重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一盞明燈，照亮了可能隱藏的危險，確保了員工的生命安全和企業(yè)資產(chǎn)的完好。它不僅規(guī)定了預防措施，更是一種責任的體現(xiàn)，增強了團隊的紀律性和合規(guī)性。安全制度的存在，能有效減少事故的發(fā)生，提升工作效率，維護企業(yè)聲譽，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應包括但不限于以下幾點：1) 安全操作規(guī)程，明確各崗位的操作流程和標準；2) 應急預案，為突發(fā)狀況提供應對策略；3) 安全培訓計劃，確保員工具備必要的安全知識和技能；4) 安全檢查和隱患排查機制，定期進行設施設備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風險。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下事項：1) 制度的透明度，所有員工都應了解并理解相關規(guī)定；2) 制度的實時更新，隨著業(yè)務變化和技術進步，安全制度也需與時俱進；3) 執(zhí)行的嚴格性，制度不能只停留在紙面上，必須嚴格執(zhí)行，違規(guī)行為應有相應的懲罰措施；4) 鼓勵反饋，員工的意見和建議應被重視，以不斷完善制度。
安全制度的構建和執(zhí)行是一個系統(tǒng)性工程，需要全員參與，持續(xù)改進，以確保其有效性。只有這樣，我們才能在追求效率的保障每個人的安全，實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
安全檢查隱患排查制度范文
第1篇 安全檢查隱患排查制度
為進一步貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制。及時發(fā)現(xiàn)和清除重大安全事故隱患,防止重大事故發(fā)生,有效搞好安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、礦每詢進行一次安全隱患大檢查。
2、礦長是安全生產(chǎn)第一責任者對事故隱患排查全面負責,要親自組織隱患的排查工作,如遇特殊情況不能組織時,由主管安全的副礦長或生產(chǎn)礦長負責組織,其他領導應積極參加,協(xié)助組織事故隱患排查工作。各分管部門的副礦長、工程師對礦長負責.
3、隱患排查由礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長、工程師、瓦檢員、安檢員等安全管理機構人員參加。不準隨意缺席和無故請假,如有特殊情況必須提前向礦長請假,未經(jīng)批準無故缺席者處罰50.00元~100.00元.
4、在井下組織檢查過程中必須全面認真檢查,不能走過程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、安全排查會議上由分管領導落實整改措施、時間、人員及材料,由業(yè)務部門分別把關督促,礦安全員追蹤落實,重大隱患必須在現(xiàn)場督助整改,并將整改情況報礦值班領導和礦長。
6、事故隱患系指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術質量、裝備設施所成在的安全隱患。按事故隱患的嚴重程度和解決的難易程度分為a、b、c三級。
a級:難度大,由礦解決。
b級:難度較大,由作業(yè)隊組織限期解決。
c級:由作業(yè)隊現(xiàn)場立即解決
按事故隱患種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
7、事故隱患按著“分級責任,責任到人”的原則,行政正職全面負責、分管副職具體組織進行整改,做到項目、措施、資金、時間、責任落實,規(guī)定時限內沒有整改的要分柝原因,追究責任。
8、因事故隱患整改不落實,導致事故發(fā)生的,按事故隱患的排查責任確認其責任者,根據(jù)其事故的大小,給予相應的處罰,直至追究刑事責任。
9、重大安全隱患,召開安全管理機構人員會議,研究整改方案,制訂整改措施。根據(jù)方案和措施認真整改到位,責任到人。
10、對重大安全隱患且本礦不能解決的,應聘請上級相關部門、有關專家進行論證、制定安全對策措施。
老水井灣煤礦
二0一一年三月八日
第2篇 安全檢查隱患排查整改管理實施細則制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結合公司的實際情況,特制定本細則。
第二條 本細則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細則適用于公司各單位。
第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對相關科室、各基層隊安全檢查、事故隱患排查整改工作實施監(jiān)督。
第五條 各基層隊安全領導小組負責本隊安全檢查、隱患排查整改管理工作。基層隊主要負責人對本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負責。班組長對本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負有直接責任。
第六條 隱患整改責任人對所整改的項目負有整改責任;隱患整改督辦人對所整改的項目負有督促檢查責任;隱患整改復查人負責對整改完畢的事故隱患整改情況進行檢查和評價。
第七條 公司安全檢查包括:
(一)月、旬、日檢查;
(二)季節(jié)性檢查;
(三)節(jié)假日期間檢查
第八條 公司月檢查,作業(yè)隊旬檢查,班組、崗位日檢查。
(一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標準化標準,制定作業(yè)隊《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進行檢查;
(二)各基層隊安全領導小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊安全生產(chǎn)領導小組成員對駐地設施、機械設備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進行安全生產(chǎn)檢查。
(三)班組長每班要對本班管轄的區(qū)域、機械設備、作業(yè)環(huán)境等情況進行安全檢查;職工依據(jù)設備點檢表每日作業(yè)前對機械設備進行檢查,對責任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進行排查。
(四)公司生產(chǎn)業(yè)務科巡查員(值班主任)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進行巡查,每班巡查時間不得少于4小時;基層隊專職安全員每周要對本隊安全生產(chǎn)情況進行檢查,時間不得少于10小時;基層隊班組長每班要對本班職工安全生產(chǎn)情況進行檢查,時間不得少于4小時;安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對各級人員安全檢查情況進行監(jiān)督,并對各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,每班檢查時間不得少于6小時。
(五)業(yè)務科巡查員(值班主任)、基層隊隊領導、基層隊專職安全檢查員、基層隊班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實記錄。
(六)基層隊隊領導、基層隊專職安全員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
(七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報后,由基層隊安全生產(chǎn)領導小組確定隱患整改責任人、整改督辦人、整改復查人和整改期限。
第九條 季節(jié)性安全檢查
(一)安委會辦公室負責對春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺、防汛、秋冬季防風暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實情況進行檢查。
(二)設備工程科、相關基層隊要定期組織進行電氣設備檢修清掃、大型設備防風工作。
第十條 安委會辦公室及各基層隊要組織對元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進行檢查。
第十一條 專項檢查:適時對危險貨物作業(yè)、危險源檢測監(jiān)控、勞動防護用品計劃落實與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護、設備(設施)安全防護裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設施及標志標識、應急救援、防風、防臺、項目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進行檢查。
第十二條 經(jīng)常性檢查是指各級組織及管理人員在管轄范圍內進行的安全檢查。
第十三條 進行定期檢查考核及按上級要求組織的綜合安全檢查、專項安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點內容及日程安排。
第十四條 各級、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實記錄檢查時間、地點、內容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內向檢查組提交《事故隱患整改復查申請表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。(附表5)相關科室、基層隊負責人要對本科室、本隊人員履行安全檢查職責情況進行監(jiān)督。
第十六條 對在限期內不能完成的整改項目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請,并按檢查組批復意見執(zhí)行。
第十七條 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計劃的隱患整改項目,設備工程科須及時辦理相關手續(xù);相關單位依據(jù)批準的項目計劃、方案,須指定專人負責,在規(guī)定的時限內完成整改;安全監(jiān)督科對整改過程參與監(jiān)督。
第十八條 各基層隊檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時召開專題會議,制訂整改方案、明確整改責任人、落實整改資金、確定整改完成時限,并認真組織整改。需公司協(xié)調解決的事故隱患,填報《事故隱患整改申請表》(附表6),報請公司安委會辦公室協(xié)調解決。
第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒區(qū)域,暫時停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條 由公司協(xié)調解決的事故隱患,公司安委會辦公室責令有關部門或單位制訂整改方案實施整改,并確定督辦人及責任人,實施掛牌督辦。
第二十一條 公司協(xié)調解決的事故隱患整改結束后,由整改責任部門或單位向安委會辦公室提交《事故隱患整改復查申請表》,安委會辦公室接《事故隱患整改復查申請表》后須及時對整改情況實施復查,并簽發(fā)《事故隱患整改復查意見書》。
第二十二條 公司下達《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊上報需公司協(xié)調解決的設備、設施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3-5人)進行整改效果評價,并填寫《事故隱患整改效果評價表》(附表7)。
第二十三條 公司相關職能部門應當確保隱患整改所需資金。
第二十四條 各級組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(附表10)。
第二十五條 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:公司下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊上報需公司協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》的事故隱患包括:各基層隊下達《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊協(xié)調解決的事故隱患。
各基層隊須于每季度最后一個月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬》(電子版)報公司安全監(jiān)督科。
第二十六條 公司發(fā)包項目,出租場所、設備時,須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。發(fā)包、出租單位主管部門對承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第二十七條 各基層隊須于每季度最后一個月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表》(附表8)報公司安全監(jiān)督科。
第二十八條 公司、各基層隊須建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:
(一)現(xiàn)場安全檢查記錄
(二)事故隱患整改指令書
(三)事故隱患整改復查申請表
(四)事故隱患整改復查意見書
(五)違章處罰通知書
(六)事故隱患整改申請表
(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
(八)事故隱患整改統(tǒng)計季(年)報表
(九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳
(十)事故隱患整改效果評價表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章 舉報、獎勵、處罰
第二十九條 任何組織或個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安委會辦公室舉報。舉報可采取電話或書面形式進行。
受理舉報電話:
第三十條 安委會辦公室接到事故隱患舉報后,立即組織核實,對屬實的事故隱患按本細則第二章要求落實整改。
第三十一條 事故隱患舉報一經(jīng)核實,給予舉報人200元-2000元獎勵。
第三十二條 對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達《違章處罰通知書》(附表9),實施經(jīng)濟處罰。
第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項目的部門、單位免發(fā)一個年度的安全獎,對主要負責人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條 因未落實安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理實施細則》加重一檔處罰。
第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個年度安全獎,對主要負責人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。
第三十七條 各相關單位主要負責人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:
(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;
(二)違章指揮或者強令職工違章、冒險作業(yè)的;
(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;
(四)改變設備、車輛功能,擴大設備、車輛使用范圍,使用報廢設備、車輛和未經(jīng)檢驗合格特種設備的;
(五)不履行職業(yè)健康告知義務、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護設備、設施未投入使用或存在缺陷不及時整改、特殊防護用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;
(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;
(七)對事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;
(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請的專家進行現(xiàn)場檢查的;
(十)負有安全檢查職責的人員不按要求進行檢查的;
(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條 各相關單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:
(一)事故隱患應當發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)的;
(二)事故隱患應整改而未及時整改的;
(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實施的;
(四)被舉報的事故隱患經(jīng)核查屬實的;
(五)未嚴格執(zhí)行電調規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實保證安全的組織措施、技術措施的;
(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;
(七)一年內因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章 附 則
第三十九條 對單位的經(jīng)濟處罰由公司在季度安全獎中扣除;對個人的經(jīng)濟處罰依照《經(jīng)濟獎罰管理辦法(試行)》實施。
第四十條 本細則由安全監(jiān)督科負責解釋。
第四十一條 各基層單位要依據(jù)本實施細則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復查申請表、事故隱患整改復查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條 本細則自下發(fā)之日起施行,2023年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實施細則》(流機公司[2010]第91號)同時廢止。
第3篇 社區(qū)安全檢查隱患排查制度
一、建立周查、月查、季查及隱患整改工作臺帳。
二、對公共聚集場所、危險化學品、建筑安裝企業(yè)等專項檢查每季不少于一次。防汛、防雷專項檢查每年不少于一次。
三、重大節(jié)日(五一、十一、元旦、春節(jié))前必須安排檢查。
四、重大活動(安全生產(chǎn)月)期間必須安排檢查。
五、重大會議期間必須進行檢查。
六、按照上級指示或部署組織檢查。
七、年度工作安排的必須組織檢查。
八、對排查出的隱患要限期整改并負責驗收,存在問題嚴重的要及時上報。
第4篇 企業(yè)安全檢查隱患排查制度
1.目的和范圍
1.1為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患,并及時、有效地排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。
1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。
2.編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī),以及《風險評價程序》等。
3.職責
3.1公司總經(jīng)理負責組織廠級綜合檢查。
3.2安全管理委員會負責組織專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責范圍內的檢查負責。
4.內容
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識、責任心是否強;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行和健全情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.1.5 查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)無關的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況.
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司總經(jīng)理負責組織,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務局負責匯總,分別提交有關部門整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,由公司安全管理委員會組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。
4.2.2班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報部門領導。
4.2.3 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全管理委員會負責進行,每月至少一次,檢查情況及時通知有關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.4 各專業(yè)性檢查,由各部門領導負責委托有資質人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。
4.2.5 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,由分管的部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全管理委員會。
4.2.6 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全生產(chǎn)檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、記錄完整。
4.2.7 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管部門、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
5 相關記錄
5.1《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》
第5篇 安全檢查隱患排查治理制度
1、安全檢查的目的
為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各項安全生產(chǎn)管理制度、方案、措施和各項安全操作規(guī)程,糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患,通過及時整改,防范于未然,達到安全生產(chǎn)的目的,特制定本制度。
2、安全檢查的內容
查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查違章。
3、安全檢查的方式
① 定期性檢查
由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織,每月進行一次綜合性安全大檢查,成員由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員組成。
② 經(jīng)常性檢查
專(兼)職安全員和班組負責人負責日常的安全檢查。檢查重點是易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素,并及時糾正違章行為。
③ 季節(jié)性檢查
由項目經(jīng)理根據(jù)季節(jié)變化,組織項目技術負責人和專職安全員對易發(fā)生事故的潛在危險,突出重點進行季節(jié)性安全檢查。如冬季防凍保溫、防滑、防火、防煤氣中毒;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
④ 專項性檢查
由項目技術負責人負責組織各類專業(yè)技術人員和專職安全員,根據(jù)各專業(yè)特點,而進行的專業(yè)性安全檢查。此類檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查專業(yè)技術難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,進行技術改造,及時消除隱患。
4、檢查結果與整改
① 每次檢查由負責組織檢查的領導主持總結會,對檢查結果進行總結、評價,還應通報上次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況。
② 在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權令其停止作業(yè),經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復作業(yè)。情節(jié)嚴重者,按規(guī)定給予處罰。
③ 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由安全員負責簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,被整改部門接到通知后必須按要求進行整改,由安全員按照規(guī)定的期限復查,如無故拖延不整改、不采取任何措施,則追究其部門主要領導責任,發(fā)生事故的按有關規(guī)定加重處罰。
④ 對條件暫不具備整改條件的隱患,應及時報告上級,同時采取有效防范措施,并進行監(jiān)控,防止事故的發(fā)生。
⑤ 各級檢查組應認真記錄檢查結果,填寫安全檢查臺賬,將安全檢查臺賬和安全隱患整改記錄交項目部安全環(huán)保部存檔備查。
第6篇 安全檢查隱患排查法理制度
1 目的
為認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,督促各級安全生產(chǎn)管理人員認真履行安全管理職責、加強現(xiàn)場管理、不斷消除危險源隱患,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于集團公司所屬各單位(包括異地分、子公司)。
3 術語、定義
3.1 安全檢查:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為了落實正常有序的安全生產(chǎn)工作而制定出的安全管理工作步驟,是強化過程管理、落實規(guī)章制度的重要手段。
3.2 日常安全檢查:指員工在日常生產(chǎn)管理(作業(yè)活動)過程中按照各自職責,每班針對自己所從事工作的作業(yè)環(huán)境、所使用的工器具、所操作或維檢設備(設施)、所佩帶的勞動防護用品等的常規(guī)安全檢查工作。
3.3 定期安全檢查:指第一安全負責人或主管安全生產(chǎn)的副職領導,以及安全主管部門等按照特定周期(時間)組織開展的安全檢查工作。
3.4 季節(jié)性安全檢查:指針對安全生產(chǎn)的薄弱時段(節(jié)假日、嚴冬、盛夏等)組織的安全檢查,該檢查一般有較強的針對性。
3.5 專業(yè)(專項)安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運輸、毒品、射源、火工品生產(chǎn)儲存等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)(專項)安全檢查,該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè),更突出專業(yè)管理制度的落實。
3.6 不定期安全檢查:指企業(yè)安全管理網(wǎng)絡成員視其生產(chǎn)管理狀態(tài)適時組織開展的安全檢查,包括上級部門(省、市)組織的安全檢查。
3.7 安全互檢:指根據(jù)安全管理工作需要由企業(yè)(集團公司)安全生產(chǎn)責任人、安全主管部門(廠礦安全部門)抽調主管安全生產(chǎn)的基層領導、安全管理人員、專業(yè)技術人員對其他單位或各自所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進行定期或不定期檢查評價、相互學習、經(jīng)驗交流的一種檢查方式。
4 職責
4.1 安全辦公室:負責本制度的編制與完善;監(jiān)督檢查各單位制度落實情況;代表公司安全生產(chǎn)管理委員會策劃組織公司安全大檢查并將檢查情況向全公司通報;負責抽調人員、組織安全檢查組;負責確認與協(xié)調處理各單位上報的需要公司協(xié)調處理的問題和隱患。
4.2 安全技術專業(yè)組職責:公司安全生產(chǎn)委員會下轄各專業(yè)組要按照“安委會工作規(guī)則”定期不定期組織安全專項檢查,并及時將檢查結果和處理考核意見報公司安全辦公室。
4.3 各部門/單位主要負責人:按照公司規(guī)定組織本單位安全管理檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,對本單位職責范圍內不能處理的問題以書面形式及時上報安全辦公室。
4.4 安全管理網(wǎng)絡成員職責:按照本崗職責開展工作,并及時將檢查情況向上級或安全主管部門/安全主管通報。
5 管理內容及要求
5.1 公司二級單位(工序)安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全生產(chǎn)的副職)的安全檢查內容及要求:
5.1.1 每月組織一次以“七查”即“查思想、查領導、查管理、查制度、查違章、查隱患、查危險源(包括重大危險源(點))”為主要內容的安全檢查工作,對所查出的問題和隱患應及時要求所轄區(qū)域的負責人限期整改,并做好記錄。
5.1.2 編制日常安全檢查表,并按表中內容落實安全檢查工作。
5.1.3 每季度至少組織一次本單位安全生產(chǎn)專題會議,分析本單位安全管理方面存在的突出或主要問題,提出改進措施,并做好記錄。
5.1.4 審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃,落實安全檢查的周期、內容,落實安措項目和安全投入。
5.1.5 及時協(xié)調區(qū)域內相關方遵章守紀情況,對協(xié)作單位提出安全管理存在的問題,要求對方在本區(qū)域內遵守相關規(guī)定。
5.1.6 在周工作例會上通報下級單位的安全管理缺陷,對主要問題要責成專人督辦解決。
5.1.7 根據(jù)檢查情況定期進行評比并獎優(yōu)罰劣,激勵下級單位加強安全管理。
5.2 作業(yè)區(qū)級安全檢查要求
5.2.1 每周組織一次本區(qū)域內安全專項檢查,參加人員包括作業(yè)長(書記)、班組長、安全員、區(qū)域工程師,并做好記錄。
5.2.2 對檢查出的問題要拿出處理意見和措施并監(jiān)督限期實施完畢,對本職責范圍內不能解決的問題及時上報并備案。
5.2.3 對查出的問題在周工作例會上有義務向上一級領導匯報。
5.2.4 制定經(jīng)廠安全主管審批的作業(yè)長(科級)周安全檢查表,認真實施并備案待查。
5.2.5 監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況。
5.3 班組安全檢查要求
5.3.1 班組實行每班安全檢查確認制度,班組長除親自在班前會上布置交底安全措施、確認職工身體狀況、合理調配人員、班中安全檢查外,要對每人遵章守紀情況進行監(jiān)督檢查。
5.3.2 班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、所用工具進行檢查,班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是檢查安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象等。
5.3.3 長期閑置不用的設備,使用前應由單位設備管理人員全面檢查,經(jīng)檢查調試合格后方可交付班組使用。
5.3.4 值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品,檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標準情況和查出問題的整改及上報情況。
5.3.5 檢查本崗位安全防護器具是否完好有效。
5.3.6 5.4 安全檢查查出的問題無論是否整改都應詳細記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”(定措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人),“三不推”(班組能解決的不推給作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠,廠能解決的不推給公司)的原則,分級管理、限期整改,責任落實到人。不能整改的要立即上報,并制定臨時防控措施,注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。
5.5 對員工的要求
5.5.1 全體員工要做到時刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險源,兩人以上配合作業(yè)時要按“互保對子”規(guī)定監(jiān)護好互保人的工作行為,確?！八牟粋Α?按照勞動防護用品、工器具、作業(yè)行為、設備設施、相關方、作業(yè)環(huán)境等6個方面檢查確認,有缺陷時應及時告知班組長并采取有效措施。
5.5.2 熟知本作業(yè)區(qū)域內工藝、條件、相關方變化情況。
5.5.3 做好班前確認、班中檢查、班后記錄工作。
5.5.4 有義務檢舉和制止“三違”行為,對違章指揮和拒不接受勸阻者向上級安全主管部門/安全主管舉報。
5.6 公司安全管理部門的要求
5.6.1 每半年組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查。
5.6.2 每季度組織一次全公司重大危險源管理情況的檢查,并將檢查評價情況通報到相關單位。
5.6.3根據(jù)集團公司管理需要組織開展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對比較薄弱的時段的安全檢查。
5.6.4 協(xié)調組織安委會安全技術專業(yè)組開展定期、不定期安全檢查活動,并對存在問題及時協(xié)調處理。
5.6.5 根據(jù)工作需要組織開展安全科長(部長)、安全主管參加的安全互檢活動,對各廠礦的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)進行評價,通過安全互檢,使各單位的安全生產(chǎn)管理人員能夠開拓視野,達到對兄弟單位的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常交流、互相學習、取長補短、相互促進、共同進步的目的。
5.7 安全檢查表編制要求
5.7.1各單位要定期對安全檢查表進行修訂,安全檢查項目應包括:安全職責的履職情況、重大危險源(點)和危險源控制措施的適用性和落實情況、班組基礎管理、現(xiàn)場安全設施及安全防護器具、安全教育培訓、安全自查。
5.7.2各單位對特種設備、動力介質要組織進行專項安全檢查;班組和作業(yè)區(qū)及專業(yè)安全檢查表中應對所管范圍內的對安全有影響的關鍵工藝技術及設備參數(shù)進行明確并定期檢查;檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合應出具分析報告。
5.8各單位每月25日前將本單位《隱患排查登記表》以電子郵件形式上報安全處郵箱。
6 考核
6.1 執(zhí)行當年度安全生產(chǎn)管理考核辦法。
6.2 對于無故不組織開展安全檢查活動,致使安全生產(chǎn)管理工作失控而導致發(fā)生重大責任事故的相關領導,要以失職論處,并依據(jù)《集團公司事故責任追究管理辦法》追究管理責任。
7 相關支持性文件
7.1 《危險區(qū)域動火管理程序》
7.2 《重大危險源(點)安全管理辦法》
7.3 《安全標準化合格班組管理辦法》
7.4 《職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理辦法》
8 記錄
序號
記錄名稱
產(chǎn)生部門
保管部門
保管年限
1
安全檢查記錄本
各相關部門/單位、負責人
各相關部門/單位
1年
2
安全檢查記錄臺帳
各相關部門/單位
各相關部門/單位
1年
3
隱患整改通知單
各相關部門/單位
各相關部門/單位
2年
9 附表/附錄
附表一:安全檢查表樣表
附表二:安全檢查記錄臺帳
第7篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理制度
為了將意外事故發(fā)生的概率降至為0,那就要做好公司的隱患排查工作。以下由小編為大家提供的“安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
第一章 總則
第一條為加強某某金屬材料有限公司(以下簡稱某公司)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn),制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條某公司主管安全的公司領導責任分工。
(一)負責審批某公司上報的重大事故隱患項目;
(二)負責審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條各單位和作業(yè)部級領導責任分工。
(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;
(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;
(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;
(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各專業(yè)系統(tǒng)責任分工。
(一)某生產(chǎn)、調度系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令,不得違章指揮;
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作,調整運行方式及時安排時間進行解決;
3、處理事故隱患時,做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協(xié)調;
4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情況,做好指揮預案。
(二)設備部
1、組織開展工業(yè)建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(三)科技信息部
1、組織對衡器、計控保護系統(tǒng)的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查;
2、組織轄區(qū)內作業(yè)層及化學品的事故隱患檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。
(四)人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據(jù)某公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
(五)辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(六)財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。
(七)工程部
1、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
(八)能源部
1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;
2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
(九)安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理,監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況;
2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控;組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;
3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條各單位行政一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條在事故隱患排查中,各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時上報或組織處理。
第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關規(guī)定,班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”(見附件1),由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。
(一)一般事故隱患
1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;
3、一周內不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部,由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
(二)重大事故隱患:應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內容應當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3、隱患的治理方案;
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”(附件2),“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”(附件3)“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”(附件4)。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達<安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書>的事故隱患,責任單位應按時限要求及時進行反饋。
第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第五章事故隱患的治理
第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案,采取強制性監(jiān)控措施,進行限期整改。
整改方案應包括以下內容:
(一)整改的目標和任務;
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負責整改的機構和人員;
(五)整改的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的,隱患所在單位應提出具體整改方案,及時上報某公司安全專業(yè),并制定詳細完善的應急處置措施。
第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向某公司提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。
第六章事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位,按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患,對責任區(qū)域考核200-1000元/項,對區(qū)域長考核200元/項;凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發(fā)生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的,由某公司專業(yè)部門提出意見,按有關規(guī)定進行處理。
第七章附則
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準。
第8篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度
一、安全檢查要求與方法
1、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”,既定人、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、質檢組、安全組人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報生產(chǎn)技術科。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級檢查都應對檢查情況予以通報,并將檢查結果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。
3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由項目巡查人員組織其他有關人員進行安全檢查及驗收,確認無誤或合格后方能進行下一道工序。如::腳手架、井架、塔吊等。
4、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備技術力量,特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負責人。抽調專業(yè)技術人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。
5、各種檢查都應有目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此記錄要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
7、各級安全檢查結束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復查情況及時反饋到公司安全技術科。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
二、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道?？梢砸狼闆r研究指導安全管理的決策。
2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目,必須引起整改項目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢項目必須立即整改。
3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。
4、受檢項目對存在的隱患,應立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時間、定措施的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。
5、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經(jīng)復查合格后,進行銷項。
6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組,對所屬項目進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進行總結并發(fā)通報,公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全隱患通知單》通知受檢負責人限期整改。
7、項目部專職安全員、質量員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對工程施工現(xiàn)場進行檢查,對查出的隱患,通知項目負責人進行整改,并上報公司生產(chǎn)技術科。
8、各項目部巡查組人員,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周應對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,對查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內容。
弘業(yè)建設集團有限公司
城中村農民公寓房白泉地塊工程項目部
2023年2月18日
第9篇 安全監(jiān)督檢查隱患排查整改制度
第一章 總則
第一條 為進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理長效機制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,消除事故隱患,有效預防和減少各類安全事故的產(chǎn)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《道路交通法規(guī)》、《交通安全法》等法律法規(guī)和行業(yè)管理部門的相關規(guī)定,結合公司實際,制定本制度。
第二條 安全監(jiān)督檢查的形式和重點
一、安全監(jiān)督檢查形式分為:大檢查和一般檢查、定點查和巡回查、明查和暗查;按檢查的主體和內容分為綜合檢查和單項檢查。在檢查中可有針對性地開展事故隱患排查。
二、監(jiān)督檢查重點是:
1、安全管理是否進行了“五落實”。即:安全機構落實、安全人員落實、安全責任落實、安全設施設備落實、安全經(jīng)費保障落實。
2、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是否建立健全并嚴格執(zhí)行。
3、是否落實安全目標責任制和以“一崗雙責”制度為核心的安全生產(chǎn)責任制。
4、是否按規(guī)定開展安全宣傳學習、培訓教育。
5、安全工作是否進行了計劃安排、部署落實、督促檢查、評比獎懲、評價總結。
6、是否定期進行安全檢查,對存在的事故隱患是否及時有效治理。
7、從業(yè)人員是否依法持證上崗和配發(fā)標準的勞動保護用品及正確使用佩戴。
8、從業(yè)人員是否遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、是否按規(guī)定進行職業(yè)衛(wèi)生管理,并辦理員工工傷保險,納入統(tǒng)一管理。
10、安全資料是否完善和規(guī)范管理,建立健全相應的臺帳、檔案和報表。
11、安全設施設備是否完善和規(guī)范管理,建立健全相應的臺帳、檔案和報表。
12、是否按規(guī)定及時如實報告相關安全生產(chǎn)事故和事故隱患,以及相關責任人是否進行了責任追究和調查處理。
13、是否健全完善應急救援管理機制、應急指揮機制、應急救援隊伍和應急預案。
14、其他重要的安全生產(chǎn)管理項目。
第二章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查責任制度
第三條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰簽字,誰負責”的原則,充分體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,法人代表是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理的第一責任人,依次層層落實責任,對本職范圍內的安全隱患治理工作實施綜合監(jiān)督管理。
第三章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查落實制度
第四條 公司每月應進行安全目標考核檢查;每季度和春運、 “十一黃金周”期間,公司安全辦公室應組織相關成員開展綜合檢查和不定期的單項檢查;組織布置各專項活動前的綜合檢查;每年組織12次以上相關人員參加公司的事故隱患排查。公司安全第一責任人每年應參加監(jiān)督檢查4次以上,安全第二責任人每年應參加監(jiān)督檢查6次以上,安全第三責任人每年應參加監(jiān)督檢查12次以上。
第五條安全辦公室每天應堅持對有較大危險和危害因素開展有針對性的監(jiān)督檢查和單項安全檢查;每周進行一次全面事故隱患排查;每月對車輛不低于總量80%的安全技術檢查;每年在春運、 “十一黃金周”等各專項活動前必須開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,同時開展車輛站點源頭、線路進行定點或巡回路檢路查。
第六條 公司專職(或兼職)安全管理人員要根據(jù)職責和分工,堅持在重點要害部位開展巡回檢查和單項安全生產(chǎn)檢查;安全辦公室應組織參加各節(jié)假日前或專項活動前開展事故隱患排查治理、站點源頭、線路定點或巡回的路檢路查,并對重點要害部位巡回檢查和單項檢查進行督查;主管安全副經(jīng)理應組織參加對事故隱患排查,并對各專項活動或節(jié)假日前開展綜合檢查、站點源頭安全檢查或路檢路查進行督查。
第四章 事故隱患報告制度
第七條 各項安全監(jiān)督檢查和隱患排查均應填寫好記錄。應有時間、地點、檢查人、接受檢查人、車、檢查內容、出現(xiàn)的問題、整改意見等,檢查結束時,代表分別簽字。對檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全生產(chǎn)隱患,應立即向公司領導報告。報告內容:隱患車輛、隱患類別、隱患內容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。同時對安全生產(chǎn)隱患排查建立專項臺帳、檔案、報表。
第五章 事故隱患治理整改實施制度
第八條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按照“四落實”的要求(即:責任落實、措施落實、經(jīng)費落實、時間落實),限期督促整改,并作好詳細記錄。對重大安全生產(chǎn)隱患要下達隱患治理整改通知書,并督促其對隱患及時治理整改。隱患治理整改通知書內容包括:隱患車輛、隱患類別、隱患內容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隱患治理責任人、隱患治理監(jiān)管(督辦)責任人等。若在隱患排除前或排除過程中,無法保證安全的,應在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進行治理整改。
第六章 事故隱患治理整改驗收注銷制度
第九條 隱患治理整改結束后,重大安全生產(chǎn)隱患單位應當及時向下達隱患治理整改通知書的部門提出驗收申請,下達隱患治理整改通知書的單位(或部門)應及時會同相關單位、部門、專家對隱患治理整改情況進行現(xiàn)場驗收。驗收結果合格的,應當及時向隱患治理整改單位發(fā)出書面確認書予以注銷。對驗收不合格的,不能投入生產(chǎn)和使用,并責令其重新制定方案限期進行治理整改,同時責任人按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》給與嚴肅處理。
第七章 事故隱患治理公告制度
第十條 對安全隱患治理整改注銷后,應按季度、半年、年進行認真分析檢查,制訂消除安全隱患的措施,不斷持續(xù)改進工作,在公司安全生產(chǎn)例會時,及時進行公告或通報,實現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。同時,對在監(jiān)督檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的好人好事和先進經(jīng)驗要及時地表彰獎勵和推廣應用,并進行宣傳報道。
第八章 監(jiān)督檢查和事故隱患排查的保障及法律責任
第十一條 公司將安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)專項目標管理,嚴格目標考核。同時,對不按要求進行安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理,或者治理不及時、不認真,可能導致發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故的隱患,仍然照常進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的,或監(jiān)管不到位、隱患消除不及時的,公司將按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究和調查處理有關責任人員的責任。
第九章 附則
第十二條 本制度由公司安全辦公室負責修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。
第十三條 本制度從發(fā)布之日起實行。凡之前與本制度有相悖之處,以本制度為準。
第10篇 安全檢查隱患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、責任
1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
三、檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。
四、檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
五、檢查內容
(一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
2、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
(二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。
2、查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。
4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5、查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。
六、廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。
1、每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
3、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關問題,否則不能投產(chǎn)。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
2、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
3、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導,并作好檢查記錄。
2、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。
九、隱患整改
1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全科,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
3、對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,廠安全部科將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),廠部將追究單位領導和有關人員的責任。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查處理制度
1、后勤部每日門衛(wèi)值班人員對進出庫人員和車輛嚴格進行檢查和登記,閑雜人員和車輛不得進入糧庫。易燃、有毒、污染物品不得進庫。
2、門衛(wèi)值班人員對庫區(qū)財務室、檔案室等重點部位要進行24小時監(jiān)控和巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告和處理。
3、倉儲部對糧庫裝卸作業(yè)人員要隨時進行現(xiàn)場作業(yè)抽查,發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并報告。三次以上違規(guī)作業(yè)人員要通知裝卸部門予以解聘。
4、后勤部每月底要組織電工對庫區(qū)內所有用電線路進行一次檢查和維修,對損壞和老化的電器元件要及時更換。
5、倉儲部每月要結合儲糧安全月度檢查,對庫區(qū)所有儲糧設施包括倉房、油罐、爬梯、藥庫、實驗室、配電箱等重點部位全面檢查,并寫出書面報告存檔。
6、糧庫生產(chǎn)區(qū)域內全面禁止吸煙;非經(jīng)分管副主任批準并采取有效防護措施不得明火作業(yè)。對外來人員禁煙區(qū)域內吸煙要立即勸阻并可處50-100元罰款;內部職工禁煙區(qū)域吸煙一次罰款,二次警告,三次予以解聘。
7、消防室每個星期要對機動和電動消防泵進行出水試機,如實填寫《試機記錄》,機動泵要有充足的備用汽油并安全存放。移動和干粉滅火器要定期更換藥劑。
8、配電房保證發(fā)電機組性能完好,能隨時啟動,備有10小時以上發(fā)電用油。
9、夏季汛期來臨之前,后勤部、倉儲部要全面進行一次防汛工作專題檢查,要保證庫區(qū)內所有的涵閘和下水管道完好和暢通。要對《防訊預案》進行至少一次演練。根據(jù)汛情發(fā)展,必要時要準備充足的防汛器材。
10、冬季要組織全庫進行一次消防和用電安全專項大檢查,對《防火預案》至少進行一次演練。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度
1、檢查員首先要了解熟悉管段內每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行安排。
3、檢查員每天要對管段內的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質量監(jiān)察部。
4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質量監(jiān)察部。
5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側重,加大檢查頻率。
6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質量監(jiān)察部。
7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內容、天氣情況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。
8、每天20:00前,檢查員將當天管段內的檢查情況通過電話上報項目安全質量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質量監(jiān)察部。
9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。
10、檢查員的通訊設備(手機)不得關機,隨時接聽隊部的指令。
第13篇 安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?，F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調度指揮中心、隱患相關責任部室(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)責任部門(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內未整改的,責任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經(jīng)理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關部門配合本專業(yè)安全檢查。
(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預控體系。
3、由專業(yè)部門分管領導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調度或值班部(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)隱患責任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結報告報部門負責人、分管經(jīng)理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。
2、安全員將隱患內容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調度登記。
(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設專人錄入風險預控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結報管轄部門(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。
(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結報直管部室(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內容報安監(jiān)部值班調度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預控管理體系。
(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結報隊長。
六、公司領導、安全管理人員入井隱患排查流程
(一)隱患排查
由公司領導、安全管理人員自行入井檢查
(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內。
2、限期整改的問題公司領導、安全管理人員填寫《領導干部入井個人信息卡》。
3、調度指揮中心專人負責公司副總工以上領導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預控管理體系。
(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調度登記。
2、公司領導所查隱患由調度負責在公司主要領導碰頭會上通報。
3、領導干部所填《領導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
(1)由總經(jīng)理負責,組織各分管經(jīng)理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負責掛牌督辦。
(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
(3)隱患責任部門(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
(1)責任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內整改完成。
(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
(3)在“五定表”期限內未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內整改完成。
(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調度、通風、技術、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。
(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經(jīng)理。
七、工作制度
(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預防措施;并形成總結報告。
(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號(同時在風險預控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經(jīng)濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產(chǎn)生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
