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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度

重要性和意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它猶如一道無(wú)形的防護(hù)網(wǎng),保護(hù)著員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。制度的建立不僅有助于預(yù)防事故的發(fā)生,更能提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,營(yíng)造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。良好的安全制度能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高工作效率,同時(shí)也有助于維護(hù)公司的公眾形象和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各工種的操作步驟和安全注意事項(xiàng)。

2. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供快速響應(yīng)方案。

4. 安全培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

5. 安全檢查與評(píng)估:定期進(jìn)行安全檢查,評(píng)估制度執(zhí)行情況。

6. 事故報(bào)告與處理:明確事故上報(bào)流程和責(zé)任追究機(jī)制。

注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行安全制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 制度應(yīng)清晰易懂,避免專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)于復(fù)雜。

2. 制度需與法律法規(guī)保持一致,確保合規(guī)性。

3. 定期更新制度,以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。

4. 員工參與制度制定,確保其理解和接受度。

5. 強(qiáng)化制度執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。

通過(guò)上述內(nèi)容,我們理解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度的重要性,了解了制度的主要構(gòu)成,知道了制定和執(zhí)行時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),并掌握了制度的書(shū)寫(xiě)格式。只有全面理解和嚴(yán)格遵守這些規(guī)范,才能確保企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度

1.目的

為了驗(yàn)證公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效的正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績(jī)效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)管理工作。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006)

4.管理職責(zé)

4.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理評(píng)審。

4.2 主管安全副總負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況,協(xié)助實(shí)施管理評(píng)審。

4.3 辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評(píng)審輸入信息和編制管理評(píng)審的輸出文件,對(duì)輸出整改問(wèn)題組織整改并跟蹤、驗(yàn)證。

4.4 安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的匯總,并提交管理評(píng)審。

4.5 各科室、車(chē)隊(duì)按安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)提供管理評(píng)審資料,制定管理評(píng)審提出的問(wèn)題的糾正措施并實(shí)施。

4.6安全科負(fù)責(zé)對(duì)各科室、車(chē)隊(duì)安全績(jī)效考核。

5.內(nèi)容及要求

5.1形式

5.1.1管理評(píng)審應(yīng)以會(huì)議的形式進(jìn)行和開(kāi)展。

5.1.2總經(jīng)理主持評(píng)審會(huì),公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加會(huì)議。

5.1.3 管理評(píng)審每年至少進(jìn)行一次,兩次時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)十二個(gè)月;當(dāng)體制、組織機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時(shí),可酌情增加管理評(píng)審。

5.2內(nèi)容

5.2.1組織機(jī)構(gòu)的適宜性,包括機(jī)構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

5.2.2需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上次評(píng)審結(jié)論的處理情況;

5.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;

5.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況;

5.2.7現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況;各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

5.2.8 資源要求。

5.3準(zhǔn)備

5.3.1 辦公室編制管理評(píng)審計(jì)劃,內(nèi)容包括:評(píng)審時(shí)間、評(píng)審方式、評(píng)審地點(diǎn)、評(píng)審參加人員、評(píng)審目的、評(píng)審內(nèi)容。管理評(píng)審計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)通知各科室、車(chē)隊(duì),各科室、車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)在會(huì)議前 30 天將管理評(píng)審的輸入內(nèi)容以書(shū)面形式上報(bào)辦公室;辦公室負(fù)責(zé)收集、整理評(píng)審資料。

5.4輸入

5.4.1各科室、車(chē)隊(duì)按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全責(zé)任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況、安全管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估情況、日常考評(píng)考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息;各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評(píng)的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評(píng)審輸入報(bào)告。

5.4.2 辦公室將各科室、車(chē)隊(duì)提交的管理評(píng)審輸入資料整理后交安全管理負(fù)責(zé)人審核,作為安全管理負(fù)責(zé)人在管理評(píng)審會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及管理評(píng)審計(jì)劃的依據(jù)。

5.5實(shí)施

5.5.1 管理評(píng)審會(huì)議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會(huì)人員對(duì)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行討論、評(píng)價(jià),辦公室做好會(huì)議記錄。

5.5.2 辦公室根據(jù)評(píng)審記錄,編制管理評(píng)審報(bào)告,內(nèi)容包括:評(píng)審目的、評(píng)審日期、評(píng)審內(nèi)容和結(jié)論及改進(jìn)事項(xiàng)、采取的糾正預(yù)防措施。評(píng)審報(bào)告報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.6輸出

5.6.1總經(jīng)理對(duì)管理評(píng)審會(huì)議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),明確存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén),確定糾正/預(yù)防措施。

5.6.2辦公室根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審報(bào)告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。

5.6.3“管理評(píng)審報(bào)告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評(píng)審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進(jìn)度等。其中評(píng)審內(nèi)容應(yīng)對(duì)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行,系統(tǒng)運(yùn)行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評(píng)考核等情況進(jìn)行客觀的表述。

5.7結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)

5.7.1 責(zé)任部門(mén)根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審報(bào)告》上的要求,填寫(xiě)《糾正/預(yù)防措施表》并組織實(shí)施。

5.7.2 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5.7.3 所有與管理評(píng)審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行各方面情況,每年對(duì)各科室、車(chē)隊(duì)安全績(jī)效實(shí)施考核,填寫(xiě)《部門(mén)績(jī)效考核表》。

第2篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。

一、評(píng)審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

1、公司總經(jīng)理主持評(píng)審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)運(yùn)行。

2、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議,落實(shí)計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3、總工程師負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審計(jì)劃,改進(jìn)措施計(jì)劃及改進(jìn)措施實(shí)施后的跟蹤與驗(yàn)收工作。

4、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門(mén)有關(guān)的評(píng)審所需的資料,落實(shí)評(píng)審中提出的改進(jìn)措施的實(shí)施工作。

二、評(píng)審計(jì)劃編制和要求

1、評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括:評(píng)審目的、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審內(nèi)容及參加評(píng)審部門(mén)的人員等。

2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評(píng)審頻次。

3、總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,提出評(píng)審的時(shí)間、要求,確定評(píng)審的具體內(nèi)容。

4、總工程師負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃。

三、評(píng)審過(guò)程要求

1、評(píng)審時(shí)做好各種評(píng)審會(huì)議記錄,參加人員簽名等組織工作。

2、評(píng)審全過(guò)程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會(huì)議和決定要以文件形式下發(fā)。

3、各部門(mén)提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。

4、評(píng)審提出的問(wèn)題和改進(jìn)措施,要通過(guò)各種渠道讓員工參與討論、修改。

5、評(píng)審所提出的行動(dòng)計(jì)劃,各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度

1、目的

為了正確衡量和評(píng)價(jià)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況,考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實(shí)施情況,確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃與措施,為強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門(mén)。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國(guó)消防法》

3.3、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》

3.4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))

4、?? 工作職責(zé)

成立績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任,工作小組組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,決策績(jī)效評(píng)定的重大事項(xiàng)。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃。

4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告。

4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。

4.2.4、提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

4.2.5、績(jī)效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

5、時(shí)間與人員要求

5.1、時(shí)間要求

5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問(wèn)題。

5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

5.2.1.2、接受過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn);

5.2.1.3、具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能;

5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定過(guò)程的能力;

5.2.1.5、具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;

5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定所需的語(yǔ)言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法與技術(shù)要求

6.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定方法

6.1.1、盡可能詢問(wèn)最了解所評(píng)估問(wèn)題的具體人員

提開(kāi)放式的問(wèn)題。即盡量避免提對(duì)方能用"是","不是"回答的封閉性問(wèn)題。提問(wèn)可以用(5w+1h)做疑問(wèn)詞即什么(what),哪一個(gè)(which),何時(shí)(when),哪里(where),誰(shuí)(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語(yǔ)言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開(kāi)討論的方式,激發(fā)對(duì)方的思考和興趣。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭(zhēng)論,仔細(xì)傾聽(tīng)并記錄要點(diǎn)。

6.1.2 、通過(guò)記錄進(jìn)行回顧

記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對(duì)記錄進(jìn)行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過(guò)檢查中發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。

6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

6.2.3.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;

6.2.3.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;

6.2.3.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;

6.2.3.6、糾正行動(dòng)。

7、過(guò)程要求

7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定范圍是管理體系所覆蓋的全過(guò)程及相關(guān)部門(mén)。

7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定:

7.1.3.1、組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

7.1.3.4、在接受外部評(píng)審認(rèn)定之前。

7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定前的準(zhǔn)備

7.2.1、計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、方法、依據(jù);

7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的工作安排;

7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定組成員;

7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定時(shí)間、地點(diǎn);

7.2.1.5、受評(píng)定部門(mén)及評(píng)價(jià)要點(diǎn);

7.2.1.6、預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間;

7.2.1.7、開(kāi)會(huì)時(shí)間;

7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的時(shí)間和部門(mén)安排也可采用滾動(dòng)的方式。

7.2.2、? 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無(wú)遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。

7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

7.3.1、? 首次會(huì)議

7.3.1.1、? 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄。

7.3.1.2、? 工作小組組長(zhǎng)介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的計(jì)劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。

7.3.2、? 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定

7.3.2.1、? 首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定檢查表采用觀察、交談、詢問(wèn)、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定部門(mén)陪同人員確認(rèn)。

7.3.2.2、? 評(píng)價(jià)過(guò)程中,由工作小組召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問(wèn)題,確定不符合項(xiàng),填寫(xiě)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

7.3.3、? 末次會(huì)議

7.3.3.1、? 由工作小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄。

7.3.3.2、? 工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)論。

7.3.3.3、? 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、? 領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7.3.3.5、? 末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告與分析要求

7.4.1、? 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告

安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容包括:

7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期;

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱(chēng)及負(fù)責(zé)人;

7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見(jiàn);

7.4.1.4、工作小組組長(zhǎng)根據(jù)不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告進(jìn)行匯總分析,填寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定不符合項(xiàng)矩陣分析表。不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的附件。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、? 評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

7.4.2.1、系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率;

7.4.2.2、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題與缺陷;

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;

7.4.2.5、系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距;

7.4.2.6、糾正行動(dòng)。

7.5、糾正措施及驗(yàn)證

7.5.1、? 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi) ,針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。

7.5.2、? 工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)得到關(guān)閉。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、? 對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、? 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定記錄由安全行政部保管。

第4篇 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度

a) 班組內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

b) 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕酒后上崗、疲勞作業(yè)。

c) 每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,不冒險(xiǎn)蠻干,不違章操作。

d) 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)待取證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

e) 班組要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”、“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

f) 新上崗職工(含調(diào)換新工種人員)必須與師傅簽訂“師徒安全協(xié)議”,師傅負(fù)責(zé)其獨(dú)立操作前的安全監(jiān)護(hù)工作,安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。在監(jiān)護(hù)期間不得安排其獨(dú)立操作。

g) 必須有完整的“危險(xiǎn)源標(biāo)志”、“危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”,每個(gè)職工對(duì)本崗位危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案做到熟知。

h) 要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時(shí)對(duì)新增加的“危險(xiǎn)源”進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),建立健全“危險(xiǎn)源標(biāo)志”、“危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”和危險(xiǎn)源控制措施,制定相應(yīng)的危險(xiǎn)救援預(yù)案及危險(xiǎn)預(yù)知內(nèi)容,并使職工及時(shí)熟知。每年至少進(jìn)行兩次演練、一次評(píng)價(jià),及時(shí)進(jìn)行修訂。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專(zhuān)業(yè)均按一級(jí)考核,要求專(zhuān)業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng): 李 建

常務(wù)副組長(zhǎng): 閆占武

副組長(zhǎng): 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國(guó)友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門(mén)接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2022年是十八大之后的開(kāi)局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。

五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。

八項(xiàng)指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬(wàn)噸,奮斗20萬(wàn)噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬(wàn)元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門(mén)衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車(chē)房、器材庫(kù)、火藥庫(kù)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、污水處理站、機(jī)修車(chē)間、主井輸送機(jī)棧橋。

2022年礦井各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專(zhuān)業(yè)

采煤

掘進(jìn)

機(jī)電

運(yùn)輸

一通 三防

地測(cè)防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級(jí)

均分

分?jǐn)?shù)

三級(jí)

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

三級(jí)

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三級(jí)

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

三級(jí)

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2022年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門(mén),考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2022年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開(kāi)展等方面開(kāi)展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車(chē)輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開(kāi)支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長(zhǎng)到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái)。六要繼續(xù)開(kāi)展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門(mén)要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專(zhuān)業(yè)分類(lèi),參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍

我們要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛(ài)才求才為共識(shí),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類(lèi)人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專(zhuān)業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2022年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來(lái),把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來(lái)。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹(shù)立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠(chéng)信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過(guò)舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過(guò)統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過(guò)硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過(guò)程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過(guò)程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來(lái),賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。

第五章檢查制度

以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專(zhuān)業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專(zhuān)業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。

(各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績(jī)效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績(jī)效工資考核)

第六章獎(jiǎng)懲辦法

依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績(jī)突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

第一條:為了提高總公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)總公司的發(fā)展需要,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定本規(guī)定。

第二條:在本公司范圍內(nèi)從事建筑工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)建設(shè)活動(dòng)及裝飾、裝修、設(shè)備租賃的分公司、項(xiàng)目部及總公司下屬各單位,必須遵守本規(guī)定。

第三條:建筑工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格具有相應(yīng)安全管理資格方可承攬工程。

第四條:總公司下屬各基層公司、項(xiàng)目部及各分包單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建筑工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任。

第五條:總公司鼓勵(lì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和先進(jìn)技術(shù)的推廣使用,推進(jìn)總公司建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

第六條:安全報(bào)監(jiān)工程開(kāi)工前十五日內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)到建設(shè)行政主管部門(mén)或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全報(bào)監(jiān)手續(xù),并提供以下資料:(1)《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》(2)《工程中標(biāo)通知書(shū)》(3)《工程施工合同》(4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)(5)安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案(7)擬進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工起重機(jī)械設(shè)備(塔式起重機(jī)、龍門(mén)架、物料提升機(jī)、外用電梯等)的型號(hào)、數(shù)量(8)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖(9)建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)(10)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

第七條:工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作 1、工程開(kāi)工前,施工單位必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估,對(duì)地下埋設(shè)的電纜、煤氣管道、高壓電纜及各種危險(xiǎn)源制定有針對(duì)性的防范措施,并填寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,評(píng)估人應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé),參評(píng)各方必須履行簽字手續(xù),并報(bào)市安監(jiān)站備案。 2、施工期間,項(xiàng)目部應(yīng)在會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位和總公司工程部安全科按規(guī)定分階段對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評(píng)定,對(duì)檢查出來(lái)的各種隱患采取有效措施進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總公司安全科簽字蓋章后,將評(píng)定結(jié)果報(bào)告建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站,安監(jiān)站核驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下步施工。 3、項(xiàng)目部應(yīng)將總公司已健全的各級(jí)、各部門(mén)及項(xiàng)目部、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻,安全目標(biāo)分解到人。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前。 5、項(xiàng)目部必須按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理人員并持證上崗(1)建筑工程面積1萬(wàn)平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的不少于1人;(2)建筑工程面積1-5萬(wàn)平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬(wàn)元-1億元的不少于2人(3)建筑工程面積5萬(wàn)平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人,按土建、機(jī)電設(shè)備等專(zhuān)業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

第八條:專(zhuān)項(xiàng)施工方案(一)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)是指開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m),基坑雖未超過(guò)5m,但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復(fù)雜,挖深超過(guò)地下水位的等工程。、(二)土方開(kāi)挖工程土方開(kāi)挖工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的基坑、基槽的土方開(kāi)挖。(三)模板工程各類(lèi)工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等,水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊模板工程。(四)起重吊裝工程(五)腳手架工程 1、高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架 2、附著式升降腳手架;包括整體提升與分片提升 3、懸挑式腳手架 4、門(mén)型腳手架 5、掛腳手架 6、吊籃腳手架 7、缷料平臺(tái)。(六)拆除爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。(七)其他危險(xiǎn)性較大的工程 1、建筑幕墻的安裝施工 2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工 3、隧道工程施工(含架橋) 4、橋梁工程施工(含架橋) 5、特種設(shè)備施工 6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工 7、6m以上的邊坡施工 8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。(八)總公司、基層公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立檢查驗(yàn)收制度,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)禁隨意變動(dòng)經(jīng)過(guò)審查的施工方案。項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,由總公司技術(shù)科負(fù)責(zé)及監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行審查,審查合格,由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師簽字,項(xiàng)目部按照方案組織實(shí)施。

第九條:分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 1、施工作業(yè)前,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2、安全技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,注明危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié),一旦發(fā)生危險(xiǎn)自救的方法措施等,對(duì)操作者要講明所有的安全事項(xiàng),要有針對(duì)性、指導(dǎo)性、全面性、可操作性。 3、安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽字,杜絕流于形式。

第十條:安全檢查及例會(huì) 1、總公司、項(xiàng)目部必須制定定期安全檢查制度,總公司由分管副總經(jīng)理,組織工程部,按照企業(yè)的《檢查制度》,每月對(duì)總公司的在建工程進(jìn)行定期或不定期的安全檢查;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等會(huì)同項(xiàng)目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查,檢查結(jié)果一式兩份,報(bào)總公司工程一份,存檔一份。總公司每月6日組織召開(kāi)基層單位、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全檢查員參加的質(zhì)量、安全例會(huì),通報(bào)月檢狀況。 2、安全檢查的內(nèi)容總公司檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)安全制度及施工方案的落實(shí);施工人員自我保護(hù)的意識(shí);安全教育培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備的完好率;腳手架的搭設(shè)及維護(hù);起重設(shè)備的使用及各種限位保險(xiǎn)的靈敏可靠程度;臨時(shí)用電漏電保護(hù)、接零保護(hù)的可靠性;消防及文明施工;執(zhí)行本公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定等是否符合規(guī)定。 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須每天掌握當(dāng)天的天氣情況。六級(jí)風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣,項(xiàng)目部必須立即組織檢查,影響作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)停止施工。 4、對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患,必須按定人、定時(shí)、定措施的三定原則整改,做好書(shū)面記錄,并存檔。 5、安全檢查的依據(jù)(1)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)(2)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2005)(3)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj180-1991)(4)龍門(mén)架及物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj88-1992)(5)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj130-2001)(6)建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj128-2000)(7)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定(8)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。

第十一條:安全教育培訓(xùn) 1、總公司必須制定安全教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計(jì)劃,并由職工學(xué)校組織按計(jì)劃實(shí)施。 2、總公司應(yīng)對(duì)管理人員、作業(yè)人員每年進(jìn)行不少于一次的安全教育培訓(xùn),建立安全培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗。 3、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的不得上崗。 4、項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,記錄教育培訓(xùn)情況,受教育者應(yīng)簽字確認(rèn)。

第十二條:班前安全活動(dòng) 1、項(xiàng)目部必須建立班前安全活動(dòng)制度 2、各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動(dòng),針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范,并做好記錄。安全管理人員應(yīng)對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。 3、在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)置安全警示鏡,防護(hù)用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護(hù)用品的佩戴情況。

第十三條:特種作業(yè)人員 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書(shū)原件,應(yīng)存放現(xiàn)場(chǎng)或由企業(yè)出具加蓋印簽的復(fù)印件以備查驗(yàn),做到人證相符。 2、特種作業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次年審,年審不合格者或不按規(guī)定進(jìn)行年審的,其特種作業(yè)操作資格證書(shū)自行失效,特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢,體檢不合格者不得上崗。

第十四條:安全事故處理 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,2007年6月號(hào)執(zhí)行的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行。 2、總公司、項(xiàng)目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,并組織演練。(1)總公司應(yīng)急救援人員的組成

氧氣袋2個(gè) 氧氣甁2個(gè),擔(dān)架1個(gè),短桿鐵銑4張,短桿洋鎬4把,醫(yī)藥箱1個(gè)(常備藥),繃帶、頸托2個(gè),abc干粉滅火器8升4個(gè)膠靴10雙??烧{(diào)動(dòng)的汽車(chē)吊、挖掘機(jī)推土機(jī)等。醫(yī)護(hù)人員1名(2)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援組織及人員組成情況,應(yīng)編入安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)中,并配齊、備足應(yīng)急救援物資器材、擔(dān)架、繃帶、頸托和取得證書(shū)的急救人員,應(yīng)急救援的組織成員及分工必須報(bào)總公司工程部備案。 3、總公司應(yīng)建立工傷事故檔案。項(xiàng)目部每月向總公司上報(bào)安全事故情況,總公司每月向建設(shè)局城建科上報(bào)安全情況。 4、事故發(fā)生后,項(xiàng)目部、總公司必須按規(guī)定立即上報(bào)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救受傷人員,積極配合主管部門(mén)調(diào)查處理。嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或拖延報(bào)告。 5、總公司、項(xiàng)目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配合建設(shè)、監(jiān)理做好善后工作,并按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

第十五條:安全技術(shù)資料 1、必須按照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行,使用全省統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料表格。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全技術(shù)資料員,并持證上崗。 3、安全技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)填寫(xiě),分類(lèi)清楚,裝訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容完整真實(shí)。

第十六條:基坑支護(hù) 1、基坑開(kāi)挖前,建設(shè)、監(jiān)理項(xiàng)目部必須對(duì)基坑周邊環(huán)境、土質(zhì)等情況進(jìn)行安全評(píng)估,應(yīng)按照本規(guī)定第八條的要求編制,審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。 2、基坑開(kāi)挖應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡,不具備放坡條件的要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)坑壁進(jìn)行加固與支護(hù) 3、深基坑的加固與支護(hù)必須有具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)?;觾?nèi)應(yīng)搭設(shè)上下通道,作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點(diǎn),禁止垂直交叉作業(yè)。 4、基坑周邊應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),并滿足施工、防汛的要求。 5、基坑周邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿,嚴(yán)禁堆放土石方、料具等荷載較重的物料。對(duì)周邊原有建筑物、公共設(shè)施必須設(shè)置觀察點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施。

第十七條:落地式懸挑式腳手架 1、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,應(yīng)包括搭設(shè)要求,基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、施工詳圖及大樣等內(nèi)容。方案的編制和審批程序按第八條的要求。 2、嚴(yán)禁使用木、竹腳手架和鋼木、鋼竹混搭腳手架,嚴(yán)禁使用單排腳手架。 3、鋼管、扣件進(jìn)場(chǎng)時(shí),供應(yīng)單位必須出具證明其產(chǎn)品合格的相關(guān)資料,項(xiàng)目部驗(yàn)收時(shí),材質(zhì)證明資料及驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔備查。嚴(yán)禁不合格鋼管、扣件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。腳手架搭設(shè)時(shí),搭設(shè)人員應(yīng)對(duì)鋼管、扣件進(jìn)行檢查。 4、腳手架應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總監(jiān)、工程技術(shù)人員、安全管理人員及搭設(shè)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,并履行驗(yàn)收簽字手續(xù),嚴(yán)格禁止代簽字現(xiàn)象。腳手架在下列階段必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(1)腳手架基礎(chǔ)完工后,架體搭設(shè)前。(2)每搭設(shè)完10-13m高度后。(3)作業(yè)層上施加荷載前。(4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。(5)遇有六級(jí)風(fēng)、雨雪天氣后。(6)停用超過(guò)1個(gè)月。 5、基礎(chǔ)必須夯實(shí)平整,設(shè)置木墊板,鋼底座和縱、橫向掃地桿,排水良好。 6、架體與建筑物拉接按規(guī)定設(shè)置,拉結(jié)可靠牢固;拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。 7、按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,剪刀撐必須沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置。腳手架高度在24米以下的,各組剪刀撐的間距不大于15米;腳手架高度在24米以上的,剪刀撐必須沿長(zhǎng)度連續(xù)設(shè)置。 8、操作層腳手架板必須滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求;操作層設(shè)18厘米高的擋腳板,并居中設(shè)一道防護(hù)欄桿。嚴(yán)禁擅自拆除密目式安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施。 9、缷料平臺(tái)必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),設(shè)置荷載標(biāo)志牌,平臺(tái)底板應(yīng)滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求。缷料平臺(tái)必須有獨(dú)立的支撐系統(tǒng),嚴(yán)禁與腳手架體連接.嚴(yán)禁使用斜溜槽式缷料裝置。 10、懸挑式腳手架懸挑梁必須用型鋼,并進(jìn)行計(jì)算,安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 11、架體內(nèi)每隔兩層且高度不超過(guò)10米,設(shè)層間安全平網(wǎng),首層安全平網(wǎng)的設(shè)置高度不得超過(guò)3米,操作層下設(shè)隨層安全平網(wǎng),安全平網(wǎng)應(yīng)采用直徑≥5mm尼龍繩與橫桿綁扎,其間距不大于300mm,且封閉嚴(yán)密。(第_頁(yè)圖) 12、立桿內(nèi)與建筑物距離大于15厘米必須進(jìn)行封閉。

第十八條:附著式(整體提升式)腳手架(1)附著式(整體提升式)腳手架必須使用登記備案產(chǎn)品,并由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝。(2)每次升降前后,施工、安裝、監(jiān)理單位必須對(duì)安全裝置、保險(xiǎn)設(shè)施、提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,符合要求履行簽字手續(xù)后,方可作業(yè)使用。(3)主框架必須在每個(gè)樓層設(shè)置連接點(diǎn),鋼挑架與墻體應(yīng)連接牢固。(4)必須設(shè)置防墜落、防傾斜裝置,且不得少于兩處,保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠。

第十九條:模板工程 1、模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求,并按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工。 2、模板支撐材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,基底必須堅(jiān)實(shí)、有足夠的承載能力,且有排水措施,架體立桿底部設(shè)置墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,立桿間距符合設(shè)計(jì)要求。 3、模板的標(biāo)高,幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。模板施工荷載不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求,堆料應(yīng)均勻。 4、模板存放高度不得超過(guò)1.8米,大模板存放必須要有防傾倒措施。 5、模板拆除時(shí),混凝土必須達(dá)到規(guī)定設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,由施工班組填寫(xiě)模板拆除申請(qǐng)書(shū),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。拆除時(shí)必須劃定警界區(qū)域,設(shè)置監(jiān)護(hù)人。

第二十條:“三寶”“四口”與“臨邊”防護(hù) 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽 2、建筑物必須采用合格的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,架體內(nèi)按規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng)。 3、高處作業(yè)必須系好安全帶,并做到高掛低用。 4、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用登記備案產(chǎn)品,按規(guī)定超過(guò)使用年限應(yīng)報(bào)廢。 5、樓梯口必須設(shè)牢固的防護(hù)欄桿。 6、電梯井口防護(hù)門(mén),宜采用定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化產(chǎn)品。井內(nèi)每隔兩層且不大于10米應(yīng)設(shè)安全平網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,不得進(jìn)行硬防護(hù)。 7、通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚,高層建筑應(yīng)設(shè)雙層。通道口兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄、掛安全立網(wǎng)。 8、預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋嚴(yán)、固定不移位。 9、臨邊防護(hù)欄應(yīng)設(shè)置上下兩道欄桿,上桿距地面高度為1.2米,下桿距地面高度為0.5-0.6米,立桿間距不大于2米,并設(shè)置擋腳板及立網(wǎng)。防護(hù)欄桿宜選用鋼管,牢固可靠,并涂紅白相間警示色。

第二十一條:施工用電 1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)有總公司組織編制,總公司電氣工程師參加會(huì)審,方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求。 2、施工臨時(shí)用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,達(dá)到一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。 3、配電箱、電纜、漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品必須使用第三代登記備案產(chǎn)品。 4、外電線路必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù),防護(hù)措施應(yīng)同時(shí)滿足供電部門(mén)要求。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備必要的“四表”包括:萬(wàn)能表、兆歐表、接地電阻測(cè)試儀、漏電保護(hù)器檢測(cè)儀,電工必須每天巡回檢查。漏電保護(hù)器器每天使用前必須測(cè)試一次,各類(lèi)電氣的絕緣、接地電阻安裝完必須測(cè)試,以后每季度不少于一次,雨雪天氣后必須測(cè)試。每天做好測(cè)試檢查記錄。

第二十二條:起重機(jī)械設(shè)備 1、建筑起重機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安裝前,設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)辦理建筑起重機(jī)械登記注冊(cè)手續(xù),取得登記注冊(cè)銘牌和證書(shū)。安裝完畢驗(yàn)收后,使用單位應(yīng)辦理起重機(jī)械使用注冊(cè)登記標(biāo)志。 2、安裝、拆缷單位必須取得起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),并按照有關(guān)規(guī)定編制安裝拆缷施工方案,經(jīng)分公司或項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,報(bào)總公司、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 3、拆裝作業(yè)前拆裝單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底;拆裝過(guò)程中,應(yīng)劃出警界區(qū)域,拆裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)必須進(jìn)行旁站式全過(guò)程監(jiān)控。 4、設(shè)備的產(chǎn)權(quán)、安裝和使用單位必須對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用,并根據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定,對(duì)使用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和日常維修保養(yǎng)。使用單位應(yīng)對(duì)安全限位、保險(xiǎn)裝置和鋼絲繩、吊索等易損部件每天進(jìn)行檢查,確保靈敏、可靠,塔機(jī)必須設(shè)置可靠的避雷裝置。 5、多臺(tái)塔機(jī)作業(yè)時(shí),必須滿足塔機(jī)之間安全距離的要求,并采取有效的防碰撞措施。

第二十三條:起重吊裝 1、起重吊裝工程必須按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施,劃定危險(xiǎn)作業(yè)范圍,設(shè)置警示標(biāo)志,設(shè)專(zhuān)人實(shí)行全過(guò)程監(jiān)護(hù)。 2、吊裝前應(yīng)對(duì)起重機(jī)械的安全保險(xiǎn)裝置,鋼絲繩、索具、卡扣等進(jìn)行全面檢查,確保完好有效,并按規(guī)定試車(chē)。 3、被吊物件必須合理存放,確保穩(wěn)定齊全,高處作業(yè)人員必須有可靠立足點(diǎn)。結(jié)構(gòu)吊裝時(shí),應(yīng)設(shè)置移動(dòng)式安全平網(wǎng),嚴(yán)禁采用絞磨起重吊裝。

第二十四條:施工機(jī)具 1、機(jī)具傳動(dòng)的部位必須設(shè)置防護(hù)罩,禁止使用倒順開(kāi)關(guān)。機(jī)具使用前應(yīng)經(jīng)總公司設(shè)備管理部門(mén)和項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,合格后方可使用。固定的施工機(jī)具,應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)棚。 2、平刨應(yīng)設(shè)護(hù)手安全裝置,園盤(pán)鋸應(yīng)設(shè)分料器、防護(hù)擋板。嚴(yán)禁使用平刨和園盤(pán)鋸合為一臺(tái)的多功能木工機(jī)械機(jī)具。 3、i類(lèi)手持電動(dòng)工具,必須做保護(hù)接零,電纜線不得有接頭,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。 4、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)和防護(hù)板,淘汰卷?yè)P(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋工藝,鋼筋對(duì)焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防火花燙傷的措施。 5、電焊機(jī)必須設(shè)置二次降壓保護(hù)器,一次線長(zhǎng)度不得超過(guò)5米,二次線長(zhǎng)度不得超過(guò)30米;無(wú)破皮老化現(xiàn)象;接線柱應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。 6、攪拌機(jī)應(yīng)選址合理,固定牢固,輪胎不得支撐地面或其他物體上。鋼絲繩和保險(xiǎn)掛鉤應(yīng)符合要求,護(hù)齒圈應(yīng)完好。 7、氣甁應(yīng)有防護(hù)帽、防震圈,色標(biāo)明顯。存放和使用時(shí)應(yīng)距明火為10米以上,不同種類(lèi)氣甁間距應(yīng)大于5米,乙炔甁不得平放。 8、潛水泵漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流必須小于15毫安,負(fù)荷線應(yīng)采用專(zhuān)用防水橡皮電纜。 9、水磨機(jī)具和打磨機(jī)手柄應(yīng)絕緣,用電線路不得拖地。操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品,一人操作,一人把線監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)人操作。 10、振搗器具應(yīng)用移動(dòng)配電箱,電纜長(zhǎng)度不超過(guò)30米,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。

第二十五條:文明施工方案編制 1、施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員,安全管理人員編制文明施工方案。 2、文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)包括圍墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等主要內(nèi)容。 3、方案應(yīng)由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核并簽字。

第二十六條:現(xiàn)場(chǎng)圍擋 1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)新建圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板或砌體等硬質(zhì)材料。 2、市區(qū)主要路段的圍墻高度一般不低于2.5米,一般路段應(yīng)高于2.2米。 3、圍擋墻內(nèi)外保持整潔,禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。禁止用圍擋墻做檔土、擋土墻、機(jī)械設(shè)備等的支撐體。 4、圍擋墻應(yīng)采用彩繪等形式進(jìn)行美化、亮化,并反映文明特點(diǎn)。 5、分公司項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)圍擋墻進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗(yàn)收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

第二十七條:建筑物圍擋 1、施工中的建筑物應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)實(shí)施封閉圍擋。 2、密目式安全網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格的不得使用。 3、密目式安全網(wǎng)應(yīng)用不小于4mm的尼龍繩逐扣綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。 4、腳手架桿必須涂黃色漆,防護(hù)欄、安全門(mén)及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。

第二十八條:信息管理 1、項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī),按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料信息。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)逐步推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),單位工程在1萬(wàn)平方米以上或申報(bào)安全文明優(yōu)良工地的施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)在塔機(jī)安裝完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位,確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn),監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)放置在塔機(jī)頂端,加工區(qū)、大門(mén)口等處。

第二十九條:安全警示 1、項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用人性化安全警示用語(yǔ)牌 2、警示用語(yǔ)牌應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置 3、警示用語(yǔ)牌要統(tǒng)一規(guī)范,滿足數(shù)量和警示要求。 4、安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)部位懸掛,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,不得將安全標(biāo)志集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志》(gb2894-1996)的要求(52-57)頁(yè)。

第三十條:臨建設(shè)施 1、一般規(guī)定(1)新建臨建設(shè)施必須符合使用規(guī)定要求的裝配式彩鋼板活動(dòng)房屋,活動(dòng)房屋不得超過(guò)兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求。(2)臨時(shí)用房應(yīng)進(jìn)行必要的結(jié)構(gòu)計(jì)算,確保使用安全,所有材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。(3)臨時(shí)房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房,生活、辦公設(shè)施禁止選用菱苦土板房。(4)臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,未使用安全電壓的燈具距地面高度不低于2.5米。(5)項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗(yàn)收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保臨建設(shè)施穩(wěn)固。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴房、吸煙飲水處、文體活動(dòng)室、密目式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施臨時(shí)設(shè)施,并按規(guī)定配備急救員和急救器材。 3、職工宿舍(1)宿舍應(yīng)實(shí)行單人單床,每房間居住人數(shù)不得超過(guò)16人,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)兩層,嚴(yán)禁睡通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得低于2.4米,通道寬度不得低于0.9米,宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏柜,在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。(2)食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜,個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊,保持衛(wèi)生整潔。(3)宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻 4、職工食堂(1)食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,距廁所、垃圾點(diǎn)等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行體檢,取得《健康證》后方可上崗,工作時(shí)應(yīng)穿戴工作服、工作帽。(2)灶間、售飯間、食品儲(chǔ)藏室應(yīng)分隔設(shè)置,食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具,有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記,分別設(shè)置,經(jīng)常消毒,保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防蠅罩。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、出售變質(zhì)食品。(3)食堂應(yīng)設(shè)上下水設(shè)施,排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉,通風(fēng)、排氣良好;制作間灶臺(tái)周邊應(yīng)貼瓷磚。所貼瓷磚高度不宜小于1.5米,地面應(yīng)做硬化和防滑處理,糧食存放臺(tái)距墻和地面大于0.2米。(4)食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料,禁止燃用散煤等污染性燃料。(5)食堂、制作間、食品儲(chǔ)藏室門(mén)扇下方應(yīng)按規(guī)設(shè)置擋鼠板,高度不低于0.6米。 5、廁所(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所,蹲位應(yīng)滿足使用要求,蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1:25設(shè)置,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度不低于0.9米;便池應(yīng)采用瓷磚等材料飾面,飾面高度不低于1.5米。(2)廁所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理,及時(shí)沖刷清理、噴灑藥物清毒,無(wú)蚊蠅擎生。高層建筑施工超過(guò)8層以后,每隔4層宜設(shè)置封閉式臨時(shí)廁所,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃。 6、其他設(shè)施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置淋浴室,墻面應(yīng)使用瓷磚等材料飾面;淋浴頭數(shù)量應(yīng)滿足使用要求,保證冷、熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好,淋浴間與更衣間應(yīng)隔離,并使用防水電器。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂(lè)室,配備電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂(lè)用品。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室,配備擔(dān)架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備急救人員,夏季應(yīng)配置急救床。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙、飲水處,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。飲水處應(yīng)采用密封式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄,達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,并進(jìn)行亮化。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換。

第三十一條:場(chǎng)容場(chǎng)貌 1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置金屬大門(mén),門(mén)頭應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志,建筑面積在1萬(wàn)平方米以上的,宜使用電動(dòng)門(mén)。 2、大門(mén)處應(yīng)設(shè)門(mén)衛(wèi)室,實(shí)行人員出入登記和門(mén)衛(wèi)人員交接班制度。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處應(yīng)按要求設(shè)置“七牌兩圖”,即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、入場(chǎng)須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程立體效果圖。施工標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)為高1.2米,寬0.8米,架體材質(zhì)為不銹鋼,直徑不小于0.06米,各類(lèi)標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀,并進(jìn)行亮化。(尺寸指內(nèi)容部分) 4、在建筑物腳手架醒目處必須設(shè)置帶有__建安,中間為企業(yè)標(biāo)志的企業(yè)名稱(chēng),其規(guī)格為h×b=1500×1250藍(lán)底白字,企業(yè)標(biāo)志為紅色,牢固固定在建筑物外腳架四層樓高處。(高層建筑可適當(dāng)提高) 5、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置,并有明顯劃分。 6、水泥、鋼筋等建筑材料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強(qiáng)度和生產(chǎn)日期分類(lèi)存放,防護(hù)設(shè)施應(yīng)穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專(zhuān)用庫(kù)房,庫(kù)房應(yīng)設(shè)兩個(gè)門(mén),距地面0.3米,距墻面0.5米,防雨、防潮措施良好。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進(jìn)行硬化。主要道路必須采用混凝土硬化,滿足抗車(chē)輛抗壓要求,寬度為6米中間3/1000起拱,載重汽車(chē)轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米,兩側(cè)設(shè)排水溝。如條件限制應(yīng)采取相應(yīng)措施。生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化。土方應(yīng)集中堆放,裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化措施。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)。堆放、裝缷、運(yùn)輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水等措施。風(fēng)速四級(jí)以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋揚(yáng)垃圾。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處應(yīng)設(shè)置車(chē)輛沖刷設(shè)施,保證出場(chǎng)車(chē)輛清潔,嚴(yán)禁車(chē)輪帶泥上路。 10、建筑垃圾應(yīng)集中,分類(lèi)堆放,及時(shí)清運(yùn);生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運(yùn)應(yīng)委托有資質(zhì)的運(yùn)輸單位,嚴(yán)格執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)的規(guī)定,不得亂缷亂倒。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青,焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。 11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,地面無(wú)積水;合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流。 12、溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行綠化。 13、施工現(xiàn)場(chǎng)邊角等處每隔15米設(shè)“滅鼠屋”并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理投放藥品;溫暖季節(jié)應(yīng)設(shè)置“捕蠅籠”。

第三十二條:現(xiàn)場(chǎng)防火 1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防管理制度,嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù);生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電室(箱)、木制作業(yè)區(qū)等易燃易爆場(chǎng)所必須配置相應(yīng)的消防器材。還要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn),消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)燃用明火取暖。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度,購(gòu)領(lǐng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),并建立臺(tái)帳,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須設(shè)滅火器。 3、高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防水源管道,主管道直徑不小于50毫米。每層應(yīng)留有消防水源接口,配備消防管具,每層設(shè)兩個(gè)abc型干滅火器。

第三十三條:綜合治理 1、施工人員宜統(tǒng)一著裝,并佩戴胸卡,管理人員、特殊人員,其他人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員穿黃色服裝,戴黃色安全帽,并佩戴明顯標(biāo)志,普通作業(yè)人員紅色安全帽。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,及時(shí)辦理暫住登記,非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理制度,開(kāi)工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計(jì)劃生育協(xié)議。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)工人進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向衛(wèi)生行政主管部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并采取有效處置措施。 5、建筑面積在5000平方米以上的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,定期開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn),并建立職工教育檔案。 6、對(duì)使用易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)采取封閉作業(yè)裝缷材料應(yīng)輕缷輕放,未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00;中高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。 7、建設(shè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取優(yōu)先措施,避免施工擾民,妥善處理好與周邊居民關(guān)系。

第7篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專(zhuān)業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

(三)班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

(八)嚴(yán)格落實(shí)班前、班后會(huì)和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門(mén)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。

第8篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

1 目的

為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。

3 職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作;

3.2安全主任負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。

3.3行政部負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

3.4各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。

3.5責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定,相鄰兩次績(jī)效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。

4.2績(jī)效評(píng)定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.3績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門(mén)應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì),安全生產(chǎn)管理委員會(huì)整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。

4.3.2在績(jī)效評(píng)定會(huì)議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會(huì)將績(jī)效評(píng)定計(jì)劃報(bào)副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)

4.4績(jī)效評(píng)定實(shí)施

4.4.1副總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議

4.4.2 安全主任匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

4.4.3各相關(guān)部門(mén)就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。

4.4.4參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。

4.5績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。

4.6績(jī)效評(píng)定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià),分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén),確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。

4.7績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證

4.7.1責(zé)任部門(mén)根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》上的要求,負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。

4.7.3所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)整理、歸檔保存。

4.8績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

4.8.1對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。

4.8.3考核按100分計(jì),其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格??己藶閮?yōu)秀的部門(mén)方具備評(píng)選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》

6.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報(bào)告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會(huì)議簽到表》

第9篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)高速發(fā)展,安全問(wèn)題日益突出。由于大量使用電器設(shè)備和大功率設(shè)備,以用采用高溫、高壓的生產(chǎn)工藝,或在惡劣的環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn),而且由于在空中、海上、地面以及地下采用大流通量、高速的交通工具進(jìn)行人流、物流的運(yùn)送,因此極易發(fā)生觸電、火災(zāi)、爆炸、沉船、撞車(chē)和墜機(jī)等惡性事故。近年來(lái),全世界每年發(fā)生的工業(yè)、交通事故不下5千萬(wàn)起,由此引起的直接經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于世界各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的5%。美國(guó)聯(lián)合碳化物公司設(shè)在印度博帕爾的農(nóng)藥廠所發(fā)生的工業(yè)有毒氣體泄漏事件造成巨大損失,一位印度專(zhuān)家說(shuō),這次災(zāi)難相當(dāng)于印度在和平時(shí)期遭受的一次戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模打擊。我國(guó)由于安全生產(chǎn)問(wèn)題造成的惡性事故也非常讓人擔(dān)憂。目前,世界各國(guó)均十分重視安全問(wèn)題,十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

所謂安全標(biāo)準(zhǔn),就是以保護(hù)人和物的安全為目的所制定的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)包括安全色、安全標(biāo)志、各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品的性能與質(zhì)量要求,以及試驗(yàn)方法、安全生產(chǎn)管理等關(guān)于安全的規(guī)定。各類(lèi)崗位的安全規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定都屬于安全標(biāo)準(zhǔn)中的管理標(biāo)準(zhǔn),是安全標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要組成部分。

安全標(biāo)準(zhǔn)在世界各國(guó)基本上都是強(qiáng)制性執(zhí)行的。《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)化法》)規(guī)定:“保障人體健康、人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),其他標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)?!薄笆?、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門(mén)制定的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求的地方標(biāo)準(zhǔn),在本行政區(qū)域內(nèi)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。”“制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)有利于保障安全和人民的身體健康,保護(hù)消費(fèi)者的利益……”《標(biāo)準(zhǔn)化法》又對(duì)涉及安全的標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施做出規(guī)定:“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行。不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)口。”由此可見(jiàn),《標(biāo)準(zhǔn)化法》對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)給予了相當(dāng)高的法律地位。

對(duì)于安全標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,世界各國(guó)通常由政府授權(quán)給標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。在實(shí)行產(chǎn)品合格認(rèn)證制的國(guó)家中,還規(guī)定涉及安全的產(chǎn)品,包括勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人用品、玩具、鍋爐和壓力容器、電氣設(shè)備、家用電器,必須進(jìn)行安全檢驗(yàn),并只有獲得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全認(rèn)證標(biāo)志后才允許在市場(chǎng)上出售。

二、安全管理制度

1.基本概念

企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的職業(yè)安全管理制度是指廠礦企業(yè)為了切實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)而有效地保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全、健康而制定了各種規(guī)章制度。職業(yè)安全健康管理制度因企業(yè)的類(lèi)型不同、生產(chǎn)的產(chǎn)品不同、危險(xiǎn)程度不同有多種類(lèi)型,但其內(nèi)容苦基本上是兩個(gè)方面:一方面是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行政管理制度;另一方面是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)管理制度。

2.安全規(guī)章制度的規(guī)定

以天脊煤化工集團(tuán)有限公司為例,根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部有關(guān)文件的要求,結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,企業(yè)組織有關(guān)單位的管理人員和工程技術(shù)人員制定出25條安全管理制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)教育制度;安全作業(yè)證制度;安全生產(chǎn)檢查制度;安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度;安全檢修制度;防火、防爆制度;危險(xiǎn)物品管理制度;防止急性中毒和搶救措施辦法;新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”規(guī)定;安全裝置與防護(hù)器具管理制度;廠內(nèi)交通安全管理制度;建筑與安裝安全管理制度;科研與設(shè)計(jì)安全管理制度;各類(lèi)事故管理制度;要害崗位安全管理制度;倉(cāng)庫(kù)安全管理制度;液氨鐵路槽車(chē)安全管理規(guī)定;氣瓶安全管理規(guī)定;各種安全票證管理制度;生活煤氣安全技術(shù)及管理制度;發(fā)運(yùn)液氨安全管理工作程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案;臨時(shí)用工安全管理規(guī)定;重大安全事故行政責(zé)任追究制等。這些安全管理制度的建立,使該企業(yè)的安全管理工作走上了規(guī)范化的軌道,在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮了巨大的作用。因此,安全規(guī)章制度的制定是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是肯定做不好的。

3.主編單位及編制程序

以天脊煤化工集團(tuán)有限公司為例,主編單位由集團(tuán)公司安全部門(mén)擔(dān)任,該主編單位組織有關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員,按照上級(jí)有關(guān)要求精神和國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,吸取國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況分工進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)完畢后,由主管該專(zhuān)業(yè)的副總工程師審核,提出修改意見(jiàn),再交給編寫(xiě)者修改,修改完畢后提交集團(tuán)總工程師和主管副總經(jīng)理審查,提出修改意見(jiàn),再進(jìn)一步充實(shí)完善,最后由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批,以企業(yè)紅頭文件發(fā)布實(shí)施,在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理工作中產(chǎn)生廠規(guī)、廠法的效力。

4.標(biāo)準(zhǔn)、制度與安全管理的關(guān)系

從一定意義上說(shuō),企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過(guò)程就是執(zhí)行安全制度、貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,安全標(biāo)準(zhǔn)在這個(gè)系統(tǒng)中具有目標(biāo)性、集合性、層次性、動(dòng)態(tài)性,這些性質(zhì)特點(diǎn)決定了安全標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)管理中的系統(tǒng)效應(yīng)。安全制度是要求勞動(dòng)者或從業(yè)人員遵章守紀(jì)按一定程序辦事的規(guī)程,它具有科學(xué)性、強(qiáng)制性、法律性、大眾性,這些性質(zhì)特點(diǎn)決定了安全制度在安全生產(chǎn)管理中的法制效應(yīng)。勞動(dòng)者只有遵守安全制度,才能把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作推向新水平。企業(yè)有了一定的安全規(guī)章制度,又制定出一定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)者才能在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、作業(yè)過(guò)程中有章可循,管理者才能在監(jiān)督、檢查、管理過(guò)程中有法可依,而安全標(biāo)準(zhǔn)越科學(xué)、安全制度越合理,企業(yè)的勞動(dòng)者操作起來(lái)越得心應(yīng)手,企業(yè)的管理者執(zhí)行起來(lái)越應(yīng)用自如。那么,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平就是相當(dāng)高的。

第10篇 空壓站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年在全車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng),積極采納有實(shí)用價(jià)值的建議。

2、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行歸納,修改和完善。

3、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作的落實(shí)。

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)。

5、嚴(yán)格按各級(jí)單位的最新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行安全防護(hù)裝置的整改工作。

6、不斷總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究以便采取新措施,制定新制度。

第11篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――起重作業(yè)安全規(guī)范

1.對(duì)重大的起重、吊裝項(xiàng)目,必須制定施工方案和安全措施,經(jīng)交底后方準(zhǔn)施工。

2.起重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷,兩臺(tái)以上起重機(jī)械抬吊同一物件,起吊精密的、不易吊裝的大件,在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝,起重機(jī)在高壓輸電線路下方或附近工作,必須辦理安全施工工作票。

3.起重機(jī)械使用一年至少要作一次全面檢查。新裝、拆遷、大修的起重機(jī)械,使用前均應(yīng)做動(dòng)、靜負(fù)荷試驗(yàn)。

4.起重機(jī)械應(yīng)備有滅火器材,操作室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊,嚴(yán)禁積存易燃物。

5.塔式等高架起重機(jī),應(yīng)有可靠的避雷裝置。

6.起重機(jī)工作應(yīng)有統(tǒng)一的指揮和信號(hào),指揮應(yīng)用旗和口哨進(jìn)行。不宜單獨(dú)使用對(duì)講機(jī)指揮聯(lián)絡(luò)。指揮人員應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的起重工擔(dān)任。

7.起重機(jī)在開(kāi)動(dòng)及起吊中的每個(gè)動(dòng)作前,司機(jī)均應(yīng)發(fā)出戒備信號(hào),無(wú)關(guān)人員應(yīng)離開(kāi)作業(yè)區(qū)。起吊重物時(shí),任何人不得站在被起吊的重物或吊臂上,并不得在起吊物下站立或通行。

8.起重機(jī)嚴(yán)禁同時(shí)操作三個(gè)動(dòng)作。當(dāng)起重物接近額定負(fù)荷時(shí),只許操作一個(gè)動(dòng)作。懸臂式起重機(jī)滿負(fù)荷時(shí),嚴(yán)禁降低起重臂。

9.起重機(jī)工作完畢或正在工作中突遇停電,應(yīng)先將控制器恢復(fù)到零位,然后切斷電源。

10.遇有大雪、大霧或雷雨時(shí),不得露天進(jìn)行起重工作。當(dāng)場(chǎng)地照明不足時(shí),應(yīng)停止起重作業(yè)。

11.遇有六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止露天起重作業(yè)。

12.起吊大件時(shí),必須綁牢。吊鉤的懸掛點(diǎn)應(yīng)與吊件的重心在同一沿垂線上。吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直,嚴(yán)禁偏位斜吊。落鉤時(shí)應(yīng)防止吊件局部著地引起吊繩偏斜,起重物未固定好嚴(yán)禁松鉤。

13.爆炸品、危險(xiǎn)品(壓縮氣瓶、酸、堿、可燃油類(lèi)等)不得起吊。必須起吊時(shí),應(yīng)

采取可靠的安全措施,并經(jīng)工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。

14.有下列情況之一時(shí),司機(jī)不得進(jìn)行操作(十不吊):

1)指揮信號(hào)不明不吊;

2)超載不吊;

3)物件捆綁不牢不吊;

4)吊物上有人不吊;

5)安全裝置不靈不吊;

6)吊物埋在地下,情況不明不吊;

7)光線不足看不清不吊;

8)歪拉斜拽不吊;

9)邊緣鋒利物件無(wú)防護(hù)措施不吊;

10)吊索有斷股或扭曲不吊。

第12篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本制度。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。

2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長(zhǎng)審核后報(bào)公司研究,最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊(duì)根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施,精細(xì)達(dá)標(biāo)。

3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,每完成一項(xiàng)工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

5.開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

6.積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

二、文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是基層連隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個(gè)基層連隊(duì)的管理水平與形象,為了提高基層連隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升基層連隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。

1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2.保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈,本崗位設(shè)施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。

3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。基層連隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

4.基層連隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠(chéng)信,勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。

第13篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審工作細(xì)則制度

第一次到現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)診斷

1.了解企業(yè)概況,通過(guò)資料和詢問(wèn)確認(rèn)有無(wú)以下內(nèi)容:

1.1.重大危險(xiǎn)源

1.2特種設(shè)備

1.3特種人員

1.4危險(xiǎn)工藝

1.5儲(chǔ)存、使用、生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品,品種及數(shù)量

1.6職業(yè)危害

2.按照資料清單現(xiàn)場(chǎng)收集

2.1盡量收集全面,作好記錄

2.2確認(rèn)原件的信息與實(shí)際相符(如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址、機(jī)構(gòu)代碼、機(jī)構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、證件是否過(guò)期等相關(guān)內(nèi)容)

2.3收集的資料要看到原件,收集復(fù)印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁(yè)的資料要蓋騎縫章。

2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內(nèi)容注意相關(guān)資料證明的確認(rèn)和收集。

3.了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。

指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照相應(yīng)專(zhuān)業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(或評(píng)分細(xì)則),對(duì)安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,找出問(wèn)題和缺陷;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,定責(zé)任部門(mén)、定措施、定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

4.經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀梳理,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進(jìn)行培訓(xùn)。

講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程的策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評(píng)、評(píng)審申請(qǐng)、外部評(píng)審等八個(gè)階段的工作如何進(jìn)行。

5現(xiàn)場(chǎng)勘查(現(xiàn)場(chǎng)診斷)

5.1現(xiàn)場(chǎng)勘查需要帶的工具及文件

現(xiàn)場(chǎng)檢查表、不合格項(xiàng)告知書(shū),照相機(jī)、測(cè)距儀等

5.2現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)不合格項(xiàng)清單及不合格告知書(shū)

描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴(yán)重程度,也可以列出問(wèn)題清單,以及對(duì)這些不符合的糾正和驗(yàn)證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問(wèn)題及是否具備下階段自評(píng)/評(píng)審的條件。自評(píng)/評(píng)審的可能性和時(shí)間要求。

6.診斷報(bào)告()

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行階段

1.隨時(shí)與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的情況,不合格項(xiàng)的整改情況等,以確認(rèn)是否可按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。

2.指導(dǎo)企業(yè)自評(píng)、編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告、完成評(píng)審申請(qǐng)工作。

3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細(xì)記錄

4.正式評(píng)審前確認(rèn)企業(yè)已具備標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)條件和要求

第二次到現(xiàn)場(chǎng)正式評(píng)審

1.需要帶的文件

1.1標(biāo)準(zhǔn)化咨詢/評(píng)審技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)表

1.2咨詢/評(píng)審組服務(wù)意見(jiàn)反饋表

1.3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則(或行業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn))

1.4不合格項(xiàng)告知書(shū)

1.5咨詢/評(píng)審首/末次會(huì)議記錄

1.6現(xiàn)場(chǎng)咨詢/評(píng)審首/末次會(huì)議簽到表

2.召開(kāi)首次會(huì)議

評(píng)審組長(zhǎng)主持會(huì)議

2.1 雙方介紹參加評(píng)審的人員(企業(yè)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)到場(chǎng))

2.2宣布評(píng)審目的、范圍、依據(jù)及時(shí)間安排。

2.3確定陪同人員:其職責(zé)為向?qū)?、?jiàn)證、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。

2.4說(shuō)明評(píng)審方法:

2.4.1 評(píng)審時(shí),按《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中《考評(píng)檢查表》進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng),以現(xiàn)場(chǎng)查證、資料核對(duì)和檢查考核的方法進(jìn)行。

2.4..2 自評(píng)時(shí),對(duì)企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境均進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.4.3 正式評(píng)審時(shí),采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,抽樣的原則為:

(1)綜合管理考評(píng)內(nèi)容中,對(duì)人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(chǎng)(或在冊(cè))數(shù)量的10%。

(2)設(shè)備設(shè)施的考評(píng),根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運(yùn)行、租賃等設(shè)備設(shè)施):

a.h≤10時(shí),抽100%;

b.10

c.100

d..500

e.h>1000時(shí),抽5%。

2.5請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

3.評(píng)審開(kāi)始

3.1基礎(chǔ)管理的評(píng)審

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行階段的有關(guān)記錄、臺(tái)賬、檔案是否完善,不合格項(xiàng)整改的閉環(huán)證據(jù)等。

應(yīng)注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范的要求)、系統(tǒng)性(是否包括了機(jī)構(gòu)全部職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應(yīng)形成的文件)、協(xié)調(diào)性(文件之間的對(duì)應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對(duì)應(yīng))、有效性(是否現(xiàn)行有效)。

3.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審

3.2.1 帶現(xiàn)場(chǎng)檢查表、不合格項(xiàng)告知書(shū),照相機(jī)、測(cè)距儀等

3.2.3 填寫(xiě)不合格項(xiàng)清單及不合格告知書(shū)

4.評(píng)審記錄的要求

4.1關(guān)注主要危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的控制情況,查閱有關(guān)的記錄(如危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)記錄,法律法規(guī)的識(shí)別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、不符合項(xiàng)和整改記錄等)。

注重關(guān)鍵崗位和體系運(yùn)行的主要問(wèn)題,注意收集體系運(yùn)行有效性的證據(jù)(有效性是評(píng)審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行有效的證據(jù)。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。

善于從眾多的記錄當(dāng)中選取有代表性的樣本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要深入檢查或擴(kuò)大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。

4.2記錄應(yīng)全面,應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事實(shí)描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準(zhǔn)確具體,易于再查。

5.評(píng)審組內(nèi)部溝通

匯總不合格項(xiàng),統(tǒng)一評(píng)審意見(jiàn)。確定評(píng)審結(jié)論。

5.1不符合的確定:

5.1.1必須以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)

判定不符合必須以客觀事實(shí)為基礎(chǔ),客觀事實(shí)不能摻雜任何個(gè)人的主觀“推理”、“假設(shè)”或“想當(dāng)然”的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場(chǎng)觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實(shí);現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí);評(píng)審中經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的談話或負(fù)有管理職責(zé)人員的談話也可成為客觀證據(jù)。

例如:受評(píng)審人員不了解本身的職責(zé),需進(jìn)一步核實(shí)的是受評(píng)審者是否履行了本人的職責(zé)。

5.1.2必須以評(píng)審準(zhǔn)則(規(guī)范及評(píng)分細(xì)則等)為依據(jù)

判定不符合項(xiàng)時(shí),一定要以評(píng)審準(zhǔn)則為依據(jù)。不能夠以評(píng)審員個(gè)人的任何意見(jiàn)、觀點(diǎn)作依據(jù)。也就是說(shuō)評(píng)審員開(kāi)具的不符合項(xiàng)必須在準(zhǔn)則中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。

5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷

標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)審的目的是判定受評(píng)審方的標(biāo)準(zhǔn)化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評(píng)審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個(gè)別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行追蹤和分析,以找出體系上存在的問(wèn)題。這也是正確判定不符合的需要。

5.1.4評(píng)審組內(nèi)相互溝通、統(tǒng)一意見(jiàn)

在形成不符合項(xiàng)前,需要評(píng)審組成員共同充分討論,交流情況,互相補(bǔ)充印證。這樣可以更準(zhǔn)確、更全面的作出判斷,避免由于某個(gè)評(píng)審員個(gè)人收集信息的局限所帶來(lái)的片面性。

是否形成不符合項(xiàng),由評(píng)審評(píng)組共同確定,不能統(tǒng)一意見(jiàn)的由組長(zhǎng)確定。

6.評(píng)審組長(zhǎng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通:

末次會(huì)議之前,評(píng)審組應(yīng)與受評(píng)審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會(huì)議。溝通的內(nèi)容主要是:

6.1通報(bào)評(píng)審過(guò)程中的評(píng)審發(fā)現(xiàn),對(duì)于不構(gòu)成不符合報(bào)告的情況,以口頭意見(jiàn)的形式向受評(píng)審方通報(bào);

6.2對(duì)評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),應(yīng)與受評(píng)審方共同確認(rèn)不符合的客觀事實(shí)。

評(píng)審員在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的時(shí)間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實(shí)有可能只是問(wèn)題的一個(gè)側(cè)面,所以要在形成不符合報(bào)告前與受評(píng)審方共同確認(rèn)這些事實(shí)。同時(shí)要聽(tīng)取受評(píng)審方對(duì)不符合項(xiàng)判定的意見(jiàn),以利查清楚造成問(wèn)題的根本原因,這也有利于受評(píng)審方制定糾正措施。

如果受評(píng)審方提出補(bǔ)充證據(jù),證明評(píng)審員對(duì)不符合項(xiàng)陳述有誤,評(píng)審員經(jīng)過(guò)補(bǔ)充調(diào)查核準(zhǔn),應(yīng)勇于修正錯(cuò)誤。

6.3商定糾正措施的完成時(shí)間。

溝通會(huì)議結(jié)束之后,即可舉行末次會(huì)議。

7.末次會(huì)議

末次會(huì)議是評(píng)審組向受評(píng)審評(píng)方報(bào)告評(píng)審結(jié)果和評(píng)審結(jié)論的會(huì)議。末次會(huì)議仍由評(píng)審組長(zhǎng)主持,出席會(huì)議人員與首次會(huì)議相同。與會(huì)者簽到,應(yīng)作好會(huì)議記錄。

7.1組長(zhǎng)代表評(píng)審組對(duì)受評(píng)審方在評(píng)審中的配合與支持表示感謝

7.2對(duì)受審核方標(biāo)準(zhǔn)化體系的符合性和運(yùn)行有效性做出基本評(píng)價(jià),同時(shí)指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。

7.3宣布不符合項(xiàng),并確認(rèn)受審核方理解并認(rèn)同。

7.4說(shuō)明抽樣的局限性。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門(mén)未必是唯一存在的部門(mén),要求受審核方舉一反三,加強(qiáng)檢查。

7.5再次對(duì)保密進(jìn)行承諾,包括對(duì)評(píng)審內(nèi)容的保密。

7.6宣布本次評(píng)審的結(jié)論(分?jǐn)?shù)、級(jí)別)

7.7不符合項(xiàng)整改要求(整改措施、完成時(shí)間、閉環(huán)證據(jù)等)

7.8受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話??删驮u(píng)審結(jié)論和整改措施作簡(jiǎn)短表態(tài),以及今后的打算。

7.9末次會(huì)議結(jié)束。

當(dāng)所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時(shí)組長(zhǎng)宣布會(huì)議結(jié)束。

咨詢/評(píng)審組長(zhǎng)的任務(wù)與職責(zé):

1)領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢/評(píng)審工作及咨詢/評(píng)審組;

2)與咨詢/評(píng)審委托方確定咨詢/評(píng)審范圍及準(zhǔn)則;

3)代表咨詢/評(píng)審組與受咨詢/評(píng)審方建立初步的接觸;

4)進(jìn)行文件評(píng)審(現(xiàn)場(chǎng)診斷),向受咨詢/評(píng)審方提出文件評(píng)審(現(xiàn)場(chǎng)診斷)的意見(jiàn)

5)確定咨詢/評(píng)審的可行性;

6)制定咨詢/評(píng)審計(jì)劃,報(bào)受咨詢/評(píng)審方,取得確認(rèn);

7)在咨詢/評(píng)審組內(nèi),對(duì)每位咨詢/評(píng)審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);

8)協(xié)調(diào)工作文件的準(zhǔn)備,指導(dǎo)咨詢/評(píng)審員準(zhǔn)備檢查表;

9)主持召開(kāi)首、末次會(huì)議;

10)代表咨詢/評(píng)審組定期與受咨詢/評(píng)審方進(jìn)行溝通;

11)主持咨詢/評(píng)審組的內(nèi)部會(huì)議,溝通咨詢/評(píng)審情況,組織討論咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項(xiàng)并準(zhǔn)備咨詢/評(píng)審結(jié)論,力求全組取得一致意見(jiàn);

12)編寫(xiě)咨詢/評(píng)審報(bào)告,全面、準(zhǔn)確地報(bào)告咨詢/評(píng)審經(jīng)過(guò)和結(jié)果;

13)與受咨詢/評(píng)審方商定整改措施的完成時(shí)間,組織對(duì)受咨詢/評(píng)審方整改措施的跟蹤驗(yàn)證;

14)參加一部分咨詢/評(píng)審工作;

15)參加對(duì)咨詢/評(píng)審方案的評(píng)審,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

咨詢/評(píng)審員(組員)承擔(dān)的任務(wù)與職責(zé):

1)準(zhǔn)備工作文件;

2)參加咨詢/評(píng)審過(guò)程中的溝通及首、末次會(huì)議;

3)完成分配的咨詢/評(píng)審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn),認(rèn)真做好咨詢/評(píng)審記錄。

4)參加咨詢/評(píng)審的組內(nèi)溝通,對(duì)咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評(píng)審結(jié)論積極發(fā)表意見(jiàn);

5)保管好工作文件,按時(shí)歸還有關(guān)文件;

6)適當(dāng)時(shí),完成咨詢/評(píng)審的后續(xù)活動(dòng)

7)完成咨詢/評(píng)審組長(zhǎng)交待的其他任務(wù)。

五項(xiàng)咨詢/評(píng)審原則,其中有三項(xiàng)是與咨詢/評(píng)審自評(píng)員有關(guān)的原則。

“道德行為” 原則

“公正表達(dá)” 原則

“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

1)“道德行為” 原則

“誠(chéng)信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評(píng)審員應(yīng)遵守的最基本的道德要求。

“誠(chéng)信”是指誠(chéng)實(shí)、守信用。咨詢/評(píng)審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。

“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評(píng)審員在工作中不阿諛?lè)畛?、不以?shì)壓人,也不無(wú)原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點(diǎn)。

“保守秘密”是咨詢/評(píng)審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準(zhǔn),咨詢/評(píng)審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評(píng)審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評(píng)審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評(píng)審、自評(píng)報(bào)告等。

“謹(jǐn)慎”是指辦事嚴(yán)謹(jǐn)

2)“公正表達(dá)” 原則

咨詢/評(píng)審員在咨詢/評(píng)審中應(yīng)履行真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”的基本要求,真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告咨詢/評(píng)審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。

3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

咨詢/評(píng)審員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。

咨詢/評(píng)審員應(yīng)勤奮、不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。

咨詢/評(píng)審員應(yīng)具有很強(qiáng)的判斷力,能對(duì)大量的信息進(jìn)行有效的識(shí)別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。

與咨詢/評(píng)審自評(píng)有關(guān)的原則。

“獨(dú)立性”原則“基于證據(jù)的方法”原則

1)“獨(dú)立性”原則

保持“獨(dú)立性”是實(shí)現(xiàn)咨詢/評(píng)審的公正性和咨詢/評(píng)審結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。這一原則要求參加咨詢/評(píng)審活動(dòng)的人員應(yīng)獨(dú)立于咨詢/評(píng)審活動(dòng)(即與咨詢/評(píng)審活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任、利益關(guān)系)不帶偏見(jiàn),沒(méi)有利益上的沖突。

2)“基于證據(jù)的方法”原則

“證據(jù)”是能夠證明某事物的真實(shí)性的有關(guān)事實(shí)和材料,“咨詢/評(píng)審證據(jù)”是與“咨詢/評(píng)審準(zhǔn)則有關(guān)的能夠被證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息”。

在一個(gè)系統(tǒng)的咨詢/評(píng)審過(guò)程中,“基于證據(jù)的方法”是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評(píng)審結(jié)論的合理方法。

咨詢/評(píng)審員決不能憑主觀臆想和推測(cè)下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對(duì)咨詢/評(píng)審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。

第14篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)

二、自評(píng)依據(jù)

《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》

三、機(jī)構(gòu)組織

我廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和安全科及其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組。

四、自評(píng)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。

2、編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)工作。

3、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。

五、自評(píng)內(nèi)容

1、自評(píng)每年進(jìn)行一次。

2、次年1月上旬,各部門(mén)將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。

3、次年1月下旬我廠自評(píng)小組根據(jù)各部門(mén)情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),編制我廠自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)我廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、自評(píng)方式

1、自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。

2、自評(píng)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評(píng)后,自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項(xiàng),通知被審核部門(mén),以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開(kāi)不符合項(xiàng)的治理。

七、改進(jìn)與完善

對(duì)需整改的問(wèn)題,由評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門(mén),限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

八、自評(píng)報(bào)告

自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長(zhǎng)編寫(xiě),對(duì)自評(píng)、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

九、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。

第15篇 中鐵現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章總 則

第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn),制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)于工程項(xiàng)目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成績(jī)以及舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵(lì)保障機(jī)制。

第二章 職 責(zé)

第五條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊(duì)一起監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門(mén)對(duì)本制度的實(shí)施。

第六條安委會(huì)、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?;殛?duì)按季度組織各部門(mén)對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門(mén)安全生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度及安全操作規(guī)程,并報(bào)安委會(huì)組織審核、報(bào)安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條各部門(mén)負(fù)責(zé)人按月度組織部門(mén)內(nèi)各班組對(duì)本制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長(zhǎng)將制度落實(shí)到具體崗位,并組織對(duì)崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

第九條各部門(mén)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,建立、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

第十條各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運(yùn)器具、附件等的定置管理。

第十一條各部門(mén)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長(zhǎng)時(shí)間占用安全通道。臨時(shí)占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、占用期的安全提示等標(biāo)識(shí)。

第十三條作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條作各部門(mén)應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時(shí),采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險(xiǎn)和安全措施,具備辨識(shí)危險(xiǎn)和事故控制的能力。

第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

第十七條崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。

第十九條堅(jiān)持開(kāi)展班前安全活動(dòng)并做好記錄。

第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),同時(shí)嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)說(shuō)明事故有關(guān)情況。

第二十二條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條為違章違紀(jì)者要制止并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

第二十五條新員工、實(shí)習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條對(duì)于違反本制度的部門(mén)和個(gè)人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度匯編15篇

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)高速發(fā)展,安全問(wèn)題日益突出。由于大量使用電器設(shè)備和大功率設(shè)備,以用采用高溫、高壓的生產(chǎn)工藝,或在惡劣的環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn),而且由于在…
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