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班前安全活動制度匯編3(20篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):66

班前安全活動制度3

重要性和意義

在企業(yè)的日常運營中,安全制度猶如一盞指路明燈,確保員工的生命安全與企業(yè)財產(chǎn)不受損害。它不僅規(guī)定了工作中的行為準則,更是一種對風險的預防和控制手段。安全制度的存在,能提升員工的安全意識,減少意外事故的發(fā)生,維護生產(chǎn)秩序,從而保障企業(yè)的穩(wěn)定運行和長期發(fā)展。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個方面,包括但不限于:

1. 班前安全檢查:員工需在班前檢查工作區(qū)域,確保設備完好,無安全隱患。

2. 安全培訓:定期進行安全知識教育,提高員工應對突發(fā)事件的能力。

3. 危險源識別與管理:對潛在危險進行識別,制定相應的防范措施。

4. 應急預案:預先設定應對各類事故的處理流程,以便快速響應。

注意事項

在執(zhí)行安全制度時,我們需注意以下幾點:

1. 制度的執(zhí)行要全員參與,管理層應以身作則,強化制度的權威性。

2. 制度應定期更新,以適應不斷變化的工作環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。

3. 對違反安全制度的行為,應嚴肅處理,絕不姑息,以此警示全體員工。

4. 注重實效,制度的制定要考慮到實際操作的可行性,避免空洞無物。

班前安全活動制度是企業(yè)安全管理的基礎,只有嚴格執(zhí)行,才能真正發(fā)揮其保護作用。讓我們共同努力,將安全理念融入日常工作中,營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

班前安全活動制度3范文

第1篇 班前安全活動制度3

班前安全活動制度

班長、工長、施工員、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)員直接負責。

建立班前安全活動至關重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做”的人,把那些“不負責任,馬馬虎虎”的人教育成“認真負責,謹慎細心的人。

班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項十分艱苦、耐心、復雜的教育活動,它貫穿于安全教育,安全生產(chǎn)的全過程。因此,施工員、項目經(jīng)理、車間主任(分公司經(jīng)理)在班前安全活動中須做到:

1.組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;

2.對施工現(xiàn)場搭設的架子和施工安裝的電器、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方可使用;

3.不違章指揮;

4.組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);

5.認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理;

班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè):

1.班前會上安排生產(chǎn)任務時,要認真進行安全交底,嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮;

2.班前要對所使用的機器、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,及時消除事故隱患;

3.組織班組開展安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;

4.發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向工長報告;

工人是安全生產(chǎn)的直接責任人,必須做到:

1.認真學習并嚴格執(zhí)行,掌握安全技術操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2.積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,服從安全人員的指導;

3.發(fā)揚團結友好精神,在安全生產(chǎn)方面,做到互相幫助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設施和防護工具,做到正確使用不準拆改;

4.對不安全作業(yè)要敢于提出意見,并有權拒絕違章指令;發(fā)生傷亡事故和未遂事故,要保護現(xiàn)場立即上報。

第2篇 工地班組班前安全活動制度

1、 班前安全活動中,班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內(nèi)容主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求和特殊工種的配合等。

2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動保護情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。

3、 查現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護措施有無落實;機口、通道圍護是否符合要求;交叉作業(yè)有無措施等。

4、 查機械設備的安全保險裝置是否完好有效、用電是否安全:如設備、電動工具防護裝置有無落實、電線、電制有無亂拉亂接等。

5、 查各類安全技術措施有無落實。

6、 班前安全活動由班組長負責每天如實填寫《班組班前安全活動記錄》、每周填寫《班組每周安全活動日記表》。

7、 項目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動實施情況及記錄資料。

第3篇 建筑工程施工班前安全活動制度

建筑工程施工項目班前安全活動制度

1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故的目的。

2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產(chǎn)自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。

3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。

4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。

5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。

6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內(nèi)容,認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。

7、認真落實項目施工員的安全技術交底,對無安全措施的,工人有權拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關部門。

第4篇 工地班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

第5篇 施工班組班前安全活動制度

1、各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。

2、工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。

3、作業(yè)前,應對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

5、對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。

6、不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。

7、認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

第6篇 班前會安全思想?yún)R報制度

班前安全思想?yún)R報是班組詳細掌握職工思想狀態(tài),合理分配資源,搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。目前,班前會雖然班班都在開,有安全帶帽,但形式和內(nèi)容不夠完善,為進一步規(guī)范我隊班前安全思想?yún)R報,提高班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,提升干部職工的安全意識,特制定本制度。

一、成立領導小組:

組長:楊獻兵楊總厭

成員:孫祥明張會停 閆紅軍 郭國衛(wèi) 鄒振發(fā)

師洪安王大慶

二、具體措施

1、以班組為單位,由班組長對本版組職工,精神狀態(tài)進行排查、確認,認真了解職工的思想狀態(tài),詳細掌握職工心理什么,要做什么,及時向隊值班人員匯報排查情況。

2、抓好“五種不放心人”的排查。即新婚燕爾的“幸福人”;回家過節(jié)的“團圓人”;馬虎蠻干的“魯莽人”;干活圖省事的“懶惰人”;受批評處理的“情緒人”,及時將五種不放心人”的排查情況匯報給隊長或書記,做好職工安全思想教育工作,把好安全思想教育第一關。

3、抓好班組班前安全講評,點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,存在的問題,本班的注意事項, 怎么干、干到什么標準讓職工明明白白,清清楚楚,激發(fā)職工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

4、獎罰措施:

(1)、班組長不能及時匯報,當班職工思想狀態(tài)的,一人次對班組長罰款50元。

(2)、沒有按照要求對“五種不放心人”進行排查匯報的,一次對班組長罰款100元。

(3)、沒有按照要求開展安全講評的,一次對班組長罰款100元。

第7篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度

為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內(nèi)容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。

(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經(jīng)驗、教訓,同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。

第8篇 班組班前安全活動周講評制度

一、各班組必須在上崗前學習本班組的安全技術操作規(guī)程。

二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術交底的工作。

三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時整改,班組不能解決向項目部匯報作處理。

四、各班組堅持每周一次安全活動日,利用上班前后一小時進行,小結一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。

第9篇 施工分公司班前班后安全活動制度

1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。

2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。

第10篇 施工項目班前安全活動制度

1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故的目的。

2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產(chǎn)自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。

3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。

4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。

5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。

6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內(nèi)容,認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。

7、認真落實項目施工員的安全技術交底,對無安全措施的,工人有權拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關部門。

第11篇 某工程項目班前安全講話制度

工程項目班前安全講話制度

一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。

二、班組長應對當天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應在記錄本上簽名確認。

三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。

四、工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。

第12篇 班組班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度

班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:

一、班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應記錄三次。

二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。

三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

四、班長、建筑隊長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會議,接受職業(yè)健康安全教育。

五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

第13篇 班前安全生產(chǎn)活動制度

1 項目經(jīng)理部實施班前安全生產(chǎn)制度,常規(guī)時間為每周組織一次,各班組每天組織一次。班前活動內(nèi)容應以常規(guī)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容與針對性內(nèi)容相結合。班前活動必須堅持不懈,工人不得無故缺席,

2 班前安全生產(chǎn)活動的主要內(nèi)容應包括:

2.1 學習各級主管部門安全生產(chǎn)文件。

2.2 安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度的學習。

2.3 結合公司和其他部門的安全檢查提出的問題,總結前期安全工作情況,提出近期安全工作計劃及要求,根據(jù)各班組的實際情況,定出有效的安全生產(chǎn)保證措施。

2.4 當天工作內(nèi)容及注意事項,并提出防范措施。

2.5 進行事故案例分析教育幾安全技術知識教育,通報安全獎懲情況,推廣交流安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。

3 每次安全生產(chǎn)活動均要作記錄,內(nèi)容包括:活動時間、活動內(nèi)容、主持人、參加人數(shù),記錄內(nèi)容要真實清楚,并定期收集歸檔。

第14篇 項目部班前安全活動制度

1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質(zhì),加強自我安全保護意識,各工地安排生產(chǎn)的同時,必須安排安全生產(chǎn)工作,使職工除了解應注意的事項外,還要充分熟悉自己的責任,加強安全管理工作。

2、上班前由工地負責人(工長)對當天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術交底,并記錄在案。

3、由工地技術人員作相應的施工技術交底,并把必要的數(shù)據(jù)規(guī)范地向班組長進行書面交底。

4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項,讓職工了解安全防護設施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人三寶,發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實和實施。

6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。

7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性,簽字齊全。

第15篇 建筑二公司班前班后安全活動制度

建筑分公司班前班后安全活動制度

1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。

2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。

第16篇 班組班前安全教育活動制度

為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),防止工程項目重(特)大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟效益和社會效益,制訂本制度。

一、班前安全教育。

1.班組長應根據(jù)班組承擔的生產(chǎn)和工作任務,科學地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。

3.班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。

4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準備工作。

5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

8.項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。

二、班組安全活動內(nèi)容。

1.講解現(xiàn)場一般安全知識;

2.當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程;

3.落實崗位安全生產(chǎn)責任制;

4.設立、明確安全監(jiān)督崗位,并強調(diào)其重要作用;

5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;

6.檢查設備安全裝置;

7.檢查工機具狀況;

8.個人防護用品的穿戴;

9.危險作業(yè)的安全技術的檢查與落實;

10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;

11.禁止亂動、損壞安全標志,亂拆安全設施;

12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;

13.材料、物資整頓;

14.工具、設備整頓;

15.活完場清工作的落實。

三、本制度從發(fā)布之日起實施。

第17篇 班組班前安全活動制度

1、班組長應根據(jù)班組承擔的生產(chǎn)和工作任務,科學地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2、班前班組全體成員要提前15min到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。

3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。

4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準備工作。

5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

7、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

8、項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。

第18篇 商綜樓工程班前安全活動制度

1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。

2.班前活動的內(nèi)容:結合當天生工作內(nèi)容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。

3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應利用班前活動,進行現(xiàn)場交底;

4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;

5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員,負責執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。

7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標牌上。

第19篇 班前安全活動管理制度

為了加強安全管理,規(guī)范施工程序,提高職工的安全意識,真正做到“安全第一,預防為主”,未雨綢繆,防患未然,特制定班前安全活動制度。

一、班前必須向作業(yè)班組交待安全注意事項,時刻提醒職工在作業(yè)中注意安全。

二、教育班組人員嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、制度,聽從工程技術人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導,保證安全施工。

三、開工前必須對工地、設備、工具的防護措施情況進行逐一檢查,必須進行安全技術交底。

四、教育職工在開工前必須對所發(fā)現(xiàn)的不安全問題逐條進行解決,不能解決的立即向工地負責人報告,如遇緊急情況,應立即停止作業(yè),撤離危險區(qū)。

五、班前應對新工人進行安全教育,對調(diào)換崗位的工人進行新崗位安全教育。

六、對特殊工種作業(yè),不得分配無特殊工種操作證的人員上崗作業(yè)。

七、固定專人領取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和勞動防護用品,并經(jīng)常檢查使用情況。

八、合理安排勞動力,根據(jù)職工的體質(zhì)、年齡、技術狀況和其他不同特點合理分配工作。

第20篇 建筑分公司班前班后安全活動制度

1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。

2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。

班前安全活動制度匯編3(20篇范文)

班前安全活動制度班長、工長、施工員、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)員直接負責。建立班前安全活動至關重要,安全教育的目的是把這些“雖然知道,但不按照去做…
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