公司學制度3篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：70

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目錄
1.公司學制度體系如何搭建 2.公司學制度體系框架 3.公司學制度的重要性和意義 4.公司學制度格式 5.公司學制度3篇

公司學制度

體系如何搭建

公司的根基在于制度，它猶如一座大廈的藍圖，指導著企業(yè)的日常運營。制度體系的構(gòu)建需從實際出發(fā)，結(jié)合公司的業(yè)務特性和發(fā)展階段。

1. 明確核心價值觀，這是制度的靈魂，影響著制度的方向。

2. 梳理業(yè)務流程，確定各環(huán)節(jié)的權(quán)責，確保制度的實用性和可執(zhí)行性。

3. 制定規(guī)章制度，覆蓋人事、財務、運營等多個領(lǐng)域，確保全面性。

4. 定期評估與修訂，保持制度的動態(tài)適應性。

體系框架

一個完善的制度體系框架應包括三個層次：基礎層、管理層和操作層。

1. 基礎層是公司的使命、愿景和價值觀，奠定文化基礎。

2. 管理層涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)和人力資源政策，確保公司運行有序。

3. 操作層則包含具體的業(yè)務流程、操作指南和績效考核標準，保證日常工作有章可循。

重要性和意義

制度不僅規(guī)范行為，更塑造企業(yè)文化。

1. 它為員工提供行為準則，減少決策混亂，提高效率。

2. 制度的透明性有助于建立信任，增強團隊凝聚力。

3. 通過制度，企業(yè)能有效控制風險，保障長期穩(wěn)定發(fā)展。

4. 合理的制度也有助于吸引和留住人才，提升企業(yè)的競爭力。

制度格式

制度的書寫格式需清晰、規(guī)范。

1. 制度名稱要準確反映其內(nèi)容，便于查找。

2. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)應邏輯分明，包括前言、正文和附錄。

3. 正文應條理清晰，每項規(guī)定獨立成段，避免冗長。

4. 使用專業(yè)術(shù)語，確保準確性，但也要避免過于復雜，易于理解。

5. 附錄可包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料，增強可讀性。

以上內(nèi)容旨在闡述公司制度建設的基本原則，旨在提供一種理解和實施的路徑，而非一成不變的模板。在實踐中，應根據(jù)公司的獨特性靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳效果。

公司學制度范文

第1篇某物業(yè)公司學雷鋒志愿服務站工作制度

物業(yè)公司學雷鋒志愿服務站工作制度

為提升社區(qū)管理服務水平、實現(xiàn)文明創(chuàng)建共建共享,社區(qū)依托物業(yè)公司開展志愿服務活動,發(fā)揮物業(yè)作用、積極有效的開展志愿活動,從而樹立物業(yè)企業(yè)形象,使物業(yè)公司成為志愿服務站建設的主要力量。

服務站管理制度:

社區(qū)志愿服務站嚴格按照“六有”及“五個一”標準加強管理,定期開展志愿服務活動。

活動管理制度:

事前申報:對參加志愿者人數(shù)達30人以上的活動,各志愿隊伍應在活動開展10日前向社區(qū)志愿服務站進行事前活動申報,內(nèi)容包括具體時間、地點、服務項目、服務者和被服務者的姓名及聯(lián)系方式等。

事中檢查:在活動開展過程中社區(qū)志愿服務站要抽查志愿服務隊伍活動開展情況。

事后備案:各志愿服務隊伍應在活動結(jié)束后5日內(nèi)向社區(qū)志愿服務站進行活動事后備案程序。社區(qū)志愿服務站及時填寫活動登記表,同時按月填寫活動統(tǒng)計表,將開展的所有志愿服務活動登記備案。

注重實效:各志愿服務隊不能以志愿服務活動為名,開展營利性活動,對不能按要求堅持開展活動的志愿服務隊伍提出警告,對打著“志愿服務”之名,而無“志愿服務”之實的企事業(yè)的行為適時曝光、通報批評或抵制取消,情節(jié)嚴重的,按《條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

交流分享:各志愿服務隊伍要適當擴大志愿服務活動的數(shù)量和涉及面,提高志愿服務質(zhì)量,充分發(fā)揮其服務活動有效載體的功能,同時要大力加強志愿服務事業(yè)的基礎工作。要關(guān)注志愿者在活動中的感受和想法,為志愿者提供切實的關(guān)懷和幫助。

加強宣傳:各志愿服務隊伍要抓好活動的宣傳工作,努力挖掘活動中涌現(xiàn)的感人事例和典型個案,并積極向上級志愿者組織上報信息簡報材料。

服務項目制度:

志愿服務項目包括社區(qū)教育服務、環(huán)境保護、文化服務、幫困服務、治安的服務工作等公益事業(yè)。這些服務以志愿者及其組織的行為能力為限。

志愿服務的重點對象是全體社區(qū)成員,重點是殘疾人、老年人、優(yōu)撫對象和其他具有特殊困難需要救助的社會成員。志愿者組織根據(jù)服務對象的申請或者實際需要,提供力所能及的志愿服務。志愿者、志愿者組織與服務對象之間是自愿、平等的服務與被服務關(guān)系,應當互相尊重、平等相待。

志愿者招募制度:

一、招募原則:

社區(qū)在招募志愿者的過程中應遵循自愿的原則,吸引有愛心、有責任感并有服務意愿的個人,使其加入到志愿者隊伍中,能以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到志愿者服務。

二、志愿者基本條件:

1、凡年滿18周歲,有對自己的行為負責任的能力的個人;

2、具有志愿精神,有強烈的服務意愿;

3、能認同志愿者的使命及目標,不追求物質(zhì)報酬或其它任何私利;

4、具有良好的溝通能力;

5、富有責任感;

6、愿意與他人合作;

7、有參與志愿者服務的時間;

8、身體健康,具備提供服務工作的身體素質(zhì);

9、有參與相關(guān)服務活動的知識水平與能力;

三、面試和遴選

社區(qū)工作人員在接收完志愿者申請之后,將資料匯總,然后對報名者進行面試和遴選,對確認資格的志愿者進行通知,并要求其填寫志愿工作承諾書;對通過遴選的志愿者資料進行整理、歸檔,形成初步的志愿者隊伍。

信息發(fā)布制度:

及時、認真做好志愿者活動信息的收集、整理、發(fā)布工作,掌握志愿者活動發(fā)展動態(tài),確保在第一時間做好志愿者活動的上傳下達和在志愿者服務網(wǎng)站上的發(fā)布。

第2篇 _z物業(yè)管理公司學習培訓工作制度

物業(yè)管理公司學習培訓工作制度

一、目的

1、為提高物業(yè)員工整體水平,適應社會發(fā)展及市場竟爭需要,滿足公司各崗位對員工素質(zhì)的要求。

2、激發(fā)各級員工求知欲、進取心和創(chuàng)新意識。

二、總則

1、員工學習培訓是一項長期性工作,必須長期不懈地進行。

2、學習培訓以日常服務、管理、經(jīng)營工作為對象,傳授基本服務意識專業(yè)技能、管理知識及相關(guān)制度規(guī)程為內(nèi)容,以公司內(nèi)部學習為主體、外部培訓為補充。

3、學習培訓分三項組織實施:專題教育、分類別等級教育、分專業(yè)職能教育。

4、員工學習培訓要圍繞公司企業(yè)文化、質(zhì)量方針及公司人事行政制度進行。

5、員工培訓要以積極心態(tài)對待,自覺地進行自我完善和提高。

三、培訓計劃

1、辦公室及各專業(yè)部門、管理處通過分析公司員工培訓需求總體情況,分別設置培訓總目標,具體目標、并考慮具體情況分別制定年度、月度培訓計劃。

2、各階段培訓工作必須有需求實效性和明確的目的性。

3、每一項培訓必須有具體的培訓內(nèi)容、時間、培訓對象、主持人、方法、考核辦法等。

4、公司組織主管骨干以上學習培訓每月不少于1次,每年不少于12次。

5、各專業(yè)部門、各管理處根據(jù)公司工作區(qū)域分別有每月不少于4次、每年不少于48次的培訓。

四、實施培訓計劃

1、各部門及管理處主管負責培訓計劃實施,包括時間安排、地點選擇、教案策劃、主持人及相關(guān)器材和設施的準備等。

2、公司及各部門培訓需其他相關(guān)單位支持,包括培訓經(jīng)費、培訓講師及外派培訓等須提前二周報其主管領(lǐng)導審查批準。

3、培訓時間、方法視工作具體情況及性質(zhì)特點確定。

五、培訓效果評估考核

1、各培訓工作結(jié)束時,各部門須認真填寫培訓記錄表,并做好培訓效果評估、考核記錄。

2、培訓效果評估可采用自我評估和定性的民意測驗。

3、培訓質(zhì)量除各部門主管通過筆試、口試以及工作觀察進行外,公司質(zhì)量檢查小組不定期對其實施過程進行數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,并將結(jié)果記錄在各部門季度考核表內(nèi)。

六、學習培訓獎懲規(guī)定

1、對公司或各部門組織的各種崗位培訓考核,無故不參加的員工每次將予處罰50-200元。

2、對參加者但二次以上考核效果不佳的員工給予降薪或降職處理。

3、各部門對學習培訓弄虛作假、搞形式化,給主管責任人每次將予處罰100-300元。

4、在不影響本職工作的前提下,公司提倡員工自我開發(fā)與本人崗位業(yè)務相關(guān)的教育培訓,對學習優(yōu)異者給予適當獎勵。

a、本人申請培訓經(jīng)批準后,并具有參加教育合格證明者,公司給予補貼1/3學習費用。

b、學習培訓優(yōu)異者根據(jù)其崗位工作業(yè)績情況給予增薪或升職。

編制審核

批準生效日期

第3篇市城投公司學習培訓制度

某市城投公司學習培訓制度

第一條為了提升員工思想道德和業(yè)務素質(zhì),提高工作績效,促進員工個人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的,特制定本制度。

第二條培訓、學習形式分為公司培訓、部門培訓及員工自我培訓。

第三條公司培訓主要指覆蓋全公司范圍內(nèi)的培訓,由綜合辦公室計劃、組織實施;部門培訓由各部門根據(jù)實際工作需要,對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓;員工自我培訓指員工根據(jù)自己的工作崗位及工作需求,利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓。

第四條公司培訓由綜合辦公室根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求及工作目標,擬訂公司培訓計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審核、審批后執(zhí)行。

第五條部門培訓由各部門負責人結(jié)合部門員工具體情況及本部門的實際情況,擬訂本部門培訓計劃。綜合辦公室將各部門培訓計劃進行備案,同時督促各部門執(zhí)行。

第六條公司新進員工在上崗前必須進行新員工培訓,新員工培訓是向新員工介紹公司的基本情況,讓新員工熟悉、掌握公司人事、安全生產(chǎn)管理及勞動紀律等各項管理制度,明確自己的工作職責及要求,從而順利地適應公司環(huán)境和工作崗位。新員工培訓由綜合辦公室與新員工擬進部門共同進行。

第七條員工學習、培訓應嚴格考勤管理,考勤管理嚴格按照公司《考勤管理制度》執(zhí)行,綜合辦公室負責監(jiān)督和檢查。

第八條自我培訓,原則上必須與公司工作性質(zhì)和自身工作崗位相符合。

第九條公司正式員工填寫《員工學習、培訓申請表》經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意,參加函授和自學考試等繼續(xù)教育或?qū)W歷教育,考試合格的予以資助及獎勵。

第十條員工申請助學助考資金獎勵,必須承諾在公司勞動服務年限達到3年(自員工獲得獎勵之日起,分3年發(fā)放助學助考獎勵)。

第十一條凡弄虛作假辦理證書的,除退回獎金及報銷的費用外,還將處予所得金額雙倍的罰款并在公司范圍內(nèi)通報批評。

第十二條本制度自發(fā)布之日起開始實施。

第十三條附件《助學助考獎勵范圍及標準》。

____城市建設投資有限公司

20__年__月__日

助學助考獎勵范圍及標準

一、助學助考范圍

工程管理類、企業(yè)管理類、金融類、法律類、公共事業(yè)類、物業(yè)管理類、土建類。

二、國家執(zhí)業(yè)資格證

二級一級

報考人員在考取獲證后憑收費收據(jù)報銷考證報名費,獎勵好學上進獎金1000元。報考人員在考取獲證后憑收費收據(jù)報銷考證報名費,獎勵好學上進獎金2000元。

三、技術(shù)職稱

初級職稱中級職稱高級職稱

報考人員在考取獲證后憑收費收據(jù)報銷考證報名費,獎勵好學上進獎金500元。報考人員在考取獲證后憑收費收據(jù)報銷考證報名費,獎勵好學上進獎金1000元。報考人員在考取獲證后憑收費收據(jù)報銷考證報名費,獎勵好學上進獎金2000元。

三、文憑進修

中專大專本科碩士博士博士后

報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金100元。報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金300元。報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金1000元。報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金2000元。報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金5000元。報考人員在進修完畢獲相關(guān)學位證書后,憑收費收據(jù)報銷學費,獎勵好學上進獎金10000元。

學習獎勵申請表

填表日期:

姓名:部門:崗位:入職時間: 年月日

獎勵原因:

該員工因在年月日

情況查明,認定符合公司《建設學習型企業(yè)管理制度》第條規(guī)定。

提請:

費用報銷:□ 報名費元 □ 學費元

給予:

獎勵元,并公開表彰,號召公司全體員工學習。

申請人:日期: 年月日

部門意見□同意□不同意,理由