
1.檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。
2.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4.檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。
5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險進(jìn)入危險場所,對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
6、檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。
7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。
8、檢查個人勞動防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要檢查的內(nèi)容。
四、安全隱患整改制度
車間(班組)針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實車間(班組)事故隱患整改制度。
1、車間主任(班組長)對本車間(班組)安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé),車間副主任(副班組長)、安全員協(xié)助車間主任(班組長)做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作,車間(班組)成員全力配合,確保安全隱患按期整改到位。
2、車間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險,不能處理的,填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級上報,在上級領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。
3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。
4、對存在安全隱患的作業(yè)場所,要堅持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實可行的防范措施,無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。
5、安全隱患整改要實行逐級銷號,對按期整改的安全隱患,班組要逐級進(jìn)行銷號;對未按期整改的安全隱患,要重點監(jiān)控,確保徹底整改。
6、因安全隱患整改治理不及時、導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容:
車間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素,不能處理的,在采取防范措施的同時,認(rèn)真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,一式三份或三聯(lián),一份交包修組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查,一份安排檢修,一份交車間領(lǐng)導(dǎo)簽字后退包修組備查。包修組無法處理的,將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報車間領(lǐng)導(dǎo),一份車間安全員備案后安排檢修或上報廠部(車間無法處理的)?！半[患整改追蹤記錄卡”在哪個環(huán)節(jié)受阻,就由哪個環(huán)節(jié)承擔(dān)其事故責(zé)任?！半[患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容:
1、填報單位、姓名、年月日;
2、存在的隱患、依據(jù)(哪個檢查表、第幾項);
3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字(包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄)、年月日;
4、整改要求;
5、整改負(fù)責(zé)人簽字;年月日;
6、完成情況(完成時間、工時、材料費(fèi);或上報車間、廠);
7、銷卡(崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目)。
五、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度
由各企業(yè)車間(班組)根據(jù)實際情況具體制定。
六、危險作業(yè)審批制度
1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間(班組),經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案,填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、特殊情況無法履行審批手續(xù)時,現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3、企業(yè)安辦應(yīng)及時對危險作業(yè)點進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,作業(yè)時應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點檢查。
4、車間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度,未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
危險作業(yè)范圍界定:
1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2m);
2、帶電作業(yè);
3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);
4、爆破或有爆炸危險的作業(yè);
5、有中毒或窒息危險的作業(yè);
6、危險的起重運(yùn)輸作業(yè);
7、其它有較大危險可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。
七、特種作業(yè)人員管理制度
1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平,具有基本操作技能,方能獨立操作。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與操作考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按照規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后,方可上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作,嚴(yán)格實行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。
5、對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的,發(fā)生事故,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
八、安全日活動管理制度
車間(班組)每周組織一次安全日活動,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規(guī)范化。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄[即車間(班組)安全日活動記錄],安全管理部門要定期檢查。
7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間(班組)安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間(班組)的安全日活動,公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次;分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月參加一次,并認(rèn)真做好記錄。
8、充分發(fā)揮車間(班組)兼職安全員的作用,落實車間(班組)安全員的安全職責(zé),提高活動效果。
9、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
九、緊急事故處理程序
車間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一,其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。
1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序,車間(班組)抓好落實。
2、根據(jù)車間(班組)實際,定期進(jìn)行修訂完善,加強(qiáng)演練。
3、發(fā)生事故后,車間主任(班組長)、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向上級進(jìn)行報告,視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。
4、撤離時,沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點。
5、車間主任(班組長)應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點的工人,并將此信息向上級進(jìn)行報告并保存。
6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)不在現(xiàn)場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。
7、緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù)。
十、班前班后會議制度
1、車間主任(班組長)要對本車間(班組)的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場,查看上一班的記錄,認(rèn)真聽取上一班班長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會做準(zhǔn)備。
2、開會前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對存在的問題要認(rèn)真分析,拿出解決問題的具體辦法,確保本車間(班組)不再發(fā)生類似問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、調(diào)動本車間(班組)職工積極發(fā)言。開班前、班后會時要調(diào)動職工的積極性,讓車間(班組)成員匯報自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題,針對存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié),加以解決。
4、安排部署車間(班組)任務(wù)要具體。針對本車間(班組)的實際情況,制訂切實可行的安全工作計劃,按照崗位的特點具體量化分解,落實到每個崗位和每位職工身上,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實處。
5、以案例為素材,做到警鐘長鳴。車間主任(班組長)在學(xué)習(xí)貫徹上級安全文件的同時,要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材,向職工講授,使他們深刻領(lǐng)會,舉一反三。用典型的事故案例,給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發(fā),時刻繃緊安全這根弦,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。
十一、車間(班組)人員安全互保、聯(lián)保制度
1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
2、工作前,車間主任(班組長)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確互保對象,不得遺漏。
3、在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7、保證對方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。
十二、目標(biāo)考核制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。結(jié)合各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實際,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間(班組)責(zé)任目標(biāo)考核制度。
1、車間(班組)安全責(zé)任明確,針對性強(qiáng),便于操作,責(zé)任狀簽訂到位。
2、車間主任(班組長)、安全員及成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;百分之百執(zhí)行黨和國家以及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、車間(班組)成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)考試合格上崗,百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票”。
4、開好交接班會、安全評估會,過好安全活動日,做好安全學(xué)習(xí)記錄,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),安全教育做到經(jīng)常化。
5、每日上班加強(qiáng)安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”,做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患,安全裝置齊會、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。
7、車間(班組)實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。
8、車間(班組)無重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。
9、車間(班組)安全檔案管理規(guī)范、有序。
10、實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生安全事故的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。
十三、車間(班組)檔案管理制度
根據(jù)工作需要和上級文件規(guī)定,車間(班組)必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺帳。其中,教育培訓(xùn)檔案實行安全生產(chǎn)記錄卡制度,確?！耙蝗艘粰n一卡”,做到內(nèi)容詳實,分類建檔,備案待查。
第12篇 鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求，為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進(jìn)車間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行，特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進(jìn)行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況，同時檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有：
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。
使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用，消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責(zé)任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，對限期內(nèi)不能整改的問題，對責(zé)任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進(jìn)行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.
第13篇 車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。
