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體系如何搭建
公司制度的構(gòu)建如同建筑一座大廈，需要堅(jiān)實(shí)的基石和清晰的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。首要步驟是確定公司的核心價(jià)值觀，這是制度的靈魂，指導(dǎo)著所有規(guī)則的制定。接著，應(yīng)劃分各個(gè)部門，明確其職能，以便為每個(gè)部門定制適合的規(guī)章制度。要確保制度的層次分明，從公司層面到部門再到崗位，形成逐級(jí)細(xì)化的體系。
體系框架
制度體系框架應(yīng)包括基礎(chǔ)制度、部門制度和崗位規(guī)程三個(gè)層次。基礎(chǔ)制度涵蓋公司的總體運(yùn)營(yíng)策略、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范；部門制度則針對(duì)各部門的具體運(yùn)作，如人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門的管理規(guī)則；崗位規(guī)程則詳細(xì)規(guī)定每個(gè)職位的工作流程和職責(zé)，確保每位員工清楚自己的工作邊界和標(biāo)準(zhǔn)。
重要性和意義
制度不僅是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則，更是維護(hù)公平、提升效率的關(guān)鍵。它為員工提供了清晰的行為導(dǎo)向，減少了誤解和沖突，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。良好的制度能保護(hù)公司的資產(chǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)制度，企業(yè)可以建立持續(xù)改進(jìn)的文化，推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化。
制度格式
公司制度的格式應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范，便于理解和執(zhí)行。一般包括標(biāo)題、正文和附錄三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，反映制度的主要內(nèi)容；正文部分應(yīng)使用直接、明確的語(yǔ)言，避免模糊表述，每個(gè)條款應(yīng)獨(dú)立且完整；附錄可包含參考文件、表格或流程圖，以輔助理解。在編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)注意保持語(yǔ)言的一致性，避免冗余和矛盾，確保制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和可執(zhí)行性。
在實(shí)際操作中，制度的制定和執(zhí)行需結(jié)合公司的實(shí)際情況，靈活調(diào)整，并定期進(jìn)行審查和更新，以保持其有效性。管理層應(yīng)積極推廣制度文化，引導(dǎo)員工理解和遵守，確保公司制度的落地生根。
公司各制度范文
第1篇 公司各部門管理制度
綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理） 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
員工績(jī)效考核，薪酬管理。
員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)部 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。
編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
⒊銷售部 負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。
搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
組織合同評(píng)審工作。
催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。
技術(shù)部 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。
按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
⒌生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平，提高生產(chǎn)效率。
合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。
嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
按照標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。
制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。
采購(gòu)部 負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。
負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。
并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
⒎質(zhì)量部 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
。
第2篇 物業(yè)公司各部門物料管理制度（2）
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部制度文件文件
各部門物料管理制度
1.0目的
規(guī)范公司各部門物料管理,控制成本,節(jié)能降耗。
2.0適用范圍
物業(yè)公司各部門的工程材料、清潔用品、工具等。
3.0工作職責(zé)
(略)
4.0程序要點(diǎn)
4.1根據(jù)各類工程材料、清潔用品的收發(fā)料單,部門主管或領(lǐng)班登記分類明細(xì)金額數(shù)量帳。
4.2登記維修隊(duì)、保潔隊(duì)和保安隊(duì)個(gè)人領(lǐng)用工具的輔助帳。當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)變動(dòng)人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。
3.根據(jù)月發(fā)料單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核價(jià)、計(jì)算,并按材料品種及部門編制月領(lǐng)用明細(xì)表。
4.月末編制工程材料、清潔用品、保安的收發(fā)存月報(bào)。
5.財(cái)務(wù)稽核每月25日同工程材料管理員、保潔、保安隊(duì)核對(duì)實(shí)物帳,做到帳帳相符。
6.憑據(jù)各部門報(bào)修的維修單,維修隊(duì)進(jìn)行維修,維修隊(duì)填寫(xiě)維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細(xì)資料,由報(bào)修部門簽字認(rèn)可,其中維修單財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財(cái)務(wù),月末財(cái)務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。
7.熟悉了解各種工程材料、清潔用品的使用、消耗情況,對(duì)非正常的或報(bào)損的材料要協(xié)助查明原因并寫(xiě)報(bào)告上報(bào)部門主管,對(duì)于報(bào)損的工具要以舊換新,填寫(xiě)報(bào)損單申請(qǐng)報(bào)損。
5.0記錄文件與控制表格
6.0支持文件
第3篇 公司各項(xiàng)活動(dòng)組織 工作責(zé)任制度
公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度
1、輝煌季生日會(huì)
(1)、活動(dòng)時(shí)間:每季度舉辦一次集體生日晚會(huì),日期定在每季度末或下一季度初,時(shí)間19:00至20:30
(2)、活動(dòng)準(zhǔn)備:人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單
(3)、活動(dòng)流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品
(4)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):平均預(yù)算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程:
(1)出活動(dòng)通知:包含(體育競(jìng)賽、征文、文藝晚會(huì))
(2)策劃活動(dòng)時(shí)間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會(huì)
(4)策劃游園活動(dòng)具體方案
(5)統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書(shū)與錦旗數(shù)量,提前準(zhǔn)備好
3、年終優(yōu)秀評(píng)選、文藝晚會(huì)
一、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng):
(1)、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉(cāng)管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會(huì)
(1)與各部門經(jīng)理開(kāi)會(huì)確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個(gè)人;
(2)收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排,對(duì)不足的提出改善意見(jiàn)再進(jìn)行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂(lè)負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;
(4)統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng),提前采購(gòu)準(zhǔn)備好;
(5)在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提前離場(chǎng),需安排保安維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購(gòu)春節(jié)禮包,對(duì)于平常沒(méi)有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。
4、年初開(kāi)工典禮
1、確定開(kāi)工典禮的時(shí)間,人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、需要準(zhǔn)備的東西:
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬(wàn)頭,a、b車間6.8萬(wàn)頭)(永固a車間18頭萬(wàn),b車間6.8萬(wàn)頭)(百年正門18頭萬(wàn),車間6.8萬(wàn)頭)
(2)準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間,輝煌、永固、百年核對(duì)時(shí)間,在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名,報(bào)名后需審核通過(guò);
(2)安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);
(3)放假前與保安及值班人員開(kāi)會(huì),交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫(xiě)好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問(wèn)題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購(gòu)方便面;
4、放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間,費(fèi)用在50元/人;
7、春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天,伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。
第4篇 某物業(yè)公司各部門物料管理制度
物業(yè)公司各部門物料管理制度
一、客房用品管理制度
采用消耗品的定額管理法。其操作程序如下:
1.制定各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)量及金額。
(1)統(tǒng)計(jì)住客房經(jīng)營(yíng)出租每間每天的各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用量。
(2)根據(jù)目前客經(jīng)營(yíng)狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項(xiàng)消耗品用量的計(jì)劃數(shù)(客房一次性用品配備情況:vip房24.52元,豪套12.01元,高套11.79元,雙人間16.98元,單間11.79元)。
(3)以此計(jì)劃數(shù)乘以一個(gè)百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。
(4)根據(jù)各項(xiàng)消耗品的單價(jià),以及房間的出租率核算出其金額。
2.編制客房消耗用品定額控制表,根據(jù)各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結(jié)帳時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月客房實(shí)際耗用消耗品的金額,進(jìn)行對(duì)比。
3.制定定額消耗品的節(jié)省提獎(jiǎng)率和超額的罰款率。兩種比率應(yīng)一致,一般控制在10%以內(nèi)。超過(guò)定額數(shù)的90%按超過(guò)部分的10%罰款,低于定額數(shù)的80%按節(jié)省部分的10%獎(jiǎng)勵(lì)。
4.客房部以樓層為單位予以實(shí)施。
5.客房從總倉(cāng)領(lǐng)出消耗品存入部門小倉(cāng)庫(kù),然后發(fā)放到樓層使用。同時(shí)根據(jù)使用量不斷進(jìn)行補(bǔ)充。
6.每次領(lǐng)用時(shí),總倉(cāng)和小倉(cāng)庫(kù)都認(rèn)真做好記錄。
7.月末,大、小倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員做出客房部及樓層實(shí)際領(lǐng)用各項(xiàng)消耗品的明細(xì)表。
8.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的明細(xì)表,對(duì)照規(guī)定的消耗定額數(shù),核算并編制當(dāng)月客房部(按樓層分)各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用表。表中既有實(shí)際耗用量及金額,又有通過(guò)同定額進(jìn)行對(duì)比后核算出的增減數(shù)量及金額。
9.根據(jù)當(dāng)月消耗品使用的增減金額數(shù),與工效掛鉤一起核算。
10.將當(dāng)月各項(xiàng)消耗品定額控制表及寫(xiě)出的情況說(shuō)明一并交客房部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
11.審批后,財(cái)務(wù)部按當(dāng)月消耗品使用實(shí)績(jī)給予客房部發(fā)獎(jiǎng)或罰款。
12.稽核整理保存每月核算報(bào)表及報(bào)告等有關(guān)資料,為今后制定更合理的定額數(shù)據(jù)創(chuàng)造條件。
13.了解掌握各項(xiàng)消耗品的進(jìn)價(jià),一旦價(jià)格發(fā)生變動(dòng),需及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)指標(biāo)。
二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度
大堂吧、迷你吧由專人負(fù)責(zé)管理,每天根據(jù)銷售情況做銷售日?qǐng)?bào)表,報(bào)稽核核查每天的銷售收入(包括宴請(qǐng)),月末根據(jù)收發(fā)情況,做進(jìn)銷存的月報(bào),對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符。
三、工程材料、工具管理制度
1.根據(jù)各類工程材料的收發(fā)料單,部門主管或領(lǐng)班登記分類明細(xì)金額數(shù)量帳。
2.登記維修隊(duì)個(gè)人領(lǐng)用工具的輔助帳。當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)變動(dòng)人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。
3.根據(jù)月發(fā)料單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核價(jià)、計(jì)算,并按材料品種及部門編制月領(lǐng)用明細(xì)表。
4.月末編制工程材料的收發(fā)存月報(bào)。
5.財(cái)務(wù)稽核每月25日同工程材料管理員核對(duì)實(shí)物帳,做到帳帳相符。
6.憑據(jù)各部門報(bào)修的維修單,維修隊(duì)進(jìn)行維修,維修隊(duì)填寫(xiě)維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細(xì)資料,由報(bào)修部門簽字認(rèn)可,其中維修單財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財(cái)務(wù),月末財(cái)務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。
7.熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對(duì)非正常的或報(bào)損的材料要協(xié)助查明原因并寫(xiě)報(bào)告上報(bào)部門主管,對(duì)于報(bào)損的工具要以舊換新,填寫(xiě)報(bào)損單申請(qǐng)報(bào)損。
簽署人:
z物業(yè)管理有限公司
第5篇 某廣告公司各項(xiàng)規(guī)章制度
總 則
一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度
考 勤
二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班應(yīng)親自簽到,不可代簽
三、上班時(shí)間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者,視為曠工。
四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。
加班、調(diào)休
五、由于工作上的需要,需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算,4小時(shí)為半天,8小時(shí)為一天,由公司開(kāi)給調(diào)休單,以便員工安排補(bǔ)休。
六、員工需要使用調(diào)休時(shí),必須提前一天申請(qǐng),在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的,在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號(hào)牌,并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。
十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。
十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。
十二、保持店內(nèi)整潔,每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺(tái)江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于 工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則不退還培訓(xùn)押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工2天,全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職),并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4、未穿工作服的;不佩帶工號(hào)牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的;與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的;拾物不報(bào),占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,按實(shí)際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,按實(shí)際損失扣罰。
員工級(jí)別考核項(xiàng)目成績(jī)記錄表
員工姓名 崗位 原星級(jí) 考核星級(jí)
考核日期 考核項(xiàng)目 類 別 成 績(jī) 閱卷人
員工考級(jí)申請(qǐng)表
申 請(qǐng) 人 崗 位 原 級(jí) 別 申請(qǐng)級(jí)別
店長(zhǎng)簽字
評(píng)委會(huì)簽字
員工級(jí)別考核評(píng)定表
員工姓名 入公司時(shí)間
申請(qǐng)?jiān)u定時(shí)間 所屬崗位
原級(jí)別 評(píng)定級(jí)別
自我小結(jié)
簽字/日期
店長(zhǎng)評(píng)價(jià)
簽字/日期
級(jí)別考核成績(jī)
簽字/日期
店經(jīng)理意見(jiàn)
簽字/日期
調(diào)整后工資
第6篇 公司各崗位安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)本單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。
安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度:是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。
各單位負(fù)責(zé)人(含主持工作)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
一、經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
1、總經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)領(lǐng)導(dǎo)制定單位的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在委托權(quán)限內(nèi),以單位負(fù)責(zé)人的身份代表單位簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。
(4)領(lǐng)導(dǎo)單位建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu),并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,決定各職能部門主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
(5)領(lǐng)導(dǎo)單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實(shí)施。
(6)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
(7)健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值。
(8)健全單位財(cái)務(wù)制度,檢查分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表和每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,掌握車隊(duì)營(yíng)運(yùn)狀況。
(9)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開(kāi)員工座談會(huì),了解員工動(dòng)向,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要指示。
(2)做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(3)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
(4)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(5)組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)預(yù)案演練工作。
(7)主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
二、各崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
(一)、安全科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé):
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運(yùn)管所、公司有關(guān)安
全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。
(2)、根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責(zé),對(duì)本科的工作全
面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
(3)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政
策和上級(jí)有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(4)、根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,
審批涉及安全作業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)。
(5)、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
(6)、負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;配合其它部門定期組織
作業(yè)人員培訓(xùn)工作和其它安全教育工作。
(7)、完成公司交辦的其他工作。
2、安全科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(2)負(fù)責(zé)制定和完善公司年度安全目標(biāo)責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”,分工明確,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)定期組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(6)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),對(duì)各科室、車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé):
(1)堅(jiān)持按章辦事,對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)做到拒絕付款、拒絕報(bào)銷、拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
(2)及時(shí)準(zhǔn)確反映和嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
(3)記賬、算賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)帳。
(4)做好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物等管理工作。
(5)做好稽核,會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用債券債務(wù)賬目的登記工作。
(6)負(fù)責(zé)公司對(duì)車輛服務(wù)費(fèi)的催繳及管理工作。
(7)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
2、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
(3)根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作,并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。
(4)指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
(三)、辦公室主任“一崗雙責(zé)”
1、辦公室主任崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本單位車輛、設(shè)備定期維護(hù)、例保例檢等工作,把好車輛、設(shè)備技術(shù)關(guān),確保投入運(yùn)營(yíng)的車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,符合安全生產(chǎn)的要求。
(2)參與車輛更新、報(bào)廢、維修等車輛技術(shù)管理工作。
(3)做好車輛安全設(shè)施、公司消防設(shè)施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設(shè)備完好。
(4)做好辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)備安全工作,保證辦公設(shè)施的安全、有效。
(5)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查,提出處理整改意 見(jiàn),并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫(xiě)工作。
(6)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
(2)負(fù)責(zé)編制相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。在編制駕駛?cè)思俺藙?wù)員操作規(guī)程時(shí) ,要有可靠的安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并參與駕駛?cè)说亩ㄆ诳己恕?/p>
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
(四)、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
1、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。
(3)負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。
(4)有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計(jì),保證大修,報(bào)廢,更新等工作的進(jìn)行。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。
2、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(4)協(xié)助定期組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(5)對(duì)車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(五)、運(yùn)輸科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
1、運(yùn)輸科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司運(yùn)輸管理工作負(fù)具體責(zé)任;
(2)、負(fù)責(zé)組織并督查全公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)輸工作,組織參加運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查:
(3)、負(fù)責(zé)召開(kāi)運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,做好業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和總結(jié)評(píng)比工作;
(4)掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
(5)、協(xié)助開(kāi)展公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有關(guān)指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的貫徹實(shí)施;
(6)、積極主動(dòng)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
2、運(yùn)輸科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)協(xié)助組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(6)協(xié)助組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),對(duì)駕駛員安全駕駛工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(六)、專職安全員“一崗雙責(zé)”
1、專職安全員崗位職責(zé):
(1)努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
(2)堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險(xiǎn)情,有權(quán)要求暫停生產(chǎn),并及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)一步處理。
(3)協(xié)助科長(zhǎng)并配合有關(guān)部門做好對(duì)新員工安全生產(chǎn)教育和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
(4)參與對(duì)各崗位的安全措施的審核,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。
(5)完成安全科長(zhǎng)交辦的其它工作。
2、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)了解各車輛生產(chǎn)情況,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)工作。
(2)參加每月一次的安全檢查,負(fù)責(zé)做好記錄,草擬事故隱患通知書(shū)等工作。
(3)認(rèn)真調(diào)查研究,解決安全隱患問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實(shí),改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
(4)參與公司內(nèi)部安全檢查,監(jiān)督各科室對(duì)查出的安全隱患整改
(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。
第7篇 公司各種管理制度
下面制度職責(zé)大全小編為您收集整理了公司各種管理制度,希望可以幫助到您!
_鹽業(yè)公司管理制度客戶接待制度
一、堅(jiān)持“一切為客戶著想,一切為客戶服務(wù)”的宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
二、接待客戶要熱情、禮貌,使用文明用語(yǔ)。
三、要堅(jiān)持并落實(shí)好“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一次性告知”制度。
四、耐心聽(tīng)取客戶反映的情況和問(wèn)題,細(xì)心解釋,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
五、回答客戶問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要,認(rèn)真負(fù)責(zé),處理問(wèn)題不繞圈子,不擺架子,辦事要快,效率要高。
六、如不能當(dāng)場(chǎng)回答或解決,有待請(qǐng)示、匯報(bào)、研究的事項(xiàng),要向客戶說(shuō)明情況,并承諾辦理時(shí)間。
七、如按規(guī)定不能辦理的事宜要耐心講清政策,說(shuō)明不能辦理的原因。
八、建立經(jīng)理接待日制度:每月十日、二十五日為經(jīng)理接待日,由公司班子成員輪流值班,解決市場(chǎng)管理、群眾來(lái)訪等重大問(wèn)題。
外出請(qǐng)銷假制度為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)日常工作管理秩序,加強(qiáng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格干部職工外出請(qǐng)銷假程序,特制定本制度。
一、中層副職出差由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),中層正職及局班子成員由局長(zhǎng)批準(zhǔn),出行前均應(yīng)向辦公室通報(bào)出行時(shí)間和地點(diǎn)。
二、同一處室的正副職領(lǐng)導(dǎo)原則上不得同時(shí)出差到外地,以免影響工作;若需較長(zhǎng)時(shí)間外出,應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)同意后,將自己分管負(fù)責(zé)的工作委托本處室其他人員代為辦理,不得出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。
三、一般工作人員請(qǐng)假一天由處室負(fù)責(zé)人簽批,中層干部請(qǐng)假一天、職工二天以上(含二天)由分管局長(zhǎng)審批,中層干部請(qǐng)假二天、職工一周以上(含一周)由局長(zhǎng)審批。
四、職工請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,交考勤人員登記、存查。
五、假滿后請(qǐng)假人應(yīng)立即向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并到辦公室銷假,否則,一律按曠工處理。
六、各處室對(duì)各級(jí)、各部門邀請(qǐng)參加的各類慶典、會(huì)議等活動(dòng),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由局辦公室統(tǒng)籌安排,各處室不得擅自以單位名義參加。
鹽務(wù)局工作人員職業(yè)道德規(guī)范
一、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
二、遵紀(jì)守法,服從組織。聽(tīng)從指揮,令行禁止,嚴(yán)格遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己。對(duì)黨忠誠(chéng),不濫用權(quán)力、損公肥私、貪腐納賄。四、依法管理、公道正派。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律和各項(xiàng)鹽業(yè)法規(guī),秉公辦事,依法行政。
五、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作?；ハ嘀С帧⒒ハ嗯浜?盡職盡責(zé)。
六、科學(xué)管理,服務(wù)群眾。堅(jiān)持實(shí)事求是,加強(qiáng)調(diào)查研究,少說(shuō)空話,多辦實(shí)事。
七、維護(hù)社會(huì)治安、見(jiàn)義勇為。不打架斗毆,不賭博,不酗酒,不看黃色書(shū)刊、音像制品。
八、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。任勞任怨,生活樸素,養(yǎng)成勤奮節(jié)儉的作風(fēng)。
九、學(xué)科學(xué)、鉆業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。做到精通業(yè)務(wù),奮發(fā)向上。
十、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、謙虛謹(jǐn)慎,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),糾正錯(cuò)誤。
十一、遵章守紀(jì),維護(hù)社會(huì)公德。文明禮貌、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,儀表端莊。
十二、敬老愛(ài)幼、鄰里和睦。大事講原則、小事講風(fēng)格。
治安保衛(wèi)制度
一、機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,必須貫徹“管理從嚴(yán)、預(yù)防為主”的方針,按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)形成人防與技防相結(jié)合的綜合管理措施。
二、切實(shí)加強(qiáng)檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常檢查門窗、保險(xiǎn)柜等防盜設(shè)施是否完好,消防器具是否齊備有效,電路、水路使用是否安全。發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,采取措施予以排除。
三、機(jī)關(guān)門衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班制,加強(qiáng)夜間巡查。對(duì)外來(lái)辦理公務(wù)、洽談公務(wù)和探親訪友的人員,要仔細(xì)詢問(wèn),做好登記。
四、節(jié)假日期間,由辦公室統(tǒng)一安排人員輪流值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好值班記錄,對(duì)可能發(fā)生或出現(xiàn)的特殊情況要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)院車輛要嚴(yán)格控制,對(duì)載有大件易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛堅(jiān)決拒絕進(jìn)院,對(duì)載有大件物品出門的車輛要認(rèn)真盤(pán)查。門衛(wèi)人員因玩忽職守造成物品丟失或不安全事故發(fā)生,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
六、凡職工親屬來(lái)局探親、職工雇請(qǐng)的保姆及租房戶等須留住一個(gè)月以上者,要到局辦公室作登記,并辦理有關(guān)手續(xù)。機(jī)關(guān)職工要教育家屬及親友遵守機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)制度,維護(hù)機(jī)關(guān)治安秩序。
衛(wèi)生管理制度
一、局機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理,劃區(qū)負(fù)責(zé)的辦法,由辦公室統(tǒng)一劃分衛(wèi)生區(qū),確定責(zé)任人。
二、機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)工作人員每天上午提前十分鐘上班,對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)和辦公室進(jìn)行清掃整理,并保持全天清潔衛(wèi)生。
三、職工住宅樓衛(wèi)生,單月由東戶打掃,雙月由西戶打掃,下管一層。住戶不準(zhǔn)在樓道擺放拖鞋、袋裝垃圾等雜物。
四、院內(nèi)公共場(chǎng)所不得隨意吐痰、亂扔垃圾或亂丟果皮、紙屑等雜物,不準(zhǔn)在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
五、院內(nèi)平時(shí)由辦公室安排人員進(jìn)行打掃,并做好日常保潔工作,定期組織衛(wèi)生大掃除,做到院內(nèi)清潔衛(wèi)生無(wú)死角。搞好門前三包和“文明衛(wèi)生單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
六、辦公室定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)責(zé)任人予以處罰,檢查結(jié)果將作為評(píng)比年度“先進(jìn)處室”的依據(jù)。 廉政建設(shè)制度 根據(jù)《中國(guó)**黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則》,結(jié)合***、中紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)作出的一系列規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定本規(guī)定。
一、全體黨員、干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“____”重要思想,遵守中紀(jì)委關(guān)于黨政干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo),要把廉政建設(shè)擺到重要議事日程,定期進(jìn)行研究,經(jīng)常對(duì)黨員、干部進(jìn)行廉潔奉公,遵紀(jì)守法教育。
二、各級(jí)黨政管理工作人員,在經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)交往中,不得收取回扣、傭金、紅包、提成費(fèi)、好處費(fèi)等非法酬金,不得利用職權(quán)和職務(wù)之便在有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的單位收取咨詢費(fèi)、獎(jiǎng)金等各種錢物。
三、對(duì)于在業(yè)務(wù)交往過(guò)程中接收的禮品、禮金,無(wú)論價(jià)值多少,應(yīng)在十日內(nèi)上交處理。
四、在公務(wù)活動(dòng)中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格控制接待用餐標(biāo)準(zhǔn),并不得接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。
五、各單位嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),化大公為小公;嚴(yán)禁公款私存,化公為私。各種往來(lái)資金必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門,否則視為違紀(jì),追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、落實(shí)好廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員及各處室、單位每年度要與黨委簽定《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。
食鹽專營(yíng)人員行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法
堅(jiān)持原則實(shí)事求是
愛(ài)崗敬業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)
聽(tīng)從指揮自尊自愛(ài)
廉潔自律表里如一
言行一致穿戴整齊
舉止文明熱情大方
有問(wèn)必答尊老愛(ài)幼
樂(lè)于助人秉公辦事
不謀私利恪盡職守
顧全大局
鹽產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保管制度
1、食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放,同類產(chǎn)品不同類別要分區(qū)存放。
2、進(jìn)出庫(kù)頻繁的鹽產(chǎn)品配置于出入便捷的倉(cāng)庫(kù)位置,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。
3、對(duì)每一堆垛鹽產(chǎn)品設(shè)置鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡,標(biāo)示其品名、規(guī)格及數(shù)量,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品要單獨(dú)存放,掛卡標(biāo)明。
4、庫(kù)存鹽產(chǎn)品要作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相符。
5、鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)要保持干燥、衛(wèi)生,不得混存有毒有害物質(zhì)。
6、 閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
質(zhì)量管理制度
一、購(gòu)進(jìn)質(zhì)量管理
(一)鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)后,即進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果填入鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡。
(二)運(yùn)鹽車輛要清潔無(wú)污染,鹽產(chǎn)品不得與其它物資混裝或同載。
(三)搬運(yùn)裝卸人員要無(wú)傳染病史,不野蠻裝卸。
二、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理
(一)庫(kù)內(nèi)鹽產(chǎn)品要分類、分垛、分區(qū)存放。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備齊全,防火、防潮、防污染功能良好,室內(nèi)通風(fēng)良好。
(三)對(duì)庫(kù)存鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)。
(四)保持庫(kù)房環(huán)境整潔,無(wú)雜物堆積。
三、銷售質(zhì)量管理
(一)銷售鹽產(chǎn)品的外包裝要干凈整潔,無(wú)破損、無(wú)污染。
(二)鹽產(chǎn)品質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品不得做為食鹽銷售。
(三)營(yíng)銷人員要業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)熱情,為用戶提供一流的服務(wù)。
(四)鹽產(chǎn)品銷售要保證計(jì)量準(zhǔn)確,小包裝食鹽有明確的生產(chǎn)日期。
四、質(zhì)量信息反饋與事故處理
(一)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行登記。
(二)對(duì)反饋的質(zhì)量信息,要認(rèn)真進(jìn)行自查和調(diào)查,核實(shí)后及時(shí)上報(bào)。
(三)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要限時(shí)解決,維護(hù)消費(fèi)者利益。
(四)對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,要分清責(zé)任,進(jìn)行追究處理。 食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾管理制度
一、嚴(yán)格按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品,不向市場(chǎng)供應(yīng)劣質(zhì)、變質(zhì)食鹽。
二、嚴(yán)格按省、市局要求向市場(chǎng)投放鹽種,確保鹽業(yè)市場(chǎng)規(guī)范。
三、嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行銷售,不以任何形式向銷區(qū)外銷售食鹽產(chǎn)品。
四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食鹽價(jià)格政策,不以任何理由和形式變相抬高鹽價(jià),損害消費(fèi)者利益。
五、堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)下達(dá)的食鹽計(jì)劃,保持合理的食鹽庫(kù)存,保障市場(chǎng)供應(yīng)。
六、在全縣范圍內(nèi)合理布設(shè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn),對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)放《食鹽零售許可證》的,在申請(qǐng)人提出申請(qǐng)后15日內(nèi)辦理完畢,并且不收取任何費(fèi)用。
七、對(duì)取得《食鹽零售許可證》的銷售網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行送鹽服務(wù)(電話:6331644)。一般情況下,在網(wǎng)點(diǎn)提出送鹽要求后24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。
八、建立食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)有關(guān)部門和社會(huì)人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員。承諾服務(wù)熱線:6331644舉報(bào)投訴電話:6327766 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃
一、公司全體員工要自覺(jué)學(xué)習(xí)政策理論、科學(xué)文化、法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專營(yíng)工作水平。
二、公司要定期舉辦員工培訓(xùn)班,每年不少于3次,員工必須經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后,方可持證上崗;連續(xù)兩次考核不合格的,調(diào)離專營(yíng)崗位。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)提出新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四、上級(jí)主管部門或地方政府部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由經(jīng)理辦公會(huì)決定培訓(xùn)人選。學(xué)習(xí)結(jié)束后,參加人員要寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)行專題匯報(bào)。
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要應(yīng)涉及到鹽業(yè)行業(yè)管理、鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及各級(jí)人民的政府的規(guī)范性文件,并結(jié)合本職工作進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
化驗(yàn)員行為規(guī)范
一、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是。
二、業(yè)務(wù)熟練,操作規(guī)范。
三、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。
四、嚴(yán)格檢查,不徇私情。
五、恪盡職守,不謀私利。
六、嚴(yán)密檢測(cè),完整記錄。
七、設(shè)備完好,環(huán)境整潔。
八、牢記宗旨,服務(wù)專營(yíng)。
化 驗(yàn) 室 管 理 規(guī) 定
一、按規(guī)定完成食鹽理化指標(biāo)和碘含量檢測(cè),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備和儀器、藥品、藥劑的安全使用和保管。
三、貴重儀器、藥劑的購(gòu)進(jìn)、使用、報(bào)廢要作好記錄。
四、各單項(xiàng)和全項(xiàng)化驗(yàn)檢測(cè)要填寫(xiě)檢測(cè)記錄單,并完整保存,裝訂成冊(cè)。
五、保持化驗(yàn)室衛(wèi)生整潔,環(huán)境良好。
六、操作臺(tái)面設(shè)備、儀器配置合理,廢物、廢液處理得當(dāng)。檔案管理制度一、文書(shū)歸檔
1、對(duì)有保存價(jià)值的各種材料,由各處室指定專人收集,保管,于次月底前交檔案室統(tǒng)一整理、歸檔。
2、公文歸檔:按平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合的方式進(jìn)行,平時(shí)可以歸檔的文件材料應(yīng)及時(shí)歸檔,平時(shí)不能歸檔的文件材料也應(yīng)歸入檔案盒內(nèi),在年底歸檔調(diào)整時(shí),一并向檔案工作人員移交,集中管理,任何人不得據(jù)為己有。
4、公文辦完后應(yīng)及時(shí)將公文定稿、正本(二份)及時(shí)交檔案室歸檔。
二、檔案保管
1、設(shè)置能存放十年檔案的檔案室及相應(yīng)的柜(架),室內(nèi)嚴(yán)禁存放它物。
2、各種機(jī)關(guān)文書(shū)檔案要集中統(tǒng)一保管,做到排列系統(tǒng),存放有序,整齊美觀,查找方便。
3、室內(nèi)配置防火、降溫、去濕設(shè)施,做好“八防(防盜、防光、防潮、防塵、防高溫、防火、防鼠、防蟲(chóng))”,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)(無(wú)塵、無(wú)鼠咬、無(wú)霉變、無(wú)損毀、無(wú)雜物)”,確保檔案安全、完整。
三、檔案利用
1、檔案管理員應(yīng)熟悉機(jī)關(guān)檔案的內(nèi)容和成份,編制必要的檢索工具和參閱資料,積極主動(dòng)提供利用,做到查找迅速,準(zhǔn)確方便。
2、外單位查閱檔案應(yīng)持單位介紹信,并經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、查閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案,不得在檔案材料上圈點(diǎn)、劃線、折疊、污損,不得拆卷、調(diào)換和抽取材料。
4、檔案室建立檔案利用、借用登記薄,檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集檔案利用效果,總結(jié)利用工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作,努力為相關(guān)各項(xiàng)工作服務(wù)。注:漁業(yè)、畜牧養(yǎng)殖用鹽按食鹽進(jìn)行管理。
第8篇 _公司各種管理制度
_鹽業(yè)公司管理制度客戶接待制度一、堅(jiān)持“一切為客戶著想,一切為客戶服務(wù)”的宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。二、接待客戶要熱情、禮貌,使用文明用語(yǔ)。三、要堅(jiān)持并落實(shí)好“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一次性告知”制度。四、耐心聽(tīng)取客戶反映的情況和問(wèn)題,細(xì)心解釋,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。五、回答客戶問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要,認(rèn)真負(fù)責(zé),處理問(wèn)題不繞圈子,不擺架子,辦事要快,效率要高。六、如不能當(dāng)場(chǎng)回答或解決,有待請(qǐng)示、匯報(bào)、研究的事項(xiàng),要向客戶說(shuō)明情況,并承諾辦理時(shí)間。七、如按規(guī)定不能辦理的事宜要耐心講清政策,說(shuō)明不能辦理的原因。八、建立經(jīng)理接待日制度:每月十日、二十五日為經(jīng)理接待日,由公司班子成員輪流值班,解決市場(chǎng)管理、群眾來(lái)訪等重大問(wèn)題。 外出請(qǐng)銷假制度為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)日常工作管理秩序,加強(qiáng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格干部職工外出請(qǐng)銷假程序,特制定本制度。一、中層副職出差由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),中層正職及局班子成員由局長(zhǎng)批準(zhǔn),出行前均應(yīng)向辦公室通報(bào)出行時(shí)間和地點(diǎn)。二、同一處室的正副職領(lǐng)導(dǎo)原則上不得同時(shí)出差到外地,以免影響工作;若需較長(zhǎng)時(shí)間外出,應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)同意后,將自己分管負(fù)責(zé)的工作委托本處室其他人員代為辦理,不得出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。三、一般工作人員請(qǐng)假一天由處室負(fù)責(zé)人簽批,中層干部請(qǐng)假一天、職工二天以上(含二天)由分管局長(zhǎng)審批,中層干部請(qǐng)假二天、職工一周以上(含一周)由局長(zhǎng)審批。四、職工請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,交考勤人員登記、存查。五、假滿后請(qǐng)假人應(yīng)立即向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并到辦公室銷假,否則,一律按曠工處理。六、各處室對(duì)各級(jí)、各部門邀請(qǐng)參加的各類慶典、會(huì)議等活動(dòng),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由局辦公室統(tǒng)籌安排,各處室不得擅自以單位名義參加。 鹽務(wù)局工作人員職業(yè)道德規(guī)范一、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。二、遵紀(jì)守法,服從組織。聽(tīng)從指揮,令行禁止,嚴(yán)格遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己。對(duì)黨忠誠(chéng),不濫用職權(quán)、損公肥私、貪污受賄。四、依法管理、公道正派。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律和各項(xiàng)鹽業(yè)法規(guī),秉公辦事,依法行政。五、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作?；ハ嘀С?、互相配合,盡職盡責(zé)。六、科學(xué)管理,服務(wù)群眾。堅(jiān)持實(shí)事求是,加強(qiáng)調(diào)查研究,少說(shuō)空話,多辦實(shí)事。七、維護(hù)社會(huì)治安、見(jiàn)義勇為。不打架斗毆,不賭博,不酗酒,不看黃色書(shū)刊、音像制品。八、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。任勞任怨,生活樸素,養(yǎng)成勤奮節(jié)儉的作風(fēng)。九、學(xué)科學(xué)、鉆業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。做到精通業(yè)務(wù),奮發(fā)向上。十、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、謙虛謹(jǐn)慎,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),糾正錯(cuò)誤。十一、遵章守紀(jì),維護(hù)社會(huì)公德。文明禮貌、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,儀表端莊。十二、敬老愛(ài)幼、鄰里和睦。大事講原則、小事講風(fēng)格。 治安保衛(wèi)制度一、機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,必須貫徹“管理從嚴(yán)、預(yù)防為主”的方針,按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)形成人防與技防相結(jié)合的綜合管理措施。二、切實(shí)加強(qiáng)檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常檢查門窗、保險(xiǎn)柜等防盜設(shè)施是否完好,消防器具是否齊備有效,電路、水路使用是否安全。發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,采取措施予以排除。三、機(jī)關(guān)門衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班制,加強(qiáng)夜間巡查。對(duì)外來(lái)辦理公務(wù)、洽談公務(wù)和探親訪友的人員,要仔細(xì)詢問(wèn),做好登記。四、節(jié)假日期間,由辦公室統(tǒng)一安排人員輪流值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好值班記錄,對(duì)可能發(fā)生或出現(xiàn)的特殊情況要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)院車輛要嚴(yán)格控制,對(duì)載有大件易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛堅(jiān)決拒絕進(jìn)院,對(duì)載有大件物品出門的車輛要認(rèn)真盤(pán)查。門衛(wèi)人員因玩忽職守造成物品丟失或不安全事故發(fā)生,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。六、凡職工親屬來(lái)局探親、職工雇請(qǐng)的保姆及租房戶等須留住一個(gè)月以上者,要到局辦公室作登記,并辦理有關(guān)手續(xù)。機(jī)關(guān)職工要教育家屬及親友遵守機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)制度,維護(hù)機(jī)關(guān)治安秩序。 衛(wèi)生管理制度一、局機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理,劃區(qū)負(fù)責(zé)的辦法,由辦公室統(tǒng)一劃分衛(wèi)生區(qū),確定責(zé)任人。二、機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)工作人員每天上午提前十分鐘上班,對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)和辦公室進(jìn)行清掃整理,并保持全天清潔衛(wèi)生。三、職工住宅樓衛(wèi)生,單月由東戶打掃,雙月由西戶打掃,下管一層。住戶不準(zhǔn)在樓道擺放拖鞋、袋裝垃圾等雜物。四、院內(nèi)公共場(chǎng)所不得隨意吐痰、亂扔垃圾或亂丟果皮、紙屑等雜物,不準(zhǔn)在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。五、院內(nèi)平時(shí)由辦公室安排人員進(jìn)行打掃,并做好日常保潔工作,定期組織衛(wèi)生大掃除,做到院內(nèi)清潔衛(wèi)生無(wú)死角。搞好門前三包和“文明衛(wèi)生單位”創(chuàng)建活動(dòng)。六、辦公室定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)責(zé)任人予以處罰,檢查結(jié)果將作為評(píng)比年度“先進(jìn)處室”的依據(jù)。 廉政建設(shè)制度 根據(jù)《中國(guó)**黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則》,結(jié)合***、中紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)作出的一系列規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定本規(guī)定。 一、全體黨員、干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“____”重要思想,遵守中紀(jì)委關(guān)于黨政干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo),要把廉政建設(shè)擺到重要議事日程,定期進(jìn)行研究,經(jīng)常對(duì)黨員、干部進(jìn)行廉潔奉公,遵紀(jì)守法教育。 二、各級(jí)黨政管理工作人員,在經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)交往中,不得收取回扣、傭金、紅包、提成費(fèi)、好處費(fèi)等非法酬金,不得利用職權(quán)和職務(wù)之便在有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的單位收取咨詢費(fèi)、獎(jiǎng)金等各種錢物。 三、對(duì)于在業(yè)務(wù)交往過(guò)程中接收的禮品、禮金,無(wú)論價(jià)值多少,應(yīng)在十日內(nèi)上交處理。 四、在公務(wù)活動(dòng)中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格控制接待用餐標(biāo)準(zhǔn),并不得接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。 五、各單位嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),化大公為小公;嚴(yán)禁公款私存,化公為私。各種往來(lái)資金必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門,否則視為違紀(jì),追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 六、落實(shí)好廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員及各處室、單位每年度要與黨委簽定《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。食鹽專營(yíng)人員行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法堅(jiān)持原則實(shí)事求是愛(ài)崗敬業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮自尊自愛(ài)廉潔自律表里如一言行一致穿戴整齊舉止文明熱情大方有問(wèn)必答尊老愛(ài)幼樂(lè)于助人秉公辦事不謀私利恪盡職守顧全大局鹽產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保管制度 1、食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放,同類產(chǎn)品不同類別要分區(qū)存放。2、進(jìn)出庫(kù)頻繁的鹽產(chǎn)品配置于出入便捷的倉(cāng)庫(kù)位置,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。3、對(duì)每一堆垛鹽產(chǎn)品設(shè)置鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡,標(biāo)示其品名、規(guī)格及數(shù)量,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品要單獨(dú)存放,掛卡標(biāo)明。4、庫(kù)存鹽產(chǎn)品要作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相符。5、鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)要保持干燥、衛(wèi)生,不得混存有毒有害物質(zhì)。6、 閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。質(zhì)量管理制度一、購(gòu)進(jìn)質(zhì)量管理(一)鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)后,即進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果填入鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡。(二)運(yùn)鹽車輛要清潔無(wú)污染,鹽產(chǎn)品不得與其它物資混裝或同載。(三)搬運(yùn)裝卸人員要無(wú)傳染病史,不野蠻裝卸。二、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理(一)庫(kù)內(nèi)鹽產(chǎn)品要分類、分垛、分區(qū)存放。(二)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備齊全,防火、防潮、防污染功能良好,室內(nèi)通風(fēng)良好。(三)對(duì)庫(kù)存鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)。(四)保持庫(kù)房環(huán)境整潔,無(wú)雜物堆積。三、銷售質(zhì)量管理(一)銷售鹽產(chǎn)品的外包裝要干凈整潔,無(wú)破損、無(wú)污染。(二)鹽產(chǎn)品質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品不得做為食鹽銷售。(三)營(yíng)銷人員要業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)熱情,為用戶提供一流的服務(wù)。(四)鹽產(chǎn)品銷售要保證計(jì)量準(zhǔn)確,小包裝食鹽有明確的生產(chǎn)日期。四、質(zhì)量信息反饋與事故處理(一)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行登記。(二)對(duì)反饋的質(zhì)量信息,要認(rèn)真進(jìn)行自查和調(diào)查,核實(shí)后及時(shí)上報(bào)。(三)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要限時(shí)解決,維護(hù)消費(fèi)者利益。(四)對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,要分清責(zé)任,進(jìn)行追究處理。 食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾管理制度一、嚴(yán)格按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品,不向市場(chǎng)供應(yīng)劣質(zhì)、變質(zhì)食鹽。二、嚴(yán)格按省、市局要求向市場(chǎng)投放鹽種,確保鹽業(yè)市場(chǎng)規(guī)范。三、嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行銷售,不以任何形式向銷區(qū)外銷售食鹽產(chǎn)品。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食鹽價(jià)格政策,不以任何理由和形式變相抬高鹽價(jià),損害消費(fèi)者利益。五、堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)下達(dá)的食鹽計(jì)劃,保持合理的食鹽庫(kù)存,保障市場(chǎng)供應(yīng)。六、在全縣范圍內(nèi)合理布設(shè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn),對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)放《食鹽零售許可證》的,在申請(qǐng)人提出申請(qǐng)后15日內(nèi)辦理完畢,并且不收取任何費(fèi)用。七、對(duì)取得《食鹽零售許可證》的銷售網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行送鹽服務(wù)(電話:6331644)。一般情況下,在網(wǎng)點(diǎn)提出送鹽要求后24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。八、建立食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)有關(guān)部門和社會(huì)人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員。承諾服務(wù)熱線:6331644舉報(bào)投訴電話:6327766 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃一、公司全體員工要自覺(jué)學(xué)習(xí)政策理論、科學(xué)文化、法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專營(yíng)工作水平。二、公司要定期舉辦員工培訓(xùn)班,每年不少于3次,員工必須經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后,方可持證上崗;連續(xù)兩次考核不合格的,調(diào)離專營(yíng)崗位。三、公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)提出新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。四、上級(jí)主管部門或地方政府部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由經(jīng)理辦公會(huì)決定培訓(xùn)人選。學(xué)習(xí)結(jié)束后,參加人員要寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)行專題匯報(bào)。五、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要應(yīng)涉及到鹽業(yè)行業(yè)管理、鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及各級(jí)人民政府的規(guī)范性文件,并結(jié)合本職工作進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。化驗(yàn)員行為規(guī)范一、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是。二、業(yè)務(wù)熟練,操作規(guī)范。三、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。四、嚴(yán)格檢查,不徇私情。五、恪盡職守,不謀私利。六、嚴(yán)密檢測(cè),完整記錄。七、設(shè)備完好,環(huán)境整潔。八、牢記宗旨,服務(wù)專營(yíng)?；?驗(yàn) 室 管 理 規(guī) 定一、按規(guī)定完成食鹽理化指標(biāo)和碘含量檢測(cè),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。二、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備和儀器、藥品、藥劑的安全使用和保管。三、貴重儀器、藥劑的購(gòu)進(jìn)、使用、報(bào)廢要作好記錄。四、各單項(xiàng)和全項(xiàng)化驗(yàn)檢測(cè)要填寫(xiě)檢測(cè)記錄單,并完整保存,裝訂成冊(cè)。五、保持化驗(yàn)室衛(wèi)生整潔,環(huán)境良好。六、操作臺(tái)面設(shè)備、儀器配置合理,廢物、廢液處理得當(dāng)。 檔案管理制度一、文書(shū)歸檔1、對(duì)有保存價(jià)值的各種材料,由各處室指定專人收集,保管,于次月底前交檔案室統(tǒng)一整理、歸檔。2、公文歸檔:按平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合的方式進(jìn)行,平時(shí)可以歸檔的文件材料應(yīng)及時(shí)歸檔,平時(shí)不能歸檔的文件材料也應(yīng)歸入檔案盒內(nèi),在年底歸檔調(diào)整時(shí),一并向檔案工作人員移交,集中管理,任何人不得據(jù)為己有。4、公文辦完后應(yīng)及時(shí)將公文定稿、正本(二份)及時(shí)交檔案室歸檔。二、檔案保管1、設(shè)置能存放十年檔案的檔案室及相應(yīng)的柜(架),室內(nèi)嚴(yán)禁存放它物。2、各種機(jī)關(guān)文書(shū)檔案要集中統(tǒng)一保管,做到排列系統(tǒng),存放有序,整齊美觀,查找方便。 3、室內(nèi)配置防火、降溫、去濕設(shè)施,做好“八防(防盜、防光、防潮、防塵、防高溫、防火、防鼠、防蟲(chóng))”,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)(無(wú)塵、無(wú)鼠咬、無(wú)霉變、無(wú)損毀、無(wú)雜物)”,確保檔案安全、完整。三、檔案利用1、檔案管理員應(yīng)熟悉機(jī)關(guān)檔案的內(nèi)容和成份,編制必要的檢索工具和參閱資料,積極主動(dòng)提供利用,做到查找迅速,準(zhǔn)確方便。2、外單位查閱檔案應(yīng)持單位介紹信,并經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、查閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案,不得在檔案材料上圈點(diǎn)、劃線、折疊、污損,不得拆卷、調(diào)換和抽取材料。4、檔案室建立檔案利用、借用登記薄,檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集檔案利用效果,總結(jié)利用工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作,努力為相關(guān)各項(xiàng)工作服務(wù)。注:漁業(yè)、畜牧養(yǎng)殖用鹽按食鹽進(jìn)行管理。
第9篇 公司各崗位安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度怎么寫(xiě)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí),切實(shí)落實(shí)本單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。
安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度:是指本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。
各單位負(fù)責(zé)人(含主持工作)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
一、經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”
1、總經(jīng)理崗位職責(zé):
(1)領(lǐng)導(dǎo)制定單位的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略。
(2)組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在委托權(quán)限內(nèi),以單位負(fù)責(zé)人的身份代表單位簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。
(4)領(lǐng)導(dǎo)單位建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu),并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,決定各職能部門主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
(5)領(lǐng)導(dǎo)單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實(shí)施。
(6)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
(7)健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值。
(8)健全單位財(cái)務(wù)制度,檢查分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表和每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,掌握車隊(duì)營(yíng)運(yùn)狀況。
(9)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開(kāi)員工座談會(huì),了解員工動(dòng)向,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要指示。
(2)做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(3)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
(4)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(5)組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)預(yù)案演練工作。
(7)主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
二、各崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
(一)、安全科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé):
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運(yùn)管所、公司有關(guān)安
全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實(shí)。
(2)、根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責(zé),對(duì)本科的工作全
面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
(3)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政
策和上級(jí)有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(4)、根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,
審批涉及安全作業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)。
(5)、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
(6)、負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
配合其它部門定期組織
作業(yè)人員培訓(xùn)工作和其它安全教育工作。
(7)、完成公司交辦的其他工作。
2、安全科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(2)負(fù)責(zé)制定和完善公司年度安全目標(biāo)責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”,分工明確,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)定期組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(6)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),對(duì)各科室、車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(二)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé):
(1)堅(jiān)持按章辦事,對(duì)于違反財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)做到拒絕付款、拒絕報(bào)銷、拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
(2)及時(shí)準(zhǔn)確反映和嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
(3)記賬、算賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)帳。
(4)做好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物等管理工作。
(5)做好稽核,會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用債券債務(wù)賬目的登記工作。
(6)負(fù)責(zé)公司對(duì)車輛服務(wù)費(fèi)的催繳及管理工作。
(7)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
2、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
(3)根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用充足。
做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障工作,并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的合理使用。
(4)指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。
嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
(三)、辦公室主任“一崗雙責(zé)”
1、辦公室主任崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)本單位車輛、設(shè)備定期維護(hù)、例保例檢等工作,把好車輛、設(shè)備技術(shù)關(guān),確保投入運(yùn)營(yíng)的車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,符合安全生產(chǎn)的要求。
(2)參與車輛更新、報(bào)廢、維修等車輛技術(shù)管理工作。
(3)做好車輛安全設(shè)施、公司消防設(shè)施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設(shè)備完好。
(4)做好辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)備安全工作,保證辦公設(shè)施的安全、有效。
(5)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查,提出處理整改意 見(jiàn),并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫(xiě)工作。
(6)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的安全可靠性。
(2)負(fù)責(zé)編制相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。
在編制駕駛?cè)思俺藙?wù)員操作規(guī)程時(shí) ,要有可靠的安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并參與駕駛?cè)说亩ㄆ诳己恕?/p>
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
(四)、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
1、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。
(3)負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。
(4)有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計(jì),保證大修,報(bào)廢,更新等工作的進(jìn)行。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。
2、車輛調(diào)度科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(4)協(xié)助定期組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(5)對(duì)車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(五)、運(yùn)輸科科長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”
1、運(yùn)輸科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
(1)、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司運(yùn)輸管理工作負(fù)具體責(zé)任;
(2)、負(fù)責(zé)組織并督查全公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)輸工作,組織參加運(yùn)輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查:
(3)、負(fù)責(zé)召開(kāi)運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,做好業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和總結(jié)評(píng)比工作;
(4)掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時(shí)間,路線,任務(wù),注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
(5)、協(xié)助開(kāi)展公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有關(guān)指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的貫徹實(shí)施;
(6)、積極主動(dòng)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
2、運(yùn)輸科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)輸安全的審查、排查、檢查、驗(yàn)收等評(píng)定工作,掌握公司車輛運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。
(5)協(xié)助組織安全大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
(6)協(xié)助組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),對(duì)駕駛員安全駕駛工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(六)、專職安全員“一崗雙責(zé)”
1、專職安全員崗位職責(zé):
(1)努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。
(2)堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。
如遇有重大險(xiǎn)情,有權(quán)要求暫停生產(chǎn),并及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)一步處理。
(3)協(xié)助科長(zhǎng)并配合有關(guān)部門做好對(duì)新員工安全生產(chǎn)教育和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
(4)參與對(duì)各崗位的安全措施的審核,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。
(5)完成安全科長(zhǎng)交辦的其它工作。
2、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)了解各車輛生產(chǎn)情況,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)工作。
(2)參加每月一次的安全檢查,負(fù)責(zé)做好記錄,草擬事故隱患通知書(shū)等工作。
(3)認(rèn)真調(diào)查研究,解決安全隱患問(wèn)題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實(shí),改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
(4)參與公司內(nèi)部安全檢查,監(jiān)督各科室對(duì)查出的安全隱患整改
(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。
第10篇 公司各部門員工管理制度怎么寫(xiě)
員工管理是一個(gè)企業(yè)中最需要重視的一項(xiàng)管理,如何對(duì)各部門員工進(jìn)行合理的管理呢請(qǐng)閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的公司各部門員工管理制度。
1. 綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)
1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào).
1.3負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
1.5保管公司行政印鑒,開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
1.8負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。
1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程,營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
1.17員工績(jī)效考核,薪酬管理。
1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
1.19針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
2. 財(cái)務(wù)部2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
2. 2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2. 3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
2. 4擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
2. 5負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
2. 6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。
2. 7對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
2. 8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
2. 9處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2. 10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
2. 11與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。
2. 12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
2. 13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3.銷售部3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。
3. 2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3. 3組織合同評(píng)審工作。
3. 4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3. 5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
3. 6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
3. 7負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。
4. 技術(shù)部
4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
4.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4.7負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
4.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。
4.9按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
5.生產(chǎn)部
5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
5.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5.4時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
5.5合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
5.6負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。
5.8嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5.9負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。
5.11制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
5.12負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
5.13負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。
6. 采購(gòu)部
6.1負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。
6.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
6.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
6.4負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
6.6負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
6.7組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。
并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
7. 質(zhì)量部
7.1負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
7.2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
7.3對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
7.4對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7.5對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
7.6加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
7.7負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
7.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
7.9買力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
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第11篇 公司各部門員工管理制度格式怎樣的
員工管理是一個(gè)企業(yè)中最需要重視的一項(xiàng)管理,如何對(duì)各部門員工進(jìn)行合理的管理呢請(qǐng)閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的公司各部門員工管理制度。
1. 綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)
1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào).
1.3負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
1.5保管公司行政印鑒,開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
1.8負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。
1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程,營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
1.17員工績(jī)效考核,薪酬管理。
1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
1.19針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
2. 財(cái)務(wù)部2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
2. 2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2. 3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
2. 4擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
2. 5負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
2. 6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。
2. 7對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
2. 8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
2. 9處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2. 10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
2. 11與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。
2. 12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
2. 13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3.銷售部3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。
3. 2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3. 3組織合同評(píng)審工作。
3. 4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3. 5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
3. 6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
3. 7負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。
4. 技術(shù)部
4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
4.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4.7負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
4.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。
4.9按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
5.生產(chǎn)部
5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
5.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5.4時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
5.5合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
5.6負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。
5.8嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5.9負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。
5.11制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
5.12負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
5.13負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。
6. 采購(gòu)部
6.1負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。
6.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
6.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
6.4負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
6.6負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
6.7組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。
并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
7. 質(zhì)量部
7.1負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
7.2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
7.3對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
7.4對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7.5對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
7.6加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
7.7負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
7.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
7.9買力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
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第12篇 公司各項(xiàng)活動(dòng)組織工作責(zé)任制度
公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度
1、 輝煌季生日會(huì)
(1) 、活動(dòng)時(shí)間:每季度舉辦一次集體生日晚會(huì),日期定在每季度末或下一季度初,時(shí)間19:00至20:30
(2) 、活動(dòng)準(zhǔn)備:人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單
⑶ 、活動(dòng)流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品
(4) 、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):平均預(yù)算在50元/人
2、 公司成立周年日工作流程:
(1) 出活動(dòng)通知:包含(體育競(jìng)賽、征文、文藝晚會(huì))
(2) 策劃活動(dòng)時(shí)間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
⑶ 彩排文藝晚會(huì)
(4) 策劃游園活動(dòng)具體方案
(5) 統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書(shū)與錦旗數(shù)量,提前準(zhǔn)備好
3、 年終優(yōu)秀評(píng)選、文藝晚會(huì)
一、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng):
(1) 、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2) 、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
⑶ 、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4) 、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5) 、 門市倉(cāng)管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6) 、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、 文藝晚會(huì)
(1) 與各部門經(jīng)理開(kāi)會(huì)確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個(gè)人;
(2) 收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排,對(duì)不足的提出改善意見(jiàn)再進(jìn)行第二輪彩排;
⑶ 安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂(lè)負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;
(4) 統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng),提前采購(gòu)準(zhǔn)備好;
(5) 在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提前離場(chǎng),需安排保安維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購(gòu)春節(jié)禮包,對(duì)于平常沒(méi)有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。
4、 年初開(kāi)工典禮
1、 確定開(kāi)工典禮的時(shí)間,人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、 需要準(zhǔn)備的東西:
(1) 、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬(wàn)頭,a、b車間
6.8 萬(wàn)頭)(永固a車間18頭萬(wàn),b車間
6.8 萬(wàn)頭)(百年正門18頭萬(wàn),車間
6.8 萬(wàn)頭)
(2) 準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
⑶ 、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間,輝煌、永固、百年核對(duì)時(shí)間,在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)
5、 年終放假前工作安排
1、 與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1) 先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名,報(bào)名后需審核通過(guò);
(2) 安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);
⑶ 放假前與保安及值班人員開(kāi)會(huì),交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;
(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5) 安排人員在年廿九貼揮春;
(6) 寫(xiě)好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、 春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、 解決值班人員的就餐問(wèn)題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購(gòu)方便面;
4、 放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;
5、 將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、 統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間,費(fèi)用在50元/人;
7、 春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天,伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天,大年
三十、 初
一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。
第13篇 公司各項(xiàng)行政工作制度
公司屬于行政部門管理的工作有很多,有些公司對(duì)于各項(xiàng)管理的制度制定的較為詳細(xì),有些則簡(jiǎn)單明了,以下整理的某公司各項(xiàng)行政管理制度的范本,可供參考。
一、總則
1、為了加強(qiáng)公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。
2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設(shè)施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛(wèi)生管理,宿舍管理等。
二、印鑒管理
1、公司印鑒由行政辦主任負(fù)責(zé)保管,公司財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。
2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導(dǎo)許可后方可使用,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)該統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢存檔。
三、辦公設(shè)施管理
1、復(fù)印機(jī)的使用,應(yīng)由各部門的辦公文員來(lái)操作使用,操作前行政部組織培訓(xùn),操作后按登記表自覺(jué)登記,沒(méi)有文員的部門由行政文員操作,要求雙面復(fù)印減少單面復(fù)印,對(duì)印錯(cuò)紙張,要查明原因。
2、各部門所需發(fā)送的傳真,登記后由行政文員操作發(fā)送。采購(gòu)部的傳真機(jī)由采購(gòu)文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。
四、文檔管理
1、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。人事檔案由人事部負(fù)責(zé)管理,公文檔案由行政文員負(fù)責(zé)管理。
2、所有的檔案應(yīng)分類編號(hào)管理。檔案存放要注意防火、防蟲(chóng)、防盜。
3、借閱檔案時(shí),要有主管批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。
五、辦公用品管理
1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計(jì)劃交行政部。
2、行政文員根據(jù)各部門計(jì)劃匯總,經(jīng)審批后購(gòu)買,按計(jì)劃登記發(fā)放,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。
3、對(duì)辦公用品的采購(gòu)行政文員要做到品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理、開(kāi)支適當(dāng),對(duì)超常規(guī)計(jì)劃要嚴(yán)格控制。
4、辦公用品要建立入庫(kù)登記、出庫(kù)登記、個(gè)人使用登記表,每月底盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。
六、電腦管理
1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時(shí)間禁止無(wú)關(guān)人員上電腦操縱,不準(zhǔn)讀取無(wú)關(guān)資料。
2、電腦發(fā)生故障要及時(shí)與電腦部聯(lián)系,不得私自處理。
七、電話管理
1、各部門的辦公電話,是進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要工具,員工要養(yǎng)成長(zhǎng)話短說(shuō)的習(xí)慣,避免長(zhǎng)時(shí)間占線,影響他人使用。
2、一次通話時(shí)間不超5分鐘,超時(shí)的通話要使用傳真機(jī)聯(lián)系。
3、各部門電話為部門專用,反對(duì)其他人使用。
4、長(zhǎng)途電話要嚴(yán)格管理,對(duì)超長(zhǎng)通話和非業(yè)務(wù)通話要嚴(yán)格控制,長(zhǎng)話要求即打即鎖,長(zhǎng)話鎖碼不得泄露。
5、將各部電話的電話費(fèi)按月登記,對(duì)話費(fèi)過(guò)高的電話,要查明原因。
第14篇 某公司各種管理制度
公司各種管理制度
_鹽業(yè)公司管理制度
客戶接待制度
一、堅(jiān)持“一切為客戶著想,一切為客戶服務(wù)”的宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
二、接待客戶要熱情、禮貌,使用文明用語(yǔ)。
三、要堅(jiān)持并落實(shí)好“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一次性告知”制度。
四、耐心聽(tīng)取客戶反映的情況和問(wèn)題,細(xì)心解釋,嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
五、回答客戶問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要,認(rèn)真負(fù)責(zé),處理問(wèn)題不繞圈子,不擺架子,辦事要快,效率要高。
六、如不能當(dāng)場(chǎng)回答或解決,有待請(qǐng)示、匯報(bào)、研究的事項(xiàng),要向客戶說(shuō)明情況,并承諾辦理時(shí)間。
七、如按規(guī)定不能辦理的事宜要耐心講清政策,說(shuō)明不能辦理的原因。
八、建立經(jīng)理接待日制度:每月十日、二十五日為經(jīng)理接待日,由公司班子成員輪流值班,解決市場(chǎng)管理、群眾來(lái)訪等重大問(wèn)題。
外出請(qǐng)銷假制度
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)日常工作管理秩序,加強(qiáng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格干部職工外出請(qǐng)銷假程序,特制定本制度。
一、中層副職出差由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),中層正職及局班子成員由局長(zhǎng)批準(zhǔn),出行前均應(yīng)向辦公室通報(bào)出行時(shí)間和地點(diǎn)。
二、同一處室的正副職領(lǐng)導(dǎo)原則上不得同時(shí)出差到外地,以免影響工作;若需較長(zhǎng)時(shí)間外出,應(yīng)經(jīng)局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)同意后,將自己分管負(fù)責(zé)的工作委托本處室其他人員代為辦理,不得出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。
三、一般工作人員請(qǐng)假一天由處室負(fù)責(zé)人簽批,中層干部請(qǐng)假一天、職工二天以上(含二天)由分管局長(zhǎng)審批,中層干部請(qǐng)假二天、職工一周以上(含一周)由局長(zhǎng)審批。
四、職工請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,交考勤人員登記、存查。
五、假滿后請(qǐng)假人應(yīng)立即向?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并到辦公室銷假,否則,一律按曠工處理。
六、各處室對(duì)各級(jí)、各部門邀請(qǐng)參加的各類慶典、會(huì)議等活動(dòng),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由局辦公室統(tǒng)籌安排,各處室不得擅自以單位名義參加。
鹽務(wù)局工作人員職業(yè)道德規(guī)范
一、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
二、遵紀(jì)守法,服從組織。聽(tīng)從指揮,令行禁止,嚴(yán)格遵守紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己。對(duì)黨忠誠(chéng),不濫用職權(quán)、損公肥私、貪污受賄。
四、依法管理、公道正派。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律和各項(xiàng)鹽業(yè)法規(guī),秉公辦事,依法行政。
五、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作?；ハ嘀С?、互相配合,盡職盡責(zé)。
六、科學(xué)管理,服務(wù)群眾。堅(jiān)持實(shí)事求是,加強(qiáng)調(diào)查研究,少說(shuō)空話,多辦實(shí)事。
七、維護(hù)社會(huì)治安、見(jiàn)義勇為。不打架斗毆,不賭博,不酗酒,不看黃色書(shū)刊、音像制品。
八、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。任勞任怨,生活樸素,養(yǎng)成勤奮節(jié)儉的作風(fēng)。
九、學(xué)科學(xué)、鉆業(yè)務(wù),提高自身素質(zhì)。做到精通業(yè)務(wù),奮發(fā)向上。
十、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、謙虛謹(jǐn)慎,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),糾正錯(cuò)誤。
十一、遵章守紀(jì),維護(hù)社會(huì)公德。文明禮貌、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,儀表端莊。
十二、敬老愛(ài)幼、鄰里和睦。大事講原則、小事講風(fēng)格。
治安保衛(wèi)制度
一、機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,必須貫徹“管理從嚴(yán)、預(yù)防為主”的方針,按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,分工負(fù)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)形成人防與技防相結(jié)合的綜合管理措施。
二、切實(shí)加強(qiáng)檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常檢查門窗、保險(xiǎn)柜等防盜設(shè)施是否完好,消防器具是否齊備有效,電路、水路使用是否安全。發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,采取措施予以排除。
三、機(jī)關(guān)門衛(wèi)人員實(shí)行24小時(shí)值班制,加強(qiáng)夜間巡查。對(duì)外來(lái)辦理公務(wù)、洽談公務(wù)和探親訪友的人員,要仔細(xì)詢問(wèn),做好登記。
四、節(jié)假日期間,由辦公室統(tǒng)一安排人員輪流值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好值班記錄,對(duì)可能發(fā)生或出現(xiàn)的特殊情況要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)院車輛要嚴(yán)格控制,對(duì)載有大件易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛堅(jiān)決拒絕進(jìn)院,對(duì)載有大件物品出門的車輛要認(rèn)真盤(pán)查。門衛(wèi)人員因玩忽職守造成物品丟失或不安全事故發(fā)生,將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
六、凡職工親屬來(lái)局探親、職工雇請(qǐng)的保姆及租房戶等須留住一個(gè)月以上者,要到局辦公室作登記,并辦理有關(guān)手續(xù)。機(jī)關(guān)職工要教育家屬及親友遵守機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)制度,維護(hù)機(jī)關(guān)治安秩序。
衛(wèi)生管理制度
一、局機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理,劃區(qū)負(fù)責(zé)的辦法,由辦公室統(tǒng)一劃分衛(wèi)生區(qū),確定責(zé)任人。
二、機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)工作人員每天上午提前十分鐘上班,對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)和辦公室進(jìn)行清掃整理,并保持全天清潔衛(wèi)生。
三、職工住宅樓衛(wèi)生,單月由東戶打掃,雙月由西戶打掃,下管一層。住戶不準(zhǔn)在樓道擺放拖鞋、袋裝垃圾等雜物。
四、院內(nèi)公共場(chǎng)所不得隨意吐痰、亂扔垃圾或亂丟果皮、紙屑等雜物,不準(zhǔn)在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
五、院內(nèi)平時(shí)由辦公室安排人員進(jìn)行打掃,并做好日常保潔工作,定期組織衛(wèi)生大掃除,做到院內(nèi)清潔衛(wèi)生無(wú)死角。搞好門前三包和“文明衛(wèi)生單位”創(chuàng)建活動(dòng)。
六、辦公室定期對(duì)各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)責(zé)任人予以處罰,檢查結(jié)果將作為評(píng)比年度“先進(jìn)處室”的依據(jù)。
廉政建設(shè)制度
根據(jù)《中國(guó)**黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則》,結(jié)合***、中紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)作出的一系列規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定本規(guī)定。
一、全體黨員、干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“____”重要思想,遵守中紀(jì)委關(guān)于黨政干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo),要把廉政建設(shè)擺到重要議事日程,定期進(jìn)行研究,經(jīng)常對(duì)黨員、干部進(jìn)行廉潔奉公,遵紀(jì)守法教育。
二、各級(jí)黨政管理工作人員,在經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)交往中,不得收取回扣、傭金、紅包、提成費(fèi)、好處費(fèi)等非法酬金,不得利用職權(quán)和職務(wù)之便在有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的單位收取咨詢費(fèi)、獎(jiǎng)金等各種錢物。
三、對(duì)于在業(yè)務(wù)交往過(guò)程中接收的禮品、禮金,無(wú)論價(jià)值多少,應(yīng)在十日內(nèi)上交處理。
四、在公務(wù)活動(dòng)中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格控制接待用餐標(biāo)準(zhǔn),并不得接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。
五、各單位嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),化大公為小公;嚴(yán)禁公款私存,化公為私。各種往來(lái)資金必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門,否則視為違紀(jì),追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、落實(shí)好廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員及各處室、單位每年度要與黨委簽定《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。
食鹽專營(yíng)人員行為準(zhǔn)則
遵紀(jì)守法堅(jiān)持原則
實(shí)事求是愛(ài)崗敬業(yè)
服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮
自尊自愛(ài)廉潔自律
表里如一言行一致
穿戴整齊舉止文明
熱情大方有問(wèn)必答
尊老愛(ài)幼樂(lè)于助人
秉公辦事不謀私利
恪盡職守顧全大局
鹽產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保管制度
1、食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放,同類產(chǎn)品不同類別要分區(qū)存放。
2、進(jìn)出庫(kù)頻繁的鹽產(chǎn)品配置于出入便捷的倉(cāng)庫(kù)位置,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。
3、對(duì)每一堆垛鹽產(chǎn)品設(shè)置鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡,標(biāo)示其品名、規(guī)格及數(shù)量,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品要單獨(dú)存放,掛卡標(biāo)明。
4、庫(kù)存鹽產(chǎn)品要作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符、帳帳相符。
5、鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)要保持干燥、衛(wèi)生,不得混存有毒有害物質(zhì)。
6、 閑雜人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鹽產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
質(zhì)量管理制度
一、購(gòu)進(jìn)質(zhì)量管理
(一)鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)后,即進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果填入鹽產(chǎn)品標(biāo)示卡。
(二)運(yùn)鹽車輛要清潔無(wú)污染,鹽產(chǎn)品不得與其它物資混裝或同載。
(三)搬運(yùn)裝卸人員要無(wú)傳染病史,不野蠻裝卸。
二、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理
(一)庫(kù)內(nèi)鹽產(chǎn)品要分類、分垛、分區(qū)存放。
(二)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備齊全,防火、防潮、防污染功能良好,室內(nèi)通風(fēng)良好。
(三)對(duì)庫(kù)存鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè)。
(四)保持庫(kù)房環(huán)境整潔,無(wú)雜物堆積。
三、銷售質(zhì)量管理
(一)銷售鹽產(chǎn)品的外包裝要干凈整潔,無(wú)破損、無(wú)污染。
(二)鹽產(chǎn)品質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,罰沒(méi)鹽產(chǎn)品不得做為食鹽銷售。
(三)營(yíng)銷人員要業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)熱情,為用戶提供一流的服務(wù)。
(四)鹽產(chǎn)品銷售要保證計(jì)量準(zhǔn)確,小包裝食鹽有明確的生產(chǎn)日期。
四、質(zhì)量信息反饋與事故處理
(一)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行登記。
(二)對(duì)反饋的質(zhì)量信息,要認(rèn)真進(jìn)行自查和調(diào)查,核實(shí)后及時(shí)上報(bào)。
(三)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要限時(shí)解決,維護(hù)消費(fèi)者利益。
(四)對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,要分清責(zé)任,進(jìn)行追究處理。
食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾管理制度
一、嚴(yán)格按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品,不向市場(chǎng)供應(yīng)劣質(zhì)、變質(zhì)食鹽。
二、嚴(yán)格按省、市局要求向市場(chǎng)投放鹽種,確保鹽業(yè)市場(chǎng)規(guī)范。
三、嚴(yán)格按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行銷售,不以任何形式向銷區(qū)外銷售食鹽產(chǎn)品。
四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食鹽價(jià)格政策,不以任何理由和形式變相抬高鹽價(jià),損害消費(fèi)者利益。
五、堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)下達(dá)的食鹽計(jì)劃,保持合理的食鹽庫(kù)存,保障市場(chǎng)供應(yīng)。
六、在全縣范圍內(nèi)合理布設(shè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn),對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)放《食鹽零售許可證》的,在申請(qǐng)人提出申請(qǐng)后15日內(nèi)辦理完畢,并且不收取任何費(fèi)用。
七、對(duì)取得《食鹽零售許可證》的銷售網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行送鹽服務(wù)(電話:6331644)。一般情況下,在網(wǎng)點(diǎn)提出送鹽要求后24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。
八、建立食鹽專營(yíng)服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)有關(guān)部門和社會(huì)人士擔(dān)任社會(huì)監(jiān)督員。
承諾服務(wù)熱線:6331644
舉報(bào)投訴電話:6327766
員工教育培訓(xùn)計(jì)劃
一、公司全體員工要自覺(jué)學(xué)習(xí)政策理論、科學(xué)文化、法律法規(guī)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專營(yíng)工作水平。
二、公司要定期舉辦員工培訓(xùn)班,每年不少于3次,員工必須經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后,方可持證上崗;連續(xù)兩次考核不合格的,調(diào)離專營(yíng)崗位。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢(shì)需要,及時(shí)提出新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四、上級(jí)主管部門或地方政府部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由經(jīng)理辦公會(huì)決定培訓(xùn)人選。學(xué)習(xí)結(jié)束后,參加人員要寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)行專題匯報(bào)。
五、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要應(yīng)涉及到鹽業(yè)行業(yè)管理、鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及各級(jí)人民政府的規(guī)范性文件,并結(jié)合本職工作進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
化驗(yàn)員行為規(guī)范
一、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是。
二、業(yè)務(wù)熟練,操作規(guī)范。
三、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。
四、嚴(yán)格檢查,不徇私情。
五、恪盡職守,不謀私利。
六、嚴(yán)密檢測(cè),完整記錄。
七、設(shè)備完好,環(huán)境整潔。
八、牢記宗旨,服務(wù)專營(yíng)。
化 驗(yàn) 室 管 理 規(guī) 定
一、按規(guī)定完成食鹽理化指標(biāo)和碘含量檢測(cè),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備和儀器、藥品、藥劑的安全使用和保管。
三、貴重儀器、藥劑的購(gòu)進(jìn)、使用、報(bào)廢要作好記錄。
四、各單項(xiàng)和全項(xiàng)化驗(yàn)檢測(cè)要填寫(xiě)檢測(cè)記錄單,并完整保存,裝訂成冊(cè)。
五、保持化驗(yàn)室衛(wèi)生整潔,環(huán)境良好。
六、操作臺(tái)面設(shè)備、儀器配置合理,廢物、廢液處理得當(dāng)。
檔案管理制度
一、文書(shū)歸檔
1、對(duì)有保存價(jià)值的各種材料,由各處室指定專人收集,保管,于次月底前交檔案室統(tǒng)一整理、歸檔。
2、公文歸檔:按平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合的方式進(jìn)行,平時(shí)可以歸檔的文件材料應(yīng)及時(shí)歸檔,平時(shí)不能歸檔的文件材料也應(yīng)歸入檔案盒內(nèi),在年底歸檔調(diào)整時(shí),一并向檔案工作人員移交,集中管理,任何人不得據(jù)為己有。
4、公文辦完后應(yīng)及時(shí)將公文定稿、正本(二份)及時(shí)交檔案室歸檔。
二、檔案保管
1、設(shè)置能存放十年檔案的檔案室及相應(yīng)的柜(架),室內(nèi)嚴(yán)禁存放它物。
2、各種機(jī)關(guān)文書(shū)檔案要集中統(tǒng)一保管,做到排列系統(tǒng),存放有序,整齊美觀,查找方便。
3、室內(nèi)配置防火、降溫、去濕設(shè)施,做好“八防(防盜、防光、防潮、防塵、防高溫、防火、防鼠、防蟲(chóng))”,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)(無(wú)塵、無(wú)鼠咬、無(wú)霉變、無(wú)損毀、無(wú)雜物)”,確保檔案安全、完整。
三、檔案利用
1、檔案管理員應(yīng)熟悉機(jī)關(guān)檔案的內(nèi)容和成份,編制必要的檢索工具和參閱資料,積極主動(dòng)提供利用,做到查找迅速,準(zhǔn)確方便。
2、外單位查閱檔案應(yīng)持單位介紹信,并經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、查閱檔案的人員必須愛(ài)護(hù)檔案,不得在檔案材料上圈點(diǎn)、劃線、折疊、污損,不得拆卷、調(diào)換和抽取材料。
4、檔案室建立檔案利用、借用登記薄,檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集檔案利用效果,總結(jié)利用工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作,努力為相關(guān)各項(xiàng)工作服務(wù)。
注:漁業(yè)、畜牧養(yǎng)殖用鹽按食鹽進(jìn)行管理。
第15篇 公司各部門員工管理制度
員工管理是一個(gè)企業(yè)中最需要重視的一項(xiàng)管理,如何對(duì)各部門員工進(jìn)行合理的管理呢請(qǐng)閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的公司各部門員工管理制度。
1.綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)
1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。
1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。。
1.3負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。
1.5保管公司行政印鑒,開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
1.8負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。
1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程,營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
1.17員工績(jī)效考核,薪酬管理。
1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。
1.19針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
2.財(cái)務(wù)部
2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。
2.2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2.3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
2.4擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。
2.5負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
2.6負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。
2.7對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。
2.8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
2.9處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2.10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
2.11與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。
2.12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。
2.13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3.銷售部
3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。
3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3.3組織合同評(píng)審工作。
3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
3.6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。
3.7負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。
4.技術(shù)部
4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
4.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.6向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4.7負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。
4.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。
4.9按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
5.生產(chǎn)部
5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
5.2負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.3合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5.4時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
5.5合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
5.6負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。
5.8嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5.9負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。
5.11制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
5.12負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。
5.13負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。
6.采購(gòu)部
6.1負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。
6.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
6.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。
6.4負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。
6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
6.6負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。
6.7組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
7.質(zhì)量部
7.1負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。
7.2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
7.3對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
7.4對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7.5對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。
7.6加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。
7.7負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。
7.8收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
7.9買力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。
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