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體系如何搭建
構建公司的安全委員會制度，首要任務是明確目標。[1]應基于公司的業(yè)務性質、規(guī)模及風險評估，確立安全政策，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。[2]接著，設立專門的安委會，由高層領導擔任負責人，體現(xiàn)制度的權威性。[3]同時，要建立跨部門的成員構成，涵蓋生產、人力資源、法規(guī)遵從等多個領域，確保全面覆蓋安全事務。[4]
體系框架
公司安委會的制度框架應包含以下核心部分：[5] 1. 安全政策聲明，明確公司的安全愿景和承諾。
2. 職責分工，規(guī)定安委會及成員的具體職責。
3. 運行機制，包括會議制度、報告流程、決策程序等。
4. 風險管理，設定風險識別、評估和控制的流程。
5. 應急預案，為可能的安全事件制定應對策略。
6. 培訓與溝通，確保員工理解和執(zhí)行安全規(guī)定。
重要性和意義
公司安委會制度不僅是法規(guī)要求，更是保障企業(yè)穩(wěn)定運行的關鍵。[6]它能預防事故，降低損失，維護員工的健康與安全。[7]此外，良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任，甚至在競標項目時成為優(yōu)勢。[8]然而，制度并非一成不變，應定期審查和更新，以適應變化的環(huán)境和需求。[9]
制度格式
制度文件應保持清晰、規(guī)范。[10]標題應簡明，如“xx公司安全委員會管理制度”。[11]正文采用條款式結構，每項規(guī)定明確、具體，避免模糊不清。[12]使用專業(yè)術語時，確保員工理解，必要時提供定義或解釋。[13]附錄可包含參考文獻、表格或流程圖，以輔助理解和執(zhí)行。[14]
建立有效的公司安委會制度，需要綜合考慮企業(yè)特性和實際需求，通過明確的框架、合理的分工、嚴謹?shù)牧鞒?，以及適時的修訂，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化和專業(yè)化。[15]
公司安委會制度范文
第1篇 公司安委會制度范文
一、總則
1、為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》,充分發(fā)揮公司安全管理委員會(以下簡稱安委會)的職能,切實承擔起安全管理的主體責任,特制定本制度。
2、公司安委會是在新能源公司主管部門的領導下,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,制定公司安全生產方針、目標、措施,分析、研究、解決安全生產重大問題的管理機構。
3、安委會的主要任務是:組織落實新能源公司和政府部門對安全生產的指示、要求和指導、檢查、監(jiān)督武家山風電場區(qū)域的安全生產工作,研究安全生產工作的重大事項和措施,協(xié)調、解決施工中存在的重大安全生產問題。
二、組織機構
主任:____(公司安全第一責任人)
副主任:總監(jiān)理工程師、公司分管安全領導、各施工單位項目經理、
設計院代表
成員:公司各部門經理、監(jiān)理安全工程師、各施工單位安全員
三、安委會職責
1、 根據《安全生產法》等法律、政策、法規(guī)和新能源公司有關安全生產的規(guī)章制度,確定公司武家山風電場階段性安全工作安排,組織制定安全管理實施細則、辦法、措施,指導、監(jiān)督、檢查各部門認真貫徹落實。
2、 組織落實公司安全生產管理目標和具體要求。
3、 決定工程建設中安全文明施工管理及重大措施。
4、 決定工程中重大安全施工問題的解決方案。
5、 組織公司綜合性、專題性的安全生產工作調研、檢查和考核、評估,對安全生產工作中的重大問題,及時召開專題會議研究處理。
6、 定期召開安委會、季度安全分析會,查擺和分析安全工作存在的問題,明確責任主體、完成時限和質量標準,追蹤落實效果。
7、 協(xié)調施工單位之間涉及安全文明施工問題的關系
8、 對各參建單位實施考核,研究決定有關安全工作的表彰、獎勵、懲處等事宜,及時總結和推廣安全工作的先進經驗。
9、 研究確定安全教育培訓目標,制定計劃并檢查實施效果。
10、如實、及時地向上級報告安全生產事故,對事故進行調查、分析、處理。
11、接受各級政府、新能源公司對安全生產工作的監(jiān)督、檢查。
四、工作制度
1、 安委會。每季度召開一次,由公司安委會主任或主管安全工作的副主任主持,公司安委會成員參加。
會議主要議題包括:各部門匯報各自范圍內的安全情況及本季度安委會提出問題的整改情況,總結本季度安全工作情況,查找存在的問題,分析發(fā)生的原因,提出解決意見,研究下月安全重點工作防范措施。
2、 專題安全會。由安委會主任或主管安全工作的副經理主持,安委會成員參加。根據安全形勢需要,不定期召開。
會議主要議題包括:傳達新能源公司對安全工作的決定、指示及要求,通報集團公司安全形勢,查找公司安全生產中存在的主要問題,提出公司開展安全大檢查或專項整治工作的決定或通知,確定下一步安全工作重點及相應的措施要求,明確責任、限期整改,抓好落實。通報有關事故的定性定責情況,分析原因,提出整改意見和處理建議。
五、相關要求
1、召開安全例會,安委會委員必須親自參加,特殊情況不能按時參加者,必須向安委會主任或副主任請假,并指派部門其他負責人參加,安全例會要建立簽到制度。
2、主管安全部門每季度可以根據公司安全生產中所存在的問題和季節(jié)性工作特點,負責起草擬定會議議題,并于會前2日內書面報送安委會。經安委會主任或副主任審批簽發(fā)后發(fā)至各位副主任、委員及各部門。對安委會確定的議題,各有關公司、部門要認真做好匯報準備。
3、對安全生產中發(fā)現(xiàn)的重要問題和重大安全隱患,安委會委員要及時向安委會主任、副主任匯報。
第2篇 油品調運分公司安委會工作制度
工貿油品調運分公司安委會工作制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)有關安全生產方針、政策,充分發(fā)揮安全生產委員會(以下簡稱安委會)的職能,切實承擔起安全管理的主體責任,加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障職工生命和財產安全,確保公司安全生產各項工作順利開展,特制定本制度。
第二章 安委會構成
第二條 公司成立安全生產委員會(簡稱“安委會”)
安委會具體組成如下:
安委會主 任:zz
安委會副主任:zz
安委會成 員:zz
第三條 安委會下設辦公室,辦公室設在公司安全質監(jiān)部,主任由安全質監(jiān)部主任劉金龍兼任。
第三章 職責
第四條 公司安委會職責:全面負責公司安全生產工作,研究制定安全生產防范措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。
第五條 主任職責:負責公司安全生產全面工作。加強安全生產管理,負責建立并落實安全生產責任制;審定安全生產規(guī)劃和計劃,確保完成安全生產工作目標,簽發(fā)安全生產規(guī)章制度和安全技術規(guī)程,批準重大安全防范措施,保證安全生產資金投入;檢查并考核公司安委會安全生產責任制落實情況;主持召開公司安委會會議,研究解決安全生產工作的重大問題;組織對重大事故的調查和處理。
第六條 安委會辦公室職責:提出安全生產重大政策和重要措施的建議;監(jiān)督檢查、指導協(xié)調公司有關部門的安全生產工作;組織公司安全生產大檢查和專項督查;參與研究有關部門在資金投入等工作中涉及安全生產的相關工作;負責組織公司重大事故調查處理和辦理結案工作;組織協(xié)調重大事故應急救援工作;承辦公司安委會召開的會議和重要活動,督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況;承辦公司安委會交辦的其他事項。
第四章 安全生產會議制度
第七條 分公司每月召開一次安全生產例會,由安委會主任主持,主要內容包括:總結本月安全生產工作,查找不足,針對不同季節(jié)的安全生產重點提出抓好安全生產的思路及需采取的措施,會議記錄要求完整、準確。
第八條 安全生產會議詳細情況請參照《工貿公司油品調運分公司會議議事暫行規(guī)定》。
第五章附則
第九條 本辦法由安全質監(jiān)部負責解釋。
第十條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 公司安委會制度
一、總則
1、為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》，充分發(fā)揮公司安全管理委員會(以下簡稱安委會)的職能，切實承擔起安全管理的主體責任,特制定本制度。
2、公司安委會是在新能源公司主管部門的領導下，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，制定公司安全生產方針、目標、措施，分析、研究、解決安全生產重大問題的管理機構。
3、安委會的主要任務是：組織落實新能源公司和政府部門對安全生產的指示、要求和指導、檢查、監(jiān)督武家山風電場區(qū)域的安全生產工作，研究安全生產工作的重大事項和措施，協(xié)調、解決施工中存在的重大安全生產問題。
二、組織機構
主 任：____（公司安全第一責任人）
副主任：總監(jiān)理工程師、公司分管安全領導、各施工單位項目經理、
設計院代表
成 員：公司各部門經理、監(jiān)理安全工程師、各施工單位安全員
三、安委會職責
1、 根據《安全生產法》等法律、政策、法規(guī)和新能源公司有關安全生產的規(guī)章制度，確定公司武家山風電場階段性安全工作安排，組織制定安全管理實施細則、辦法、措施，指導、監(jiān)督、檢查各部門認真貫徹落實。
2、 組織落實公司安全生產管理目標和具體要求。
3、 決定工程建設中安全文明施工管理及重大措施。
4、 決定工程中重大安全施工問題的解決方案。
5、 組織公司綜合性、專題性的安全生產工作調研、檢查和考核、評估，對安全生產工作中的重大問題，及時召開專題會議研究處理。
6、 定期召開安委會、季度安全分析會，查擺和分析安全工作存在的問題，明確責任主體、完成時限和質量標準，追蹤落實效果。
7、 協(xié)調施工單位之間涉及安全文明施工問題的關系
8、 對各參建單位實施考核，研究決定有關安全工作的表彰、獎勵、懲處等事宜，及時總結和推廣安全工作的先進經驗。
9、 研究確定安全教育培訓目標，制定計劃并檢查實施效果。
10、如實、及時地向上級報告安全生產事故，對事故進行調查、分析、處理。
11、接受各級政府、新能源公司對安全生產工作的監(jiān)督、檢查。
四、工作制度
1、 安委會。每季度召開一次，由公司安委會主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委會成員參加。
會議主要議題包括：各部門匯報各自范圍內的安全情況及本季度安委會提出問題的整改情況，總結本季度安全工作情況，查找存在的問題，分析發(fā)生的原因，提出解決意見，研究下月安全重點工作防范措施。
2、 專題安全會。由安委會主任或主管安全工作的副經理主持，安委會成員參加。根據安全形勢需要，不定期召開。
會議主要議題包括：傳達新能源公司對安全工作的決定、指示及要求，通報集團公司安全形勢，查找公司安全生產中存在的主要問題，提出公司開展安全大檢查或專項整治工作的決定或通知，確定下一步安全工作重點及相應的措施要求，明確責任、限期整改，抓好落實。通報有關事故的定性定責情況，分析原因，提出整改意見和處理建議。
五、相關要求
1、召開安全例會，安委會委員必須親自參加，特殊情況不能按時參加者，必須向安委會主任或副主任請假，并指派部門其他負責人參加，安全例會要建立簽到制度。
2、主管安全部門每季度可以根據公司安全生產中所存在的問題和季節(jié)性工作特點，負責起草擬定會議議題，并于會前2日內書面報送安委會。經安委會主任或副主任審批簽發(fā)后發(fā)至各位副主任、委員及各部門。對安委會確定的議題，各有關公司、部門要認真做好匯報準備。
3、對安全生產中發(fā)現(xiàn)的重要問題和重大安全隱患，安委會委員要及時向安委會主任、副主任匯報。
第4篇 公司安全生產委員會以下簡稱安委會管理制度
安委會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：
1貫徹執(zhí)行國家和上級勞動保護、安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，并結合本公司具體情況制訂相應的規(guī)章制度；
2每季召開一次安全生產委員會會議，分析總結全公司安全生產形勢，研究、協(xié)調、解決有關安全生產管理問題；
3全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督
4調查處理全公司范圍內發(fā)生的安全生產事故。
5總結推廣安全生產管理經驗，表彰生產先進集體和個人；
