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領導干部個人重大事項報告制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

領導干部個人重大事項報告制度

有哪些制度

領導干部個人重大事項報告制度,是一項旨在強化干部監(jiān)督、防止腐敗現(xiàn)象的重要舉措。它涵蓋了以下幾個主要方面:

1. 財產(chǎn)狀況:包括個人及家庭的房產(chǎn)、車輛、存款、股票、債券等財產(chǎn)信息。

2. 債務情況:如貸款、擔保等可能影響職務履行的財務負擔。

3. 社會兼職:在企事業(yè)單位或其他社會組織擔任職務的情況。

4. 家庭成員情況:配偶、子女的工作、學習、生活情況,特別是涉及公職或海外定居的情況。

5. 重大事項變動:如婚姻狀況變化、子女就業(yè)等可能影響廉潔自律的情況。

內(nèi)容是什么

執(zhí)行這一制度時,領導干部需要如實、及時地向組織報告上述各類事項。報告通常在年度、職務變動或事項發(fā)生后立即進行,確保信息的時效性。報告內(nèi)容需詳盡無遺,不得隱瞞或虛報,以維護制度的嚴肅性和公正性。

在報告過程中,領導干部應理解并遵守相關保密規(guī)定,不得泄露個人信息,同時也應尊重他人的隱私權。組織則有責任對報告內(nèi)容進行核實,并對違規(guī)行為進行查處。

注意事項

1. 精確性是關鍵:報告的每一項內(nèi)容都應準確無誤,避免因疏忽或錯誤導致的誤解。

2. 及時性不可忽視:一旦發(fā)生重大事項變化,必須立即報告,不能拖延。

3. 誠信為本:如實報告是干部職業(yè)道德的基本要求,任何虛假報告都將受到紀律處分。

4. 遵守保密原則:報告內(nèi)容僅限于組織內(nèi)部使用,不得對外公開或用于非法目的。

5. 持續(xù)關注政策更新:制度可能會隨著反腐斗爭的深化而調(diào)整,領導干部應及時了解并適應新的要求。

此制度旨在維護公信力,保障公眾對領導層的信任。領導干部應以身作則,積極配合,共同維護良好的政治生態(tài)。

領導干部個人重大事項報告制度范文

第1篇 領導干部個人重大事項報告制度

領導干部個人重大事項報告制度

一、為加強對領導干部的管理和監(jiān)督,促進我司黨風廉政建設和領導干部思想作風建設,提高領導干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級以上領導干部。

三、報告人應報告下列重大事項:

(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);

(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;

(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構擔任主管人員的情況。本人認為應當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。

四、報告的重大事項,應由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應及時補報,并說明原因。按照有關規(guī)定需要事前請示批準的,應按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項,也可以事前請示。

五、公司黨委組織部門負責受理領導干部個人重大事項的報告。

六、對于需要答復的請示,受理報告的部門應認真研究,及時答復報告人。報告人應根據(jù)答復意見辦理。

七、對報告的內(nèi)容,一般應保密。組織認為應公開或本人要求予以公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

八、領導干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。

九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負責受理領導干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀委報告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 公司領導干部聯(lián)系群眾制度

第一條總則

密切聯(lián)系群眾,保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨的優(yōu)良作風,是全面實踐“____”重要思想的必然要求。

為進一步轉(zhuǎn)變領導干部工作作風、堅持以關心職工群眾疾苦為己任,堅持以人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點,使聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,營造公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,特制定本制度。

第二條聯(lián)系群眾的基本形式和內(nèi)容

1、領導干部定期深入基層和群眾。

公司領導干部定期深入基層和群眾,要把關心困難職工群眾生產(chǎn)生活作為做好基層工作的重要任務,深入調(diào)查研究,廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見,切實解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。

2、三聯(lián)系。

公司處級領導干部到基層調(diào)查、走訪、慰問、聯(lián)系困難戶、公司機關科室長和分公司領導深入基層聯(lián)系隊、公司和分公司工會女干部聯(lián)系外部市場職工家庭。

具體見工發(fā)[2022]1號文件3、弱勢群體幫扶。

通過走訪了解,對公司的弱勢群體(包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭)、特困家庭等,在重大節(jié)日,公司領導要親自帶領工會人員到家中走訪慰問,幫助解決實際困難。

4、一線慰問。

每年的重大節(jié)日和夏季高溫季節(jié),公司領導要親自帶隊到一線小隊進行走訪慰問,給在節(jié)假日堅守一線生產(chǎn)的職工送去節(jié)日的問候和祝福。

夏季高溫季節(jié)及時將防暑降溫物品送到一線井隊。

5、定期召開座談會。

(1)每年在九九重陽節(jié)和春節(jié)前夕兩次召開離退休老干部、老工人座談會,了解老職工的生活、身體、思想狀況,聽取他們對公司發(fā)展方面所提的建議,幫助他們解決生活中的實際困難。

(2)每年召開兩次在冊職工、勞模及其家屬、外部市場家庭座談會等。

了解不同層次群眾的需求,幫助解決工作生活中的實際困難,聽取他們對公司發(fā)展所提的好的建議,為領導決策提供參考依據(jù)。

6、領導干部走訪聯(lián)系點。

按照公司職責分工,領導干部根據(jù)有關規(guī)定,定期走訪安全、綜治、穩(wěn)定、黨風廉政、計劃生育等聯(lián)系點,了解情況,指導工作,幫助解決聯(lián)系點存在的實際困難和問題。

7、深化廠務公開。

實施好廠務公開,讓職工群眾知道應該知道的情況,讓他們感覺到組織就在身邊,時刻在關心著他們,隨時在傾聽他們的心聲。

通過廠務公開,溝通領導干部與基層職工的聯(lián)系,拉近領導與群眾之間的距離,讓職工安心工作,調(diào)動職工的積極性和凝聚力。

第三條領導干部聯(lián)系群眾制度的基本要求

1、建立聯(lián)系基層和群眾工作記錄本,將聯(lián)系群眾情況如實作好記錄。

領導干部通過深入基層,密切與群眾的溝通。

面對面傾聽群眾的呼聲,掌握真實情況,幫助基層和群眾解決實際問題。

2、對基層工作中存在的問題,如意見、要求和實際困難,在職權范圍內(nèi)能解決的要及時解決;對于涉及面較大或一些重要問題,要及時匯總,上報公司黨委會討論解決。

不能只作口頭承諾,不辦實事,更不允許推諉扯皮,敷衍塞責。

3、領導干部在聯(lián)系群眾方面的工作,定期以口頭形式在公司民主生活會上做匯報,年終在班子和個人述職報告上要有領導干部聯(lián)系基層和群眾的內(nèi)容。

第四條附則

1、本制度由公司工會辦公室負責解釋。

2、本制度自2022 日起實施。

第3篇 大型設備領導干部上崗查崗制度

領導干部上崗檢查是各級領導掌握設備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高設備管理水平,保證設備安全運行的重要措施。為了加強大型設備的管理,特制定如下制度:

一、機電礦長,安全礦長,總工程師每月上崗檢查一次;

二、機電副總,安全科長,調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;

三、機電科長,副科長每月上崗檢查四次;

四、基層隊長,副隊長每月上崗檢查十次;

五、基層隊主管技術員每月上崗檢查十次;

六、值班隊干每日上崗檢查一次;

七、機電科設備組,技術組每周上崗檢查一次;

領導干部上崗檢查必須了解設備運行情況,現(xiàn)場檢查各種制度執(zhí)行情況,并認真填寫干部上崗登記薄備查。

第4篇 領導干部述職述廉制度范文

為了進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領導干部的監(jiān)督,經(jīng)研究決定,制定領導干部述職述廉制度。

一、述職的主要內(nèi)容

(一)理論學習情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

二、述廉的主要內(nèi)容

(一)述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、中共中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央、盛市關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結合本人分管工作,檢查報告以下內(nèi)容:

1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、年度的工作打算和改進的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

3、執(zhí)行《個人重大事項報告制度》的情況;

4、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

5、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。

三、述職述廉的要求

1、領導干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結、黨風廉政建設責任制考核、年度干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。

2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議,由領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由公司黨支部領導,綜合辦公室具體負責實施。

4、領導干部述職述廉時,應邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。

5、領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應如實撰寫本人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求祥實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結。

6、黨組每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。

7、領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調(diào)查處理的結論性材料,按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案。

8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的領導干部,黨組在調(diào)查核實的基礎上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構成違紀的,按有關規(guī)定給予紀律處分。

9、述職述廉后要進行民主測評。領導干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面的測評優(yōu)稱率低于80%的,要進行誡勉談話;連續(xù)兩年低于80%的,要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理;不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的,要建議上級部門對其以免職處理。

第5篇 領導干部上崗檢查制度

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準確。

第4條 檢查機房設施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負責的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機電運輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第6篇 嘉善中學領導干部、黨員談心談話制度

為進一步加強教師的思想政治工作,及時掌握教師員工的思想、工作動態(tài),切實做到關心人、理解人和愛護人,調(diào)動群眾的積極性,增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)研究決定,建立學校談心談話制度,具體規(guī)定如下:

一、指導思想

按照建設高素質(zhì)干部隊伍和對領導干部應嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的要求,從關心、愛護黨員干部出發(fā),執(zhí)行領導干部談心談話制度,通過經(jīng)常性的談心談話,及時了解、掌握干部思想、工作情況,加強溝通,密切關系,激發(fā)干部工作熱情;通過談心談話,引導和幫助黨員干部嚴格要求自己,自覺提高思想、政治素質(zhì)。

二、談話內(nèi)容及重點

1.了解談話對象的思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況。

2.聽取談話對象的意見、建議和要求。

3.談心談話工作在下列情況下要及時開展:

(1)群眾對班子成員和干部職工在思想作風、工作作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映時,要及時談話提醒、教育引導、防微杜漸。

(2)干部之間、班子內(nèi)部之間、年級組、教研組、備課組之間或內(nèi)部出現(xiàn)不團結苗頭,要及時談話,化解矛盾,把問題消除在萌芽狀態(tài)。

(3)教職工在工作、生活中遇到困難和挫折時,要及時談話鼓勵,幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。

(4)對教師重大獎勵、處分以及考核、考察、民主評議等,要及時進行談話,肯定成績,指出問題,提出希望和要求。

三、談話方法及要求

1.談話采用集體談話與個別談話相結合的方法。談話一般每月不少于二次。

2.學校領導必要時應隨時與教職工談心,主動征求意見。

3.黨員干部可以主動向?qū)W校領導反映情況,匯報思想。

4.領導班子成員之間,黨員教師之間也要互相談心,溝通思想,融洽關系,形成團結實干的良好氛圍。

5.黨員要主動了解談話對象的思想、工作情況,注重談話的思想性和原則性,要講究談話藝術,增強談話的針對性,努力提高談話效果。

第7篇 某學院委員會領導干部教育培訓制度

學院委員會領導干部教育培訓制度

為建設一支高素質(zhì)領導干部隊伍,切實做好領導干部的培訓工作,根據(jù)《_中央關于加強黨的建設幾個重大問題的決定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《大慶師范學院黨政領導干部管理暫行辦法》,結合我院實際,制訂本制度。

一、培訓指導思想、目的、原則

堅持以_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照領導干部要做“講學習、講政治、講正氣”的表率的要求,組織好培訓。培訓以提高受訓者的政治理論素養(yǎng)、增強黨性和提高業(yè)務工作水平為主要目的,促進廣大干部更自覺、更主動、更正確地貫徹好黨的教育方針,提高在新形勢下分析新情況,解決新問題的能力,勇于開拓、勇于創(chuàng)新,為學院的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。培訓應自始至終堅持理論聯(lián)系實際,圍繞學院中心工作,加強培訓工作的針對性,培訓內(nèi)容要精、要管用,培訓方式要靈活多樣,確保學有成效。

二、培訓對象

1.現(xiàn)任的科級以上干部;

2.新提任的處、科級干部;

3.后備干部和骨干教師。

三、培訓內(nèi)容

1.馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學發(fā)展觀,在當前,要注重組織領導干部系統(tǒng)學習中國特色社會主義理論體系和科學發(fā)展觀。

2.法律、法規(guī);

3.黨的方針政策和時事政治;

4.黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律的各項制度及規(guī)定;

5.黨政管理、高等教育管理知識;

6.相關制度、業(yè)務知識、理論、典型經(jīng)驗等。

四、培訓、學習方式

培訓采取授課與自學相結合;學理論與討論、交流、參觀、實踐、調(diào)查研究、寫學習體會相結合;脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)和業(yè)余學習相結合;校外培訓與校內(nèi)培訓相結合;集中培訓與相關二級機構培訓相結合。注重采用電化教學手段,開展科級以上干部在線學習。

五、培訓、學習要求

按不同對象提出不同的培訓、學習要求。但每人都必須做到:充分認識培訓學習對提高自身素質(zhì)的重要意義,自覺、主動地按要求保質(zhì)保量完成學習任務;結合工作實際和自己的思想實際有針對性地學習,防止敷衍應付、厭學、漏學、少學、脫離實際等不良學風的干擾。黨政領導干部在任期內(nèi)參加不少于三個月的培訓。

六、培訓、學習管理、考核

1.上述所有人員的培訓在黨委的統(tǒng)一領導下,主要由組織部門具體規(guī)劃、安排、具體實施,基層各單位、機關各部門協(xié)助落實。

2.凡脫產(chǎn)學習一周以上者,由黨委組織部發(fā)給培訓證。在每年的述職總結、考核中要述學、評學、考學。對培訓、學習抓得好的單位和個人要予以表彰、獎勵。對組織要求培訓而無故未能完成培訓學習任務者當年不得評優(yōu)。培訓、學習情況作為個人評優(yōu)晉升、提拔的重要依據(jù)。

3.黨委組織部將建立處級干部和后備干部培訓學習檔案;各二級單位黨總支要建立科級干部培訓學習檔案。

4.本制度由黨委組織部負責解釋。

5.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 市級領導干部聯(lián)系點工作制度

市級領導干部聯(lián)系點制度

為了全面落實“__”重要思想和黨的_屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作,切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

第一條 實行市級領導干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“__”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的_大和_屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉(zhuǎn)變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。

第三條 市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條 市級領導干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務主要有以下五個方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。

(二)開展調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導全市工作。

(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務。

(四)結合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情~,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。

(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。

第五條 對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。

第六條 每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―有份量的調(diào)查報告。

第七條 領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。

第八條 根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調(diào)整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應調(diào)整。

第九條 加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第9篇 h鄉(xiāng)民主評議黨員領導干部制度

為公正、客觀地評價黨員和領導干部,調(diào)動黨員和領導干部的工作積極性,促進__各項事業(yè)再上新臺階,制定本制度:

一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時,堅持每年開展一次民主評議黨員和領導干部活動。

二、農(nóng)村黨員依照黨員目標管理責任制執(zhí)行情況進行評議。民主評議黨員工作由各支部負責組織實施。程序為:自我總結、自我認格--民主評議(開展批評與自我批評)--征求非黨群眾意見--支部審核確定格次--上報黨委備案(合格)和審查、批準、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。

三、對評選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當獎勵;對基本不合格、不合格黨員,按照有關規(guī)定作出限期改正或除名等結論,報鄉(xiāng)黨委審查。

四、民主評議鄉(xiāng)黨、政領導干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實施。評議時,領導干部應對本人一年來的思想、工作、作風和學習等情況進行自我總結、自我評價,并明確努力方向。民主測評召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負責人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測評后的結果報縣委組織部備案。

第10篇 領導干部上崗檢查制度范本

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準確。

第4條 檢查機房設施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負責的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機電運輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第11篇 j藥監(jiān)局領導干部聯(lián)系基層工作制度

一、領導干部聯(lián)系基層是指領導干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關系,健全上情下達、下情上報渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,

促進工作落實。

二、各級藥監(jiān)部門領導干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機制,不斷提高幫促和服務效果。

三、領導干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務是:

1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務貫徹落實情況,并予以督促、指導;

2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調(diào)解決實際問題;

3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。

四、領導干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調(diào)查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。

五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領導班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。

六、各單位、各有關企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領導干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。

七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。

第12篇 中層領導干部述職述廉制度的實施意見

為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神,進一步健全監(jiān)督管理機制,加強對領導干部的監(jiān)督,根據(jù)《中國___湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?,F(xiàn)提出如下實施意見:

一、指導思想

以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式,進一步拓寬監(jiān)督渠道,改進監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進領導干部廉潔從政。

二、述職的主要內(nèi)容

(一)理論學習情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

三、述廉的主要內(nèi)容

(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、中國___中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的

規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結合本人分管工作

,檢查報告以下內(nèi)容:

1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、下年度的工作打算和改進的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;

3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;

5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。

四、述職述廉的要求

1、中層領導干部述職述廉每年進行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度

干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。

2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議,由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行,并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。

4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應如實撰寫本

人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結。

5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領導干部,紀委、組織部在調(diào)查核實

的基礎上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構成違紀的,按有關規(guī)定給予紀律處分。

6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析,述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重

要依據(jù)。

7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調(diào)查處理的結論性材料,按有關規(guī)定分別收入領導干部的考

察工作檔

案、廉政檔案。

8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。

在百度搜索:中層領導干部述職述廉制度的實施意見

第13篇 領導干部下井制度范本

為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領導干部的安全意識和責任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領導入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關于企業(yè)負責人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領導干部下井跟班作業(yè)有關事宜通知如下:

一、下井跟班領導干部的范圍和任務

下井跟班領導干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領導。企業(yè)各級領導干部下井跟班作業(yè)主要任務為:

1、參加班前會,對當班的安全生產(chǎn)工作負總責。

2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。

3、巡查主要安全設施、設備是否齊全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。

5、核查安全隱患整改落實情況。

6、查處“三違”人員,并提出處理意見。

7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。

8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。

二、企業(yè)安全監(jiān)管責任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求

(一)、時間規(guī)定:

1、公司:

①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。

②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑾技術部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。

②每天必須有一位領導下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。

③跟班領導要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。

3、公司領導每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。

(二)、填寫信息卡規(guī)定:

1、公司領導每次出井后要認真填寫“領導干部下井信息卡”。

2、信息卡內(nèi)容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。

3、分公司安全科應將信息卡所列隱患整改的結果報安全部,每月21日將公司領導干部下井次數(shù)報公司安委辦。

4、公司領導、分公司領導出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。

三、下井情況考核

1、每月的21上午,分公司將領導干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。

2、領導干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。

第14篇 煤礦副科級以上領導干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

關于印發(fā)《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機關各部室:

為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報:集團公司黨委、行政

抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、黨委宣傳部、礦領導、副總、井領導

關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職督導制度的暫行規(guī)定

一、督導對象

按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。

二、督導范圍

領導干部有下列情形之一的實行督導:

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;

3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導時間

督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結果和生產(chǎn)事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;

4、當月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;

5、當月內(nèi)連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導者在督導談話后一周內(nèi)向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第15篇 領導干部值班跟班制度

一、值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關規(guī)定制度。

二、值班人員24小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位,脫崗者按細則執(zhí)行處罰。

三、值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任,平?全隊生產(chǎn)工作,并負責組織追查分析值班期間的各類事故,并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。

四、跟班人員必須按礦規(guī)定跟班,跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任,安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排,落實各類檢修項目,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。

五、值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目,認真簽收各類報表,及時處理各類事故,對沒有檢修和沒完成檢修任務者,要提出處理意見,對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗,落實脫崗人員的處理。

六、值班、跟班人員均為當值和當班期間的第一責任人,不準許只顧本職責分工范圍工作,對其他范圍不重視,生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修,縮短事故時間,確實保證安全生產(chǎn)。

七、根據(jù)公司、礦有關要求,及時檢查和查崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不是公司、礦級隱患及時排查。

八、及時完成礦交辦的各項任務,配合完成礦上的各類生產(chǎn)和安全活動。

第16篇 鎮(zhèn)領導干部激勵獎懲制度

(征求意見稿)

為確保鎮(zhèn)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進工作作風,使工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質(zhì)、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、領導干部必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、領導干部應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協(xié)調(diào),認真做好自己的本職工作。對于分管工作任務,必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任。

三、為樹立我鎮(zhèn)良好形象,領導干部對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下。領導干部應勤政務實,帶頭深入基層,深入實際,認真搞好調(diào)查研究,準確掌握有關數(shù)據(jù)和典型材料,當好領導參謀。

四、領導干部必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

五、為確保機關工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業(yè)務或?qū)W習理論、業(yè)務知識,堅持做到以下“四個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規(guī)定處理。

2、上班時間不得做與工作無關的事。

3、不準在工作時間開展娛樂活動。

4、更不得進行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應的紀律處分。

對于以上“四個不準”,應認真遵守,鎮(zhèn)紀檢委將不定時進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰罰金100元,三次處罰當月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

六、認真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。

八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎勵金的10%、8%、6%進行獎勵。

九、包聯(lián)單位在社會治安綜合治理、計生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領導干部罰金300元,年終考核取消評優(yōu)資格。

十、領導干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報相結合,沒有完成工作且沒有特殊原因的,結合月底工作通報給予批評。

十一、分管工作,年底被自治縣通報批評的,領導干部罰款100元。

十二、本制度由鎮(zhèn)紀檢委負責解釋。

十三、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。

第17篇 中學領導干部工作九認真制度

澤洪中學領導干部工作九認真制度

制度是學校的良知,規(guī)則是群眾的智商。沒有制度去規(guī)范,學校就不能獲得長遠的發(fā)展。制度的執(zhí)行主要取決于每個人的工作態(tài)度,態(tài)度決定學校發(fā)展的高度,作為教干,首先要端正自己的態(tài)度,認真執(zhí)行各項制度。

1.領導干部要認真做好教學工作。帶頭執(zhí)行教學規(guī)范,落實教學六認真。下課時,最好在課堂多留三分鐘,解決學生上課沒有聽懂的問題。

2.領導干部要認真做好聽課工作。所有教干每周至少隨機聽一節(jié)課,每周四之前填好表格(以上周五到本周四為一個周期),傳到網(wǎng)上。一個學期應聽滿四十節(jié)課。

3.領導干部要認真做好常規(guī)督查工作。尤其是要查學生晨讀、早讀、晚讀和晚自習,一些重點的時間段必須要查,例如晚上7:30至8:00這個時間段,剛上晚自習,學生自習秩序容易亂,坐班老師必須在班。要全課程、全天候的檢查,檢查完要及時填表。另外,晚自習后宿舍的安全檢查,只填不在班的人,要做到誰值班,誰負責。

4.領導干部要認真做好教學輔助工作。學生的晨讀、早讀和晚讀最好有明確內(nèi)容,最后還可以留出一點時間來檢測讀書效果。校園電子屏投影英語900句,每日一句,能選取跟生活、交流、高考有關的句子。自主編印的校園報刊還可以再豐富,目前只有校報和文學社的《澤洪湖》,學生發(fā)展指導中心可以編一本學生成長類的綜合刊物,各學科也可以編寫適合學生閱讀的專業(yè)報刊。要抓緊教輔資料的征訂,要一切從使用出發(fā),一切從質(zhì)量出發(fā),而不能從價格出發(fā),只撿便宜的訂,征訂的材料可以提前放到網(wǎng)上,這樣,所有的老師和家長都可以看到。

5.領導干部要認真做好社團組織工作。每周兩節(jié)課要真正利用起來,需要出去進行競賽培訓的,可以選派年齡在35歲左右的年輕老師。

6.領導干部要認真做好分管工作。要把自己分管的工作做成品牌,做成文化,做成特色,爭取在省市有影響。各級領導干部要養(yǎng)成每天上網(wǎng)瀏覽學校網(wǎng)頁、查看信息的習慣,及時處理分管職責范圍內(nèi)的事情。

7.領導干部要認真做好宣傳工作。平時多向《澤洪報》、《淮安日報》,以及相關部門上報宣傳信息。

8.領導干部要認真做好學科課程建設工作。要制訂好學科課程目標,明確學科責任,倒逼大家能負好責任,組織好教研活動,上好課。

9.領導干部要認真執(zhí)行校紀校規(guī)。認真做到“135”:周末有1天在校值班,每周3個晚值班,5天工作日要正常簽到簽離,遲到早退的都要有登記)。對校長、主任有專門的考核表,教學管理、分管工作、遵守校紀校規(guī)等方面,最后都跟校長、主任的獎金掛鉤。

第18篇 h公司領導干部保密制度

第一條 總則

保守黨和國家的秘密,是領導干部必須遵守的政治紀律。為適應公司改革和發(fā)展的需要,維護保障公司的政治利益和經(jīng)濟利益,根據(jù)國家有關法律和上級保密部門的有關規(guī)定,特制訂本制度。

第二條 秘密的范圍

應包括以下幾方面:

1、上級下達的秘密事項。

2、公司組織、勞資、財務、審計、安全等工作中的秘密事項。

3、《“秘書工作”_公司商業(yè)秘密保護暫行規(guī)定》( _黨發(fā)[1999]24號)中的秘密事項。

4、《“秘書工作”_公司關于加強計算機系統(tǒng)安全保密工作的規(guī)定》( _黨發(fā)[__]5號)中的秘密事項。

5、不屬于國家秘密范疇,但對企業(yè)的生存與發(fā)展有重大影響的各類技術信息和經(jīng)營信息,以及經(jīng)濟技術合作中需要承擔保密義務的事項。

6、由公司保密辦確定的其他秘密事項。

第三條 保密要求

1、領導干部要增強保密觀念,學習保密知識,能夠識別秘密的標識和保密期限,帶頭遵守保密法規(guī)和制度,杜絕失泄密。

2、妥善保管密級文件,離開辦公室要把文件鎖入文件柜內(nèi),閱辦后及時退交機要人員。不得攜帶密級文件回家閱辦、外出。

3、參加上級會議帶回的密級文件、資料,要及時交有關部門登記,需要時在履行借閱手續(xù)。公司內(nèi)部會議內(nèi)容涉密的,必須采取相應的保密措施。未經(jīng)會議批準傳達或公布的事項,必須嚴守機密,不得向外泄露。

4、在涉外活動中,要堅持內(nèi)外有別的原則,嚴格遵守保密制度。

5、不準在家屬、子女和無關人員面前談論各種秘密事項。不準在普通電話、私人通信、網(wǎng)絡郵件中涉及秘密事項。

第四條 附則

1、本制度由公司黨委保密辦負責解釋。

2、本制度自年 月 日起施行。

第19篇 領導干部上崗檢查工作制度

1、領導干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認真填寫干部上崗記錄。

2、機電礦長、機電副總工程師每月上崗不少于三次。

3、機電科長、技術員每月到崗檢查不少于二次。

4、干部上崗時,應檢查值班人員對交接班制度、崗位責任制的執(zhí)行情況。

5、檢查保護用具、防護用具是否齊全。

6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。

7、檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理或指定專人在規(guī)定的時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。

8、對值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第20篇 土門中學領導干部安全責任制度

門土中學領導干部安全責任制度

學校安全穩(wěn)定工作實行全員責任制,①校長是學校第一責任人;②校級副職為第二責任人;③中層領導為第三責任人;④中層正職是本處室主要責任人,中層副職是本處室責任人;⑤年級組是本年級組主要責任人;⑥班主任是班級主要責任人,科任教師是班級責任人;⑦行政教輔人員是本部門本處室責任人。

(一)學校第一責任人職責

1、領導學校安全穩(wěn)定的全面工作。

2、組織全體師生員工學習安全穩(wěn)定工作的有關文件、通知和會議精神。

3、組織制定安全穩(wěn)定工作責任制和安全穩(wěn)定工作的各項規(guī)章制度。

4、定期檢查責任制落實和執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況和存在問題及時召開安全穩(wěn)定工作會議整改。

5、組織有關人員定期對學校的各種教學設施、設備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進行全面徹底的安全大檢查。

6、組織和調(diào)動人力、物力、財產(chǎn)對學校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進行緊急處理并及時上報市教委。

7、做好學校安全穩(wěn)定工作的總結表彰和責任追究工作。

8、定期向上級匯報學校安全穩(wěn)定工作情況 ,自覺接受上級的檢查和指導。

(二)學校第二責任人職責

1、協(xié)助第一責任人做好學校第一責任人職責第1-7條。

2、領導和指導所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。

(三)學校第三責任人職責

1、根據(jù)學校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學習安全穩(wěn)定工作的有關文件、通知和會議精神。

2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責并報學校審批后執(zhí)行。

3、定期檢查本部門、處室責任制落實情況,及時整改并向上級匯報。

4、協(xié)助學校領導開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。

5、負責處理本處室范圍內(nèi)有關安全穩(wěn)定工作方面的事件。

6、指導和協(xié)助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。

(四)年級組、部主要責任人職責

1、負責年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。

2、根據(jù)上級布置年級年級組本年級組全體人員學習安全穩(wěn)定工作的有關事件、通知和會議精神。

3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責并逐級上報審批后執(zhí)行。

4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責任制落實情況、及時整改并上報。

5、協(xié)助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。

6、負責處理年級組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。

(五)班級主要責任人職責

1、負責本班安全穩(wěn)定全面工作。

2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報審批后執(zhí)行。

3、利用班會和平時時間對學生進行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。

4、及時掌握學生思想動向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時化解并上報。

5、嚴格履行本人的崗位工作職責。

(六)班級責任人職責

1、協(xié)助班主任做好班級主要責任人職責第1-4條。

2、及時向班主任和年級組匯報班級教學過程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。

3、嚴格履行本人的崗位工作職責。

(七)處室責任人職責

1、完成處室主要責任人布置的安全穩(wěn)定工作。

2、嚴格履行本人崗位工作職責。

三、檢查制度

班級每周開展一次安全常規(guī)檢查,總務處每周對食堂和小賣部進行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查,處室、年級組每半個月開展一次安全常規(guī)檢查,學校每月開展一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,及時采取整改措施并上報。

四、會議制度

1、學校每月召開一次安全工作領導組成員會議,分析排查學校安全穩(wěn)定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實整改責任人。

2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議,學習安全穩(wěn)定工作有關精神,聽取匯報,提出要求。

五、接待制度

學校每天均接待來訪,并定每周一為集中接待日,聽取來訪者意見和要求。

六、救治制度

學校每學期定期1-2次對教師進行常見意外事故救治的培訓,每位教職工都有義務和責任接受培訓,學生在校內(nèi)或在學校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時間,在現(xiàn)場的教職工和學校領導一定要及時采取正確的救治措施對學生進行緊急救治,必要時要向有關部門求助。出現(xiàn)重大事件,學校主要領導人必須及時到現(xiàn)場,積極組織開展救治工作。

七、聯(lián)系制度

學校每學期分年級各召開家長會一次,對家長進行培訓并通報學生思想、學習和生活情況,每年與街道(德育基地、愛國主義教育基地等)聯(lián)系1-2次,年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學期普遍與學生家長聯(lián)系一遍,三年內(nèi)對市區(qū)學生普遍進行一次家訪匯報本班學生思想、學習和生活等情況,爭取家長的理解、支持和配合,共同搞好教育工作。

八、通報制度

各處室、年級組每月25日前向?qū)W校書面匯報本部門、處室、年級組(部)安全穩(wěn)定工作情況。

各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學校的《安全穩(wěn)定工作獎懲辦法》嚴肅處理。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學校負責解釋。

領導干部個人重大事項報告制度匯編(20篇范文)

領導干部個人重大事項報告制度,是一項旨在強化干部監(jiān)督、防止腐敗現(xiàn)象的重要舉措。它涵蓋了以下幾個主要方面:1. 財產(chǎn)狀況:包括個人及家庭的房產(chǎn)、車輛、存款、股票、債券等財產(chǎn)信息。2. 債務情況:如貸款、擔保等可能影響職務履行的財務負擔。 3. 社會兼職:在企事業(yè)單位或其他社會組織擔任職務的情況。 4. 家庭成員情況:配偶、子女的工作
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