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重要性和意義
企業(yè)運營猶如航行在波濤洶涌的大海，安全制度就是那指引方向的燈塔。它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。沒有健全的安全制度，就像缺少了防護網(wǎng)，風險隨時可能侵襲，導致生產(chǎn)停滯，甚至損害公司的聲譽。因此，我們必須重視安全制度的建立和完善，它是預防事故的第一道防線，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應包括但不限于：安全操作規(guī)程、應急預案、安全教育培訓、隱患排查與治理、事故報告和處理機制等。這些制度猶如一整套鎧甲，全方位保護企業(yè)的生產(chǎn)活動，確保每個環(huán)節(jié)都在安全的軌道上運行。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需牢記幾點：一是制度必須具體、明確，避免模糊不清的條款導致誤解；二是定期審查更新，以適應不斷變化的環(huán)境和法規(guī)要求；三是全員參與，確保每個員工都了解并遵守制度；四是嚴格執(zhí)行，任何違反安全規(guī)定的行為都應受到相應處罰，以示警戒。
安全制度的構(gòu)建并非一日之功，它需要我們持續(xù)的努力和完善。只有將安全意識融入日常，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
分包安全制度范文
第1篇 工程分包工程安全管理制度
為了規(guī)范工程分包的安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。
第一條工程部在公司工程分包管理委員會領導下負責本公司工程分包的歸口管理工作。
第二條項目部是工程分包安全管理的具體承擔者。負責簽訂工程分包合同和安全管理協(xié)議,并對分包工程的全過程進行管理。
第三條分包工程承包人必須具有相應的資質(zhì)并能夠在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程,具備相應的施工能力和現(xiàn)場組織實施能力。
第四條項目部必須嚴格執(zhí)行公司《工程分包控制程序》文件,對分包土建工程25萬元以上或25萬元以下但涉及到起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等風險度較大的工程需要分包的,必須報公司工程部,按公司規(guī)定進行內(nèi)部招標,選擇合格的分包商。
第五條項目部與分包方必須簽訂安全管理協(xié)議書,協(xié)議書要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的要求,明確雙方的權(quán)利和義務。分包方未簽訂安全管理協(xié)議,不得進場施工。
第六條安全管理協(xié)議書應明確安全風險保證金交納標準,分包方進場施工前,必須向項目部交納工程合同總價的3%~5%作為安全風險保證金,不足1萬元的按1萬元交納。未交納安全風險保證金,不得進場施工。工程完工,經(jīng)項目部考核,實現(xiàn)安全管理協(xié)議規(guī)定的安全管理目標的,保證金如數(shù)返還;表現(xiàn)突出,達到優(yōu)秀等級的給予獎勵。未能實現(xiàn)目標或考核不合格的,沒收安全風險保證金;給公司聲譽造成影響的,給予1萬元至10萬元的罰款,并取消合格供方資格。
第七條各項目部要切實加強對分包工程的過程控制,嚴禁再次轉(zhuǎn)分包,必須將分包方納入到公司“三合一”管理體系之中,明確專人負責,對其進行安全教育、安全交底、安全檢查、安全考核等基礎性管理工作。對分包方的人員、設備要進行查驗,特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗,對起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設拆除作業(yè)、高處作業(yè)、拆除工程等危險性較大的作業(yè)必須制定專項方案。項目部要督促檢查分包方,落實專項方案中的各項措施,同時分包方必須有安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全作業(yè)。
第八條分包方在施工過程中必須接受項目部安技人員的管理。項目部在支付分包工程款以及退還安全風險保證金時,必須有項目部安技員的簽字認可。同時安技員不得故意刁難,否則分包方可向項目部或公司工程部投訴,公司一經(jīng)查實,嚴肅處理。
第九條分包方發(fā)生傷亡事故,必須按程序在規(guī)定的時間內(nèi)上報,保護好事故現(xiàn)場。項目經(jīng)理在接事故報告后,必須立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助處理,同時向公司報告。
第十條本辦法由公司工程部負責解釋,自發(fā)布之日起施行。
第2篇 對分包單位安全生產(chǎn)管理制度
1、對工程分包單位資質(zhì)驗證
(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
(2)審核企業(yè)性質(zhì)
(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目,施工面積或承擔過的工作量。
(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
(5)審核安全生產(chǎn)許可證,對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。
2、對勞務分包單位核驗
(1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應業(yè)證、資格證)
(2)審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。
3、分包單位的選擇
(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位
(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位
(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
4、分包合同簽訂要求
(1)必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則
(2)簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。
(3)合同應明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。
5、分包隊伍進場
(1)工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。
(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。
(3)交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄。
(4)總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
(5)合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備,安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
6、分包隊伍施工過程安全控制
(1)分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
(3)分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。
7、業(yè)主指定分包隊伍的管理
(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自已選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
(3)建立分包方評價檔案
(4)各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。
(5)公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。
(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
第3篇 建筑二公司分包隊伍安全管理制度
建筑分公司分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督,并承擔相應的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育,未經(jīng)入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現(xiàn)場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度,嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保,高空作業(yè)必須有安全網(wǎng),操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備,電工應持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區(qū)道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生,設置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程,符合公司安全用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定,服從管理,保證安全。
第4篇 分包單位安全生產(chǎn)管理制度
一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對勞務分包單位核驗
1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分承包方名錄》中選擇勞務分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。
五、分包隊伍進場時
1、工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字,并保留交底記錄。
4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
六、分包隊伍施工過程安全控制
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設立臺帳記錄。
七、業(yè)主指定分包隊伍的管理
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
3、建立分包方評價檔案
4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
第5篇 分包安全管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范和加強公司(以下簡稱 “公司”)工程、運營等項目分包安全管理,以保證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)、公司《安全生產(chǎn)管理辦法》,特制定本制度。
第二條 本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務分包和工程分包管理。各部門、各廠站、項目應嚴格執(zhí)行。
第二章 職責
第三條 總經(jīng)理
(一) 批準外包項目計劃,并監(jiān)督各部門正確執(zhí)行。
(二) 授權(quán)委托代理人與承包商簽訂安全管理協(xié)議。
第四條 分管副職領導
(一) 負責合格承包商名錄的審定。
(二) 負責重大項目開工報告的審批。
第五條 安全監(jiān)察部
(一) 檢查監(jiān)督相關單位外包資質(zhì)審查及安全管理工作情況。
(二) 負責檢查監(jiān)督外包項目安全手續(xù)執(zhí)行情況。
第六條 項目管理部門
(一) 組織承包商資質(zhì)審查,項目合規(guī)性調(diào)查管理。
(二) 組織開展外包安健環(huán)監(jiān)督檢查、反違章管理。
(三) 組織總結(jié)和評價外包安健環(huán)管理工作。
(四) 建立合格承包商名錄。
第七條 財務部
(一) 負責外包項目費用(含安全生產(chǎn)費)審批、預付、結(jié)算工作。
(二) 負責對承包商安全保證金的收支和賬目管理工作。
(三) 負責外包項目施工期間安全文明違章罰款的收存、安全獎勵的支出以及賬目管理工作。
第八條 項目經(jīng)理部(項目管理部門)
(一) 組織或參加審查承包商和人員的安全資質(zhì)、條件。負責工程施工前對外包單位的安全教育、安全技術交底工作。
(二) 組織或參與制定、審查施工合同中有關的安全技術措施與要求。負責外包項目承包商安全措施的審查。負責施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)護工作。
(三) 協(xié)助和監(jiān)督承包商辦理相關開工手續(xù)及過程管理等工作。組織與承包商簽訂安全管理協(xié)議。
(四) 組織現(xiàn)場安全檢查、隱患排查治理、違規(guī)處罰、支付確認等項目管理工作
第九條 承包商
(一) 保證滿足安健環(huán)需要的相關資質(zhì),對提供的資料的真實性負責。
(二) 與發(fā)包方簽訂安全管理協(xié)議,并嚴格遵守其規(guī)定。
(三) 負責項目的施工現(xiàn)場管理,對工程的質(zhì)量、安全、進度負責。
(四) 負責工程施工所需技術措施、安全措施的制定、實施。
(五) 負責施工人員的管理,包括安全教育、安全技術交底工作。
(六) 接受安全監(jiān)察部門、項目經(jīng)理部的安全管理。
第三章 外包安健環(huán)資質(zhì)審查
第十條 招投標管理部門依據(jù)公司管理規(guī)定,組織外包項目的招標工作,投標要求中應將承包商安全資質(zhì)、條件材料列入必備內(nèi)容,作為重點審查項目。
第十一條 承包商應提交《承包商安全審查表》(見附件1),提供本單位的安全資質(zhì)、條件材料,且內(nèi)容應完整,否則應補充完善,并經(jīng)監(jiān)理審查確認(如果有),無監(jiān)理單位的項目由項目部審查,包含單不限于下列內(nèi)容:
(一) 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證(納入國家安全生產(chǎn)許可制度的企業(yè))。
(二) 同類項目工作業(yè)績以及近3年安全生產(chǎn)業(yè)績證明,并注明是否發(fā)生人身傷亡等事故。
(三) 安全技術裝備和設施。
(四) 施工人員登記表(見附件2)。
(五) 安全監(jiān)督管理機構(gòu)設置、職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全施工措施等文件。
(六) 項目負責人、專(兼)職安全監(jiān)察人員安全生產(chǎn)資格證書和特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作證。
(七) 法律法規(guī)或公司或承包項目規(guī)定的其它條件。
第四章 安全管理協(xié)議的簽訂
第十二條 簽訂外包項目施工合同的同時,發(fā)包方與承包商應簽訂《外包安健環(huán)管理協(xié)議》,《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應由總經(jīng)理或授權(quán)其他負責人代表公司與承包商具有資格的負責人簽訂,作為合同的一部分具有同等法律效力。安全管理協(xié)議中應當至少約定以下內(nèi)容:
(一) 工程概況,對項目作業(yè)內(nèi)容、要求及危險因素進行描述。
(二) 雙方安全生產(chǎn)權(quán)利和義務。
(三) 雙方安全生產(chǎn)違約責任與處理。
(四) 安全考核與獎懲標準。
(五) 相關事故報告、調(diào)查等規(guī)定,包括發(fā)生事故雙方責任。
(六) 其他法律法規(guī)或合同規(guī)定必須納入的內(nèi)容。
第十三條 《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應增加、補充的條款由項目管理部門擬定,安全監(jiān)察部對協(xié)議內(nèi)容、條款進行審查,明確承包商現(xiàn)場安全負責人和項目管理部門安全監(jiān)護人及發(fā)、承包雙方安全責任?！锻獍步…h(huán)管理協(xié)議》一式四份,公司及承包商各執(zhí)二份,應作為工程資料妥善保存。
第十四條 安全管理協(xié)議涵蓋施工項目全過程,超出施工范圍的仍需單獨簽訂安全管理協(xié)議。
第十五條 兩個以上承包商在同一施工區(qū)域內(nèi)進行交叉作業(yè),可能危及對方生產(chǎn)安全的,項目管理部門應組織承包商簽訂交叉作業(yè)安全管理協(xié)議(樣本見附件3),明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并各自指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。
第五章 承包商入場安全管理
第十六條 承包商按《安健環(huán)監(jiān)督項目表》(見附件4)向項目管理部門報送安全管理檔案、材料,項目管理部門建立相應的管理臺賬、檔案。
第十七條 承包商完成項目管理機構(gòu)組建,落實全員安全培訓和安全技術交底等手續(xù)后,可為承包商辦理《承包商入場審批表》(見附件5)。
第十八條 入場安全教育。
(一)各單位應對承包商提供和解釋相關安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定;對承包商的安全培訓事宜,按照公司《安全培訓管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
(二)各單位應督促承包商對作業(yè)人員進行安全教育,要求承包商妥善保存教育記錄;必要時可對其安全教育情況進行抽查考核,考核合格后方可準許入場作業(yè)。
第十九條 入場人員備案
承包商進入公司作業(yè)現(xiàn)場的人員,如:負責人、專職安全監(jiān)察人員、特種作業(yè)人員及其他特殊作業(yè)人員等,應事先進行備案,填寫《施工人員登記表》(見附件2)。承包商入場人員不得隨意更換,確需更換時應進行作業(yè)資格審查,并重新備案。
第六章 施工過程安全監(jiān)督管理
第二十條 項目管理部門應將承包商納入項目安全管理體系,加強對施工過程的安全管控。工程開工前,項目管理部門應對承包商負責人及主要相關人員進行必要的安全技術交底,并留存書面證據(jù)
第二十一條 承包商應制定相應的施工安全技術措施,并經(jīng)審批后執(zhí)行(有監(jiān)理的項目由監(jiān)理審批,項目部門監(jiān)督,無監(jiān)理的項目由項目經(jīng)理審查)。
第二十二條 承包商不得對外包項目項目進行轉(zhuǎn)包,進行分包應符合國家規(guī)定并征得發(fā)包方同意。存在分包情況的承包商將分包合同報發(fā)包單位備案。
第二十三條 承包商應嚴格履行項目施工安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全保證體系、監(jiān)督和培訓體系,制定和落實安健環(huán)規(guī)章制度和操作規(guī)程,配備滿足項目需要的安全監(jiān)督管理機構(gòu)和人員,加強日常自主安全管理。
第二十四條 項目部應建立承包商安全管理檔案,督促承包商提交相應資料和記錄。承包商安全管理檔案應包括:承包商安全資質(zhì)審查、人員基本情況名冊、安全培訓記錄、安全協(xié)議、承包商施工機具臺賬、特種作業(yè)人員管理臺賬、應急管理、事故管理以及項目需要建立的其他檔案等。
第二十五條 項目管理部門應負起施工安全管理責任,,項目負責人應定期組織召開工程協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)工程進度、安全措施及安全注意事項,總結(jié)安全施工情況。
第二十六條 項目管理部門隨時對施工現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行、施工人員安全操作規(guī)程執(zhí)行、安全保護用品使用等進行檢查和指導,對各種違章行為、未經(jīng)許可隨意變動工作范圍的及時制止,并有權(quán)停止其工作,對施工存在的安全問題,通知承包商負責人,督促整改。
第二十七條 項目管理部門應監(jiān)督施工現(xiàn)場物品存放安全,對易燃易爆藥品(雙氧水、苯、乙醇、油漆、稀料、粘合劑)和建筑材料等,保存時應遠離熱源,且與易燃品分開存放,設“禁止煙火”等警示性標志,并按規(guī)定配備有足夠的消防器材。
第二十八條 項目管理部門應監(jiān)督承包商嚴格按照施工方案、措施及計劃要求進行施工,嚴禁擅自改變施工方案。
第二十九條 項目管理部門應對承包商的安健環(huán)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,及時宣貫安全生產(chǎn)管理制度,審查或督促監(jiān)理審查承包商施工方案、技術措施和安全措施,對承包商施工過程進行安全監(jiān)督檢查和指導,定期檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況。
第三十條 項目管理部門應監(jiān)督承包商的安全投入,確保承包商將安全費用按計劃足額用于采購更新作業(yè)安全防護用具及設施、落實安全措施、改善安全生產(chǎn)條件等,不得挪作他用。
第三十一條 項目管理部門要檢查承包商安全施工的組織機構(gòu)、安全監(jiān)察人員、施工機械、車輛、工器具、安全防護設施、安全用具能否滿足安全施工要求。不合格的嚴禁進入施工現(xiàn)場。
第三十二條 對承攬起重機械安裝、拆遷、消防設備安裝檢修、爆破等有特殊規(guī)定的工作的承包商,項目管理部門應組織檢查其具備地市級以上主管部門頒發(fā)的專項資質(zhì)認可證件;對承攬電氣、壓力容器、承壓管道等施工具備地市級以上主管部門頒發(fā)的有效證件。
第三十三條 安全監(jiān)察部應不定期組織施工安全檢查,檢查施工現(xiàn)場的安全管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況,對存在的安全隱患和違章行為,必要時下達《安全監(jiān)察通知書》,限期整改。
第三十四條 承包商的施工人員在施工期間發(fā)生變動時,應報項目管理部門,新進場人員應經(jīng)三級安全培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。
第三十五條 項目管理部門項目負責人應隨時向承包商傳達上級安健環(huán)工作的文件、指示精神和事故通報等,督促承包商加強安全管理,組織學習安全生產(chǎn)制度、文件、事故通報,分析發(fā)生的不安全事件,制定安全措施。
第三十六條 承包商接受發(fā)包方的安全監(jiān)督管理、指導以及經(jīng)濟處罰,施工中出現(xiàn)危及人身安全的險情時,應立即采取措施,防止險情擴大,并立即停工,組織人員撤離;發(fā)生人身、設備、火災等事故的不安全情況,應及時向項目管理部門報告,并配合做好調(diào)查處理工作。
第三十七條 項目管理部門應加強項目應急管理。要求承包商根據(jù)工作范圍、作業(yè)環(huán)境以及項目的特點,對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場應急預案,配備應急物資和器材,并定期組織應急預案培訓和演練。
第三十八條 項目管理部門應督促承包商保障安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實塵、毒、噪聲、高低溫等有害因素的防治措施,做好職業(yè)危害防治工作。
第三十九條 承包商工作人員在現(xiàn)場工作期間,應穿著統(tǒng)一的工作服,以保證有效識別。
第四十條 實行監(jiān)理的項目工程,發(fā)包單位應當委托具有相應資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。對危險性較大的關健作業(yè), 發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包商安全監(jiān)察人員應進行全過程旁站監(jiān)督。
第七章 承包商的事故管理
第四十一條 承包商若發(fā)生安健環(huán)事故,應立即上報各單位。各單位應按照公司相關規(guī)定進行事故管理。督促承包商的現(xiàn)場負責人立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大。
第四十二條 按照《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理條例》的要求,發(fā)生一般及以上安全事故時,事故調(diào)查處理應遵守國家相關法律法規(guī)要求執(zhí)行;其他事故的調(diào)查處理應按照公司規(guī)定執(zhí)行。
第四十三條 事故調(diào)查處理應堅持“實事求是、尊重科學”的原則,嚴格按照“四不放過”的原則,并追究相關人員責任。
第八章 承包商退場安全管理
第四十四條 項目完成后,承包商應辦理《承包商退場審批表》(見附件5)。
第四十五條 各單位應根據(jù)項目特點編制退場移交目錄,完善退場審批制度。
第九章 附則
第四十六條 本制度由公司安委辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第6篇 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例獎懲措施
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”勞動保護方針,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例
l安全規(guī)定:
1)勞務分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項安全活動,服從總包管理;
2)工人進場必須及時組織三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè);憑胸卡進入施工現(xiàn)場,無條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴禁打架斗毆,嚴禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項工程安全技術交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全,并認真做到作業(yè)前進行安全交底,作業(yè)時執(zhí)行安全交底,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;相關交底應及時報總包安全科備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機必須雙線到位,防護罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機電箱;
8)現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求;
9)重大危險源必須在顯著位置設置警示標志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強令工人違章冒險作業(yè);
10)對作業(yè)環(huán)境、設施、設備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機具、用電等設備必須經(jīng)驗收合格后方可使用;
13)安全防護及勞動防護用品必須符合國家、北京市有關標準,臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗收合格后方可使用;
l現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便,嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛護現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設施設備,違者承擔賠償責任及經(jīng)濟處罰;
5)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進入施工現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴禁貨車進入;
7)嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實到位;
2)及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負責打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全科備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施;
3)易燃物品要單獨存放、專人負責,并在庫房門口銘牌標明,下班前應斷電、關窗、鎖門;
4)分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊伍物資倉庫要有專人看管,設有明顯的防火標志和防火責任人;
6)庫房嚴禁無關人員進入,嚴禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進入現(xiàn)場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設專人看管,嚴格領用手續(xù);
8)庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設施。
10)材料碼放整齊后,及時配置消防器材。
11)嚴禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國家、北京市有關法律法規(guī)及現(xiàn)場各項規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來人員參觀、會客、探友必須持有關證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負;
6)辦公室、宿舍貴重物品應妥善保管,防止被盜;
7)遵紀守法,定期對職工進行法制宣傳教育;
8)分包隊伍要在承包項目完成一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴格使用部位堆放,并標明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運到堆放地點。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放,并設置物資標識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設置產(chǎn)品標識。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號整齊有序堆放,廢料要及時清理,按指定地點堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長短、搭設堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴格按照規(guī)格型號搭設碼放整齊,現(xiàn)場使用剩余的材料要及時收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲措施
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負責人必須認真組織進場人員參加安全培訓(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級部門檢查被處罰的,該罰款全部由所在單位全額承擔;
2)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進入施工現(xiàn)場,違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場吸煙的罰款50元/次;
5)非機電作業(yè)人員私自動用機、電設備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長未進行班前安全技術交底并做好相關記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對當事人罰款50元/次,對所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護器失靈、電箱未上鎖等行為的對維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開除出工地;
13)在施工現(xiàn)場隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元,造成后果的由當事人承擔全部責任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護設施的,對當事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時恢復原樣的對當事人罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場打架鬧事的,對肇事者罰款500元,承擔所有醫(yī)藥費及對方經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的罰款1000-20000元,送交公安機關處理;
17)未向安全部門申請動火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場動火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災事故的,視情節(jié)輕重處以1000-20000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對班組長罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~50000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場材料獎罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無產(chǎn)品標識罰款100元;
3)下角料堆放不整齊罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場布置的消防器材及時向甲方舉報的獎勵200元。
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎勵措施:
1)對在本年度工作中,無安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎勵2000元;
2)對無安全違章現(xiàn)象的班組長一次性獎勵300元,所屬工種的工長獎勵500元;
3)對安全生產(chǎn)先進個人給予100-300元獎勵;
4)對在施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎勵200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎懲措施,分包單位極力配合甲方項目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注: 1、違反上述各項規(guī)定、制度,總包視情節(jié)輕重處以200~10000元罰款。
2、未盡事宜,總包將作隨時修改。
3、本獎罰措施解釋權(quán)歸總包安全科。
項目部安全科: 勞務負責人:
中盟建筑集團嘉慧意境二期工程項目部
2022年3月10日
第7篇 電力公司分包工程安全管理制度范例
為了進一步加強和規(guī)范項目部對工程分包工作的管理,確保施工安全,現(xiàn)根據(jù)“電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)工[2003]122號文“關于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求,結(jié)合項目部的施工實際,特制定本規(guī)定。
第 1 條 嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求
1、 嚴格控制分包工程的施工范圍,變電工程的主要設備安裝、調(diào)試等項目分包,分包方應該具備相應電壓等級的施工資質(zhì)。也可根據(jù)實際情況進行勞務分包。
2、 送變電工程的勞務分包要求分包方必須具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質(zhì)”。
3、 變電工程的主控樓等建筑項目可進行分包,但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
4、 送變電工程的基礎和土建工程可進行分包。但分包方必須具備“地基與基礎工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
第 2 條 嚴格對分包方安全資質(zhì)審查,資質(zhì)審查的內(nèi)容:
1、 有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。
2、 法人代表授權(quán)委托書。
3、 由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”;施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4、 安全施工的技術素質(zhì)(包括負責人、工程技術人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。
5、 安全施工管理機構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu))。
6、 保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備。
7、 安全文明施工管理制度。
第 3 條 加強分包合同的管理
1、 發(fā)包方與分包方應依法簽訂施工合同,合同中應明確三點:第一必須明確各自的安全施工責任。凡由分包方責任造成的傷亡事故,應由分包方承擔全部經(jīng)濟損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理,并按規(guī)定統(tǒng)計上報。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。
2、 分包合同除應符合國家有關法律、法規(guī)和國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定外,還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關工程施工總承包合同的要求。
3、 公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責,對工程的安全、質(zhì)量、進度等全面負責。不得將總承包合同中約定的有關安全、質(zhì)量等責任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉(zhuǎn)移給分包單位。
第 4 條 嚴格分包單位和勞務分包單位的安全管理
1、 公司、分公司或工程項目部(簡稱發(fā)包方)招用分包單位或勞務分包單位時(簡稱分包方),首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”,由發(fā)包方有關職能部門會同安監(jiān)部門嚴格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務分包單位。
2、 安全資質(zhì)審查應在每年年初或新工程開工前進行。資質(zhì)審查不得自行降低標準,不得簡化審查手續(xù),不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過安全、質(zhì)量事故的分包方,不得繼續(xù)使用。
3、 發(fā)包方對承建項目的分包單位安全施工負有監(jiān)督檢查和指導的責任,并對其施工組織措施、技術措施、安全措施進行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴禁以包代管、以罰代管。
4、 在對勞務分包單位的安全管理工作中,發(fā)包方是安全施工第一責任者,對施工安全負全責。
5、 勞務分包單位施工中的技術措施、安全措施必須由發(fā)包方負責,并按施工技術措施編制、審核、批準和交底的有關程序執(zhí)行。對勞務分包單位自行編制的技術措施、安全措施,仍應由發(fā)包方負責并按技術措施編制的有關程序嚴格執(zhí)行。
6、 勞務分包單位在現(xiàn)場施工過程中,發(fā)包方應指派有事業(yè)心、有責任感、技術熟練、有較豐富施工實踐經(jīng)驗的技工擔任現(xiàn)場負責人和安全監(jiān)護人。并對勞務分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務分包人員實際操作技能進行有效的監(jiān)督和管理。勞務分包人員應在發(fā)包方的直接指揮和監(jiān)督管理下進行勞務作業(yè)。
7、 分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具。發(fā)包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進行檢查,嚴禁不合格的器械、用具等在施工現(xiàn)場使用。
勞務分包中勞務人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機械、工器具,原則上由發(fā)包方提供或租賃。對勞務分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具,必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料,并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。
8、 發(fā)包方應加強勞務分包人員的技術培訓和安全教育,培訓要有針對性,注重實效,并能滿足施工中應具有的安全和技術素質(zhì)要求,施工前應組織技術措施和安全措施的交底,并進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè),考試成績應由發(fā)包方登記造冊。
9、 發(fā)包方應監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘、未成年者應堅決清退,嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。
10、 工程開工前,分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育和考試,受教育人員名單和考試成績必須報發(fā)包方安監(jiān)部門備案,并經(jīng)抽考合格后,方可進入現(xiàn)場施工。凡增補或調(diào)換人員、更換工種,在上崗前必須進行安全教育和考試,并報發(fā)包方安監(jiān)部門備案。
11、 分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制施工組織設計,經(jīng)發(fā)包方施工技術、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。無此附件,所簽訂的承包合同無效。因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包方簽約者應負全部責任。
12、 分包單位的行政負責人是安全施工第一責任者,對本單位的安全施工負全責。分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設安全工作規(guī)程、規(guī)定,遵守發(fā)包方有關安全健康與環(huán)境的管理規(guī)定,服從發(fā)包方的管理、監(jiān)督和指導,并定期向發(fā)包方安監(jiān)部門匯報工作。
13、 發(fā)包方的安監(jiān)人員應組織分包單位參加定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會,應及時向分包單位傳達上級有關安全工作的文件及通報等,并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。
14、 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目,發(fā)包方施工技術部門應監(jiān)督分包單位編制安全施工措施,并在施工時派員監(jiān)督。
15、 對分包方必須實行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。由發(fā)包方根據(jù)工作量的大小,預留承包合同價款的10%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%;發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。
16、 對安全工作有突出貢獻的分包方的集體和個人,發(fā)包方應給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生(或事故擴大)的集體或個人應予重獎。對負責人不服從發(fā)包方管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包方,必須立即終止合同,限期退出并嚴禁重新錄用。
17、 本規(guī)定用于調(diào)整公司內(nèi)部安全管理關系和規(guī)范安全健康與環(huán)境管理工作,不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。
18、 本規(guī)定與國家頒發(fā)的有關法律、法規(guī)相抵觸時,以國家規(guī)定為準。
第8篇 風電場項目工程分包勞務用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以責論處的原則,使___風電場工程分包安全管理和勞務用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍),具備完成工程分包任務的能力,具備相應的資質(zhì)條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權(quán)書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績評價手冊);
⑸、稅務登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關資料:
⑴、企業(yè)簡介、設備、人力資源及財務情況;
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績;
⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評價(縣以上安全監(jiān)督部門評價)
⑷、上一年度質(zhì)量管理體系及運行情況(認證機構(gòu)審核評價)。
5、項目部在調(diào)查、篩選的基礎上,確認合格的分包施工隊伍,并擬定、選擇工程分包施工隊伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評審程序,進行嚴格的評審,經(jīng)批準后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應資質(zhì)的單位,嚴禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中,應有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責任、權(quán)利和義務。
7、項目部和分包施工隊伍,應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,加強安全生產(chǎn)管理,在簽訂工程分包合同的同時,雙方應簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,明確各自安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)獎懲事宜。
8、項目部應對工程分包施工隊伍的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,督促分包施工隊伍做到:
⑴、分包施工隊伍進場7天內(nèi),向項目部安全生產(chǎn)管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設置安全機構(gòu)或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)職責。
⑵、現(xiàn)場施工人員在40人以上應設安全機構(gòu),配備安全專職人員,現(xiàn)場施工人員未達到上述規(guī)定條件的,不具備設置安全機構(gòu)規(guī)模的工程項目可不設立安全機構(gòu),應設專職安全員;30人以下的可設兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場施工人員登記造冊,送交項目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應對參加施工生產(chǎn)的人員開展進場“三級”安全教育,使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識和安全技能,特種作業(yè)人員應持有國家有關部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔的施工項目,在施工前必須制定完善安全技術措施,安全技術措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術措施,應經(jīng)項目部安全管理部門審查批準后方可使用,使用項目部的安全措施或經(jīng)項目部審查批準的,由分包施工隊伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊伍的安全責任,安全技術措施應妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位,在施工前必須自上而下的進行安全技術交底,所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術措施有知情權(quán)。
⑺、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應認真檢查安全防護設施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。
⑻、分包施工隊伍應自行組織和參加項目部組織的安全檢查,對檢查出的生產(chǎn)安全隱患應立即進行整改,并按規(guī)定進行驗證檢查,對施工部位的安全檢查應有專人負責,危險部位進行盯崗或跟崗檢查,并加強每班的巡回檢查,各項安全檢查應落實到人,并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應參加項目部召開的安全生產(chǎn)會議,并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現(xiàn)場負責人、生產(chǎn)技術負責人、安全管理人員應按規(guī)定參加省級安全培訓教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格執(zhí)行勞動防護用品規(guī)定,正確使用勞動防護用品,使用合格的勞動防護用品,嚴禁使用非標準的勞動防護用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴格遵章守紀、遵守安全文
明施工紀律、遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項目部應對分包施工隊伍的生產(chǎn)施工安全管理實行監(jiān)督式、介入式和指導式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項目部應將分包施工隊伍所提供的所有相關證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績、安全評價進行收集整理,確保其有效性。
⑵、項目部應明確工程分包安全管理工作的主管領導,做好部門業(yè)務分工,做到職責明確,并定期檢查。
⑶、項目部應對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構(gòu)設置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監(jiān)督,確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執(zhí)行施工技術措施(含安全技術措施、質(zhì)量控制措施)的實施效果,必須做到嚴肅認真,嚴格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應有施工技術措施,并嚴格執(zhí)行審核批準程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關管理人員都接受施工技術措施的交底,并做好記錄。
⑸、項目部在下達、安排施工生產(chǎn)計劃時,應結(jié)合實際情況,以確保安全生產(chǎn)為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應的安全作業(yè)環(huán)境,加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環(huán)節(jié)、每個層次都有專人負責監(jiān)督管理,并明確責任人的職責。通過會議形式或文件形式下達,形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查,應通知分包施工隊伍參加,并監(jiān)督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展,對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設備運行、場內(nèi)交通安全管理應加強監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應通過書面通知下達整改要求,限期整改,并進行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動進行監(jiān)督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動,認真組織施工人員學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺遵章守紀。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護用品執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,嚴禁使用非標準產(chǎn)品,嚴禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況,進行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務用工安全管理
1、項目部招用勞務用工人員,必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務用工人員在應招時必須進行體檢,簽訂用工合同時應向項目部人力資源管理部門提交體檢證明,對體檢不合格者,嚴禁使用。
3、項目部應與勞務人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務合同(或協(xié)議),勞務人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務用工應納入項目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊,由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務用工應嚴格進行申報、審批,嚴禁隨意錄用。
5、勞務人員屬項目部的從業(yè)人員之一,應納入項目部的安全管理,項目部的安全管理部門對招用的勞務人員,應進行進廠“三級”安全教育,進行必須的施工技術和安全技能知識的教育,按所從事的工作崗位進行安全操作規(guī)程的學習考試,合格后方能上崗。
6、勞務人員應編入項目部的施工班組管理,或由項目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產(chǎn)活動。
7、勞務人員享有與項目部員工相同的勞動防護用品待遇同,應按分局《勞動防護用品發(fā)放標準》執(zhí)行。
8、招用的勞務人員嚴禁操作、指揮起重機械設備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì),持證上崗。
9、嚴禁招用未滿18周歲的未成年人。
10、勞務人員在工作期間發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故,按項目部員工發(fā)生工傷事故處理方法處理,有關工傷保險政策按國家、地方政府和分局有關規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 分包安全與文明施工管理基本原則
1 全面負責整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2 編制相關的安全方案,并負責各分包商的進場教育,安全交底工作。
3 負責組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責任書》。
4 及時登記各分包商進場的各類施工機具,合理提供三級配電箱。
5 根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6 負責按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標要求提出節(jié)能措施。
7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8 嚴肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9 及時傳達各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10 嚴肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機具行為。
11 定期組織各分包商對現(xiàn)場機械、用電情況進行檢查,及時組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運行。
第10篇 分包單位安全管理制度
1、總包單位應對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、分包單位應具備相應的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并服從總包單位的安全管理。
3、總分包單位應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權(quán)利和義務。
4、分包單位應建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5、分包單位應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化達標活動。
6、分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。
8、補充內(nèi)容：
第11篇 分包隊伍的安全管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育，切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務，對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督，并承擔相應的責任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育，未經(jīng)入場安全教育，分包單位負責人不得安排其作業(yè)。
(4)項目部根據(jù)工程任務，以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項，進行安全技術交底，交底記錄雙方簽字。
(5)進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進行檢查驗收，確認合格后，辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度，每天進行現(xiàn)場檢查，并保留檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規(guī)定和管理制度，嚴格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強生活衛(wèi)生管理，防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備，電工應持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場應保持整潔，材料堆放整齊，設有標識牌，場區(qū)道路平坦、通暢、無積水，并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛(wèi)生，設置垃圾桶，定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程，符合公司安全用電管理制度規(guī)定，不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定，服從管理，保證安全。
第12篇 某建筑企業(yè)分包工程安全管理制度
建筑公司分包工程安全管理制度
1、分包單位資質(zhì)審查
1.1公司安全管理部在審查勞務分承包隊伍的資質(zhì)時,須嚴格審查其安全施工資質(zhì),嚴禁招用未經(jīng)安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝弧?/p>
1.2分包單位安全施工資質(zhì)審查的內(nèi)容應包括:
1.2.1有關部門頒布的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證;
1.2.2法人授權(quán)委托書;
1.2.3施工簡歷和近三年來安全施工經(jīng)驗和記錄;
1.2.4安全施工的技術素質(zhì)(包括負責人、工程技術人員和工人);
1.2.5安全施工管理機構(gòu)及人員配備(30人以上必須配備專職安全員,設有二級機構(gòu)的勞務分承包隊伍,必須有專職安全管理機構(gòu);30人以下的配備兼職安全員);
1.2.6保證安全施工的機械、機具、工器具及安全防護設備的配備;
1.2.7安全施工管理辦法。
2、分包過程管理
2.1發(fā)包單位與分包單位在開工前,必須簽定合同,明確雙方的安全責任,合同內(nèi)容應包括以下內(nèi)容:
2.1.1分包工作范圍;
2.1.2雙方權(quán)利和義務;
2.1.3施工任務和工期;
2.1.4質(zhì)量標準與檢驗、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;
2.1.5合同價款與支付;
2.1.6設備材料及施工機具供應;
2.1.7違約責任與解決合同爭議的方法。
2.2發(fā)包單位對分包單位的負有安全監(jiān)督和指導的責任,必須將其安全施工管理納入本單位安全管理的議事日程,嚴禁以包代管,以罰代管。
2.3工程開工前,項目部應對勞務分承包負責人和技術人員進行全面技術交底,保存完整記錄或資料。
2.4勞務分承包隊伍必須實行安全與經(jīng)濟掛鉤的辦法,項目部應預留人工費的10%作安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷和設備事故扣除保證金的50%,違反有關安全規(guī)程制度的按《安全處罰條例》給予經(jīng)濟處罰。未發(fā)生安全事故退還保證金。
2.5工程項目部監(jiān)督勞務分包方履行勞務分包合同約定的義務,并就以下內(nèi)容進行重點監(jiān)督管理:2.5.1核查勞務分包方進場人員持證情況是否符合勞務分包合同的約定;
2.5.2檢查工程項目部下達的月份各項指標完成情況;
2.5.3監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場施工方案、作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況;
2.5.4核查施工機械設備、計量器具的到位情況、性能狀況,以及對需要檢驗、校驗工器具的檢定證明文件;
2.5.5監(jiān)督勞務分包方按南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及其他有關文件的規(guī)定做好環(huán)境和安全管理工作;
2.5.6按工程驗收規(guī)范、施工圖紙及有關技術標準檢查、驗收所承擔的施工項目;
2.6對勞務分包隊伍的考評
2.6.1分公司或工程項目部在每個工程項目竣工后,會同工程技術部對該工程所使用的勞務分包隊伍進行一次考評。
2.6.2對勞務分包隊伍的考評結(jié)果,可作為評先表彰的依據(jù)。勞務分包隊伍可以按照公司的有關制度規(guī)定參加評先表彰。
第13篇 施工現(xiàn)場總包分包單位安全管理制度
1、總、分承包單位要堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹落實國家、上級部門有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)、政策及相關規(guī)定。
2、分承包工程應由總包單位統(tǒng)一領導和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,相應成立安全組織機構(gòu),確定安全管理人員,負責具體安全防護工作,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時,應訂立安全條款,并明確各自的安全責任和安全管理機構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。
5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設計中的安全技術規(guī)范要求,制定相應的安全技術措施,并納入具體的施工方案當中。
6、施工現(xiàn)場的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求,如做好“三通一平”工作、安全防護設施必須齊全有效、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應安全有序、安全警示標志要醒目齊全,材料堆放應整齊穩(wěn)固等。
7、施工現(xiàn)場的工地負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,必須建立安全生產(chǎn)責任制并逐級落實。
8、分承包單位定期向總承包單位通報施工現(xiàn)場安全工作情況,工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
第14篇 工程分包單位安全管理制度
分包單位安全管理制度
1、分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。
2、分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑安全施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒發(fā)實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。
3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。
4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批;
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周三安全例會制度、班前安全活動制度,并做好跟蹤檢查管理工作;
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;
4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓,持證上崗;
4.3.3、分包單位進入施工現(xiàn)場前,必須將進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員清單上報項目部,并提供作業(yè)人員身份證件。分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有效證件以及建委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗;
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,需進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行每周安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方負責;
4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴格貫徹實施;
4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度;
4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度,分包單位自帶的各類施工機械設備、電纜等必須報總包單位驗收、登記方可進場;
4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備,必須符合相關要求,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各項手續(xù)后,方可使用;
4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設備執(zhí)行自檢后上報上級方有關部門驗收,合格后方可使用;
4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù),防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定;
4.6.4、分包單位必須加強對進場機械設備的管理,各種機電設備操作人員必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持證操作,定機定人;
4.6.5、各種機電設備操作人員,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,做到五個不準,即:a、未戴安全帽和非操作人員不準開機或上機亂摸亂動;b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書報,不擅自離崗;c不準超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè);d不準帶病作業(yè)和在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件,變更機械性能和結(jié)構(gòu);
4.6.6、機械傳動部位必須裝有保護裝置,電力部位必須裝有防雨裝置,如因此類保護裝置缺失而引起的操作安全事故,分包方承擔事故的損失以及責任;
4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4.8、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。
4.9、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.10、分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度。
4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作并采取相應的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、實施者要做好記錄和拍照,總包方為搶救提供力所能及的條件;
4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方負責;
4.10.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;
4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負;
4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。
4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:
4.12.1、分包單位要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責;
4.12.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;
4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商及其現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款;
4.12.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;
4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;
4.12.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;
4.12.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;
4.12.8、凡重要勞動防護用品,必須到正規(guī)廠家購買。如:安全帽、安全帶、電纜、配電箱、腳手架扣件等,并按規(guī)定進行檢測,提供相關的檢測報告及產(chǎn)品合格證;
4.12.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還需配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等個人人身防護設備;
4.12.10、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或國家法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;
4.12.11、分包單位應制定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。
5、消防保衛(wèi)工作要求:
5.1、必須認真遵守國家的相關法律、法規(guī)及建設部和當?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方的安全檢查簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰;
5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災害事故,事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。
6、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:
6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行;
6.2、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;
6.3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;
6.4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁滋事;如出現(xiàn)打架斗毆事件,由當事人及所屬分包單位承擔一切后果及相關責任。
6.5、分包單位在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權(quán)利,堅決貫徹安全第一、預防為主的方針;
6.6、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,至始至終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務人員,緊急搶救人員和設備,并采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件;
7、爭議的處理
當合約雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第15篇 工程項目總分包安全責任制度
1、總包單位的職責
(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責人,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全法規(guī)、規(guī)范標準,嚴格按文明安全工地標準組織施工生產(chǎn),確保實現(xiàn)安全控制批量標和實現(xiàn)文明安全工地達標計劃。
(2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準和工程規(guī)模設置安全生產(chǎn)機械,配備安全檢查人員,并設置5-7人(含分包)的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組,定期召開會議每月不少于一次),負責對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理,統(tǒng)一活動。
(3)在編制、審批施工組織設計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術措施,如改變原方案時必須重新報批,并經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的不準組織施工。
(4)工程項目經(jīng)理的有關負責人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當?shù)卣踩嘤?所審取得資格證書,證件的才有資格上崗凡在培訓、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準直接組織放開醫(yī)務室昨從事特種作業(yè)。
(5)強化安全教育,除對全員進行安全技術知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的三級安全教育,教育面必須達到100%,經(jīng)教育培訓考核合格做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。
(6)根據(jù)工程進度情況除進珩不定期、季節(jié)性的安全松果外,工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由安全部門組織分包進行專業(yè)(或全面)檢查,對查到的隱患,責成分包和相關人員立即或限期進行消項整改。
(7)工程項目部(總包方)與分包方應在工程實施之前或進場的賜教及時簽訂含有明確安全目標職責條款劃分的經(jīng)營(管理)合同或協(xié)議書,當不能按期簽訂時,必須簽訂臨時安全協(xié)議。
(8)根據(jù)工程進展情況和分包進場時間,應分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責任書或責任狀,到總分包在安全管理工作上責任劃分明確,有獎有罰。
(9)項目部實行總我方統(tǒng)一管理,分包方各負其責的施工現(xiàn)場管理體制,負責對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負全面領導責任。
(10)項目部有權(quán)限期責令分包將不能盡責的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。
2、分包單位的職責
(1)分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執(zhí)總包運行的有關規(guī)定、標準和總包的有關決定和指示,按總包的要求組織施工。
(2)建立健全安全保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設置安全機械,配備安全檢查人員,每50人配備一名專職安全人員,不足50人的要設妝職安全人員,并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。
(3)分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防措施,并經(jīng)總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。
(4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術交底制度和班、組長班前安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
(5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。
(6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明驗收等做到預防為主。
(7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三安全教育培訓,做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育,特種作業(yè)保同必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓考核,持有效證件上崗。
(8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購,使用制度,對個人勞動用品實行定期、定量供應制,并嚴格按規(guī)定要求配戴。
(9)凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位。
(10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用書信捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員護好現(xiàn)場,如因搶救員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做出記錄或拍照。
(11)對安全管理纟漏多,施工現(xiàn)場管理混知己的分包單位除進行罰款處理外,對問題嚴重、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經(jīng)濟合同。
3、業(yè)主指定分包單位
(1)必須具備與分包工程相應的企業(yè)資質(zhì),并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認可證》。
(2)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導,實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標。
(3)獨立完成安全技術措施方案的編制、審核和審批;對
自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設施進行驗收。
(4)對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,對所轄職工的身體健康負責,為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境,自帶設備與手下持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。
(5)履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭包合同及《安全管理責任制》中的有關安全生產(chǎn)條款。
(6)自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。
(7)自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。
