重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，安全制度如同一座堅(jiān)固的屏障，守護(hù)著員工的生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損害。它不僅體現(xiàn)了對(duì)員工的尊重和關(guān)懷，更是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。安全制度的建立有助于預(yù)防事故的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，確保可持續(xù)發(fā)展的基石。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分：1) 安全政策聲明，明確企業(yè)的安全目標(biāo)和承諾；2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理，識(shí)別潛在危險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略；3) 員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保每位員工了解并能執(zhí)行安全規(guī)程；4) 應(yīng)急預(yù)案，為不可預(yù)見的突發(fā)事件做好準(zhǔn)備；5) 審核與改進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估制度的有效性并進(jìn)行必要的更新。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，我們需注意以下幾點(diǎn)：1) 制度應(yīng)簡潔明了，避免冗余和模糊不清，確保員工能夠理解和遵守；2) 制度應(yīng)具有針對(duì)性，針對(duì)不同部門和崗位的風(fēng)險(xiǎn)特性制定相應(yīng)的安全規(guī)定；3) 定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合安全制度的行為；4) 鼓勵(lì)員工參與，通過反饋和建議提升制度的適用性。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵，它需要全面、實(shí)用且易于理解。通過不斷優(yōu)化和完善，我們可以構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全意識(shí)制度范文
第1篇 安全意識(shí)培訓(xùn)需求識(shí)別分析制度
1 總則
為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全技能,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命健康與安全,促進(jìn)安全生產(chǎn),增加經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
2 安全意識(shí)、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析程序
2.1 辦公室為主管部門,具體工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)需求識(shí)別應(yīng)考慮以下內(nèi)容
a) 員工的需求;
b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求;
c) 變化的需求;
d) 生產(chǎn)過程的回顧;
e) 記錄的回顧;
f) 學(xué)員反饋意見;
g) 事故、事件信息;
h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.2 通過問卷調(diào)查、知識(shí)競(jìng)賽、各類檢查等方式對(duì)所有員工進(jìn)行安全意識(shí)的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析、評(píng)價(jià)并記錄。
2.3 通過問卷調(diào)查、詢問、各類檢查等方式調(diào)查員工掌握和熟練下列內(nèi)容的程度,進(jìn)行分析并由分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
a) 企業(yè)的安全生產(chǎn)方針;
b) 操作規(guī)程;
c) 應(yīng)急程序;
d) 工作場(chǎng)所特定的安全要求;
e) 事故、事件報(bào)告程序;
f) 崗位職責(zé);
g) 特定風(fēng)險(xiǎn);
h) 相關(guān)的法律法規(guī)要求;
i) 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用;
j) 人身安全的有關(guān)知識(shí);
k) 防止傷害的糾正行動(dòng)。
2.4 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。
2.5 制定的提升計(jì)劃應(yīng)針對(duì)各層次員工的實(shí)際情況,制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃中包括礦、車間、班組三級(jí)安全教育、全員安全教育、特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師等。
2.6 新員工必須首先接受安全意識(shí)的培訓(xùn),對(duì)新員工實(shí)行礦級(jí)、車間、班組三級(jí)安全教育,培訓(xùn)合格后方能上崗。
2.7 安技科為新員工提供工現(xiàn)場(chǎng)特定的安全意識(shí)培訓(xùn),結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行教育,開展“師帶徒”,對(duì)新員工技能、安全意識(shí)進(jìn)行傳帶,并記錄。
2.8 保留員工接受現(xiàn)場(chǎng)特定要求、安全意識(shí)培訓(xùn)的記錄。
2.9 明確培訓(xùn)需求,確保全體員工能夠勝任其所擔(dān)負(fù)的工作。對(duì)員工需求識(shí)別培訓(xùn)時(shí)包括以下內(nèi)容:
a) 重點(diǎn)方針、目標(biāo)的理解;
b) 掌握崗位職責(zé)與操作規(guī)程的;
c) 熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求;
d) 了解作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素;
e) 了解工作場(chǎng)所的特別要求;
f) 掌握個(gè)人防護(hù)用品配備和使用要求;
g) 違章指揮和不安全作業(yè)行為;
h) 應(yīng)急措施;
i) 事故事件的報(bào)告程序。
2.10 培訓(xùn)需求針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過程。
2.11 培訓(xùn)需求識(shí)別要考慮一下因素:
a) 員工的需求;
b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求;
c) 變化的需求;
d) 生產(chǎn)過程的回顧;
e) 記錄的回顧;
f) 學(xué)員反饋意見;
g) 事故、事件信息;
h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.12 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)的回顧,回顧的符合性包括:新員工安全意識(shí)培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)特定安全意識(shí)培訓(xùn)、復(fù)崗安全意識(shí)培訓(xùn)。
2.13 當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生改變時(shí),需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧。
2.14 員工脫離工作崗位超過規(guī)定時(shí)間而復(fù)崗時(shí),需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧,重新進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。
2.15 建立監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí)識(shí)別及深層次培養(yǎng)的需求機(jī)制,通過各類檢查、內(nèi)部溝通等方式進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析培訓(xùn)效果,在年度管理評(píng)審中進(jìn)行討論,根據(jù)培訓(xùn)需求編制新年度的培訓(xùn)計(jì)劃。
2.16 通過以下途徑對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的輸入:
a) 對(duì)新員工、返崗員工的日常培訓(xùn);
b) 結(jié)合安全檢查與操作程序展開培訓(xùn);
c) 生產(chǎn)班組針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特定要求的討論;
d) 文藝表演、知識(shí)比賽;
e) 宣傳欄、事故展覽
f) 發(fā)放小冊(cè)子、畫報(bào)。
2.17 制定安全意識(shí)提升計(jì)劃,安全意識(shí)提升計(jì)劃的形式和內(nèi)容要考慮到各層次員工的實(shí)際情況。
2.18 對(duì)管理層安全管理職責(zé)的特定意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)安全管理人員層次特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和年度再教育培訓(xùn)、三年換證培訓(xùn)。
2.19 對(duì)礦山部管理層進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),通過年終干部考核評(píng)價(jià),安全意識(shí)與其崗位職責(zé)要相適應(yīng)。
2.20 對(duì)不同車間、班組每個(gè)季度至少進(jìn)行一次安全意識(shí)的培訓(xùn);安全知識(shí)競(jìng)賽每季度舉辦一次;宣傳欄畫報(bào)每個(gè)月更新一次。
______有限責(zé)任公司
二○一二年八月二十一日
第2篇 員工安全意識(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)提升管理制度
一、管理部門
1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理工作。
2、公司安委會(huì)應(yīng)制定安全意識(shí)提升計(jì)劃。
3、員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)記錄表、員工安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件資料應(yīng)歸檔保存。
二、員工安全意識(shí)提升計(jì)劃
員工安全意識(shí)提升計(jì)劃內(nèi)容為:提升培訓(xùn)人員、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、考核方式。
三、員工安全意識(shí)識(shí)別
1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)識(shí)別調(diào)查活動(dòng),特殊情況應(yīng)增加識(shí)別調(diào)查次數(shù)。
2、辨識(shí)員工安全意識(shí)時(shí)應(yīng)從以下方面的考察其掌握及熟練程度:
(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用;
(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn);
(3)人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng);
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
四、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)
1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng),特殊情況應(yīng)增加監(jiān)測(cè)次數(shù)。
2、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度:
(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用;
(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn);
(3)人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng);
(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;
(5)事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
五、員工安全意識(shí)提升
安委會(huì)根據(jù)員工安全意識(shí)識(shí)別、安全意識(shí)監(jiān)測(cè)的結(jié)果確定安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)教育項(xiàng)目,以確保其掌握相關(guān)安全知識(shí)、規(guī)章制度、處理方法及應(yīng)急措施等技能。
六、相關(guān)記錄
《員工安全意識(shí)提升計(jì)劃》
第3篇 員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度
1、 目的：為全面掌握員工對(duì)安全建剛問題的掌握與熟悉程度，制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》，保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提升充足資源，全面提升員工的安全意識(shí)，特制定本制度。
2、 安全意識(shí)識(shí)別內(nèi)容
企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序，工作場(chǎng)所特定的安全要求、事故、事件報(bào)告程序，崗位職責(zé)、特定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的法律法規(guī)要求，個(gè)體防護(hù)用品配備和使用，人身安全有關(guān)意識(shí)，防止傷害的糾正行動(dòng)，管理層特定要求，安全意識(shí)與其崗位指責(zé)適應(yīng)情況，新員工接受安全培訓(xùn)內(nèi)容的比例。
3、 識(shí)別的形式
3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。
3.2 由公司培訓(xùn)專業(yè)員對(duì)各單位進(jìn)行訪談，掌握員工及管理層安全意識(shí)情況
4、意識(shí)識(shí)別評(píng)價(jià)
安全處派專人對(duì)《安全意識(shí)調(diào)查問卷》的總匯情況進(jìn)行分析，并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。
5、評(píng)價(jià)結(jié)果的處理
根據(jù)意識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)各層次員工的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》
6、培訓(xùn)后，再通過意識(shí)識(shí)別對(duì)安全意識(shí)提升效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第4篇 員工安全意識(shí)識(shí)別提升制度
1、 目的:為全面掌握員工對(duì)安全建剛問題的掌握與熟悉程度,制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》,保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提升充足資源,全面提升員工的安全意識(shí),特制定本制度。
2、 安全意識(shí)識(shí)別內(nèi)容
企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序,工作場(chǎng)所特定的安全要求、事故、事件報(bào)告程序,崗位職責(zé)、特定風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)的法律法規(guī)要求,個(gè)體防護(hù)用品配備和使用,人身安全有關(guān)意識(shí),防止傷害的糾正行動(dòng),管理層特定要求,安全意識(shí)與其崗位指責(zé)適應(yīng)情況,新員工接受安全培訓(xùn)內(nèi)容的比例。
3、 識(shí)別的形式
3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定,統(tǒng)一發(fā)放。
3.2 由公司培訓(xùn)專業(yè)員對(duì)各單位進(jìn)行訪談,掌握員工及管理層安全意識(shí)情況
4、意識(shí)識(shí)別評(píng)價(jià)
安全處派專人對(duì)《安全意識(shí)調(diào)查問卷》的總匯情況進(jìn)行分析,并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告。
5、評(píng)價(jià)結(jié)果的處理
根據(jù)意識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果,根據(jù)各層次員工的實(shí)際,制定出切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》
6、培訓(xùn)后,再通過意識(shí)識(shí)別對(duì)安全意識(shí)提升效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第5篇 冶金員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
一、員工安全意識(shí)識(shí)別規(guī)定
(1)各單位要對(duì)所有員工安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對(duì)安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。
(3)對(duì)新員工首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必須由班組長在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級(jí)安全生產(chǎn)管理層特定安全意識(shí),必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識(shí)提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況,聽取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào),并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì),對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)分公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。
(3)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識(shí)的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識(shí)培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度。
(3)各級(jí)檢查人員通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。
(4)通過對(duì)各單位各事故的分析、處理過程,從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低,識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求,根據(jù)需求制定提升計(jì)劃,解決和提升員工安全意識(shí)。
(6)逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的監(jiān)測(cè),跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
第6篇 員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理制度
一、管理部門
1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理工作。
2、公司安委會(huì)應(yīng)制定安全意識(shí)提升計(jì)劃。
3、員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)記錄表、員工安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件資料應(yīng)歸檔保存。
二、員工安全意識(shí)提升計(jì)劃
員工安全意識(shí)提升計(jì)劃內(nèi)容為：提升培訓(xùn)人員、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、考核方式。
三、員工安全意識(shí)識(shí)別
1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)識(shí)別調(diào)查活動(dòng)，特殊情況應(yīng)增加識(shí)別調(diào)查次數(shù)。
2、辨識(shí)員工安全意識(shí)時(shí)應(yīng)從以下方面的考察其掌握及熟練程度：
（1）崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用；
（2）工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn)；
（3）人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng)；
（4）相關(guān)的法律法規(guī)要求；
（5）事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
四、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)
1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，特殊情況應(yīng)增加監(jiān)測(cè)次數(shù)。
2、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度：
（1）崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用；
（2）工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn)；
（3）人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng)；
（4）相關(guān)的法律法規(guī)要求；
（5）事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。
五、員工安全意識(shí)提升
安委會(huì)根據(jù)員工安全意識(shí)識(shí)別、安全意識(shí)監(jiān)測(cè)的結(jié)果確定安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)教育項(xiàng)目，以確保其掌握相關(guān)安全知識(shí)、規(guī)章制度、處理方法及應(yīng)急措施等技能。
六、相關(guān)記錄
《員工安全意識(shí)提升計(jì)劃》
第7篇 安全意識(shí)、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析制度
1 總則
為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命健康與安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
2 安全意識(shí)、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析程序
2.1 辦公室為主管部門，具體工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)需求識(shí)別應(yīng)考慮以下內(nèi)容
a) 員工的需求；
b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求；
c) 變化的需求；
d) 生產(chǎn)過程的回顧；
e) 記錄的回顧；
f) 學(xué)員反饋意見；
g) 事故、事件信息；
h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.2 通過問卷調(diào)查、知識(shí)競(jìng)賽、各類檢查等方式對(duì)所有員工進(jìn)行安全意識(shí)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析、評(píng)價(jià)并記錄。
2.3 通過問卷調(diào)查、詢問、各類檢查等方式調(diào)查員工掌握和熟練下列內(nèi)容的程度，進(jìn)行分析并由分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
a) 企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；
b) 操作規(guī)程；
c) 應(yīng)急程序；
d) 工作場(chǎng)所特定的安全要求；
e) 事故、事件報(bào)告程序；
f) 崗位職責(zé)；
g) 特定風(fēng)險(xiǎn)；
h) 相關(guān)的法律法規(guī)要求；
i) 個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；
j) 人身安全的有關(guān)知識(shí)；
k) 防止傷害的糾正行動(dòng)。
2.4 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。
2.5 制定的提升計(jì)劃應(yīng)針對(duì)各層次員工的實(shí)際情況，制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃中包括礦、車間、班組三級(jí)安全教育、全員安全教育、特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師等。
2.6 新員工必須首先接受安全意識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)新員工實(shí)行礦級(jí)、車間、班組三級(jí)安全教育，培訓(xùn)合格后方能上崗。
2.7 安技科為新員工提供工現(xiàn)場(chǎng)特定的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行教育，開展“師帶徒”，對(duì)新員工技能、安全意識(shí)進(jìn)行傳帶，并記錄。
2.8 保留員工接受現(xiàn)場(chǎng)特定要求、安全意識(shí)培訓(xùn)的記錄。
2.9 明確培訓(xùn)需求，確保全體員工能夠勝任其所擔(dān)負(fù)的工作。對(duì)員工需求識(shí)別培訓(xùn)時(shí)包括以下內(nèi)容：
a) 重點(diǎn)方針、目標(biāo)的理解；
b) 掌握崗位職責(zé)與操作規(guī)程的；
c) 熟悉相關(guān)的法律法規(guī)要求；
d) 了解作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素；
e) 了解工作場(chǎng)所的特別要求；
f) 掌握個(gè)人防護(hù)用品配備和使用要求；
g) 違章指揮和不安全作業(yè)行為；
h) 應(yīng)急措施；
i) 事故事件的報(bào)告程序。
2.10 培訓(xùn)需求針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過程。
2.11 培訓(xùn)需求識(shí)別要考慮一下因素：
a) 員工的需求；
b) 領(lǐng)導(dǎo)的要求；
c) 變化的需求；
d) 生產(chǎn)過程的回顧；
e) 記錄的回顧；
f) 學(xué)員反饋意見；
g) 事故、事件信息；
h) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.12 定期對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)的回顧，回顧的符合性包括：新員工安全意識(shí)培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)特定安全意識(shí)培訓(xùn)、復(fù)崗安全意識(shí)培訓(xùn)。
2.13 當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生改變時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧。
2.14 員工脫離工作崗位超過規(guī)定時(shí)間而復(fù)崗時(shí)，需要對(duì)員工進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求的回顧，重新進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。
2.15 建立監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí)識(shí)別及深層次培養(yǎng)的需求機(jī)制，通過各類檢查、內(nèi)部溝通等方式進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分析培訓(xùn)效果，在年度管理評(píng)審中進(jìn)行討論，根據(jù)培訓(xùn)需求編制新年度的培訓(xùn)計(jì)劃。
2.16 通過以下途徑對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的輸入：
a) 對(duì)新員工、返崗員工的日常培訓(xùn)；
b) 結(jié)合安全檢查與操作程序展開培訓(xùn)；
c) 生產(chǎn)班組針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特定要求的討論；
d) 文藝表演、知識(shí)比賽；
e) 宣傳欄、事故展覽
f) 發(fā)放小冊(cè)子、畫報(bào)。
2.17 制定安全意識(shí)提升計(jì)劃，安全意識(shí)提升計(jì)劃的形式和內(nèi)容要考慮到各層次員工的實(shí)際情況。
2.18 對(duì)管理層安全管理職責(zé)的特定意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)安全管理人員層次特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和年度再教育培訓(xùn)、三年換證培訓(xùn)。
2.19 對(duì)礦山部管理層進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，通過年終干部考核評(píng)價(jià)，安全意識(shí)與其崗位職責(zé)要相適應(yīng)。
2.20 對(duì)不同車間、班組每個(gè)季度至少進(jìn)行一次安全意識(shí)的培訓(xùn)；安全知識(shí)競(jìng)賽每季度舉辦一次；宣傳欄畫報(bào)每個(gè)月更新一次。
______有限責(zé)任公司
二○一二年八月二十一日
