重要性和意義
企業(yè)的生命力在于其安全運營，而安全制度正是確保這一目標得以實現(xiàn)的基石。它如同一盞指路明燈，引導(dǎo)員工遵循規(guī)范，預(yù)防事故的發(fā)生，降低風險，從而維護企業(yè)穩(wěn)定和員工的生命財產(chǎn)安全。有效的安全制度不僅提高生產(chǎn)效率，還塑造了企業(yè)的良好形象，增強了員工的歸屬感和信任度。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾點：風險評估機制，確保對潛在危險有預(yù)見性；應(yīng)急響應(yīng)計劃，面對突發(fā)事件能迅速行動；安全培訓(xùn)規(guī)定，提升員工的安全意識和技能；設(shè)備維護規(guī)程，保證設(shè)備正常運行，減少故障引發(fā)的事故；以及安全操作流程，確保日常作業(yè)安全無虞。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下幾點：一是制度的實用性和可操作性，避免空洞的條文；二是持續(xù)更新，隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步，制度應(yīng)與時俱進；三是全員參與，鼓勵員工提出改進建議，共同維護安全環(huán)境；四是嚴格執(zhí)行，任何違反制度的行為都應(yīng)受到相應(yīng)處罰，以示警戒。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障，其內(nèi)容、執(zhí)行和格式都應(yīng)嚴謹對待。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，讓每一個員工都能安心工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
安全檢查及隱患治理制度范文
第1篇 安全檢查及隱患治理制度
為認真貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患于未然，以達到安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實施細則》及制止“三違”規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定如下管理制度。
一、 礦井安全隱患的排查
１、礦實行對安全隱患進行“三級排查”制度。即：由礦、科室、區(qū)隊分級定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實施細則》執(zhí)行。
２、每月1、10、20日由安全礦長負責組織有關(guān)人員對全礦井的安全隱患進行排查、分類，確定等級(即a、b、c三級)。并將隱患排查情況形成會議紀要，發(fā)有關(guān)單位落實整改。
３、每月25日之前安全通風科組織有關(guān)單位對本專業(yè)下月安全隱患進行排查，同時總結(jié)當月安全隱患整改處理情況。“一通三防”由總工辦負責整理；頂板管理、地測防治水系統(tǒng)由生產(chǎn)技術(shù)部負責整理；機電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)由機電科負責整理；各專業(yè)的安全隱患排查及處理情況必須不少于一式三份，形成書面材料(分別送總工程師、安全副礦長、自存一份匯報用，其他分管人員按需要分別發(fā)放)。
４、項目部每周三安全例會，把安全隱患排查作為主要內(nèi)容之一，由安全經(jīng)理、隊長、技術(shù)負責人主持對本區(qū)隊施工范圍內(nèi)下周安全隱患進行詳細排查。排查內(nèi)容應(yīng)寫明隱患項目名稱、整改措施、預(yù)計完成時間、整改及驗收負責人屬日常重點管理項目的應(yīng)寫明日常重點管理整改負責人，同時總結(jié)本周安全隱患整改處理情況。
５、班組安全隱患排查：每班由班組長負責檢查施工現(xiàn)場后，將存在隱患填入《現(xiàn)場隱患排查登記本》，并寫明主要處理意見現(xiàn)場組織整改，安全員核實后，由班組長、安全員雙方簽字，安全員現(xiàn)場督促落實。
二、安全隱患的整改
１、礦分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患項目的整改總負責人，有關(guān)單位班組長是隱患項目整改的具體責任人，生產(chǎn)科負責協(xié)助分管副礦長做好隱患項目整改的日常管理工作。
２、專業(yè)部門必須根據(jù)安全隱患排查項目與有關(guān)單位制定詳細的隱患處理措施，并做好檢查落實工作。安監(jiān)處、通風科將每月排查的安全隱患項目按要求給責任單位整改負責人。
３、科室每周排查的隱患，由科長負責組織整改，管理人員進行巡回檢查驗收，確保整改質(zhì)量。
４、班組排查的事故隱患，由班組長負責現(xiàn)場組織整改，安全員現(xiàn)場督促落實。對班組無法解決的隱患，班組長和安全員要及時向礦值班人員匯報，并在隱患登記本上注明。礦值班人員要做好值班記錄，并負責落實解決。安全員、班組長要對現(xiàn)場未整改完的隱患進行現(xiàn)場交接簽字，并作為檢查考核的依據(jù)。
５、科室、班組排查的事故隱患，達到哪個等級 (a、b、c級)，有關(guān)部門必須按相應(yīng)等級進行管理。
三、安全隱患的驗收
１、安全副礦長是安全隱患項目的驗收負責人，分管負責人協(xié)助分管副總做好驗收工作。
２、安全隱患整改完成后，驗收負責人組織有關(guān)單位進行驗收。對重大安全隱患項目在完成后，由礦先組織初步驗收，然后申請公司驗收，再報古交市局驗收。
四、處罰
1、根據(jù)集團公司規(guī)定，礦井排查重大安全隱患不按期排查，對礦總工程師罰款100元，事故隱患不按期排查，且未形成書面材料，對分管負責人各罰款100元；科室不按期排查，對科室負責人罰100元，遲報一天對科長、技術(shù)負責人各罰50元；班組不按規(guī)定排查隱患，對班組長、安全員各罰50元。
２、已排查的隱患到期未整改完成，對整改負責人按以下標準罰款：每項 a級隱患對分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；每項 b級隱患對分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款200元，責任科長罰款150元；每項c級隱患對責任班組長罰款100元；每項隱患完不成對部門分管負責人罰款50元。
３、因?qū)I(yè)安全隱患排查不細，漏排發(fā)生事故者對分管副職和科室負責人各罰款200元。專業(yè)排查不細、漏排被上級排查出的項目，每條對分管副總和科室負責人各罰50元；班組漏排安全隱患，每條對班組長、安監(jiān)員各罰10元。
４、對不按期組織或參加驗收的人員，每人罰款100元；因驗收不負責任，安全隱患未整改完成而簽字消號者，對參驗人員各罰款 100元，造成事故的追究其行政管理責任。
第2篇 工貿(mào)公司安全檢查及隱患治理制度
一、目的
為強化安全生產(chǎn)管理,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失,根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求;適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。
三、職責
3.1安全管理部門負責公司安全管理工作,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理工作;負責組織和實施各項安全大檢查,查明危險和隱患,糾正違章指揮,違章作業(yè)行為,落實各項安全防范措施,消除事故隱患;以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
3.2公司各職能部門責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。
3.3各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責任人,對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負全面管理責任,同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。
3.4各班(組)長負責對本班組進行安全自查,有責任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
四、管理內(nèi)容
4.1安全檢查分類
安全檢查分為:綜合安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查。
安全檢查的策劃
安全管理部門負責對安全檢查進行策劃,明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃,實施時間、實施方式、檢查人員,檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責,避免安全檢查走過場,流于形式。
安全檢查表的制訂
各類安全檢查表由安全管理部門負責制訂,表格要求規(guī)范性強,具針對性、防止項目遺漏或走過場;要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目,各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。
各項安全檢查的實施
.1綜合性安全檢查:是以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次;車間級綜合性安全檢查每月不少于一次。檢查內(nèi)容:
⑴安全管理方面的主要內(nèi)容:
①檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和班組安全活動的開展等;
②檢查安全職責和各項安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)臺賬、記錄的完成情況,安全基礎(chǔ)工作的落實情況等;
③檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達標。
⑵現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:
①按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等要求,檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實,是否存在隱患;
②檢查各部門及個人的安全職責是否落實,檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程;
③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。 ⑶特種設(shè)備檢查:包括起重設(shè)備本體安全運行情況、安全防護裝置是否有效。
.2季節(jié)性檢查:主要是根據(jù)氣候變化的特點,由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風工作等,進行預(yù)防性季節(jié)檢查,具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。
.3日常檢查:安全管理員每天到現(xiàn)場進行至少一次巡查;生產(chǎn)崗位的員工上崗時,應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況進行巡回檢查,及時了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
.4專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進行的專業(yè)檢查,檢查每年不少于二次。在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期及時進行的專項安全檢查。
4.節(jié)假日檢查:安全管理部門組織進行節(jié)前安全檢查。節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查,特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進行重點檢查。
安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項。
.1查現(xiàn)場:主要針對現(xiàn)場的環(huán)境,包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。
.2查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項記錄。
.3查重點:著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。
.4查隱患:查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。
.5查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果,評價防范效果。
隱患治理
.1隱患治理信息的告知與處理
①根據(jù).1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,并發(fā)出《隱患整改通知單》,并對整改過程進行監(jiān)控,以盡快獲得整改結(jié)果,最終消除安全隱患,如期回復(fù)檢查單位。
②根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通
③根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施,劃分清楚責任部門,提出整改完成日期,發(fā)出《隱患整改通知單》,要確定整改措施、整改責任人、完成日期(負責人承諾),并進行復(fù)查。
④日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全生產(chǎn)管理員要根據(jù)情節(jié)的輕重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決,涉及到重大安全隱患時要開出《隱患整改通知單》并告知涉及部門的主要負責人。
⑤車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查,安全隱患的處理由所在部門或車間負責人去解決,當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時(如涉及的人身與財產(chǎn)安全等),要通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。
.2隱患治理與驗收
①安全隱患治理信息發(fā)出后,責任部門要立即采取行動,務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。
②當整改責任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的,要通知安全生產(chǎn)管理員,申請整改延期,安全生產(chǎn)管理員在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。
③當發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患時,安全生產(chǎn)管理員要以書面的形式及時報告企業(yè)主要負責人,企業(yè)主要負責人要切實保障整改所需資金的投入,相關(guān)責任單位必須無條件實施整改。
④安全隱患整改完成后,整改責任部門要告知安全生產(chǎn)管理員;由安全管理部門組織相關(guān)部門負責人與技術(shù)人員進行核查驗收,符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行,并視運行效果進行確認和驗收,保留記錄;整改不合格時應(yīng)當繼續(xù)督促改善。
安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析
.1安全檢查記表、安全隱患整改通知單、隱患匯總登記臺賬等均為安全檢查的重要憑證,要求保存在公司安全管理部門文件柜中,以備查驗。
.2安全生產(chǎn)管理員每季度對企業(yè)的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析,評估公司的安全管理現(xiàn)狀,認真填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》,并呈報公司主要負責人審批。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴建項目建設(shè),相關(guān)方進入、撤出或改變,對事故、事
件或其他信息有新的認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。
我公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。我公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第3篇 安全檢查及隱患治理管理制度
1目的
為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作的規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于我廠各班組。
3術(shù)語
安全生產(chǎn)檢查是上級機關(guān)或生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。其目的是為了督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止從業(yè)人員傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免我廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的損壞和財產(chǎn)損失，保證我廠安全生產(chǎn)的順利進行。
4職責
4.1我廠綜合安全生產(chǎn)檢查工作由安全科組織實施，有關(guān)部門（綜合科、安全科、技術(shù)質(zhì)檢科、班組安全員、義務(wù)消防員）負責人組成檢查組，每周對我廠進行一次檢查。
4.2各部門安全檢查工作由各部門第一負責人負責，班組安全員、設(shè)備管理員、消防員等組成檢查組，不定期進行檢查。
4.2各部門主管負責組織實施專業(yè)范圍內(nèi)的安全專項檢查，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組，每季度至少進行一次專項檢查。
4.2由班組長每周組織一次安全檢查，檢查整改情況由班組長向各部門相關(guān)負責人匯報，各班組認真進行巡檢和交接班。
4.5我廠各級安全管理人員應(yīng)就職責范圍內(nèi)進行日常巡檢，并有巡檢記錄。
4.6安全科是隱患整改工作的監(jiān)督部門，負責對我廠存在的隱患進行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，負責對隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查。
5控制程序
5.1安全生產(chǎn)檢查主要內(nèi)容：
a.檢查各級職能部門是否認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全和安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度等修訂完善情況以及各項管理制度、安全基礎(chǔ)工作落實情況。
b.檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法律法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求，員工的安全意識、安全知識教育以及特種作業(yè)的安全技術(shù)知識教育是否達標。
c.按照維修工藝、設(shè)備、電氣、消防、檢維修、職業(yè)健康等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)，辦公及維修車間現(xiàn)場是否落實，是否存在安全隱患；
d.檢查我廠各級機構(gòu)和個人的安全生產(chǎn)責任制是否落實，檢查員是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；
e.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。
5.2安全檢查分外部檢查和內(nèi)部檢查，外部檢查是指按照國家職業(yè)安全健康法規(guī)要求進行的法定監(jiān)督、檢測、檢查和政府部門組織的安全督查；內(nèi)部檢查是我廠內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等形式。
a.綜合性檢查：即對我廠各部門的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。
b.日常檢查：日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，認真執(zhí)行設(shè)備定時翻牌制度。負責人和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。
c.季節(jié)性檢查是根據(jù)各季節(jié)特點開展的專項檢查。根據(jù)我我廠所處的地理情況和氣候特點，重點進行以防暑降溫、防洪防汛、防雷電為重點的夏季安全大檢查。
d.專業(yè)性檢查主要對壓力氣瓶、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、檢測儀器等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。
5.3安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)
a.國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準；
b.我廠及上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、制度；
c.各專業(yè)和工種的安全技術(shù)規(guī)程和要求；
d.安全技術(shù)標準、規(guī)程、守則；
5.4認真對待各種形式的安全檢查，正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系，堅持綜合檢查、日常檢查和專項檢查組相結(jié)合的原則，做到安全檢查制度化、標準化、經(jīng)常化。
5.5安全生產(chǎn)檢查要編制安全檢查表，按照安全檢查表科學(xué)、規(guī)范地開展檢查活動，檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄，檢查評價結(jié)論要通知被查部門，檢查結(jié)束后應(yīng)向上級寫出書面報告，落實安全獎懲，做好安全檢查總結(jié)，并按要求報安全環(huán)保處。
5.6隱患整改應(yīng)本著“四定、兩不推“的原則進行。即：定整改措施、定整改期限、定負責人、定整改資金。班組能整改的隱患不推給部門，部門能整改的不推給廠長。
5.7對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在部門或班組，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見及整改期限并進行登記，對于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時送達隱患所在部門。
5.8我廠各職能部門、班組是隱患整改工作實施的責任單位，在實施整改中要堅持分級管理，分級管理的“四定原則”。
5.9排除隱患所需費用，可根據(jù)項目的內(nèi)容，分別列入技改和隱患整改費用中解決。
a.隱患所在單位接到隱患整改通知后，必須對隱患進行整改，不得拖延；
b.對當時不能整改的，必須定出計劃，在規(guī)定期限內(nèi)限期整改，同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法，報廠長批準，實行現(xiàn)場監(jiān)護。
c.整改措施實施后必須通過安全科的檢查、驗收、認可。
d.單位和個人在安全生產(chǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，對隱患報告人應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。
第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全檢查及隱患治理制度
一、目的
為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求；適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。
三、職責
3.1安全管理部門負責公司安全管理工作，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理工作；負責組織和實施各項安全大檢查，查明危險和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實各項安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。
3.2公司各職能部門責任人負責對本部門的日常安全進行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。
3.3各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責任人，對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負全面管理責任，同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。
3.4各班（組）長負責對本班組進行安全自查，有責任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。
四、管理內(nèi)容
4.1安全檢查分類
安全檢查分為：綜合安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查。
安全檢查的策劃
安全管理部門負責對安全檢查進行策劃，明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責，避免安全檢查走過場，流于形式。
安全檢查表的制訂
各類安全檢查表由安全管理部門負責制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場；要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責任到位的原則。
各項安全檢查的實施
.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次；車間級綜合性安全檢查每月不少于一次。檢查內(nèi)容：
⑴安全管理方面的主要內(nèi)容：
①檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和班組安全活動的開展等；
②檢查安全職責和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)臺賬、記錄的完成情況，安全基礎(chǔ)工作的落實情況等；
③檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求；檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達標。
⑵現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：
①按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標準、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；
②檢查各部門及個人的安全職責是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程；
③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。 ⑶特種設(shè)備檢查：包括起重設(shè)備本體安全運行情況、安全防護裝置是否有效。
.2季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查，具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。
.3日常檢查：安全管理員每天到現(xiàn)場進行至少一次巡查；生產(chǎn)崗位的員工上崗時，應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況進行巡回檢查，及時了解情況和處理問題；專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
.4專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進行的專業(yè)檢查，檢查每年不少于二次。在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期及時進行的專項安全檢查。
4.節(jié)假日檢查：安全管理部門組織進行節(jié)前安全檢查。節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查，特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進行重點檢查。
安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項。
.1查現(xiàn)場：主要針對現(xiàn)場的環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標識等。
.2查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項記錄。
.3查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。
.4查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
.5查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果，評價防范效果。
隱患治理
.1隱患治理信息的告知與處理
①根據(jù).1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《隱患整改通知單》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患，如期回復(fù)檢查單位。
②根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，發(fā)出《隱患整改通
③根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責任部門，提出整改完成日期，發(fā)出《隱患整改通知單》，要確定整改措施、整改責任人、完成日期（負責人承諾），并進行復(fù)查。
④日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要根據(jù)情節(jié)的輕重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決，涉及到重大安全隱患時要開出《隱患整改通知單》并告知涉及部門的主要負責人。
⑤車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查，安全隱患的處理由所在部門或車間負責人去解決，當安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時（如涉及的人身與財產(chǎn)安全等），要通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。
.2隱患治理與驗收
①安全隱患治理信息發(fā)出后，責任部門要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。
②當整改責任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全生產(chǎn)管理員，申請整改延期，安全生產(chǎn)管理員在進行可行性評估后再決定適當延長整改期限。
③當發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患時，安全生產(chǎn)管理員要以書面的形式及時報告企業(yè)主要負責人，企業(yè)主要負責人要切實保障整改所需資金的投入，相關(guān)責任單位必須無條件實施整改。
④安全隱患整改完成后，整改責任部門要告知安全生產(chǎn)管理員；由安全管理部門組織相關(guān)部門負責人與技術(shù)人員進行核查驗收，符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行，并視運行效果進行確認和驗收，保留記錄；整改不合格時應(yīng)當繼續(xù)督促改善。
安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析
.1安全檢查記表、安全隱患整改通知單、隱患匯總登記臺賬等均為安全檢查的重要憑證，要求保存在公司安全管理部門文件柜中，以備查驗。
.2安全生產(chǎn)管理員每季度對企業(yè)的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析，評估公司的安全管理現(xiàn)狀，認真填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》，并呈報公司主要負責人審批。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事
件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。
我公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。我公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
