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安全責(zé)任事故制度匯編3篇

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):23

安全責(zé)任事故制度

重要性和意義

在企業(yè)管理中,安全制度如同航海圖,引導(dǎo)我們規(guī)避風(fēng)險,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營。它不僅保障員工的生命財產(chǎn)安全,也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn),提升了企業(yè)的信譽(yù)和公眾形象。安全制度的有效實(shí)施,能夠減少意外事故的發(fā)生,降低損失,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾項(xiàng):1) 安全操作規(guī)程,明確各個工作環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和流程;2) 應(yīng)急預(yù)案,預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的措施;3) 培訓(xùn)與教育規(guī)定,確保員工掌握必要的安全知識和技能;4) 安全檢查制度,定期評估和改進(jìn)安全環(huán)境;5) 責(zé)任追究機(jī)制,對違反安全規(guī)定的個人或部門進(jìn)行處理。

注意事項(xiàng)

在制定安全制度時,需注意以下幾點(diǎn):1) 制度應(yīng)具體、清晰,避免含糊不清的表述,以防止誤解;2) 制度要具有可執(zhí)行性,考慮實(shí)際操作中的可行性;3) 定期更新,隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步,安全制度需與時俱進(jìn);4) 重視溝通,確保員工充分理解并接受制度,提高遵從度。

總結(jié)安全制度的制定與執(zhí)行,是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的核心任務(wù)。只有深入人心,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。讓我們共同努力,構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,為企業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)力量。

安全責(zé)任事故制度范文

第1篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度

冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度

隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實(shí)。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實(shí)、難落實(shí)、假落實(shí)等情況。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:

一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。

二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。

三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責(zé)任人予以開除。

四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。

六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評比。

七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。

以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并報上級有關(guān)部門。

第2篇 安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度

隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實(shí)。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實(shí)、難落實(shí)、假落實(shí)等情況。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:

一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。

二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。

三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責(zé)任人予以開除。

四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。

六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評比。

七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。

以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并報上級有關(guān)部門。

第3篇 安全責(zé)任事故調(diào)查處理制度

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全主體責(zé)任意識,落實(shí)安全管理責(zé)任,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保障危險品者人身、財產(chǎn)安全,為公司經(jīng)營提供安全保障。根據(jù)國家和省、市相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全工作實(shí)際,進(jìn)行事故調(diào)查處理,制定本制度。

一、事故處理要嚴(yán)格按照“四個不放過”(即:事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、有關(guān)責(zé)任人和群眾未受到教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過)原則進(jìn)行處理。

二、 事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,應(yīng)按下列程序處理:

1.各單位在積極處理事故的同時,應(yīng)立即向公司有關(guān)部門報告:

2. 事故發(fā)生單位應(yīng)積極會同有關(guān)單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場:

3. 積極協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行搶險、人員疏散等工作:

4. 事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場處理:

5.對特別重大的事故,應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院《關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序的規(guī)定》進(jìn)行處理。

三、事故處理后,立即寫出事故調(diào)查報告上報上級主管部門,其內(nèi)容包括:

1.事故發(fā)生經(jīng)過及處理情況:

2. 事故原因、責(zé)任及處理意見:

3.事故分析和教訓(xùn)及整改意見:

4.造成事故的主要安全隱患的查找和整治方案

5. 防范措施。

四、事故責(zé)任追究

1.對負(fù)有對等和負(fù)主要責(zé)任的事故責(zé)任直接責(zé)任人(駕駛員)處理。

2.對負(fù)有事故間接責(zé)任的其他安全管理人員的處理。

事故責(zé)任追究的主要內(nèi)容詳見《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究管理制度》

安全責(zé)任事故制度匯編3篇

冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實(shí)…
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