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危險(xiǎn)源安全制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):79

危險(xiǎn)源安全制度

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石,它猶如一道無形的防護(hù)網(wǎng),保障員工的生命安全,維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序。沒有健全的安全制度,就如同航海無指南,行車無路標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)無處不在。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,也是遵守法規(guī)、規(guī)避法律責(zé)任的重要手段。安全制度的存在,旨在預(yù)防事故,減少損失,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋范圍廣泛,主要包括但不限于以下幾點(diǎn):

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)的安全流程,防止誤操作導(dǎo)致事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案:提前設(shè)定應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的措施,確??焖夙憫?yīng)。

3. 安全培訓(xùn)制度:定期進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高員工安全意識(shí)。

4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理:識(shí)別潛在危險(xiǎn),采取有效控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。

5. 安全檢查制度:定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行安全制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 制度應(yīng)明確、具體,避免模糊不清,便于員工理解和執(zhí)行。

2. 制度需適時(shí)更新,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。

3. 強(qiáng)化制度執(zhí)行力,違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機(jī)制。

4. 注重員工參與,鼓勵(lì)提出改進(jìn)建議,使制度更具實(shí)效性。

以上內(nèi)容旨在指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和完善安全制度,保障生產(chǎn)安全,提升企業(yè)運(yùn)營效率。只有將安全制度融入日常工作中,才能真正實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

危險(xiǎn)源安全制度范文

第1篇 重大危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)監(jiān)控安全管理制度

第一章總 則

第一條為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。

第二條重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。

第三條企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

第四條單位存在重大危險(xiǎn)源的,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

第二章重大危險(xiǎn)源普查登記

第五條單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218-2000)(見附件一)和申報(bào)登記范圍(見附件二)的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并填寫《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》(見附件三),報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。

第六條單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡易辨識(shí)與危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)初次評(píng)估。

第三章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估

第七條單位應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。

第八條單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括:

(一)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;

(二)重大危險(xiǎn)源安全管理制度;

(三)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;

第九條應(yīng)該每兩年至少對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。

第十條安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第十一條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括

(一)安全評(píng)估的主要依據(jù);

(二)重大危險(xiǎn)源的基本情況;

(三)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);

第十二條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí):

(一)一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;

(二)二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;

(三)三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;

(四)四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。

第四章重大危險(xiǎn)源的管理

第十五條 公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條 各單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

第十七條 各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十八條 各單位在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第五章重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓

第十九條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。

第二十條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改,經(jīng)評(píng)定合格后,方可投入使用。

第二十一條公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三)危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);

(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

第二十二條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每兩年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章附則

第二十三條本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門(企業(yè)管理部)負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第2篇 重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。

第二條 重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。

第三條 企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

第四條 單位存在重大危險(xiǎn)源的,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

第二章 重大危險(xiǎn)源普查登記

第五條 單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218-2000)(見附件一)和申報(bào)登記范圍(見附件二)的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并填寫《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》(見附件三),報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。

第六條 單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡易辨識(shí)與危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)初次評(píng)估。

第三章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估

第七條 單位應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。

第八條 單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括:

(一) 重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;

(二) 重大危險(xiǎn)源安全管理制度;

(三) 重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;

第九條 應(yīng)該每兩年至少對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。

第十條 安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第十一條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括

(一) 安全評(píng)估的主要依據(jù);

(二) 重大危險(xiǎn)源的基本情況;

(三) 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);

第十二條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

第十三條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

第十四條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí):

(一) 一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;

(二) 二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;

(三) 三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;

(四) 四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。

第四章 重大危險(xiǎn)源的管理

第十五條 公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

第十六條 各單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

第十七條 各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十八條 各單位在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第五章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓

第十九條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。

第二十條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改,經(jīng)評(píng)定合格后,方可投入使用。

第二十一條 公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一) 重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;

(二) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三) 危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);

(四) 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

第二十二條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每兩年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

第六章 附則

第二十三條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門(企業(yè)管理部)負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第3篇 某選礦廠危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度

為認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理,落實(shí)防范措施,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,避免事故的發(fā)生,特制定選礦廠危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度:

1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志,安全警示牌、安全標(biāo)語,有安全防范措施。

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的凈化塔、抽風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)保持每個(gè)班生產(chǎn)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障,工段必須立即組織搶修。

3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明良好,設(shè)備和衛(wèi)生保持每班整潔干凈。

4. 進(jìn)入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查時(shí),必須有二人以上,做好安全互保工作,并按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

5. 廠安全員和工段經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,工段必須及時(shí)整改。

6. 對(duì)有毒有害氣體的崗位、場(chǎng)所,廠安環(huán)科每周1~2次進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè),特殊氣候每天監(jiān)測(cè)二次,并作好記錄。

7.精礦工段負(fù)責(zé)對(duì)尾礦壩的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),每年暴雨季節(jié),重點(diǎn)地巡視,廠安環(huán)科每月抽查1-2次安全情況。

8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)源點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

9.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的使用、保管、審批、管理制度,做到使用登記清楚,萬無一失。

10.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,以提高安全操作技能和安全防護(hù)意識(shí),杜絕違章事故的發(fā)生。

第4篇 重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度

第一條 項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害辨識(shí)評(píng)價(jià)小組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大危險(xiǎn)源。對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)將識(shí)別時(shí)間、源點(diǎn)屬性、源點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所處時(shí)態(tài)、消減措施與相應(yīng)要求報(bào)送質(zhì)量安全環(huán)保部。

第二條、對(duì)重大危險(xiǎn)源由公司施工項(xiàng)目部編制重大危險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案,并由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織審核,適時(shí)實(shí)施演練以驗(yàn)證救援預(yù)案的可行性。由公司工程采辦部配備基本的應(yīng)急救援器材、物資。

第三條、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)審議項(xiàng)目單位所報(bào)的重大危險(xiǎn)源有關(guān)情況與動(dòng)態(tài),確定消減措施的有效性,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)方案措施。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全員和安全監(jiān)督要按方案和措施要求及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控,保持檢測(cè)、監(jiān)控記錄。遇險(xiǎn)情擴(kuò)大跡象,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)采取恰當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)措施,防止發(fā)生人身傷害事故。

第四條、公司質(zhì)量安全環(huán)保部建立重大危險(xiǎn)源檔案,收集、分析和保存重大危險(xiǎn)源的控制方式方法,并保留必要的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

第五條、重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目部,對(duì)重大危險(xiǎn)源危急動(dòng)態(tài)隨時(shí)保持與公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的聯(lián)絡(luò),有效進(jìn)行應(yīng)急處置。

第5篇 模板支架施工重大危險(xiǎn)源識(shí)別及安全管理措施

(一)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

本模板工程涵蓋了鋼筋、混凝土、模板等工程,施工過程中存在的主要危險(xiǎn)源有以下幾點(diǎn):

1、機(jī)械傷害

形成原因:木工棚、機(jī)械缺陷誤操作,防護(hù)不到位

應(yīng)采取的控制措施:

(1)設(shè)專人負(fù)責(zé),按規(guī)范操作經(jīng)常檢查電鋸、電刨等的防護(hù)罩,分料器、推料器等設(shè)施,確保安全有效。

(2)停機(jī)時(shí)要拉閘、斷電、上鎖。

2、觸電

形成原因:漏電開關(guān)失效,違規(guī)接送電源。

應(yīng)采取的控制措施:

(1)機(jī)械設(shè)備必須做到一機(jī)一閘一漏電。

(2)按、拆電源應(yīng)由專業(yè)電工操作。

(3)漏電開關(guān)等必須靈敏有效。

(4)現(xiàn)場(chǎng)電纜布設(shè)規(guī)范。

(5)設(shè)備必須使用按扭開關(guān)嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3、火災(zāi)

形成原因:明火。

應(yīng)采取的控制措施:

(1)嚴(yán)禁煙火;

(2)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品;

(3)操作間必須配齊消防器材。

4、物體打擊

形成原因:模板搬運(yùn)違章作業(yè)、支模設(shè)施設(shè)備缺陷。

應(yīng)采取的控制措施:

(1)輕拿慢放,規(guī)范作業(yè),注意安全。

(2)應(yīng)經(jīng)常檢查所用工具,確保安全有效。

5、高處墜落

形成原因:高處支模防護(hù)不到位。

應(yīng)采取的控制措施:腳手架作業(yè)面應(yīng)采取鋪板或平掛安全網(wǎng)等防護(hù)措施,且工人應(yīng)規(guī)范操作,勿猛拉猛撬。

6、坍塌

形成原因:木料等堆放不規(guī)范,支撐體系基礎(chǔ)不滿足受力要求。

應(yīng)采取的控制措施:

(1)應(yīng)分散放料,并嚴(yán)格控制堆放高度,嚴(yán)禁超過規(guī)定載荷。

(2)基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到設(shè)計(jì)的承載力,檢測(cè)條件缺乏的情況下,可做堆載實(shí)驗(yàn)。

7、起重傷害

形成原因:模板等吊運(yùn)不規(guī)范。

應(yīng)采取的控制措施:

(1)吊裝時(shí)應(yīng)把吊物綁牢固。

(2)信號(hào)工及吊裝司機(jī)必須持證上崗,密切配合,嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定。

(3)被吊物嚴(yán)禁從人上方通過,人員嚴(yán)禁在被吊物下方停留。

(4)經(jīng)常檢查吊索具,并且保持安全有效。

(5)遇有6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、大霧等天氣嚴(yán)禁吊物。

(6)整個(gè)預(yù)防措施過程都比必須安排有專門人員進(jìn)行監(jiān)控。

8、其他傷害:

形成原因:支拆模環(huán)境不良

應(yīng)采取的控制措施:應(yīng)把所有拆下木料上的釘子去除或砸平。

(二)安全管理措施

1、應(yīng)遵守高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

2、模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中必須設(shè)置防傾覆的可靠臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)工作梯,工作人員不得爬模上下。

3、登高作業(yè)時(shí),各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中嚴(yán)禁放在模板或腳手架上,各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋中,不得吊落。

4、裝拆模板時(shí),上下要有人接應(yīng),隨拆隨運(yùn),并應(yīng)把活動(dòng)的部件固定牢靠,嚴(yán)禁堆放在腳手板上和拋擲。

5、裝拆模板時(shí),必須搭設(shè)腳手架。裝拆施工時(shí),除操作人員外,下面不得站人。高處作業(yè)時(shí),操作人員要扣上安全帶。

6、安裝墻、柱模板時(shí),要隨時(shí)支設(shè)固定,防止傾覆。

7、對(duì)于預(yù)拼模板,當(dāng)垂直吊運(yùn)時(shí),應(yīng)采取兩個(gè)以上的吊點(diǎn),水平吊運(yùn)應(yīng)采取四個(gè)吊點(diǎn)。吊點(diǎn)要合理布置。

8、對(duì)于預(yù)拼模板應(yīng)整體拆除。拆除時(shí),先掛好吊索,然后拆除支撐及拼裝兩片模板的配件,待模板離開結(jié)構(gòu)表面再起吊。起吊時(shí),下面不準(zhǔn)站人。

9、在支撐搭設(shè)、拆除和澆筑混凝土?xí)r,無關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下,應(yīng)在適當(dāng)位置掛設(shè)警示標(biāo)志,并指定專人監(jiān)護(hù)。

10、在架空輸電線路下安裝板時(shí),應(yīng)停電作業(yè)。當(dāng)不能停電時(shí),應(yīng)有隔離防護(hù)措施。

11、搭設(shè)應(yīng)由專業(yè)持證人員安裝;安全責(zé)任人應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好記錄及簽證。

12、模板拆除時(shí),混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定的要求,嚴(yán)禁混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的規(guī)定要求時(shí)拆除模板。

第6篇 重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控制度

為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場(chǎng)所。

二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間:

1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

2、分廠對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容

1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。

2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。

3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。

4、對(duì)查出的各類事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、安全管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。

八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。

十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保萬無一失。

第7篇 安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度

1.管理職責(zé)

1.1項(xiàng)目部安全保障體系小組建立符合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況的危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各施工工地危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并制定相關(guān)控制措施。

2.內(nèi)容及要求

2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要范圍

危險(xiǎn)源辨識(shí)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)的全過程,包括:

1)作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。

2)作業(yè)場(chǎng)所平面分布。

3)建(構(gòu))筑物。

4)采購服務(wù)過程。

5)作業(yè)設(shè)備、裝置。

6)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫等有害作業(yè)場(chǎng)所。

7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

8)勞動(dòng)組織、生理、心理因素、人機(jī)工程學(xué)因素等。

2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)條件

2.2.1辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:

1)正常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按照其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)

2)異常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時(shí)性的進(jìn)行工作的狀態(tài) ,如設(shè)備的開啟、停止、維修等。

3)緊急態(tài):指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。

2.2.2辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:

1)過去:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故

2)現(xiàn)在:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)。

3)將來:指作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。

2.2.3六種能量逸散類型,即:動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。

2.2.4四種事故起因,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。

2.3危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

2.3.1 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

1)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)的詳細(xì)知識(shí),諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能 、系統(tǒng)的運(yùn)行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動(dòng)情況等。

2)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。

3)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源及其危害方面的知識(shí)

2.3.2危險(xiǎn)源辨識(shí)方法可以粗略地分為對(duì)照法和系統(tǒng)安全分析法兩大類:

1)對(duì)照法。與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗(yàn)相對(duì)照來辨識(shí)危險(xiǎn)源

a安全檢查表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,可辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。

b詢問、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論,獲取危險(xiǎn)源資料。

c現(xiàn)場(chǎng)觀察法。到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察各類設(shè)施、場(chǎng)地,分析操作行為、安全管理狀況等獲取危險(xiǎn)源資料。

d問卷調(diào)查。問卷調(diào)查是通過事先準(zhǔn)備好的一系列問題,通過到現(xiàn)場(chǎng)察看和與人員交談的方式來獲取職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的信息。

e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。

f獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息加以分析研究可辨識(shí)出組織存在的危險(xiǎn)源。

g工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。

2)系統(tǒng)安全分析法。系統(tǒng)安全分析是從安全角度進(jìn)行的系統(tǒng)分析,通過揭示系統(tǒng)中可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)聯(lián)來辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源:

a危險(xiǎn)與可操作性研究。危險(xiǎn)與可操作性研究是一種對(duì)工藝過程中的危險(xiǎn)源實(shí)行嚴(yán)格審查和控制的技術(shù),它是通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差,以辨識(shí)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源,并確定控制危險(xiǎn)源的對(duì)策。

b事件樹分析。事件樹分析是一種從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件“成功(正常)”或“失敗(失效)”的發(fā)展變化過程,并預(yù)測(cè)各種可能結(jié)果的方法,即時(shí)序邏輯分析判斷方法。應(yīng)用這種方法對(duì)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進(jìn)行分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。

c故障樹(事故樹)分析。故障樹分析是一種根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個(gè)過程分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。

2.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度,評(píng)價(jià)方法可分為定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常見的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有兩種:專家現(xiàn)場(chǎng)詢問觀察法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)

2.4.1專家現(xiàn)象詢問觀察法

由專業(yè)人員組成專家評(píng)價(jià)小組對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定性判斷該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來的后果,并確定該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,參考評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下:

1)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的重大事故或事件,評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

2)曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的重大事故或事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

3)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。

4)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

5)相關(guān)方強(qiáng)烈抱怨的事故或危害事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

6)除上述5項(xiàng)以外的事故或危害事件評(píng)為一般風(fēng)險(xiǎn)。

2.4.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)

對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估采用本方法。

1)判定準(zhǔn)則

a危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的,確定為一級(jí);

b危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于161但小于等于320的,確定為二級(jí);

c危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于71但小于等于160的,確定為三級(jí);

d危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20但小于等于70的,為四級(jí);

e危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的不列入等級(jí)。

2)判定方法

作業(yè)危險(xiǎn)性指數(shù)是下列三個(gè)因素的乘積:

危險(xiǎn)指數(shù)d=l×e×c

l-----發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性

e-----作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況

c-----事故的可能后果

a發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(l)

l

分 數(shù)

完全預(yù)料到

10

相當(dāng)可能

6

不經(jīng)常,但可能

3

意外,很少可能

1

可以設(shè)想,但極少可能

0.5

極不可能

0.2

實(shí)際上不可能

0.1

b作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境中的狀況(e)

e

分值

連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中

10

每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作

6

每周一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

3

每月一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

2

每年一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

1

極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作

0.5

c事故的可能后果(c)

現(xiàn)象

可能后果

分值

大災(zāi)難

多人死亡

100

災(zāi)難

數(shù)人死亡

40

非常嚴(yán)重

一人死亡

15

嚴(yán)重

嚴(yán)重致殘

7

重大

手足傷殘

6

較大

受傷較重

3

引人注目

輕傷

1

d危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)(d)

d

危險(xiǎn)程度

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

>320

極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

不可容許風(fēng)險(xiǎn)

161-320

高度危險(xiǎn),要立即整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

70-160

顯著危險(xiǎn),需要整改

重大風(fēng)險(xiǎn)

20-70

一般危險(xiǎn),需要注意

一般風(fēng)險(xiǎn)

≤20

稍有危險(xiǎn),可以接受

一般風(fēng)險(xiǎn)

2.4.3定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位報(bào)備。

3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為4級(jí):包括一般(ⅰ級(jí))、較大(ⅱ)、重大(ⅲ)及特大(ⅳ)風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 風(fēng)險(xiǎn)控制

2.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制原則

風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則,然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率,降低傷害潛在的嚴(yán)重程度),將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的手段。

2.5.2重大危險(xiǎn)源

1)對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源,各部門要分析原因,實(shí)施糾正及預(yù)防措施。

2)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源、ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。

3)對(duì)于存在技術(shù)、資金問題的風(fēng)險(xiǎn)源,職能部門將分期列入當(dāng)年或來年的整改方案進(jìn)行整改。

4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室和各施工項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。

2.5.3 一般危險(xiǎn)源

1)一般危險(xiǎn)源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,從業(yè)人員執(zhí)行按國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程。

2)基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級(jí)控制。

2.6危險(xiǎn)源的控制

2.6.1重大危險(xiǎn)源所在單位重點(diǎn)控制,項(xiàng)目部每半年檢查一次,基層單位每月檢查一次,班組每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.2 一般危險(xiǎn)源所在部門嚴(yán)格控制,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室每月檢查一次,各項(xiàng)目部每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。

2.6.3 檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)采取防范措施并限期整改。

2.6.4 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危險(xiǎn)源工作。

2.6.6 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施,措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及安全控制措施。

2.6.7 ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目部安全副總或總工程師審批后需上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會(huì)議。

2)建立ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控及驗(yàn)收、日常巡查及記錄、定期報(bào)告的工作制度。

3)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)人員在工程施工前,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)及交底;施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立相應(yīng)的危險(xiǎn)告知牌。

4)適時(shí)組織對(duì)典型的重大風(fēng)險(xiǎn)源開展應(yīng)急救援演練。

5)當(dāng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為ⅳ級(jí)且無法降低時(shí),必須提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)應(yīng)急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測(cè)。未取得有效措施的,不得施工。

3危險(xiǎn)源的編號(hào)和標(biāo)志

3.1危險(xiǎn)源編號(hào)

1)重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào),按重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。

2)一般危險(xiǎn)源由各基層單位參照項(xiàng)目部編號(hào)的原則自行排列編號(hào)。

3.2危險(xiǎn)源標(biāo)志

重大危險(xiǎn)源,要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并懸掛在明顯位置,以便提示。

3.3標(biāo)志內(nèi)容

標(biāo)志牌上定好名稱、編號(hào)、危害及責(zé)任者,并寫清注意事項(xiàng)(提示)。詳見圖一。其中:

1)名稱--危害部分稱謂;

2)地點(diǎn)--所在位置、崗位;

3)危害--可能引起的事故危害;

4)責(zé)任人--危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人;

5)注意(提示)--注意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。

3.4危險(xiǎn)源的更新

3.4.1項(xiàng)目部每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的重新識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3.4.2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以確保相關(guān)資料的有效性。

1)法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。

2)經(jīng)營形式發(fā)生變化。

3)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。

4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化作業(yè)方式發(fā)生變化。

第8篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度格式怎樣的

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。

達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組

組長:總經(jīng)理。

副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。

(1)識(shí)別、評(píng)估:

危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;

六種類型:

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。

檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。

危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)

源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的;

直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。

定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:

d=l__e__c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。

其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以預(yù)料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

4

可能性小,完全意外2

很不可能,可以設(shè)想

1

極不可能

0.5

實(shí)際不可能

e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3.每周一次,或偶然暴露2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

非常罕見地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,許多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

非常嚴(yán)重,一人死亡

7

嚴(yán)重,重傷

3.重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康安全要求

因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):

d值

危險(xiǎn)程度

>320

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

160~320

高度危險(xiǎn),需立即整改

70~160

顯著危險(xiǎn),需要整改20~70

一般危險(xiǎn),要注意

<20

稍有危險(xiǎn),可以接受

風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。

重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a

1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后 。

a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢

查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。

a 3. 管理處在服務(wù)過程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。

a

4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。

對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)

d

1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評(píng)價(jià)依據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用情況;

污染物排放控制情況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b、通過對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對(duì)各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

d、通過監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

(3)督促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。

管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;

由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:

危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。

:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;

三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工

對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。

對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;

治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;

電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危險(xiǎn)源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到各部門。

必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到相應(yīng)部門。

聯(lián)絡(luò)處制度

第9篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。

達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組

組長:總經(jīng)理。

副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。

(1)識(shí)別、評(píng)估:

危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;

六種類型:

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。

檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。

危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)

源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的;

直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。

定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:

d=l__e__c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。

其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以預(yù)料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

4

可能性小,完全意外2

很不可能,可以設(shè)想

1

極不可能

0.5

實(shí)際不可能

e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3.每周一次,或偶然暴露2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

非常罕見地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,許多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

非常嚴(yán)重,一人死亡

7

嚴(yán)重,重傷

3.重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康安全要求

因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):

d值

危險(xiǎn)程度

>320

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

160~320

高度危險(xiǎn),需立即整改

70~160

顯著危險(xiǎn),需要整改20~70

一般危險(xiǎn),要注意

<20

稍有危險(xiǎn),可以接受

風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。

重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a

1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后 。

a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢

查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。

a 3. 管理處在服務(wù)過程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。

a

4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。

并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。

對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)

d

1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評(píng)價(jià)依據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用情況;

污染物排放控制情況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b、通過對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對(duì)各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

d、通過監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

(3)督促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。

管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;

由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:

危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。

:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;

三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工

對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。

對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;

治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;

電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危險(xiǎn)源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到各部門。

必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。

綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。

由管理者代表審批。

然后下發(fā)到相應(yīng)部門。

聯(lián)絡(luò)處制度

第10篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度

編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。

管理組織及職責(zé)

1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組

組長:總經(jīng)理。副組長:副總經(jīng)理、譚有輝。

組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。

2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。

(1)識(shí)別、評(píng)估:

危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或

其組合之根源或狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類型

三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);

三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來;

六種類型:

物理性危險(xiǎn)、危害因素

化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素

生物性危險(xiǎn)、危害因素

心理、生理性危害因素

行為性危害因素

其他

危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的

方法進(jìn)行,各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。

危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)

源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高

的風(fēng)險(xiǎn)。

不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

相關(guān)方有合理抱怨或要求的;

曾發(fā)生過事故,現(xiàn)場(chǎng)無合理控制措施的;

直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的。

定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:

d=l×e×c

d:表示風(fēng)險(xiǎn)值

l:表示發(fā)生事故的可能性大小

e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

c:表示事故產(chǎn)生的后果

很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:

l(事故發(fā)生的可能)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

完全可以預(yù)料

8

相當(dāng)可能

6

可能,但不經(jīng)常

4

可能性小,完全意外

2

很不可能,可以設(shè)想

1

極不可能

0.5

實(shí)際不可能

e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

連續(xù)暴露

6

每天工作時(shí)間內(nèi)暴露

3

每周一次,或偶然暴露

2

每月暴露一次

1

每年幾次暴露

0.5

非常罕見地暴露

c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):

分?jǐn)?shù)值

后果

100

大災(zāi)難,許多人死亡

40

災(zāi)難,數(shù)人死亡

15

非常嚴(yán)重,一人死亡

7

嚴(yán)重,重傷

3

重大,致殘

1

引人注目,不利于基本的健康安全要求

因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。

d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):

d值

危險(xiǎn)程度

>320

極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)

160~320

高度危險(xiǎn),需立即整改

70~160

顯著危險(xiǎn),需要整改

20~70

一般危險(xiǎn),要注意

<20

稍有危險(xiǎn),可以接受

風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。

重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)

的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(2)日常檢查、監(jiān)督

a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉

塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)

人員立即整改,并填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格

簽名后關(guān)閉。

a2、管理處主任定期(每兩周)負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢

查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處

主任應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。

a3 管理處在服務(wù)過程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。

a4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行

監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫《不合格項(xiàng)報(bào)告》。

b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查

公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。

c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)

d1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。

d2、評(píng)價(jià)依據(jù)

環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);

職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;

勞保用品的配備和使用情況;

污染物排放控制情況;

其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。

d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)

管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):

a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿足地方的要求時(shí)即是滿足了國家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b、通過對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過對(duì)各部門提交上來的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿足法律法規(guī)要求的。

c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

d、通過監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。

(3)督促、整改

在日常檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門開具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:

危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。

附件:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;

三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。

1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:

發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車庫廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。

2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工

對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。

對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。

對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。

3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。

按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》

4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理

根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。

四、重大危險(xiǎn)源檢查

1、檢查人員:

噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。

消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每兩周檢查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。

3、檢查記錄:

填寫《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。

4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》

五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化

1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。

2、確定程序:

變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門。

必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門。

第11篇 危險(xiǎn)源監(jiān)控安全隱患排查整改制度

對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境等范圍內(nèi)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重隱患進(jìn)行控制、管理,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,特制訂此隱患整改制度。

一、隱患的檢查:

1、安全部負(fù)責(zé)組織制定本程序并組織實(shí)施和監(jiān)督撿查。

2、各有關(guān)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位的隱患檢查治理。

二、隱患整改的工作程序:

1、隱患整改的范圍:

① 危及安全生產(chǎn)或環(huán)境保護(hù)的因素;

② 可能導(dǎo)致人身傷害或環(huán)境破環(huán)的施工生產(chǎn)設(shè)施隱患;

③ 可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境。

2、隱患整改的分類

① 涉及面較大、整改時(shí)間較長、投入資金較大的隱患為重大隱患,由公司立項(xiàng)實(shí)施專項(xiàng)治理。

② 存在的一般隱患,由公司安全管理部門或項(xiàng)目部安全員簽發(fā)《隱患整改通知單》,由責(zé)任單位實(shí)施限期整改。

3、隱患的整改

①一般隱患整改

施工生產(chǎn)過程中的一般隱患,由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)簽發(fā)《隱患整改通知單》;

專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患,由檢查組織部門負(fù)責(zé)《隱患整改通知單》;

一般隱患由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)組織隱患分析,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人組織隱患整改;

一般隱患整改后,由項(xiàng)目部安全員組織驗(yàn)收。

② 重大隱患整改

凡重大隱患整改項(xiàng)目,由項(xiàng)目部報(bào)公司安全部匯總,經(jīng)公司審查立項(xiàng),納入公司年度安全技術(shù)改造投資項(xiàng)目;

重大隱患整改項(xiàng)目立項(xiàng)后,由隱患整改負(fù)責(zé)人按照隱患整改方案組織實(shí)施隱患整改。重大隱患整改應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成,對(duì)因外界原因不能按期完成整改的重大隱患,要求采取可靠的防范措施并加強(qiáng)監(jiān)護(hù);

重大隱患整改由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查,竣工后的重大隱患整改項(xiàng)目,由安全部組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。必要時(shí),應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)部門共同實(shí)施驗(yàn)證;

重大隱患整改項(xiàng)目應(yīng)予以登記。

4、隱患整改資金的管理

① 公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的隱患整改項(xiàng)目,由公司負(fù)責(zé)資金的總體籌措,并給予適當(dāng)補(bǔ)助。

② 一般隱患整改項(xiàng)目,其整改費(fèi)用由整改單位自籌。

第12篇 危險(xiǎn)源巡查安全管理制度

1公司所屬的炸藥庫、雷管庫為重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡查部位,用電、用火、避雷、裝卸作業(yè)場(chǎng)所為常規(guī)巡查部位。

2制定炸藥庫、雷管庫的巡查路線,重點(diǎn)部位必須巡查到位。

3夜間必須堅(jiān)持巡查,巡查的路線、時(shí)間、方法,采取不定期變更形式,并要嚴(yán)格保密。

4守衛(wèi)人員交接班時(shí),雙班人員逐位、逐點(diǎn)進(jìn)行交接,并詳細(xì)做好交接班記錄。

5守衛(wèi)人員和保管員必須每天仔細(xì)檢查庫房的門窗是否固守,墻體有無異常。

6國和充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外線報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和守衛(wèi)人員流動(dòng)巡邏,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)看護(hù)。

7增加足夠的看護(hù)犬,利用技防等措施,設(shè)置在危險(xiǎn)點(diǎn)部位,保證危險(xiǎn)點(diǎn)附近周圍無死角,確保重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的巡查到位。

8守衛(wèi)人員和各級(jí)部門在巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或疏漏,必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄。

第13篇 重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度

為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場(chǎng)所。

二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間:

1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

2、分廠對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容

1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。

2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。

3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。

4、對(duì)查出的各類事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、安全管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。

八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。

十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保萬無一失。

第14篇 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度

一、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的確定與分級(jí)

1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))是指在生產(chǎn)過程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險(xiǎn)性的崗位、場(chǎng)所,這些地方事故頻率高,會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故,是安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制管理部位。

2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況,按照危險(xiǎn)程度對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))分等級(jí)實(shí)施重點(diǎn)控制管理。

①一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。

②二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。

③三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):不會(huì)導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會(huì)發(fā)生事故的崗位、場(chǎng)所等。

④四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):具有一定的危險(xiǎn)性,有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場(chǎng)所等。

對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況,分別進(jìn)行定級(jí)、設(shè)標(biāo)、建檔、控制,

二、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的管理

1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的劃定依據(jù)

(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(2)有灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(3)有坍塌、壓埋、墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(4)有觸電傷害危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(6)有落物、崩濺傷人場(chǎng)所;

(7)有被機(jī)具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(8)有被物體碰、夾場(chǎng)所;

(9)有被絆倒危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(10)其它容易致人受到傷害場(chǎng)所。

2、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的控制要求

(1)存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可能造成的事故,制定預(yù)防對(duì)策措施。

(2)危險(xiǎn)源(點(diǎn))具體責(zé)任人,是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長、班組安全員。

(3)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))所屬班組和責(zé)任人,應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行日常檢查,保障安全生產(chǎn)。

(4)各單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))作業(yè)人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和考核,合格者方可上崗。

(5)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。

3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的申報(bào)

危險(xiǎn)源(點(diǎn))由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。

危險(xiǎn)源(點(diǎn))潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí),按分級(jí)管理的原則申報(bào)變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐kU(xiǎn)源(點(diǎn))的管理措施。

由于工藝的改變,新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位,出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各單位應(yīng)及時(shí)確定,按規(guī)定列入控制。

(三)危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查與控制

一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由單位主管部門牽頭,有關(guān)部門參加定期檢查和評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由直屬單位負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)。基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由危險(xiǎn)源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員組織經(jīng)常性檢查和評(píng)價(jià)。單位上級(jí)安全員進(jìn)行抽查,班組要落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))以班組為核心,班組長負(fù)責(zé)控制檢查?;鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。班組要針對(duì)崗位上所有的危險(xiǎn)源(點(diǎn))每天每班進(jìn)行崗位檢查。

(四)危險(xiǎn)源(點(diǎn))整改與考核

1、危及人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),可責(zé)令停產(chǎn)整改。

2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理不善,防范措施不利,或造成嚴(yán)重后果的,按責(zé)任大小予以處罰和考核。

3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查與控制,各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定措施。

4、嚴(yán)格檢查與考核,對(duì)不認(rèn)真開展檢查與控制的或未落實(shí)管理造成后果的,按分級(jí)管理的原則給予從嚴(yán)處罰。

第15篇 危險(xiǎn)源及安全隱患排查治理制度

一.目的和內(nèi)容

事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。

二.本制度規(guī)定

事故隱患分類﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

三.職責(zé)

1項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人

應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部事故隱患排查治理 的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則

各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3項(xiàng)目部各職能部門

按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

4財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)

事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

四.事故隱患

1事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

(1)一般事故隱患

是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

(2)重大事故隱患

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

危險(xiǎn)源安全制度匯編15篇

一、編制說明1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中,對(duì)危險(xiǎn)性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié),進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和操作規(guī)程為…
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