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項目安全技術(shù)交底制度匯編范本(20篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):37

項目安全技術(shù)交底制度范本

重要性和意義

在企業(yè)的日常運營中,安全制度如同指南針,為我們的工作指明方向,確保每個環(huán)節(jié)都在可控的風(fēng)險范圍內(nèi)運行。它不僅是法律法規(guī)的要求,更是保障員工生命安全、企業(yè)資產(chǎn)不受損失的基石。安全制度的存在,如同一道無形的防護網(wǎng),預(yù)防潛在危險,提升工作效率,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個方面,包括但不限于:

1. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各崗位的操作步驟和安全注意事項,防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案:提前規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的措施,確保迅速有效地處理危機。

3. 安全培訓(xùn)制度:定期進行安全知識教育,提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

4. 安全檢查制度:定期或不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

注意事項

實施安全制度時,我們需關(guān)注以下要點:

1. 制度應(yīng)具有針對性,根據(jù)不同部門、崗位的特點制定相應(yīng)的安全規(guī)定。

2. 制度應(yīng)清晰易懂,避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語,確保員工能夠理解并執(zhí)行。

3. 制度需與時俱進,隨著技術(shù)進步和環(huán)境變化,適時更新和完善。

4. 制度執(zhí)行需嚴(yán)格,違反安全規(guī)定的行為必須受到應(yīng)有的處罰,以此警示他人。

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障,我們必須重視其制定、執(zhí)行和完善,以確保每一位員工都能在安全的環(huán)境中工作,共同構(gòu)建一個安全、和諧的企業(yè)環(huán)境。

項目安全技術(shù)交底制度范本

第1篇 項目安全技術(shù)交底制度范本

為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應(yīng)采取的安全措施,特制定本制度希遵照執(zhí)行。

一、單位工程開工前必須進行安全技術(shù)交底,公布現(xiàn)場一圖五牌(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌);公布本工程安全技術(shù)措施;安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二、安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行,最終落實到操作人員。

三、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。

四、分部分項工程書面安全技術(shù)交底,由項目專業(yè)工程師向各工種班組長交底,并履行書面手續(xù)。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。

五、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行,并履行書面交底簽字手續(xù),接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。

六、工長向作業(yè)班組交待任務(wù)時,必須進行安全技術(shù)交底,班組長每天要向工人進行工(班)前安全講話,對每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底,并做好記錄,履行簽字手續(xù)。

七、各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底,并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。

八、各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗,凡強迫職工上班者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅查處。

九、固定場所工種可定期交底,非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底,新進場工人(班組)必須交底后再上崗。

十、工程項目出現(xiàn)以下情況時,專業(yè)工程師必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底:

1、實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;

2、更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝,使用新材料;

3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故;

4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。

十一、項目安全管理部門負責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況,并對安全技術(shù)交底書進行備案。

十二、安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容:

1、工程名稱;

2、施工單位名稱;

3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱;

4、分部分項工程名稱;

5、施工部位;

6、施工環(huán)境簡介(要說明危險點、危險源);

7、針對危險點采取的防患措施;

8、有關(guān)安全操作規(guī)程和防護標(biāo)準(zhǔn);

9、施工安全紀(jì)律;

10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施;

11、交底人簽字;

12、交底審核人員簽字(一般為交底人的直接領(lǐng)導(dǎo));

13、接受交底人簽字;

14、交底時間。

第2篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度5

工程項目安全監(jiān)理工作制度(五)

一、安全監(jiān)理工作會議制度

1、首次安全監(jiān)理工作會議

--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位相關(guān)人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。

--要求施工單位針對本工程建設(shè)特點,對工程施工過程中產(chǎn)生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術(shù)措施外,還應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案。

2、安全生產(chǎn)例會

--在項目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監(jiān)控措施情況。

--會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。

--會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要,并得到與會各方的確認。

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議

主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確各項安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項目部將會議情況專項編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要。

二、審查核驗制度

--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)建立情況,并應(yīng)督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。

--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經(jīng)理建造師注冊證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。

--審核施工單位與建設(shè)單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務(wù)分包單位合同備案。

--審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。

--審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據(jù)。

--審核施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地考核評分。

三、檢查驗收制度

--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。

--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與交底會議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。

--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應(yīng)督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術(shù)人員、項目負責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對相應(yīng)資料收集備案。

--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強巡視檢查和驗收,根據(jù)作業(yè)進展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。

--監(jiān)理項目部應(yīng)重點核查以下大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù):

a、塔式起重機

b、施工升降機

c、附著升降式腳手架

d、吊籃

e、自升式模板架體

裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項目部應(yīng)按照大型起重機械、自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進行檢查,會同施工單位對設(shè)備基礎(chǔ)和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。

四、督促整改制度

--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。

--對施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患時,及時責(zé)令施工單位限時整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復(fù)查意見,情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位、施工單位拒不整改的應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報告。

--督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患加以排查。

五、報告制度

--施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項目部總監(jiān)應(yīng)在2小時以內(nèi)向監(jiān)理公司運管中心報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向當(dāng)?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報告。

--保護施工現(xiàn)場及時收集整理安全事故資料。

--項目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發(fā)生24小時內(nèi)向公司運管中心報送相關(guān)資料。

六、教育培訓(xùn)制度

--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓(xùn)上崗。

--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育。

--公司組織專項安全技術(shù)培訓(xùn)教育。(邀請專家講座)

七、資料管理與歸檔制度

監(jiān)理項目部應(yīng)在做好日常工程建設(shè)安全工作的同時,及時和完善建立安全監(jiān)理工作臺帳相關(guān)資料,以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計劃、實施和效果。

監(jiān)理項目部應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監(jiān)理計劃文件

b、安全監(jiān)理審核文件

c、安全監(jiān)理記錄文件

d、安全監(jiān)理指令文件

e、安全事故處理文件

f、安全監(jiān)理報告文件

第3篇 項目部安全防護用品發(fā)放管理制度

為了保護__項目部全體員工的身體健康與安全,防止發(fā)生傷亡事故,加強對員工的個人防護,保證勞動防護用品及時發(fā)放,制定本規(guī)定。

一. 員工個人防護用品發(fā)放范圍和原則

1、發(fā)放范圍:

1.1 從事高溫作業(yè)、臨近營業(yè)線施工等操作者。

1.2 從事有燒傷、燙傷、機械傷害危險操作者。

1.3 從事散發(fā)毒性、刺激性、感染性等有害氣體粉塵等有害作業(yè)的操作者。

1.4 從事腐蝕、潮濕或苦臟崗位操作者。

1.5 從事高空作業(yè)的操作者。

1.6 從事有可能受到電擊、電傷等危險的電氣操作者。

1.7 從事有強噪聲作業(yè)的操作者。

1.8 從事有磨損和油灰等污染作業(yè)的操作者。

1.9 從事露天作業(yè)而必須在雨中堅持生產(chǎn)的作業(yè)者。

1.10 其他需要個人勞動防護用品的作業(yè)者。

2、發(fā)放原則:

2.1 按照不同工種、不同勞動條件,發(fā)給員工個人勞動防護用品。

2.2 嚴(yán)格按照國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),不得任意擴大發(fā)放范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人,發(fā)放的勞動防護用品,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)賣。

二、發(fā)放使用標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)放、使用管理標(biāo)準(zhǔn),按照國家和上級有關(guān)部門及單位規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、新工種、新項目需新增的勞動防護用品應(yīng)結(jié)合同類單位發(fā)放使用標(biāo)準(zhǔn)和本單位實際情況,制定發(fā)放使用標(biāo)準(zhǔn)。

三、勞動防護用品的使用規(guī)定

1、勞動防護用品,不同工種不同標(biāo)準(zhǔn),不同條件不同規(guī)定,不搞平均主義,充分發(fā)按防護用品的作用,防止浪費。

2、勞動防護用品是保護員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康的一項輔助措施,必須按規(guī)定正確佩戴使用,保證安全。

3、管理人員按管轄的主要崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給勞動防護用品。使用期限按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、臨時工作人員的防護用品按同類工種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè),必須認真穿戴好勞動防護用品。

6、勞動防護用品使用按從事本崗位的實際生產(chǎn)時間計算,期滿時以舊換新。

7、備用的勞動防護用品要專人保管。

四、勞動防護用品管理部門職責(zé)

1、安全管理部門

1.1對勞動防護用品質(zhì)量、款式、標(biāo)準(zhǔn)及使用情況進行監(jiān)督檢查。

1.2根據(jù)國家、廣西壯族自治區(qū)、中鐵六局集團電務(wù)工程有限公司行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本項目部實際情況修訂勞動防護用品使用、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

1.3如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量款式等不符合要求,有權(quán)指令停止發(fā)放和退回。

1.4項目經(jīng)理負責(zé)對領(lǐng)用勞動防護用品的審批。

2、物資采購部門

2.1必須采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護用品。

2.2特種勞動防護用品的計劃采購需報主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可采購。

3、材料供應(yīng)部門

3.1要認真按勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、款式、質(zhì)量要求對入庫勞動防護用品進行檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)入庫和發(fā)放。

3.2發(fā)現(xiàn)勞動防護用品質(zhì)量不合格時,要報安全管理部門及時進行處理。

3.3對庫內(nèi)勞動防護用品要認真保管,做好防潮、防雨等事項。保持良好通風(fēng),防止勞動防護用品損壞。

4、財務(wù)部門

4.1按主管部門提出的季度勞動防護用品的預(yù)算計劃,及時提供勞動防護用品經(jīng)費。

4.2建立勞動防護用品專款專用臺帳。

5、其他部門

5.1綜合辦負責(zé)提供工種及人數(shù),對改換工種人員辦理手續(xù),并通知安全管理部門。

5.2技術(shù)部門負責(zé)新工藝、新工種認定。

第4篇 項目部安全協(xié)管員管理制度

為加強本項目部施工現(xiàn)場的施工安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、查處各類“三違”作業(yè)行為,確保安全作業(yè),特制定本規(guī)定。

一、 安全協(xié)管員是項目部專職安全員的工作助手,必須積極配合項目部專職安全員的各項現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,履行施工現(xiàn)場的安全協(xié)助管理的職責(zé)。

二、 根據(jù)現(xiàn)場的實際,服從、配合現(xiàn)場的安全工作需要,每天上班時必須戴好協(xié)管員“安全協(xié)管”紅袖章,不定期地開展作業(yè)現(xiàn)場的安全巡視檢查,及時處置各類事故安全隱患。

三、 安全協(xié)管員在安全巡查中,發(fā)現(xiàn)諸如:吸煙、不戴安全帽、違章冒險作業(yè)、臨邊洞口和登高作業(yè)無防護措施等,必須及時予以糾正制止或采取處置措施,自己不能立即獨立處理的,要及時報告安全員處理。

四、 安全協(xié)管員必須每天根據(jù)巡查的情況,向項目安全員口頭匯報各類現(xiàn)場巡查情況,重要信息務(wù)必及時交流反饋,以便及時處置。

五、 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時上報處置,在上報后緊急救助處理前,協(xié)管員要在現(xiàn)場采取一切必要的緊急措施,防止事故的發(fā)生或事態(tài)的惡化。

六、 及時檢查施工現(xiàn)場消防滅火器的布置及滅火器的有效性情況,發(fā)現(xiàn)失效的滅火器要立即通知相關(guān)人員上報更換;火災(zāi)隱患比較大的作業(yè)場所要按規(guī)定布置充足的滅火器材,確保施工現(xiàn)場消防安全。

七、 配合項目部專職安全員的其他有關(guān)安全管理的工作。

第5篇 工程項目安全用電制度5

工程項目安全用電制度(五)

一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。

三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。

四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

五、電工、機械工必須持證上崗。

第6篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度

項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度

1、項目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻,分工明確,責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的,按情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同,充分利用好工地的安全保護用品,嚴(yán)禁違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,保證工地安全生產(chǎn)無事故。

3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作,否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當(dāng)事人或當(dāng)事班組。

4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序,嚴(yán)禁亂堆亂放,做到工完料凈,場地清、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放,嚴(yán)禁無隨地?zé)o序堆放。

現(xiàn)場具體規(guī)定如下:

a、工地規(guī)章制度

(1)、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元

(2)、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元

(3)、違章操作的造成后果的承擔(dān)直接損失,外罰款100元。

(4)、機械防護不當(dāng)?shù)?0元

(5)、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。

(6)、不按規(guī)定及時報驗的50元

(7)、不經(jīng)批準(zhǔn)隨便進行下道工序的200元

(8)、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元,并及時采取補救措施

(9)、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元

(10)、班組點名遲到一次50元

b、工地現(xiàn)場文明制度(不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的)

(1)、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元

(2)、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元

(3)、床鋪等用具嚴(yán)禁用工地材料制作臺凳,在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元

(4)、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元

c、工地材料管理與機械防護修理制度

(1)、不按規(guī)定下料造成浪費的,處以原材料單價的兩倍罰款100元起

(2)、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎,節(jié)約材料獎材料價20%,浪費罰材料價20%

d、工地質(zhì)量罰款與返工制度

在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)

(1)、架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元

(2)、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組,獎勵現(xiàn)金500-1500元。

(3)班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元,二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。

5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度,以利于搞好項目部的各項工作。

6充分地利用好班前會,天天學(xué)安全、天天講安全,做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底,把安全身產(chǎn)落到實處,各種手續(xù)要齊全,嚴(yán)禁待簽字,代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

7、項目部安全員在巡檢,月檢安全檢查中被公司獎罰的,項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長,以確保工地安全生產(chǎn)無事故。

8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的,依次處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍,以后每出現(xiàn)一次處罰一番。

第7篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7

工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)

項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標(biāo)。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。

3)現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機械設(shè)備、人員進入現(xiàn)場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標(biāo)志設(shè)置制度

對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴(yán)重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴(yán)格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴(yán)禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準(zhǔn)在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負責(zé)制,閑雜人員嚴(yán)禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護欄和危險警告標(biāo)志,嚴(yán)禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標(biāo)志牌,明確專人負責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴(yán)格把關(guān)。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?;锓恐氐?嚴(yán)禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。

第8篇 安全服務(wù)項目管理制度

1.前言

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成了一個無所不有、無所不用的工具。經(jīng)濟文化、軍事和社會活動將會強烈地依賴于網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和可靠性成為了世界各國共同的焦點。而網(wǎng)絡(luò)自身的一些特點,在為各國帶來發(fā)展機遇的同時,也必將帶來巨大的風(fēng)險。其中有很多是敏感信息,甚至是國家機密,所以難免會吸引來自世界各地的各種人為攻擊(例如信息泄漏、信息竊取、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)刪添、計算機病毒等)。通常利用計算機犯罪很難留下犯罪證據(jù),這也大大刺激了計算機高技術(shù)犯罪案件的發(fā)生。計算機犯罪率的迅速增加,使各國的計算機系統(tǒng)特別是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)面臨著很大的威脅,并成為嚴(yán)重的社會問題之一。因此網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性已成為不同使用層次的用戶共同關(guān)心的問題。人們都希望自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠更加可靠地運行,不受外來入侵者干擾和破壞。所以解決好網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性問題,是保證網(wǎng)絡(luò)正常運行的前提和保障。

根據(jù)不同用戶現(xiàn)網(wǎng)環(huán)境及目前我單位的安全服務(wù)流程,為了提高我單位的安全服務(wù)品質(zhì),保障用戶網(wǎng)絡(luò)和終端的安全運行,特制定以下安全服務(wù)管理制度方案。

2.現(xiàn)場服務(wù)管理規(guī)定

2.1.1.1.服務(wù)方式

我單位提供的現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù):包括5×8小時的現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)和7×24小時電話支持和電子郵件支持。

日常工作時間,我方服務(wù)人員隨用戶方工作人員一起上下班;工作時間外可以直接撥打服務(wù)人員的移動電話或單位固話,在緊急情況下或由用戶方提出需求,我單位工作人員可隨時返回工作現(xiàn)場。

2.1.1.2.工作內(nèi)容

防病毒系統(tǒng)

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)系統(tǒng)

liveupdate系統(tǒng)

安全預(yù)警

l防病毒服務(wù)內(nèi)容與輸出結(jié)果:

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

提交結(jié)果

終端安全系統(tǒng)的維護

1、完善策略

2、清理網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的病毒

3、安全審核

4、漏洞修補

5、主機完整性檢查

jd-cs.sep01

客戶端版本統(tǒng)計與升級

版本統(tǒng)計報告

jd-cs.sep02

定期檢查安全策略

終端安全策略修正建議

jd-cs.sep03

修正安全策略

終端安全策略修正報告

jd-cs.sep04

定期全網(wǎng)病毒掃描

全網(wǎng)病毒掃描分析報告

jd-cs.sep05

定期審核未安裝安全客戶端的終端

未安裝終端安全客戶端的終端列表

jd-cs.sep06

清除客戶端出現(xiàn)的病毒

病毒清除紀(jì)錄

jd-cs.sep07

統(tǒng)計活動最多的病毒前十名

病毒活動top10表

jd-cs.sep08

統(tǒng)計感染病毒最多的終端前十名

統(tǒng)計病毒感染top10表

jd-cs.sep09

統(tǒng)計長時間未在服務(wù)器注冊的終端

未登入服務(wù)器的終端列表

jd-cs.sep10

病毒活動情況統(tǒng)計

病毒活動情況表

jd-cs.sep11

定時審核終端的安全狀況

終端安全狀況報告

jd-cs.sep12

對發(fā)現(xiàn)病毒的處理情況統(tǒng)計

統(tǒng)計處理病毒情況表

jd-cs.sep13

對存有安全漏洞的終端進行漏洞修補

安全漏洞待修補終端外列表

jd-cs.sep14

統(tǒng)計舊定義的客戶端

舊定義客戶端列表

jd-cs.sep15

主機完整性檢查

不符合安全要求的終端列表

jd-cs.sep16

應(yīng)用程序與設(shè)備控制

安裝應(yīng)用程序與外設(shè)設(shè)備不符合規(guī)定的列表

jd-cs.sep17

統(tǒng)計沒有及時更新策略的終端

未及時更新策略的終端列表

l數(shù)據(jù)防泄漏服務(wù)內(nèi)容與輸出結(jié)果:

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

提交結(jié)果

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)的維護

1、服務(wù)器系統(tǒng)漏洞檢查與修補

2、疑難問題解決

3、日常使用問題解答

4、策略編輯與測試

5、服務(wù)器日常運行監(jiān)控與統(tǒng)計

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)01

系統(tǒng)版本升級支持

版本升級報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)02

監(jiān)控策略檢查

監(jiān)控策略修正建議

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)03

修正策略

策略修正報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)04

服務(wù)器運行狀態(tài)監(jiān)控

服務(wù)器運行狀態(tài)監(jiān)控報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)05

服務(wù)器系統(tǒng)漏洞檢查

服務(wù)器系統(tǒng)漏洞檢查報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)06

服務(wù)器系統(tǒng)漏洞修補

服務(wù)器系統(tǒng)漏洞修補報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)07

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)使用支持

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)使用支持服務(wù)報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)08

使用中遇到的疑難問題解決

使用中遇到的疑難問題解決服務(wù)報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)09

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)使用指導(dǎo)

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)使用指導(dǎo)服務(wù)報告

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)10

敏感信息統(tǒng)計

敏感信息統(tǒng)計報告

2.1.2.突發(fā)(重大)事件應(yīng)急響應(yīng)

我單位現(xiàn)場服務(wù)成員(及單位后臺技術(shù)專家)保證7_24小時手機待機狀態(tài),在突發(fā)重大網(wǎng)絡(luò)故障或安全事件時,我方現(xiàn)場服務(wù)人員將立即與用戶相關(guān)人員取得聯(lián)系同時聯(lián)系我單位后臺技術(shù)專家,啟動用戶的安全應(yīng)急響應(yīng)機制。我們保證在1個小時內(nèi)對用戶的事件進行響應(yīng),并進行分析,給用戶一個應(yīng)急建議, 0.5-1.5小時內(nèi)到達用戶現(xiàn)場。

到達用戶現(xiàn)場后,對用戶現(xiàn)場進行記錄,根據(jù)安全事件的嚴(yán)重程度,采取不同的應(yīng)急措施,如切斷攻擊源,緊急關(guān)閉應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)端口,和用戶工程師共同協(xié)調(diào),使用戶重要的信息系統(tǒng)在最短時間內(nèi)能夠恢復(fù)正常工作。

對于甲方終端安全服務(wù),我單位將成立專門的售后服務(wù)小組,小組成員不低于5人,其中兩人為一個小組,每個小組成員都應(yīng)有獨立解決數(shù)據(jù)防泄露系統(tǒng)出現(xiàn)問題的經(jīng)驗及能力,該小組緊密配合甲方。小組成員保證7_24小時手機待機狀態(tài),在突發(fā)安全事件時,立即主動與甲方相關(guān)人員取得聯(lián)系,啟動甲方應(yīng)急響應(yīng)機制。此期間人員隨叫隨到,提供針對性的方案,實時地進行阻斷行為,恢復(fù)客戶系統(tǒng)的機密性、完整性和可用性。

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

提交結(jié)果

緊急響應(yīng)

針對防病毒和數(shù)據(jù)防漏洞系統(tǒng)的重大故障事件,第一時間派專業(yè)性的技術(shù)工程師現(xiàn)場解決,最大程度減少事件所帶來的損失。

jd-cs.rp.01

系統(tǒng)重大故障分析

系統(tǒng)重大故障分析報告

jd-cs.rp.02

系統(tǒng)重大故障解決

系統(tǒng)重大故障解決、處理報告

2.1.3.防病毒系統(tǒng)安全服務(wù)管理規(guī)定

2.1.3.1.每天定時對系統(tǒng)的健康狀況進行檢查

我方工作人員,每天對合同內(nèi)的服務(wù)器軟、硬件進行定時和不定時的運行狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和解決同時做好記錄。我方每季度進行一次針對合同范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)的全面的現(xiàn)場系統(tǒng)健康檢查,并向服務(wù)接受者提交系統(tǒng)健康性分析報告,由用戶進行評價改進。

2.1.3.2.每天通報感染病毒過多終端

鑒于病毒的危害特性,我們建議及時的對感染病毒較多的終端進行斷網(wǎng)處理,處理過程中主要檢查終端感染較多病毒的原因、修復(fù)病毒破壞的系統(tǒng)組件、清除病毒殘留文件等。

所以:每天上午9點統(tǒng)計在過去24小時內(nèi)感染病毒總數(shù)超過100次的終端,通報相應(yīng)分單位,由分單位安全管理員安排人員處理。

發(fā)現(xiàn)感染病毒較多的終端,及時處理,以防止病毒傳播到其他終端對網(wǎng)絡(luò)造成影響。

2.1.3.3.每天通報未更新病毒定義終端

同理:每天下午三點提取日志信息,經(jīng)過比對處理,匹配相應(yīng)分單位,然后下發(fā)給分單位處理,由分單位處理,通過通報舊定義的終端發(fā)現(xiàn)長時間不更新病毒定義的終端,發(fā)時間不更新病毒定義就無法查殺新型病毒,而新型病毒一般傳播較快,所以終端要保持定義庫為最新。

2.1.3.4.每周通報未安裝sep的終端

終端安全管理原則是所有s主機都要安裝防病毒軟件,由于新入網(wǎng)終端或重新安裝操作系統(tǒng)等情況,有未及時安裝sep的,所以:至少每周通報一次。

掃描未安裝防病毒客戶端的工作原理是:在每個網(wǎng)段找一個未受管探測器,該探測器上報本網(wǎng)段ip信息,服務(wù)器收到客戶端上報的信息存入數(shù)據(jù)庫,我們提取日志,排除打印機、攝像頭、機頂盒、linu_主機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等不需要安裝sep或無法安裝sep的ip地址,然后再對未安裝的ip地址做ping處理,確認終端在網(wǎng)使用,然后通報分單位處理。

不安裝防病毒軟件的終端存在更大的安全隱患,并且感染病毒后還會影響其他終端或者對網(wǎng)絡(luò)造成影響。

2.1.3.5.每月通報計算機名不符合要求終端

終端在入網(wǎng)或重裝系統(tǒng)后,特別是使用ghost重裝系統(tǒng),會使用隨機的計算機名,ghost的出現(xiàn)使重裝系統(tǒng)的門檻降低,懂點計算機知識的都會重裝系統(tǒng),而省單位對計算機名有要求,比如鄭州單位市場部張三的終端計算機名應(yīng)該是zz-scb-zhangsan,而很多非系統(tǒng)管理員重裝了系統(tǒng)后不改計算機名,就成了類似_p-、pc、lenovo-dfab88f3等這些計算機名,無法根據(jù)計算機名判斷終端的位置,一旦發(fā)生故障,不能及時定位到問題終端。

所以:我們將協(xié)助省單位定期通報分單位計算機名不合規(guī)的終端,由分單位處理。

2.1.3.6.服務(wù)器運行情況監(jiān)控

為了確保防病毒服務(wù)器的正常運行,我們將定時或不定時的檢查服務(wù)器運行狀態(tài),檢查病毒定義更新情況,檢查系統(tǒng)是否有異常,有異常及時上報并處理。定時檢查時間:在每天上午十點。

2.1.3.7.sep策略編輯、測試與優(yōu)化

根據(jù)安全管理的要求和用戶的實際情況,安全策略會不斷的發(fā)生變化,如:上級部門安全檢查要求或者策略在使用過程中發(fā)現(xiàn)有遺漏或者策略存在bug等情況。為了更好的滿足貴方的需求,我們將定期梳理安全策略,發(fā)現(xiàn)策略不足等原因,及時進行優(yōu)化調(diào)整策略。

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

策略制定與

測試

針對策略的應(yīng)用,進行相應(yīng)的測試,以確保策略在應(yīng)用之前得到實際的應(yīng)用測試。

jd-cs.sep.01

防病毒與防間諜軟件策略制定與測試

jd-cs.sep.02

入侵防護的策略制定與測試

jd-cs.sep.03

應(yīng)用程序與設(shè)備控制策略制定與測試

jd-cs.sep.04

防火墻策略制定與測試

jd-cs.sep.05

主機完整性策略制定與測試

jd-cs.sep.06

liveupdate策略制定與測試

jd-cs.sep.07

集中式例外策略的制定與測試

jd-cs.sep.08

策略組件的設(shè)置與測試

2.1.4.敏感數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)安全服務(wù)管理規(guī)定

2.1.4.1.監(jiān)控數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)服務(wù)器運行情況

為了確保服務(wù)器運行正常,可以不間斷的對敏感數(shù)據(jù)的流動進行發(fā)現(xiàn)同時記錄并存儲,方便以后審計使用,所以我們制定:

人工:每天定時和不定時的檢查服務(wù)運行是否正常,網(wǎng)絡(luò)端口是否正常,監(jiān)控各服務(wù)器cpu、內(nèi)存、硬盤、網(wǎng)絡(luò)的利用率,并分析是否存在異常。

2.1.4.2.監(jiān)控數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)命中事件

每天在確保服務(wù)器及服務(wù)運行正常的情況下,我們還將定期和不定期的檢查數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)命中事件的可用性,因為服務(wù)器運行正常并不代表監(jiān)控事件的功能正常,所以還需要人工定期和不定期的檢查數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)的監(jiān)控狀態(tài),確保監(jiān)控事件的功能正常運行。

2.1.4.3.監(jiān)控流量鏡像是否正常

由于數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控模塊的工作原理是——流量分析,需要把核心交換機上的被監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)流量鏡像到數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)服務(wù)器上,數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)才能分析,這需要確定鏡像流量是否正常,每天檢查流量通過情況,如果流量過大或無流量的異常情況,通知局方人員協(xié)調(diào)處理。

2.1.4.4.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)監(jiān)控范圍與監(jiān)控策略的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)內(nèi)it的應(yīng)用(或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))在根據(jù)業(yè)務(wù)和企業(yè)規(guī)模的發(fā)展不斷的變化,新的應(yīng)用可能就會造成新的敏感數(shù)據(jù)存儲或流動點,同時也存在敏感數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險,所以數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)在監(jiān)控范圍(點)上需要隨著it的應(yīng)用(或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))變化而變化,所以我們將定期對用戶應(yīng)用的變化(或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))對數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)的監(jiān)控范圍進行優(yōu)化,盡可能做到對監(jiān)控范圍全面不留監(jiān)控死角,確保每一次的敏感數(shù)據(jù)的使用和流動都在企業(yè)的監(jiān)管范圍內(nèi)。

我單位可協(xié)助甲方制定和測試相關(guān)的應(yīng)用策略,保證在每一個應(yīng)用策略啟用之前都能得到實際應(yīng)用的測試,以確保各種策略在甲方網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的準(zhǔn)確性和有效性及可用性。

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

策略制定與

測試

針對待監(jiān)控的敏感數(shù)據(jù),對監(jiān)控策略進行相應(yīng)的編輯與測試,以確保策略在應(yīng)用之前得到實際的應(yīng)用測試。

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).01

策略的編輯

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).02

策略的測試

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).03

策略的應(yīng)用

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).04

策略的監(jiān)控

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).05

策略的修正

jd-cs.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng).06

策略組件的設(shè)置與測試

2.1.4.5.數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)月度審計報告

每個月的月底我們將向局方提交本月數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)報告,報告內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)服務(wù)器的監(jiān)控狀態(tài)、監(jiān)控數(shù)量、流出途徑。通過此報告局方審計管理員可以清楚的了解當(dāng)月的敏感數(shù)據(jù)的流動情況及使用情況和流出方法等。

通過以上報告提取在第一時間對業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)敏感數(shù)據(jù)進行保護,從而實現(xiàn)嚴(yán)格控制敏感數(shù)據(jù)的操作權(quán)限,使涉及到敏感數(shù)據(jù)的所有操作行為都能及時的查到有關(guān)日志記錄,保證對所有敏感數(shù)據(jù)的讀取及修改操作的責(zé)任都能夠落實到人。

2.1.5.安全巡檢管理規(guī)定

為了使用戶對我方在貴方的建設(shè)的系統(tǒng)及我們的服務(wù)有一個階段性的了解,我們將在每月定時提交月度巡檢報告,此巡檢報告是一個全面的報告,包括我方建設(shè)的所有系統(tǒng)的各服務(wù)器的運行狀態(tài)監(jiān)控結(jié)果,策略梳理,功能結(jié)果分析、存在問題及解決方案和下步的安全或監(jiān)控建議等內(nèi)容。

l防病毒系統(tǒng):

我單位針對不同用戶信息技術(shù)部的一些重要部位,進行定期的安全檢查。(每月一次安全巡檢、重大節(jié)日前巡檢)同時提交巡檢報告和問題處理報告。

每月巡檢內(nèi)容要求:

1、檢查服務(wù)器硬件運行情況

2、檢查服務(wù)器系統(tǒng)軟件運行情況

3、負責(zé)修復(fù)系統(tǒng)軟件的補丁

4、數(shù)據(jù)庫備份與恢復(fù)

5、檢查終端安全軟件的運行情況,同時提交終端安全系統(tǒng)運行情況報告,要求包括:服務(wù)器軟件運行的狀況、客戶端軟件運行情況匯總、客戶端軟件問題匯總、客戶端軟件問題處理辦法匯總、病毒定義升級情況與終端安全服務(wù)器策略的執(zhí)行情況,還可根據(jù)不同用戶信息技術(shù)部的要求提供相應(yīng)的可視性報告。

6、網(wǎng)絡(luò)安全情況分析報告,要求提供詳細的分析內(nèi)容。

病毒情況詳細分析:包括網(wǎng)內(nèi)病毒活動詳細列表,終端安全軟件對病毒事件處理的情況統(tǒng)計、活動最多的病毒前十名統(tǒng)計、感染病毒最多的終端前十名統(tǒng)計。

安全事件統(tǒng)計分析:針對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)出現(xiàn)的各種攻擊事件,提供相應(yīng)的詳細分析報告。

l數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng):

我單位針對甲方的數(shù)據(jù)防泄露系統(tǒng),進行定期的安全檢查。(每天一次安全、系統(tǒng)巡檢,重大節(jié)日前進行全面的安全、系統(tǒng)巡檢)同時提交巡檢報告和檢查出的問題處理報告。

巡檢內(nèi)容要求:

1、檢查服務(wù)器硬件運行情況

2、檢查服務(wù)器系統(tǒng)軟件運行情況

3、負責(zé)修復(fù)系統(tǒng)軟件的補丁

4、數(shù)據(jù)庫磁盤空間使用情況監(jiān)控

5、檢查數(shù)據(jù)防泄露系統(tǒng)終端的運行情況

6、敏感數(shù)據(jù)監(jiān)控情況分析報告,要求提供詳細的分析內(nèi)容。

周期監(jiān)控到的敏感數(shù)據(jù)類型統(tǒng)計報告;周期監(jiān)控到的敏感數(shù)據(jù)量統(tǒng)計報告;

2.1.6.lua病毒定義更新系統(tǒng)管理規(guī)定

lua擔(dān)負著全網(wǎng)的防病毒軟件的病毒定義、ips特征庫及主動型威脅防護庫等功能模塊的更新,一旦不能更新將造成全網(wǎng)終端的安全防護不及時性,也可能形成更大的安全風(fēng)險,所以我們現(xiàn)場服務(wù)人員每天定時和不定時的檢查lua病毒定義、ips同步情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理確保全省終端可以正常接受最新的安全保護。

2.1.7.安全加固管理規(guī)定

社會在發(fā)展,技術(shù)在進步,微軟每個月都會發(fā)布補丁以修補產(chǎn)品漏洞,其他廠家像oracle、redhate等也會定期或不定期發(fā)布補丁修補產(chǎn)品漏洞,所以發(fā)現(xiàn)存在安全漏洞的主機及時安裝產(chǎn)品補丁防止不安全事件發(fā)生。

加固范圍包括:與用戶合作的安全所有服務(wù)器及全省終端的重要安全加固。

加固內(nèi)容主要包括:漏洞修補、基線配置、系統(tǒng)安全高級配置管理等,通過加固確保系統(tǒng)的正常的運行,免造病毒或惡意的攻擊,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

加固完成后測試業(yè)務(wù)系統(tǒng),保證加固不對業(yè)務(wù)造成影響。

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

提交結(jié)果

安全加固

針對與用戶合作的安全系統(tǒng)存在的安全漏洞及安全配置進行相應(yīng)的安全修補和加固。

jd-cs.jg.01

對與用戶合作的安全系統(tǒng)的操作系統(tǒng)中存在的安全漏洞進行修補

操作系統(tǒng)漏洞修補報告

jd-cs.jg.02

對與用戶合作的安全系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中存在的安全漏洞進行修補

數(shù)據(jù)庫漏洞修補報告

jd-cs.jg.03

對與用戶合作的安全系統(tǒng)本身的漏洞與bug進行跟蹤與修補

sep-bug或漏洞修補報告

jd-cs.jg.04

對與用戶合作的安全系統(tǒng)中的操作系統(tǒng)的安全策略進行跟蹤與配置

操作系統(tǒng)安全策略修補報告

jd-cs.jg.05

對與用戶合作的安全系統(tǒng)的安全策略進行跟蹤與建議

sep安全策略建議報告

jd-cs.jg.06

切斷多發(fā)病毒的傳播途徑進行

病毒的傳播途徑修補建議報告

2.1.8.安全預(yù)警管理規(guī)定

2.1.8.1.安全預(yù)警的發(fā)送時間與方式

我單位每周固定時間會發(fā)布一次安全預(yù)警信息,發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險時即時發(fā)送預(yù)警信息,發(fā)送的主要方式為:郵件和彩信兩種途徑發(fā)送安全預(yù)警,以彩信為主,如果用戶方無法接受我方所發(fā)的彩信,將進行郵件方式發(fā)送。

2.1.8.2.安全預(yù)警的內(nèi)容

預(yù)警的主要內(nèi)容包括:一、最新的病毒感染傳播情況。二、漏洞預(yù)警。三、業(yè)界最新的安全動態(tài)。四、安全新聞等

2.1.8.3.病毒預(yù)警

針對最新出現(xiàn)的嚴(yán)重惡意病毒我們將在第一時間提供病毒的解決方案說明,主要包括病毒特征、發(fā)作原因、傳播方式和清除處理方法等,用戶方的安全管理人員能夠及時了解新病毒的出現(xiàn)情況,同時我們將聯(lián)系廠家進行樣本分析并更新廠家防病毒與ips的特征庫,終端用戶可以通過更新終端病毒定義、ips定義等,將病毒和惡意攻擊造成的破壞和損失降到最低

2.1.8.4.漏洞預(yù)警

我們通過對過去幾年中出現(xiàn)的較大破壞力top10病毒樣本的分析,發(fā)現(xiàn)這些病毒的感染和傳播途徑都與計算機操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等自身存在的安全漏洞相關(guān),特別是一些高危漏洞的出現(xiàn)對企業(yè)的it網(wǎng)絡(luò)將可能產(chǎn)生重大的安全威脅。針對以上情況我單位技術(shù)人員將密切關(guān)鍵當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的安全動態(tài),及時收集分析實時嚴(yán)重漏洞隱患,并在第一時間內(nèi)把最新的漏洞信息及時發(fā)送給用戶安全管理員,使使貴方可以及時了解最新漏洞動態(tài)及相關(guān)修補系統(tǒng)漏洞的方法,避免重大安全事件的發(fā)生。

2.1.8.5.業(yè)界動態(tài)

我單位通過與眾多安全廠商、及國內(nèi)外知名的安全論壇等平臺合作,特別關(guān)注業(yè)界的主流和最新的安全動態(tài)及新聞事件,實時提供相應(yīng)的安全信息,為用戶的安全管理提供參考思路。

2.1.9.安全培訓(xùn)管理規(guī)定

2.1.9.1.培訓(xùn)內(nèi)容

我單位提供安全培訓(xùn)服務(wù),結(jié)合用戶的實際情況,進行定期或不定期的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),使參加培訓(xùn)的人員能夠清楚的了解目前的網(wǎng)絡(luò)安全面臨的威脅,了解目前最新的安全動態(tài),掌握一些安全攻防技術(shù),并能夠根據(jù)自己需求將其應(yīng)用;具有病毒爆發(fā)應(yīng)急處理能力;具有一定的網(wǎng)絡(luò)故障排查能力。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全基礎(chǔ)、病毒的應(yīng)急處理、網(wǎng)絡(luò)故障排查、網(wǎng)絡(luò)攻防基礎(chǔ)。使參加培訓(xùn)的人員能夠清楚的了解目前的網(wǎng)絡(luò)安全面臨的威脅,掌握一些安全攻防技術(shù),并能根據(jù)自己需求將其應(yīng)用;具有病毒爆發(fā)應(yīng)急處理能力;具有一定的網(wǎng)絡(luò)故障排查能力。

另外,針對數(shù)據(jù)防泄漏產(chǎn)品,我方也提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn):

組件類別

目標(biāo)

編號

組件名稱

提交結(jié)果

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)培訓(xùn)

針對不同用戶的實際情況進行相對應(yīng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使參訓(xùn)人員能夠清楚了解數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)的架構(gòu)與工作原理及相對應(yīng)的實際操作。

jd-cs.px01

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)

培訓(xùn)報告

jd-cs.px02

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)系統(tǒng)工作原理

jd-cs.px03

數(shù)據(jù)防泄漏系統(tǒng)系統(tǒng)服務(wù)器的安裝與配置

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用戶管理

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組管理

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報告管理

jd-cs.px07

策略配置

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客戶端安裝與使用

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常見問題解決方法

2.1.9.2.安全培訓(xùn)方式

集中培訓(xùn):由用戶負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)人員、場地和食宿,我單位負責(zé)提供教材、師資。

遠程異地培訓(xùn):我單位可根據(jù)需要對地市單位的安全技術(shù)人員提供通過電話、郵件等方式的遠程技術(shù)培訓(xùn)。

第9篇 工程項目安全用電管理制度

一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。

二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。

三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。

四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

五、電工、機械工必須持證上崗。

第10篇 施工項目安全檢查制度5

施工項目安全檢查制度(五)

為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

1、巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

2、班組每日上班前15分釧進行班前安全提示,對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查;

3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查;

4、接受并配合分公司(工程處)(每月1~2)、總公司(每季度1次)以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查;

5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

建設(shè)工程安全日志

時間 年月日(星期 ) 天氣情況

記錄人 安全負責(zé)人

形象進度

主要內(nèi)容:

注:本日志由項目安全員每日填寫。

第11篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7

工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。

2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。

4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。

5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體通報。

第12篇 改造項目安全防火制度

安全防火制度

在施工現(xiàn)場使用電、氣焊,以及動用明火時,必須到安工部開具動火證。動火前必須嚴(yán)格清理周圍所有易燃品。并備好必要的消防器材。并有專人看火,完工后,必須檢查現(xiàn)場確無不安全隱患后,方可離去。使用電、氣焊必須由持有有效焊工證的本人操作。違者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款500元.

嚴(yán)格管理油漆、稀料的使用。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大量存放油漆、稀料?,F(xiàn)場使用的稀料,應(yīng)隨用隨配,調(diào)配應(yīng)在室外進行,一切存放使用調(diào)配料的場所嚴(yán)禁明火。如大面積使用稀料作業(yè),事先應(yīng)通知保安部,采取嚴(yán)格的消防措施后才能施工。違反上述規(guī)定者,對當(dāng)事人罰款500元.

嚴(yán)禁亂放易燃物。施工期間使用的各種可燃物、易燃物,要妥善保管,不得亂扔亂放。對刨花、鋸未、木屑及用剩下的油漆底子,擦油漆的廢布、廢紙等可燃、易燃物,每天下班前要清理干凈。不得在公共區(qū)域堆放物品,阻塞通道.

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者均按發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,予以處罰。

安全用電制度

安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由現(xiàn)場維修電工完成,作業(yè)電工必須持有效證件,無有效證件者不得從事該項工作。

對臨時用電設(shè)施使用過程中發(fā)現(xiàn)線路破損等異常情況要及時向安工部報告,由安工部組織電工進行解決

搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。

配電設(shè)備或配電線路維修時,必須懸掛停電標(biāo)志牌,電箱關(guān)閘上鎖。停、送電必須由臨電專門管理人員負責(zé),并提前報改造辦.

臨時用電一律采用“三相五線制”配線,每個臨時配電板(箱)必須全部安裝優(yōu)質(zhì)的漏電保護器,且進入現(xiàn)場施工前,經(jīng)過嚴(yán)格的測試,合格后方可使用。

安全管理制度

改造辦負責(zé)整個現(xiàn)場的安全工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要以重點控制,對機械設(shè)備進場檢驗、安裝和日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

防護設(shè)備的變動必須經(jīng)改造辦批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由改造辦保管。

進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,佩帶胸卡。施工現(xiàn)場堅決禁止吸煙。明火作業(yè)要辦理“動火證”,要有防火措施和專人負責(zé)看火。

嚴(yán)禁從樓上向下傾倒垃圾等物,材料、工具等人工運輸。

現(xiàn)場所有機電設(shè)施,應(yīng)由專業(yè)人員操作、維修、保管,他人不得隨意操作。對焊工、電工等工種,必須持有操作證則者方能施工,并需佩帶相應(yīng)的勞動保護用品。

施工現(xiàn)場醒目之處設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)語和標(biāo)牌。

場成立安全,消防檢查組,根據(jù)工程進展階段情況組織安全,消防檢查制,通過檢查結(jié)合現(xiàn)場逐步改進完善措施。

第13篇 安全事故考核項目制度

安全事故考核項目

出現(xiàn)工傷事故,上報公司的工傷事故,一律按公司工傷事故考核制度執(zhí)行相關(guān)責(zé)任人員考核。

未上報公司的工傷事故及安全事故,一律參照公司標(biāo)準(zhǔn)及廠部領(lǐng)導(dǎo)意見進行相關(guān)責(zé)任人考核。

未報公司的輕傷及以下事故,扣除相關(guān)責(zé)任人考核款后,其余事故醫(yī)療費用一律由事故部門自行承擔(dān)。

事故部門遲報、瞞報事故,事故擴大話后才上報廠部及公司的,分廠按事故性質(zhì)加倍考核相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任部門,并由責(zé)任部門承擔(dān)公司針對遲報、瞞報的相關(guān)考核。

出現(xiàn)輕傷事故(含未上報)。事故部門班組長待崗3個月,待崗期間工資下調(diào)一級或按崗位員工工資發(fā)放。

出現(xiàn)重傷事故,事故部門班組長免職,車間及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)待崗3個月,待崗期間工資下調(diào)一級。

出現(xiàn)工亡事故,免于事故責(zé)任人處罰,事故部門班組長免職,永不任用管理崗位,車間主任降職或免職,相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)降職或免職。

車間全年出現(xiàn)工傷事故超過3起,除事故考核外,車間領(lǐng)導(dǎo)降職或免職。

出現(xiàn)工傷事故,經(jīng)分廠或公司處理的,除事故考核外,同時執(zhí)行《機械微粉廠安全風(fēng)險抵押金管理辦法》。

10)出現(xiàn)廠內(nèi)交通事故、火災(zāi)事故一律按公司管理制度、同時結(jié)合廠部領(lǐng)導(dǎo)意見進行相關(guān)考核及人員處罰。

附:安全事故相關(guān)責(zé)任人考核標(biāo)準(zhǔn)

第14篇 公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

公司建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。

第15篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照___風(fēng)電場及水電_安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合___風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條___風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電_局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。

第四條在進行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進行。

第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負全面責(zé)任。

第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

第16篇 項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。

四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。

五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。

六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度,職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。

七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

第17篇 工程項目安全檢查的檢驗制度

為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗工作順利合理的進行,使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗制度。

一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗和復(fù)查,由項目質(zhì)量員和技術(shù)負責(zé)人組織施工員等各部門負責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患,及時作出糾正和預(yù)防措施,以確保符合本工程達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

二、具體事實要點:

1、工程所需材料、設(shè)備、及防護用品的進貨檢驗:

(1)項目材料員所采購的物品,由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進場檢查驗收。

(2)對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進場檢驗。

(3)對檢查出的不合格品,未進場的一律拒收,已進場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時,應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄,并隔離堆放、掛牌注明,及時進行退貨。

(4)本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進行送樣檢測,達到合格后,方能進行現(xiàn)場使用。

(5)屬于見證取樣范圍內(nèi)的,應(yīng)按照要求進行送檢。

(6)考慮到有些材料檢驗周期比較長,材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認材料的品種和規(guī)格,然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。

2、施工機械的檢查、檢驗:

(1)井架或塔吊(檢查驗收人員:項目安全員、施工員、技術(shù)員、機管員)。

(2)按照裝拆方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收和整體驗收,搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進行檢測,合格后方可使用。

3、中小型機械(包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等)的檢查、檢驗:

(1)在使用前由項目安全員、機管員負責(zé)按照施工機具驗收單中的有關(guān)要求進行一次驗收,驗收合格后方可使用。

(2)機管員負責(zé)督促機操人員做好定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

4、腳手架的檢查、驗收:(檢查人員:項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等)

(1)腳手架搭設(shè)過程中分階段驗收,即出基礎(chǔ)開始,基礎(chǔ)完成以后驗收一次,每搭設(shè)完三步驗收一次,裝飾階段對腳手架重新進行驗收。

(2)檢查驗收要按照搭設(shè)方案要求,并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進行。

5、臨時施工用電的檢查檢驗:

(1)在通電投入使用前,由安全員組織施工員、機管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進行檢查驗收,合格后方可通電使用。

(2)裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。

6、安全檢查(包括:定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查)

(1)項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。

(2)進行專項安全檢查,包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。

(3)進行季節(jié)性檢查,如:夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查檢驗。

(4)在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進行安全檢查。

(5)防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。

(6)對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進行不定期的檢查。

(7)由安全員、施工員、綜合辦負責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(包括:現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等)進行定期檢查。

7、“三寶”、“四口”的安全防護檢查檢驗:

(1)對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況,高空作業(yè)職工安全帶系掛情況,安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進行檢查。

(2)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護設(shè)施在搭設(shè)完畢后,由安全員負責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收。

(3)臨時拆除的安全防護設(shè)施,在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負責(zé)人重新進行一次檢查驗收。

8、安全防護設(shè)施的檢查(包括通道防護棚、樓層周邊等):

(1)在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進行檢查驗收,合格后方可掛牌使用。

(2)臨時拆除的安全防護設(shè)施,在恢復(fù)后由安全員負責(zé)重新組織一次驗收。

(3)要交接的安全防護設(shè)施在交接前要進行一次交接驗收。

9、基坑支護的安全檢查驗收:

(1)基坑支護搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負責(zé)進行一次檢查驗收。

(2)使用期間由安全員負責(zé)進行定期檢查。

10、模板工程的安全檢查、檢驗:

(1)支模完畢后由安全員負責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進行一次檢查驗收。

(2)在拆模前由班組長負責(zé)進行定期檢查,安全員負責(zé)進行不定期的安全檢查。

11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施的檢查:

(1)由各班組長負責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施進行檢查。

(2)由項目安全員負責(zé)對各班組長的檢查工作進行不定期的檢查。

三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要定人、定時、定措施進行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解,對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進行處理。整改完畢后由安全員進行復(fù)查驗證,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過,防止安全事故的發(fā)生。

2023年7月1日

第18篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機械管理員

一、 負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、 負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。

三、 負責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。

五、 負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

六、 負責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團有限公司

2023年6月23日

第19篇 風(fēng)電場項目車輛交通安全管理規(guī)章制度

1、根據(jù)___風(fēng)電場及《水電_局機電安裝分局車輛交通安全管理規(guī)定》,加強___風(fēng)電場項目部車輛交通安全管理,落實交通安全管理職責(zé),預(yù)防和減少交通事故,保障項目部的生產(chǎn)經(jīng)營正常穩(wěn)定和生命財產(chǎn)的安全,結(jié)合___風(fēng)電場工程實際情況,制定本制度。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到各司其職,各負其責(zé),綜合治理車輛交通安全。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),履行車輛交通安全職責(zé),經(jīng)常進行車輛交通安全教育,提高駕駛?cè)藛T的交通安全意識,強化內(nèi)部車輛交通安全管理。

3、項目部要將車輛交通安全管理納入安全生產(chǎn)總體工作,同時部署、同時檢查、同時考核,組織落實車輛交通安全責(zé)任制;組織開展對項目部員工和的交通安全教育。

4、項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)車輛交通安全責(zé)任制的實施,主管安全生產(chǎn)的副職主管車輛交通安全的具體工作,項目部安全管理部門負責(zé)車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

5、項目部車輛交通安全管理工作,同時受水電_局安全管理部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對項目部車輛交通安全管理工作進行監(jiān)督管理。負責(zé)車輛的統(tǒng)一保險、交通事故處理;負責(zé)監(jiān)督項目部落實車輛交通安全管理責(zé)任和工作措施,牽頭組織開展車輛交通安全專項檢查和對本區(qū)域內(nèi)事故多發(fā)部位、多發(fā)點段的整治。

6、項目部車輛實物形態(tài)的管理受項目部設(shè)備物資部的領(lǐng)導(dǎo)和管理,負責(zé)對機動車輛實物形態(tài)的管理。建立健全機動車輛管理體系和編制施工車輛安全操作規(guī)程;負責(zé)組織編制機動車輛的大、中修計劃,并督促落實;監(jiān)督、指導(dǎo)機動車輛使用,搞好機動車輛日常保養(yǎng)、維修,定期組織技術(shù)檢驗和性能試驗,保證技術(shù)性能滿足安全運行指標(biāo);負責(zé)對從事機動車輛操作、維修人員和管理人員持證上崗進行監(jiān)督管理,并配合有關(guān)部門對相關(guān)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核及取證工作;嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛改造、更新、報廢制度;參加車輛交通安全專項安全檢查和監(jiān)督整改落實;參加車輛交通事故的調(diào)查、分析和處理。

7、項目部駕駛員上崗資格的認定,由人力資源管理部門負責(zé),并負責(zé)審查、建檔和監(jiān)督管理;負責(zé)對擬錄用的車輛駕駛?cè)藛T進行崗位能力資格審查,并定期對機動車駕駛員和相關(guān)工作人員的資質(zhì)配置情況進行檢查,定期組織身體健康檢查和技術(shù)培訓(xùn)、考核,不適宜人員應(yīng)及時調(diào)崗。

8、項目部安全部門負責(zé)機動車輛和駕駛員管理職責(zé),負責(zé)制定車輛交通安全管理規(guī)章制度,落實車輛交通安全管理責(zé)任制。教育職工自覺遵守交通管理法律法規(guī),遵章守紀(jì)和認真履行崗位職責(zé);組織開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;保證項目部的車輛交通安全管理工作順利進行,落實車輛維修、保養(yǎng)和檢測制度;對車輛和駕駛?cè)藛T應(yīng)定人、定員、定崗,非生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)安排,任何人不得擅自動用車輛;合理安排駕駛員出車頻率,防止疲勞駕駛。

9、專職駕駛員必須經(jīng)分局人力資源部和項目部的人力資源管理部門審查批準(zhǔn)后,方可駕車。駕駛?cè)藛T必須認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度;堅持車輛保養(yǎng)制度,愛護車輛,保持良好車況;嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程,樹立良好的駕駛作風(fēng),文明駕駛,安全行車,做到行車“三勤三檢”;嚴(yán)禁私自開車,嚴(yán)禁違法酒后駕車,嚴(yán)禁駕駛與準(zhǔn)駕不符的車輛,嚴(yán)禁無證開車,嚴(yán)禁將車輛交于無關(guān)人員駕駛。

10、在場內(nèi)臨時修建的施工道路上,應(yīng)設(shè)置明顯危險標(biāo)志及必要的安全設(shè)施,以保障車輛行駛的安全性可靠性。

11、項目部安全管理部門,應(yīng)當(dāng)對車輛的完好狀態(tài)進行管理,建立車輛狀態(tài)管理臺帳,做到專人負責(zé)。車輛使用單位應(yīng)當(dāng)加強對車輛運行過程中的狀態(tài)進行檢查,做到專項檢查與定期檢查結(jié)合,及時消除隱患,及時解決和修理車輛存在的問題,確保車輛始終保持在完好技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁車輛帶故障、帶缺陷運行,建立檢查、維修、保養(yǎng)制度,并做好檢查、維修、保養(yǎng)記錄。

12、嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》,按照車輛性能規(guī)定,合理安排正確使用車輛。

13、項目部的施工人員上下班的交通車輛,應(yīng)使用客車,并保證車輛完好狀態(tài),做到每班檢查,定期專項檢查,在一時無法解決客車的情況下,采用平板貨車臨時替代客車,要采取嚴(yán)格的安全措施,并經(jīng)報安全技術(shù)管理部門批準(zhǔn)后方可使用,嚴(yán)禁超載、超速運行,嚴(yán)禁在無專項安全措施的情況下運行,確保車輛運行安全。

14、租用車輛的安全管理:項目部在需要租用車輛時,應(yīng)打報告到分局設(shè)備物資部審批,同意后方可租用車輛。租用、出租雙方必須簽訂租車合同,合同中要明確雙方的安全職責(zé),合同報分局設(shè)備物資部一份存檔,報分局工程質(zhì)量安全管理部備案。

第20篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度5

工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度

一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括

1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用;

2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;

3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;

4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;

5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;

6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;

7、安全獎勵經(jīng)費等。

三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括

1、個人安全防護用品、用具

安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;

2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施

臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;

洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;

為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。

3、臨時用電安全防護

臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;

配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。

4、腳手架安全防護

安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。

5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施

鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。

6、消防設(shè)施、器材

消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;

7、施工現(xiàn)場文明施工措施費

確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。

8、安全教育培訓(xùn)費用(含資料、差旅、培訓(xùn)費等)。

9、安全標(biāo)志、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。

10、安全評優(yōu)費用。

11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。

12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。

13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。

14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。

15、其它安全專項活動費用。

四、安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。

五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。

七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。

八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。

項目安全技術(shù)交底制度匯編范本(20篇范文)

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  • 建設(shè)項目安全審查制度匯編(20篇范文)
  • 建設(shè)項目安全審查制度匯編(20篇范文)97人關(guān)注

    建設(shè)項目的安全審查包括由可行性研究報告開始到初步設(shè)計、施工直至竣工驗收的全過程的審查。我國境內(nèi)的新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目(工程)、技術(shù)改造項目(工 ...[更多]

  • 項目工程部安全保衛(wèi)制度匯編(6篇范文)
  • 項目工程部安全保衛(wèi)制度匯編(6篇范文)94人關(guān)注

    項目工程部安全保衛(wèi)制度(二)1.工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。2. 各崗位值班人員,必須嚴(yán) ...[更多]

  • 工程項目班前安全活動制度匯編6(3篇范文)
  • 工程項目班前安全活動制度匯編6(3篇范文)94人關(guān)注

    工程項目班前安全活動制度61、每日上班后,做到班前安全教育。針對當(dāng)日承擔(dān)的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規(guī)程進行教育。2、對 ...[更多]

  • 項目安全交底制度匯編范本(20篇范文)
  • 項目安全交底制度匯編范本(20篇范文)94人關(guān)注

    1、安全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關(guān)負責(zé)人對參加施工人員針對工程特點,施工中應(yīng)遵守的操作規(guī)程進行安全教育的一種形式。2、單位工程開工前,由項目 ...[更多]

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